電力安全事故分析精選(九篇)

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第1篇：電力安全事故分析范文

Yue Zhixing；Wang Jing

（Shandong Electric Power Construction No.3 Engineering Company，Qingdao 266033，China）

摘要： 對常見的起重機(jī)械事故進(jìn)行分類，并從機(jī)械設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)等各方面分析事故發(fā)生的原因，提出健全管理制度、提高人員專業(yè)素質(zhì)等預(yù)防措施與對策。

Abstract: The article classifies the common hoisting machinery, and analyzes the causes of accidents from mechanical design, installation, maintenance and so on, puts forward prevention measures and countermeasures such as perfecting management system, improving professional quality of personnel.

關(guān)鍵詞： 起重機(jī)械 安裝 安全管理

Key words: hoisting machinery；installation；safety management

中圖分類號(hào)：TH2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）29-0029-01

0引言

起重機(jī)械是一種以間歇作業(yè)方式對物料進(jìn)行起升、下降和水平移動(dòng)的搬運(yùn)機(jī)械，其基本特點(diǎn)就是經(jīng)常性的起動(dòng)、制動(dòng)、正反方向運(yùn)動(dòng)。電力生產(chǎn)企業(yè)通常使用起重機(jī)械檢修設(shè)備，因?yàn)檩^長時(shí)間不用，帶病作業(yè)難以發(fā)現(xiàn)；起重設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修等都沒有科學(xué)、嚴(yán)格的安全管理體系；尤其是在機(jī)械的安裝方面，各種起重機(jī)械的多樣性及性能的差異性，使得起重機(jī)械的安裝步驟及方法也較為復(fù)雜，容易造成安裝和維護(hù)事故。除此，通常情況下起重機(jī)械會(huì)和電廠相互關(guān)聯(lián)。隨著使用時(shí)間的增加，設(shè)備老化，配件很難買到，再加上技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的更新，起重機(jī)械的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高完善，使用時(shí)間較長的老化機(jī)械變成了不符合標(biāo)準(zhǔn)的起重設(shè)備。隨著人們越來越重視安全，更需要正確使用維護(hù)起重機(jī)械。

1常見重機(jī)械事故類型

1.1 起重機(jī)械對工作人員擠壓碰撞傷害司機(jī)操作不當(dāng)，運(yùn)行中機(jī)械速度不穩(wěn)定，會(huì)使吊裝物（具）產(chǎn)生較大擺動(dòng)；或者由于指揮失誤，不合理的吊運(yùn)路線，吊裝物（具）產(chǎn)生劇烈擺動(dòng)，擠壓碰撞人；巡檢人員、維修人員沒有和司機(jī)充分聯(lián)系；檢修作業(yè)中必要的安全措施沒有落實(shí)。

1.2 觸電或電擊傷人觸電和電擊傷人通常有以下幾種：滑觸線和起重機(jī)械司機(jī)室在同一個(gè)方向，司機(jī)上下起重機(jī)械與滑觸線接觸發(fā)生觸電事故；露天作業(yè)中起重機(jī)械和高壓線接觸；在電氣設(shè)施中有漏電現(xiàn)象；起升鋼絲繩和滑觸線接觸。

1.3 墜落傷人高處墜落主要發(fā)生在起重機(jī)械安裝、維修作業(yè)中。包括：檢修吊籠墜落、跨越起重機(jī)時(shí)墜落和安裝或拆卸塔身時(shí)隨塔身墜落。

1.4 機(jī)械（部件）墜落傷人是吊物或吊具從高處墜落砸向作業(yè)人員與其他人員。這種傷人事故屬于起重作業(yè)中最常見、最普遍的事故之一，危險(xiǎn)性特別高，后果嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)人員死亡事件。

1.5 機(jī)體傾翻傷人機(jī)體傾翻是指在起重機(jī)械作業(yè)中整臺(tái)起重機(jī)傾翻。這種事故經(jīng)常造成人員傷亡和設(shè)備毀損。其發(fā)生原因主要有：操作時(shí)起重機(jī)的臂幅擺動(dòng)太大，負(fù)荷超標(biāo)，使得起重機(jī)重心不穩(wěn)；沒有在操作時(shí)使用安全支撐器。這種事故在露天作業(yè)中比較多見，主要是流動(dòng)起重機(jī)和塔式起重機(jī)。

1.6 安全防護(hù)裝置缺乏或失靈傷人由于沒有安全裝置，或在裝置失靈時(shí)沒有及時(shí)檢修，導(dǎo)致裝置安全防護(hù)作用喪失，操作不慎、超負(fù)荷等一旦發(fā)生，翻車、碰撞、鋼絲繩折斷各類安全事故就會(huì)不可避免。如果沒有安裝安全罩等安全防護(hù)設(shè)備，起重機(jī)的齒輪和傳動(dòng)軸就很可能會(huì)把人的衣服卷入，造成傷人。

2主要事故原因分析

2.1 作業(yè)人員資質(zhì)起重工作為特種工之一，國家明確規(guī)定必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的證書持證上崗。有的企業(yè)由于減員增效的壓力，不愿在特種工安全培訓(xùn)上增加投入，致使專職司機(jī)少，為安全生產(chǎn)造成隱患。

2.2 起重作業(yè)人員的分工目前，許多企業(yè)的起重指揮、司索工、起重司機(jī)在起重作業(yè)中分工不明確、不具體，工作中常出現(xiàn)一人多職的情況。人員精力分散，容易誘發(fā)事故發(fā)生。

2.3 重機(jī)械的安全管理起重機(jī)械結(jié)構(gòu)復(fù)雜，種類繁多，加之受荷很大，所以機(jī)械耗損較為嚴(yán)重，特別是承重部件磨損更應(yīng)引起重視。而一些企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)進(jìn)度等方面的壓力，沒有專業(yè)人員定時(shí)的周期性檢修，忽略了機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，極易發(fā)生事故。

2.4 重作業(yè)現(xiàn)場安全管理部分國內(nèi)電力企業(yè)沒有與大件物品、高風(fēng)險(xiǎn)吊運(yùn)有關(guān)的調(diào)運(yùn)方案，即使是有也可能存在內(nèi)容不健全、方案只為應(yīng)付檢查等問題；普通調(diào)運(yùn)則存在開工前缺乏統(tǒng)一部署，準(zhǔn)備不足的問題；安全監(jiān)督人員不清楚應(yīng)該檢查起重作業(yè)的哪些環(huán)節(jié)；連續(xù)、長時(shí)間的調(diào)運(yùn)沒有控制措施。

3起重機(jī)械的安全管理

3.1 健全制度加快建立和完善起重機(jī)械安全管理剛問責(zé)任制，建立安全技術(shù)檔案管理制度，建立與起重機(jī)操作相關(guān)的安全操作規(guī)程，規(guī)范工作者的行為，健全安裝，維修人員相關(guān)的安全操作規(guī)程、起重機(jī)械保養(yǎng)制度等。

3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)教育根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求，所有起重司機(jī)在通過當(dāng)?shù)卣毮懿块T舉行的考試，拿到相應(yīng)的資格證書后才能上崗。起重人員在工作期間必須按照相關(guān)規(guī)章操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

3.3 完善起重機(jī)安全保護(hù)裝置完善起重機(jī)上升限位、重量限制、行走極限位置限制、過流保護(hù)、短路保護(hù)、力矩限制等。

3.4 實(shí)行系統(tǒng)安全管理從設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)對起重機(jī)械進(jìn)行全程科學(xué)、全面、規(guī)范、有序管理，要保證所使用起重機(jī)具有合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，先進(jìn)的技術(shù)水平，良好的質(zhì)量，安全、可靠、舒適的使用性能。

3.5 完善機(jī)械管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)要求，健全起重機(jī)安裝拆卸、操作、檢修維護(hù)、檢驗(yàn)4個(gè)隊(duì)伍。

3.6 發(fā)達(dá)國家正在努力研究智能型起重機(jī)在這種其中幾種將機(jī)電一體化技術(shù)和微電腦、紅外線以及超聲波傳感器等有機(jī)結(jié)合在了一起，可以探測是否有人等障礙物存在與施工現(xiàn)場。

4結(jié)論

4.1 起重設(shè)備是特種設(shè)備，國家規(guī)定對此類設(shè)備必須進(jìn)行強(qiáng)制性定期檢驗(yàn)。

4.2 只有在各個(gè)層次都高度重視起重機(jī)的操作工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全管理措施，才能保證生產(chǎn)的安全。

4.3 智能自動(dòng)化和微機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，使得各種先進(jìn)的檢測手段、微機(jī)控制技術(shù)引入起重機(jī)設(shè)計(jì)中，形成了集中控制系統(tǒng)，起重機(jī)械的可靠性獲得了很大的提高。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：電力安全事故分析范文

關(guān)鍵字：改造后；網(wǎng)控；電氣；失壓；事故處理

中圖分類號(hào)：U212.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

某發(fā)電公司線路改造后概況

某發(fā)電公司位于甘肅省電負(fù)荷中心，是甘肅中部連海地區(qū)主要的供電電源，承擔(dān)著甘肅電網(wǎng)東西部之間潮流交換的任務(wù)。

某發(fā)電公司共裝設(shè)有兩臺(tái)300MW燃煤火電機(jī)組，，總裝機(jī)容量為60萬千瓦，出口經(jīng)20／220kv 的兩臺(tái)3、4號(hào)雙圈主變壓器并聯(lián)運(yùn)行于220kv甲、乙母運(yùn)行。

某發(fā)電公司220kv 為雙母線帶旁母線運(yùn)行方式，正常為雙母線并列運(yùn)行方式,旁母備用。母線上接有母聯(lián)、旁路、兩臺(tái)發(fā)電機(jī)、四條出線、及二期啟備變共9個(gè)單元；其中，#3發(fā)電機(jī)、2211連大一線、2215連先一線正常接于甲母線運(yùn)行，#4發(fā)電機(jī)、2214連大二線、2216連先二線、#2啟備變正常接于乙母線運(yùn)行；220kv為中性點(diǎn)接地系統(tǒng)，正常#3主變2203或#4主變2204中刀閘合。

某發(fā)電公司四條出線，2215、2216連先一、二線經(jīng)過先鋒變與330KV系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)； 2211、2214連大一、二線經(jīng)過大坪開關(guān)站供連城鋁廠二期負(fù)荷和淌溝變，并通過海大一、二線與海石灣220KV系統(tǒng)環(huán)網(wǎng)。

某發(fā)電公司廠用系統(tǒng)： #3、#4廠高變分別帶#3機(jī)廠用6kv3A、3B段和#4機(jī)廠用6kv4A、4B段運(yùn)行，＃2啟備變做為#3、#4機(jī)廠用備用電源，電源取自本廠220kv母線；#3、4機(jī)保安段工作電源由本機(jī)鍋爐PC分別接帶，保安備用電源取自接于3522電建線下的施工變。

某發(fā)電公司線路改造后四種運(yùn)行方式下的典型事故處理

公司220KV雙母并列方式運(yùn)行，#3、#4機(jī)及連先2215、2216線運(yùn)行，連大2211、2214線路備用方式，連先2215、2216線路之一故障跳閘時(shí)網(wǎng)控處理要點(diǎn)；

當(dāng)2215、2216線路之一跳閘時(shí)，應(yīng)匯報(bào)值長并檢查跳閘線路保護(hù)動(dòng)作情況，通知電試班打印事故報(bào)告，退出跳閘線路的重合閘，斷開跳閘線路的兩側(cè)（即丙、甲或丙、乙）刀閘。根據(jù)故障點(diǎn)做好相關(guān)安全措施，在跳閘線路的故障排除后，根據(jù)省調(diào)命令向該線路充電，恢復(fù)跳閘線路運(yùn)行。

當(dāng)2215、2216線路之一跳閘時(shí)，應(yīng)立即檢查另一運(yùn)行線路負(fù)荷電流在規(guī)定范圍內(nèi)，同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行線路各元件的測溫，保證運(yùn)行線路的穩(wěn)定運(yùn)行。

如故障線路停運(yùn)時(shí)間較長，為提高220KV系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，可申請將連大2211、2214線路轉(zhuǎn)運(yùn)行且兩條線路應(yīng)同時(shí)運(yùn)行于跳閘線路所在的母線上，某發(fā)電公司220KV系統(tǒng)甲、乙母線轉(zhuǎn)為分列運(yùn)行。

公司220KV雙母并列方式運(yùn)行，#3、#4機(jī)及連先2215、2216線運(yùn)行，連大2211、2214線路備用方式，連先2215、2216線同時(shí)跳閘（或先鋒變?nèi)臼海r(shí)網(wǎng)控處理要點(diǎn)；

當(dāng)連先2215、2216線同時(shí)跳閘（或先鋒變?nèi)臼海r(shí)，公司與外網(wǎng)開斷，#3、#4機(jī)負(fù)荷輸出受阻，220KV系統(tǒng)電壓、頻率及#3、#4機(jī)電壓、頻率劇烈變化，#3、#4機(jī)保護(hù)動(dòng)作跳閘（#3、#4機(jī)保護(hù)未能動(dòng)作跳機(jī)時(shí)，單元班應(yīng)果斷打閘停機(jī)），公司220KV升壓站全站失壓， #2啟備變各參數(shù)指示到零，#3、#4機(jī)組廠用失電。將事故現(xiàn)象匯報(bào)值長。

立即檢查220KV母線所有所有開關(guān)的開斷情況，立即斷開未跳閘的220KV開關(guān)。

退出連先2215、2216線路的重合閘裝置；檢查保護(hù)動(dòng)作情況，聯(lián)系保護(hù)班打印故障報(bào)告；維持網(wǎng)控直流母線電壓正常。

檢查確認(rèn)公司220K升壓站無故障后，斷開連先2215、2216兩側(cè)（即丙、甲或丙、乙）刀閘。

申請調(diào)度用2214（2211）線路向乙（甲）母充電（具體以調(diào)令為準(zhǔn)）， 升壓站母線恢復(fù)正常后，迅速恢復(fù)#2啟備變電源，配合單元班恢復(fù)廠用公用系統(tǒng)供電。

合母聯(lián)2200開關(guān)恢復(fù)220KV雙母線運(yùn)行。據(jù)調(diào)令恢復(fù)2211（2214）線路運(yùn)行。

公司220KV雙母分列方式運(yùn)行，連先2215線檢修， #3機(jī)、連大2211、2214線路運(yùn)行于甲母，#4機(jī)、連先2216線運(yùn)行于乙母方式下。連先2216跳閘時(shí)網(wǎng)控處理要點(diǎn)；

當(dāng)連先2216跳閘時(shí)，#4機(jī)負(fù)荷輸出受阻，220KV系統(tǒng)乙母線電壓、頻率#4機(jī)電壓、頻率劇烈變化，#4機(jī)保護(hù)動(dòng)作跳閘（#4機(jī)保護(hù)未能動(dòng)作跳機(jī)時(shí)，單元班應(yīng)果斷打閘停機(jī)），某發(fā)電公司220KV乙母線失壓， #2啟備變各參數(shù)指示到零，#4機(jī)組廠用失電。220KV甲母線運(yùn)行正常，#3機(jī)組廠用失去備用電源，將事故現(xiàn)象匯報(bào)值長。

檢查連大2211、2214線路總負(fù)荷電流在800A以內(nèi)，加強(qiáng)監(jiān)盤、檢查，確保220K甲母線穩(wěn)定運(yùn)行。

檢查連先2216線路保護(hù)動(dòng)作情況，退出該線路的重合閘，聯(lián)系保護(hù)班打印故障報(bào)告；投入RCS-915保護(hù)裝置“投單母”壓板。

確認(rèn)單元班將#2啟備變2002開關(guān)已斷開，斷開2002乙刀閘，合上2002甲刀閘，通知單元班：#2啟備變可以恢復(fù)運(yùn)行。配合單元班恢復(fù)廠用公用系統(tǒng)，

升壓站檢查220KV乙母線連接元件開關(guān)狀態(tài)，斷開連先2216線路的兩側(cè)（即丙、甲或丙、乙）刀閘。根據(jù)調(diào)令及故障點(diǎn)做好相關(guān)安全措施，將連先2216線路轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)。

確認(rèn)220KV乙母線回路確無故障后，據(jù)令用母聯(lián)2200開關(guān)向220KV乙母線充電正常，待#4機(jī)具備條件并網(wǎng)運(yùn)行。此時(shí)，#3、#4機(jī)所帶負(fù)荷，應(yīng)根據(jù)2211、2214線路的負(fù)荷電流情況而定。

待連先2216的故障排除后，根據(jù)省調(diào)命令向該線路充電，恢復(fù)連先2216線路運(yùn)行于220KV乙母線。立即斷開2200開關(guān)，220KV雙母分列運(yùn)行。

公司220KV雙母分列方式運(yùn)行，連先2216線檢修， #3機(jī)、連先2215線運(yùn)行于甲母，#4機(jī)、連大2211、2214線路運(yùn)行于乙母方式下。220KV乙母線失壓網(wǎng)控處理要點(diǎn)；

檢查220K乙母線所有連接元件開關(guān)狀態(tài)，斷開未跳閘的開關(guān)，匯報(bào)值長：220K乙母線失壓，220KV系統(tǒng)甲母線單母線運(yùn)行。

加強(qiáng)220KV系統(tǒng)甲母線元件運(yùn)行情況的監(jiān)視、檢查，確保220K甲母線穩(wěn)定運(yùn)行。

退出連大2211、2214線路的重合閘裝置；檢查220KV母線保護(hù)動(dòng)作情況，聯(lián)系保護(hù)班打印故障報(bào)告；投入RCS-915保護(hù)裝置“投單母”壓板。

升壓站檢查故障點(diǎn)，檢查#2啟備變回路無異常時(shí)，斷開2002乙刀閘，合上2002甲刀閘，通知單元班：#2啟備變可以恢復(fù)運(yùn)行。配合單元班恢復(fù)廠用公用系統(tǒng)，

如果確認(rèn)是母線保護(hù)誤動(dòng)，則用2211（或2214）線路開關(guān)向220KV乙母線充電（具體以調(diào)令為主），恢復(fù)220KV乙母線運(yùn)行；待#4機(jī)并網(wǎng)后，據(jù)令恢復(fù)2214（或2211）線路運(yùn)行。

為保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定，減少發(fā)生事故的機(jī)率，運(yùn)行應(yīng)采取的安全措施：

運(yùn)行值班員加強(qiáng)升壓站薄弱方式下運(yùn)行設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系處理；加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)威脅到運(yùn)行設(shè)備的及時(shí)制止。

升壓站的各項(xiàng)操作，嚴(yán)格執(zhí)行《電氣防誤操作管理辦法》，送電前應(yīng)詳細(xì)檢查母線上聯(lián)接元件，五防閉鎖完整齊全，對“五防閉鎖”系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)聯(lián)系解決，對拖延檢修工期的缺陷，由值長及時(shí)匯報(bào)總工或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決。

升壓站倒閘操作結(jié)束，觀察操作后的刀閘、開關(guān)、引線等無發(fā)熱及其它異常后，方可允許檢修設(shè)備開工。

第3篇：電力安全事故分析范文

在市場競爭日益激烈的今日，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報(bào)道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來的損失與痛苦。但從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見到這樣的事實(shí)：那傷人性命，吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因?yàn)榘踩珟韬?安全與危險(xiǎn)只是一瞬間，安全來不得半點(diǎn)麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會(huì)再有回來的時(shí)候。

其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。

針對我們電力企業(yè)，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。所有的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻都在我們周圍，我們只有真正做到“安全第

第4篇：電力安全事故分析范文

電力已經(jīng)成為了現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活中的重要能源，做好電力的安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)的電力生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在這一系統(tǒng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)或者是電力生產(chǎn)中的任何一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問題將會(huì)影響整個(gè)電力生產(chǎn)系統(tǒng)，如果未能及時(shí)處理或是控制將會(huì)在電力生產(chǎn)系統(tǒng)中引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)，從而使得電力生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。為做好對電力生產(chǎn)的安全控制，需要從人員配置與設(shè)備管理等多個(gè)方面入手加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全事故的預(yù)防，保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：

電力生產(chǎn)；安全；交叉管理

在電力企業(yè)電力生產(chǎn)的過程中，其電能需要經(jīng)過發(fā)電設(shè)備、升壓變電站、輸電線路、降壓變電站以及配電線路直至最終用戶，這一環(huán)節(jié)共同組成了產(chǎn)、輸、用的多因素的動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致電力供應(yīng)出現(xiàn)問題，但是由于電力生產(chǎn)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，電力生產(chǎn)中的事故是無法避免的，能做的是控制和減少，尤其是需要在以往電力事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免此類事故的再次發(fā)生，同時(shí)還需要注意人的不安全行為與物之間的不安全狀態(tài)在各自發(fā)展軌跡中的交叉，克服以往對所發(fā)生事故的單一分析，對事故進(jìn)行系統(tǒng)性的研究，并結(jié)合在電力生產(chǎn)中的對于安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，做好防止電力生產(chǎn)中的人、物之間的聯(lián)系，控制好人的不安全行為和物體不安全狀態(tài)之間的交叉，保障電力的安全生產(chǎn)。

1軌跡交叉理論作用原理及其在電力安全生產(chǎn)中的作用

通過國外對于生產(chǎn)安全事故的研究發(fā)現(xiàn)，造成生產(chǎn)安全事故的原因中，僅有2%是由天災(zāi)等客觀因素所引起的，而剩余的這些安全事故則大多都是可以預(yù)防的，在這些事故中分析后發(fā)現(xiàn)，其中由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)原因所導(dǎo)致的事故占到9成.且兩者之間沒有同時(shí)發(fā)生的.在電力生產(chǎn)的過程中是一項(xiàng)復(fù)雜的人與物的系統(tǒng)性工程，其中生產(chǎn)中包含著人與物的兩方面的安全隱患，為保證電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行，需要在分析原因的基礎(chǔ)上做好對于事故的預(yù)防.其中軌跡交叉理論認(rèn)為事故發(fā)生是由許多的相互聯(lián)系的事件按照一定的順序而發(fā)展起來的結(jié)果，其中這些事件主要是由人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)所引起的，兩者在各自的軌跡發(fā)展，在某一時(shí)間、空間兩者發(fā)生了交叉就會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)是由于多種因素共同作用的結(jié)果，兩者的軌跡交叉就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，同時(shí)周邊環(huán)境與生產(chǎn)中的管理?xiàng)l件也對電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生產(chǎn)生重要的影響。其中，設(shè)備的不安全狀態(tài)主要指的是物體的自身所存在的缺陷，其包含有：電力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)行導(dǎo)致自然磨損而造成設(shè)備安全性下降，一些設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就存在有一定的安全缺陷，以上這些客觀存在隨著時(shí)間的推移而逐漸形成了物體不安全狀態(tài)的軌跡，這些軌跡在表現(xiàn)形式上是不均勻的，其表現(xiàn)結(jié)果會(huì)隨著生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境與人的行為而不斷的演變。因設(shè)備缺陷等所形成的軌跡如果未能與人的不安全行為形成相應(yīng)的交叉軌跡，電力生產(chǎn)安全的安全事故則不會(huì)發(fā)生，總而言之，做好對于電力生產(chǎn)中的人的行為的管理和操作行為的控制可以有效的避免安全事故的發(fā)生。通過對電力生產(chǎn)中的物因軌跡的調(diào)整，可以有效的避免電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，但是，通過對物因進(jìn)行調(diào)整來避免電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，最根本的因素還是需要做好對于人的不安全行為的控制，總的來說，電力生產(chǎn)中的設(shè)備的安全狀態(tài)是相對的，為做好對于設(shè)備的不安全因素的控制，最根本的的還是需要通過人的努力來控制的。

人的不安全行為主要包括有主動(dòng)性的、被動(dòng)性等的不安全行為，在電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)的過程中，人的不安全行為與設(shè)備的不安全狀態(tài)的交叉可以導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。其中人的不安全行為是基于人的生理、心理以及環(huán)境、行為等的方面的影響，導(dǎo)致人的行動(dòng)自由行、生產(chǎn)勞動(dòng)等容易受到周邊環(huán)境條件等所造成的影響，從而使得人的不安全行為相對于生產(chǎn)設(shè)備等的在安全可靠性較低。

根據(jù)生產(chǎn)安全軌跡交叉理論的觀點(diǎn)，通過消除人的不安全行為可以有效避免相應(yīng)的電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，但是，我們應(yīng)當(dāng)注意到人與設(shè)備之間所存在的差異，電力生產(chǎn)設(shè)備在人的規(guī)定約束條件下進(jìn)行工作，其不可控因素較少。而人在工作時(shí)，其思想受到周邊環(huán)境等的影響，容易使得人的行為存在較大的不可控性，從而使得電力生產(chǎn)安全不可控因素大大增加。通過電力生產(chǎn)安全軌跡交叉理論可以表明在人的不安全行為無法有效控制的條件下，可以通過控制電力生產(chǎn)設(shè)備、物流等的環(huán)節(jié)，來控制電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

設(shè)備故障在設(shè)備的工作過程中呈現(xiàn)出3個(gè)重要的階段：（1）設(shè)備的磨合期，在這一時(shí)期，由于員工對于設(shè)備的使用、生產(chǎn)不夠熟悉，設(shè)備曝露出各種故障。（2）設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定期，在這一時(shí)期，設(shè)備經(jīng)過前期的磨合期，使得設(shè)備被調(diào)節(jié)至良好的適應(yīng)狀態(tài)，使得設(shè)備的呈現(xiàn)出較為穩(wěn)定的狀態(tài)，事故發(fā)生率較低，發(fā)生的事故多為隨機(jī)性事故。（3）事故多發(fā)期，在電力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)行后，其性能將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的下降，從而導(dǎo)致設(shè)備的故障率明顯上升，增大的電力生產(chǎn)安全運(yùn)行的不確定性。

2電力生產(chǎn)設(shè)備與人的事故規(guī)律

在電力生產(chǎn)的過程中，電力生產(chǎn)設(shè)備不但因?yàn)樽陨淼漠惓亩斐墒鹿实陌l(fā)生，同時(shí)設(shè)備與人的異常結(jié)合，會(huì)導(dǎo)致發(fā)生事故的幾率大幅升高，所以應(yīng)當(dāng)在分析人與設(shè)備之間的事故規(guī)律的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)個(gè)措施來確保設(shè)備安全運(yùn)行。電力生產(chǎn)由于其的不確定性，使得安全問題成為了電力企業(yè)生產(chǎn)中需要重點(diǎn)考慮的問題，在現(xiàn)代化的大型電廠的運(yùn)行過程中，不但需要大量的自動(dòng)控制設(shè)備對電力生產(chǎn)進(jìn)行控制，同時(shí)還需要人來對電力生產(chǎn)進(jìn)行操作與維護(hù)，人在操作的過程中難免出現(xiàn)問題，廣義來說造成電力生產(chǎn)安全的主要因素就是人的因素。結(jié)語電力生產(chǎn)過程中的軌跡交叉論通過通俗、明了的對電力生產(chǎn)過程中的事故原因及事故發(fā)展過程中的因果關(guān)系進(jìn)行分析，在電力生產(chǎn)的過程中人的不安全行為與設(shè)備的不安全狀態(tài)屬于直接的原因，同時(shí)在對事故原因進(jìn)行分析的過程中，需要將人的安全因素與設(shè)備的因素?cái)[在相同的地位，避免兩者的交叉而導(dǎo)致事故的發(fā)生，保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]羅云，目海燕，等.事故分析預(yù)測與事故管理[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2006.

[2]趙志飛，宋守信.公交系統(tǒng)反事故干擾措施研究[J].交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程與信息，2004.

第5篇：電力安全事故分析范文

【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制；基建安全管理水平

引言

電力企業(yè)對國家和社會(huì)發(fā)展意義重大，而安全生產(chǎn)是電力行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力施工環(huán)境越來越復(fù)雜，潛在有很多安全隱患，在不同程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)和人身安全帶來了不少損失。因此，對電力生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)予以嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)基建安全管理，以促進(jìn)電力行業(yè)的安全運(yùn)行。

1. 電力生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)問題

1.1安全責(zé)任意識(shí)淡薄

電力行業(yè)本就有一定的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將安全放在首位，但許多員工此意識(shí)并不強(qiáng)，缺乏責(zé)任感和基本的自我保護(hù)能力，在施工操作或維修養(yǎng)護(hù)中，存在僥幸心理和驕傲自大的情緒，做事全屏個(gè)人感覺，而不考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，對相關(guān)規(guī)定有所忽視，以致于常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。另外，沒有嚴(yán)密的操作程序，對設(shè)備不熟悉等造成的安全事故頻頻出現(xiàn)，對企業(yè)、社會(huì)都形成了一定的危害。

1.2基層管理不夠完善

基層安全管理與電力施工的質(zhì)量、工期等有著密切聯(lián)系，在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，不少企業(yè)只顧眼前利益，一味地提升企業(yè)效益，而忽略了安全管理上的投入，基層管理工作不到位。管理制度起不到應(yīng)有的作用，安全問題多流于形式，上級檢查時(shí)則嚴(yán)抓，否則就很隨意。沒有一個(gè)完整可行的計(jì)劃，往往是臨時(shí)安排任務(wù)，沒有準(zhǔn)備也沒有防備，一旦出現(xiàn)事故，很難及時(shí)解決。相關(guān)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等長時(shí)間沒有更新修訂，與實(shí)際變化不符；檢查維修工作不按規(guī)定進(jìn)行，遇見故障，沒有詳細(xì)的總結(jié)記錄，都不同程度地影響了電力系統(tǒng)的運(yùn)行。

1.3相關(guān)設(shè)施管理混亂

電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的主體，必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備都能夠正常運(yùn)行。運(yùn)行中的管理和日常的養(yǎng)護(hù)工作十分必要，對于不運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)保持其處于一個(gè)安全狀態(tài)，如檢查其開關(guān)是否關(guān)好。由于購置時(shí)質(zhì)量不過關(guān)，或其他因素，某些設(shè)備在工作一段時(shí)間后，性能急劇下降，磨損嚴(yán)重，尤其是一些關(guān)鍵性的設(shè)施，由于質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，很容易出現(xiàn)故障，延誤了生產(chǎn)。對安全設(shè)備的疏于檢修，使得某些設(shè)備得不到及時(shí)更新，常引發(fā)一些安全性的問題，甚至有些設(shè)施已經(jīng)明顯地破損，卻還在使用。

2.加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理水平

2.1樹立安全管理意識(shí)

首先應(yīng)將安全放在第一位，在電力企業(yè)內(nèi)部大力宣傳安全教育，保證每一個(gè)人員都能認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該將安全理念深入內(nèi)心，身先士卒，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)到頭作用，積極開展各項(xiàng)工作，給員工樹立良好模范，并影響到他們，對安全管理有更深刻的認(rèn)識(shí)，了解其艱巨性和長期性。各種規(guī)章制度要符合企業(yè)實(shí)際情況，并隨著市場變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。除了安全理論，還應(yīng)通過實(shí)踐培訓(xùn)來提高員工的自保能力。同時(shí)，教育和培訓(xùn)需要的是時(shí)間、資金，所以應(yīng)加大兩方面的投入。

2.2做好各種電力維護(hù)工作

電力設(shè)備是電力系統(tǒng)的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量合格才能保證良好的維護(hù)效果，日常維護(hù)中，主要工作包括對絕緣子進(jìn)行清掃，電桿電塔上的螺栓十分牢固，禁止在防護(hù)區(qū)進(jìn)行砍伐，盡量保證地下拉線不被腐蝕等。

電力運(yùn)行維護(hù)是維護(hù)的另一個(gè)重要方面，運(yùn)行中設(shè)備的管轄、運(yùn)行調(diào)度、倒閘操作、技術(shù)改進(jìn)、故障處理等都是變電運(yùn)行人員的工作。對運(yùn)行人員來說，必須熟悉基本知識(shí)，對一些關(guān)鍵部件，如變壓器、斷路器、電容器、防雷裝置、繼電保護(hù)、隔離開關(guān)以及互感器等，熟悉其性能、結(jié)構(gòu)、原理等參數(shù)。同時(shí)，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，掌握足夠的實(shí)踐操作能力，主要是指倒閘操作和一些事故處理。

最后是電力維護(hù)的核心，即電力系統(tǒng)維護(hù)。包括相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和傳輸，將系統(tǒng)和用戶連在一起，方便用戶隨時(shí)可獲得所需數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)了遙感和遙控的功能。還有就是對系統(tǒng)的監(jiān)督，只有整個(gè)電力系統(tǒng)都能安全穩(wěn)定地工作，才能保證電力生產(chǎn)的安全性。

2.3創(chuàng)新管理手段

科技推動(dòng)了社會(huì)的巨大進(jìn)步，如今，各種高科技如雨后春筍，層出不窮。提高安全管理水平，需引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和方法，從根本上去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并將落后的工藝、技術(shù)等淘汰掉，減少安全事故的發(fā)生率。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來分析，科技在今后的安全生產(chǎn)中有以下幾個(gè)重點(diǎn)：做好基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的信息化建設(shè)；實(shí)施安全科技示范工程，能夠辨識(shí)較為重大的危險(xiǎn)源、建立健全的評估監(jiān)控體系，多研制使用多功能的安全防護(hù)用品。

2.4加強(qiáng)安全設(shè)備管理

在設(shè)備的建設(shè)初期，仔細(xì)進(jìn)行檢查，保證每項(xiàng)設(shè)備的性能良好，都能夠處于安全運(yùn)行狀態(tài)，一旦不合格，禁止投入使用，以便從源頭上杜絕安全事故發(fā)生。運(yùn)行中尤為重要，一般企業(yè)都設(shè)置有自動(dòng)警報(bào)，當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，會(huì)發(fā)出報(bào)警，應(yīng)當(dāng)引起注意。制定報(bào)廢制度，及時(shí)進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)重?fù)p壞或性能嚴(yán)重下降的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換。維修過后，務(wù)必要做好詳細(xì)記錄，方便下回分析 。

3.結(jié)束語

電力企業(yè)的作用日益突出 ，其安全性廣受關(guān)注，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要任務(wù)。由于種種原因，在電力生產(chǎn)中，常會(huì)出現(xiàn)許多安全事故，輕則破壞電力系統(tǒng)，重則威脅人身安全，因此，必須采取相關(guān)措施，加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，提升基建安全管理水平，以保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李斌.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].華東科技，2012，18（12）：132-134

第6篇：電力安全事故分析范文

【關(guān)鍵詞 】 變電運(yùn)行安全問題 措施

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷的發(fā)展，對電網(wǎng)安全運(yùn)行的要求也越來越高 ，作為電網(wǎng)安全的最重要的變電運(yùn)行，其運(yùn)行狀況的好壞直接影響到整個(gè)工作的安全和穩(wěn)定，這就必須強(qiáng)調(diào)變電工作者嚴(yán)格注重設(shè)備的負(fù)載能力，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視和檢查 ，仔細(xì)分析設(shè)備的運(yùn)行狀況 ，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 在變電運(yùn)行工作中，除了認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，還必須養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣 。

由于電力企業(yè)工作的特殊性 ，“以人為本，安全第一”一直都是每個(gè)電力工作者的工作信條, 每次安全問題的出現(xiàn) ，就被認(rèn)為老生常談 ，但實(shí)際上 ，電力責(zé)任事故還是經(jīng)常發(fā)生，給無數(shù)家庭和企業(yè)帶來無可挽回的損失。

1 變電運(yùn)行安全問題的分析

1.1 錯(cuò)誤操作

由于變電運(yùn)行的特點(diǎn)是變電站范圍分布廣，各種需維護(hù)的設(shè)備多，型號(hào)不一，出現(xiàn)問題和障礙的機(jī)率大 ，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈 ，所以變電運(yùn)行人員在工作中發(fā)生錯(cuò)誤判斷而引起錯(cuò)誤操作 、設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動(dòng)或拒動(dòng) ，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失 ，重則危及電網(wǎng) 、設(shè)備和人身的安全。 人員操作失誤是變電運(yùn)行安全問題的關(guān)鍵原因 ，而引起錯(cuò)誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān) 、精神不集中 、缺少安全意識(shí)的習(xí)慣性違章等。

1.2 安全管理不到位

現(xiàn)代安全管理理念認(rèn)為，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科學(xué)性。 因此事故發(fā)生的根本原因主要在于管理失誤，也就是事故分析的最基礎(chǔ)原因。 大多數(shù)企業(yè)，由于各種原因，完全依靠工程技術(shù)上的改進(jìn)來預(yù)防解決安全是不現(xiàn)實(shí)的，需要完善的安全管理工作，才能防止事故的發(fā)生。 就變電運(yùn)行安全管理而言，安全管理問題主要體現(xiàn)在：1）管理制度不科學(xué)；2）管理者能力不足；3）員工缺少安全培訓(xùn)；4）管理決策失誤；5）設(shè)備管理失誤。

1.3 設(shè)備故障 ， 缺少及時(shí)更新

電氣設(shè)備從出廠到使用 ，隨著時(shí)間的推移 ，不斷老化 ，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全 。 變電運(yùn)行涉及的設(shè)備在使用過程中 ，沒有定時(shí)檢查與更新，是造成安全事故的潛在隱患。

2 變電運(yùn)行安全問題的措施

2.1 提高變電操作員的素質(zhì)

變電運(yùn)行工作人員的素質(zhì)包括技術(shù)素質(zhì)、意識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)等， 工作人員個(gè)人素質(zhì)的提高可以最直接地防止安全事故的發(fā)生 ，變電運(yùn)行工作應(yīng)注重人員技術(shù)素質(zhì) 、 意識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高 。根據(jù)變電運(yùn)行實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn) ，人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個(gè)人主動(dòng)提高為主，單位組織培訓(xùn)為輔，分層次、結(jié)合實(shí)際地進(jìn)行。 同時(shí)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)會(huì)善于總結(jié)、善于吸取教訓(xùn)、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。 要做好這項(xiàng)工作 ，首先要讓職工有緊迫感和壓力，這種緊迫感和壓力不應(yīng)一味地依靠政策壓力，而應(yīng)來源于思想教育和職工的自覺性要讓職 工真正意識(shí)到保證安全是保證企業(yè)發(fā)展的最根本的前提 ，從而真正激發(fā)職工提高綜合素質(zhì)的主動(dòng)性和積極性。 變電運(yùn)行人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)變電所運(yùn)行管理制度 ，提高變電運(yùn)行管理技術(shù)水平 ，熟練掌握處理各種電氣事故的能力 ，縮短處理事故的時(shí)間 ，并確保變電設(shè)備安全運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中危險(xiǎn)點(diǎn)（源），避免事故的發(fā)生。為此，班組每周填寫兩票，每月增加了現(xiàn)場考核，技術(shù)問答，每季度增加反事故演習(xí)，不定期組織現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高人員的技術(shù)水平。

2.2 落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任

加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育，用安全警示標(biāo)語、事故教育錄像 、事故快報(bào)、安全簡報(bào)等手段和安全活動(dòng) 、安全形勢分析討論會(huì) 、典型事故案例分析等形式進(jìn)行安全教育 ， 增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí) ，提高變電運(yùn)行人員的安全責(zé)任感 ，使其能認(rèn)真按照科學(xué)的規(guī)章制 度進(jìn)行安全操作；同時(shí)，相關(guān)部們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況 ，制定科學(xué)合理的 規(guī)章制度，對不合理的規(guī)章制度應(yīng)以及時(shí)修訂。 此外，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制 ，安全責(zé)任落 實(shí)到位 ，通過量化 、細(xì)化 ，使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。如實(shí)行ABCD等級制度，平時(shí)PMS中有積分，可同步跟蹤，千操的考核。 指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則 ，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。

2.3 完善技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是提高變電人員工作技術(shù)能力 。 變電站應(yīng)組織培訓(xùn)班 ，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn) ，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí) ，使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場布置 、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序，并具備設(shè)備的簡單維護(hù) 、保養(yǎng)能力；同時(shí)積極開展事故預(yù)想 ，反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。

2.4 強(qiáng)化設(shè)備管理

加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。

第一，加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理 ，主要包括：1）認(rèn)真做好設(shè)備選型工作 ，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備 ；2）重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用。主設(shè)備由運(yùn)檢、監(jiān)理、檢修、運(yùn)行及施工單位共同驗(yàn)收。 3）加強(qiáng)對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故，這其中包括施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，“三措”的編制審核，由多部門共同把關(guān)。

第二，加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)；加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，認(rèn)真對后臺(tái)信號(hào)等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析 ；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí) ， 要充分利用設(shè)備所 表現(xiàn)出的聲音 、 顏色 、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辯析 ；要合理安排設(shè)備的特殊巡視 和正常巡視間隔時(shí)間，對已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。

第三，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況 ，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱患 ；同時(shí)要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)操作機(jī)構(gòu)、保護(hù)接線、壓板 位置、整定值的檢查，防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

3 結(jié)束語

事故通常會(huì)為我們帶來巨大的損失，傷害了自己，也傷害了別人， 事故調(diào)查和分析將有助于確定與事故相關(guān)的事實(shí)和細(xì)節(jié) 、確定原因 ，由此幫助我們制定整改和防范措施來達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn) 、保障安全的目的 。 變電運(yùn)行中出現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時(shí)分析 ，找出原因，采取措施，從而更好地防止類似事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃玉龍 . 變電運(yùn)行事故的根原因分析 .中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù) ,2008,08.

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[4] 馬芳 . 變電所變 電運(yùn)行人員應(yīng)該具備的基本功 . 農(nóng)村電工 ,2004,01.

第7篇：電力安全事故分析范文

關(guān)鍵詞：電力管理安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、電力安全生產(chǎn)管理工作中會(huì)遇到的問題：

安全與事故有這必然的內(nèi)在聯(lián)系，安全之義在于“人不受傷害、物不受損失，環(huán)境不受破壞。”良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢需要完善組織體系，規(guī)范制度體系，強(qiáng)勢的監(jiān)督體系和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍來保障。我們都知道國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)程規(guī)范逐步完善，企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的體系和制度也都逐步建立，但各類安全生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生，這就使我們不得不去思考安全工作所面臨的以下問題：責(zé)任不清，責(zé)任制不落實(shí)；安全培訓(xùn)教育走形式；安全檢查走過場；違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律；“兩措”不落實(shí)；“三票”執(zhí)行不認(rèn)真；危險(xiǎn)點(diǎn)（源）不確認(rèn)；作業(yè)流程不規(guī)范；操作監(jiān)護(hù)不到位；隱患整治不及時(shí)；安全意識(shí)淡??；搶時(shí)間；趕速度；圖省事；閑麻煩；粗放的安全管理不發(fā)生安全事故是偶然的，發(fā)生安全事故是必然的。針對以上在電力行業(yè)極易出現(xiàn)的問題，我們不難看出抓好，抓實(shí)，抓住安全生產(chǎn)工作，必需不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)、意識(shí)和素質(zhì)，必須不斷改進(jìn)工作方法，拓寬思路，必須牢固樹立和堅(jiān)持“以人為本”的安全理念。

“安全第一”不能只停留在嘴邊，不能只停留在筆上，紙上。要體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的全過程。要落實(shí)在實(shí)際工作的各方面。事前布置，事中控制，事后總結(jié)，這是我們做好安全生產(chǎn)每件事的基本流程。安全與事故之間最重要的兩字就是“防和治”。在“防和治”上探索新思路，新方法。才能真正意義上體現(xiàn)“安全第一”。針對以上會(huì)經(jīng)常面臨的問題，本人談以下想法和建議，共同行們參考。

2．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員廣泛參與是推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的先決條件。

全面全方位提升安全管理工作水平和能力的關(guān)鍵一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是企業(yè)員工廣泛參與。企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作沒有組織、制度、監(jiān)管體系保障，沒有資金技術(shù)支撐，沒有廣大員工自覺參與的熱情，可以說是無法進(jìn)展。重視安全生產(chǎn)工作必須明確安全生產(chǎn)與企業(yè)效益關(guān)系；安全生產(chǎn)與企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系；安全生產(chǎn)與社會(huì)形象的關(guān)系，只有體現(xiàn)在上述關(guān)系的各項(xiàng)管理工作中，才能使一個(gè)企業(yè)單位有序有效的開展好安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)員工自覺熱情參與安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，是“要我安全到我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，這對一個(gè)企業(yè)單位安全文化的形成，安全環(huán)境的創(chuàng)建非常重要。為此，可以說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員廣泛參與是推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的先決條件。

3．注重安全教育培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)管理水平的有效手段。

安全教育是通過有針對性的事實(shí)及相關(guān)理論講授和分析，樹立和強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工在安全生產(chǎn)方面認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。安全培訓(xùn)是 按具體的行業(yè)，專業(yè)工作要求對員工行為方式的培養(yǎng)，是生產(chǎn)者工作行為規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練過程?？梢哉f培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)著力思考的問題。安全培訓(xùn)教育工作是“以人為本”安全理念最本質(zhì)的體現(xiàn)，是評價(jià)一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要標(biāo)志。貴在堅(jiān)持，重在效果。培訓(xùn)教育非一日之功，非三日之效，需要規(guī)范化的組織和常態(tài)化的管理，需要調(diào)查研究和分類指導(dǎo)。本人從事電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作多年，通過各類事故分析可以看出，人身傷害事故在各類事故中所占比重是比較高的，主要表現(xiàn)為作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，綜合技能低，自我保護(hù)能力不足，習(xí)慣性違章行為等方面，本人認(rèn)為，最大的安全隱患不是來自物的隱患、環(huán)境的隱患，而是來自管理隱患和人的隱患。為此，強(qiáng)化系統(tǒng)的有針對性的安全培訓(xùn)教育工作是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

4．抓實(shí)生產(chǎn)班組安全管理工作是控制和預(yù)防各類事故的有效途徑。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，是控制和預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的重要環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場班組的作用是無法替代的。班組的重要作用還體現(xiàn)在：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、服務(wù)質(zhì)量只有通過生產(chǎn)班組才能實(shí)現(xiàn)；班組即是生產(chǎn)，作業(yè)現(xiàn)場直接的責(zé)任主體。也是行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行主體。在企業(yè)管理過程中，我們?？梢钥吹?，計(jì)劃任務(wù)分解到班組指標(biāo)細(xì)化量化到班組；責(zé)任制簽到考核到班組。班組涉及一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的過程管理，細(xì)節(jié)管理。直接反應(yīng)出一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。我們常說：過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。因此，抓好安全工作，抓實(shí)，抓牢安全工作，重點(diǎn)在班，關(guān)鍵在班組長。

4.1培養(yǎng)優(yōu)秀班組長是企業(yè)管理應(yīng)該努力做的事。

班組長是兵頭將尾，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的最前沿，最直接的責(zé)任者和指揮者。培養(yǎng)優(yōu)秀班組長應(yīng)著力提升：工作熱情和從業(yè)責(zé)任；著力提升專業(yè)技能和協(xié)調(diào)能力，著力提升行為規(guī)范，執(zhí)行力強(qiáng)和良好習(xí)慣。一個(gè)稱職合格的班組長會(huì)帶出一個(gè)行為有規(guī)范，工作有標(biāo)準(zhǔn)的班組團(tuán)隊(duì)，這對一個(gè)企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任，提高安全管理水平，預(yù)防和控制各類事故非常重要。企業(yè)管理的落實(shí)落腳點(diǎn)在生產(chǎn)班組，企業(yè)管理的基礎(chǔ)在班組，基礎(chǔ)不牢是要地動(dòng)山搖的！培養(yǎng)優(yōu)秀班組長，要有計(jì)劃、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，只要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和完善方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展都會(huì)從中收益。

4.2強(qiáng)化班組管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的需要

班組是完成企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)、指標(biāo)最基本的單位，運(yùn)行操作、巡檢檢修、維護(hù)保養(yǎng)、施工作業(yè)、服務(wù)質(zhì)量等，只有通過生產(chǎn)班組才能突現(xiàn)。強(qiáng)化班組管理是企業(yè)管理本質(zhì)的需要，可以說班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中預(yù)防和控制各類事故最重要的防線，守好、守住、守牢這條防線才能更好的談企業(yè)的效益和企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語：在“以人為本”成為當(dāng)今社會(huì)文明進(jìn)步重要標(biāo)志的今天，安全生產(chǎn)越來越被社會(huì)和企業(yè)關(guān)注，“安全第一”是因?yàn)闆]有什么比生命更重要，抓好安全生產(chǎn)工作不講任何理由，執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不談任何客觀條件，這是我們抓好安全工作最需要的態(tài)度。安全與效益即對立又統(tǒng)一，沒有效益安全保不好，沒有安全效益好不了。企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)的責(zé)任，更是社會(huì)責(zé)任。只要我們不斷提升履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識(shí)、態(tài)度和能力?！耙匀藶楸尽钡陌踩砟畈艜?huì)更好的體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：電力安全事故分析范文

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；習(xí)慣性違章；防范措施；電力安全事故；安全工作規(guī)程 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F243 文章編號(hào)：1009-2374（2016）02-0193-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.094

違章通常由習(xí)慣性違章和偶然性違章組成，而在電力行業(yè)中，習(xí)慣性違章占有很大比例。所謂習(xí)慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，近幾年電力企業(yè)所發(fā)生的事故，95%屬于違章事故，而其中78%的事故又是由于習(xí)慣性違章造成，特別是由習(xí)慣性違章而致死的人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的70%以上。習(xí)慣性違章已嚴(yán)重影響電力企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，反習(xí)慣性違章已經(jīng)成為反違章事故的重要舉措。筆者通過對近幾年電力安全事故的分析，查找引發(fā)習(xí)慣性違章的因素，并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理的對策及防范措施。

1 習(xí)慣性違章的特點(diǎn)

1.1 習(xí)慣性違章具有反復(fù)性

習(xí)慣性違章一直存在，盡管《安規(guī)》中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，但違章情況還是反反復(fù)復(fù)，不能徹底根除。常見的違章習(xí)慣有：進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定正確佩戴安全帽；進(jìn)入工作現(xiàn)場未正確著裝；調(diào)度命令拖延執(zhí)行或執(zhí)行不力等，正是這些最基本的安全常識(shí)更容易忽略。作業(yè)人員由于長期反復(fù)工作，工作習(xí)性散漫、態(tài)度不端正，對工作中的缺陷和危險(xiǎn)點(diǎn)習(xí)以為常、放任不管，受心理定勢的驅(qū)使，長此以往就在工作中埋下安全隱患。

1.2 習(xí)慣性違章具有傳染性

有些電力工作者工作時(shí)間長，對工作麻痹形成不良習(xí)慣，他們把自己的不良習(xí)慣傳給后來的工作人員。還有一些人把家里的不良習(xí)慣帶到工作中，這些不良習(xí)慣以及不良工作態(tài)度會(huì)對新人員造成影響。許多新員工初出茅廬，受身邊員工的影響，對不良習(xí)慣盲目效仿，致使自己懶于工作，疏于對危險(xiǎn)點(diǎn)的判斷，這樣下去會(huì)影響一代人，嚴(yán)重危害電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.3 習(xí)慣性違章具有排斥性

在電力工作發(fā)展初期，設(shè)備少、電網(wǎng)簡單，作業(yè)人員所處的工作環(huán)境也相對簡單。隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大以及復(fù)雜程度的日益提高，電力工作對作業(yè)人員的要求越來越嚴(yán)，一些老的工作人員不能適應(yīng)當(dāng)前工作環(huán)境，對新設(shè)備不了解，對新安規(guī)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中得過且過。他們對新東西排斥不接受，習(xí)慣舊的工作方式和認(rèn)知水平，這樣嚴(yán)重妨礙電力安全工作規(guī)程的執(zhí)行力度。

1.4 習(xí)慣性違章具有潛在性

任何事故發(fā)生前都有征兆，“海恩法則”認(rèn)為每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。舉例說明，某農(nóng)電公司在更換導(dǎo)線時(shí)，采用舊導(dǎo)線牽引新導(dǎo)線的方法牽引，在停止?fàn)恳龝r(shí)某農(nóng)電工在無保護(hù)措施情況下擅自爬桿，造成電桿斷裂，工作人員墜地身亡。從這次事故中我們可以看出，工作現(xiàn)場組織管理不到位，工作任務(wù)交代不清楚，作業(yè)分工不明確，這些都長期存在。如果不對作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)及思想教育，安全隱患就一直潛伏，直到某一次條件具備，事故就必然發(fā)生了。

2 習(xí)慣性違章的原因

習(xí)慣性違章以人的因素為主導(dǎo)，作業(yè)人員工作的好壞，不但受其業(yè)務(wù)技能的影響，也與其心理狀況有關(guān)。根據(jù)人的表現(xiàn)形式不同，我們分析習(xí)慣性違章產(chǎn)生的

原因。

2.1 盲目蠻干型

工作人員在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，別人怎么干，自己也怎么干，完全不考慮操作的目的及工作意義，即使違章操作也不明白為什么違章，亦不考慮操作后果。工作中遇到不懂不會(huì)的地方也不問，盲目模仿別人，甚至在重大安全問題中不與同事溝通。此種情況容易發(fā)生在剛參加工作的新員工身上。

2.2 心存僥幸型

有一些工作人員在違章性操作時(shí)認(rèn)為別人這樣操作不會(huì)出事，自己也不會(huì)?；蛘哂X得有些違章性操作看似違章，其實(shí)發(fā)生事故的概率極小，便一再違規(guī)操作。殊不知事故發(fā)生概率再小，如果頻繁違章，事故也總有發(fā)生的一天。正如“墨菲定律”所說，做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯(cuò)誤的做法或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當(dāng)重復(fù)去做這件事時(shí)，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。

2.3 自傲自大型

這種人認(rèn)為自己無所不會(huì)無所不能，安規(guī)是給別人準(zhǔn)備的，自己不需要。別人按照規(guī)程工作還沒自己工作效率高，甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求也是走走樣子、夸大其詞，跟著自己的感覺走完全不會(huì)出事。這種人在電力工作中是極其危險(xiǎn)的，別人說了不聽，擅自操作違反規(guī)定，往往會(huì)觸碰安全的紅線。

2.4 明知故犯型

持有這種思想的工作人員，往往對自己和他人的安全不負(fù)責(zé)任?！懊髦接谢ⅲ蚧⑸叫小?，為和別人爭強(qiáng)好勝，往往拿生命當(dāng)兒戲，你不敢做的他敢做，遇到緊急事故寧冒著生命危險(xiǎn)也要搶修設(shè)備?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》中明確規(guī)定，要堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把保人身放在第一位，我們應(yīng)該時(shí)刻珍惜生命，牢記安全工作規(guī)程。

2.5 敷衍了事型

持有這種心理的人比較大眾，奉行“多一事不如少一事”原則，能省事就省事，哪怕違章操作。本該按照流程執(zhí)行程序，結(jié)果他省了中間一大部分，認(rèn)為不重要、沒必要，即使發(fā)現(xiàn)問題也不及時(shí)處理，心想缺陷這么多，多一個(gè)少一個(gè)無所謂。殊不知許多規(guī)程都是由血的歷史編寫而成，不按照規(guī)程操作恰恰忽略了最重要的安全因素。

3 習(xí)慣性違章防范措施

3.1 加強(qiáng)安全培訓(xùn)

加強(qiáng)對《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，不僅要通過系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，將安全防范意識(shí)深入人心。要從思想上徹底改變一些員工的不良習(xí)慣，進(jìn)行安全反事故預(yù)演，將事故分析落實(shí)到每一個(gè)職工頭上。對一些思想職員，通過大量的事故案例和影像資料，讓其明白習(xí)慣性違章操作的嚴(yán)重后果。對一些已經(jīng)違反規(guī)程的員工進(jìn)行反復(fù)教育，并通過考試合格后方可進(jìn)行工作。在重要保電及節(jié)日期間要提前學(xué)習(xí)有關(guān)文件，檢查安全死角，做到防患于未然。

3.2 加大獎(jiǎng)懲力度

對習(xí)慣性違章人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并通報(bào)批評，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同，讓員工在違章行為前三思而后行。同時(shí)鼓勵(lì)員工檢舉違章行為，對及時(shí)阻止違章行為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司宣傳，樹立安全典范，讓人人都以安全操作為榮，違章作業(yè)為恥。

3.3 落實(shí)檢查制度

各級負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)對電力安全生產(chǎn)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，把習(xí)慣性違章扼殺在搖籃里。成立專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督小組，對現(xiàn)場人員的違章行為及時(shí)制止并批評教育。工作負(fù)責(zé)人需檢查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件，必要時(shí)予以補(bǔ)充完善，監(jiān)督工作班成員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具。通過監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守規(guī)程和操作程序，借外力來約束違章者的行為。

3.4 完善安全設(shè)施

習(xí)慣性違章雖以人的因素為主導(dǎo)，但通過完善安全設(shè)施可以從客觀上預(yù)防安全事故。即使作業(yè)人員有違章操作，經(jīng)過安全設(shè)施，違章者的指令執(zhí)行不下去，從另一方面避免了事故隱患。完善安全設(shè)施，可裝設(shè)各種防誤操作裝置，如聯(lián)鎖裝置、保險(xiǎn)裝置、報(bào)警裝置等，并改善作業(yè)條件。將安全設(shè)施落實(shí)到每一個(gè)裝置上，并不斷引用新設(shè)備新技術(shù)，用完善的設(shè)備把好安全生產(chǎn)的“第二關(guān)”。

3.5 合理安排人員

每個(gè)人的性格、素質(zhì)、能力不同，所適合的工作也不同，應(yīng)根據(jù)人員差異合理分工。例如高空作業(yè)者應(yīng)沉穩(wěn)、冷靜，工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、自制力強(qiáng)，監(jiān)控人員應(yīng)認(rèn)真、心細(xì)。對于那些膽大、敢于冒險(xiǎn)者，就容易產(chǎn)生違章行為，應(yīng)予以更換工作。

消除習(xí)慣性違章現(xiàn)象、保障電力安全生產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們不僅要從思想上加強(qiáng)紅線意識(shí)，而且要完善安全設(shè)施，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓習(xí)慣性違章現(xiàn)象永遠(yuǎn)消失，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 國家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程（變電部分）[M].北京：中國電力出版社，2009.

第9篇：電力安全事故分析范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；班組工作；安全管理

中圖分類號(hào)：TD327.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009―914X（2013）35―598―01

一、安全生產(chǎn)管理可以推行軍事化管理手段，有機(jī)地運(yùn)用軍隊(duì)管理有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級人員明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負(fù)其責(zé)；嚴(yán)格的要求就是讓工作人員層層按照準(zhǔn)軍事命令動(dòng)作，任何人不可逾越，從而使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化；嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項(xiàng)工作和要求都有規(guī)章制度，使各項(xiàng)規(guī)章制度可操作性、考核性；嚴(yán)厲的考核手段就是在生產(chǎn)進(jìn)程中對于不按規(guī)定動(dòng)作及程序進(jìn)行的，不能圓滿完成的一律要嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝到任務(wù)明確，到實(shí)施過程，到完成任務(wù)，直至最后的全面的驗(yàn)收，都要一絲一毫不放過，使各種違章、違紀(jì)行為無隙可乘，真正落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，用規(guī)程制度約束自己，用規(guī)范來規(guī)范自己行為。

二、安全活動(dòng)形式多樣化，進(jìn)一步提高安全活動(dòng)質(zhì)量。班組安全活動(dòng)大多由班組長主持，造成職工認(rèn)為安全活動(dòng)是班長的責(zé)任，大家只要來參加就可以了，效果并不一定好。如果我們將安全活動(dòng)方式進(jìn)行改變，將安全活動(dòng)責(zé)任制分解，每月讓每位員工輪流負(fù)責(zé)一次安全活動(dòng)，充分發(fā)揮每個(gè)職工的能力和特長，安全活動(dòng)質(zhì)量可以得到改觀。另外上級各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)或不定時(shí)來參加班組安全活動(dòng)，一是可以了解班組的情況和動(dòng)態(tài)。二是及時(shí)對班組提出要求，這樣可以形成從上到下抓安全的氛圍，自覺將安全活動(dòng)納入班組基礎(chǔ)管理的重要部分。

三、全面提高班員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高職工的責(zé)任心。以前，各單位定期進(jìn)行了安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，使大家具備了一定的安全素質(zhì)，人人明白了“我要安全”，但并非人人“我會(huì)安全”，隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，各種新科技不斷涌現(xiàn)，有些人的素質(zhì)跟不上時(shí)展的腳步，我們要結(jié)合班組的實(shí)際情況舉行崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)安全思想教育，舉行各種形式的安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，為安全運(yùn)行提供后勁。我們將各個(gè)生產(chǎn)單位班組每月聯(lián)合舉辦安全與運(yùn)行報(bào)刊，主要內(nèi)容有：事故分析、安全座談、上級精神、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題討論、班組情況等方面，這樣班員可以明白安全動(dòng)態(tài)，有可以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，有可以將各月情況匯總，便于平時(shí)學(xué)習(xí)。我們要進(jìn)一步提高職工責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)人員思想有變動(dòng)，工作上存在問題，班組長將及時(shí)了解情況，對癥下藥，有困難，發(fā)動(dòng)全體人員幫組，有問題及時(shí)幫助補(bǔ)課，時(shí)刻讓大家把工作放在首位，把安全放在首位。

四、縱觀近幾年電力系統(tǒng)事故通報(bào)，可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：有了事故，就有人員責(zé)任；有了事故，就有習(xí)慣性違章。如何杜絕呢？首先提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，我們就應(yīng)該從防止違章著手，將違章行為當(dāng)事故。把過去對事故分析實(shí)施“三不放過”的做法，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在對違章行為的分析實(shí)施“四不放過”的新做法，增加一條：責(zé)任不落實(shí)不放過，違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理的原則。第二、一抓制，二抓人，三抓實(shí)，四抓狠。一抓制，就是抓好預(yù)防違章工作的規(guī)章制度、考核制度、管理制度、檢查評分細(xì)則的建立、健全和完善工作，要體現(xiàn)“細(xì)”的原則，要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人，就是將所有預(yù)防措施全部落實(shí)、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人。在執(zhí)行制度問題上，沒有“特殊人”“特殊事”。只有這樣，職工的士氣才能達(dá)到高漲。三抓實(shí)，就是防止違章、違規(guī)行為工作要做實(shí)。要做到全過程管理。只要有工作，就有安全監(jiān)督，就有防止違章、違規(guī)行為的檢查考核。切實(shí)落實(shí)防止違章、違規(guī)行為的責(zé)任制，四抓狠，就是對違章、違規(guī)行為分析要認(rèn)真，處理要體現(xiàn)狠，對違章者要曝光、以至下崗處理等等，只有這樣，才能防止違章、違規(guī)，才能預(yù)防事故，才能抓到實(shí)處，抓出實(shí)效。

五、加強(qiáng)對職工的勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程、技術(shù)水平、質(zhì)量知識(shí)等方面的培訓(xùn)。大多數(shù)安全事故和低劣的工作質(zhì)量都是由于職工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、有章不循、循章不嚴(yán)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平不高，發(fā)生誤操作、誤調(diào)度造成的。企業(yè)要充分利用廠級、車間和班組三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作好職工勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任心的教育，一切按紀(jì)律辦事、按規(guī)程辦事。技術(shù)水平是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提高職工的技術(shù)素質(zhì)是電力企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)應(yīng)花大氣力在物資、資金、時(shí)間上給予支持，有針對性地辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，給職工提供學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，積極引入競爭機(jī)制，增強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)危機(jī)感，從而建立一支高技術(shù)素質(zhì)的職工隊(duì)伍。