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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度精選(九篇)

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大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度

第1篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

關(guān)鍵詞:財務(wù)報表分析;稅收風(fēng)險管理;策略研究

一、引言

稅收在穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)方面起著關(guān)鍵作用。但由于中國在稅收法治方面起步較晚,如稅收偷稅漏稅等現(xiàn)象仍然屢禁不止,尤其是這幾年來,一些重大偷稅漏稅案件通過媒體曝光,引起全社會對逃稅現(xiàn)象更強(qiáng)烈關(guān)注。構(gòu)建服務(wù)型政府的背景下,我國指出要利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建信息化背景,集中收集這一新的稅收征管模式。因此,對于企業(yè)來說,如何提升素質(zhì)以避免稅務(wù)風(fēng)險已成為一個焦點(diǎn)問題,必須得以解決。隨著稅務(wù)機(jī)關(guān)信息化的不斷推進(jìn)和深入,新事物的快速發(fā)展,從財務(wù)報表中進(jìn)行稅收風(fēng)險識別和內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理,已成為企業(yè)規(guī)避稅收風(fēng)險的有效手段。

二、現(xiàn)狀分析

目前,中國的企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險是相對常見的,但是我國企業(yè)基于稅收風(fēng)險管理的財務(wù)報表分析相對較少,大多數(shù)企業(yè)還沒有建立起基于特殊的稅務(wù)風(fēng)險管理制度,沒有意識到使用財務(wù)報表分析已經(jīng)滲透到企業(yè)風(fēng)險管理過程中。目前,我國大多數(shù)企業(yè)沒有建立基于財務(wù)報表分析的稅收風(fēng)險管理系統(tǒng),還沒有真正意識到稅務(wù)風(fēng)險的嚴(yán)重性,或者雖然有基于財務(wù)報表分析稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立,但管理不嚴(yán)格,操作不規(guī)范,這使得稅務(wù)風(fēng)險管理制度形同虛設(shè)。因此,企業(yè)的納稅風(fēng)險控制和管理在企業(yè)管理的生產(chǎn)和管理中變得越來越重要。這就要求我們研究稅收風(fēng)險的機(jī)制,以及如何控制和管理稅收風(fēng)險。

三、財務(wù)報表分析與稅收風(fēng)險管理的關(guān)系

(一)財務(wù)報表分析是稅收風(fēng)險管理中必不可少的一項工作

一個完整的稅務(wù)風(fēng)險評估體系包括確定對象、資料分析、訪談驗(yàn)證、評估處理和管理的建議等其他的基本過程,包括資料分析、訪談驗(yàn)證工作需要財務(wù)報表分析的某些方法的使用。同時,企業(yè)財務(wù)會計報告是稅務(wù)風(fēng)險評估指標(biāo)的主要數(shù)據(jù)源,如國家稅務(wù)總局管理措施表明,在主營業(yè)務(wù)收入變動率,主營業(yè)務(wù)成本變化率等可以直接從財務(wù)報表數(shù)據(jù)中計算此財務(wù)比率;凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)稅等財務(wù)比率指標(biāo),作為風(fēng)險評估指標(biāo)來說也很常見。因此,財務(wù)報表分析是稅收風(fēng)險管理的出發(fā)點(diǎn)。

(二)財務(wù)報表分析方法可以有效服務(wù)于稅收風(fēng)險管理

在全面把握企業(yè)財務(wù)信息的基礎(chǔ)上,企業(yè)通過一系列精確的財務(wù)報表分析方法,可以準(zhǔn)確的分析出自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力,結(jié)合稅收數(shù)據(jù),可以初步判斷納稅申報是否合理。由此,財務(wù)報表分析也是稅務(wù)風(fēng)險管理的結(jié)果。但除此之外,稅收風(fēng)險管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作,一套完整的程序規(guī)定,以及完善的對財務(wù)報表的分析可以幫助企業(yè)及時地發(fā)覺企業(yè)存在的漏洞,但同時企業(yè)還需要進(jìn)行舉證、訪談和實(shí)地核查以準(zhǔn)確驗(yàn)證問題,使最終的評價結(jié)論有說服力。

四、稅收風(fēng)險管理指標(biāo)分析的運(yùn)用

(一)收入類指標(biāo)的涉稅分析

收入類涉稅評估分析指標(biāo)主要是指主營業(yè)務(wù)收入變動率,采用的是縱向比較分析,用公式表示為:

主營業(yè)務(wù)收入變動率=(本期主營業(yè)務(wù)收入-基期主營業(yè)務(wù)收入)/基期主營業(yè)務(wù)收入*100%。

計算企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入變動率并和相應(yīng)的參考值(如預(yù)警值)相比,可以對企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入的正常程度做出預(yù)判,以便明確需要進(jìn)一步修改的難處。一般狀態(tài)下,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)該是增長的,所以預(yù)警值的指標(biāo)一般是正的。若主營業(yè)務(wù)收入變動率呈正向變動,并且與浮動范圍預(yù)設(shè)的警告值差別不大,就可以預(yù)估企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入增長是符合情況的,如果主營業(yè)務(wù)收入變動率是呈負(fù)向變動的,則可以估計企業(yè)的收入相關(guān)存在問題,或影響企業(yè)的納稅風(fēng)險。

(二)成本類指標(biāo)的涉稅分析

成本類涉稅分析指標(biāo)分為單位產(chǎn)成品原材料利用率和主營業(yè)務(wù)成本變動率兩個指標(biāo),單位產(chǎn)成品原材料利用率進(jìn)行橫向比較,而主營業(yè)務(wù)成本變動率則側(cè)重縱向比較,用公式表示分別為:

單位產(chǎn)成品原材料利用率=本期投入原材料/本期產(chǎn)成品成本*100%。

主營業(yè)務(wù)成本變動率=(本期主營業(yè)務(wù)成本-基期主營業(yè)務(wù)成本)/基期主營業(yè)務(wù)成本*100%,其中:主營業(yè)務(wù)成本率=主營業(yè)務(wù)成本/主營業(yè)務(wù)收入*100%。

企業(yè)通過原材料利用率和主營業(yè)務(wù)成本變動率的計算,并與相應(yīng)的預(yù)警值比較分析,可以對企業(yè)成本是否正常做出初步判斷。一般來說,單位產(chǎn)成品原材料利用率是相對固定不變的,如果單位成品原材料利用率超過預(yù)警值,可以初步判斷企業(yè)原材料成本不科學(xué),原材料使用數(shù)量或進(jìn)行了人為的調(diào)整等等。如果主營業(yè)務(wù)成本變動率超過預(yù)警值,可以估計銷售收入或銷售成本的列示存在問題,或影響企業(yè)的稅收風(fēng)險。

(三)利潤類指標(biāo)的涉稅分析

利潤涉稅評估中常用的利潤率評估分析指標(biāo)為主營業(yè)務(wù)利潤變動率和其他業(yè)務(wù)利潤變動率兩個指標(biāo),用公式表示分別為:

主營業(yè)務(wù)利潤變動率=(本期主營業(yè)務(wù)利潤-基期主營業(yè)務(wù)利潤)/基期主營業(yè)務(wù)利潤*100%。

其他業(yè)務(wù)利潤變動率=(本期其他業(yè)務(wù)利潤-基期其他業(yè)務(wù)利潤)/基期其他業(yè)務(wù)利潤*100%。

若呈現(xiàn)出來的主營業(yè)務(wù)利潤變動率和其他業(yè)務(wù)利潤率的變化超過預(yù)警值而改變時,企業(yè)可以初步估計可能是收入或結(jié)轉(zhuǎn)成本存在問題,影響稅收風(fēng)險。

五、結(jié)語

納稅評估作為一個國際稅收征管模式,經(jīng)過多年的理論結(jié)合實(shí)踐的發(fā)展歷程,在中國也是逐漸地取得了一些結(jié)果。它把服務(wù)納入在管理當(dāng)中,使得納稅企業(yè)減少涉稅的風(fēng)險,同時增強(qiáng)了納稅企業(yè)的納稅自覺意識。但需要強(qiáng)調(diào)的是,稅收評估系統(tǒng)在中國的起步較歐美國家來說略晚,不足之處依然十分明顯,尤其是現(xiàn)有的稅收評估指標(biāo)體系并不完美,實(shí)操性需要改進(jìn)。由此,稅收評估實(shí)踐應(yīng)充分利用財務(wù)報表分析方法,兩者結(jié)合,完善稅收評價指標(biāo)及其分析方法,通過對財務(wù)報表信息和稅務(wù)相關(guān)信息之間的相關(guān)性指數(shù)異常變化的分析討論,以便企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們的存在與稅收相關(guān)的風(fēng)險,以促進(jìn)稅收評估的實(shí)際效果。

參考文獻(xiàn):

第2篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

在我國當(dāng)前社會發(fā)展形勢下,國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主導(dǎo)作用,然而隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我國國有企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下因過度依賴國家政策的扶植,從而漸漸失去了市場競爭力,對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極為不利。近年來,我國國有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不斷突出,而企業(yè)的資產(chǎn)、賬務(wù)、經(jīng)營狀況直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展,從而影響到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著我國國有企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,國有企業(yè)的經(jīng)營范圍也在不斷擴(kuò)大,甚至出現(xiàn)了一些跨國經(jīng)營,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止2012年年底,我國企業(yè)在我國稅收總收入中占90%,其中國有企業(yè)占到了13.5%。國有企業(yè)作為我國稅收收入的主要來源,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,國有企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,保障企業(yè)的稅收管理工作質(zhì)量有著重大意義。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,有競爭,就會有風(fēng)險,一旦國有企業(yè)的經(jīng)營管理中出現(xiàn)風(fēng)險問題,就會影響到其自身的稅收管理工作,進(jìn)而影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)風(fēng)險管理已經(jīng)普及到大中小企業(yè),在各企業(yè)均建立有風(fēng)險管理機(jī)構(gòu),設(shè)立專門風(fēng)險管理人員、風(fēng)險管理顧問等,由他們專門負(fù)責(zé)企業(yè)各種風(fēng)險的志別、測定和處理等方面的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)中的一個重要職能部門,它與企業(yè)的計劃、財務(wù)、審計等部門一樣,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而努力。國有企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在其經(jīng)營管理工作中,進(jìn)行風(fēng)險管理,有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而為我國的稅收收入提供保障。

二、我國國有企業(yè)稅收風(fēng)險管理中存在的問題

(一)風(fēng)險意識薄弱在我國國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,稅收風(fēng)險管理工作質(zhì)量的好壞與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)聯(lián)。而在當(dāng)今社會發(fā)展形勢下,我國國有企業(yè)片面的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險,在企業(yè)的稅收管理工作當(dāng)中,對風(fēng)險的認(rèn)識不足,從而導(dǎo)致了企業(yè)的稅收工作脫離實(shí)際,不能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)缺乏專業(yè)的人才隨著我國社會的進(jìn)步與發(fā)展,社會對全面型、復(fù)合型、專業(yè)性的人才需求越來越迫切,專業(yè)的、優(yōu)秀的人才在我國當(dāng)前社會發(fā)展過程中有著至關(guān)重要的作用。然而在我國當(dāng)前國有企業(yè)稅收風(fēng)險管理中,缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員,缺乏相應(yīng)的專職機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員,稅務(wù)管理人員素質(zhì)低下,企業(yè)的稅收管理工作基本依靠基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的現(xiàn)有人員根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),摸索著實(shí)施風(fēng)險管理措施,這種風(fēng)險管理措施已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的社會的需求了。

(三)稅務(wù)風(fēng)險管理信息化水平低隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國國有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,國有企業(yè)的規(guī)模的擴(kuò)大,其經(jīng)營范圍也在不斷增加,在我國當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)形成了規(guī)模性的發(fā)展趨勢,國有企業(yè)分布廣泛,給稅務(wù)部門的管理帶來了很大的困難。當(dāng)前,我國稅務(wù)機(jī)關(guān)在征收稅務(wù)的時候,由于信息化水平低,導(dǎo)致稅收信息共享率低,從而出現(xiàn)重收、漏收的現(xiàn)象。同時在我國稅務(wù)管理工作中,電子檔案及風(fēng)險評估系統(tǒng)的開發(fā)水平及整合水平不高,有效的信息資源未能得以充分利用,信息缺乏指導(dǎo)性或針對性,從而導(dǎo)致我國國有企業(yè)稅收風(fēng)險管理水平低下。

(四)稅收風(fēng)險管理體制不完善稅收是我國財政收入的主要來源,而國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,國有企業(yè)的稅收風(fēng)險管理工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而影響到我國財政收入。在我國國有企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作中,首先是沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險體系,不能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn),許多國有企業(yè)的稅務(wù)機(jī)關(guān)的風(fēng)險管理主要是以指標(biāo)為主,對稅收風(fēng)險管理模式的研究不夠深入。其次就是國有企業(yè)的稅收風(fēng)險評估機(jī)制不夠完善,企業(yè)稅收風(fēng)險評估的標(biāo)準(zhǔn)、程序缺乏實(shí)際操作,風(fēng)險管理結(jié)果應(yīng)用水平較低,互動協(xié)調(diào)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、提高我國國有企業(yè)稅收風(fēng)險管理的措施

(一)強(qiáng)化稅收風(fēng)險管理意識在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,國有企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)中的一部分,其在市場經(jīng)濟(jì)活動中面臨著較大的風(fēng)險。國有企業(yè)的稅收工作與其自身的經(jīng)濟(jì)效益密切相連。國有企業(yè)要想取得經(jīng)濟(jì)效益,就必須認(rèn)識到稅收風(fēng)險管理工作的重要性。首先強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)稅收風(fēng)險管理意識。在企業(yè)管理層中,加強(qiáng)管理層人員的稅收風(fēng)險管理意識,從而保障企業(yè)內(nèi)部的稅收風(fēng)險管理工作的順利開展,其次,要加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理工作人員的風(fēng)險管理意識,提高他們工作的責(zé)任心和責(zé)任意識,只有在企業(yè)內(nèi)部樹立其稅收風(fēng)險管理意識,才能進(jìn)一步保障企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)加大專業(yè)人才的培養(yǎng)隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,社會競爭已經(jīng)演變?yōu)榭萍寂c人才之間的較量,專業(yè)的技術(shù)人才在這個社會發(fā)展過程中的作用越來越突出。在我國國有企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作中,企業(yè)要想促進(jìn)其自身的健康發(fā)展,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須價錢稅收風(fēng)險管理方面的人才的培養(yǎng)。首先,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稅收風(fēng)險管理工作人員的專業(yè)技術(shù)能培養(yǎng),不僅要注重專業(yè)知識的培養(yǎng),同時還要加強(qiáng)他們專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),可以安排他們出國深造,從而為企業(yè)的稅收風(fēng)險管理工作提供保障。其次,國有企業(yè)要擴(kuò)寬企業(yè)人才招收渠道,讓外面優(yōu)秀的人才走進(jìn)來,同時加強(qiáng)與企業(yè)國有企業(yè)的聯(lián)系,建立互聯(lián)平臺,通過互助學(xué)習(xí)的方式來極強(qiáng)彼此企業(yè)的稅收風(fēng)險管理。

(三)建立信息化的稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)在這個科技不斷發(fā)展社會當(dāng)中,以計算機(jī)為核心的應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。在我國國有企業(yè)的稅收風(fēng)險管理工作中,利用計算機(jī)信息技術(shù),建立統(tǒng)一的稅收風(fēng)險管理系統(tǒng),利用信息采集系統(tǒng),可以對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行測試,也便于企業(yè)進(jìn)行自查。在風(fēng)險評估系統(tǒng)中,將收集到的關(guān)于企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù),錄入系統(tǒng)進(jìn)行評估。在審計稽查系統(tǒng)中,也可以采集審計數(shù)據(jù)、處理企業(yè)的無紙化賬務(wù)信息、錄入審計底稿等,從而提高稅收風(fēng)險管理效率,促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

(四)完善稅收風(fēng)險管理體制在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,國有企業(yè)的稅收風(fēng)險管理直接影響到其自身的經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,有競爭,必然會有風(fēng)險,我國國有企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展,就必須強(qiáng)化風(fēng)險管理,完善稅收風(fēng)險管理體制。首先,建立風(fēng)險識別體系,全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),從而有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。其次,建立科學(xué)的風(fēng)險指標(biāo)評估體系,制定風(fēng)險等級評定,完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,確認(rèn)企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作中面臨的風(fēng)險,加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè)的完善。一方面,以企業(yè)風(fēng)險管理的整合框架為準(zhǔn)繩,制定完善的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理制度;另一方面,需要對現(xiàn)行管理制度的清理、修改、補(bǔ)充和廢止,及時發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)制度設(shè)計和執(zhí)行上的缺陷,不斷完善制度體系。最后,建立責(zé)任制、獎懲制,通過這種方式來提高稅收風(fēng)險管理工作人員的工作責(zé)任心和積極性,從而提高國有企業(yè)的稅收風(fēng)險管理,保障國有企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)語

第3篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險 管理

一、企業(yè)稅收風(fēng)險的內(nèi)容

稅收風(fēng)險存在于稅收管理的整個過程和各個環(huán)節(jié),就其具體內(nèi)容而言,主要包括稅制改革風(fēng)險、涉外稅收風(fēng)險、稅源監(jiān)管風(fēng)險以及稅收執(zhí)法風(fēng)險等。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險識別

通過建立、健全企業(yè)風(fēng)險管理組織體系,識別企業(yè)內(nèi)部和外部稅務(wù)風(fēng)險因素,實(shí)行風(fēng)險的動態(tài)識別,建立經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫,利用流量圖進(jìn)行分析識別將風(fēng)險識別細(xì)化,做到對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的識別準(zhǔn)確度。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控

1.建立基礎(chǔ)信息系統(tǒng),以達(dá)到全面、有效的信息系統(tǒng),可以減少稅務(wù)信息的產(chǎn)生、處理、傳遞和保存中存在的稅務(wù)風(fēng)險,防患于未然。

2.制定風(fēng)險控制流程,設(shè)置風(fēng)險控制點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)遵循風(fēng)險管理的成本效益原則,在整體管理控制體系內(nèi),制定稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略,合理設(shè)計稅務(wù)管理的流程及控制方法。設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險控制點(diǎn),采取人工控制機(jī)制或自動化控制機(jī)制,建立預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制機(jī)制。

3.重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)重大事項,跟蹤監(jiān)控風(fēng)險。企業(yè)重大事項包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營活動等。這些事項因其重要性而不允許企業(yè)存在過高的風(fēng)險,因此,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理部門不但要在事前分析、識別、防范風(fēng)險,更應(yīng)著重跟蹤監(jiān)控稅務(wù)風(fēng)險。

4.規(guī)劃稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略。按照稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性及其對企業(yè)造成影響的大小,可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略劃分為避免、轉(zhuǎn)移、小心管理或可接受等。

5.提高對稅務(wù)風(fēng)險管理的認(rèn)識。要進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理,首先應(yīng)提高企業(yè)所有者、管理者乃至全體員工對稅務(wù)風(fēng)險管理的認(rèn)識。

四、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理具體做法

1.成立專門的部門稅務(wù)風(fēng)險管理中心。稅務(wù)風(fēng)險管理對于公司而言,是一個新的、陌生的領(lǐng)域,需要不斷的摸索和投入大量的精力和時間。在實(shí)施過程中,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自協(xié)調(diào),組織參與、調(diào)研,解決工作中的困難和問題,取得各方的支持,確保了風(fēng)險管理工作的有序開展。

2.建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)辦法和制度。稅務(wù)事項幾乎貫穿企業(yè)經(jīng)營活動全過程,涉及人、財、物、技術(shù)等各個要素。因此,稅務(wù)風(fēng)險的源頭很可能就潛伏在決策層及各個業(yè)務(wù)部門。這樣必須就要有一套完整實(shí)用的規(guī)章制度來約束和規(guī)范具體工作,以進(jìn)一步強(qiáng)化各部門對稅務(wù)風(fēng)險的管理責(zé)任,增強(qiáng)各部門對決策層意見的執(zhí)行力度。

3.組織學(xué)習(xí)風(fēng)險管理,將風(fēng)險管理落到實(shí)處。為了將風(fēng)險管理貫穿于整個工作環(huán)節(jié)中,公司管理中心組織相關(guān)人員對稅務(wù)風(fēng)險管理的所有內(nèi)容,包括各項辦法和制度、風(fēng)險點(diǎn)的識別和防范等重要內(nèi)容制作PPT課件,對涉及的崗位和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),使受訓(xùn)人員做到真正了解和掌握風(fēng)險管理的目的和意義,積極地在工作中加強(qiáng)風(fēng)險意識,主動識別稅收風(fēng)險,提高稅法遵從,使完善的稅收管理成為集團(tuán)公司增加效益的有效途徑。

4.建立有效的激勵約束機(jī)制,將稅務(wù)風(fēng)險管理的工作成效與相關(guān)人員的業(yè)績考核相結(jié)合。這是保證稅務(wù)風(fēng)險管理制度落實(shí)到位的重要舉措,有利于提高企業(yè)稅務(wù)人員的工作積極性和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理建設(shè)的整體推動。

5.建立稅務(wù)風(fēng)險管理的信息與溝通制度。明確稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保企業(yè)稅務(wù)部門內(nèi)部、企業(yè)稅務(wù)部門與其他部門、企業(yè)稅務(wù)部門與董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理層以及管理層的溝通和反饋,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并采取應(yīng)對措施。

五、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的意義

1.企業(yè)風(fēng)險點(diǎn)得到有效控制和及時消除。通過開展稅務(wù)風(fēng)險管理,有效降低了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率,使企業(yè)存在的風(fēng)險點(diǎn)得到了消除和有效的控制。

2.風(fēng)險管理意識增強(qiáng),互動監(jiān)管形成氛圍。集團(tuán)公司建立的稅務(wù)風(fēng)險管理體系,其風(fēng)險識別與風(fēng)險控制的每一個細(xì)節(jié),均涉及到具體的稅法知識,設(shè)定的風(fēng)險點(diǎn)覆蓋了集團(tuán)公司全部業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),幾乎與每個業(yè)務(wù)人員都有聯(lián)系。從而,促使每個業(yè)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)知識,并且在工作中嚴(yán)格依照稅法規(guī)定處理實(shí)際業(yè)務(wù),做到了國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等信息以及其他企業(yè)的先進(jìn)管理理念與企業(yè)的對接,風(fēng)險管理意識明顯提高,形成良性互動的監(jiān)管氛圍。

3.監(jiān)管的針對性加強(qiáng),監(jiān)管效率明顯提高。通過對公司的生產(chǎn)工藝、固定資產(chǎn)、發(fā)票取得和抵扣、稅金計算、優(yōu)惠政策享受等環(huán)節(jié)的風(fēng)險評估,風(fēng)險管理中心人員對企業(yè)的總體情況和風(fēng)險因素心中有譜,在監(jiān)管工作中做到有的放矢,能現(xiàn)場解決的決不拖延、能預(yù)見和可控的決不放松,提高了監(jiān)管的針對性和有效性。

4.管理思路更加開闊,業(yè)務(wù)水平得到提升。通過與大企業(yè)稅務(wù)管理人員的互動交流,在企業(yè)的角度來分析風(fēng)險,管理風(fēng)險的能力不斷提高,使工作視野更寬,思路更深。

六、總結(jié)

企業(yè)在主觀上盡管有較強(qiáng)的納稅遵從意愿,但因其管理環(huán)節(jié)繁多、涉稅事項復(fù)雜,客觀上仍然存在著較大的稅收風(fēng)險。在透明、互信、互動的基礎(chǔ)上,稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)共同建立稅務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制,是彌補(bǔ)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理不足的有益嘗試,是幫助企業(yè)減少納稅成本和控制稅務(wù)風(fēng)險的重要手段,同時也是化解征納矛盾的重要舉措,是構(gòu)建全面稅收風(fēng)險管理體系的重要組成部分,既有利于企業(yè)又好又快發(fā)展,又有利于提升稅收征管質(zhì)效。

第4篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

一、CFO(總會計師)面臨的主要稅收風(fēng)險

2015年德勤對54家參與“一帶一路”的國企中高層進(jìn)行了問卷調(diào)查。

在問及參與“一帶一路”項目過程中最大的稅務(wù)方面的挑戰(zhàn)(選三項)時,90%表示“對投資目的地的稅收制度和征管實(shí)踐較為陌生、海外項目稅務(wù)風(fēng)險較高”;78%認(rèn)為“海外項目所在國對中國企業(yè)普遍監(jiān)管嚴(yán)格”;67%“遇到項目當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)稽查或稅務(wù)糾紛缺乏應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)”;55%感覺“海外項目國稅法變化頻繁,中國企業(yè)及時獲取相關(guān)信息的渠道較少”;43%“沒有具有豐富經(jīng)驗(yàn)的海外項目稅務(wù)管理人員”。

69%的企業(yè)沒有完整的稅務(wù)風(fēng)險管理制度和專門的稅務(wù)管理崗位,說明相比國際上大型跨國公司先進(jìn)而完善的稅務(wù)管理制度和體系,大部分中國企業(yè)的狀況仍存在較大差異,在進(jìn)行海外投資經(jīng)營的過程中,中國企業(yè)應(yīng)對海外項目的稅務(wù)風(fēng)險管理予以足夠的重視,否則將會對中國企業(yè)參與國際市場競爭、打造真正的現(xiàn)代化跨國企業(yè)形成較大的制約和潛在風(fēng)險。

67%的受訪企業(yè)從來沒有在進(jìn)行海外投資過程中,聘請稅務(wù)顧問對海外項目所在國的稅收環(huán)境、征管體系、稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估,并對海外項目在可能的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩悇?wù)優(yōu)化安排。這說明中國企業(yè)對于借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的全球網(wǎng)絡(luò)以及其專業(yè)團(tuán)隊的豐富經(jīng)驗(yàn),減小海外項目運(yùn)營的稅務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化整體稅負(fù)還不夠重視。

二、CFO(總會計師)如何控制企業(yè)投資的稅收風(fēng)險

(一)投資前期的稅收風(fēng)險管理

從投資前期來看,如果中國企業(yè)通過收購海外公司股權(quán)的方式進(jìn)行海外投資,那么在收購前,需要對擬收購公司的歷史稅務(wù)情況進(jìn)行充分的調(diào)查。

詳盡、審慎的盡職調(diào)查是管理交易風(fēng)險的有效途徑之一。中國企業(yè)在對擬并購目標(biāo)進(jìn)行稅務(wù)和法律盡職調(diào)查時,仔細(xì)梳理目標(biāo)公司歷史遺留問題,如是否存在控股架構(gòu)不合理導(dǎo)致的稅負(fù)偏高問題,或稅收優(yōu)惠存疑、無法提供稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的有效證明文件。此外,目標(biāo)公司資產(chǎn)(包括不動產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)備等)、重要商業(yè)及融資合同、第三方債權(quán)債務(wù)、關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭、勞動法等方面亦不可忽視。

如果中國企業(yè)在收購前對擬收購公司進(jìn)行了稅務(wù)盡職調(diào)查,從而對其歷史稅務(wù)風(fēng)險提前有所了解,那么就可以通過調(diào)整收購對價或在收購協(xié)議中約定賠償條款而保護(hù)自身利益。另外,也有助于企業(yè)在收購?fù)瓿珊蠹皶r進(jìn)行相應(yīng)方面(如稅務(wù)管控方式、定價政策等)的調(diào)整,以有效降低相關(guān)風(fēng)險。

以礦業(yè)行業(yè)為例,由于礦產(chǎn)資源所具備的戰(zhàn)略意義,以及其稀缺性和不可再生性,世界上大多數(shù)礦產(chǎn)大國的稅制都相對復(fù)雜,或?qū)τ诘V業(yè)行業(yè)制定特殊的稅收制度,包括要求當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)資源上、中、下游企業(yè)繳納多種不同類型的稅項(如哈薩克斯坦),如企業(yè)所得稅(Corporate income tax),超額利潤稅(Excess profit tax)、礦產(chǎn)資源開采稅(Mineral extraction tax)、增值稅(Value added tax)等,且不同稅項的稅基和稅款計算方式均有所不同;或規(guī)定礦業(yè)行業(yè)企業(yè)適用比普通行業(yè)企業(yè)更高的企業(yè)所得稅稅率(如加納)等。

部分投資者對于目標(biāo)資源國當(dāng)?shù)氐亩愔撇簧趿私?,在搭建財?wù)模型進(jìn)行盈利預(yù)測時未能充分考慮全部重要的涉稅成本,導(dǎo)致在實(shí)際投資后運(yùn)營階段實(shí)際稅款支出超出預(yù)測,無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資收益率等目標(biāo),或出現(xiàn)資金流緊張等情況。

(二)投資中期的稅收風(fēng)險管理

合同談判與簽訂。影響合同風(fēng)險的因素包括征稅方式和時點(diǎn)、工期、合同價格、工程質(zhì)量驗(yàn)收及缺陷責(zé)任等。以征稅方式為例,企業(yè)務(wù)必在專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下事先精準(zhǔn)了解當(dāng)?shù)氐亩惙ㄒ?guī)定與實(shí)務(wù)操作,并設(shè)計和調(diào)整合同中相應(yīng)的條款,預(yù)先管理項目稅務(wù)風(fēng)險。從合同價格條款而言,合同中亦需對業(yè)主變更權(quán)及承包商付款請求權(quán)進(jìn)行明確界定。企業(yè)聘請全球化的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與合同條款的設(shè)計和談判,為企業(yè)提供必要的咨詢、解釋,如講解當(dāng)?shù)亟灰讘T例、法律環(huán)境,梳理合同中的法律要點(diǎn)等,在企業(yè)商業(yè)考量基礎(chǔ)上,通過對合同條款的審慎擬定和修改,最大限度降低承包商的商業(yè)、稅務(wù)和法律風(fēng)險。

到了投資中期,取得投資回報的稅務(wù)成本是投資期間中國企業(yè)需要關(guān)注的又一稅務(wù)事項,股息紅利是企業(yè)取得海外投資回報的常見方式之一。

當(dāng)企業(yè)未來從投資國項目公司取得股息紅利時,需要考慮的稅務(wù)成本包括:項目公司從事運(yùn)營在投資國當(dāng)?shù)乩U納了哪些稅負(fù);項目公司分配股息紅利時是否需要在當(dāng)?shù)乜劾U預(yù)提所得稅,適用的稅率是多少;中國企業(yè)或境外中間控股公司取得股息紅利收入時的企業(yè)所得稅稅負(fù)是多少,是否可以適用境外已納稅款抵免。

(三)投資后期的稅收風(fēng)險管理

投資后期的主要問題是投資退出和資本運(yùn)作事宜。企業(yè)可能采取的投資退出方式包括:基于海外戰(zhàn)略規(guī)劃、出于企業(yè)上市目的或其他商業(yè)財務(wù)規(guī)劃等目的進(jìn)行內(nèi)部重組;因后續(xù)資金需求,希望引入戰(zhàn)略投資者共同開發(fā)項目;希望通過轉(zhuǎn)讓項目所有權(quán),而取得投資收益。無論出于何種目的,以及采取何種投資退出和資本運(yùn)作的方式,在其操作過程中涉及的稅務(wù)成本都是企業(yè)必須面對的一個課題。

本欄目參考文獻(xiàn):

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[2]賈學(xué)穎.從稅收角度看“一帶一路”中的大國擔(dān)當(dāng)[N].中國財經(jīng)報,2107-5.

[3]國家稅務(wù)總局辦公廳.多措并舉筑格局 中國稅務(wù)顯擔(dān)當(dāng)――稅收助力“一帶一路”發(fā)展綜述[OL].國家稅務(wù)總局官網(wǎng),2017-5.

第5篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

關(guān)鍵詞:新時期煙草企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范措施

在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期,隨著我國稅收體制的完善,加強(qiáng)企業(yè)的稅收管理及防范稅務(wù)風(fēng)險就越來越重要。稅務(wù)風(fēng)險的管理是稅務(wù)管理者通過分析企業(yè)的稅務(wù)狀況,制定相應(yīng)的防范風(fēng)險的措施,從而減小稅務(wù)風(fēng)險。從全國的稅務(wù)管理來看,煙草行業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險的能力仍然比較低,提高煙草企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險的能力仍需要提升。

一、煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)、內(nèi)涵及意義

(一)煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)

煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)是降低煙草企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,推動企業(yè)發(fā)展的,煙草商業(yè)企業(yè)在符合法律規(guī)定的前提下,通過對自身稅務(wù)風(fēng)險的管理,以達(dá)到稅收收益的最大化,使得企業(yè)的稅收損失最小,通過對造成稅務(wù)風(fēng)險的因素加以分析,努力排除風(fēng)險因素,降低稅務(wù)風(fēng)險的影響。

(二)煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理意義

為了促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)對其稅務(wù)風(fēng)險管理,建立健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度,能夠?qū)煵萆虡I(yè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險落實(shí)在公司的各個層面上,從根本上識別出企業(yè)中可能存在的稅務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險的評估和稅企的交流,可以避免因逃稅漏稅所造成的巨大損失,確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,也是促進(jìn)煙草企業(yè)在新時期中保持持續(xù)發(fā)展道路的重要策略。

二、煙草商業(yè)企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險的成因

(一)煙草商業(yè)企業(yè)在新時期承受的內(nèi)部風(fēng)險

1、部分分管領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門對稅務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不夠在一些煙草商業(yè)企業(yè)中,由于部分分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)的稅法知識的不了解,不能夠按照國家稅務(wù)總局在《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》中規(guī)定的內(nèi)容建立相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險管理制度,使得企業(yè)在對稅務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識上不高,在稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生時,不能有效提出相應(yīng)的解決措施,抵御企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險;各業(yè)務(wù)部門稅務(wù)知識匱乏,導(dǎo)致在各業(yè)務(wù)部門在辦理業(yè)務(wù)時不考慮稅務(wù)因素,從而產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。2、煙草商業(yè)企業(yè)缺乏系統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制評價體系煙草商業(yè)企業(yè)的財務(wù)部門一般設(shè)置部門領(lǐng)導(dǎo)、會計核算、出納等崗位,稅務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)由其中一名會計負(fù)責(zé),而稅務(wù)風(fēng)險存在于煙草企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)中,憑借個人之力總會有疏忽,往往是出現(xiàn)問題時才去補(bǔ)救,缺乏系統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險評價體系,在內(nèi)部控制、內(nèi)部自查方面有待加強(qiáng)。這就很容易造成稅務(wù)風(fēng)險,給企業(yè)帶來一定的危害。3、煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)人員專業(yè)能力不足在多數(shù)的煙草商業(yè)企業(yè)中,稅務(wù)工作不是由具有一定的專業(yè)技術(shù)能力的人來擔(dān)當(dāng),而是統(tǒng)一由會計或者出納來完成,受專業(yè)能力的限制,由會計或者出納來完成時,由于其不能夠熟練的掌握和運(yùn)用稅收政策,不能夠及時的足額的計提和繳納稅務(wù),很容易從客觀上造成偷稅、漏稅的問題。

(二)煙草商業(yè)企業(yè)在新時期承受的外部風(fēng)險

1、稅收政策層次多、時效短現(xiàn)階段我國是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新時期,稅收政策必須根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境的變化而不斷的調(diào)整,以滿足我國的宏觀調(diào)控,這就導(dǎo)致稅收政策的時效性很短暫,很容易造成稅務(wù)風(fēng)險,其次是稅收政策由我國多部門聯(lián)合頒布,這就導(dǎo)致不同部門在稅收政策的制定過程中很容易出現(xiàn)模糊的界定,這也在客觀上給企業(yè)增加了稅務(wù)風(fēng)險。2、稅企政策信息不對稱現(xiàn)階段,我國的稅務(wù)政策在相關(guān)部門的聯(lián)合修訂下,可以說是很到位,但一些企業(yè)由于缺乏對相關(guān)稅收政策的認(rèn)識,增加了企業(yè)對稅收政策認(rèn)識的片面,同時一些非公開行的稅收政策也從客觀上增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。另外,不同的稅務(wù)機(jī)關(guān)通過增加稅收征管,稽查力度來減緩稅收收入增長的壓力,造成核稅口徑不同,使得企業(yè)大大的增加了稅收風(fēng)險的危險。

三、煙草商業(yè)企業(yè)在新時期加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險控制的對策

在新時期內(nèi),煙草商業(yè)企業(yè)為了避免稅務(wù)風(fēng)險的危害,努力的把稅務(wù)風(fēng)險控制在最小、可控的范圍內(nèi),必須要按照稅收法規(guī)的規(guī)定來建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理體系。

(一)煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制

煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)按照國務(wù)院《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》的規(guī)定,建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理體系。設(shè)立專門的稅收風(fēng)險管理委員會,負(fù)載對稅務(wù)風(fēng)險管理工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),遵守稅務(wù)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,建立誠信納稅的理念,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,全面的遵循稅收風(fēng)險管理防范規(guī)定,加強(qiáng)對員工自覺納稅的意識,同時應(yīng)該設(shè)立專門稅務(wù)管理崗位,健全財務(wù)管理崗位的職責(zé)確保企業(yè)能夠及時申報、各項稅費(fèi)的足額繳納,避免逃稅漏稅,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的承受范圍,其次是設(shè)立稅務(wù)管理員,負(fù)責(zé)相關(guān)部門的稅務(wù)管理工作,防范企業(yè)的自身稅務(wù)風(fēng)險和客商轉(zhuǎn)嫁稅務(wù)風(fēng)險。

(二)完善煙草商業(yè)企業(yè)控制稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控制度

煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營模式、管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),以防范稅務(wù)風(fēng)險,增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險的有效監(jiān)督性,在符合自身企業(yè)成本效益、實(shí)用性的原則下,建立煙草商業(yè)企業(yè)控制稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控值,通過建立健全控制體系,抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)及直觀的生產(chǎn)經(jīng)營理念來有效地反映出企業(yè)的采購、銷售、資產(chǎn)管理、投資模式、會計審核等各個環(huán)節(jié),切實(shí)的保證內(nèi)控體系能夠?qū)ι娑愂马椀娜娓采w,以降低稅收風(fēng)險發(fā)生的概率。

(三)加強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估

煙草商業(yè)企業(yè)在對稅務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識上應(yīng)該加以識別和憑借,對于企業(yè)經(jīng)營過程中涉及的一些稅務(wù)風(fēng)險,應(yīng)該及時的進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險評估,分析企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的來源,通過邀請相關(guān)的稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行評估,提高評估質(zhì)量,提高抵御稅務(wù)風(fēng)險的準(zhǔn)確性,同時可以通過評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險控制,確保稅務(wù)風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

(四)提高煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)抓住人才培養(yǎng),防范企業(yè)稅收風(fēng)險的優(yōu)勢,一方面應(yīng)該增加企業(yè)稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),定期的對稅務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)及相關(guān)的稅收法律法規(guī)的培訓(xùn),提高專業(yè)知識和稅收知識的應(yīng)用能力,同時應(yīng)建立相關(guān)的獎懲制度,對于為企業(yè)防范稅收風(fēng)險做出貢獻(xiàn)的稅務(wù)人員給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,同時也應(yīng)定期的對相關(guān)的稅收人員進(jìn)行考核,不斷的增強(qiáng)責(zé)任意識和工作能力,避免工作中的失誤,其次是建立一支企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)團(tuán)隊,在發(fā)生稅收風(fēng)險時,能夠及時的做出相應(yīng)的解決方案。

第6篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

關(guān)鍵詞:大企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險管理

前言:

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸健全和完善,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高的同時,國家對稅收管理方面的問題更加重視。對于我國大企業(yè)而言,對于企業(yè)生存和發(fā)展,與良好的稅務(wù)管理和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險有著緊密的聯(lián)系,尤其是面對當(dāng)下激烈的市場競爭,對于企業(yè)來說,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力是每個企業(yè)都面臨的嚴(yán)峻問題和考驗(yàn)。在企業(yè)的經(jīng)營和管理中,企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險的合理規(guī)避和妥善解決都存在一定的問題,很多企業(yè)高層人員也并沒有高度重視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理,這樣不僅會使企業(yè)發(fā)生巨大損失的幾率增加,也會對社會產(chǎn)生負(fù)面影響。

一、我國大企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險

針對大企業(yè)的經(jīng)營管理來說,面對各種的風(fēng)險類型都會比小型企業(yè)多得多。以稅務(wù)風(fēng)險來說,由于大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較大,跨地區(qū)經(jīng)營是很常見的事情,這樣就會增加大企業(yè)的經(jīng)營難度,呈現(xiàn)出經(jīng)營范圍廣、復(fù)雜程度高的特點(diǎn)。還有很多大型企業(yè)具有進(jìn)出口業(yè)務(wù),跨境經(jīng)營的模式使企業(yè)面臨的風(fēng)險顯著提高,由于每個國家對稅收管理上的標(biāo)準(zhǔn)不同,就會產(chǎn)生相應(yīng)的稅種問題、稅率問題等??偟膩碚f,大企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中針對稅收管理更為復(fù)雜和繁瑣,涉稅方面種類多、會計處理方式難度高、適用的稅收政策也更加復(fù)雜??偟膩碚f,大企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險主要分為兩個層次,包括了稅務(wù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和稅收法律風(fēng)險。其中,稅務(wù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險主要是由于企業(yè)自身沒有很好的意識到企業(yè)面臨的市場需求現(xiàn)狀,對經(jīng)營范圍沒有準(zhǔn)確的評估,致使沒有很好的服從國家制定的稅收政策,導(dǎo)致大企業(yè)本身的稅務(wù)風(fēng)險提高,承擔(dān)了更多的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。其次,稅收法律風(fēng)險是以我國現(xiàn)行的與稅收相關(guān)的法律、政策和規(guī)定等為基準(zhǔn),而企業(yè)的納稅行為出現(xiàn)了違法、違規(guī)的現(xiàn)象,比如偷稅漏稅、逃稅、不納稅等違法行為,從而導(dǎo)致企業(yè)無法正常經(jīng)營,使企業(yè)聲譽(yù)也受到了嚴(yán)重的影響。

二、大企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險的原因

(一)企業(yè)管理的主觀因素。

首先,由于企業(yè)高層管理人員對稅收管理方面不夠重視,缺少防范意識。目前很多大企業(yè)的重要環(huán)節(jié)多為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,這些能帶來高額經(jīng)濟(jì)利潤的方面是很多企業(yè)高層都著力關(guān)注和大力發(fā)展的重點(diǎn),就使得企業(yè)在整個生產(chǎn)決策體系中忽視了企業(yè)稅務(wù)管理工作和稅務(wù)風(fēng)險防范工作的建設(shè)。由于沒有健全的稅務(wù)管理制度和完善的風(fēng)險規(guī)避體系,使整個企業(yè)置身在險象環(huán)生的環(huán)境之中。其次,我國很多上市公司存在營私舞弊的現(xiàn)象。有個別人為了獲取最大化的自身利益,而對企業(yè)利潤和股市交易進(jìn)行暗箱操作,進(jìn)行惡意炒作或者對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行故意粉飾等,這樣給企業(yè)帶來了極大的稅務(wù)風(fēng)險,嚴(yán)重則會產(chǎn)生違法現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)無法正常經(jīng)營。

(二)企業(yè)經(jīng)營的客觀因素。

同小型企業(yè)相比,大企業(yè)面臨的經(jīng)營業(yè)務(wù)類型更多、涉及范圍更加廣泛,因此面臨的稅務(wù)風(fēng)險也就更多。并且,由于大企業(yè)涉及更多的稅收政策和法律條文,一旦國家出臺新的稅收政策,那么企業(yè)依法納稅的各項標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從客觀上來說,會影響企業(yè)無法正確把握住相關(guān)政策和法規(guī)的中心理念,而加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。同時,很多大企業(yè)也沒有進(jìn)行妥善的稅務(wù)籌劃,操作行為的不當(dāng)會使得企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅行為,影響企業(yè)的良好發(fā)展。

三、稅務(wù)風(fēng)險管理在大企業(yè)中的重要性

首先,大企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險管理能夠確保國家的稅收收入。針對我國的現(xiàn)階段國情來看,大企業(yè)是我國主要的稅收來源。大企業(yè)的社會影響廣、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),其良好的納稅行為對國家的稅收收入有很好的保障和支撐作用,對我國的財政收入做出了重要貢獻(xiàn)。加強(qiáng)大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè),提升大企業(yè)的稅務(wù)管理能力,改善和規(guī)范大企業(yè)依法納稅行為,對全國各繳稅企事業(yè)單位的納稅行為起到了良好的帶頭作用。其次,良好的稅務(wù)風(fēng)險管理能夠提升國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收征管效率,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的納稅回收周期,提升企業(yè)依法納稅的主動性和自控性,提升企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防范能力。最后,投資者根本利益也有了根本保障,進(jìn)一步穩(wěn)定了我國市場供給需求狀況。我國很多大型企業(yè)都是屬于上市公司,良好的企業(yè)運(yùn)行和經(jīng)營產(chǎn)生了社會影響非常重要,更關(guān)系到了整個證券市場的穩(wěn)定性。

四、加強(qiáng)大企業(yè)稅務(wù)管理的手段

(一)成立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理部門。

稅務(wù)風(fēng)險管理部門對于大企業(yè)來說就相當(dāng)于一個強(qiáng)大的后備軍,為企業(yè)的良好經(jīng)營和正常發(fā)展?fàn)I造了安全的經(jīng)營環(huán)境和氛圍。因此,大企業(yè)更有必要專門建立一個屬于企業(yè)內(nèi)部的、獨(dú)立的、專門針對稅務(wù)風(fēng)險管理的部門或中心小組,重視企業(yè)依法納稅行為,樹立企業(yè)整體員工對稅收管理的正確認(rèn)識,確保企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險管理工作能夠有效、有序地進(jìn)行。

(二)建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理制度。

在企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理工作的前提下,必須有一套完整、健全的稅務(wù)風(fēng)險管理制度作為保證,這樣才能在規(guī)范的環(huán)境下進(jìn)行稅收風(fēng)險管理。大企業(yè)的稅務(wù)事項涉及到的人員、部門、財務(wù)和技術(shù)等因素的范圍都是非常廣泛且種類繁雜的,因此企業(yè)的管理層和決策層就很有必要制定完善稅務(wù)風(fēng)險體系來明確工作的責(zé)任,加大工作的執(zhí)行力度。

(三)完善稅務(wù)風(fēng)險信息管理機(jī)制。

企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理工作是一系列的、環(huán)環(huán)緊扣的整體工作體系,要保證風(fēng)險管理能夠?qū)π畔?shí)現(xiàn)有效收集、整理、分類、分析和執(zhí)行工作,確保企業(yè)內(nèi)部的各個部門對稅務(wù)信息有正確的認(rèn)識,并能夠采取積極的應(yīng)對措施。同時,企業(yè)也要建立有效的激勵機(jī)制,保證企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)人員規(guī)范納稅行為,全面提升稅務(wù)人員的綜合素質(zhì),提升員工的職業(yè)素養(yǎng),調(diào)動工作的積極性。

結(jié)論:

綜上所述,通過對大企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理的思考,認(rèn)識到了我國眾多大企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中針對稅收管理上更為復(fù)雜和繁瑣,涉稅方面種類多、會計處理方式難度高、適用的稅收政策也更加復(fù)雜的問題,因此面對的稅務(wù)風(fēng)險會更高。而進(jìn)行良好的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范,能夠提升企業(yè)依法納稅的主動性和自控性,提升企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提升大企業(yè)的稅務(wù)管理能力,改善和規(guī)范大企業(yè)依法納稅行為,起到良好的帶頭作用,產(chǎn)生良好的社會效益。

參考文獻(xiàn):

[1]彭正國.對大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的實(shí)踐與思考[J].中國稅務(wù),2012,04:50-51.

第7篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

一、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險含義

根據(jù)國家稅務(wù)總局大企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人對2009年出臺的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》的解讀:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要包括兩方面,一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險;另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒有充分利用有關(guān)優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不必要的稅收負(fù)擔(dān)。與一般企業(yè)相比,大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險通常不僅來自于做假賬或者簡單的賬面差錯,而更多地來源于相關(guān)治理層和管理層的納稅態(tài)度和觀念不夠正確,相關(guān)內(nèi)部控制的缺失或不夠健全,經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營環(huán)境異常壓力等諸多方面。

二、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險特征

大企業(yè)由于在經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模以及經(jīng)營理念等方面與中小企業(yè)存在顯著差異,其稅務(wù)風(fēng)險與中小企業(yè)有著根本性的區(qū)別。大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險呈現(xiàn)以下特征:

1.業(yè)務(wù)復(fù)雜,稅務(wù)管理難度大。大企業(yè)通常具有經(jīng)營范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜、組織結(jié)構(gòu)龐大、跨地域和跨國經(jīng)營等特點(diǎn),適用稅種多,涉稅問題廣,稅務(wù)管理難度大。很多對于中小企業(yè)而言根本涉及不到的業(yè)務(wù),對于大企業(yè)而言卻經(jīng)常發(fā)生,這些業(yè)務(wù)通常存在著不同的稅務(wù)處理方式,不同的處理方式甚至?xí)掷m(xù)影響企業(yè)后期經(jīng)營期內(nèi)的稅收負(fù)擔(dān),加大了企業(yè)的稅務(wù)管理難度。

2.稅收違法成本大。大企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模及業(yè)務(wù)總量大,某一涉稅事項通常成為整個大企業(yè)上下的共性問題,一旦被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為違反稅法,所涉及的補(bǔ)繳稅款、罰款、滯納金都是巨大的。更為重要的是,稅務(wù)上的違法將給企業(yè)帶來較大的聲譽(yù)損失,甚至可能使企業(yè)陷入危機(jī),嚴(yán)重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.稅收監(jiān)管力度強(qiáng)。大企業(yè)是國家主要的稅收來源,無疑也是稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管的重點(diǎn)。近年來,國家加大了對大企業(yè)的檢查力度,國家稅務(wù)總局每年都會選擇幾家大型企業(yè)實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險審計。在當(dāng)前日趨嚴(yán)厲的稅收監(jiān)管環(huán)境下,大企業(yè)稅務(wù)違規(guī)很少有逃避檢查處罰的機(jī)會。

三、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險問題原因分析

1.稅務(wù)風(fēng)險管理重視程度不夠。一直以來,大企業(yè)管理層更為重視企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié),對稅務(wù)風(fēng)險管理的重視程度不夠,沒有把稅務(wù)風(fēng)險管控貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的全過程。由于稅務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng),重視程度不夠,在企業(yè)的風(fēng)險管理和內(nèi)控體系當(dāng)中,較少考慮稅務(wù)風(fēng)險的因素,很少建立系統(tǒng)的稅務(wù)管控制度,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)薄弱。

2.稅務(wù)風(fēng)險管理簡單、滯后。目前仍有較多大企業(yè)并未專門建立起稅務(wù)管理部門,即使有大企業(yè)設(shè)立了稅務(wù)管理部門或崗位,更多的也是執(zhí)行日常納稅申報、維持與稅務(wù)部門的關(guān)系等職能,忽視了稅務(wù)風(fēng)險管理,稅務(wù)管理的模式簡單。稅務(wù)管理不參與企業(yè)的重大經(jīng)營決策,不跟蹤和監(jiān)控相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險,稅務(wù)管理環(huán)節(jié)滯后,屬于被動管理,缺乏系統(tǒng)化防范稅務(wù)風(fēng)險的機(jī)制。

3.稅務(wù)風(fēng)險管理專業(yè)人才儲備不足。大企業(yè)由于涉稅問題的復(fù)雜性和多樣性,對稅務(wù)管理人員提出的較高的要求。很多大企業(yè)稅務(wù)管理部門人員偏少,甚至有的企業(yè)由財務(wù)人員兼職稅務(wù)崗位。稅務(wù)管理人員素質(zhì)不高,自主處理復(fù)雜稅務(wù)問題的能力較弱。稅務(wù)管理人員由于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)業(yè)較少,對稅法及稅收政策的了解不夠全面、準(zhǔn)確,不能充分研究與企業(yè)相關(guān)的稅收政策信息,從而無法充分利用相關(guān)稅收政策。

四、加強(qiáng)大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的建議

1.樹立正確的稅務(wù)風(fēng)險管理意識。大企業(yè)管理層應(yīng)充分認(rèn)識到,稅務(wù)風(fēng)險越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素。管理層應(yīng)給予稅務(wù)風(fēng)險管理工作一定的重視,在做出重大經(jīng)營決策時,要充分考慮稅務(wù)影響因素。同時,管理層應(yīng)在整個企業(yè)內(nèi)部積極傳達(dá)、貫徹稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性,使各個部門能夠積極配合財務(wù)部門的稅務(wù)風(fēng)險管理工作,將稅務(wù)風(fēng)險管理納入到企業(yè)日常經(jīng)營管理常態(tài)性工作中去。

2.建立、完善稅務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)控體系。稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制是企業(yè)內(nèi)控制度的重要組成部分,是防范稅務(wù)風(fēng)險的有效手段。大企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況組建稅務(wù)管理部門,特別是對于行業(yè)跨度大和涉稅業(yè)務(wù)復(fù)雜的大企業(yè),應(yīng)當(dāng)設(shè)立相對獨(dú)立的稅務(wù)管理部門,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理不相容崗位的相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。大企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套完整、健全的稅務(wù)風(fēng)險管理制度,在規(guī)范的環(huán)境下進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理。稅務(wù)管理部門應(yīng)參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策的制定,科學(xué)、合理防范政策遵從風(fēng)險、準(zhǔn)確核算風(fēng)險、稅收籌劃風(fēng)險、業(yè)務(wù)交易風(fēng)險等。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升稅務(wù)管理人員崗位素質(zhì)。大企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的稅務(wù)風(fēng)險管理人員,組建專業(yè)人員梯隊。定期組織涉稅人員學(xué)習(xí)稅收政策法規(guī),鼓勵不同層次的稅務(wù)管理崗位人員開展學(xué)習(xí)活動,不斷提升稅務(wù)管理崗位人員專業(yè)素質(zhì),為稅務(wù)風(fēng)險管理工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第8篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

關(guān)鍵詞:集團(tuán)企業(yè);納稅;內(nèi)部控制

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)02-0-02

一、引言

納稅是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的一種體現(xiàn),納稅是每個企業(yè)的義務(wù),應(yīng)此樹立正確的稅收觀是首要的原則,養(yǎng)成依法,遵法的意識,自覺履行納稅義務(wù)是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),正確的納稅是最好的籌劃。稅收內(nèi)部控制作為企業(yè)財務(wù)管理的重要一環(huán),是財務(wù)總監(jiān)必須關(guān)注的,由于稅法的特性(強(qiáng)制性、固定性、無償性),導(dǎo)致其在財務(wù)管理的各環(huán)節(jié)中有其特殊性,其主要特點(diǎn)可以是稅收對企業(yè)經(jīng)營存在規(guī)范作用,稅款支出是剛性的,違反稅法規(guī)定將存在納稅風(fēng)險,同時,稅收環(huán)境存在變化性,面對稅務(wù)部門執(zhí)法方式的變化,企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識到納稅環(huán)境變化,從而以前所未有的重視程度來應(yīng)對稅收環(huán)境變化。

集團(tuán)內(nèi)企業(yè)控制目標(biāo)中稅收支出的減少不是唯一目標(biāo),而稅收風(fēng)險的最小化成為最大的問題。集團(tuán)內(nèi)由于生產(chǎn)的協(xié)作關(guān)系不可避免的產(chǎn)生關(guān)聯(lián)交易,同時集團(tuán)本身出于資產(chǎn)安全等目的需要對集團(tuán)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行控制,如資金、銷售等方面,會自然的形成不同于獨(dú)立非受控企業(yè)的交易價格,交易內(nèi)容,而同時稅法對關(guān)聯(lián)交易出于保證財政收入的目的進(jìn)行約束和調(diào)整,而這其中必然的就會形成爭議和調(diào)整。作為集團(tuán)的財務(wù)管理者必需必須看到我國稅收的漸進(jìn)規(guī)范,而稅收征管法規(guī)定的一般追究的過去以往三年的,細(xì)讀近些年的反避稅案例如寶潔、明基等,就會有深刻的體會。

二、集團(tuán)公司納稅管理的特殊性

1.集團(tuán)公司納稅管理目標(biāo)特殊性

集團(tuán)公司納稅管理目標(biāo)總的來說是風(fēng)險最小化的同時節(jié)約稅收支出,但在實(shí)踐操作中,必須考慮到一些特殊問題,如企業(yè)的社會影響問題,由于企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模本身較大,其社會的關(guān)注度和政府的關(guān)注度會較大,政府的關(guān)注度提高主要體現(xiàn)在法部門,如稅務(wù)機(jī)關(guān),其監(jiān)管和檢查力度會較強(qiáng),實(shí)質(zhì)上對企業(yè)的稅法遵循度的要求有更高的要求,這最形象的就是全社會對房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)注。同時集團(tuán)還必須考慮本身的穩(wěn)定問題,主要體現(xiàn)在員工的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),公司的新設(shè)和關(guān)閉涉及到員工的就業(yè)和發(fā)展。

2.關(guān)聯(lián)交易陷阱的規(guī)避

關(guān)聯(lián)交易是集團(tuán)整體稅收合理安排的重要手法,但是他又是一把雙刃劍,一旦稅收調(diào)整就是全額納稅調(diào)整,也就會出現(xiàn)所謂的關(guān)聯(lián)交易陷阱。比如某企業(yè)銷售給關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品單價為2000元,銷售給非受控第三方的價值為8000元,則按照目前稅法規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,要補(bǔ)征增值稅和所得稅,而另外一方面關(guān)聯(lián)企業(yè)如果2000元的購進(jìn)直接銷售給非受控第三方化,還要補(bǔ)一道增值稅和所得稅,從整體稅負(fù)的角度而言負(fù)擔(dān)了兩次稅負(fù),結(jié)果偷雞不成反倒蝕把米。作為集團(tuán)財務(wù)管理者,在合理安排集團(tuán)企業(yè)交易行為價格的同時必須充分考慮相關(guān)規(guī)定,同時對于增值稅應(yīng)稅產(chǎn)品盡量集中在一個實(shí)體進(jìn)行運(yùn)作,相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易盡量集中在無形資產(chǎn)或者技術(shù)性勞務(wù)等項目上。

3.充分考慮組織層次對內(nèi)控的影響

由于集團(tuán)本身對資金和資產(chǎn)的安全控制工作非常關(guān)注,結(jié)合組織層次的考慮,直接帶來的系統(tǒng)內(nèi)部本身存在一定的審批制度,這樣會帶來兩個后果:

(1)中間段和末端,習(xí)慣于按制度辦事,而忽視相關(guān)的規(guī)定變化,其變化往往需要乘上而下的傳達(dá)和修正,而且級次越來容易出現(xiàn)信息失真的問題,特別是涉及跨期,例如某集團(tuán)公司申請投資抵免所得稅,同一設(shè)備竟然會出現(xiàn)重復(fù)申報抵免的問題。

(2)制度的人為邊緣化,這個往往會出現(xiàn)在財權(quán)上面,例如集團(tuán)公司對子公司購車有明確限制,限制在20萬之內(nèi),而子公司負(fù)責(zé)人看上一款25萬的車,為了應(yīng)付這樣的制度,子公司這樣處理將車一分為二,一張是購車票20萬,一張是汽車配件5萬,這樣的人為邊緣化導(dǎo)致的后果可能是一方面給汽車銷售商造成偷稅的可能,也直接給企業(yè)帶來稅收風(fēng)險,可能稅收不允許列支。

三、建立健全完善的集團(tuán)稅收內(nèi)控體制

1.樹立正確的納稅觀

籌劃必須建立合法的規(guī)定,籌劃就是執(zhí)行稅法的規(guī)定,要學(xué)會識別偽籌劃的概念,目前我國正處于轉(zhuǎn)型期,其稅收法律和納稅征管上有不完善處,同時大量的關(guān)系稅和人情稅確實(shí)存在的環(huán)境下,各種偽籌劃更多充斥在周圍,如虛列費(fèi)用,違背企業(yè)實(shí)際情況的籌劃都時有出現(xiàn)。

2.健全納稅風(fēng)險管理制度

(1)納稅評價的全過程參與

稅收規(guī)定很具體很細(xì)致,企業(yè)的方方面面都涉及,如何加強(qiáng)納稅評價在企業(yè)而言這方面工作過去一般不受重視,特別是有種錯誤的觀點(diǎn),就是財務(wù)就是服務(wù)工作,僅僅是配合。納稅評價這個概念發(fā)展是近幾年的事情,需要一個接受的過程,同時還取決于評價人自身能力。這里的納稅評價是建立在評價人有專業(yè)的眼光,從稅收以及財務(wù)管理的視角來分析評價對企業(yè)整體經(jīng)營行為的進(jìn)行評價,這里往往結(jié)合在企業(yè)相關(guān)內(nèi)控制度而進(jìn)行的。納稅評價全過程的參與,需要財務(wù)人員扎實(shí)而細(xì)致的工作,只有其價值獲得認(rèn)可,才能保證其實(shí)施的效果。

(2)操作規(guī)程的稅收梳理

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為的規(guī)范化,體現(xiàn)在內(nèi)控程序上,即各項操作流程和操作規(guī)程,作為稅收關(guān)心的有關(guān)涉稅的操作流程,定期進(jìn)行流程的稅收處理十分必要,主要由以下原因:內(nèi)控控制目標(biāo)是人為設(shè)定的,既然是人為必然會存在缺陷;內(nèi)控控制環(huán)境發(fā)生變化,即稅收政策發(fā)生變化,如輔導(dǎo)期一般納稅人的引入導(dǎo)致新辦企業(yè)必須考慮其開辦初期的限制。如某外資企業(yè)某裝置委托某項目管理公司進(jìn)行管理,其采購一批閥門價值100萬,項目公司管理人員按正常手續(xù)進(jìn)行詢價,招標(biāo),簽約,履行,鑒定,貨陸續(xù)由陸運(yùn),空運(yùn),鐵路運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場但是供貨人提供了兩種發(fā)票1張增值稅發(fā)票90萬元,10萬元的公路運(yùn)輸發(fā)票,后經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)查,該運(yùn)輸發(fā)票為虛開發(fā)票,不得列支成本。如果在內(nèi)控制度修訂以下必須取得一張發(fā)票,則完全可以消除隱患,從而更能夠維護(hù)企業(yè)的利益。這個案例從企業(yè)角度完全是屬于內(nèi)控目標(biāo)未能涉及到的,通過梳理和整改可以防止企業(yè)出現(xiàn)問題。

(3)納稅審計

納稅審計這里強(qiáng)調(diào)主要是外審。之所以提出納稅審計的概念,主要的理由還是在于企業(yè)的賬目特定情況下是公開的,例如在稅收,財政等執(zhí)法部門的檢查,其必須要用不同的視角去觀察,同時由于行政自由裁量權(quán)的存在,而企業(yè)往往出于經(jīng)營的考慮挑戰(zhàn)企業(yè)自由裁量權(quán)最寬松的一方面,而不是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]。因此定期的納稅審計,有利于化解稅收風(fēng)險,同時對問題的暴露和警示有利于財務(wù)管理工作的開展。

3.建立稅收爭議協(xié)調(diào)機(jī)制

一個好的爭議協(xié)調(diào)機(jī)制,有利于解決稅企爭議,可以化解稅收風(fēng)險,如何促進(jìn)并促立該項機(jī)制的形成,從目前的格局來看主要有以下幾種途徑:

(1)設(shè)立自己的政策研究室配備相應(yīng)的稅法和法律人才,靠自己主動和稅務(wù)進(jìn)行溝通;

(2)通過子公司當(dāng)?shù)囟悇?wù)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。

但實(shí)踐過程中,上述兩種模式各有優(yōu)缺點(diǎn),比如第一種模式,適合于在于有明確文件解釋的基礎(chǔ)之上,不適合于沒有規(guī)定的爭議解釋,第二種模式適合于沒有明文解釋的爭議處理,但是這是過渡期內(nèi)的措施,即在法制還不健全的環(huán)境下情況處理。當(dāng)然模式的選擇還在于符合企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn),商業(yè)連鎖企業(yè)更多選擇第一種模式,而房地產(chǎn)行業(yè)更適合第二種模式。評價爭議協(xié)調(diào)機(jī)制,就企業(yè)而言沒有最優(yōu)只有最適合的模式。

對重大涉稅事項,要建立“危機(jī)公關(guān)機(jī)制”。如,集團(tuán)公司或經(jīng)營主要業(yè)務(wù)的子公司,遇到重大稅收風(fēng)險,集團(tuán)公司一定要建立“危機(jī)公關(guān)預(yù)案”。首先,要固定合適人員同稅務(wù)有權(quán)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,良好的溝通是降低稅后風(fēng)險必不可少的流程。尤其是目前我國稅法尚不完善,稅務(wù)部門掌握很大自由裁量權(quán)的環(huán)境下。其次,財務(wù)部門要對稅務(wù)部門提出的涉稅問題,認(rèn)真進(jìn)行研究,及時同業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,以把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)所在,從而可以有針對性地進(jìn)行研究。第三,要及時聘請中介機(jī)構(gòu)介入,從財稅政策與法律證據(jù)兩個方面,為本公司提供有利的證據(jù)。只有對重大涉稅事項,充分重視,建立危機(jī)公關(guān)預(yù)案,才能最大限度的消除稅收風(fēng)險,避免因稅收稽查風(fēng)險影響整個集團(tuán)公司的經(jīng)營。

四、結(jié)論

納稅風(fēng)險的存在,以及企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營,都決定了財務(wù)工作必須充分認(rèn)識到納稅事項必須有內(nèi)部控制體制予以約束,這需要一方面加強(qiáng)全員的防范意識;另一方面加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理包括各項流程的設(shè)置與配套的相關(guān)制度。集團(tuán)的財務(wù)管理者必須站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度,正視這一問題,做到合理安排稅負(fù),合理進(jìn)行納稅籌劃,建立客觀完善的涉稅爭議協(xié)調(diào)機(jī)制,理順納稅操作流程,促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)管理水平的提高。

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第9篇:大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度范文

關(guān)鍵詞:增值稅制度改革;增值稅負(fù)水平;稅務(wù)管理

一、增值稅稅務(wù)籌劃理論綜述

1.1增值稅負(fù)的特征

增值稅負(fù)的特征與其產(chǎn)生和發(fā)展密切相關(guān),其主要特征表現(xiàn)在:

(1)增值稅稅源廣泛。增值稅伴隨涉稅業(yè)務(wù)經(jīng)營而產(chǎn)生,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理之中;

(2)增值稅負(fù)具有比較大的行業(yè)差異。不同行業(yè)之間,差異比較大,因此判斷企業(yè)的增值稅負(fù)只能用同行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

(3)增值稅負(fù)呈現(xiàn)波動變化。企業(yè)的增值稅負(fù)會受到產(chǎn)品價格、銷售量等經(jīng)營狀況和庫存、暫估應(yīng)付款、進(jìn)項留抵扣等其他因素的影響出現(xiàn)波動變化。

1.2增值稅負(fù)的重要性

增值稅負(fù)作為企業(yè)經(jīng)營的凈現(xiàn)金流出,與企業(yè)經(jīng)營利潤之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,合理的增值稅負(fù)可以企業(yè)經(jīng)營利潤的持續(xù)增長。因此,其控制對于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

(1)合理的增值稅負(fù)可以減少企業(yè)的涉稅風(fēng)險。

(2)合理的增值稅負(fù)可以向社會樹立企業(yè)依法納稅的良好形象,贏得社會的廣泛贊譽(yù),從而有利于提高企業(yè)的知名度和品牌影響力。

(3)合理的增值稅負(fù)在一定程度上促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于地方經(jīng)濟(jì)與稅收具有很大的關(guān)聯(lián)性,因此其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有強(qiáng)大的推動作用。

二、增值稅稅務(wù)籌劃對策研究

2.1 加強(qiáng)采購管理,合理控制庫存

為了保證合理的增值稅負(fù)水平,公司就必須保持進(jìn)項稅額與銷項稅額的變化相適應(yīng),要加強(qiáng)采購管理,合理控制庫存,保持物資采購和生產(chǎn)銷售相適應(yīng)。

2.2 擴(kuò)大市場占有率,保證業(yè)務(wù)收入

(1)加大汽車技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)力度。汲取經(jīng)驗(yàn),自主創(chuàng)新,不斷地進(jìn)行汽車技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn),全面提升汽車研發(fā)水平和裝配水平。

(2)提高產(chǎn)品品質(zhì)和品牌知名度。公司要通過提高汽車研發(fā)水平和裝配水平,保證產(chǎn)品品質(zhì),以取得社會的認(rèn)可,提高產(chǎn)品的知名度。

(3)建立全覆蓋的營銷網(wǎng)絡(luò)和能力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊。依托公司現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò),加大市場調(diào)研,進(jìn)行科學(xué)的市場細(xì)分,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場需求,區(qū)別應(yīng)對,并適時開拓新的市場,全面提升銷售水平。

(4)制定更加有效的營銷政策。

2.3在遵守稅法的基礎(chǔ)上合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃

公司稅務(wù)管理人員應(yīng)適時學(xué)習(xí)增值稅法律法規(guī),及時了解國家增值稅制度改革動態(tài),掌握新出臺的一系列的增值稅減免政策和增值稅優(yōu)惠政策,合理應(yīng)對增值稅負(fù),做到依法納稅的同時努力為公司節(jié)稅。

(1)選擇性增值稅負(fù)要進(jìn)行稅務(wù)籌劃。選擇性增值稅負(fù),即選擇的購進(jìn)方式或生產(chǎn)方式不同,應(yīng)交納的增值稅負(fù)也是不同的。公司要建立在熟悉增值稅法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,科學(xué)地進(jìn)行稅務(wù)籌劃,選擇合適的購進(jìn)方式或生產(chǎn)方式,力求增值稅負(fù)最低化;

(2)彈性增值稅負(fù)要靠業(yè)務(wù)操作力求節(jié)稅。彈性增值稅負(fù),即購進(jìn)或生產(chǎn)的環(huán)節(jié)不同,應(yīng)交納的增值稅負(fù)也是不同的。公司要在不違反增值稅法律法規(guī)的前提下,憑借改變業(yè)務(wù)操作和一些日常節(jié)稅技巧來規(guī)避以達(dá)到減輕增值稅負(fù)的目的;

(3)額外增值稅負(fù)要靠規(guī)范管理盡量避免。額外增值稅負(fù),即由于管理不善或稅務(wù)工作人員疏忽而導(dǎo)致交納不必要的增值稅負(fù)。公司要強(qiáng)化管理,嚴(yán)格要求稅務(wù)工作人員,減少管理的漏洞和工作的失誤,避免額外交納。

三、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,實(shí)施合理避稅

稅務(wù)籌劃,指納稅人在既定的稅制框架內(nèi),通過對納稅主體的戰(zhàn)略方式、經(jīng)營活動、投資行為等理財涉稅事項進(jìn)行事先規(guī)劃安排,以達(dá)到節(jié)稅、遞延納稅或降低納稅風(fēng)險為目的的謀劃活動。

(1)對于選擇性增值稅,公司可以進(jìn)行稅務(wù)籌劃,理性地選擇合適的購進(jìn)方式或生產(chǎn)方式以達(dá)到節(jié)稅的目的。

(2)當(dāng)預(yù)見本期增值稅負(fù)可能較重時,公司可以事先進(jìn)行稅務(wù)籌劃,通過改變業(yè)務(wù)操作以達(dá)到遞延納稅的目的。

合理避稅,即在稅法規(guī)定的范圍內(nèi),當(dāng)存在著多種納稅方案的選擇時,納稅人以稅收負(fù)擔(dān)最低的方式來處理財務(wù)、經(jīng)營、組織及交易事項,做出財務(wù)安排或稅收籌劃,達(dá)到規(guī)避和減輕稅負(fù)的目的。公司可以綜合利用國家相關(guān)政策、行業(yè)政策、稅收政策和地方政策,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)區(qū)別核算,掌握各種費(fèi)用的稅前扣除比例,合理確認(rèn)收入記賬時間,以達(dá)到避稅的效果。

3.1健全稅務(wù)管理體系,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險意識

與會計的區(qū)別在于,稅收源于社會分工,對社會財富起著分配作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了充分發(fā)揮稅收和會計在經(jīng)濟(jì)管理中的作用,稅收分離會計越來越被國家和企業(yè)所認(rèn)可。企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理和強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險,一方面可以促進(jìn)當(dāng)前的稅務(wù)管理工作,另一方面可以為將來的稅務(wù)工作獨(dú)立奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

公司加強(qiáng)稅務(wù)管理,要堅持全過程管理原則,從稅務(wù)信息管理、稅務(wù)計劃管理、涉稅業(yè)務(wù)管理、納稅實(shí)務(wù)管理、稅務(wù)行政管理全面著手,使稅務(wù)工作更加細(xì)化,形成一套健全的系統(tǒng)化的稅務(wù)管理體系。同時,公司要加強(qiáng)對涉稅工作人員的管理和培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守減少工作過程中的疏忽。

公司強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險,可以結(jié)合自身經(jīng)營情況、稅務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀和現(xiàn)有的內(nèi)部風(fēng)險控制體系,建立相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險管理制度,并進(jìn)行有效性進(jìn)行評估。根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險評估的結(jié)果,考慮風(fēng)險管理的成本和效益,在整體管理控制體系內(nèi),制定稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略,建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制,合理設(shè)計稅務(wù)管理的流程及控制方法,全面控制稅務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)束語

通過對中小型汽車企業(yè)增值稅負(fù)水平的研究,對中小型汽車企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃水平發(fā)展和稅務(wù)管理有了基本的了解和認(rèn)識,并對發(fā)展合理的增值稅負(fù)水平進(jìn)行了規(guī)劃建議,為中小型汽車企業(yè)稅務(wù)管理工作進(jìn)一步的完善提供參考方案。(作者單位:湖北三環(huán)專用汽車有限公司)

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