財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

摘 要 本文首先介紹了鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)狀況，和會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)概念和過(guò)程，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督在我國(guó)的研究和應(yīng)用狀況，第二部分詳細(xì)分析了會(huì)計(jì)監(jiān)督所存在的各種問(wèn)題，以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，最后針對(duì)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的各種問(wèn)題，分析會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性。提出了應(yīng)對(duì)措施，以提高鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)監(jiān)督 措施 鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、 會(huì)計(jì)監(jiān)督和鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀評(píng)述

在2012年6月19日，鐵道部組織建設(shè)的部分高鐵項(xiàng)目資金違規(guī)問(wèn)題被曝光。據(jù)審計(jì)結(jié)果公告披露，多個(gè)高鐵項(xiàng)目?jī)H出入賬票不合規(guī)或無(wú)發(fā)票入賬或假發(fā)票入賬一項(xiàng)就涉及資金超8億元。從中可以看出鐵路的財(cái)務(wù)管理方面存在很多的問(wèn)題。鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，是關(guān)系到全國(guó)人民切身利益的重要行業(yè)。并且鐵路運(yùn)輸企業(yè)具有其獨(dú)特之處，具有一般企業(yè)所不具備的社會(huì)性特征。隨著改革開(kāi)放的逐漸深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨活躍和復(fù)雜, 會(huì)計(jì)監(jiān)督越來(lái)越受重視。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作還存在諸多不足, 削弱了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的效能。探討加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策, 對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展, 提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)于企業(yè)和事業(yè)單位的正常有次序的運(yùn)行具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，它可以加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管，防止高級(jí)管理人員的營(yíng)私舞弊，另一方面對(duì)保證利益相關(guān)者的利益也有重要作用，對(duì)于鐵路企業(yè)也不例外，因此會(huì)計(jì)監(jiān)督的研究具有重要的意義。會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅有著重要的實(shí)際應(yīng)用，而且一直是理論界討論的熱點(diǎn)，鐵路企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的問(wèn)題都應(yīng)該從會(huì)計(jì)監(jiān)管上找到相關(guān)的起因。無(wú)論是表現(xiàn)良好的企業(yè)還是績(jī)效很差的企業(yè)都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻注意企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管，只有這樣才能維持企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)監(jiān)管強(qiáng)調(diào)的是一系列的過(guò)程，其目標(biāo)是高層管理人員為了實(shí)現(xiàn)公司良好的運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建良好可靠的財(cái)務(wù)系統(tǒng)所涉及的種種活動(dòng)的集合。

2007年1月1日，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系開(kāi)始在1400多家境內(nèi)外上市公司范圍內(nèi)實(shí)施。因此在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的條件下，對(duì)我國(guó)的鐵路部門的財(cái)務(wù)管理也提出了很高的要求。會(huì)計(jì)監(jiān)督強(qiáng)調(diào)的是一種行為結(jié)果，其過(guò)程大體包括以下因素：內(nèi)部環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，控制活動(dòng)，信息與溝通，內(nèi)部監(jiān)督。這五個(gè)方面構(gòu)成了會(huì)計(jì)監(jiān)督的全部主體。例如，內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則包括企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。信息與溝通是會(huì)計(jì)監(jiān)督必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中，企業(yè)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理是鐵路企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的完善關(guān)系到鐵路企業(yè)的生存與發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)管理的核心。因此會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性在這個(gè)過(guò)程就體現(xiàn)出來(lái)。目前鐵路企業(yè)雖然對(duì)財(cái)務(wù)管理較為重視，但仍要提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，還需要采取有效措施完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而會(huì)計(jì)監(jiān)督是加強(qiáng)鐵路部門財(cái)務(wù)管理的重要手段。近年來(lái)很多大型的鐵路制造公司和運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，暴露了鐵路部門財(cái)務(wù)管理還存在很多問(wèn)題，揭示了鐵路部門財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中的嚴(yán)重問(wèn)題。

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督可以加強(qiáng)鐵路內(nèi)部的自我監(jiān)督和自我約束能力

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體，應(yīng)該把會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)作自己的職責(zé)和義務(wù)，更要認(rèn)識(shí)到這是法律賦予的基本權(quán)利，應(yīng)該從行動(dòng)上做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。鐵路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和其他人員應(yīng)該支持財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員在遵守法律規(guī)范的前提下進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。要學(xué)會(huì)更好地運(yùn)用會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保障會(huì)計(jì)人員的職權(quán)不受侵犯。會(huì)計(jì)監(jiān)督顧名思義，既是對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，因此這個(gè)過(guò)程存在很多的阻力，沒(méi)有任何個(gè)人或企業(yè)傾向?qū)ψ陨磉M(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，即使采取了某種措施會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理，很多時(shí)候這些行為也只是停留在表面上，很少將這些措施落到實(shí)處。一方面，企業(yè)高層管理者不愿意制定一系列的管理控制制度，來(lái)約束自身和員工的行為。另一方面，企業(yè)也淡漠會(huì)計(jì)監(jiān)督的因素，認(rèn)為會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有什么實(shí)際價(jià)值，但是為了企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的健康發(fā)展，健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不可或缺。因此會(huì)計(jì)監(jiān)督可以幫助鐵路企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身的監(jiān)督和控制。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督是鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員觀念提高的根本條件

很多鐵路企業(yè)基層管理人員和一線工人頭腦中，很少有人能夠意識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督所具有的重要作用，由于很多鐵路企業(yè)一線工人和基層管理人員缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)，很多人甚至沒(méi)有聽(tīng)過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督這個(gè)概念，也不了解會(huì)計(jì)監(jiān)督所涉及的過(guò)程及目標(biāo)，因此即使制定完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，也很難付諸實(shí)施，將會(huì)計(jì)監(jiān)督的監(jiān)督管理制度落到實(shí)處。鐵路企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)于防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)鐵路企業(yè)健康發(fā)展的重要意義，有鐵路企業(yè)的管理者甚至認(rèn)為會(huì)計(jì)監(jiān)督是對(duì)鐵路企業(yè)發(fā)展的一種制約和束縛，會(huì)加大鐵路企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)。觀念上的偏差在會(huì)計(jì)監(jiān)督管理過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)， 有的企業(yè)甚至是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督管理， 這種心態(tài)不可能使得會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的積極作用得到有效發(fā)揮。因此會(huì)計(jì)監(jiān)督可以有效的提高鐵路部門的財(cái)務(wù)人員的相關(guān)知識(shí)，并將其觀點(diǎn)前進(jìn)一步，所以會(huì)計(jì)監(jiān)督是鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員觀念提高的根本條件。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督是鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升部門溝通的基本條件

會(huì)計(jì)監(jiān)督在實(shí)施過(guò)程中另一個(gè)值得討論的問(wèn)題就是：鐵路企業(yè)監(jiān)督管理部門和其他部門之間的獨(dú)立性。很多會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的制定者也是受影響對(duì)象，因此讓這些管理人員自己監(jiān)督自己，很顯然這個(gè)過(guò)程本身存在很多矛盾和阻力。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鐵路企業(yè)應(yīng)以國(guó)家計(jì)劃為指導(dǎo)，獨(dú)立地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。既要在較短的工期內(nèi)為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)鐵路產(chǎn)品，又要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盡可能多的盈余，為國(guó)家和鐵路企業(yè)增加積累，不斷擴(kuò)大社會(huì)主義再生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。良好的企業(yè)規(guī)范制度是一個(gè)企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)的根本保證。不僅對(duì)于企業(yè)如此，對(duì)于任何社會(huì)單位的有序運(yùn)行也是如此。如果企業(yè)有健全的管理制度，那么會(huì)計(jì)監(jiān)督必然會(huì)收到良好的結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)的四個(gè)基本特點(diǎn)是的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。這些特點(diǎn)都是良好企業(yè)規(guī)范制度的基本表現(xiàn)。企業(yè)的規(guī)范制度包括兩個(gè)方面：“軟”因素和“硬”因素。軟的方面強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須以人為中心，在會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，必須切實(shí)考慮到員工的實(shí)際需求，只有這樣才能收到更好的效果。很多情況下，會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程本質(zhì)上為了應(yīng)付上級(jí)的檢查才實(shí)行的。例如，對(duì)于一些鐵路企業(yè)來(lái)講，企業(yè)總裁或者老總一個(gè)人執(zhí)行決策，既是制度的制定者，又是制度的遵守者。而對(duì)于大型企業(yè)也是如此，因此為了實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性，可以尋求外部監(jiān)督評(píng)價(jià)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。所以會(huì)計(jì)監(jiān)督是鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升部門溝通的基本條件。

三、總結(jié)

通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程的詳細(xì)描述，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有很重要的作用。例如：會(huì)計(jì)監(jiān)督可以加強(qiáng)鐵路內(nèi)部的自我監(jiān)督和自我約束能力；。會(huì)計(jì)監(jiān)督是鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員觀念提高的根本條件；會(huì)計(jì)監(jiān)督是鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升部門溝通的基本條件。為了提高會(huì)計(jì)監(jiān)督，維持鐵路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提出了很多改進(jìn)措施，可以構(gòu)建有利的企業(yè)文化，加強(qiáng)鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的管理機(jī)制，以獲得較好的監(jiān)督管理結(jié)果。會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性無(wú)需多言，只有切實(shí)制定健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度，才能使鐵路企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

關(guān)鍵詞：高等學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督問(wèn)題對(duì)策

近年來(lái)，隨著高校的合并和招生規(guī)模的擴(kuò)大，國(guó)家對(duì)高等教育事業(yè)的投入力度明顯加大，高校辦學(xué)資金的籌措渠道呈現(xiàn)出多元化的形式，這使得高校的經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速地?cái)U(kuò)大，并取得了前所未有的跨越式地發(fā)展。在高?？焖侔l(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)該看到高校職務(wù)犯罪、和浪費(fèi)現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源在于高校財(cái)務(wù)管理制度出現(xiàn)漏洞，財(cái)務(wù)監(jiān)督薄弱，為確保高等教育事業(yè)的健康發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)高校的財(cái)務(wù)監(jiān)督變得十分迫切和必要。

一、高校財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督觀念淡薄 國(guó)家將教育作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的事業(yè)，不斷加大對(duì)教育資金的投入力度，高校的資金來(lái)源以多元化的方式快速增長(zhǎng)，如何管好用好這些教育資金，保障高校教育事業(yè)的順利發(fā)展，財(cái)務(wù)監(jiān)督就顯得日益重要。但是，目前有些高校對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作不夠重視，未能充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。有的高校管理層認(rèn)為，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，高校作為依法辦學(xué)的主體，應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前高校發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，加快高校教育事業(yè)的發(fā)展，從而主觀上未能意識(shí)到對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性；有的高校管理層認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，高校與外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，難免會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的影響，高校抓財(cái)務(wù)監(jiān)督是作繭自縛，自己給自己念“緊箍咒”，不利于高校理順各方面的關(guān)系和自我發(fā)展，從而在思想意識(shí)上就淡化財(cái)務(wù)監(jiān)督，甚至放棄財(cái)務(wù)監(jiān)督工作；還有些高校雖建立了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，但形同虛設(shè)，未能認(rèn)真地落實(shí)。這些現(xiàn)象妨礙了財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的正常開(kāi)展。

(二)缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制 目前，高校財(cái)務(wù)監(jiān)督基本上還是停留在上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督和高校內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督層面。上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督是高校主管部門，根據(jù)有關(guān)的法律規(guī)定，對(duì)高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督；高校財(cái)務(wù)監(jiān)督是在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)部門直接負(fù)責(zé)進(jìn)行的自我監(jiān)督。這兩種財(cái)務(wù)監(jiān)督形式都未能對(duì)高校財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的監(jiān)督。首先，隨著高校獨(dú)立法人地位的進(jìn)一步確立，高校擁有了更多的自，成為依法自主辦學(xué)的法人主體。在這種前提下，主管部門放松了對(duì)高校進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。其次，高校財(cái)務(wù)監(jiān)督由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行自我監(jiān)督，起不到監(jiān)督作用。從監(jiān)督理論來(lái)說(shuō)，監(jiān)督是監(jiān)督主體依據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)制度，采用一定的方法，對(duì)監(jiān)督客體的財(cái)經(jīng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和督導(dǎo)。如果監(jiān)督的主體與客體同為一體，如何能起到監(jiān)督的作用。有些高校用審計(jì)部門來(lái)取代財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督職能，但由于審計(jì)部門人員少，審計(jì)人員理論水平、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的專業(yè)知識(shí)都達(dá)不到財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的要求，內(nèi)部審計(jì)的功能未能充分地發(fā)揮出來(lái)。此外，審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部門平級(jí)，缺乏足夠的權(quán)威性，甚至有的高校將內(nèi)部審計(jì)并人財(cái)務(wù)部門，損害了審計(jì)的獨(dú)立性。

(三)缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督的制度體系 目前，高校缺乏完整的高等學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，雖然在財(cái)政部、國(guó)家教育委員會(huì)制定頒布的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》中涵蓋了財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容，但缺乏具體的可執(zhí)行細(xì)則。具體到各高校也只是把《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》套用并變?yōu)楦髯詫W(xué)校的財(cái)務(wù)制度，同樣缺乏具體的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。因此，我國(guó)應(yīng)逐步建立和完善高校財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，并形成財(cái)務(wù)監(jiān)督的制度體系，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性、合法性，保障高校財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的正常開(kāi)展，規(guī)范高校財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的行為。

(四)財(cái)務(wù)監(jiān)督形式落后，監(jiān)督內(nèi)容不夠明確 目前，很多高校的財(cái)務(wù)監(jiān)督仍只限于事后監(jiān)督，出現(xiàn)了問(wèn)題才審計(jì)監(jiān)督，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題就不監(jiān)督。而事后監(jiān)督往往起不到真正的監(jiān)督作用，即使能追究責(zé)任，造成的損失也無(wú)法挽回。這種監(jiān)督形式是無(wú)法起到監(jiān)督的實(shí)質(zhì)效果的。另外，財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容也只是看憑證、看賬，未能對(duì)高校財(cái)經(jīng)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

二、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)監(jiān)督的對(duì)策

(一)充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí) 高校財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是高校財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。特別是在高校快速發(fā)展的時(shí)期，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善高校財(cái)務(wù)約束機(jī)制，是落實(shí)和規(guī)范高校財(cái)務(wù)自，促進(jìn)其依法理財(cái)，提高財(cái)務(wù)管理水平的一項(xiàng)重要工作。高校主管部門和高校領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該對(duì)此項(xiàng)工作予以足夠的重視。財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的效果如何，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)能否把此項(xiàng)工作落實(shí)到位。高校的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)會(huì)、審計(jì)人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制意識(shí)，了解并掌握高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行規(guī)律，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督的思想意識(shí)。通過(guò)不斷深化改革，建立健全高校外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相約束的監(jiān)督機(jī)制，把高校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入財(cái)務(wù)監(jiān)督的范圍，保障高校國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。

(二)建立健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制 建立自我約束、相互制約的高校財(cái)務(wù)監(jiān)督體制是高校財(cái)務(wù)監(jiān)督工作能夠J頃利進(jìn)行的重要保證。對(duì)于高校財(cái)務(wù)監(jiān)督的本身而言，也存在著監(jiān)督和再監(jiān)督的要求，這樣才能夠起到約束與控制的作用。高校財(cái)務(wù)監(jiān)督體制包括內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督和外部財(cái)務(wù)監(jiān)督。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督是由高校內(nèi)部審計(jì)部門作為財(cái)務(wù)監(jiān)督主體，依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度對(duì)學(xué)校的財(cái)經(jīng)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督。高校財(cái)務(wù)監(jiān)督的主體應(yīng)由內(nèi)部審計(jì)部門承擔(dān)。高校主管部門應(yīng)擬訂和頒布《高等學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督制度》，確立高校內(nèi)部審計(jì)部門是內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的主體，并使其建立為權(quán)威性高、綜合性強(qiáng)的高校財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門，直屬校黨委領(lǐng)導(dǎo)。這樣，既增強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，同時(shí)，還建立了內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，并使其制度化、經(jīng)?；?。另外，高校還要積極地推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行教職工民主監(jiān)督制度，讓教職員工有參與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，特別是學(xué)校的重大財(cái)經(jīng)活動(dòng)要直接接受群眾的監(jiān)督。外部財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等國(guó)家政府機(jī)關(guān)和高校主管部門、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為監(jiān)督的主體，依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)制度等對(duì)高校財(cái)經(jīng)活動(dòng)進(jìn)行的再監(jiān)督。教育主管部門要加強(qiáng)對(duì)高校的財(cái)務(wù)監(jiān)督，如每年進(jìn)行一次高?；z，組織專家組檢查等，對(duì)高校中存在的問(wèn)題及時(shí)提出并督促其整改，對(duì)違規(guī)的單位要給予嚴(yán)厲處罰，以促使其糾正錯(cuò)誤，依法管好用好教育資金，提高辦學(xué)效益。另外，從我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求來(lái)看，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序應(yīng)發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師的有效作用，建立高校年度會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度。

(三)建立健全高校財(cái)務(wù)監(jiān)督的制度體系 我國(guó)已經(jīng)步入法制社會(huì)，隨著內(nèi)部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，高校必須強(qiáng)化依法治校的思想意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督制度和內(nèi)控制度等方面的制度建設(shè)。使財(cái)務(wù)監(jiān)督人員真正做到“有章可循，違章必究”。建立全方位、多層次的規(guī)章制度是財(cái)務(wù)監(jiān)督有法可依的基本保證。首先，高校主管部門應(yīng)盡快地出臺(tái)《高等學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督制度》，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則、監(jiān)督的主體與客體、監(jiān)督的方式與內(nèi)容、監(jiān)督的責(zé)任與獎(jiǎng)罰等方面加以明確。各高校針對(duì)各自學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督工作特殊性，制定各自高校的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。其次，高校應(yīng)建立內(nèi)控制度、大額經(jīng)費(fèi)支出審批制度、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度等，這些制度是財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系的組成部分，要能體現(xiàn)集體決策、審批的要求，要適度分散權(quán)利，達(dá)到相互約束、相互控制的作用。再次，要結(jié)合學(xué)校

自身實(shí)際制訂和修訂校內(nèi)規(guī)章制度。包括學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施細(xì)則及辦法；領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)制度；各系、各部門經(jīng)費(fèi)管理制度；專項(xiàng)資金管理制度；經(jīng)費(fèi)責(zé)任制度；各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支辦法；212程招投標(biāo)制度；集中采購(gòu)制度；收入管理辦法；校內(nèi)創(chuàng)收管理辦法；校內(nèi)分配制度和國(guó)有資產(chǎn)管理辦法等。

第3篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；財(cái)務(wù)監(jiān)督；內(nèi)部審計(jì)

一、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督中面臨的新常態(tài)

（一）財(cái)務(wù)類審計(jì)的重要性更加凸顯

一直以來(lái)，財(cái)務(wù)類審計(jì)都是內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容之一，但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，財(cái)務(wù)類審計(jì)的重要性更加凸顯。由于面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的成本上升、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、不確定因素增加等問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)類審計(jì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性和效益性進(jìn)行監(jiān)督，能一定程度上起到控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、限制舞弊、提高效益的作用。

（二）監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)從單一合規(guī)性向多樣性發(fā)展

隨著財(cái)務(wù)管理的要求逐漸轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化，從單一的合規(guī)性監(jiān)督向既包含合規(guī)性也包含其它領(lǐng)域的多樣性監(jiān)督。一是更注重財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效性。以保持內(nèi)部控制的良好運(yùn)作，使組織具有較高的內(nèi)部控制效率，同時(shí)降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少審計(jì)投入。二是更注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。根據(jù)以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的要求，確定風(fēng)險(xiǎn)較高的領(lǐng)域，以便進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，從而提高審計(jì)效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）監(jiān)督對(duì)象從單一化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變

隨著財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求，內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督對(duì)象從對(duì)賬務(wù)監(jiān)督向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，主要包括：一是預(yù)算管理監(jiān)督。新常態(tài)下內(nèi)部審計(jì)也開(kāi)始逐步評(píng)估預(yù)算編制，指出財(cái)務(wù)預(yù)算編制的不足之處，并給出改進(jìn)建議。二是資產(chǎn)管理監(jiān)督，確定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制是否健全有效，審查資產(chǎn)的出售、毀損、報(bào)廢是否按照規(guī)定程序處置，審查組織內(nèi)部資產(chǎn)計(jì)價(jià)的合理性。

二、新常態(tài)下內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督中的主要目標(biāo)

（一）控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，由于法律更加完整和嚴(yán)格，組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求更高，內(nèi)審在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)也更多元化：一是優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境。通過(guò)參與風(fēng)險(xiǎn)管理，提出改進(jìn)措施，從而提升整體的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，達(dá)到優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境的目標(biāo)。二是通過(guò)審計(jì)活動(dòng)降低各類風(fēng)險(xiǎn)。查找問(wèn)題并根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并根據(jù)實(shí)際情況提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案或措施，降低財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。

（二）促進(jìn)財(cái)務(wù)管理增值

審計(jì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理增值的目標(biāo)在新常態(tài)下日益凸顯：一是提升經(jīng)濟(jì)性。內(nèi)審在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)主要為通過(guò)審計(jì)控制成本、節(jié)約費(fèi)用等。二是提高效率性。內(nèi)審在提升組織效率性的目標(biāo)主要為通過(guò)審計(jì)提升組織運(yùn)行效率，如：如何解決庫(kù)存商品積壓，如何有效催收各類應(yīng)收賬款。三是強(qiáng)化效果性。內(nèi)審在提升組織效果性的目標(biāo)主要為通過(guò)審計(jì)提高組織產(chǎn)出、利潤(rùn)，如：開(kāi)展項(xiàng)目管理效益情況審計(jì)，審查投資項(xiàng)目的可行性，投資項(xiàng)目的效益性。

（三）提供財(cái)務(wù)分析結(jié)果

內(nèi)審?fù)ㄟ^(guò)在對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督中開(kāi)展各類分析，并提供分析結(jié)果，以提供科學(xué)決策的依據(jù)，主要目標(biāo)有以下幾種：一是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。分析主要財(cái)務(wù)技術(shù)指標(biāo)，通過(guò)縱向、橫向的比較，反映管理水平和組織狀況，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果、管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是管理活動(dòng)合法性分析。分析是否有偷漏稅問(wèn)題，是否有轉(zhuǎn)移資金、挪用公款和私設(shè)“小金庫(kù)”的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)合同是否合法、規(guī)范等等。三是內(nèi)部控制的健全性和有效性分析。通過(guò)健全性測(cè)試，分析控制點(diǎn)是否齊全，控制目標(biāo)是否完整，相應(yīng)的規(guī)章制度是否完善；通過(guò)符合性測(cè)試，分析控制點(diǎn)是否有效，控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，規(guī)章制度是否貫徹落實(shí)。

三、新常態(tài)下內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督目標(biāo)的途徑

（一）更新審計(jì)理念，明確財(cái)務(wù)監(jiān)督的新思路

更新審計(jì)理念，一是要圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的各項(xiàng)任務(wù)，科學(xué)選擇審計(jì)項(xiàng)目，合理確定審計(jì)重點(diǎn)，使審計(jì)監(jiān)督更加切合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，二是要堅(jiān)持批判性與建設(shè)性相結(jié)合，更多地從制度、體制和機(jī)制方面著眼，揭示和反映體制、制度性缺陷和管理漏洞，促進(jìn)建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的體制機(jī)制。

（二）前移審計(jì)關(guān)口，把握財(cái)務(wù)監(jiān)督的主動(dòng)權(quán)

一是要變被動(dòng)審計(jì)為主動(dòng)審計(jì)。每年初要制定本年度審計(jì)計(jì)劃，要積極主動(dòng)開(kāi)展各類審計(jì)。二是建立審計(jì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)內(nèi)控機(jī)制的建立，理順本單位審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，發(fā)揮內(nèi)控制衡作用，將其融入到單位的管理體系中，使其真正擔(dān)負(fù)起管理、監(jiān)控的雙重責(zé)任。三是開(kāi)展日常監(jiān)督審計(jì)。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，督促財(cái)務(wù)部門通過(guò)開(kāi)展自查、自糾、自律等形式，查找財(cái)務(wù)收支過(guò)程中的漏洞，主動(dòng)消除隱患。四是開(kāi)展審計(jì)預(yù)防工作。對(duì)具有苗頭性、傾向性的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)反饋，有針對(duì)性地加以糾正，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

（三）形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)行力

第4篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)

在當(dāng)前我國(guó)很大部分企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于認(rèn)識(shí)不到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，所以在日常管理工作中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理較為忽視，部分企業(yè)在企業(yè)管理制度中甚至都沒(méi)有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理囊括在內(nèi)，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中并沒(méi)有將其真正的作用發(fā)揮出來(lái)。

（二）缺乏健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施的重要保障，在健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作才能順利開(kāi)展。否則在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中往往會(huì)依靠領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，具有較強(qiáng)的主觀性，而且極易出現(xiàn)失誤。盡管當(dāng)前我國(guó)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)都在不斷的完善，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)范性有了嚴(yán)格的要求。但由于當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，這就導(dǎo)致在出現(xiàn)利益沖突時(shí)，往往更更傾向于維護(hù)企業(yè)的利益，置國(guó)家利益于不顧，從而導(dǎo)致各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。

（三）缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)更為明顯。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作往往由決策者來(lái)完成，這就導(dǎo)致在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督過(guò)程中具有較大的隨意性和個(gè)性意圖，使企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的約束力。在一些大企業(yè)中，由于對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作缺乏重視，而且往往根據(jù)自身的利益需要來(lái)選擇適宜的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督由于缺乏獨(dú)立性，從而根本起不到對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督作用，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督往往都流于形式，走過(guò)場(chǎng)，而在企業(yè)各部門之間也缺乏相互制約和相互監(jiān)督的制度，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中各種違規(guī)現(xiàn)象存在較為普遍。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員作為重要的要素，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員普遍素質(zhì)不高，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，存在無(wú)證上崗及無(wú)法履行好崗位工作的情況中，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率及管理水平的提升都起到了極大的影響。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的具體措施

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重要性的重視

這就需要企業(yè)管理者需要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理工作中的指導(dǎo)作用充分的發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也要不斷的對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新，確保能夠更好的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的需求，更好的發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)管理制度，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展的最有效保障，也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)規(guī)劃提供了必要準(zhǔn)備。想要構(gòu)建科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)管理制度，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)內(nèi)及國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的最新成果不斷修正各個(gè)工作環(huán)節(jié)，明確劃分員工的崗位權(quán)責(zé)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的快速發(fā)展，促進(jìn)管理方式與世界先進(jìn)企業(yè)接軌。

第二，企業(yè)應(yīng)不斷完善員工的考評(píng)、選拔制度，為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺(tái)及進(jìn)步空間，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情及主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的歸屬感，盡力為企業(yè)培養(yǎng)并留住高端的財(cái)務(wù)管理人才。

第三，企業(yè)應(yīng)不斷完善企業(yè)的懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大程度地激發(fā)員工的工作積極性及創(chuàng)造力，提高他們的工作效率與成效。

    第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用多種渠道收集員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)及建議，并積極借鑒員工提出的有價(jià)值的建議，用于企業(yè)發(fā)展中。診斷儀員工反映的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，應(yīng)虛心接受并有效解決，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不斷創(chuàng)新與完善提供強(qiáng)大的活力源，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度

首先，應(yīng)明確財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員的權(quán)限，比如經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)保管、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員及審批人員。

其次，提高對(duì)重要的資金調(diào)度、資產(chǎn)處理、對(duì)外投資及相關(guān)的重大經(jīng)濟(jì)事務(wù)的決策過(guò)程及執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，制定出切實(shí)可行的、相互制約的監(jiān)督制度；再次，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)清査的組織程序、期限、范圍等，應(yīng)該在詳細(xì)規(guī)定的前提下，加大監(jiān)督力度。

另外，條件允許的企業(yè)可建立科學(xué)而完善的內(nèi)部審計(jì)制度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支及財(cái)政收支有效性、合法性、有效性的監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作還應(yīng)接受企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和其他相關(guān)部門的共同監(jiān)督。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收入分配、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)作等都應(yīng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕并堅(jiān)決處理違反財(cái)務(wù)制度、徇私舞弊、做假賬等行為，從而為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮更大的監(jiān)督職能。

（四）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

想提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，要從提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)做起。一方面，要大力招納優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。另一方面，企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員要有良好的培訓(xùn)，不斷去提高他們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)技能水平，注重這些人員綜合素質(zhì)的提高，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員不斷完善自己，突破自己，有一個(gè)最佳的狀態(tài)去投入工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

第5篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

一、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求必須實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算

在新的形式下，煤炭企業(yè)迫切需要建立起一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。于是，財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制擺在了眾多煤炭企業(yè)管理者的面前。

（一）實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)管理者不僅要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，而且要更加重視對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)注。只有這樣，才能真正控制企業(yè)有效運(yùn)行，真正的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。

（二）實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算要求管理者全面掌握會(huì)計(jì)信息。以目標(biāo)利潤(rùn)為中心的預(yù)算管理，主要涉及銷售收入和成本費(fèi)用，但作為管理者還必須掌握資產(chǎn)負(fù)債等實(shí)質(zhì)性會(huì)計(jì)信息，全面掌握企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，這樣才能降低預(yù)算的隨意性，為實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)化配套和經(jīng)營(yíng)的事前事中控制奠定基礎(chǔ)。

（三）實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算要求準(zhǔn)確采集各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。首先，做好財(cái)務(wù)預(yù)算離不開(kāi)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的充分分析和預(yù)測(cè)。因此，采集和分析各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的工作就顯得尤為重要。由于煤炭市場(chǎng)的不確定性和各類生產(chǎn)成本的波動(dòng)性等因素的客觀存在，給準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)造成相當(dāng)大的困難。因此，我們要學(xué)會(huì)以敏銳的目光超前預(yù)測(cè)和準(zhǔn)確判斷內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化趨勢(shì)，才能夠得到真實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。其次，由于部分下級(jí)單位從自身的利益出發(fā)，有時(shí)會(huì)人為的調(diào)整部分關(guān)鍵數(shù)字，這必然會(huì)嚴(yán)重制約財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性。因此，管理層要通過(guò)制定制度和紀(jì)律來(lái)約束基層單位報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從根本上杜絕篡改數(shù)據(jù)的情況的發(fā)生；另一方面要加大科技資金的投入，利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)來(lái)保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求必須強(qiáng)化成本核算

企業(yè)成本的高低是是影響企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。尤其是對(duì)于煤炭企業(yè)而言，在煤炭企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)以后，企業(yè)客觀的成本支出不斷增加，給煤炭企業(yè)成本管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)于煤炭企業(yè)而言，必須從企業(yè)的成本核算方面著手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，有效地控制企業(yè)成本水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

做好煤炭企業(yè)的成本核算工作，一是要廣泛采集基層單位的成本信息，形成客觀的成本核算，為企業(yè)的管理決策層提供降低成本、提高效益的基礎(chǔ)信息。二是要建立綜合性的成本核算指標(biāo)，為企業(yè)的業(yè)績(jī)考核提供尺度。三是要嚴(yán)格的落實(shí)成本核算計(jì)劃，為企業(yè)資產(chǎn)的保值增值提供保證。在成本核算的基礎(chǔ)上，有效地提高設(shè)備、材料的利用率，遏制生產(chǎn)資源的浪費(fèi)，大大降低煤炭企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

三、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求必須搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督

為了確保財(cái)務(wù)管理中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效性、真實(shí)性，切實(shí)地提高財(cái)務(wù)管理的服務(wù)質(zhì)量，煤炭企業(yè)管理者要將財(cái)務(wù)監(jiān)督工作重視起來(lái)。作為財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分，財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制是為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)部門更好的行使監(jiān)督作用，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)，能夠有效的避免企業(yè)內(nèi)部資金在生產(chǎn)流動(dòng)的過(guò)程中出現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和資金浪費(fèi)的情況。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第6篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

【關(guān)鍵詞】 高校； 財(cái)務(wù)信息； 公開(kāi)化

一、高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀

（一）國(guó)內(nèi)高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化的現(xiàn)狀

2010年5月教育部頒布了《高等學(xué)校信息公開(kāi)辦法》（教育部令第29號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《辦法》）?！掇k法》公布的兩大背景：《政府信息公開(kāi)條例》的正式實(shí)施是《辦法》出臺(tái)的催化劑；另一動(dòng)因是近年來(lái)高校腐敗案件頻發(fā)。《辦法》關(guān)于公開(kāi)內(nèi)容將“收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)與投訴方式”以及“財(cái)務(wù)、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理制度，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算方案，財(cái)政性資金、受捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)的使用與管理情況，儀器設(shè)備、圖書(shū)、藥品等物資設(shè)備采購(gòu)和重大基建工程的招投標(biāo)”納入公開(kāi)范圍，并且規(guī)定了公開(kāi)的途徑和要求。

高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化工作備受關(guān)注，很多高校已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化的重要性并自覺(jué)自愿將財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化作為一項(xiàng)工作加以重視，在一些校內(nèi)的會(huì)議、文件、公共刊物、布告欄、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公開(kāi)。例如：江蘇某高校將收費(fèi)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等做成公示牌進(jìn)行公示，建立財(cái)務(wù)網(wǎng)上查詢系統(tǒng)以便于教職工查詢相關(guān)財(cái)務(wù)信息。但目前，在教育部《辦法》規(guī)定的高校應(yīng)公開(kāi)的信息范圍內(nèi)，高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的程度是較低的，高校普遍沒(méi)有公開(kāi)資金使用及管理情況，許多高校收費(fèi)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等公開(kāi)度也較低，信息公開(kāi)意見(jiàn)箱和公告欄設(shè)置率低，多數(shù)高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)形式重于實(shí)質(zhì)，財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作流于形式。

（二）國(guó)外關(guān)于高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化的現(xiàn)狀

國(guó)外強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)信息充分披露的不可缺少及其重要性，在高校信息公開(kāi)方面，走在前沿是歐美的一些國(guó)家，最典型的是英國(guó)和美國(guó)。在亞洲國(guó)家中，處于領(lǐng)先地位的是日本。

美國(guó)關(guān)于高校信息公開(kāi)的相關(guān)立法和實(shí)踐均走在世界前列。美國(guó)大學(xué)均需對(duì)校董事會(huì)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)信息報(bào)告，而哈佛大學(xué)還需在此基礎(chǔ)上對(duì)外界公開(kāi)，任何個(gè)人或者組織均可在公開(kāi)網(wǎng)站查閱哈佛大學(xué)的報(bào)表及審計(jì)報(bào)告，利益相關(guān)者能夠及時(shí)了解學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況并進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，其對(duì)外公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督的同時(shí)也取得了社會(huì)公信、幫助學(xué)校獲得了更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)源（即社會(huì)捐贈(zèng)）。

日本私立大學(xué)為日本高等教育普及化作出了不可忽視的貢獻(xiàn)。日本私立大學(xué)的經(jīng)營(yíng)體制強(qiáng)調(diào)私立學(xué)校推行財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)，學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)通過(guò)校內(nèi)刊物、網(wǎng)上等方式向教職員工、學(xué)生家長(zhǎng)及普通國(guó)民公開(kāi)，以此來(lái)促進(jìn)高校提升財(cái)務(wù)管理水平、保證高校教育經(jīng)費(fèi)高效運(yùn)行，以提升整個(gè)高校教育辦學(xué)質(zhì)量，獲得更多社會(huì)公眾的支持與信任，強(qiáng)調(diào)了高校作為公益性事業(yè)的特點(diǎn)。日本不論是國(guó)立大學(xué)還是私立大學(xué)對(duì)財(cái)務(wù)信息的披露都有相關(guān)制度和要求。

二、增強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化的必要性

（一）高校財(cái)務(wù)管理的工作完善與水平提升

隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于高校長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要性越來(lái)越得到肯定。高校財(cái)務(wù)管理工作的不斷發(fā)展和完善，其在高校整體發(fā)展中的地位和作用也隨之凸顯，高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)使得各利益相關(guān)者能夠了解到高校財(cái)務(wù)狀況，監(jiān)督并促進(jìn)高校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、高效，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平的提高。

（二）監(jiān)督高校受托責(zé)任履行

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)誕生的目的是為利益相關(guān)者服務(wù)，也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開(kāi)透明的重要性。上市公司會(huì)計(jì)信息披露的一個(gè)重要原因就是對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。與企業(yè)一樣，高校也存在利益相關(guān)者，區(qū)別在于高校不以盈利為目的，而強(qiáng)調(diào)的是對(duì)所有來(lái)源資金的受托責(zé)任履行情況。因高校收入中的重要來(lái)源是財(cái)政撥款和學(xué)生學(xué)費(fèi)收入，因此所涉及到的是國(guó)有資產(chǎn)和公眾利益。一直以來(lái)，審計(jì)是保證高校受托責(zé)任有效履行的一種機(jī)制，高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)就像企業(yè)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)一樣，能夠起到監(jiān)督其受托責(zé)任的履行情況。財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化使得高校財(cái)務(wù)狀況在公眾監(jiān)督下，一定程度上能保證資金合理有效使用，減少不必要的浪費(fèi)和損失，提高教育資源的使用效率。

（三）發(fā)揮監(jiān)督作用防“腐”于未然

近年來(lái)，隨著各高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)不斷增多，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題也不斷涌現(xiàn)，高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一種監(jiān)督手段，在查處各類經(jīng)濟(jì)案件中發(fā)揮了重要作用，但這樣的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一種事后監(jiān)督，即便查出問(wèn)題，查處相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人，造成的損失已經(jīng)無(wú)法挽回。故高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化相對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來(lái)說(shuō)，能夠起到全過(guò)程監(jiān)督作用，將一些腐敗問(wèn)題扼殺在萌芽中。高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化能夠避免暗箱操作，將腐敗問(wèn)題防患于未然，對(duì)高校治理腐敗具有重要意義。

（四）有助高校防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

高校合理舉債、控制債務(wù)規(guī)模而非不斷盲目舉借新債方為合理之舉，也出現(xiàn)過(guò)某些高校因盲目舉債帶來(lái)浪費(fèi)、損失甚至導(dǎo)致建設(shè)中斷，影響校園整體建設(shè)甚至是辦學(xué)質(zhì)量。因此高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，有利于督促高校合理安排舉借數(shù)額和期限，合理安排償還數(shù)額和日期，促進(jìn)學(xué)校逐步有計(jì)劃、合理地?cái)[脫債務(wù)，以防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）為高?？蒲泄ぷ鞅ｑ{護(hù)航

近年來(lái)，資金不足已經(jīng)不是制約各高?？蒲泄ぷ鞯钠款i，問(wèn)題是許多資金沒(méi)有用在刀刃上，科研反而成了部分科研人員“圈錢”的途徑?？蒲薪?jīng)費(fèi)以拿回扣、以科研名義購(gòu)入固定資產(chǎn)卻據(jù)為己有、以科研經(jīng)費(fèi)成立或投入自己的公司等形式被揮霍，高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作對(duì)科研工作的保駕護(hù)航作用不可忽視。

（六）新《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的深入貫徹

新《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》已于今年施行，新《規(guī)則》完善了加強(qiáng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容，強(qiáng)化了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督并增設(shè)了“財(cái)務(wù)監(jiān)督”一章，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督主要內(nèi)容、監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)外部監(jiān)督制度等也有明確的規(guī)定。其第十一章“財(cái)務(wù)監(jiān)督”第六十條：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、財(cái)務(wù)信息披露制度等監(jiān)督制度，依法公開(kāi)財(cái)務(wù)信息。內(nèi)部控制制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度一直以來(lái)作為各主管部門及高校關(guān)注的重點(diǎn)，在各高校中也均有不同程度的貫徹落實(shí)，但高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)卻成了一項(xiàng)被忽視的工作。新《規(guī)則》進(jìn)一步明確了對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的重視和要求，并特別提出依法公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，這就預(yù)示著高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作將是對(duì)新《規(guī)則》的深入貫徹。

三、國(guó)內(nèi)關(guān)于高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化面臨的問(wèn)題

一是高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化工作需要制度支持如財(cái)務(wù)公開(kāi)制度的建立，其制度化及規(guī)范化有待提升。

二是高校對(duì)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠是阻礙此項(xiàng)工作深入開(kāi)展的意識(shí)層面問(wèn)題，還有的高校認(rèn)為財(cái)務(wù)信息屬于本校信息不屬于公開(kāi)信息，在校內(nèi)公開(kāi)就可以了，甚至認(rèn)為沒(méi)有公開(kāi)的必要。

三是《辦法》對(duì)以何種形式公開(kāi)、公開(kāi)范圍、公開(kāi)到什么程度未作出具體規(guī)定，缺乏具體的實(shí)施細(xì)則，由于對(duì)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的具體內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等難以把握，各高校公開(kāi)信息把握尺度不一，不利于公眾進(jìn)行縱橫向比較分析。

四是高校教職工缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作參與度不高，社會(huì)公眾對(duì)此項(xiàng)工作的參與及監(jiān)督更是缺乏。

四、關(guān)于高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化的設(shè)想和建議

（一）建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度推動(dòng)公開(kāi)化工作

《辦法》明確了高校師生及社會(huì)公眾在財(cái)務(wù)信息方面的知情權(quán)，但實(shí)際工作中施行的高校似乎不多，也就是該項(xiàng)《辦法》雖然制定了，但是因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的實(shí)施監(jiān)督，貫徹落實(shí)的主動(dòng)性并不高。政府相關(guān)部門應(yīng)發(fā)揮作為推動(dòng)此項(xiàng)具體工作的主體，推進(jìn)相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹和實(shí)施工作。財(cái)務(wù)公開(kāi)制度的建立能夠保證監(jiān)督的效果，而對(duì)認(rèn)識(shí)不足、重視不夠問(wèn)題的解決更需要財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化不能僅停留在認(rèn)識(shí)了解階段，政府部門的支持與推動(dòng)，加上高校自身的重視才能將其重要性進(jìn)一步為人們所認(rèn)識(shí)，才能推動(dòng)這項(xiàng)工作實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（二）財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的實(shí)質(zhì)性、全程性、時(shí)效性

財(cái)務(wù)信息公開(kāi)不僅是將財(cái)務(wù)的一些規(guī)定、辦理手續(xù)流程及簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，還應(yīng)該在規(guī)定及財(cái)務(wù)信息（例如重大資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃）等公布前就公開(kāi)，體現(xiàn)公開(kāi)的事前監(jiān)督，爭(zhēng)取將可能發(fā)生的違法亂紀(jì)現(xiàn)象扼殺在萌芽之中；些已發(fā)生的違規(guī)行為的處理過(guò)程、結(jié)果也應(yīng)公開(kāi)公示。此外，由于財(cái)務(wù)信息有其時(shí)效性，高校也應(yīng)該盡量做到及時(shí)公開(kāi)。只有將公開(kāi)化工作及時(shí)有效地落實(shí)于事前、事中、事后，才能真正保證財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的實(shí)質(zhì)性、全程性、時(shí)效性，更好地發(fā)揮其全程監(jiān)督作用。

（三）財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化工作的網(wǎng)絡(luò)化

科技信息時(shí)代，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息安全防范措施，利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提升財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化工作效率應(yīng)該引起重視。應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度和實(shí)施辦法，在原有的各項(xiàng)基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)的審批、辦理及公布流程等工作，由于網(wǎng)絡(luò)的快速、便捷提高了效率，不僅能讓財(cái)務(wù)信息公開(kāi)在“陽(yáng)光下”，更能讓監(jiān)督也在“陽(yáng)光下”。

（四）高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)

財(cái)政部對(duì)各地財(cái)政部門和相關(guān)主管部門加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)的要求呼應(yīng)了財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化對(duì)于高素質(zhì)人才的需求。高校自身應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，積極主動(dòng)參與并推動(dòng)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化工作；社會(huì)各界應(yīng)鼓勵(lì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師可通過(guò)接受教育部委托進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，對(duì)高校財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、合法性等發(fā)表意見(jiàn)，因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為社會(huì)監(jiān)督體系，其對(duì)高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的監(jiān)督作用不容忽視。通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的踐行和外部財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督，確保高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化工作中相關(guān)人員能夠依法用權(quán)、規(guī)范管理。

綜上所述，高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化不僅是體現(xiàn)高校受托責(zé)任的履行情況、對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)任，也是高校走可持續(xù)發(fā)展之路、構(gòu)建和諧陽(yáng)光校園的一項(xiàng)不可或缺的工作。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 袁莉婷，酈解放.高校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)探討[J].非營(yíng)利會(huì)計(jì)，2010（4）.

第7篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生計(jì)生；財(cái)務(wù)；監(jiān)督；模式；優(yōu)化

當(dāng)前，“看病難，看病貴”成為了又一新常態(tài)，身體健康關(guān)系著國(guó)民生活水平和幸福感程度，“醫(yī)改”是新一代領(lǐng)導(dǎo)集體提出的解決人民群眾“看病難，看病貴”的措施之一，而在“醫(yī)改”的背后，則是需要大量的資金作為支持，但要國(guó)家財(cái)政資金發(fā)揮應(yīng)有的效果或被高效地使用，則需要加強(qiáng)當(dāng)前的各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體制，通過(guò)完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，對(duì)權(quán)利進(jìn)行全面約束，對(duì)資源進(jìn)行公平分配，對(duì)監(jiān)督能力進(jìn)行有效提升，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，切實(shí)保障國(guó)家財(cái)政資金為民所用。本文的主要內(nèi)容是首先闡述國(guó)外行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的具體方法，并對(duì)該方法進(jìn)行分析，繼而在得出的啟示中，提出優(yōu)化我國(guó)縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的具體辦法。

一、國(guó)外行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的啟示

（一）國(guó)外行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的基本方法

財(cái)務(wù)監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的管理體系，需要從各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃，才能保障監(jiān)督的有效施行。遠(yuǎn)觀國(guó)外行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的管理辦法，其主要從以下幾方面著手：第一，明確監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)督職責(zé)主要為相關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各部門的工作效率、工作流程、相關(guān)財(cái)務(wù)工作等進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)定期檢查各部門所提交的財(cái)務(wù)報(bào)表、票據(jù)證明等，并對(duì)監(jiān)督檢查的結(jié)果進(jìn)行有效評(píng)估與調(diào)整等。第二，保障監(jiān)督效率。為了保障應(yīng)有的監(jiān)督效果，國(guó)外行政事業(yè)單位會(huì)保障監(jiān)督部門的執(zhí)法獨(dú)立性，且監(jiān)督專員、財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)管理模式等要有機(jī)地結(jié)合在一起，確保監(jiān)督工作高效進(jìn)行。

（二）對(duì)國(guó)外行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)督體系的解讀

從國(guó)外行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系的基本方法中可以看出，第一，國(guó)外行政事業(yè)單位較為重視監(jiān)督效率。監(jiān)督效率是確保監(jiān)督制度被有效執(zhí)行的保障，是體現(xiàn)監(jiān)督效果的重要因素之一。確保監(jiān)督權(quán)利的獨(dú)立性與有效性，監(jiān)督措施的相互制約與相互結(jié)合，才能保障財(cái)務(wù)資金使用的高效性與安全性。第二，國(guó)外財(cái)務(wù)監(jiān)督體系較體現(xiàn)權(quán)利分配的重要性，平衡監(jiān)督管理的權(quán)利是確保財(cái)務(wù)資金被公平有效使用的必要因素之一，要保障監(jiān)督效率，需要根據(jù)相關(guān)利益方，制定相應(yīng)的權(quán)利約束機(jī)制，確保權(quán)利的有效運(yùn)用。

二、衛(wèi)生計(jì)生工作財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制模式的優(yōu)化

在國(guó)外行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系制定的原則基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)縣級(jí)單位衛(wèi)生計(jì)生工作的財(cái)務(wù)管理實(shí)狀，提出以下優(yōu)化縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生單位財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制模式的具體措施。

（一）加大檢查力度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生工作所負(fù)責(zé)的轄區(qū)眾多，主要包括各級(jí)各類非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、營(yíng)利性機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、婦幼保健衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各級(jí)疾病控制中心、各級(jí)血液中心、療養(yǎng)院等。這些衛(wèi)生機(jī)構(gòu)其內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)存在一定的區(qū)別，大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)較為規(guī)范，而鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生院及疾病防控中心等，由于其內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全或財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊等，使得財(cái)務(wù)管理工作存在一定的問(wèn)題，進(jìn)而給縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生對(duì)財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)一管理造成一定的影響。衛(wèi)生計(jì)生工作要優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，需要加大檢查力度，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的各單位進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理自查自糾工作，并由衛(wèi)生計(jì)生局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理“重災(zāi)區(qū)”進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)對(duì)其他單位進(jìn)行抽樣檢查，主要核查各單位財(cái)務(wù)票據(jù)管理、藥品盤存、財(cái)務(wù)憑證等，對(duì)未按規(guī)定辦理的票據(jù)、未按規(guī)定簽字確認(rèn)的憑證等，限期讓相關(guān)人員進(jìn)行整改，并再次對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)再次檢查仍辦理不到位的項(xiàng)目，追究其相關(guān)責(zé)任人及經(jīng)手人相關(guān)責(zé)任，并讓檢查工作成為新常態(tài)。

（二）健全內(nèi)部?jī)r(jià)格管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療成本監(jiān)測(cè)與監(jiān)審

健全縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生管轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)部?jī)r(jià)格管理機(jī)制，改變以往醫(yī)療服務(wù)以項(xiàng)目為主的定價(jià)方式，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、人民群眾的生活水平等制定公平公正的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格制度，并進(jìn)一步推動(dòng)總額預(yù)付、按病種付費(fèi)等收付費(fèi)方式。加強(qiáng)對(duì)各衛(wèi)生單位醫(yī)療成本的監(jiān)測(cè)與監(jiān)審，建立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)價(jià)格成本報(bào)告制度，對(duì)報(bào)告中體現(xiàn)的部分因地域、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境等原因出現(xiàn)的衛(wèi)生計(jì)生工作完成較好，但財(cái)務(wù)困難的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，應(yīng)給與適當(dāng)?shù)恼邇A斜。同時(shí)對(duì)部分非營(yíng)利性衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)其出現(xiàn)的政策性虧損現(xiàn)象，基于適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)助，切實(shí)保障各衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)支出。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，提高資金使用效率

縣級(jí)衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)應(yīng)緊密結(jié)合國(guó)家相關(guān)預(yù)算政策，根據(jù)政策契機(jī)，結(jié)合自身單位發(fā)展規(guī)劃，建立預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)。嚴(yán)格控制預(yù)算編制、分析、審核、執(zhí)行、考核、評(píng)價(jià)等流程環(huán)節(jié)，確保預(yù)算管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)、合理、有效。預(yù)算的編制工作需結(jié)合相關(guān)預(yù)算理論及計(jì)算機(jī)計(jì)算軟件進(jìn)行編制，應(yīng)避免參照以往預(yù)算情況，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性式的預(yù)估方法，切實(shí)保障預(yù)算的科學(xué)性。預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程應(yīng)進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不按標(biāo)準(zhǔn)支出及超額支出等應(yīng)進(jìn)行及時(shí)干預(yù)、及時(shí)調(diào)整。預(yù)算的考核與評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算成果進(jìn)行公平公正的考核，并全面推進(jìn)預(yù)算決算公開(kāi)，預(yù)算考核應(yīng)與各預(yù)算執(zhí)行部門獎(jiǎng)金掛鉤，鼓勵(lì)各部門合理合法地使用資金，提高資金使用效率。

（四）健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度，落實(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度

注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度是有效的外部審計(jì)制度，縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)是對(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行第一道把關(guān)，外部審計(jì)則更能保障縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作合理合規(guī)地開(kāi)展。建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度的措施主要為，第一，各衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定期向其主管部門和財(cái)政部門報(bào)送加蓋單位公章的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析書(shū)等文件。第二，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門不定期對(duì)各衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的半年度及年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督抽查，并根據(jù)監(jiān)督抽查情況，聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，并將其作為評(píng)價(jià)各衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其管理人員的工作績(jī)效的重要依據(jù)。

（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)監(jiān)督梯隊(duì)

監(jiān)督機(jī)制的最終落實(shí)關(guān)鍵在人，縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生單位對(duì)其下轄單位財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，需要監(jiān)督人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)及內(nèi)部審計(jì)知識(shí)，并同時(shí)具備高度的責(zé)任感。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃及嚴(yán)格的人才選拔計(jì)劃?？h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生單位應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作崗位職責(zé)制定嚴(yán)格的人才選拔方案，對(duì)人才進(jìn)行選拔后，制定專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展衛(wèi)生計(jì)生經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，并做好高素質(zhì)后備人才培養(yǎng)工作。在單位打造出一支學(xué)習(xí)能力優(yōu)秀、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、創(chuàng)新能力突出、責(zé)任意識(shí)感強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是一個(gè)較為復(fù)雜的管理工作，所涉及的內(nèi)容眾多，優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，需要全面梳理縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生財(cái)務(wù)監(jiān)督工作流程，根據(jù)現(xiàn)有的具體流程，找出影響工作效率的環(huán)節(jié)，對(duì)流程進(jìn)行精簡(jiǎn)與再造，再根據(jù)再造流程進(jìn)行監(jiān)督體制的設(shè)計(jì)，主要從預(yù)算監(jiān)督、財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督、成本監(jiān)督等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)與完善，切實(shí)確?？h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生單位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作能規(guī)范、高效地運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]牟平區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生財(cái)務(wù)工作見(jiàn)實(shí)效[J].財(cái)稅，2015（05）.

第8篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

摘要作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金正常流轉(zhuǎn)一個(gè)重要職能，會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該重視的問(wèn)題。本文將結(jié)合會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，對(duì)當(dāng)下國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，期望可以給我國(guó)企業(yè)提供一些實(shí)際性建議。

關(guān)鍵詞企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)策

會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控的活動(dòng)，主要監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)狀況。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)情況監(jiān)督也可以避免一些偷稅、腐敗等現(xiàn)象產(chǎn)生。但由于一些客觀因素，我國(guó)企業(yè)在這方面還存在一定障礙。因此，采取一定措施促進(jìn)企業(yè)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)情況監(jiān)督是十分必要的。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)情況監(jiān)督對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，可以保證企業(yè)正常發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)對(duì)于自身財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督，可以避免腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生，保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)；其次，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，為投資者提供準(zhǔn)確信息，以保證整個(gè)市場(chǎng)的有序性；最后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，可以避免一些偷稅、漏稅行為發(fā)生保障國(guó)家利益。

二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)法律機(jī)制不健全

影響我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督因素很多，其中相關(guān)的法律機(jī)制不健全也會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督帶來(lái)一定影響。第一，在相關(guān)制度條例建立方面。雖然根據(jù)時(shí)展制定了新的會(huì)計(jì)規(guī)定，但沒(méi)有全套規(guī)定體系，導(dǎo)致法律監(jiān)管覆蓋面存在不足。第二，法律懲罰力度不足。對(duì)于那些違反新會(huì)計(jì)規(guī)定的行為，處罰力度過(guò)輕，很多都是只進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上懲罰，而不用承擔(dān)一定法律責(zé)任。這樣導(dǎo)致違法情況經(jīng)常發(fā)生，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作正常進(jìn)行。

（二）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不到位

除了相關(guān)法律不健全外，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督不到位也會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的混亂。首先，部分企業(yè)監(jiān)督工作未得到有效的落實(shí)，很多制度的建立都是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，給企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理方面帶來(lái)嚴(yán)重影響，不利于企業(yè)正常發(fā)展。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不完善，如企業(yè)會(huì)計(jì)核算不嚴(yán)格，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)核算不精準(zhǔn)，從而導(dǎo)致投資人作出錯(cuò)誤的決策。因此，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制也是現(xiàn)在部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的一個(gè)重要難題。

（三）企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)意識(shí)薄弱

在實(shí)際工作中，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員會(huì)計(jì)意識(shí)比較薄弱，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性。他們?yōu)榱双@得更多利潤(rùn)，縱容或授權(quán)會(huì)計(jì)人員做假賬、偽造相關(guān)原始憑證等，造成這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因至少有以下兩個(gè)方面：第一，企業(yè)管理人員不重視相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，也不去了解，從而導(dǎo)致違法行為出現(xiàn)；第二，企業(yè)沒(méi)有針對(duì)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)約束條例，企業(yè)負(fù)責(zé)人違法情況可能頻繁出現(xiàn)，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)很多漏洞。

（四）會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高

企業(yè)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督涉及的方面是非常復(fù)雜的，包括了企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)日常支出和收入、企業(yè)管理費(fèi)用等方面。因此，專業(yè)的技能水平是非常必要的，但是現(xiàn)在很多企業(yè)在這些方面存在一定欠缺。目前很多會(huì)計(jì)人員都是從其他部門轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，在專業(yè)性方面存在著一定欠缺，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在技能水平提升方面受到很大的局限。此外，會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)也比較薄弱，沒(méi)有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，在一定程度上也降低了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度。

三、提高我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策

（一）健全會(huì)計(jì)監(jiān)督法律機(jī)制

要完善相關(guān)法律制度，企業(yè)可從以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)措施。首先，對(duì)于相關(guān)條例進(jìn)行細(xì)化和明確，從而提高會(huì)計(jì)法的實(shí)踐操作性。其次，加大違法行為的處罰力度。對(duì)于那些違規(guī)違紀(jì)的行為，除了要進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰，也需要其承擔(dān)一定的法律責(zé)任，這樣就可以有效的避免會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不足現(xiàn)象發(fā)生。最后，國(guó)家需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，明確企業(yè)財(cái)務(wù)情況監(jiān)督職責(zé)以及一些企業(yè)審計(jì)檢查的相關(guān)權(quán)限，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督

企業(yè)加強(qiáng)自身內(nèi)部監(jiān)督也是非常重要的，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體地操作：第一，企業(yè)可以明確各部門的責(zé)任，通過(guò)將責(zé)任細(xì)分來(lái)保證工作有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)；第二，企業(yè)應(yīng)該成立會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，通過(guò)定期或者不定期檢查來(lái)了解企業(yè)資金流轉(zhuǎn)情況，保證企業(yè)健康發(fā)展，而且企業(yè)通過(guò)定期的財(cái)務(wù)情況檢查，也可以有效避免企業(yè)腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生；第三，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員聘請(qǐng)制度進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，保證其一定的獨(dú)立性，這樣也可以較有效提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督力度。

（三）提高企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)意識(shí)

提高企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)意識(shí)也可以有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序性。要提高企業(yè)負(fù)責(zé)人員的會(huì)計(jì)意識(shí)，可從以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)措施。首先，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行相關(guān)法制教育，讓其認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，從而保證企業(yè)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，做出正確的抉擇。其次，企業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提升自身的企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)考慮，避免為了短期的利益而出現(xiàn)一些違法行為，影響企業(yè)正常發(fā)展。最后，企業(yè)應(yīng)該建立專門的針對(duì)負(fù)責(zé)人的規(guī)章制度。通過(guò)這些相應(yīng)的規(guī)定來(lái)約束負(fù)責(zé)人的行為，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序性。

（四）加快會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)

在實(shí)際中，企業(yè)要提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面著手。第一，企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)制度，可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行考察，了解當(dāng)下員工的工作情況，然后將這些考察結(jié)果與員工的績(jī)效成績(jī)相關(guān)聯(lián)。這樣就可以有效提高員工加快自身的職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)的積極性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體員工道德素質(zhì)提升。第二，加大對(duì)企業(yè)職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)定期的開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)讓員工認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性，認(rèn)識(shí)到自身的工作行為將會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的影響，在平時(shí)工作中做到自律，并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)情況的監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展具有積極的作用，要保證企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作良好開(kāi)展，國(guó)家應(yīng)該對(duì)當(dāng)下的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善，給企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督營(yíng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。同時(shí)企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，提升其相應(yīng)的技能水平。最后，企業(yè)還需建立相應(yīng)的負(fù)責(zé)人管理制度，對(duì)自身企業(yè)負(fù)責(zé)人員行為進(jìn)行相應(yīng)的約束，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作良好進(jìn)行。

⒖嘉南祝

[1]陳熹微，田洪靜.我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題剖析及改善對(duì)策[J].中國(guó)商論，2015.10（07）：175-177.

第9篇：財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性范文

摘 要 財(cái)務(wù)管理是核心，財(cái)務(wù)管理的好壞，關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去，因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，挖掘財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)功能，對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 企業(yè) 重要性

一、財(cái)務(wù)管理的基本功能

財(cái)務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）以及利潤(rùn)分配的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。

財(cái)務(wù)管理具有三大基本功能：資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。

1.資金管理功能

資金對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，如果將企業(yè)比喻為人體的話，資金就是身體中的血液。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最基本的功能，資金管理的功能具體表現(xiàn)為：財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)管理人員基于對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的分析，綜合各方面的信息數(shù)據(jù)，來(lái)支配企業(yè)的資金，從而利用有限的資金投入帶來(lái)最大的產(chǎn)出，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.成本控制功能

影響企業(yè)利潤(rùn)的因素有很多，成本因素則是影響企業(yè)利潤(rùn)的主要因素之一。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的方法，在保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，嚴(yán)格控制企業(yè)中不合理的支出，包括對(duì)產(chǎn)品成本的控制、對(duì)期間費(fèi)用的控制、對(duì)研發(fā)費(fèi)用的控制以及對(duì)職工薪酬、福利、保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的管理等，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本、增加利潤(rùn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.管理監(jiān)督功能

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要一整套完善的管理監(jiān)督體系。財(cái)務(wù)管理中的管理和監(jiān)督體系使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中步步為營(yíng)，確保企業(yè)始終朝著正確的方法前行。不僅如此，在完善監(jiān)督的體系下，企業(yè)能有效利用各種資源，最大程度挖掘自身產(chǎn)能，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了重要作用。

1.以資金管理功能為核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金利用最優(yōu)化

（1）實(shí)施資金集中管理

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程紛繁復(fù)雜，涉及到資金使用的環(huán)節(jié)眾多，如果資金分散管理，將難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，不僅無(wú)法提高資金的使用效率，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率也會(huì)大為增加。

因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)該將資金集中進(jìn)行管理，這樣能夠有效控制和統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的資金，發(fā)揮結(jié)算中心的“水庫(kù)”功能。實(shí)施資金集中管理，發(fā)揮資金最大價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的資金基礎(chǔ)。

（2）全面推行資金預(yù)算管理制度

為了發(fā)揮財(cái)務(wù)管理中資金管理功能的核心作用，企業(yè)應(yīng)該全面推行資金預(yù)算管理制度，嚴(yán)格控制企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中的資金流動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的要求，保證資金有序的流動(dòng)，使企業(yè)有限的資金發(fā)揮最大的價(jià)值。因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)需要未雨綢繆，推行全面的資金預(yù)算管理制度。

2.加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源利用最大化

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位，企業(yè)只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下控制產(chǎn)品的成本，才能在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)先機(jī)，獲取利潤(rùn)，迅速提升經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)管理成本控制功能的發(fā)揮主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）推行目標(biāo)成本管理制度

推行目標(biāo)成本管理制度是提高資源利用率，降低資源消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了制定適合企業(yè)的目標(biāo)成本管理制度，企業(yè)首先需要對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行深入調(diào)研，了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和自身的發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上確定合理的企業(yè)目標(biāo)成本；其次，將企業(yè)大的目標(biāo)成本逐步的分解細(xì)化為便于實(shí)現(xiàn)的小的目標(biāo)成本，從而調(diào)動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行者的主觀能動(dòng)性；最后，企業(yè)要為推行目標(biāo)執(zhí)行者創(chuàng)造良好的服務(wù)和指導(dǎo)，使其以積極主動(dòng)的狀態(tài)執(zhí)行企業(yè)的目標(biāo)成本管理制度。通過(guò)以上步驟，能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)既定的成本管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

此外，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)還能借助成熟的信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，了解產(chǎn)品成本的變化，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，在動(dòng)態(tài)中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析，從各種途徑降低產(chǎn)品的成本， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（2）構(gòu)建全員成本控制體系

企業(yè)產(chǎn)品成本控制可以從多方面著手，但是最為重要的是構(gòu)建全員成本控制體系，因?yàn)橛绊懫髽I(yè)生產(chǎn)成本的因素中，其他的因素都是客觀可控的，只有人是主觀較難掌控的。為了最大限度的節(jié)約成本，必須構(gòu)建全員成本控制體系。這個(gè)體系包括橫向和縱向兩個(gè)維度，將企業(yè)的成本費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，橫向分解落實(shí)到企業(yè)內(nèi)有關(guān)職能部門進(jìn)行管理控制，縱向分解落實(shí)到車間班組個(gè)人進(jìn)行管理控制，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)的企業(yè)成本費(fèi)用管理網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)全員進(jìn)行嚴(yán)格考核。以求提高企業(yè)員工的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，全面提升企業(yè)內(nèi)部控制體系

（1）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督環(huán)境

企業(yè)必須從自身做起，營(yíng)造能夠使財(cái)務(wù)監(jiān)督主體遵守職業(yè)道德且能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督行為的環(huán)境。一是要在整個(gè)行業(yè)中確立正確的用人觀念。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)信用人，在對(duì)財(cái)務(wù)人員的誠(chéng)信度進(jìn)行考察確認(rèn)的基礎(chǔ)上，還要健全相應(yīng)的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制。二是要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，倡導(dǎo)正確科學(xué)的社會(huì)輿論，使行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)具有良好的外部環(huán)境。

（2）提升財(cái)務(wù)監(jiān)督主體的道德修養(yǎng)

財(cái)務(wù)監(jiān)督主體作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的重要主體，其工作的嚴(yán)謹(jǐn)程度和負(fù)責(zé)程度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低具有決定性影響。財(cái)務(wù)監(jiān)督主體應(yīng)對(duì)職業(yè)的道德規(guī)范要求銘記于心，并根據(jù)自身情況，有意識(shí)的在思想意識(shí)方面進(jìn)行自我教育和提升，實(shí)現(xiàn)道德修養(yǎng)的提升。

（3）完善職業(yè)道德教育體系