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為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《全民健身計(jì)劃》,掀起我區(qū)全民健身運(yùn)動(dòng)熱潮,倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式,提高人民群眾的身體素質(zhì),豐富夏季文體生活,體現(xiàn)“魅力之城、文化之城、活力之城、奧運(yùn)之城”,經(jīng)研究決定,舉辦崇禮區(qū)首屆體育彩色周末市民籃球聯(lián)賽。特制定如下實(shí)施方案。
一、比賽時(shí)間:2018年6月—9月每周五、六
二、比賽地點(diǎn):待定
三、比賽主題:推動(dòng)全民健身 營(yíng)造冬奧氛圍
四、參加單位:機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體
五、參賽資格:1、①本區(qū)戶口或在本區(qū)單位工作3個(gè)月以上的外籍人員均可代表本單位參賽(需提供三個(gè)月以上的工資花名表);②每支參賽隊(duì)外援不超過(guò)2人;③不允許運(yùn)動(dòng)員資格重復(fù);④報(bào)名時(shí)須向大會(huì)提供參賽隊(duì)員身份證復(fù)印件、需提供三個(gè)月以上的工資花名表。2、患心臟病、高血壓等疾病,不宜參加劇烈體育運(yùn)動(dòng)的人群不得參賽。
六、比賽辦法
1、比賽方式按報(bào)名隊(duì)伍決定,抽簽決定先后場(chǎng)序。
2、比賽采用國(guó)家體育總局最新審定的《籃球競(jìng)賽規(guī)則》及有關(guān)條例,比賽為上、下半場(chǎng)各20分鐘,每半場(chǎng)兩節(jié),中場(chǎng)休息10分鐘,一至三節(jié)每隊(duì)每節(jié)各有一次暫停,暫停時(shí)間為2分鐘,最后一節(jié)每隊(duì)各有兩次暫停,每次暫停時(shí)間為1分鐘(前三節(jié)暫停計(jì)時(shí),第四節(jié)暫停不計(jì)時(shí))。常規(guī)時(shí)間平局則進(jìn)行加時(shí)賽,一個(gè)加時(shí)為5分鐘,直至分出勝負(fù)(每節(jié)加時(shí)賽各隊(duì)有一次暫停,暫停時(shí)間為1分鐘,暫停不計(jì)時(shí))。未使用暫停不得遺留至下節(jié)或加時(shí)節(jié)。
3、計(jì)分和決定名次辦法:比賽勝一場(chǎng)得2分,負(fù)一場(chǎng)得1分,棄權(quán)得0分;如兩隊(duì)積分相等,按兩隊(duì)相互間比賽的勝負(fù)決定名次,勝者名次列前;如三隊(duì)積分相等,按各隊(duì)比賽的得失分率(即總得分/總失分=得失分率)決定名次,得失分率高者名次列前;如仍相等,則以抽簽辦法決定名次。
七、報(bào)名
1、報(bào)名時(shí)間:2018年6月10日前
2、方式:報(bào)名表電子版報(bào)***@126.com
3、聯(lián)系電話:
4、報(bào)名要求:見(jiàn)比賽報(bào)名表附注說(shuō)明
八、賽事要求
1、本次活動(dòng)籃球比賽采取聯(lián)賽制賽期長(zhǎng),因此需要各單位、各部門予以高度重視和支持,指定一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)周密安排,組織好參賽隊(duì)伍,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)配合,提升活動(dòng)效果,重在參與,重在健身,對(duì)有違體育道德精神的行為嚴(yán)加追責(zé)、嚴(yán)格處理,確?;顒?dòng)安全有序進(jìn)行。
2、為了提升賽事質(zhì)量,保證公平競(jìng)爭(zhēng),本次活動(dòng)聘請(qǐng)專業(yè)裁判員。
3、為了烘托氛圍,增強(qiáng)賽事的觀賞性和群眾參與性,本次活動(dòng)組建一支拉拉隊(duì),聘用開幕式引領(lǐng)員,租賃必要設(shè)備。
4、為了營(yíng)造良好的賽場(chǎng)環(huán)境,本次活動(dòng)聘用保潔人員、物料搬用人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、保障秩序井然。
九、注意事項(xiàng)
為了安全起見(jiàn),謝絕有引發(fā)性疾病的隊(duì)員參賽,若隱瞞病情參賽而導(dǎo)致身體意外,主辦單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
比賽過(guò)程中請(qǐng)參賽隊(duì)員注意自身安全,出現(xiàn)意外受傷自行負(fù)責(zé)。
在比賽期間遇到陰雨天氣,或特殊情況,則將延期比賽,具體時(shí)間另行通知。
本次比賽期間有啦啦操、廣場(chǎng)舞表演,場(chǎng)下禁止出現(xiàn)不文明言行,一旦發(fā)現(xiàn)將追究所在隊(duì)和個(gè)人的責(zé)任。
On the File Management of Large-scale Sports Events in Colleges and Universities
GONG Wei-chen GUO Dong-xiao
(1. College of Sports and Art, Shandong Agricultural University, Tai’an, Shandong 271018, China;
2. Taishan Nursing Vocational College, Tai’an, Shandong 271000, China)
【Abstract】This paper expounds the status quo of the archives management of large-scale sports events in colleges and universities,points out the problems existing in the archives management of large-scale sports events in colleges and universities,and puts forward the methods and requirements for archives management of large-scale sports events in colleges and universities.
【Key words】Large-scale sports events;Sports files;File management;Methods and methods
體育工作是高校工作的重要組成部分,隨著高校體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展和場(chǎng)館設(shè)施的的不斷改善,大型的體育賽事陸續(xù)走進(jìn)高校校園,這不僅提高了學(xué)校的知名度,活躍了高校的校園文化氣氛,也給高校體育的發(fā)展帶來(lái)了新的生機(jī)和活力。部分高校為了在大型賽事中一展本校的體育風(fēng)采,在承接大型的體育賽事、組建高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)、引進(jìn)體育人才、組建高水平的教練團(tuán)隊(duì)、以及資金投入等方面做了大量工作。高校也培養(yǎng)了很多國(guó)家級(jí)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)管理等方面也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。競(jìng)技體育越來(lái)越受到高校,甚至是一些國(guó)內(nèi)名校的重視。正是由于各大高校對(duì)體育賽事的重視和國(guó)內(nèi)知名高校的不斷加入,使得高校體育的運(yùn)動(dòng)水平越來(lái)越高,成績(jī)、名次的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如今要想在體育比賽中獲取優(yōu)異的成績(jī),絕非易事。新形勢(shì)下,如何記載高校體育發(fā)展的歷程,保存并記錄下那些激動(dòng)人心的競(jìng)賽場(chǎng)面,完美的再現(xiàn)斬金奪銀的瞬間,那就必須全面細(xì)致的做好體育賽事的檔案管理工作。
1 學(xué)校體育大型賽事檔案管理的現(xiàn)狀
談學(xué)校體育大型賽事的檔案管理工作之前,我們先了解一下高校的檔案管理工作。從目前高校檔案管理情況來(lái)看,各高校都非常重視檔案工作,特別是 2008年9月1日新的檔案管理辦法施行以來(lái),大部分高校都設(shè)立了檔案管理行政編制,配備了具有一定專業(yè)素質(zhì)的專職檔案管理人員和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)檔案管理系統(tǒng),制定嚴(yán)格的檔案管理制度,建成了設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化功能智能化、管理制度化的現(xiàn)代化檔案館,學(xué)校的檔案管理工作有序穩(wěn)步的進(jìn)行。從技術(shù)層面上講,建立體育大型賽事的檔案入檔工作不是一件困難事。然而,體育工作中產(chǎn)生的檔案除人事、教學(xué)、科研、學(xué)籍、財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等,按照學(xué)校的統(tǒng)一要求,有各自的主管部門組織入檔外。其他體育活動(dòng),比如組織和參加大型體育賽事的檔案,就很少入檔。體育檔案的管理現(xiàn)狀,與高校檔案管理的水平和體育事業(yè)的快速發(fā)展水平極不相稱,存在著諸多問(wèn)題亟待解決。
2 體育大型賽事檔案管理存在的主要問(wèn)題
(1)對(duì)體育檔案管理的認(rèn)識(shí)不夠充分,檔案意識(shí)淡薄。組織一次高水平的體育比賽,參賽各隊(duì)從賽前集訓(xùn)、組織報(bào)名、到參賽整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行刻苦的訓(xùn)練和精心的準(zhǔn)備。承辦一次大型體育賽事,從賽事籌備、開、閉幕式的表演、比賽過(guò)程、以及頒獎(jiǎng)等方面,也要進(jìn)行認(rèn)真籌備。組織者想方設(shè)法也要把競(jìng)賽過(guò)程搞得是轟轟烈烈,熱熱鬧鬧,井井有條。但比賽結(jié)束后,無(wú)論是參賽方還是組織方,大都忽略賽后的檔案入檔工作,成功的賽事留不下有價(jià)值的信息資料,造成一些珍貴的體育賽事資料丟失。以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)為例,近幾年來(lái)學(xué)校先后承辦或參加過(guò)《華東區(qū)高等農(nóng)業(yè)院校第十二屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)》、《第三屆CBA青年隊(duì)與CUBA球隊(duì)對(duì)抗賽》、?;@球隊(duì)多年蟬聯(lián)山東省大學(xué)生籃球賽冠軍,連續(xù)十幾年參加北方賽區(qū)的比賽,兩次打進(jìn)全國(guó)CUBA的總賽、2017 年校籃球隊(duì)和田徑隊(duì)隊(duì)員,代表山東省參加第十屆全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),男籃獲第五名,男子三級(jí)跳遠(yuǎn)獲得銅牌,取得驕人的成績(jī)。像承辦或參加這樣的比賽,賽后應(yīng)該認(rèn)真組織材料,提交給學(xué)校檔案館存檔,形成行政性的文件,以便將來(lái)查詢。然而,由于我們對(duì)檔案管理認(rèn)識(shí)不夠深刻,忽略了這些大型體育賽事的檔案入檔工作,在校檔案館里查不到任何信息。這樣的大型賽事活動(dòng),如果不去整理存檔,將來(lái)他只能成為人們之間流傳的故事,隨著時(shí)間的流逝而消失。因此,我們必須重視大型?w育賽事的檔案管理工作,及時(shí)組織材料入檔,形成具有行政意義的檔案材料。
(2)缺少專職的檔案管理人員。檔案管理新辦法出臺(tái)以后,各高校雖然對(duì)檔案館的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)都進(jìn)行了補(bǔ)充,但缺乏有專業(yè)素質(zhì)的檔案管理人員的狀況,卻始終沒(méi)有得到改善。以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)為例,學(xué)校屬百年老校,下設(shè)17個(gè)二級(jí)分院有在校生33757人,教職工2677人,檔案館建筑面積2000多平方米。這樣規(guī)模的高校,檔案館只有4名員工,而且大部分是非檔案管理的專 業(yè)人員。學(xué)校二級(jí)學(xué)院不設(shè)檔案室。檔案管理人員配置不足,工作量大,嚴(yán)重制約了學(xué)校檔案管理工作的發(fā)展,對(duì)檔案管理中非主流科目的體育賽事檔案管理影響就更大了。
(3)高校檔案管理系統(tǒng)除了像人事處、科研處、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、學(xué)工處等主要部門有自己的分賬號(hào),能直接和檔案館進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)往來(lái)外,其他二級(jí)學(xué)院沒(méi)有分賬號(hào),不能通過(guò)檔案管理系統(tǒng)直接和檔案館進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,?哪持忠庖逕轄?wèi)K燦跋旌橢圃劑頌逵?的檔案管理。
(4)責(zé)任不明確。大型賽事的檔案整理工作由哪個(gè)部門具體負(fù)責(zé),是組委會(huì)、辦公室、檔案館、還是資料管理員,責(zé)任不夠明確,沒(méi)有人去組織整理賽事材料,也就無(wú)法完成大型體育賽事的檔案入檔工作。
3 做好高校體育大型賽事檔案工作,需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行
3.1 充分認(rèn)識(shí)體育檔案管理的重要性
管理好體育檔案,是對(duì)學(xué)校體育歷史的傳承和發(fā)展;是對(duì)學(xué)校體育工作者辛勤付出的尊重;也是對(duì)體育工作者的鼓勵(lì)與鞭策;是廣大師生的精神食糧;是學(xué)校迎接檢查和評(píng)估的第一手資料;大型體育賽事只有建檔立案,才能保證它的長(zhǎng)久性、行政性以及鮮活的生命力。每當(dāng)我們把體育檔案中的美好片段,特別是我們?nèi)〉幂x煌戰(zhàn)績(jī)的比賽視頻展現(xiàn)給廣大師生的時(shí)候,它必將激勵(lì)我們的學(xué)子,更加熱愛(ài)自己的母校,增強(qiáng)學(xué)生的自豪感和凝聚力,以更加飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)和生活中去,這就是體育賽事的魅力。因此,我們必須做好大型體育賽事的檔案保存工作,保護(hù)好我們的體育成果。
3.2 配備專職或兼職的檔案管理員
首先,高校體育檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它需要檔案管理員既要由檔案管理方面專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要 有雄厚的體育理論基礎(chǔ),并能夠深刻解讀大型賽事的內(nèi)涵,它要求檔案管理員,不僅有高度責(zé)任感和使命感,還要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。因此,選擇懂體育,敢擔(dān)當(dāng),有責(zé)任心的人去履行檔案管理員的職責(zé),通過(guò)檔案管理員與學(xué)校檔案館進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,完成體育專業(yè)與檔案管理專業(yè)的對(duì)接,充分挖掘和利用現(xiàn)有的檔案管理資源,完成大型體育賽事的檔案歸檔工作。人員選擇,可以是辦公室人員,也可以是賽事組委會(huì)人員、還可以是資料管理員。其次,增加硬件設(shè)施,為檔案管理員配備計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等電子設(shè)備要配備,以便采集和整理體育賽事信息,也方便與檔案館的業(yè)務(wù)互通。最后,要對(duì)檔案管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)本工作。
3.3 制定大型賽事檔案管理的辦法
1)要明確責(zé)任;體育檔案的管理工作有檔案管理員負(fù)責(zé),歸檔所需的所有材料由檔案管理員收集、鑒定、統(tǒng)計(jì)、整理,并將整理好的檔案材料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上傳學(xué)校檔案館,有檔案館的人員進(jìn)行歸檔、保管和提供利用。
2)大型賽事的定位:大型賽事是指省級(jí)或省級(jí)以上政府、學(xué)校主管部門、體育協(xié)會(huì)等組織的比賽、同級(jí)別之間的邀請(qǐng)賽、學(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目(比如田徑)的比賽等。
3)大型賽事歸檔需要收集的材料(1)關(guān)于批準(zhǔn)承辦賽事的批復(fù)文件。(2)籌委會(huì)、組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員名單。(3)特邀嘉賓名單。(4)組委會(huì)工作計(jì)劃和重要活動(dòng)方案。(5)競(jìng)賽規(guī)程總則,競(jìng)賽總?cè)粘瘫?,各單?xiàng)競(jìng)賽規(guī)程。(6)賽事總成績(jī)冊(cè)、秩序冊(cè),各單項(xiàng)成績(jī)冊(cè)、秩序冊(cè)、最終排名。(7)運(yùn)動(dòng)員資格規(guī)定、審查辦法,運(yùn)動(dòng)員資格問(wèn)題處理決定。(8)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名手冊(cè),技術(shù)代表、技術(shù)官員、運(yùn)動(dòng)員名冊(cè);(9)總成績(jī)冊(cè),每日成績(jī)公告。(10)影像資料主要包括開閉幕式、頒獎(jiǎng)、各種會(huì)議、各種重要活動(dòng)、以及比賽過(guò)程中產(chǎn)生的音、像材料。(11)組委會(huì)和競(jìng)賽委員會(huì)的賽后總結(jié)。(12)若有會(huì)徽、會(huì)旗、吉祥物請(qǐng)?jiān)斒鲋谱鞣桨福⑴湟詫?shí)物。(13)值班醫(yī)生和值班保安人員名單。
4)將收集和整理好的檔案材料,分別以電子版和實(shí)物的形式上報(bào)校檔案館由檔案館管理人員整理、設(shè)計(jì)、存檔,以備后用。
體育營(yíng)銷,從體育業(yè)方面來(lái)講,即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化,使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體;從企業(yè)方面來(lái)講,即將體育活動(dòng)和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景,利用冠名、贊助等形式,通過(guò)所贊助的體育活動(dòng)推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象,達(dá)到營(yíng)銷目的。體育營(yíng)銷具有間接性、持續(xù)性和公益性等特點(diǎn)。本文主要運(yùn)用的是體育營(yíng)銷關(guān)于企業(yè)方面的涵義。
可口可樂(lè)與奧運(yùn)合作概況
可口可樂(lè)與奧運(yùn)近80年的合作使其成為奧運(yùn)的“頂級(jí)贊助商”,同時(shí),可口可樂(lè)從亞特蘭大黑色鄉(xiāng)村飲料轉(zhuǎn)變成世界飲品,并以700多億美元的品牌價(jià)值穩(wěn)坐世界最有價(jià)值的品牌榜首,且其市場(chǎng)占有率一直遙遙領(lǐng)先。
從可口可樂(lè)與奧運(yùn)近80年的合作經(jīng)歷及2005年簽署將其TOP贊助商計(jì)劃延長(zhǎng)至2020年可知,奧運(yùn)會(huì)對(duì)于可口可樂(lè)開展體育營(yíng)銷是有益的。并且,從可口可樂(lè)品牌價(jià)值的持續(xù)上升可以肯定可口可樂(lè)開展體育營(yíng)銷是成功的。
對(duì)于可口可樂(lè)多年的成功體育營(yíng)銷,可口可樂(lè)一定有一套自己的營(yíng)銷模式,但可能由于競(jìng)爭(zhēng)的原因,此模式并未以理論工具的形式浮出水面。
體育營(yíng)銷應(yīng)堅(jiān)持的原則
下文結(jié)合可口可樂(lè)與奧運(yùn)多年的合作經(jīng)歷,探討可口可樂(lè)與奧運(yùn)合作模式。合作模式主要指出可口可樂(lè)在長(zhǎng)期的體育營(yíng)銷過(guò)程中遵循的經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)則,它為企業(yè)體育營(yíng)銷每個(gè)環(huán)節(jié)指明了方向。
(一)體育營(yíng)銷活動(dòng)范圍要適當(dāng)
體育是無(wú)邊界的,但體育營(yíng)銷卻是有邊界的,全世界的球迷都可以對(duì)同一場(chǎng)世界杯的精彩而歡呼,但不是每一場(chǎng)球都可以讓所有的球迷心動(dòng)。例如中國(guó)足球,它是中國(guó)球迷多年的心痛,但它就很難讓美國(guó)球迷牽腸掛肚,因此,體育營(yíng)銷一定要考慮到企業(yè)品牌的輻射范圍。想做世界品牌,就應(yīng)該考慮世界杯或奧運(yùn)會(huì),但如果只想做某個(gè)區(qū)域市場(chǎng),就不要浪費(fèi)錢去做世界性的體育項(xiàng)目。
可口可樂(lè)作為世界性的品牌,它針對(duì)的是全球的消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者,當(dāng)然它選擇的體育營(yíng)銷活動(dòng)是世界性的活動(dòng),如奧運(yùn)會(huì)、世界杯。
(二)找準(zhǔn)體育營(yíng)銷活動(dòng)定位目標(biāo)
體育營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)于企業(yè)促進(jìn)銷售在短時(shí)間內(nèi)是很難見(jiàn)成效的,況且企業(yè)開展體育營(yíng)銷活動(dòng)的成本相對(duì)較高,故企業(yè)體育營(yíng)銷應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想,且體育營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)直接面對(duì)終端消費(fèi)者,加強(qiáng)企業(yè)與其之間的溝通,樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌價(jià)值。
可口可樂(lè)奧運(yùn)贊助活動(dòng)最大的成功之處,在于它將所有的活動(dòng)定位在終端消費(fèi)者即普通大眾身上。從1992年到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)火炬接力活動(dòng)的結(jié)束,可口可樂(lè)公司透過(guò)其全球系統(tǒng)共選拔出一萬(wàn)多名火炬手和約八千名圣火衛(wèi)士。據(jù)可口可樂(lè)方面的粗略統(tǒng)計(jì),曾經(jīng)參與由可口可樂(lè)贊助的圣火傳遞城市慶典的群眾達(dá)數(shù)以百萬(wàn)。透過(guò)投入人力、財(cái)力、軟飲料和組織有創(chuàng)意的消費(fèi)者活動(dòng),可口可樂(lè)使火炬接力活動(dòng)深入了千百個(gè)社區(qū),給人們留下了美好的記憶和難忘的體驗(yàn)。正是定位以普通大眾為目標(biāo)的活動(dòng)營(yíng)造了一次絕佳的和消費(fèi)者直接聯(lián)系和溝通的良好時(shí)機(jī),也極大的加強(qiáng)了其“奧運(yùn)頂級(jí)贊助商”的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(三)以體育文化塑造企業(yè)品牌價(jià)值
舉辦體育賽事不是為了宣揚(yáng)體育活動(dòng)的豐富多彩性,而是為了宣揚(yáng)體育活動(dòng)所蘊(yùn)涵的內(nèi)在精神——年輕、健康、積極、向上。企業(yè)贊助方如果能夠?qū)ふ业狡髽I(yè)產(chǎn)品與體育精神所代表文化的結(jié)合點(diǎn),那么借助體育文化就可以建立品牌文化,與企業(yè)內(nèi)部文化系統(tǒng)形成一個(gè)全方位的文化體系。這樣體育賽事在宣傳體育文化時(shí)也是在宣傳本企業(yè)的品牌文化。如何將體育所蘊(yùn)含的因素與品牌核心理念聯(lián)系在一起,將是體育營(yíng)銷的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
作為大眾消費(fèi)品,可口可樂(lè)正是把奧運(yùn)精神與品牌內(nèi)涵巧妙地聯(lián)系在一起。奧林匹克運(yùn)動(dòng)的精神是“更快、更高、更強(qiáng)”,而這也正好吻合了可口可樂(lè)“樂(lè)觀奔放、積極向上、勇于面對(duì)困難”的品牌核心價(jià)值。奧運(yùn)會(huì)是年輕人的活動(dòng)故可口可樂(lè)把活動(dòng)的突破點(diǎn)放在年輕人身上??煽诳蓸?lè)起用的新星劉翔、馬林和騰海濱,三人傳奇般地奪金經(jīng)歷很好地詮釋了“要爽由自己”的內(nèi)涵,即“用自信贏得成功”的品牌精神。
(四)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度設(shè)計(jì)體育營(yíng)銷活動(dòng)
體育營(yíng)銷是一種營(yíng)銷策略,它一定是為企業(yè)的整體策略服務(wù),受制于整體策略的。故企業(yè)要從自身的發(fā)展戰(zhàn)略角度,而不是從體育賽事的角度出發(fā),設(shè)計(jì)體育營(yíng)銷活動(dòng)。且體育賽事組織者不可能為體育贊助者量身定做一套體育營(yíng)銷活動(dòng)方案,故企業(yè)如果沒(méi)有贊助、開發(fā)的概念和理念,企業(yè)自己不開發(fā)體育賽事,將損失巨大的機(jī)會(huì)。
可口可樂(lè)擺脫了奧運(yùn)規(guī)則的束縛,創(chuàng)造出新穎的營(yíng)銷方案,為可樂(lè)飲品開發(fā)出新的市場(chǎng)空間。在以往,奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f都由主辦國(guó)代表傳送,而在1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂(lè)公司首開先河,贊助了由50多個(gè)國(guó)家共200多名代表參加的國(guó)際奧林匹克火炬接力,開創(chuàng)了由各國(guó)代表與主辦國(guó)代表共同傳遞奧運(yùn)圣火的歷史??煽诳蓸?lè)憑借其雄厚的財(cái)力、物力、人力,從開拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)整體戰(zhàn)略出發(fā),為己定做了一套可行的活動(dòng)方案,使活動(dòng)深入到千萬(wàn)個(gè)社區(qū),使普通消費(fèi)者真正參與到奧運(yùn)火炬接力當(dāng)中,加深了公司與消費(fèi)者的聯(lián)系與溝通,強(qiáng)化了產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位,提升了企業(yè)形象。
(五)注重整合資源和全面策劃
英國(guó)沃達(dá)豐集團(tuán)的全球營(yíng)銷總監(jiān)大衛(wèi)·海恩斯說(shuō)過(guò):“每次體育營(yíng)銷活動(dòng)之前我們都要制定科學(xué)清晰的戰(zhàn)略,這不僅包括詳細(xì)的短期媒體、零售、廣告、公關(guān)回報(bào),更包括活動(dòng)的長(zhǎng)期商業(yè)目標(biāo)”。體育營(yíng)銷是一個(gè)完整的體系。體育贊助權(quán)的取得及體育贊助項(xiàng)目工作只占全部工作的一小部分,而大部分工作在此項(xiàng)目之外,為將體育營(yíng)銷活動(dòng)做精做透而必須進(jìn)行的輔體育營(yíng)銷活動(dòng)才是決定該項(xiàng)目能否讓商家真正贏利的核心工作,故必須利用企業(yè)可利用的資源全面配合體育營(yíng)銷活動(dòng),以達(dá)到營(yíng)銷的目的。
在1996年美國(guó)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂(lè)公司除了贊助火炬接力、贊助國(guó)際可口可樂(lè)奧運(yùn)藝術(shù)品展覽外,還建立亞特蘭大可口可樂(lè)奧運(yùn)城、廣播中心、紀(jì)念章交換中心等以開展相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)。1996年可口可樂(lè)贊助亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的贊助費(fèi)是4000萬(wàn)美元,而為此付出的其它營(yíng)銷費(fèi)用則高達(dá)4.5億美元。實(shí)踐證明:可口可樂(lè)為此進(jìn)行的后續(xù)的投入和營(yíng)銷開發(fā)并沒(méi)有白費(fèi)。資料顯示,1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間,作為全球贊助商的可口可樂(lè)公司當(dāng)年在第三季度贏利增加了21%,達(dá)到9.67億美元,而同期其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)的利潤(rùn)下降了77%。
(六)創(chuàng)新性的體育營(yíng)銷策略
體育營(yíng)銷不是推銷實(shí)物,而是使企業(yè)產(chǎn)品、品牌在消費(fèi)者內(nèi)心中形成特定企業(yè)文化系統(tǒng)的一種媒介。如何將自己的品牌在眾多商家中脫穎而出,在表現(xiàn)方式與策略上就要好好思考如何吸引消費(fèi)者眼球,以及通過(guò)各種獨(dú)特方式建立強(qiáng)勢(shì)品牌定位,具有創(chuàng)新的體育營(yíng)銷活動(dòng)模式必不可少。
可口可樂(lè)首次贊助建立第一個(gè)奧運(yùn)會(huì)記錄指示板和飲料,并將300多萬(wàn)印有奧運(yùn)標(biāo)志的紀(jì)念品分發(fā)給兒童;首次贊助火炬接力活動(dòng),將火種傳遞到奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng),首次為大會(huì)官員、記者、觀眾提供日英短語(yǔ)手冊(cè),該手冊(cè)被日后多屆奧運(yùn)會(huì)采用??煽诳蓸?lè)的這些活動(dòng)可謂別出心裁,歷屆的國(guó)際奧委會(huì)高層都給予了可口可樂(lè)很高的評(píng)價(jià),同時(shí)也使普通消費(fèi)者更加深入地了解可口可樂(lè)公司及產(chǎn)品。一項(xiàng)來(lái)自美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)性調(diào)查顯示:可口可樂(lè)公司全球38%的消費(fèi)者購(gòu)買其飲料的主要原因在于它是奧運(yùn)會(huì)的指定飲料。
(七)利用戰(zhàn)略眼光選擇品牌廣告代言人
體育營(yíng)銷不是做廣告、扔一筆贊助費(fèi)即可,它需要常年的細(xì)致工作,離不開事前周密的調(diào)查和客觀的評(píng)估,更離不開獨(dú)到的眼光,最后才能讓品牌獲得難以估量的收益。
在體育營(yíng)銷的重要一環(huán)——品牌代言人的選擇上,可口可樂(lè)的做法可謂經(jīng)典。早在雅典奧運(yùn)會(huì)前一年,可口可樂(lè)就已開始布置奧運(yùn)戰(zhàn)術(shù)策略,向權(quán)威機(jī)構(gòu)了解信息??煽诳蓸?lè)對(duì)奧運(yùn)“選秀”異常重視,其市場(chǎng)部旗下有專門負(fù)責(zé)體育贊助的機(jī)構(gòu),在奧運(yùn)之前就深入中國(guó)運(yùn)動(dòng)員參戰(zhàn)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行“選秀”,并要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的篩選和仔細(xì)評(píng)估,最終劉翔和滕海濱被選為可口可樂(lè)形象代言人。當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)的廣告價(jià)格每個(gè)人只有35萬(wàn)一年,而當(dāng)他們成功取得桂冠之后,廣告商高價(jià)搶奪,身價(jià)上升至上千萬(wàn)??煽诳蓸?lè)獨(dú)特的眼光和精心的策劃使其以最小的成本取得最大的商業(yè)價(jià)值。
(八)長(zhǎng)期的投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)企業(yè)花費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力在體育贊助時(shí),不能只是盲目地“只求耕耘,不問(wèn)收獲”,而應(yīng)該關(guān)心這些投資是否經(jīng)濟(jì),是否合理,是否取得了預(yù)期的效果,對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是否有一定的作用,因此有必要確定一套明晰的數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)體育營(yíng)銷整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估。
在悉尼奧運(yùn)會(huì)開始前四個(gè)月,可口可樂(lè)對(duì)外宣布投入奧運(yùn)會(huì)贊助的費(fèi)用已經(jīng)全部收回。這意味著對(duì)悉尼奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)的取得,可口可樂(lè)一定有非常清晰、非常具體的數(shù)字化的投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn),在花錢買了奧運(yùn)贊助權(quán)之后,制定了非常明確的、數(shù)字化的產(chǎn)出計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),來(lái)支撐整個(gè)奧運(yùn)贊助活動(dòng),并力爭(zhēng)在奧運(yùn)會(huì)開幕之前,把自己投入購(gòu)買奧運(yùn)贊助權(quán)的資金全部收回。
(九)持續(xù)的投入和營(yíng)銷開發(fā)
體育營(yíng)銷的間接性特點(diǎn)說(shuō)明體育營(yíng)銷的效果是借助其它事物反映出來(lái)的,并不會(huì)立竿見(jiàn)影,這要求企業(yè)長(zhǎng)期以往的堅(jiān)持,而其持續(xù)性的特點(diǎn)更表明企業(yè)體育營(yíng)銷的長(zhǎng)期性。
可口可樂(lè)從1928年在阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì)上嶄露頭角,到贊助2004年雅典奧運(yùn)會(huì),且在2005年與國(guó)際奧委會(huì)簽訂合同將其TOP贊助商計(jì)劃延至2020年。可口可樂(lè)投下重金與奧運(yùn)會(huì)合作,使其亞特蘭大鄉(xiāng)村的黑色飲料走上世界舞臺(tái),使其品牌價(jià)值一直保持世界前列,并數(shù)次打敗其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè),市場(chǎng)占有率一直遙遙領(lǐng)先。
以中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)為例,第27屆夏季奧運(yùn)會(huì)上除李寧公司堅(jiān)守外,其余36家都不見(jiàn)蹤跡,而與國(guó)際奧運(yùn)會(huì)長(zhǎng)期合作的TOP贊助商在1997-2000年度,從10家增至11家,原有的10家老客戶中退出的只有1家,其余的9家繼續(xù)與國(guó)際奧委會(huì)續(xù)簽。
短期熱點(diǎn)賽事炒作能實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)銷售、提高銷售額的營(yíng)銷目標(biāo),但沒(méi)有后續(xù)持續(xù)的投入與系統(tǒng)的規(guī)劃,無(wú)法將品牌的核心文化內(nèi)涵傳遞給消費(fèi)者,無(wú)法建立和提高消費(fèi)者的品牌好感,從而造成資源的浪費(fèi)。
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案一一、主題:
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)以增強(qiáng)體育精神,展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采為主題。來(lái)提高同學(xué)們的身體素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)體精神和拼搏精神,開拓進(jìn)取的積極向上的精神,增強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的育人氛圍,提高人才培養(yǎng)。
二、時(shí)間:20XX年10月2728日
三、地點(diǎn):鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院田徑場(chǎng)
四、主辦:鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委
五、對(duì)象:全系學(xué)生
六、組織機(jī)構(gòu)
為了能夠組織并順利開展本屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),充分展現(xiàn)我系學(xué)生風(fēng)采,并在運(yùn)動(dòng)會(huì)中賽出水平,獲得最佳成績(jī),同時(shí)為了更好的為運(yùn)動(dòng)員服務(wù),設(shè)立運(yùn)動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)如下:
指導(dǎo)老師:劉建偉
組織成員:軟件工程系學(xué)生會(huì)
七、分工與職責(zé)
新聞稿
負(fù)責(zé)人: 劉明洋、史亞蘭
主要成員:孫杉杉、劉鑫、林思雨、周翠、許冬
賽前準(zhǔn)備:
負(fù)責(zé)人:賀江南、齊建超
職責(zé):
1、運(yùn)動(dòng)員通知
2、運(yùn)動(dòng)員賽前檢錄
3、運(yùn)動(dòng)員號(hào)碼賽前發(fā)放和賽后收取
后勤:
負(fù)責(zé)人:宋彪 、趙景
主要人員:何營(yíng)營(yíng) 姜軼麗 孫銀凡劉榮榮 李浩杰 陳虹霖 楊翠 王翠 宋彎彎 姚圓圓 趙茹 吳俊曉 張榮
職責(zé):
1、運(yùn)動(dòng)員當(dāng)天后勤人員安排。
2、保障后勤人員到位,解決賽場(chǎng)內(nèi)的一些突發(fā)狀況。
3、工作人員和運(yùn)動(dòng)員的飲用水、運(yùn)動(dòng)員衣物保存。
4、組織賽場(chǎng)所用桌凳條幅。
賽場(chǎng)領(lǐng)跑:
負(fù)責(zé)人:李良啟 李少軍
主要成員:王昆鵬 王春樂(lè) 陳-軍輝
吳大帥 馬崴 袁磊
10月27日上午9:0012:00
男子、女子100米預(yù)賽:
負(fù)責(zé)人:賀江南
主要人員:胡宇 趙-巖 王炎
參賽人員:王冠翔 段福選 李傲楠 張瑞麗 李采青 盧金花
男子、女子800米預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:李凡
主要成員:李偉偉 陳-軍輝 宋華森
參賽人員:段福選 方迎濤 楊康 劉素素 王艷梅 郝慶玲
男子、女子400米預(yù)賽:
負(fù)責(zé)人:李白樺
主要成員:黃正 孫貝貝 劉冠
參賽人員:關(guān)濤 李明 黃久忠 余培培 逯小麗 劉倩倩
男子、女子跳遠(yuǎn)預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:齊建超
主要成員:夏樂(lè)樂(lè) 王相營(yíng)
參賽人員:荊育程 張叢叢 楊曉杰 張玉梅 張瑞麗 吳俊曉
男子、女子鐵餅預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:劉恩杰
主要成員:趙威 張瑤
參賽人員:張峰 周明浩 段福選 陳勝男 冉靜 汪曼
10月27日下午1:305:00
男子、女子100米決賽:
負(fù)責(zé)人:賀江南
主要成員:胡宇 張灝林 王炎
男子、女子1500米預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:李凡
主要成員:李偉偉 陳-軍輝 宋華森
參賽人員:方迎濤 鄭笑允 楊向遠(yuǎn) 孫路 申曉云
男子、女子200米預(yù)賽:
負(fù)責(zé)人:姬玉嶺
主要成員:黃正 鄭明明 劉冠
參賽人員:王振 李傲楠 楊向遠(yuǎn) 盧金花 劉榮榮 張玉梅
男子、女子400米決賽:
負(fù)責(zé)人:李白樺
主要成員:劉冠 楊笑
男子、女子4X100米接力預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:劉彥磊
主要成員:代騰飛 馬崴
參賽人員:王振 段福選 劉魁星 李傲楠 張瑞麗 張杰 崔丹丹 楊亞婷
男子、女子跳高預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:齊建超
主要成員:夏樂(lè)樂(lè) 張叢叢
參賽人員:劉陽(yáng)楊 趙-巖 田喜平 張慧敏
男子、女子鉛球預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:劉恩杰
主要成員:趙威 張瑤
參賽人員:張峰 王振 崔慶豪 張瑞麗 郝慶玲 陳紅
10月28日上午8:0011:00
男子、女子200米決賽:
負(fù)責(zé)人:姬玉嶺
主要成員:張叢叢 馬崴
男子、女子3000米預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:賀江南
主要成員:胡宇 張灝林
參賽人員:靳政政 方迎濤 趙小攀 姬金玲 王艷
男子三級(jí)跳預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:齊建超
主要成員:夏樂(lè)樂(lè) 張叢叢
參賽人員:荊育程 李浩杰
男子、女子標(biāo)槍預(yù)決賽:
負(fù)責(zé)人:劉恩杰
主要成員:趙威 張瑤
參賽人員:朱俊杰 張峰 蔣浩 汪曼 趙明 劉蘭君
所有項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后把參賽人員的成績(jī)上報(bào)到秘書處,每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后把參賽人員的號(hào)碼簿收齊交到秘書處,有參加多個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員的號(hào)碼簿等他們所有項(xiàng)目比賽完后收齊,每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后回到系旗處再幫助其他項(xiàng)目。
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案二一、競(jìng)賽目的:
為了讓軟件學(xué)院的運(yùn)動(dòng)健兒有展示自我的舞臺(tái),為了能夠發(fā)現(xiàn)更多的有實(shí)力的運(yùn)動(dòng)員代表軟件學(xué)院參加下一學(xué)期的校運(yùn)動(dòng)會(huì),我們?cè)诖舜芜\(yùn)動(dòng)會(huì)的上午和下午進(jìn)行相應(yīng)的田徑比賽。旨在突出運(yùn)動(dòng)會(huì)的全民參與性和團(tuán)隊(duì)合作性,培養(yǎng)師生積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作、友誼第一、比賽第二的體育精神,體現(xiàn)軟件學(xué)院師生的熱情、活力與奮進(jìn)。
二、競(jìng)賽時(shí)間
20xx年x月x日(x天)
三、競(jìng)賽地點(diǎn)
xx徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
四、參賽隊(duì)伍
(一)本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)主要以團(tuán)隊(duì)為競(jìng)賽單位,以x個(gè)班組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)參,一共分出、個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽。
(二)其中大一年級(jí)共、個(gè)班,大二年級(jí)共x個(gè)班,大三年級(jí)共x個(gè)班,共計(jì)x個(gè)班。
五、比賽項(xiàng)目
x月x日上午:
徑賽:男子組:100米,200米,400米,800米,1500米女子組:100米,200米,400米,800米,
田賽:鉛球(男子),跳遠(yuǎn)
x月x日下午:
徑賽:男子組:400米欄,4100米接力
女子組:400米欄,4100米接力
田賽:跳高,三級(jí)跳遠(yuǎn)
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì):綁腿跑拔河比賽
六、報(bào)名辦法
(一)要求:
在報(bào)名表中須填寫清楚各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)長(zhǎng)姓名、聯(lián)系方式,隊(duì)員的姓名和學(xué)號(hào),田賽、徑賽每隊(duì)每項(xiàng)限報(bào)名3人(各隊(duì)中每班必須有人報(bào)名,否則視該隊(duì)棄權(quán)),每人最多可報(bào)3項(xiàng)(接力除外)。
(二)報(bào)名方式:
由各個(gè)團(tuán)隊(duì)選出一名負(fù)責(zé)人組織報(bào)名,于10月22日前上交名單。
(三)表隊(duì)構(gòu)成:
每個(gè)代表隊(duì)須指定1名領(lǐng)隊(duì)(建議為班長(zhǎng)),一名隊(duì)長(zhǎng)(建議為體育委員)。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)隊(duì)伍與學(xué)生會(huì)主辦單位之間的溝通,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)比賽事宜。各隊(duì)的必選項(xiàng)目原則上不得在比賽過(guò)程中臨時(shí)報(bào)名及臨時(shí)替換參賽人員。如參賽運(yùn)動(dòng)員有特殊情況棄權(quán)或須更換運(yùn)動(dòng)員,該隊(duì)領(lǐng)隊(duì)務(wù)必在比賽前一小時(shí)以書面形式報(bào)告學(xué)生會(huì)主辦單位(報(bào)告書必須由輔導(dǎo)員老師簽字核實(shí))。
七、積分辦法
(一)個(gè)人項(xiàng)目取每一個(gè)項(xiàng)目的前6名,依次積分為8、6、4、3、2、1。
(二)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(如4100)取每個(gè)項(xiàng)目的前6名,依次積分為16、12、8、6、4、2。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和處罰
獎(jiǎng)項(xiàng):運(yùn)動(dòng)員的前6名依次頒發(fā)獎(jiǎng)狀,團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的前6名一個(gè)隊(duì)一張獎(jiǎng)狀。總積分排名前五的代表隊(duì),按成績(jī)頒發(fā)獎(jiǎng)狀以及獎(jiǎng)金。
處罰:凡弄虛作假,冒名頂替和嚴(yán)重違規(guī)者,經(jīng)學(xué)生會(huì)查
實(shí),取消該隊(duì)員名次及所在隊(duì)的全部獎(jiǎng)項(xiàng)(該獎(jiǎng)項(xiàng)指團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng))。
八、精神文明獎(jiǎng)評(píng)選辦法
精神文明建設(shè)是運(yùn)動(dòng)會(huì)的一個(gè)重要組成部分,為了賽出水平,賽出風(fēng)格,培養(yǎng)同學(xué)們積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作、友誼第一、比賽第二的體育精神,在征求意見(jiàn)和民主討論的基礎(chǔ)上,現(xiàn)擬定本次運(yùn)動(dòng)會(huì)精神文明獎(jiǎng)評(píng)選辦法。
(一)評(píng)選范圍及名額:
凡參加本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的所有參賽學(xué)生代表隊(duì)都有資格申報(bào)、參評(píng),精神文明獎(jiǎng)共評(píng)出兩個(gè)代表隊(duì)。已經(jīng)獲團(tuán)體獎(jiǎng)的隊(duì)不在體育道德風(fēng)尚評(píng)選之列。
(二)評(píng)選條件:
1.開幕式和閉幕式的表現(xiàn)(20分):服從指揮,入場(chǎng)準(zhǔn)時(shí),服裝整潔,隊(duì)列整齊,朝氣蓬勃,精神面貌良好。不參加入場(chǎng)式無(wú)評(píng)選資格。參加閉幕式的人數(shù)每班不得少于該班級(jí)總?cè)藬?shù)的90%。
2.運(yùn)動(dòng)員場(chǎng)上表現(xiàn)(20分):努力拼搏,勇創(chuàng)佳績(jī),尊重裁判,尊重其他選手,遵守比賽規(guī)則和賽場(chǎng)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加比賽,有良好的體育道德風(fēng)尚。嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì),無(wú)理取鬧,對(duì)裁判不禮貌者,取消評(píng)選資格。
3.觀眾文明觀賽(20分):遵守賽場(chǎng)紀(jì)律,服從執(zhí)勤人員指揮,不得爭(zhēng)搶觀看位置。班級(jí)啦啦隊(duì)組織好,氣氛活躍熱烈。文明鼓動(dòng),不亂呼口號(hào),不亂起哄。觀眾和運(yùn)動(dòng)員不得投擲飲料瓶、飯盒、紙屑等物,保持看臺(tái)和賽場(chǎng)整潔衛(wèi)生。
4.各參賽隊(duì)伍的比賽成績(jī):比賽成績(jī)作為參考條件之一,若其他條件相同,則首先評(píng)定比賽成績(jī)較低者。
5.獎(jiǎng)勵(lì):頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
6.本評(píng)定辦法的最終解釋權(quán)屬于學(xué)生會(huì)。
(三)評(píng)選辦法:
由社團(tuán)部和調(diào)研部負(fù)責(zé)以上評(píng)選條件的采集。主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督與最后的統(tǒng)計(jì)與審核
九、注意事項(xiàng)
(一)所有參賽隊(duì)須嚴(yán)格遵守大會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定,服從大會(huì)的統(tǒng)一指揮。
(二)各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)上午須帶隊(duì)于8點(diǎn)20分前在總簽到處簽到;下午各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)須帶隊(duì)于14點(diǎn)前在總簽到處簽到。
(三)遵守比賽時(shí)間,按時(shí)檢錄,參賽。比賽開始前十分鐘檢錄不到者以棄權(quán)處理,該項(xiàng)目計(jì)零分。
(四)運(yùn)動(dòng)員參賽應(yīng)著合適比賽的服裝,不得穿皮鞋或拖鞋進(jìn)入場(chǎng)地。
十、運(yùn)動(dòng)會(huì)安全規(guī)則
(一)各代表隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)師生員工的管理和教育,精心組織好本單位人員觀看比賽和參加比賽。
(二)師生員工應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從執(zhí)勤人員的指揮,自覺(jué)維護(hù)賽場(chǎng)秩序。
(三)非參賽人員嚴(yán)禁以任何借口進(jìn)入比賽區(qū)。不聽(tīng)勸阻者扣單位團(tuán)體總分510分。
(四)參賽運(yùn)動(dòng)員應(yīng)冷靜對(duì)待輸贏,自覺(jué)服從裁判,尊重裁判,遵守競(jìng)賽規(guī)則。
(五)嚴(yán)禁向運(yùn)動(dòng)場(chǎng)投擲飲料瓶、雜物。嚴(yán)禁觀眾之間、運(yùn)動(dòng)員之間出現(xiàn)相互謾罵、攻擊和不文明行為。
(六)凡違反上述規(guī)定者,該單位不能評(píng)為精神文明單位和獲得精神文明獎(jiǎng)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,還應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
十一、運(yùn)動(dòng)會(huì)工作分配
體育部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)前的準(zhǔn)備工作,如運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、秩序冊(cè)的制作,確保運(yùn)動(dòng)會(huì)能如期順利地舉行,主席團(tuán)協(xié)助體育部負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各部門的工作分配和協(xié)調(diào)工作。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各部門的分工如下:
十二、運(yùn)動(dòng)會(huì)開支預(yù)算
(一)音響設(shè)備租借:200元
(二)所需飲水:康師傅礦物質(zhì)水:20元10件=200元。醫(yī)用物品如藿香正氣液,葡萄糖,云南白藥約100元。
(三)打印費(fèi)(秩序冊(cè)、表格等)約150元
(四)跑鞋租借:300元。
(五)獎(jiǎng)金:團(tuán)體前六名依次300、200、200、100、50、50共900。
(六)個(gè)人、團(tuán)體獎(jiǎng)狀共約50元。
(七)場(chǎng)地租用100元。共計(jì)20xx元。
十三、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目規(guī)則及積分辦法
(一)拔河比賽
規(guī)則及積分辦法:抽簽兩兩對(duì)陣,每個(gè)隊(duì)20名隊(duì)員(男女生各10名),以場(chǎng)地中央白線為基準(zhǔn),哨聲響后開始比賽,先將對(duì)方拉到己方區(qū)域的隊(duì)伍為勝方。采取直接淘汰制,輸?shù)舯揪直荣惖年?duì)伍將被淘汰,無(wú)緣晉級(jí)下一輪。比賽分為預(yù)賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段。預(yù)賽采取一局定勝負(fù)制淘汰4支隊(duì)伍,一支隊(duì)伍輪空。剩下5支進(jìn)入復(fù)賽階段。復(fù)賽階段淘汰2支隊(duì)伍,剩下3支隊(duì)伍進(jìn)入決賽,淘汰的2支隊(duì)伍進(jìn)行分賽確定4-5名。決賽階段采用單循環(huán)積分賽決出最終名次,勝者記為1,負(fù)者記為0。比賽結(jié)束后累計(jì)分?jǐn)?shù),依次排名。若積分相同則排名相同,獲得相同的相應(yīng)分?jǐn)?shù)。前六名分別獲得15、13、11、9、7個(gè)積分,預(yù)賽被淘汰的隊(duì)伍獲得3個(gè)積分。
(二)綁腿跑
規(guī)則及積分辦法:抽簽兩兩對(duì)陣,每個(gè)隊(duì)10名隊(duì)員(男女各5人)男女交錯(cuò)站成一排于起點(diǎn)處,相臨的隊(duì)員用繩將腿綁住(繩應(yīng)綁在膝蓋與腳踝之間)。比賽開始,10人按本隊(duì)的節(jié)奏跑完20米的距離,然后掉頭再跑回出發(fā)點(diǎn),以最后一名隊(duì)員通過(guò)終點(diǎn)為比賽結(jié)束。以用時(shí)少者為勝,前六名分別獲得積分?jǐn)?shù)為15、13、11、9、7,后四名一律積3分。
注意:
1.參賽隊(duì)員在比賽途中若跌倒,需在原地重新站立起來(lái),然后繼續(xù)比賽。
2.若綁繩在途中脫落,則要先綁好綁繩方可繼續(xù)比賽。
3.若出現(xiàn)故意將繩子綁得很松,導(dǎo)致比賽過(guò)程中繩子滑落,卻不停下而是繼續(xù)往前跑這種情況,一經(jīng)查實(shí),一律取消本隊(duì)成績(jī)。
4.不允許請(qǐng)非本隊(duì)隊(duì)員代賽,若有發(fā)現(xiàn)一律取消本隊(duì)成績(jī)和獲獎(jiǎng)資格。
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案三一、活動(dòng)目的
為了進(jìn)一步豐富我系廣大學(xué)生的課余文化生活,在繁忙的學(xué)習(xí)生活中讓同學(xué)們感受體育運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè),也為了更促進(jìn)同學(xué)們之間團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神組織的本次活動(dòng)。
二.活動(dòng)時(shí)間
20XX年4月日中午
三.活動(dòng)地點(diǎn):
延大南體育場(chǎng)
四、活動(dòng)內(nèi)容
競(jìng)技項(xiàng)目:
活動(dòng)之一:100米(大一、大二、大三每年級(jí)年級(jí)男女各兩人)
活動(dòng)之二:200米(大一、大二、大三每年級(jí)年級(jí)男女各兩人)
活動(dòng)之三:400米(大一、大二、大三每年級(jí)年級(jí)男女各兩人)
活動(dòng)之四:4*100米(大一、大二、大三每年級(jí)年級(jí)男女各四人)
趣味項(xiàng)目:
活動(dòng)之一:、100米障礙接力賽(大一、大二、大三每年級(jí)年級(jí)男女各兩人比賽規(guī)則:比賽開始前每隊(duì)各出一人手持接力棒站在起跑線上,裁判發(fā)令后運(yùn)動(dòng)員開始跑。途中運(yùn)動(dòng)員需跳過(guò)凳子、鉆過(guò)繩子、繞氣球跑一圈,到達(dá)場(chǎng)地另一端時(shí)咬住半個(gè)蘋果再返回,下一個(gè)人接上。如此最先到達(dá)終點(diǎn)的為獲勝者注意:男女生前方各有一道線,比賽過(guò)程中任何人不得超線,否則按違規(guī)處理。)
活動(dòng)之二:跳大繩(規(guī)則:每個(gè)年級(jí)有兩次機(jī)會(huì)搖繩子機(jī)會(huì),累計(jì)兩次總共跳的人數(shù)的多的一方勝利)
活動(dòng)之三:10*100接力賽(每個(gè)年級(jí)派出四男四女外加兩位老師組成一個(gè)隊(duì)進(jìn)行比賽)
五、活動(dòng)程序
1、宣傳統(tǒng)計(jì)階段:通過(guò)各年級(jí)體育委員向本班級(jí)同學(xué)傳達(dá)并報(bào)名
時(shí)間:20XX年4月日20XX年4月日
2、評(píng)獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)階段:本著公平、公正、公開的原則,分別評(píng)選出競(jìng)技項(xiàng)目個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)和娛樂(lè)項(xiàng)目團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),規(guī)定每人只能參加一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目和一個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目,不可超項(xiàng)。
六、工作任務(wù)及分工
七、評(píng)委及嘉賓
評(píng)委:
嘉賓:
八、展覽經(jīng)費(fèi)預(yù)算
哨子20*1=20
蘋果8個(gè)=50
兩箱水40
終點(diǎn)繩20
打車費(fèi)30
共計(jì):160元
企業(yè)羽毛球比賽策劃書【1】
一、活動(dòng)主題:活力舞動(dòng) 共為和寶增彩添色
二、活動(dòng)口號(hào):展個(gè)人風(fēng)采,顯羽毛球魅力
三、活動(dòng)目的:繁榮公司文化,培養(yǎng)公司員工的挑戰(zhàn)與合作意識(shí),鍛煉員工身體,促進(jìn)員工之間羽毛球運(yùn)動(dòng)的交流,增進(jìn)公司羽毛球愛(ài)好者的友誼,提高羽毛球運(yùn)動(dòng)的娛樂(lè)性。弘揚(yáng)我國(guó)國(guó)球文化,豐富公司文化生活;提供相互交流平臺(tái),提高羽毛球競(jìng)技水平;展現(xiàn)個(gè)人競(jìng)技能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。最終達(dá)到增強(qiáng)和寶員工的凝聚力和向心力的效果。
四、活動(dòng)對(duì)象: 和寶公司全體員工
五、活動(dòng)地點(diǎn):國(guó)邦大廈四樓羽毛球室
六、比賽時(shí)間:20XX年4月26號(hào)— 20XX年4月30號(hào)
七、報(bào)名方式:填寫報(bào)名表,并交到辦公室
八、活動(dòng)前期安排:1、 開會(huì)討論羽毛球比賽事宜。2、 獎(jiǎng)品商定。3、 整理比賽場(chǎng)地,并且準(zhǔn)備比賽所需道具。4、 組建羽毛球比賽的工作服務(wù)小組(包括宣傳組,報(bào)名組,實(shí)施組,后勤組,保安組)。并且邀請(qǐng)裁判人員。
九、活動(dòng)分組:
隊(duì)伍分組:通過(guò)抓鬮方式組成男雙:4隊(duì),混雙:8隊(duì)。
場(chǎng)地分配:混雙占用2個(gè)場(chǎng)地,男雙占用1個(gè)場(chǎng)地,其他未能參賽人員1個(gè)場(chǎng)地。
活動(dòng)方案:每輪比賽只進(jìn)行1場(chǎng)(21球,10球時(shí)交換場(chǎng)地)
企業(yè)羽毛球比賽策劃書【2】
活動(dòng)目的:
為了豐富員工的業(yè)余生活,體現(xiàn)員工工作之外的價(jià)值,增進(jìn)各部門員工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神和凝聚力。
活動(dòng)時(shí)間:
3月17日或3月24日
活動(dòng)地點(diǎn):
呼市二中體育館
活動(dòng)參與者:
呼市項(xiàng)目、區(qū)公司項(xiàng)目、呼市軟件團(tuán)隊(duì)、辦事處所有人員以及包頭項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與)、集寧項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與)。
活動(dòng)形式:
團(tuán)體比賽
比賽要求:
1.各項(xiàng)目部派出2名代表參加羽毛球男子單打,1名代表參加羽毛球女子單打,1男1女參加男女混合雙打。(各項(xiàng)目部至少有3人參賽,2男1女)
2各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將參加比賽人員的名單,以及裁判員、記分員、監(jiān)督員名單在12月14日前報(bào)到辦事處行政助理這里。
3.由各項(xiàng)目部組織自己的拉拉隊(duì)員,為本項(xiàng)目部加油助威。
4.呼市項(xiàng)目部必須參加,包頭和集寧項(xiàng)目可根據(jù)自己的實(shí)際情況不參加或者派代表參加。
5.比賽結(jié)束后,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主組織員工活動(dòng)。
6.各項(xiàng)目部推選1名裁判和1名計(jì)分人員,以及1名監(jiān)督人員。
活動(dòng)細(xì)則:
此次比賽取團(tuán)體前三名,以及最佳球員1名和優(yōu)秀隊(duì)員3名(至少1名女隊(duì)員)。
比賽原則:友誼第一,比賽第二。
比賽結(jié)束后將進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,并合影留念,請(qǐng)大家在比賽結(jié)束后暫時(shí)不要離開場(chǎng)地。
比賽規(guī)則:
1.采取三局兩勝制。
2.比賽采取PK淘汰制,比賽對(duì)手抽簽決定,在第一輪勝出者即可晉級(jí),失敗者則需要和另一失敗者進(jìn)行PK,獲勝選手進(jìn)入終極PK。
3.單打比賽中,每淘汰1名對(duì)手得1分,雙打比賽中淘汰對(duì)方對(duì)手得2分。
女子單打比賽規(guī)則:
1.采用11分每球得分制:即得分先達(dá)到11分者在這一局中勝出,如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到10分持平,則一方需要超越對(duì)手2分方可取勝,在達(dá)到15分持平時(shí),一方超越另一方1分即可取勝。
2.中場(chǎng)休息時(shí)間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)三分鐘,第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時(shí)間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時(shí)間不得超過(guò)7分鐘。
男子單打比賽規(guī)則:
1.采用15分每球得分制:即得分先達(dá)到15分者在這一局中勝出,如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平,則一方需要超越對(duì)手2分方可取勝,在達(dá)到20分持平時(shí),一方超越另一方1分即可取勝。
2.中場(chǎng)休息時(shí)間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時(shí)間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。
羽毛球雙打比賽規(guī)則:
1.首先,參賽選手必須為一男一女,可以自由組合,二者應(yīng)該有較高的默契度和配合度。
2.比賽采取三局兩勝制,采用15分每球得分制,即得分先達(dá)到15分的一方在本局中勝出;如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平,則一方需要超越對(duì)手2分方可取勝,在達(dá)到20分持平時(shí),一方超越另一方1分即可取勝。
3.中場(chǎng)休息時(shí)間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時(shí)間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。
注意事項(xiàng):
1.不得遲到,珍惜他人時(shí)間。
2.中途不得離場(chǎng),如遇緊急事件,離場(chǎng)時(shí)應(yīng)與本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通。3.不要再場(chǎng)地內(nèi)來(lái)回穿梭,以免影響球員的正常發(fā)揮。
4.注意環(huán)保,場(chǎng)地內(nèi)不亂扔垃圾。
5.比賽結(jié)束后,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目人員進(jìn)行其他活動(dòng),可以項(xiàng)目之間進(jìn)行聯(lián)誼。
安全須知:
1.比賽時(shí)應(yīng)穿運(yùn)動(dòng)服裝,以免妨礙個(gè)人發(fā)揮,影響比賽質(zhì)量。
2.不要在場(chǎng)地內(nèi)隨意走動(dòng),以免被其他場(chǎng)地的球類砸傷。
3.在比賽開始前,球員應(yīng)做準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng),先熱身,以免在之后的比賽中受傷。
活動(dòng)須知:
關(guān)鍵詞:奧運(yùn)會(huì);旅游業(yè);影響
北京申奧成功蘊(yùn)含的意義和影響是巨大而深遠(yuǎn)和多方面的。一方面,它將長(zhǎng)時(shí)間的吸引全世界對(duì)舉辦地的強(qiáng)烈關(guān)注,極大的提升中國(guó)及北京的國(guó)際形象和知名度;另一方面,將對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。申奧成功對(duì)提升中國(guó)旅游形象和旅游產(chǎn)業(yè)水平,進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有著深遠(yuǎn)意義。
一、中國(guó)體育旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.物質(zhì)基礎(chǔ)與外部環(huán)境良好
我國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦,有熱情好客的美好傳統(tǒng)。一向重視國(guó)際間的體育交流。曾多次利用參加大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的機(jī)會(huì)開展國(guó)際間的體育交流,與世界上很多國(guó)家有著友好的交往。隨著運(yùn)動(dòng)水平的日益提高,我國(guó)也陸續(xù)舉辦了很多高水平的運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型比賽,增加了舉辦大賽和接待、管理、運(yùn)營(yíng)等諸多方面的經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升和綜合國(guó)力的提高,穩(wěn)定的政局、有力的國(guó)家安全保障、良好的比賽環(huán)境以及人文精神,促進(jìn)的國(guó)際上對(duì)我國(guó)的認(rèn)可。
2.體育旅游業(yè)的良性發(fā)展
從20世紀(jì)90年代開始,我國(guó)各地因地制宜的開發(fā)了很多體育旅游資源與產(chǎn)品,較為著名的有青藏高原登山、黃河漂流、東北地區(qū)滑雪、湖北的賽龍舟、少林武術(shù)、內(nèi)蒙古那達(dá)慕大會(huì)等等。根據(jù)我國(guó)體育旅游的特點(diǎn),國(guó)家旅游局了《2001年中國(guó)體育旅游健身活動(dòng)方案》,囊括了我國(guó)目前已有的大部分典型有代表性的體育旅游項(xiàng)目,根據(jù)《方案》將體育旅游分為專項(xiàng)旅游路線和體育旅游節(jié)慶活動(dòng)的分類方法,我國(guó)體育旅游產(chǎn)品的地域分布特點(diǎn)如下:就專項(xiàng)旅游路線而言,西部地區(qū)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),以43 項(xiàng)占據(jù)了總計(jì)82 條路線中的50%強(qiáng);東、中部以25. 6%和22%遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后西部。在體育旅游節(jié)慶活動(dòng)的開展方面,東部地區(qū)則顯然走在了前面,在2001 年共計(jì)有30 項(xiàng)大型節(jié)慶活動(dòng)入圍,占全部64 項(xiàng)活動(dòng)的46. 9%;西部地區(qū)為31. 3%;中部地區(qū)以21.9%位居第3。就這兩類的整體數(shù)量而言,我國(guó)西部體育旅游產(chǎn)品分布最廣泛,以63 項(xiàng)產(chǎn)品,占全國(guó)總數(shù)43.2%的比例位居第一;其次為東部地區(qū),51 項(xiàng)產(chǎn)品,占全國(guó)總數(shù)的34.9%;中部地區(qū)只有32 項(xiàng)產(chǎn)品入圍,僅占全國(guó)總數(shù)的21.9%??傊?,我國(guó)體育旅游產(chǎn)品在地域分布上已形成了分布廣泛,東、中、西部地區(qū)都有分布;東部地區(qū)以節(jié)慶體育旅游產(chǎn)品為主,西部地區(qū)以專項(xiàng)線路體育旅游產(chǎn)品為主的格局。
3.大眾生活方式的轉(zhuǎn)變
隨著人民生活水平的提高和全民健身活動(dòng)的推廣,積極參與體育運(yùn)動(dòng)為標(biāo)志的“積極的生活方式”(active lifestyle)也成為生活的主流,并影響著人們的出游選擇。體育運(yùn)動(dòng)作為“積極的生活方式”的代表最初只在青年中流行,但目前的趨勢(shì)卻是在向更廣泛得多的年齡段推進(jìn),而且也正在超越性別界限,越來(lái)越多的女性享受到了運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。人們不僅在體育運(yùn)動(dòng)中尋求身體上的健康,而且在體育運(yùn)動(dòng)中追求人與人之間心靈上的相互理解與溝通。這股潮流推動(dòng)人們?cè)诔鲇螘r(shí)也不忘選擇體育運(yùn)動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),每4 位旅游者中就有一位在出游時(shí)尋求參與體育活動(dòng)。越來(lái)越多的旅游勝地注意到了這一變化,開始興建各種體育設(shè)施,如高爾夫球場(chǎng)、滑雪場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等,開展各種特色體育旅游項(xiàng)目,以吸引體育旅游者。
二、北京和青島開展體育旅游業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)
北京具有大量的體育資源。在北京的亞運(yùn)村修建了大批體育場(chǎng)館,如曾經(jīng)作為亞運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)、可承辦國(guó)際大型賽事的工人體育場(chǎng)等。而根據(jù)北京奧申委的規(guī)劃,奧運(yùn)期間需要使用的37個(gè)大型比賽場(chǎng)館,其中有32個(gè)在北京,現(xiàn)今可用的有13個(gè)。在體育人才方面,北京擁有包括北京體育大學(xué)在內(nèi)的多所專業(yè)體育院校以及綜合性大學(xué)中的體育院、系,而且我國(guó)體育最高行政機(jī)關(guān)―國(guó)家體育總局也設(shè)在北京,使得北京擁有大量體育技術(shù)和答理人才。在體育器材和用品方面,盡管我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)基地分別是在上海、青島、天津,但距北京都不遠(yuǎn),且交通方便。京郊的優(yōu)美自然風(fēng)光和悠久的文化歷史在申奧成功之初便已成為人們的向往人們景區(qū)。
青島方面,青島早就已經(jīng)是國(guó)際知名的旅游城市。自獲得承辦2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽資格后,便利用青島在開展海上運(yùn)動(dòng)方面得人獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),把地處市中心的浮山灣建成亞洲一流的綜合性海上運(yùn)動(dòng)中心,以發(fā)揮其對(duì)體育旅游業(yè)的拉動(dòng)作用,為向國(guó)際化城市邁進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2008年奧運(yùn)會(huì)在北京的舉辦,將會(huì)迅速提高我國(guó)以觀賽和參賽為主的體育旅游的發(fā)展進(jìn)程。
三、北京2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)的影響
首先,奧運(yùn)會(huì)為體育旅游提供了發(fā)展契機(jī)。我國(guó)的體育旅游雖然還處在起步階段,但也正在以30--40%的速度快速發(fā)展。據(jù)保守估測(cè),在籌備奧運(yùn)會(huì)的七年中,來(lái)北京的游客每年將增加20%,到2008年奧運(yùn)會(huì)期問(wèn),將可增加四十余萬(wàn)外國(guó)游客,加上港澳臺(tái)游客,將可能突破60萬(wàn)人次。外國(guó)游客的巨幅增加,不僅擴(kuò)大了體育旅游消費(fèi)的需求,同時(shí)也提高了國(guó)內(nèi)旅游者的體育參與意識(shí)。奧運(yùn)會(huì)同時(shí)給各領(lǐng)域帶來(lái)巨大的機(jī)遇,奧運(yùn)旅游業(yè)無(wú)疑是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的重頭戲。據(jù)澳大利亞旅游局統(tǒng)計(jì),因成功申辦2000年悉尼奧運(yùn)會(huì),1994--2004年,到澳大利亞旅游的海外游客每年增加132萬(wàn)人,本地游客增加17. 4萬(wàn)人,新增加的旅游生意為澳大利亞賺取30億澳元的外匯。奧運(yùn)會(huì)對(duì)GDP的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以收入的種類用乘數(shù)計(jì)算,其中投資收入乘數(shù)效應(yīng)為1.8,組織收入為1. 2,旅游收入為1. 5。縱觀近二十年的歷屆奧運(yùn)會(huì),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,即外國(guó)旅游者的人數(shù)是參賽人數(shù)的25--40倍;從參賽人數(shù)擴(kuò)大,外國(guó)旅游者也以較大的幅度增長(zhǎng),到了2008年北京奧運(yùn)會(huì),前景應(yīng)該更加廣闊。
其次,奧運(yùn)旅游對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了積極影響。據(jù)近二十年來(lái)奧運(yùn)會(huì)承辦城市的經(jīng)驗(yàn),奧運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響一般是十年的效應(yīng),也就是前七年后三年。旅游業(yè)是受益最大的行業(yè)之一。奧運(yùn)旅游所帶來(lái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的受益是非常明顯的,交通、住宿和餐飲是最大的贏家。2008年奧運(yùn)會(huì)將帶動(dòng)中國(guó)首都的旅游業(yè)邁上新的臺(tái)階。在交通方面,盡管北京交通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在國(guó)內(nèi)是一流的,但與國(guó)際先進(jìn)水平相差很遠(yuǎn)。旅游前行、交通開道,因此,北京的交通需要進(jìn)行進(jìn)一步建設(shè),以適應(yīng)北京旅游業(yè)的發(fā)展。在住宿方面,奧運(yùn)會(huì)也會(huì)促使北京發(fā)生巨變,目前北京星級(jí)飯店加上公寓有458家,其中二星級(jí)飯店有181家,一星飯店45家,到2008年預(yù)計(jì)需要800家星級(jí)飯店。舉辦奧運(yùn)對(duì)餐飲業(yè)的促進(jìn)也是驚人的。1988年漢城奧運(yùn)會(huì),奧運(yùn)村每天要運(yùn)進(jìn)食品種類266種,重量達(dá)到437噸,僅雞蛋就350萬(wàn)個(gè),牛肉53噸,高質(zhì)量的蔬菜、水果需求源源不斷。
再次,奧運(yùn)旅游將創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。旅游業(yè)是為游客提供“行、游、住、食、購(gòu)、娛”綜合性消費(fèi)的勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè),行業(yè)關(guān)聯(lián)度大,帶動(dòng)性強(qiáng),已經(jīng)成為擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),旅游業(yè)每增加一個(gè)直接就業(yè)人員,將間接帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)5個(gè)人就業(yè)。國(guó)家計(jì)委和國(guó)家旅游局初步確定,未來(lái)十年旅游業(yè)要繼續(xù)保持適度快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,不斷提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,年均增加旅游直接就業(yè)約七十萬(wàn)人、帶動(dòng)間接就業(yè)三白五十萬(wàn)人左右,將旅游業(yè)建設(shè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、整體素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)效益好、容納就業(yè)多的重要產(chǎn)業(yè)。
最后,奧運(yùn)旅游的國(guó)際形象效應(yīng)。奧運(yùn)旅游還會(huì)對(duì)承辦地的形象塑造產(chǎn)生積極效應(yīng),這是展覽、會(huì)議、演出及其他活動(dòng)所不能比擬的。統(tǒng)計(jì)資料顯示:在舉辦國(guó)從籌辦到舉辦奧運(yùn)會(huì)舉辦期間,舉辦都無(wú)一例外的成為全世界注目的焦點(diǎn)。巨大的聚焦效應(yīng)使奧運(yùn)會(huì)成為舉辦國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展巨大的、最佳的傳播載體。舉辦期間,超過(guò)1萬(wàn)名記者的大強(qiáng)度、高密度采訪報(bào)道,成為目前世界上最大的宣傳報(bào)道活動(dòng),其規(guī)模無(wú)與倫比,價(jià)值難以估量,方式最為自然,影響極為深遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)表明,2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)使澳大利亞旅游形象品牌(Australia Brand)效益超前10年,極大地提升了世界各國(guó)對(duì)澳大利亞旅游的熱情和期望值,對(duì)澳大利亞入境旅游市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
四、建議
加強(qiáng)旅游企業(yè)的奧運(yùn)商機(jī)策劃意識(shí)。策劃經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突出特征。只有策劃得當(dāng),才能抓住奧運(yùn)商機(jī),才能在發(fā)展奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中取得更為直接的效益。樹立機(jī)遇意識(shí),著力打造和提升各旅游地形象品牌。最大限度地?cái)U(kuò)大旅游業(yè)的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取成功的效果。旅游業(yè)應(yīng)該搶抓機(jī)遇,及早出擊,先聲奪人,快速樹立各地奧運(yùn)旅游形象品牌,在未來(lái)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)顯著有利位置,做大、做強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)。加快培養(yǎng)高質(zhì)量的涉外旅游人才。發(fā)展入境旅游,突出的矛盾是涉外旅游人才的嚴(yán)重不足。建議在全國(guó)高校、中等院校旅游專業(yè)人才培養(yǎng)中,突出加強(qiáng)關(guān)于奧運(yùn)旅游的電子商務(wù)。信息和多語(yǔ)種翻譯以及導(dǎo)游、領(lǐng)隊(duì)人才的精心培養(yǎng),為我國(guó)奧運(yùn)旅游和新世紀(jì)國(guó)際旅游的迅猛發(fā)展儲(chǔ)存、聚集一批高質(zhì)量的各類涉外旅游人才。
作者單位:閆新紅石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育部
許曉輝石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院信息工程學(xué)院
參考文獻(xiàn):
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一、開展豐富多采的文化體育娛樂(lè)活動(dòng),在公司上下?tīng)I(yíng)造出良好的文化氛圍
使職工身體健康,心情舒暢地做好本職工作是工會(huì)的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。職工的道德素質(zhì)、身體素質(zhì)成為企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題。我們提出了“道德不好的員工是殘品、技能不高的員工是次品、身體不好的員工是廢品”的新理念。把德、技、體全面發(fā)展,提高職工整體素質(zhì)作為企業(yè)“造人”的重要內(nèi)容。工會(huì)在實(shí)際工作中要以提高廣大職工身體素質(zhì)、活躍公司氣氛、增強(qiáng)凝聚力為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持每年組織形式多樣的職工參與范圍廣、參與熱情較高的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽項(xiàng)目。使工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)能在職工中造成廣泛的影響。
開展職工各類文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),關(guān)健的一點(diǎn)是要有長(zhǎng)期性,要重點(diǎn)在能保持活動(dòng)的持久性和不間斷性上下大力氣,而不是熱鬧一時(shí),虎頭蛇尾。因而工會(huì)在建立穩(wěn)固的活動(dòng)場(chǎng)所,制定可以長(zhǎng)期運(yùn)作的活動(dòng)項(xiàng)目外,還應(yīng)堅(jiān)持每年定期舉辦多項(xiàng)大型賽事活動(dòng),逢重大節(jié)日舉辦職工文藝晚會(huì),開展以“關(guān)注職工健康、提倡科學(xué)健身”為主題的職工全民健身運(yùn)動(dòng)等,從多個(gè)層面向職工展示運(yùn)動(dòng)的魅力。通過(guò)開展形式多樣的文體活動(dòng),不僅陶冶了職工情操,開拓了他們的視野,而且使職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁責(zé)任感,營(yíng)造了企業(yè)良好的向心力和凝聚力。
二、建立以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以陣地建設(shè)為條件,以活動(dòng)建設(shè)為載體的工作機(jī)制,增強(qiáng)活動(dòng)落實(shí)的有效性
搞好企業(yè)職工的文化體育活動(dòng)有利于提高職工的綜合能力,從而促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。文化、體育活動(dòng),就其單方面看,是提高了職工的身體素質(zhì)、活躍了職工的業(yè)余文化生活。但就企業(yè)內(nèi)部發(fā)展僅從職工自身素質(zhì)上看,則以體質(zhì)的提高、良好的精神面貌帶動(dòng)綜合能力和隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。我們認(rèn)為要把群眾性的職工文化體育活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),通過(guò)職工體育活動(dòng),提高職工身體素質(zhì)。通過(guò)開展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)培養(yǎng)職工良好的生活習(xí)慣、陶冶情操,有利于培養(yǎng)集體主義精神和進(jìn)取精神,增強(qiáng)集體和企業(yè)的凝聚力。良好的職工文化、體育活動(dòng),倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神;弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的凝聚力。工會(huì)在開展職工文化、體育活動(dòng)中,圍繞企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)形成以工會(huì)組織為中心,基層單位為中轉(zhuǎn),班組家庭為輻射點(diǎn)的群眾性文化、體育網(wǎng)絡(luò)和“以我為主,多元融合,獨(dú)具一格”的職工文化、體育活動(dòng)模式,為企業(yè)文化建設(shè)注入豐富的內(nèi)容。隨著企業(yè)的發(fā)展,富而思樂(lè)的心態(tài)己成為職工追求健康向上的生活方式的內(nèi)在因素。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理,為開展各項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍
堅(jiān)持以人為本,打造德、技、體全面發(fā)展的內(nèi)部職工隊(duì)伍。要求職工改進(jìn)工作、自我加壓、工作向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊。找差距、看不足,不斷超越自己,尤其要把眼睛盯在存在的問(wèn)題上面,是工會(huì)改變工作現(xiàn)狀的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)。隨著工會(huì)工作機(jī)制和工作方式的不斷改變,一些在崗職工已不能很好地適應(yīng)新的工作要求和變化,一些員工思想中存在按部就班開展工作,不愿做太多、想太多的現(xiàn)象。針對(duì)以上種種現(xiàn)象,工會(huì)首先從抓問(wèn)題的關(guān)鍵癥結(jié)入手,打破現(xiàn)有的工作格局,提出了更高的管理工作標(biāo)準(zhǔn)。如:崗位人員的工作態(tài)度要由過(guò)去的“任務(wù)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變;組織各類活動(dòng)文化宮人員要有參與意識(shí);定出了新的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照實(shí)際工作和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,著手從抓人員自身素質(zhì)入手,在職工中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要求員工在開展日常工作中要有一種服務(wù)的精神,盡量做多一些、做好一些、主動(dòng)一些,強(qiáng)調(diào)員工的工作責(zé)任感。讓工會(huì)內(nèi)部職工參與到具體工作中來(lái),多學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),力爭(zhēng)達(dá)到不依靠外界力量自己能獨(dú)立完成工作的要求,以利于各項(xiàng)制度的貫徹和執(zhí)行。
四、建立完善的文體工作運(yùn)行機(jī)制、投入保障機(jī)制和開展文體活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,用機(jī)制和制度保證企業(yè)文體工作的落實(shí)
一、注重研學(xué)旅行,
打造實(shí)踐素質(zhì)教育的重要平臺(tái)
面對(duì)應(yīng)試教育的壓力,合肥市大膽突破,敢于創(chuàng)新,將研學(xué)旅行作為實(shí)踐教育活動(dòng)的主要形式,在全市范圍內(nèi)積極開展研學(xué)旅行活動(dòng),我們組織學(xué)生通過(guò)集體旅行的方式走出校園,增加對(duì)集體生活方式和社會(huì)公共道德的體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的自理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。早在2008年,我市就開展了“萬(wàn)名學(xué)生合肥工業(yè)游”活動(dòng),被國(guó)家有關(guān)部門稱之為開創(chuàng)了全國(guó)教育界先河。2013年初,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年)》,鼓勵(lì)中小學(xué)生開展研學(xué)旅行活動(dòng)。同年,教育部在全國(guó)開展研學(xué)旅行試點(diǎn),合肥市被列為全國(guó)首批三個(gè)試點(diǎn)城市之一。在此基礎(chǔ)上,我市確定了28所試點(diǎn)學(xué)校。我們要求全體學(xué)生必須參加的研學(xué)旅行常規(guī)活動(dòng),各學(xué)段至少1次,研學(xué)地點(diǎn)堅(jiān)持小學(xué)四年級(jí)以上在本地、初中在本省、高中在國(guó)內(nèi),同時(shí)還要求學(xué)生在研學(xué)旅行期間集體住宿。2002年9月和2013年9月,合肥市連續(xù)兩次受教育部邀請(qǐng)參加全國(guó)首次研學(xué)旅行座談會(huì)和全國(guó)研學(xué)旅行試點(diǎn)工作中期研討會(huì),并在大會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。
1.完善機(jī)制,為研學(xué)旅行提供制度保障。一是突出政策引領(lǐng)?!逗戏适辛x務(wù)教育“三大提升工程”實(shí)施方案》要求大力實(shí)施素質(zhì)教育提升工程,推動(dòng)中小學(xué)深入開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)支持學(xué)校開展研學(xué)旅行活動(dòng)。為此,先后出臺(tái)《關(guān)于在中小學(xué)生中全面開展強(qiáng)健體魄磨練意志促進(jìn)身心健康發(fā)展活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)學(xué)校文化建設(shè)的意見(jiàn)》《合肥市中小學(xué)生研學(xué)旅行試點(diǎn)方案》《關(guān)于開展合肥市中小學(xué)生研學(xué)旅行的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》等文件,為研學(xué)旅行的制度化、規(guī)范化發(fā)展提供政策指導(dǎo)。二是強(qiáng)化組織保障。成立由共青團(tuán)、教育、文化、旅游、科技、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、衛(wèi)生、應(yīng)急、保險(xiǎn)等多部門組成的聯(lián)席會(huì)議,形成密切配合的工作機(jī)制。推動(dòng)教育、工業(yè)、旅游、文化、科技、農(nóng)業(yè)等融合發(fā)展,整合科技館、旅游景區(qū)、工廠、農(nóng)莊等資源設(shè)計(jì)提供研學(xué)旅行產(chǎn)品,形成工業(yè)科技、歷史文化、自然生態(tài)、紅色記憶等內(nèi)涵豐富的研學(xué)旅游線路。各縣(市)區(qū)和學(xué)校也成立相應(yīng)組織,明確專人負(fù)責(zé),有計(jì)劃地推進(jìn)研學(xué)旅行活動(dòng)。三是突出課程建設(shè)。要求各學(xué)校根據(jù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容、特點(diǎn)和進(jìn)度,參考研學(xué)旅行目的地的要求,研究制定研學(xué)旅行校本課程,納入到全市中小學(xué)的正常教學(xué)安排。四是加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。高中階段將研學(xué)旅行納入學(xué)生的綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并計(jì)入2~3學(xué)分,義務(wù)教育階段將研學(xué)旅行納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),直接影響中考升學(xué)。同時(shí),將義務(wù)教育階段的研學(xué)旅行活動(dòng)開展情況,納入各縣(市)區(qū)教育主管部門對(duì)學(xué)校的年度目標(biāo)管理考核范疇,納入團(tuán)各縣(市)區(qū)委對(duì)教體局團(tuán)委的年度目標(biāo)管理考核范疇,納入各縣(市)區(qū)政府對(duì)教育主管部門的年度目標(biāo)管理考核范疇。
2.嚴(yán)格管理,讓研學(xué)旅行平安有序。一是把好安全源頭。公開招標(biāo)4A級(jí)以上等級(jí)的旅行社,為參加研學(xué)旅行的師生投保責(zé)任險(xiǎn)(不低于60萬(wàn)元/人)和旅游人身意外險(xiǎn)(不低于25萬(wàn)元/人),同時(shí)對(duì)食宿衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作出相應(yīng)要求,保障學(xué)生出行安全。二是制定安全預(yù)案。要求學(xué)校在制定研學(xué)旅行活動(dòng)方案時(shí),必須涵蓋安全管理方案,事先對(duì)學(xué)生走失、歹徒行兇、交通事故、食物中毒等各種可能出現(xiàn)的意外情況作出應(yīng)急方案。三是暢通家校聯(lián)系。要求學(xué)校通過(guò)“致家長(zhǎng)的一封信”與家長(zhǎng)積極溝通,取得理解和支持,形成學(xué)校和家庭共同推進(jìn)研學(xué)旅行的良好局面。
3.精心策劃,讓研學(xué)旅行生動(dòng)有效。一是發(fā)揮學(xué)校作用。賦予學(xué)校在組織實(shí)施上的自,根據(jù)區(qū)域特色、學(xué)生年齡特點(diǎn)和各學(xué)科教學(xué)內(nèi)容需要,組織學(xué)生走出校園,并在活動(dòng)內(nèi)容、線路設(shè)計(jì)上突出研學(xué)旅行的區(qū)域性、專業(yè)性、知識(shí)性和趣味性。二是策劃“行”的內(nèi)容。提前了解研學(xué)旅行線路沿線的自然風(fēng)光、人文習(xí)俗及歷史文化等內(nèi)容,加強(qiáng)設(shè)計(jì),打造精品線路。三是鞏固“學(xué)”的效果。配合開展征文攝影評(píng)比比賽、結(jié)集出版、研究性成果展示、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選等活動(dòng),展示和鞏固“學(xué)”的成果。四是注重示范引領(lǐng)。每年舉辦一次全市中小學(xué)“研學(xué)旅行方案”展示、評(píng)選、觀摩活動(dòng),交流研學(xué)旅行經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。經(jīng)過(guò)七年的探索和實(shí)踐,我市研學(xué)旅行活動(dòng),已成為推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要教育品牌。
二、強(qiáng)化科技創(chuàng)新教育,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維
1.強(qiáng)化科技教育。加強(qiáng)對(duì)青少年的科普教育,協(xié)調(diào)共青團(tuán)、教育、科協(xié)等部門互相配合,廣泛舉辦校園科技節(jié)、科技周、科技夏令營(yíng)、流動(dòng)科技館進(jìn)校園等活動(dòng),營(yíng)造科技教育氛圍,強(qiáng)化科技教育效果。2013年開展流動(dòng)科技館進(jìn)校園活動(dòng)16場(chǎng),參觀學(xué)生達(dá)一萬(wàn)多人次。
2.打造活動(dòng)平臺(tái)。連續(xù)多年成功舉辦青少年科技創(chuàng)新大賽、青少年機(jī)器人大賽、信息學(xué)競(jìng)賽等市級(jí)比賽,選拔優(yōu)秀選手參加省及國(guó)家相關(guān)比賽。連續(xù)11年設(shè)立合肥市青少年科技創(chuàng)新市長(zhǎng)獎(jiǎng),對(duì)獲得國(guó)際、國(guó)內(nèi)高規(guī)格科技教育賽事獎(jiǎng)項(xiàng)的中小學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。在全國(guó)第二十八屆青少年科技創(chuàng)新大賽中,我市中學(xué)生共獲得6個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、12個(gè)三等獎(jiǎng)和1個(gè)高士其科普獎(jiǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)的佳績(jī)。在全國(guó)第十三屆青少年電腦機(jī)器人大賽中,我市選手一舉奪得了7枚金牌、5枚銀牌、6枚銅牌。推動(dòng)共青團(tuán)、教育、市科協(xié)與市關(guān)工委等共同組織開展2013年合肥市生物科技夏令營(yíng)活動(dòng),來(lái)自全市的80多名中學(xué)生走進(jìn)石臺(tái)縣牯牛降、蓬萊仙洞、石橋步果園等地,進(jìn)行生態(tài)考察,感悟大自然的無(wú)窮魅力。2008年以來(lái),我市每年舉行科技夏令營(yíng)活動(dòng)200余次,共惠及學(xué)生10萬(wàn)余人。
三、培育學(xué)生社團(tuán),提升學(xué)生的自我管理能力
我市堅(jiān)持尊重教育規(guī)律,始終把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以讓校園活起來(lái)為宗旨,全面加強(qiáng)中學(xué)生社團(tuán)建設(shè),引導(dǎo)廣大中學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提升,真正把推動(dòng)素質(zhì)教育落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1.大力推進(jìn)求發(fā)展。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全市中小學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的意見(jiàn)》,召開學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),連續(xù)成功舉辦四屆合肥市首屆中學(xué)生社團(tuán)文化節(jié),獲得省教育廳和團(tuán)省委的高度肯定。目前,我市成立中學(xué)社團(tuán)近3000個(gè),已覆蓋全市各縣(市)區(qū)的1000多所中小學(xué)校,數(shù)十萬(wàn)名學(xué)生參與其中。
2.結(jié)對(duì)共建促均衡。針對(duì)中學(xué)生社團(tuán)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),以及社團(tuán)發(fā)展的市縣、區(qū)縣、校際之間的差距問(wèn)題,建立區(qū)縣結(jié)對(duì)、市區(qū)結(jié)對(duì)、校校結(jié)對(duì)機(jī)制,推動(dòng)社團(tuán)結(jié)對(duì)共建、均衡發(fā)展。同時(shí),建立社團(tuán)活動(dòng)專家?guī)?,加?qiáng)社團(tuán)理論建設(shè),加強(qiáng)社團(tuán)及社團(tuán)理論評(píng)比,以評(píng)促建,以展促建。
3.活動(dòng)開展造精品。鼓勵(lì)學(xué)校培育扶持學(xué)術(shù)、文藝、科技、園藝、手工藝、體育、動(dòng)漫等各類社團(tuán)的發(fā)展,通過(guò)社團(tuán)的帶動(dòng)作用,提高廣大中學(xué)生的自我管理能力。發(fā)揮各類社團(tuán)的組織聯(lián)動(dòng)作用,開展校內(nèi)、校際各類展賽活動(dòng),努力打造精品。特別是鼓勵(lì)足球、籃球等體育類社團(tuán)的發(fā)展,引導(dǎo)廣大學(xué)生不斷加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)身體素質(zhì)。2009年,我市率先在全省組織校園足球聯(lián)賽,推廣普及青少年校園足球運(yùn)動(dòng)。2013年我市又率先在全國(guó)啟動(dòng)高中足球聯(lián)賽,進(jìn)一步帶動(dòng)全市校園足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。目前,合肥市中小學(xué)共有70支足球隊(duì)伍。2009年至2013年4年間,我市為國(guó)家U17男子足球隊(duì)、國(guó)家U13女子足球隊(duì)、國(guó)家U14少年足球隊(duì)等各級(jí)國(guó)字號(hào)足球隊(duì)培養(yǎng)、輸送了一批優(yōu)秀人才。
大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案
一、主題:驕傲中國(guó),喜迎奧運(yùn)一個(gè)請(qǐng)假
二、時(shí)間:8月2日(星期六) 8月3日(星期日)
三、地點(diǎn):福州市康城百貨
四、主辦:歐尚坊個(gè)人護(hù)理用品專賣店 福州市康城百貨 聯(lián)合舉辦
五、協(xié)辦:福州市康城百貨內(nèi)有意參加促銷活動(dòng)的其它商戶,廠家。
六、營(yíng)銷模式:聯(lián)合營(yíng)銷,異業(yè)聯(lián)盟,共創(chuàng)共贏
七、目的:吸引人流,豐富廣場(chǎng)活動(dòng),讓利促銷,促進(jìn)銷售,共創(chuàng)共贏,提升康城百貨及歐
尚坊等其它商戶在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>
八、促銷思路:提前制作宣傳單張,在商圈范圍內(nèi)發(fā)放,或夾報(bào)發(fā)放,讓顧客知曉活動(dòng),營(yíng)
造活動(dòng)氣氛,提前造勢(shì),通過(guò)大型文藝活動(dòng)吸引顧客,宣傳企業(yè)產(chǎn)品與品牌,在路演
現(xiàn)場(chǎng)組織促銷臺(tái),提前組織大力度促銷活動(dòng)與促銷產(chǎn)品,讓利顧客,提供一場(chǎng)賞心悅
目的文化大餐與讓利優(yōu)惠大餐,營(yíng)造清涼夏日。
九、合作方式:
康城百貨:提供場(chǎng)地、電源、其它相關(guān)事物協(xié)調(diào),協(xié)助舞臺(tái)的搭建、相關(guān)氣氛營(yíng)造宣傳物料的安全維護(hù)(如拱門、燈籠柱、看板等),現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、其它商戶的溝通洽談,邀請(qǐng)更多的商戶參加活動(dòng)。
歐尚坊:組織活動(dòng)策劃、執(zhí)行,搭建舞臺(tái)、邀請(qǐng)文藝演員
其它商戶:提供場(chǎng)外促銷活動(dòng),分?jǐn)傂〔糠謴V告費(fèi)用,主動(dòng)配合活動(dòng)安排,每商戶提供500元/店/2天
十、會(huì)員區(qū)促銷活動(dòng):
1)、購(gòu)買88元免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,送20元購(gòu)物券
活動(dòng)期內(nèi)在店內(nèi),或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)歐尚坊產(chǎn)品滿88元可免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,并返20元購(gòu)物券一張,每人限送一張。
2)、會(huì)員來(lái)就送
為慶祝歐尚坊福州1周年店慶,憑會(huì)員卡,可到歐尚坊店免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值30元禮品一份(生日蛋糕一份,20元購(gòu)物券一張)老會(huì)員介紹新會(huì)員可以免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,新老會(huì)員均可贈(zèng)送價(jià)值24元面貼2張,數(shù)量有限,送完即止。
總部提供:面貼400張
3)、會(huì)員買就送
A會(huì)員一次性購(gòu)物滿598元,送價(jià)值380元咖啡壺一個(gè), 限3名(先到先得,購(gòu)買特價(jià)商品除外)
B會(huì)員一次性購(gòu)物滿398元,送價(jià)值280元真絲睡衣一套 限5名(先到先得,特價(jià)商品除外)
C會(huì)員一次性購(gòu)物滿120元,送價(jià)值59元(D-0218)香薰舒壓足部磨砂膏200G一支,(限50支)
D會(huì)員一次性購(gòu)物滿60元, 送價(jià)值36元HE姜活化美手霜一支(限200名) 十一.促銷活動(dòng):
1),周年慶,來(lái)就送
內(nèi)容:活動(dòng)期內(nèi)凡親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),或店內(nèi)均可增送精美禮品一份,每人限送一份,限前300名,每天數(shù)量有限,送完即止:送試用裝2-3包,試用裝可以通過(guò)店員或演員在臺(tái)上發(fā)放。 贈(zèng)品:提供價(jià)值12元/片的面貼100片
提供HE百花峰蜜柔滑護(hù)發(fā)蜜試用裝 600包
成本費(fèi)用:
2)周年慶,滿就返,返再送
時(shí)間:預(yù)計(jì)(做10天左右)
內(nèi)容:為慶1周年店慶,感謝廣大顧客長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)歐尚坊護(hù)理店的支持,隆重推出滿就返優(yōu)惠活動(dòng):
A購(gòu)物滿80元, 返20元購(gòu)物券, 送價(jià)值18元橙花保濕水35ML(H-0018) B購(gòu)物滿160元, 返40元購(gòu)物券, 送價(jià)值36元HE姜活化美手霜80G一支(H-0054) C購(gòu)物滿 220元, 返80元購(gòu)物券, 送價(jià)值59元香薰舒壓足部磨砂膏200G(D-0218)一支
D購(gòu)物滿 300元, 返120元購(gòu)物券 送售價(jià)在68元蘆薈 隔離霜一支 E購(gòu)物滿 380元, 返160元購(gòu)物券, 送售價(jià)在83元玫瑰泡泡浴500ML一支(H-0218) 操作:(1)、購(gòu)物券需每次購(gòu)物滿60元以上才能使用1張,120元以上2張 ,以此類推,最多不超5張。
(2)、顧客憑售銷小票可享受優(yōu)惠活動(dòng),(A|、B、|)每一項(xiàng)公司增送100份。(C、
D、E)送50份
3)周年慶,買就獎(jiǎng)
時(shí)間:(只做2天)
內(nèi)容:凡一次性購(gòu)物滿48元以上可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),96元以上2次,以此類推,最多不超5次
均有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng),獎(jiǎng)品多多,機(jī)會(huì)多多,千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)。
一等獎(jiǎng):冰箱(4升)一臺(tái) 1名
二等獎(jiǎng):名貴餐具一套 3名
三等獎(jiǎng):價(jià)值78元HE美白防曬修飾乳60ml 50個(gè)
四等獎(jiǎng):價(jià)值59元香薰舒壓足部磨砂膏200G(D-0218)一支 100支
紀(jì)念獎(jiǎng):送(乳木果護(hù)卷彈簧素)試用裝一瓶,奧運(yùn)臉貼一張, 1000包 操作:準(zhǔn)備200張小紙條,分別在上面寫上一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)5個(gè),三等獎(jiǎng)20個(gè),四等獎(jiǎng)100個(gè),其它的就是紀(jì)念獎(jiǎng),第一天不要放入一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)只放3個(gè),其它的全部放入,第二天所有獎(jiǎng)項(xiàng)全部放入,第二天再補(bǔ)充一些四等獎(jiǎng)項(xiàng)放進(jìn)去。采用彩紙,在紙上寫上獎(jiǎng)項(xiàng),顧客抽出后打開紙就可以看到相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。
準(zhǔn)備一個(gè)透明的抽獎(jiǎng)箱或罐,要求體積要較大,如果沒(méi)有的話,就做一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,便于長(zhǎng)期使用,或到康城百貨借用一個(gè),在外面貼上一個(gè)獎(jiǎng)字,本活動(dòng)由專人負(fù)責(zé),并與獎(jiǎng)品陳列在一處,讓顧客能看到活動(dòng)內(nèi)容,或放在舞臺(tái)上,顧客購(gòu)物后邀請(qǐng)上臺(tái)參加抽獎(jiǎng),抽完獎(jiǎng)后,主持人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。
4)、趣味夾球,夾送好禮
趣味夾球,夾送好禮(適用廣場(chǎng)活動(dòng))
在2分鐘內(nèi)在2張桌子上各放一個(gè)小筐,里面有1個(gè)乒乓球的小筐放在1張桌子,一個(gè)為空的放在另一張桌子上(距離5-8米,),用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球,球放到筐里后再去夾其它的球,途中球如果掉到地上需要撿起球回到起點(diǎn)重新夾球,2分鐘夾球滿20個(gè)以上送禮品一份,筷子要選擇那種特別長(zhǎng)的。(提前作實(shí)驗(yàn),讓參加的顧客基本上都能得到獎(jiǎng)品)
5)大型歌舞表演晚會(huì)
為了吸引人流,白天星期六以趣味活動(dòng)為主,現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè),并由主持人組織店員跳企業(yè)舞蹈,下午安排文藝活動(dòng),安排星期六、星期日下午各一場(chǎng)文藝活動(dòng),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),在舞臺(tái)旁邊要擺上最少4個(gè)促銷帳篷臺(tái),并主動(dòng)邀請(qǐng)顧客免費(fèi)試用,分別設(shè)為會(huì)員專區(qū)、抽獎(jiǎng)區(qū)、趣味活動(dòng)區(qū)、今夏暢銷區(qū),每個(gè)促銷區(qū)都要展示陳列計(jì)劃好的商品,每個(gè)促銷區(qū)安排好2名工作人員。
活動(dòng)時(shí)間:
8月2日(星期六)下午 15:30---18:30 晚上:19:30---21:00(即興活動(dòng),主要以抽獎(jiǎng)活動(dòng)為主)
8月3日(星期日)下午 15:30---18:30 晚上:19:30---21:00(即興活動(dòng),主要以抽獎(jiǎng)活動(dòng)為主)
6).DM促銷
規(guī)格:16開 5000份
內(nèi)容:
1P:促銷活動(dòng):會(huì)員促銷內(nèi)容、抽獎(jiǎng)活動(dòng)內(nèi)容,大型歌舞活動(dòng)內(nèi)容,滿就返,返再送 2P:特價(jià)商品:下列特價(jià)商品:(建議由門店選擇提供,計(jì)劃在8-10個(gè)商品,商品價(jià)格要有吸引力,)
支持:費(fèi)用及設(shè)計(jì)由總部支持
7)、氣氛宣傳類:
店內(nèi)氣氛:
(1)、門口懸掛活動(dòng)條幅,制作大型海報(bào),宣傳本次活動(dòng)的所有內(nèi)容。
(2)、條幅內(nèi)容:熱烈慶祝歐尚坊福州店成立1周年,大型促銷真情反饋!
(3)、海報(bào):需要制作:4張,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)2張,店內(nèi)2張;分別放于店門口,最好能放置花
藍(lán)2個(gè),突出喜慶。
(4)、店內(nèi)懸掛汽球,渲染氣氛,
(5)、店內(nèi)的獎(jiǎng)品與特價(jià)產(chǎn)品需要展示在入口,外店外,讓顧客一看就知,引起顧客注意。 廣場(chǎng)氣氛:
(1)、舞臺(tái)背景設(shè)計(jì),舞臺(tái)的裝飾,在舞臺(tái)周圍需要安裝看板,或X展架,提前播放音樂(lè)。
(2)、帳篷、促銷臺(tái)的擺放地點(diǎn)安排,獎(jiǎng)品、商品陳列,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)書寫。
大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案
將迎來(lái)XX年感恩節(jié),也將迎來(lái)本商城第四個(gè)感恩日。四年來(lái),本商城心懷感恩,一直以最真誠(chéng)的活動(dòng)回報(bào)廣大顧客。值此感恩節(jié)到來(lái)之際,本商城將進(jìn)一步加大活動(dòng)力度,送上7天大感恩精彩促銷活動(dòng),以此感謝沈城市民對(duì)本商城的支持和鼓勵(lì),并為廣大顧客準(zhǔn)備了精美的感恩卡等禮品,為父親、母親、妻子、丈夫、孩子、朋友等獻(xiàn)上一份感恩的心!
活動(dòng)時(shí)間:11月17日-11月23日
營(yíng)業(yè)時(shí)間:
11月17日,早6:0021:00
11月18日22日,9:3021:00
11月23日,9:3024:00
活動(dòng)主題:11月23日,全球感恩節(jié),本商城感恩日
4年情,7天大感恩,7天感恩日,7天感恩價(jià),7天感恩禮
活動(dòng)一:1000萬(wàn)卡,感恩大放送,3人即有1人中感恩卡
11月17日-23日期間,本商城準(zhǔn)備了價(jià)值1000萬(wàn)元的感恩大禮感恩卡,凡顧客在本商城現(xiàn)金累計(jì)購(gòu)物滿300元,部分商品滿500元,大家電、電腦、手機(jī)、黃金、鉑金等商品滿1000元(餐飲、娛樂(lè)、明示商品及特殊部位除外),即可抽取刮刮卡一張,可中得100元的感恩卡一張或精美感恩禮一份(四季彩骨質(zhì)瓷螺口杯或餐飲娛樂(lè)卡任選其一),百分百中獎(jiǎng)。滿300參加活動(dòng)的商品與滿500參加活動(dòng)和滿1000參加活動(dòng)的商品,不相互累計(jì)贈(zèng)卡。
刮刮卡發(fā)放地點(diǎn):家居生活館、棉毛商場(chǎng)、羽絨世界、運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)、服飾旗艦廣場(chǎng)、現(xiàn)代廣場(chǎng)
感恩卡六大優(yōu)勢(shì),無(wú)法阻擋
時(shí)效性可長(zhǎng)期使用,不受活動(dòng)時(shí)間限制;
更經(jīng)濟(jì)每分錢都能有效利用,余額不浪費(fèi);
一卡通吃喝玩購(gòu)一卡通行,真正的全場(chǎng)通用,使用無(wú)障礙;
真實(shí)惠能積分,可循環(huán)參加促銷活動(dòng);
好便捷面值多樣,任您選擇,攜帶方便、安全;
走四方百貨集團(tuán)麾下連鎖商場(chǎng)均可使用;
活動(dòng)二:7天大感恩,全場(chǎng)名品5折起
活動(dòng)期間各大樓層紛紛推出名品打折讓利活動(dòng),同時(shí)為顧客獻(xiàn)上感恩大禮:
家居生活館:多樣屋送好禮,全場(chǎng)8折,三重感恩禮,超級(jí)大放送;
樂(lè)扣樂(lè)扣全場(chǎng)7.5折;凌豐全場(chǎng)8折。
時(shí)尚流行館:皮具商場(chǎng)七大品牌限時(shí)七天,全場(chǎng)5-6折;
伊人明星會(huì)(蘭蔻、碧歐泉、伊莉莎白、雅頓等國(guó)際護(hù)膚品及cd等知名香水)持明星會(huì)會(huì)員卡可享受7-9.5折優(yōu)惠,明星會(huì)會(huì)員卡有積分的顧客免費(fèi)送30元小香水一瓶;化妝商場(chǎng)玉蘭油、歐珀萊、歐萊雅等品牌及名表商場(chǎng)購(gòu)物送好禮。
棉毛商場(chǎng):順時(shí)針品牌十年大感恩,買內(nèi)衣,中鉆戒購(gòu)物單張小票滿100元即得刮刮卡1張,有幸獲得價(jià)值4999元品牌白金鉆戒,感恩7天每天1枚。
鞋城:百麗5折;森達(dá)5-5.5折;百思圖6折;接吻貓6折;哈森5折;
路伴秋冬新款7.5折,再送感恩大禮,限時(shí)7折;
兒童天地:玩具城全場(chǎng)7-8折;兒童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折
抱被、睡袋感恩大展銷5-7折;孕裝感恩大行動(dòng),孕服全場(chǎng)7.5折
羽絨世界:雅鹿/自由自在品牌感恩熱賣周
11月18日-19日,06冬季新款全場(chǎng)5.5折,06反季新款全場(chǎng)6.5折
11月17日、20日23日,06冬季新款全場(chǎng)6.8折,06反季新款全場(chǎng)7.5折
活動(dòng)期間購(gòu)買雅鹿、自由自在羽絨服,贈(zèng)送陳坤cd光盤一張;
其他各大品牌6.8 8折;
大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案范本
1.選擇合適的賣場(chǎng)。
(1)店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等;
(2)人流量大。形象好,地理位置好;
(3)劉超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。
2.制定有誘因的活動(dòng)政策。
(1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;
(2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如買二送一),避免降價(jià)拋貨之嫌,否則結(jié)果可能打不到目標(biāo)消費(fèi)者,反而打中了貪便宜低收入的消費(fèi)群。
(3)可用成熟品牌推廣帶動(dòng)新品牌捆綁銷售。但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊則不可取)。如可口可樂(lè)公司的副品牌雪碧在二三級(jí)城市很受歡迎,而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級(jí)市場(chǎng)。醒目上市與雪碧捆綁銷售,在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果;
(4)注意與重點(diǎn)超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品,又增進(jìn)客情。如買本公司產(chǎn)品XX元。贈(zèng)該超市購(gòu)物券一張;買該超市商品XX元,贈(zèng)本公司產(chǎn)品一份。
(5)面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇。
3.選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品。
(1)廣宣品設(shè)計(jì)原則
①?gòu)V宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致。如運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)--與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;中低價(jià)食品宣傳方向--更實(shí)惠、更大克重、更營(yíng)養(yǎng);兒童用品宣傳風(fēng)格--產(chǎn)品好吃/好用、贈(zèng)品好玩、卡通化的訴求方式。
②POP上促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)別;盡可能減少文字,使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容。
③師出有名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等藉口。
④寫清楚限制條件。如限購(gòu)5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、xx號(hào)之前有效等。
(2)贈(zèng)品選擇原則
①盡可能是實(shí)惠而新穎的常見(jiàn)用品(太生僻的贈(zèng)品,消費(fèi)者不知道用途或用途太窄,難以接受)。
②高形象。低價(jià)位。如掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等。
③最好有宣傳意義。如圍裙、丁恤、口杯。
④與目標(biāo)消費(fèi)群的,肝理特點(diǎn)及品牌定位相符。如運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品、中低價(jià)方便面贈(zèng)味精、某知名飲料贈(zèng)變形摩絲、透明鑰匙包等。
4.根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求。
促銷方案的制訂必須包含效果預(yù)估和費(fèi)用預(yù)估兩方面內(nèi)容:效果預(yù)估--根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響作出促銷期間銷量的預(yù)估;費(fèi)用預(yù)估--根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短、預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
5.規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動(dòng)效果。
如果促銷期大于1天,那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽、也很容易出問(wèn)題的工作。
所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實(shí)到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對(duì)促銷商場(chǎng)的高頻回訪率.完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷效果。
6.各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表。
以上各項(xiàng)工作落實(shí)后,接下來(lái)就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作,為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間。
例:某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1曰-7日在星光超市做買乳品贈(zèng)禮品的促銷活動(dòng),活動(dòng)方案已制訂審批通過(guò),并設(shè)有專項(xiàng)促銷活動(dòng)組,包括項(xiàng)目經(jīng)理1名、活動(dòng)組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動(dòng)的效果,禮品、廣宣品專案單獨(dú)訂購(gòu)制作)。
7.每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊(cè),有專項(xiàng)檢核督辦、獎(jiǎng)罰規(guī)定。
促銷活動(dòng)期越長(zhǎng),越容易在促銷過(guò)程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,如:活動(dòng)某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗,新補(bǔ)充的促銷員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的事前溝通。對(duì)促銷政策不清楚:忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無(wú)人具體負(fù)責(zé);促銷期出現(xiàn)意外事件卻不知應(yīng)由誰(shuí)具體負(fù)責(zé)處理或聯(lián)系不到該負(fù)責(zé)人
以上種種現(xiàn)象,不僅會(huì)影響促銷效果,而且會(huì)給店方帶來(lái)混亂,引起客訴甚至終止合作。良好的計(jì)劃和責(zé)任落實(shí)可以避免現(xiàn)場(chǎng)失控的局面。參與促銷的所有人員。每個(gè)人都應(yīng)該拿到自己的崗位職責(zé)說(shuō)明,對(duì)自己所扮演的角色、在活動(dòng)期間的工作,做到細(xì)分到每天、每小時(shí)甚至每句話的培訓(xùn),明白自己擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任、活動(dòng)期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報(bào)的信息表單、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。各司其職才能保證整個(gè)活動(dòng)如期順利展開。
8.各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間,建立必要的、簡(jiǎn)潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道,增加預(yù)警危機(jī)處理功能。
管理制度:(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來(lái)及工作日?qǐng)?bào)表--填表人:業(yè)代:內(nèi)容:回訪時(shí)間,檢查備貨陳列情況記錄,跟進(jìn)工作記錄,需支援問(wèn)題;匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。
(2)促銷員工作日?qǐng)?bào)表--填表人:促銷員;內(nèi)容:各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況,當(dāng)天促銷業(yè)績(jī),競(jìng)品流量反饋,其他異常信息;匯報(bào)人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷主管)。
(3)促銷日?qǐng)?bào)表--填表人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷主管);內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī),促銷人員考勤評(píng)分,贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量,競(jìng)品信息反饋,其他異常信息;匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理。
(4)促銷效果檢核表--填表人:指定促銷檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理);內(nèi)容:促銷現(xiàn)場(chǎng)布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與店方合作狀況等方面檢核記錄:匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)