管理會計理論與方法精選(九篇)

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第1篇：管理會計理論與方法范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境管理會計理論結(jié)構(gòu)應用方法探索

環(huán)境管理會計是在20世紀80年代以來，隨著管理會計的新發(fā)展而形成的新領域(余緒纓，《財會通訊》，2001)，是在環(huán)境問題日益成為影響企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的重要因素的背景下，由管理會計與環(huán)境管理相融合形成的交叉領域。其理論結(jié)構(gòu)的科學構(gòu)建與應用方法的系統(tǒng)探索，是有效實施環(huán)境管理會計、深化現(xiàn)代管理會計理念、完善管理會計學科體系的需要。

一、環(huán)境管理會計的理論結(jié)構(gòu)

作為管理會計與環(huán)境管理相融合形成的新興交叉領域，環(huán)境管理會計需要在繼承、發(fā)展與耦合這兩大學科基本理論的基礎上，以現(xiàn)代管理會計理論結(jié)構(gòu)為指導，借鑒其他相關(guān)學科理論，形成自身的理論結(jié)構(gòu)?！肮芾頃嬍且惶子汕昂笠恢碌墓芾頃媽ο蟆⒙毮?、目標、概念、假設、原則和方法體系所組成的一個概念框架，并以此來解釋、評價、指導、開拓和完善管理會計實務(李天民，《管理會計研究》，1994)”。同理，環(huán)境管理會計的理論結(jié)構(gòu)應當由環(huán)境管理會計的目標、假設、對象、職能、原則等構(gòu)成，形成以目標為中心的，具有相關(guān)性、目的性、結(jié)構(gòu)性、層次性、邏輯性、整體性、綜合性、穩(wěn)定性與適應性的概念體系。

(一)環(huán)境管理會計目標。環(huán)境管理會計目標是企業(yè)通過環(huán)境管理會計實踐活動所期望達到的目的或境地，它決定著整個環(huán)境管理會計系統(tǒng)運行的方向，是環(huán)境管理會計活動的定向機制。在環(huán)境管理會計理論結(jié)構(gòu)中，環(huán)境管理會計目標位于最高層次，是決定環(huán)境管理會計假設、對象、職能、原則的基礎。環(huán)境管理會計目標除具有一般管理會計目標的導向性、系統(tǒng)性、時空性、相對穩(wěn)定性等特征外，還具有特殊的二重性與層次性：二重性體現(xiàn)為既具有經(jīng)濟性目標，又具有環(huán)境性目標；層次性體現(xiàn)為由最終目標、協(xié)調(diào)目標與具體目標三個相互銜接與促進的層次構(gòu)成。(1)最終目標。實現(xiàn)企業(yè)價值的可持續(xù)最大化是環(huán)境管理會計的最終目標。這是現(xiàn)代管理會計的企業(yè)價值最大化目標與現(xiàn)代環(huán)境管理的生態(tài)環(huán)境持續(xù)改進目標的融合與革新，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益整體最大化的最終目標，是企業(yè)履行可持續(xù)發(fā)展這一最終受托責任的理想境地。(2)協(xié)調(diào)目標。是實現(xiàn)環(huán)境管理會計的最終目標與具體目標相互協(xié)調(diào)，環(huán)境管理工作與管理會計工作相互協(xié)調(diào)，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)等多層次、多方面的綜合協(xié)調(diào)目標，在于對企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境管理活動進行綜合性協(xié)調(diào)。(3)具體目標。是企業(yè)最終目標與協(xié)調(diào)目標的執(zhí)行性目標，具有具體性、經(jīng)常性、多樣性等特點，主要包括環(huán)境財務目標、環(huán)境管理目標、環(huán)境質(zhì)量目標、環(huán)境控制目標、環(huán)境效益目標與環(huán)境責任目標等。

(二)環(huán)境管理會計假設。環(huán)境管理會計假設是為保障環(huán)境管理會計目標得以實現(xiàn)而對客觀經(jīng)濟環(huán)境與技術(shù)條件等所作的合理推論，是從時空與計量等維度對環(huán)境管理會計對象范圍的規(guī)范約束。根據(jù)環(huán)境管理會計目標與對象的特殊性，以及劃分假設與原則的層次性，環(huán)境管理會計應當基于以下五大假設。(1)多層次主體假設。環(huán)境管理會計的主體涉及國家、區(qū)域、企業(yè)及其車間等多種空間層次，采用多層次主體假設是對這些層次的責權(quán)利范圍、會計目標及會計對象作用的空間范圍進行合理限定的客觀要求。(2)持續(xù)經(jīng)營假設。雖然環(huán)境因素加大了會計主體停業(yè)、清算等非持續(xù)經(jīng)營風險，但良好的環(huán)境管理則有助于會計主體的持續(xù)經(jīng)營。因此，對會計主體活動的總體運行時間范圍進行持續(xù)性假定是合理的，也是保障環(huán)境管理會計的原則與方法保持連續(xù)性的時間前提。(3)彈性分期假設。各管理層需要信息的時間不同，并受環(huán)境事件突發(fā)性與環(huán)境績效長期性的影響，要求環(huán)境管理會計的會計分期假設保持較強的彈性，以便實現(xiàn)信息的定期傳遞與適時傳遞相互結(jié)合。(4)環(huán)境可控假設。環(huán)境問題產(chǎn)生的原因有自然原因和人為原因兩種，前者通常無法進行人為控制，后者則可以采取人為措施進行控制或避免。環(huán)境管理會計應當基于環(huán)境可控假設，主要對人為原因造成或可能造成的環(huán)境問題與人為改進生態(tài)環(huán)境的活動進行管理與控制。(5)多元計量假設。資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場性等特征，目前無法將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計量為貨幣信息提供給各管理層，這就需要基于采用多種計量屬性的貨幣計量與多種表達形式的非貨幣計量這一多元計量假設對環(huán)境管理會計信息進行計量。

(三)環(huán)境管理會計對象。現(xiàn)代管理會計對象的代表觀點有現(xiàn)金流動論、價值差量論、資金運動論、信息運動論(孫寶厚，《會計研究》，1987)。這些對象理論側(cè)重于從價值(或資金)的流量、差量或其貨幣信息方面對管理會計對象進行界定。長期以來對環(huán)境資源的無償或低價使用，使企業(yè)進行經(jīng)濟再生產(chǎn)與環(huán)境管理活動產(chǎn)生的價值與使用價值的矛盾日趨凸現(xiàn)，與實現(xiàn)企業(yè)價值的可持續(xù)最大化目標相背離，其使用價值運動不應忽視。為科學揭示這一價值與使用價值的矛盾運動，借鑒易庭源教授(易庭源，《資金運動會計理論――新戰(zhàn)略會計學》，2001)對會計對象的界定：“價值與使用價值不斷對立又不斷統(tǒng)一而引起的矛盾運動，是會計對象自身的矛盾運動”，將這一會計對象理論移植到環(huán)境管理會計中，環(huán)境管理會計對象即為企業(yè)的經(jīng)濟再生產(chǎn)與環(huán)境管理活動產(chǎn)生的價值與使用價值的矛盾運動，這與環(huán)境管理會計的目標、假設(如多元計量等)是內(nèi)在一致的。為有效實施環(huán)境與經(jīng)濟管理，可將環(huán)境管理會計對象分為直接對象與間接對象兩個方面：一是直接對象，是會計主體行為引起的資源環(huán)境實物量變化(使用價值運動)及其價值量變化(價值運動)，是進行物化環(huán)境管理的對象，具有精確性、規(guī)范性、確定性、可操作性與可計量性等特點。二是間接對象，人的行為是各種環(huán)境問題產(chǎn)生的根源，除對直接對象進行物化管理外，還應將人的行為作為間接對象，進行以人為本的環(huán)境管理理論創(chuàng)新與實踐深化，環(huán)境問題才能得到有效解決。間接對象具有模糊性、靈活性、人文性、柔性化等特點，其確立有利于環(huán)境管理會計逐步實現(xiàn)“管理從物本管理向人本、智本管理發(fā)展，也就是從硬管理向軟管理發(fā)展，使管理的特性從科學趨于藝術(shù)的發(fā)展(余緒纓，《財會通訊》，2001)”。

(四)環(huán)境管理會計職能。環(huán)境管理會計的職能是環(huán)境管理會計固有的內(nèi)在功能，是環(huán)境管理會計實現(xiàn)其目標、確定其原則與應用方法的客觀功能依據(jù)。環(huán)境管理會計主要具有如下職能：(1)預測。是根據(jù)相關(guān)資料與影響因素，對會計主體未來的環(huán)境狀況與財務狀況及其變化趨勢進行的科學測算。(2)決策。是根據(jù)預測信息和其他相關(guān)資料，擬定考慮環(huán)境因素的采購、生產(chǎn)、建設、營銷等多種方案，進行可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最優(yōu)方案。(3)計劃。是對決策確定的方案進行環(huán)境管理的長短期目標、對策措施、內(nèi)容步驟等所作的具體規(guī)劃與安排。(4)組織。是為實現(xiàn)計劃，對企業(yè)的環(huán)境保護活動與環(huán)境管理活動進行合理的分工與協(xié)作、

有效配備和使用資源。(5)協(xié)調(diào)。是對環(huán)境管理活動中形成的政策、制度、技術(shù)、人文等各種關(guān)系進行綜合協(xié)調(diào)，以提高管理效率與效益。(6)監(jiān)督。是對環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測檢查，對環(huán)境管理活動進行監(jiān)察處理，包括事前、事中與事后監(jiān)督。(7)評價與分析。是利用各種環(huán)境管理會計信息評價過去業(yè)績、分析未來趨勢。

(五)環(huán)境管理會計原則。環(huán)境管理會計原則是會計人員觀察環(huán)境管理現(xiàn)象和處理環(huán)境管理問題的思維尺度與行動準繩，是聯(lián)系環(huán)境管理會計理論結(jié)構(gòu)與應用方法的中介。它包括總體原則和具體原則兩個層次。

1、總體原則。是在大系統(tǒng)管理思想、宏觀決策管理思想、行為管理思想、經(jīng)驗管理思想、權(quán)變管理思想等環(huán)境管理思想(朱庚申，《環(huán)境管理學》，2002)的指導下，為保障這些環(huán)境管理思想貫徹到環(huán)境管理會計實踐中去的一般性原則?？傮w原則主要包括：(1)系統(tǒng)原則。要求環(huán)境管理會計與其他企業(yè)會計、環(huán)境管理及外部條件等保持整體性、綜合性、開放性、動態(tài)性、反饋性與適應性。(2)宏微觀管理相協(xié)調(diào)原則。微觀層次的環(huán)境管理會計應當與宏觀層次的環(huán)境政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展模式等協(xié)調(diào)一致，互動發(fā)展。(3)責任原則。人與環(huán)境的關(guān)系是通過人的經(jīng)濟行為實施的，對人的經(jīng)濟行為進行有效管理是環(huán)境管理會計的關(guān)鍵。應當明確相關(guān)人員的職責分工，合理設計職位與授權(quán)，公正及時地進行獎勵與懲罰，做到職責、權(quán)限、利益與能力的對等。(4)效益原則。環(huán)境管理會計應當追求兼顧微觀與宏觀的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益的互動協(xié)調(diào)與可持續(xù)增長。(5)人本原則。環(huán)境管理會計工作應當立足于職工是企業(yè)的主體，職工參與是有效管理的關(guān)鍵，服務于人是管理的根本目的等人本思想，不應片面地進行物化環(huán)境管理。

2、具體原則。是在總體原則的指導下，開展環(huán)境管理會計實務的具體性、執(zhí)行性原則。具體原則主要包括：(1)相關(guān)性原則。指環(huán)境管理會計應當為企業(yè)各管理層、環(huán)保部門等利益關(guān)系人提供對其決策有用的財務信息與非財務信息。(2)客觀性原則。指環(huán)境管理會計提供的有關(guān)解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的信息應當客觀可靠，具有決策參考價值。(3)可比性原則。指環(huán)境管理決策方法應當合理考慮資金的時間價值與項目的風險程度等因素，使同一會計主體的不同決策方案之間具有可比性，但不必做到不同會計主體之間的可比。(4)例外原則。由于環(huán)境管理具有區(qū)域性、綜合性、非程序性、社會性等特征，對重要、特殊、新發(fā)生的環(huán)境事項應當例外地、權(quán)變地處理，兼顧原則性與靈活性。(5)成本效益原則。環(huán)境管理會計工作應當貫徹發(fā)生的信息提供成本不超過其產(chǎn)生的效益這一普遍約束條件。

二、環(huán)境管理會計的主要應用方法

環(huán)境管理會計的應用方法是在環(huán)境管理會計理論結(jié)構(gòu)的指導下，借鑒相關(guān)管理會計方法與環(huán)境管理方法，從環(huán)境管理會計實踐中總結(jié)出來的各種應用方法。主要有環(huán)境成本計算與管理方法、環(huán)境預測與決策方法、環(huán)境計劃與控制方法、環(huán)境業(yè)績評價方法等。

(一)環(huán)境成本計算與管理方法。環(huán)境成本的正確計量、分配與科學管理，是環(huán)境管理會計的基礎方法。美國環(huán)保局(EPV，AnIntroduction to Environmental Accounting As A Business Management Tool：Key Concepts And Terms，1995)將環(huán)境成本分為四類：傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本和形象關(guān)系成本。其中，傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本屬于內(nèi)部環(huán)境成本，形象關(guān)系成本屬于外部環(huán)境成本。目前企業(yè)將環(huán)境成本內(nèi)在化到對應成本對象的作法較少，多數(shù)企業(yè)僅將部分內(nèi)部環(huán)境成本確認為制造費用、管理費用或營業(yè)外支出，并分散在多個成本項目或費用項目中，其余內(nèi)部環(huán)境成本則隱藏在其他費用或損失科目及其項目中，而對外部環(huán)境成本則基本上未予反映?？梢圆捎靡韵路椒▽崿F(xiàn)環(huán)境成本的合理內(nèi)在化。

1、作業(yè)成本法(ABC)。傳統(tǒng)會計通常是將應計入產(chǎn)品成本的環(huán)境成本作為制造費用歸集，再統(tǒng)一按某種標準分配到成本對象中去，分配結(jié)果往往扭曲環(huán)境成本信息并導致決策失誤。作業(yè)成本法可以改進這一不足，它建立在“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”兩個前提之上(胡玉明，《高級成本管理會計》，2002)，按照環(huán)境活動或事項確定主要的作業(yè)中心，分別根據(jù)傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本、形象關(guān)系成本與成本對象之間的因果關(guān)系，按照所完成的作業(yè)歸集這些環(huán)境成本并將其分配到產(chǎn)品、流程與項目中去，以增強成本計算的可靠性，發(fā)現(xiàn)并消除非增值作業(yè)，保持與加強增值作業(yè)，為資本決策與業(yè)績評價等提供決策有用的信息。

2、完全成本法(FCA)。在環(huán)境管理會計中，完全成本法是將與企業(yè)的經(jīng)營、產(chǎn)品或勞務對環(huán)境產(chǎn)生的影響有關(guān)的內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本綜合起來考慮的方法(郭曉梅，《環(huán)境管理會計研究――將環(huán)境因素納入管理決策中》，2003)，其特點是完整地考慮了內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本。在采用完全成本法時，企業(yè)發(fā)生的內(nèi)部環(huán)境成本通常可以根據(jù)成本動因采用作業(yè)成本法等方法分配到成本對象，發(fā)生的外部環(huán)境成本大多需要通過環(huán)境影響評價方法進行貨幣計量，再按成本動因分配到成本對象。環(huán)境影響評價方法主要有劑量反應法、損害函數(shù)法、生產(chǎn)率變動法、生產(chǎn)函數(shù)法、人力資本法、機會成本法、重置成本法、內(nèi)涵資產(chǎn)定價法、旅行費用法、防護支出法、意愿調(diào)查法等(曾賢剛，《環(huán)境影響經(jīng)濟評價》，2003)，應當根據(jù)不同的外部環(huán)境成本類型謹慎地選用。完全成本法可以為企業(yè)的長期資本預算等戰(zhàn)略決策提供全面的環(huán)境成本信息。

3、壽命周期成本法(LCC)。壽命周期成本法是對產(chǎn)品或作業(yè)在整個壽命周期內(nèi)的環(huán)境影響進行識別并確定實現(xiàn)環(huán)境改進機會的綜合性方法(郭曉梅，《可持續(xù)發(fā)展主題下管理會計幾個領域的拓展與創(chuàng)新》，2002)。它要求對產(chǎn)品或流程的設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報廢等全過程所發(fā)生的全部環(huán)境成本(內(nèi)部與外部環(huán)境成本)進行計算與評價，反映環(huán)境因素對企業(yè)整個價值鏈的影響，為價值鏈的取舍與整合提供科學依據(jù)。壽命周期成本法擴展了成本計算的空間與時間范圍，有利于企業(yè)實現(xiàn)整體性、長期性的可持續(xù)經(jīng)營，但所需信息成本較高，可靠性有時也難以保證，應用時可以選取重要價值鏈環(huán)節(jié)進行壽命周期成本的計算與分析。

4、全面質(zhì)量成本法(TQC)。全面質(zhì)量成本法立足于顧客對產(chǎn)品或服務的環(huán)保需求角度，將產(chǎn)品或服務引起的環(huán)境污染與生態(tài)破壞視為質(zhì)量缺陷，以“零缺陷”為最終目標，通過PDCA循環(huán)等方法持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低環(huán)境成本。全面環(huán)境質(zhì)量成本包括為保證符合環(huán)境標準(達到法定標準或為滿足顧客適用性而優(yōu)于法定標準)而發(fā)生的預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。企業(yè)應當根據(jù)這四類環(huán)境質(zhì)量成本建立環(huán)境質(zhì)量成本模型，通過改進環(huán)境預防、鑒定與故障處理技術(shù)，順應環(huán)保市場，使環(huán)境質(zhì)量總成本最低。

(二)環(huán)境預測與決策方法。環(huán)境預測與決策方法如下：

1、預測方法。預測方法是以過去和現(xiàn)在的環(huán)境經(jīng)濟信息為依據(jù)，科學地推測未來環(huán)境經(jīng)濟狀況的方法，它是決策的基礎和前提。

預測方法分為兩類：(1)環(huán)境狀況預測方法。是以回歸預測方法、馬爾可夫鏈狀預測方法、灰色系統(tǒng)預測方法等環(huán)境專業(yè)預測方法(李克國等，《環(huán)境經(jīng)濟學》，2003)，對污染物排放量、環(huán)境污染趨勢、生態(tài)環(huán)境變化趨勢、生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境影響、環(huán)境政策的影響、環(huán)保技術(shù)發(fā)展的影響等方面進行預測，主要為環(huán)境管理提供非財務信息。(2)環(huán)境財務預測方法。是以環(huán)境狀況預測提供的非財務信息為基礎，根據(jù)市場條件及管理要求，將環(huán)境影響因素納入銷售預測、成本預測、資金預測和利潤預測等財務預測中，進行趨勢分析、因果分析、調(diào)查分析與判斷分析等，主要為環(huán)境管理提供財務信息。

2、決策方法。決策方法是根據(jù)預測提供的有關(guān)環(huán)境影響的財務信息與非財務信息，考慮風險程度與時間長度等因素，進行生產(chǎn)決策、定價決策、經(jīng)營決策、籌資決策與投資決策等方法。其中，環(huán)境投資決策對企業(yè)具有長期重要的影響，目前多數(shù)企業(yè)在長期投資決策中僅考慮部分容易進行貨幣計量的環(huán)保費用、環(huán)保收益等內(nèi)部環(huán)境成本與內(nèi)部環(huán)境收益的影響，而忽略了環(huán)境法規(guī)、顧客環(huán)保滿意度、企業(yè)的環(huán)保形象等外部環(huán)境成本與外部環(huán)境收益的影響，使得新的環(huán)境法規(guī)、環(huán)保技術(shù)等出現(xiàn)后，被放棄的項目可能是最優(yōu)項目。企業(yè)可以采用完全成本法計算內(nèi)部與外部環(huán)境成本，采用作業(yè)成本法按成本動因?qū)h(huán)境成本分配到投資項目，采用壽命周期成本法確定投資項目的時間范圍，采用合理的折現(xiàn)率與風險系數(shù)進行計算，綜合確定最優(yōu)的環(huán)境投資決策方案。

(三)環(huán)境計劃與控制方法。環(huán)境計劃與控制方法分別為：

1、計劃方法。計劃方法是根據(jù)環(huán)境管理決策確定的目標，通過編制彈性預算、零基預算、滾動預算、概率預算等具體實施環(huán)境管理的方法。主要包括：(1)業(yè)務預算。在銷售預算、生產(chǎn)預算、采購預算、人工預算、制造費用預算、生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營與管理費用預算等環(huán)節(jié)中，應考慮環(huán)境政策、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保市場等影響因素，將環(huán)境成本與環(huán)境收益量化并納入這些預算之中。(2)財務預算。在現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表中，應包括環(huán)保資金預算、環(huán)境費用與環(huán)境收益預算、環(huán)境資產(chǎn)與環(huán)境負債預算等。(3)專項預算。是專門為某些重大或特殊的環(huán)境管理決策編制的預算，如為購置環(huán)保設備而編制的資本預算等。

2、控制方法。控制方法是為保障計劃的成功實現(xiàn)而采取的各種審核與控制方法。主要包括：(1)制造成本控制。應將歸入制造成本的環(huán)境成本納入標準成本控制系統(tǒng)，進行環(huán)境標準成本的制定與環(huán)境成本差異的計算、分析與處理等。(2)質(zhì)量成本控制。應對環(huán)境預防費用、環(huán)境檢驗費用、內(nèi)部環(huán)境損失與外部環(huán)境損失等進行事前、事中與事后控制，綜合確定最優(yōu)的環(huán)境質(zhì)量成本模型和產(chǎn)品質(zhì)量總成本模型。(3)存貨控制。應根據(jù)企業(yè)的環(huán)保需求、市場情況、環(huán)境政策等確定環(huán)保物資的經(jīng)濟定貨量與環(huán)保產(chǎn)品的經(jīng)濟生產(chǎn)量，并按重要程度對環(huán)保存貨采用ABC分析法等方法進行分類控制與綜合分析。

(四)環(huán)境業(yè)績評價方法。環(huán)境業(yè)績評價在于為戰(zhàn)略決策提供支持，對生產(chǎn)經(jīng)營實施控制，對員工進行考評等。企業(yè)應結(jié)合自身的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營特點與組織結(jié)構(gòu)，按照重要性、可比性、綜合性等原則建立由財務指標與非財務指標相結(jié)合的環(huán)境業(yè)績評價指標體系。通常應當根據(jù)IS014000系列、3C認證等環(huán)境標準指標結(jié)合企業(yè)的實際情況構(gòu)建環(huán)境業(yè)績評價指標，并將這些指標嵌入平衡計分卡的財務、顧客、內(nèi)部經(jīng)營流程、學習與成長四個維度之中，對于綜合性指標可單獨設置綜合維度進行反映，以兼顧財務業(yè)績評價與非財務業(yè)績評價。環(huán)境業(yè)績評價指標通常應當包括三類：

1、環(huán)保達標類指標。主要量化對環(huán)保法規(guī)的遵守和違反情況，包括各種污染的超標量與優(yōu)于標準量、環(huán)保法規(guī)違反次數(shù)(率)、環(huán)保罰款、政府環(huán)保獎勵、執(zhí)行環(huán)境評估或?qū)徲嫷拇螖?shù)等。該類指標主要應嵌入平衡計分卡的財務、內(nèi)部經(jīng)營流程之中。

2、環(huán)境管理效率與效益類指標。主要量化環(huán)境管理實施與控制的效率和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益，包括產(chǎn)品環(huán)保合格量(率)、材料與能源節(jié)省量(率)、廢品回收利用量(率)、產(chǎn)品壽命延長期(率)、員工環(huán)保培訓人次(率)等。該類指標主要應嵌入平衡計分卡的財務、顧客、學習與成長之中。

3、綜合業(yè)績類指標。由于環(huán)境業(yè)績與財務業(yè)績、市場業(yè)績等密切相關(guān)，應將環(huán)境業(yè)績指標與相關(guān)財務業(yè)績指標與非財務業(yè)績指標相結(jié)合構(gòu)建綜合業(yè)績評價指標，包括環(huán)保產(chǎn)品增長量與利潤增長額的比率、環(huán)保法規(guī)違反率與銷售量(額)比率、廢品回收利用率與顧客回頭率的比率、員工環(huán)保培訓人次數(shù)與產(chǎn)品環(huán)保合格量(率)的比率等。該類指標可在平衡計分卡中單獨設置綜合維度反映。

三、環(huán)境管理會計理論結(jié)構(gòu)、應用方法的系統(tǒng)整合

第2篇：管理會計理論與方法范文

（一）多項目管理的概念

多項目管理是指針對組織中的正在進行的多個項目進行全生命周期的管理。在企業(yè)中，能夠?qū)椖康倪x擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行等工作進行同時的管理和協(xié)調(diào)，能夠使得各個項目的最終成果達到最優(yōu)?？偟膩碚f，多項目管理主要是通過對項目群、項目組合以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。

項目群是指對現(xiàn)有的和即將開展的項目進行集群，最終創(chuàng)造出超過個體項目總和的價值。通過項目組合管理能夠從整體出發(fā)，能夠?qū)︻愃频捻椖窟M行動態(tài)的選擇，從而使得企業(yè)能夠在生產(chǎn)要素和資源等方面更加地優(yōu)化和整合，在資源的分配上也能盡善盡美，保障了公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

（二）多項目管理的特點

1.戰(zhàn)略性。組織范圍內(nèi)的項目管理是戰(zhàn)略性的體現(xiàn)，站在項目決策層面上完成對組織中的各個項目的評估、計劃、執(zhí)行以及控制等等。

2.動態(tài)性。在進行多項目管理的過程中，需要根據(jù)項目內(nèi)部的環(huán)境變化而對戰(zhàn)略目標進行改變，同時還對各種需求和特征等方面進行變化，能夠及時地對項目進行調(diào)整，對項目資源和效益之間進行調(diào)整。

3.最佳資源利用率。一般項目管理在資源方面通常會假定為得到保障的，目標的實現(xiàn)主要得益于固定資源。而多項目管理則需要對多個項目進行假定，能夠?qū)ΜF(xiàn)有項目資源進行協(xié)調(diào)分配，最終實現(xiàn)項目實施組合的最優(yōu)化，保證固定資源能夠因為最佳配置而獲取最大利益。

4.組織的整合性。一般項目管理人員在進行項目實施過程中很少溝通，另外在溝通的效率和質(zhì)量上也較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在工作合作上較為統(tǒng)一，經(jīng)常性地在技術(shù)和知識方面進行交流與溝通，合作觀念較為深化，溝通的效率和質(zhì)量較高。

（三）多項目管理的應用領域舉例

GE為奧運提供了眾多的服務，其中主要有能源配電、安防、照明及醫(yī)療等方面，涉及的范圍除了眾多的奧運場館之外，還涵蓋了不少的商業(yè)建筑。GE通過施行多項目管理，保證了提供的服務能夠更加有效，更具有專業(yè)化。主要體現(xiàn)如下：

1.項目群管理。GE提供配電產(chǎn)品能夠同時面對多個體育場等場地，因為不同的項目，所以在管理的難度和復雜度上也會存在差異，但是不少產(chǎn)品的來源會相同，在訂單處理以及物流等方面也存在一定的相似性，資源的占用方面也會有可能相同，因此可采用項目群管理的方式進行優(yōu)化管理。

2.GE奧林匹克業(yè)務團隊。GE為奧運專設了奧林匹克業(yè)務團隊。該團隊主要包括了業(yè)務銷售、項目執(zhí)行和技術(shù)支持等方面的幫助，使得GE內(nèi)部跨事業(yè)部合作得以實現(xiàn)，通過對產(chǎn)品銷售和項目執(zhí)行的貫穿，能夠使得各事業(yè)部各個職能部門和項目管理團隊之間進行更加積極配合和支持，對產(chǎn)品和服務的質(zhì)量和效率進行保證。

作為項目管理研究的一個最新分支，多項目管理在一些大型項目中逐漸得到了相應的運用并獲得了一定的成功，通過在奧運贊助項目中對多項目管理的理論應用與實踐，使得多項目管理在供應商項目管理的應用更加豐富和完善。

二、會計理論單向的局限性和弊端

會計理論單向方法是根據(jù)傳統(tǒng)的會計理論進行的一種研究思路，在這樣的一個完整的會計系統(tǒng)內(nèi)，會將循序漸進的有序的整體框架作為出發(fā)點來進行，在系統(tǒng)的和諧型和嚴密性等方面進行著重的考慮。此時的會計理論研究包括了眾多的范疇，其中主要有理論研究方法本身、會計本身、會計規(guī)劃和會計目的等等，并能夠?qū)嬛械母鱾€概念進行嚴格的定義和規(guī)劃，保證各個概念之間的聯(lián)系和矛盾處能夠合理地處理，從而使得各個概念之間能夠進一步加強和完善。

在這種單向的研究方向下，會計人員會受到變化不定的社會經(jīng)濟環(huán)境的影響，這就會使得會計工作需要對進行會計工作的先決條件進行推斷，最終致使了會計假設的出現(xiàn)，就是在有限的事實和觀察的基礎上來建立一個主觀穩(wěn)定的假想的環(huán)境。但是世界上這種單向的研究方法會帶來一定的弊端，主要是會出現(xiàn)會計理論研究橫向發(fā)展上的自我否定和縱向發(fā)展上的一些問題。會計實務的單項研究思路能夠進行的一個前提是會計本身的自發(fā)性，認為會計僅僅是一種計算的程序或者方法的綜合，認為會計的自然屬性能夠隨著經(jīng)濟環(huán)境進行自我的完善和優(yōu)化，然后對會計工作中的一些程序和方法進行著重的規(guī)定和限制，通過這些統(tǒng)一性的規(guī)定和政策性的限制來保證會計工作務實地再執(zhí)行。

但是上述的會計的單項研究并沒有對自己的研究目標進行確定，彰顯出一定的盲目性。這種方法知識在實務的功能上進行了簡單的解釋，再加上因為沒有完善的理論知識來對實務進行準確有效和標準的判斷，阻礙了會計實務的同步性，并使得會計理論失去了本應該有的指導性。會計實務在缺少了實際的理論基礎的情況下，會因此縱容了某些舞弊行為的發(fā)生，最終使得會計實務工作更加難以進行。

三、基于多項目管理法的會計理論和實踐發(fā)展關(guān)系及其契合點

會計的單項研究存在一定弊端的主要原因就是不能對會計理論與實踐之間的關(guān)系進行詳盡分析和了解，不能對兩者之間的因果關(guān)系進行分辨，不能對兩者的發(fā)展方向進行判斷，實際上會計理論與實踐之間的關(guān)系既不存在著包含關(guān)系，也不存在相互之間的制約，而是相互依存，呈螺旋式的方向發(fā)展。針對這種情況，我們應該加強對兩者之間契合點的研究，保證兩者之間的正常發(fā)展。

（一）會計目標與會計本身的契合

會計不屬于一種具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動，它作為一個信息系統(tǒng)處于決策支持系統(tǒng)中，提供會計信息流是會計的最終目的，并通過財務報告的形式將會計信息表現(xiàn)出來。所以說會計目標要想順利地實現(xiàn)應該保證財務報告目標的實現(xiàn)，通過會計信息的來源方面對會計目標的實現(xiàn)進行影響就是會計的真實本質(zhì)。

通過會計的本質(zhì)能夠?qū)崿F(xiàn)對經(jīng)濟活動的客觀的反映，在經(jīng)濟活動的橫向發(fā)展上，資金的流動和實體的運動，前者能夠反應價值的變化，后者能夠反映使用價值的變化，這兩個方向所體現(xiàn)的信息能夠通過會計系統(tǒng)功能進行技術(shù)加工和變換，使得生成的經(jīng)濟信息能夠真實地代表著經(jīng)營活動的特征和狀態(tài)，能夠代表著資金的運動屬性。在會計信息方面進行分類，可以分成非貨幣性質(zhì)信息和貨幣性質(zhì)信息，對此，財務報告是應該以這兩種載體進行表述。

1.貨幣性質(zhì)信息。貨幣性質(zhì)信息也可以稱為財務信息，通過其能夠使得會計本質(zhì)在會計目標中得以體現(xiàn)，也是會計目標實現(xiàn)的開始。通過貨幣性質(zhì)信息能夠為企業(yè)提供一定的財務管理性質(zhì)的服務，能夠作為主要依據(jù)來保證企業(yè)的財務決策的正確性。會計本質(zhì)具有一定的真實性和可靠性，這些特點與財務管理過程中需求不謀而合。在真實性上，會計信息存在的根本意義就是真實性，失去了真實性的信息是無效的，甚至會產(chǎn)生嚴重的不良影響；在可靠性上，可靠是會計信息的本身需求。通過保證會計的反映方法和手段來符合財務對會計信息要求的經(jīng)濟意義的就是財務信息與財務過程相謀和，所以說會計信息并不一定能夠完全確定和動態(tài)的方式來對財務管理所能涉及的投資等過程進行描述。

會計本質(zhì)會對貨幣性質(zhì)信息提出一定的要求，這些要求也決定了會計目標的實現(xiàn)不是被動的，反而具有一定的針對性，也就是說會計本質(zhì)加強了會計目標的決策相關(guān)性。

2.非貨幣性質(zhì)信息。非貨幣性質(zhì)信息也可以稱為管理決策輔助信息，對會計原始本質(zhì)的一種有效補充是非貨幣性質(zhì)信息產(chǎn)生的一個先決條件。通過會計信息的不同會計要素能夠從不同的側(cè)面來對經(jīng)濟活動進行反映，使得會計信息具有了整體性和局部關(guān)聯(lián)性。對此我們可以對會計信息進行加工處理，提出個別經(jīng)濟特殊的經(jīng)濟活動帶來的干擾，保證會計信息的制度化和規(guī)范化，減少因為人為活動帶來的特殊性。所以說通過非貨幣性質(zhì)信息能夠補充綜合性帶來的不足，保證信息能夠在個性和共性兩個角度上對會計進行完美描述。

通過非貨幣性質(zhì)信息不但能夠闡述企業(yè)會計政策選擇的原因，還能保證特殊的會計政策的實行，減少出現(xiàn)會計信息書面資料發(fā)生較大變動的非會計計量事項等等。實際上來說，非貨幣性質(zhì)信息屬于會計信息和管理信息的相交處，它能夠在會計的角度上完成對管理思想的結(jié)合并對會計信息進行選擇。通過非貨幣性質(zhì)信息不但能夠保證會計信息系統(tǒng)自身的嚴密性，還能體現(xiàn)出會計對經(jīng)濟活動的依附性，對此可以將非貨幣性質(zhì)信息作為會計目標的一個重要的輔助信息，更好地保證會計目標決定的財務報告的目標。

上述的兩種會計本質(zhì)信息能夠給會計目標的實現(xiàn)提供一定的物質(zhì)基礎，在理論方面提供了一定的內(nèi)涵基礎。

（二）會計目標與環(huán)境的契合

會計本質(zhì)與會計目標之間的結(jié)合是由會計本身所提供的信息體現(xiàn)出來的，但是在會計信息的使用者的需求上則是由會計環(huán)境與會計目標的契合上體現(xiàn)出來的。

正是因為會計信息屬于信息體系，所以說應該服從于信息存在的先決條件，那就是信息的來源和信息的歸宿，簡稱信源和信宿。通過會計本質(zhì)能夠解決信源方面的問題，而會計環(huán)境則能對信宿問題進行說明。通過對信息使用者環(huán)境的分析研究會計目標的實踐環(huán)境，這里所說的環(huán)境并不是社會經(jīng)濟活動的各特點而成的會計背景，而是指會計信息使用者對會計信息需求內(nèi)容所形成的對會計目標的影響。

通過財務報告目標的實現(xiàn)能夠保證會計目標的實現(xiàn)，通過圍繞會計信息使用者建立的財務報告目標，會受到使用者對報告所提供的信息的種類、質(zhì)量以及數(shù)量等方面的影響，客觀環(huán)境中的主觀因素就是會計目標的確定，能夠?qū)嬐庠诃h(huán)境中人們的主觀愿望進行體現(xiàn)。

正是因為信息使用者對社會資源的占有權(quán)和使用權(quán)才有了對會計信息的需求。根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論，企業(yè)所有權(quán)和企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)是相互分離的，企業(yè)所有權(quán)是指企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)，根據(jù)所擁有的權(quán)利的不同可以分為財產(chǎn)委托人和財產(chǎn)受托人；而企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)是指財產(chǎn)的占有、收益、使用和轉(zhuǎn)讓等方面的權(quán)利。無論是委托人和受托人通過會計信息能夠獲得財產(chǎn)收益狀況和財產(chǎn)經(jīng)營過程等方面的信息，保證兩者在財產(chǎn)收益上的分割，并對剩余控制權(quán)的走向進行記錄。

1.財產(chǎn)委托人。會計目標的客觀性主要是由財產(chǎn)委托人體現(xiàn)的，在會計目標中，通過財產(chǎn)委托人能夠保證會計信息能在企業(yè)的各個時點所控制資源的定量以及對資源的使用效果的定量，相比于財產(chǎn)的增值能力來說，財產(chǎn)委托人更關(guān)心資產(chǎn)的保值，所以會加強對會計信息可靠性的要求。

2.財產(chǎn)受托人。會計目標的主觀性則是由財產(chǎn)受托人體現(xiàn)的，在會計目標中，通過財產(chǎn)受托人能夠主觀地對會計信息進行分析，按照實際情況進行所需會計信息的選擇，并按照自身的一些方法進行決策，與財產(chǎn)委托人在增值能力和保值能力上的關(guān)注度正好相反，所以會加強對會計信息相關(guān)性方面的要求。

正是因為財產(chǎn)委托人和財產(chǎn)受托人對會計信息內(nèi)容的需求不同而產(chǎn)生了會計目標的多樣性，使得會計目標的方向更加多樣化。

第3篇：管理會計理論與方法范文

一、 管理會計理論應用過程中存在的問題

（一）從教育方面看

我國管理會計方面的教育，無論是學歷教育還是非學歷教育，往往片面重視會計理論的方法和講解，卻忽視了管理會計理論知識在實踐環(huán)節(jié)的應用案例分析。導致管理會計理論終究還是理論，無法在實踐中得到切實的發(fā)展和創(chuàng)新，嚴重限制其應用價值的發(fā)展，其主要表現(xiàn)有如下方面：

1.教育方法陳舊，理論至上

真知無法在實踐中得到檢驗與升華；理論無法與實際的大潮相互融合。

2.定量分析為主導，定性分析被忽視

要精通一門技能，絕對不能只在理論計算上做功夫，而是應該把握其本質(zhì)，定性分析，使自身適應萬變。由于企業(yè)和社會的紛繁復雜，風險以及不確定的決策問題，在實際應用中，應將高深莫測的數(shù)學模型與實際的可操作性相結(jié)合。

（二）從管理會計理論發(fā)展自身角度分析

1.管理會計理論體系建設不完善

目前我國的管理會計理論體系主要來自于外資企業(yè)和民營上市公司的應用經(jīng)驗的總結(jié)與教訓的總結(jié)，還有一部分屬于歐美國家管理會計理論的研究成果，而我國的系統(tǒng)評價環(huán)節(jié)，也大多是對歐美管理會計理論體系的引入，以國外借鑒經(jīng)驗對國內(nèi)企業(yè)管理會計工作的實踐環(huán)節(jié)進行應用指導?？傮w而言，我國學者對第二種理論體系的來源更為青睞導致我們的管理會計理論體系沒有在自己的國度生根發(fā)芽，沒有具體問題具體分析，在理論指導上也難免產(chǎn)生不切合本國實際情況的產(chǎn)物。管理會計實踐應用環(huán)節(jié)往往只局限在案例分析和特定企業(yè)的試點研究，管理會計理論的發(fā)展過程需要外部客觀環(huán)境的結(jié)合，從而高效的積累理論經(jīng)驗，但我國管理會計現(xiàn)階段研究受到外部客觀環(huán)境的局限性，導致我國管理會計無法形成完整的理論體系，所以對管理體系提供指導也十分艱難。

2.并未形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范

管理會計理論由于屬于傳統(tǒng)會計的分支，因此學科具有邊緣性特征，學界重視程度較低，并且理論分期較大，國際范圍內(nèi)并沒有形成有效的統(tǒng)一認識，而國內(nèi)學術(shù)研究環(huán)境中，管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理中只作為提供決策信息的工具作用，無法充分發(fā)揮出管理會計的作用。而由于沒有形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范體系，這也極大限制了管理會計的理論發(fā)展。

3.管理會計學術(shù)研究薄弱

我國管理會計理論引入時間較短，并且管理會計在國際學界中仍存在理論分期，由于管理會計理論體系的學科邊緣性特征，還導致企業(yè)實踐環(huán)節(jié)并不過多重視。國內(nèi)學者對于管理會計研究相對較少，往往對管理會計理論的學術(shù)研究興趣不高。不論是國際還是我國都更為重視財務方面的研究學習，對管理會計的學術(shù)研究仍舊滯留在較為淺顯的層面上。

4.管理會計理論實踐應用環(huán)節(jié)存在問題

我國管理會計理論體系建設不完善，因此無法在管理會計理論與實踐環(huán)節(jié)結(jié)合的過程中，發(fā)揮指導作用。而管理會計理論在宏觀基礎層面過于簡單，無法與我國現(xiàn)代企業(yè)的實際情況進行良好銜接，管理會計理論缺乏實用性和可操作性，并在具體管理會計實踐問題處理中欠缺針對性。管理會計理論中對于自身職能和對象的研究，往往受到外部客觀環(huán)境的影響，中外宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)文化特征具有較大差別，管理會計理論受到歐美學界理論體系的影響較為嚴重，因此在管理會計實踐工作過程中，職能與對象往往會出現(xiàn)較大差異，造成管理會計理論與實踐工作相脫節(jié)。而管理會計工具方面，國外管理會計應用理論中具有較多樣式的工具品種，包括全面預算管理、經(jīng)濟增加值、客戶盈利能力管理、價值鏈管理等。并且國外會計理論實踐已經(jīng)證明，管理會計工具的實際應用能夠有效提升企業(yè)產(chǎn)值。但我國管理會計工具并沒有大規(guī)模的應用在實踐過程中，并且管理會計理論與經(jīng)濟環(huán)境相關(guān)聯(lián)，管理會計工具的應用也需要基于特定市場，與經(jīng)濟環(huán)境息息相關(guān)的，出于對中西方經(jīng)濟背景以及發(fā)展進程等諸多因素考慮，如果直接對西方管理會計理論工具進行引用，并不能有效的結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際情況，這都造成了管理會計理論在國內(nèi)企業(yè)的應用環(huán)節(jié)，并不具有顯著的實踐指導作用，而管理會計理論與實踐相脫節(jié)的情況，也成為了嚴重阻礙管理會計理論發(fā)展的重要因素。

二、管理會計理論的發(fā)展對策

（一）促進管理會計的規(guī)范化

隨著管理會計理論的不斷發(fā)展，已經(jīng)開始呈現(xiàn)多門學科的交叉滲透趨勢，管理會計理論范圍也在與其它學科結(jié)合過程中不斷擴大，但學科內(nèi)容的交叉重復，并不利于管理會計理論的推廣應用，甚至對管理會計的實踐應用環(huán)節(jié)造成負面影響，因此管理會計應當結(jié)合我國實際國情的發(fā)展規(guī)律，對以往應用的成功經(jīng)驗進行科學歸納和總結(jié)，促進管理會計的規(guī)范化，推進管理會計理論與實務的結(jié)合研究，并探究完善管理會計理論體系的方法途徑，找到與自身發(fā)展所需要的契合點。

（二）構(gòu)建管理會計的展示平臺

管理會計研究成果的推廣應用，需要讓更多使用者明確認識到研究成果的價值，因此管理會計理論發(fā)展需要能夠充分發(fā)揮研究成果的展示平臺。西方國家的管理會計理論體系發(fā)展較為完善，得益于西方國家的管理會計理論研究成果具有專門的展示平臺。管理會計是傳統(tǒng)會計學科的重要分支，而財務會計研究對外提供信息的機制，管理會計則是對內(nèi)信息機制。我國財務會計的研究成果已有展示平臺，但管理會計卻并沒有專門研究成果的展示平臺。因此加強管理會計理論研究，可以在會計專業(yè)刊物中開辟管理會計研究專欄，并在具有相應條件基礎時，創(chuàng)辦管理會計理論與實務類刊物雜志等媒介，為管理會計理論的研究成果，提供展示平臺，從而有效促進管理會計理論的可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強科研院校機構(gòu)的系統(tǒng)整合

科研院校內(nèi)的專家、學者是管理會計理論研究的主體和重要帶頭人，因此應當加強科研院校機構(gòu)的系統(tǒng)整合，發(fā)揮出科研院校的理論研究優(yōu)勢，形成管理會計產(chǎn)學研一體化，加強理論創(chuàng)新，加大管理會計理論的科研投入和扶持力度，支持管理會計理論研究及成果轉(zhuǎn)化，鼓勵科研院校成立管理會計研究基地，，在系統(tǒng)整合、并在科研院校機構(gòu)系統(tǒng)整合過程中，為企業(yè)提供高、精、尖人才，研究人才入駐企業(yè)內(nèi)部，不斷在實踐與理論中夯實對管理會計學科的學習。

第4篇：管理會計理論與方法范文

管理會計是把會計學與管理學結(jié)合起來的一門新興的邊緣學科。目前的管理會計理論研究脫離了企業(yè)管理實踐：管理會計理論研究所依據(jù)的某些假設與現(xiàn)實不相吻合；高度復雜數(shù)學模型的引入，降低了管理會計方法的可操作性；管理會計不能很好地滿足決策者的需要。管理會計理論研究應堅持會計實踐活動決定會計理論研究。

關(guān)鍵詞：

管理會計；理論研究；會計實踐；會計學；管理學

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)成為市場的真正主體，科學決策成為企業(yè)提高競爭能力和經(jīng)濟效益的首要任務，而企業(yè)科學決策的重要依托就是能夠為決策提供內(nèi)部信息的管理會計。在此背景下，全面梳理我國管理會計的引進與發(fā)展，并為其未來發(fā)展提出思考建議具有重要意義。

一、我國管理會計發(fā)展的問題

人們普遍認為我國直到20世紀70年代末才開始引進西方管理會計。其實不然，建國初期我們就引用了西方管理會計中的“責任會計”，只是當時不稱為“管理會計”。1978年之后，我國進入了改革開放時期。在多年的企業(yè)改革過程中，從利潤留成，盈虧包干，到實行企業(yè)承包經(jīng)營責任制，以至進行企業(yè)股份制改造和現(xiàn)代化企業(yè)制度試點，整個過程思路是沿著對企業(yè)放權(quán)讓利這個中心進行的。其實質(zhì)是以權(quán)換利，圍繞放權(quán)讓利展開的企業(yè)改革，為被舊體制桎梏已久的生產(chǎn)力的釋放和經(jīng)營者積極性、能動性的發(fā)揮提供了契機，也取得了一定的成效。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場競爭的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)部動力是管理會計產(chǎn)生、發(fā)展和倍受重視的源泉。從70年代末期開始，適應改革開放的形勢，我國會計學術(shù)界以極大的熱情，對西方管理會計進行了大量的引進、消化、吸收工作，出版了大量的管理會計教材，這些教材對于普及管理會計理論與方法起了重要作用。但是，我們稍加審視，就會發(fā)現(xiàn)在這繁榮景象的背后卻存在一些值得注意的問題，出現(xiàn)“繁榮中的窘困”現(xiàn)象。

二、管理會計理論研究前瞻

1.管理會計的規(guī)范化研究管理會計規(guī)范化的目的是為了管理會計在實踐中得到更好地推廣和應用，管理會計規(guī)范化的內(nèi)容主要是管理會計理論和方法體系的規(guī)范化、管理會計學與其他學科界限的規(guī)范化、管理會計教科書內(nèi)容的規(guī)范化等。從理論與實踐的關(guān)系來看，管理會計規(guī)范化研究主要是對實踐中管理會計方面的成功經(jīng)驗進行科學的歸納和總結(jié)，并上升到理論高度，由權(quán)威機構(gòu)以公告的形式，據(jù)以指導管理會計實踐，并在實踐中得到不斷完善和發(fā)展。

2.管理會計方法的可操作性研究過多地依賴會計理論研究人員而缺少會計實際工作者參與所提出的管理會計方法，一定程度上會造成可操作性差的后果。會計理論研究人員應深入企業(yè)實際，進行調(diào)查研究分析，與會計實際工作者協(xié)調(diào)配合，對有關(guān)企業(yè)和單位在實踐中被證明切實可行的方法進行歸納和總結(jié)，并加以系統(tǒng)化，本著從實踐中來，到實踐中去的原則，提高管理會計方法的可操作性。

3.管理會計專業(yè)機構(gòu)設置的科學化研究我國從開始介紹西方管理會計理論至今，已有30多年的時間，但到目前為止，尚未建立獨立的管理會計專業(yè)機構(gòu)。要想在我國推廣和應用管理會計，設立科學合理的管理會計專業(yè)機構(gòu)勢在必行。該機構(gòu)應能做到負責組織和領導全國的管理會計工作，制訂和公布規(guī)范化的管理會計理論和框架體系，組織管理會計師資格考試，負責管理會計人員的后續(xù)教育工作，強化企業(yè)領導者的管理會計意識，協(xié)調(diào)管理會計和其他經(jīng)濟工作的關(guān)系，搞好管理會計與財務會計資料的銜接，創(chuàng)辦專業(yè)刊物，組織開展管理會計理論及實踐應用研究等工作。

4.管理會計理論與方法體系的研究在管理會計理論與方法體系中，管理會計的目標處于最高層次。所以，在管理會計理論與方法體系的完善工作中，首先要正確確定管理會計的目標。管理會計的目標是指管理會計活動應達到的預期目的，它可以分為基本目標與具體目標兩個層次。理會計理論與方法體系的完善，應遵循理論為實踐服務的原則，它應來源于實踐且上升到理論高度，能對管理會計實踐活動起到指導和服務的作用。

三、結(jié)語

管理會計是一門交叉邊緣學科，它源自管理，又指導管理；它采用財務會計信息，又不拘泥于這些信息，而是用更高的觀點，更新的方法去分析利用這些信息。為此我建議管理會計人才的培養(yǎng)應該多元化，應該有足夠的管理理論，足夠的會計知識，還應有豐富的計算機技術(shù)，只有這樣才能使管理會計盡早現(xiàn)代化。

參考文獻：

第5篇：管理會計理論與方法范文

關(guān)鍵詞：管理會計 現(xiàn)狀分析 局限性 趨勢

1我國管理會計的發(fā)展特點

根據(jù)上文對管理會計的現(xiàn)狀及其局限性分析，我們可以對當前我國的管理會計的發(fā)展得出以下的特點：

1.1在管理會計中應用最多的方法為財務分析、本量利分析、固定資產(chǎn)投資決策方法等。大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)依然是為財務會計而非管理會計設計的；

1.2管理會計部分理論上完美的方法，譬如成本差異分析等，由于在理論的模型設計上過于簡化，與實踐脫節(jié)，所以并不適用；

1.3在資產(chǎn)回報評價中，之所以采用較為先進的指標體系，多半是出于形式上的需要，企業(yè)本身并沒有采用新的指標體系的原動力；

1.4影響管理會計在企業(yè)中運用的最主要因素是企業(yè)內(nèi)部管理者未給予足夠的重視和支持。

2我國管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀及其局限性

20 世紀 80 年代初期，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌的初期，對于管理會計的理解還只存在于借鑒意義層面的討論而已，它并沒有引起人們足夠的重視。90 年代以后，管理會計理論研究也并沒有跟著改革開放對企業(yè)產(chǎn)生的影響而發(fā)生任何變化，它還局限于企業(yè)對內(nèi)部成本管理的上面。當時也出現(xiàn)某些學術(shù)方面的新動向，例如吸取外國的成功做法等，但其做法的局限性還是很大的，具體邊現(xiàn)在：

2.1 管理會計理論體系不健全

我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的， 目前還沒有形成一個聯(lián)系我國實際的系統(tǒng)的管理會計理論體系。

首先， 有關(guān)管理會計理論研究的專著較少， 而且研究領域狹隘、信息滯后； 管理會計理論研究隊伍薄弱， 缺乏高層次的理論研究人員。

其次， 現(xiàn)有管理會計的技術(shù)、方法操作性差， 沒有創(chuàng)新能力， 這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。

2.2企業(yè)經(jīng)營管理人員和財會人員的素質(zhì)水平不高

我國企業(yè)的決策者一般對管理會計的重要性認識不足， 對管理會計工作缺乏應有的重視， 導致企業(yè)財會人員觀念陳舊， 管理會計知識淺薄、應用水平不高。多數(shù)企業(yè)的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后記賬， 且分析能力差， 很難將有效信息運用到企業(yè)的管理決策中去。

3對其現(xiàn)狀及局限性提出的幾點對策

3.1成立全國管理會計協(xié)會， 組織開展全國管理會計學術(shù)理論研究工作

美國于 1972 年成立了獨立的管理會計協(xié)會， 不久， 英國也成立了類似的學會， 并分別出版《管理會計》月刊， 向全世界發(fā)行， 推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協(xié)會。這個協(xié)會由會計師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成， 負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術(shù)交流工作。協(xié)會可每年召開一次年會暨學術(shù)研討會議， 出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協(xié)會， 并能積極有效地開展工作，必將對我國管理會計工作與學術(shù)研究的開展以及對企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。

3.2加強管理會計理論建設， 提高我國管理會計水平

要建立完善的管理會計理論體系， 首先要處理好管理會計與財務會計的聯(lián)系與矛盾問題。

管理會計與財務會計兩者研究的領域都是企業(yè)的價值運動， 財務會計的對象是過去的價值運動， 而管理會計的對象是未來的價值運動。管理會計來源于財務會計， 兩者相互支持、協(xié)調(diào)工作， 各自發(fā)揮自身不同的功能， 共同為企業(yè)決策部門服務。

由于管理會計是從企業(yè)本身管理的需要出發(fā)， 為企業(yè)管理者正確地進行最優(yōu)管理決策提供主要依據(jù)， 所以管理會計必須有自身獨立的理論體系。一方面， 可以大量吸收高等數(shù)學、數(shù)理統(tǒng)計等技術(shù)方法，不斷融合到管理會計的概念體系中去， 使之系統(tǒng)化；另一方面，成立專門的管理會計研究組織，使之規(guī)范化；還可以大量出版發(fā)行管理會計書刊， 在高等院校擴大管理會計教學領域， 組織面向全社會的管理會計資格考試認證等等， 使我國管理會計的研究隊伍不斷發(fā)展壯大。在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關(guān)，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業(yè)決策者、教育人士和研究人員共同推進和發(fā)展管理會計理論研究的潮流， 營造出中國的管理會計理論體系。

迄今為止我國會計界對實證會計方法存在著很多不同的認知。實證研究理論雖然為我們提供了可借鑒的范例，但其發(fā)展也并非全美，我們應該注意在推崇某一種方法時，一定不要走極端，要具體問題具體分析，以求更好地解決。

參考文獻：

[1]白勝：《戰(zhàn)略管理會計研究對象的定位與檢驗》，《財會研究》2009年第2期。

[2]楊繼良：《管理會計的現(xiàn)狀與反思》，《財會通訊》2005年第5期。

第6篇：管理會計理論與方法范文

    一、會計認知理念

    理念沒有什么正確與錯誤,因為事物是不停變化的,理念會經(jīng)過實踐不斷完善。以下通過對會計主要的職能與作用,分析當前中國的會計理念主流,從價值取向探討會計理念的更新。

    (一)從會計職能分析當前會計認知理念。會計職能與作用體現(xiàn)了它的存在價值。事物的價值,將左右著事物的發(fā)展。 在《中華人民共和國會計法》中會計的基本職能為:會計核算與會計監(jiān)督。會計職能的其他觀點還有:反映、控制、分析、考核與評價、為決策提供信息支持等。會計職能在會計理論表述中,主要表現(xiàn)為兩大會計分支:一是財務會計、二是管理會計。第一,財務會計它主要是通過對已發(fā)生業(yè)務的核算、歸集處理、分析,形成會計報告形式直接或間接提供給企業(yè)的投資者、利益相關(guān)者、國家管理機構(gòu)、社會監(jiān)管機構(gòu)等,它的服務對象主要是企業(yè)外部人員。目前,在中國財務會計理論體系發(fā)展日趨成熟,從國家的法律、規(guī)章,到行業(yè)準則、制度、規(guī)范、職業(yè)道德行為規(guī)范、相關(guān)專業(yè)書籍等已形成一套理論系統(tǒng),財務會計工作也深入到各行各業(yè)中。財務會計是對過去的總結(jié),對未來決策有一定的借鑒意義,但是它并不能左右著企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和決策分析。財務會計的職能及其價值也決定了它在企業(yè)管理中的從屬地位。更有甚者,部分企業(yè)主管領導看不懂會計三張主表,那么會計的價值在他們心中的理念是什么樣的呢? 第二,管理會計 管理會計是管理與會計相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部會計,它是對企業(yè)現(xiàn)在和未來資金運動運用各種新技術(shù)理論進行研究分析,為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營決策支持服務,在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用,其在企業(yè)管理上的價值不言而喻。雖然“近年來我國會計學術(shù)界大量介紹西方先進的管理會計方法,推動了中國管理會計實踐的發(fā)展”(熊焰韌 蘇文兵),但是管理會計在中國企業(yè)的實際應用與西方相比還有相當大的差距。分析其原因主要有: 一是內(nèi)因:中國管理會計理論體系不完善;企業(yè)會計從業(yè)人員對管理會計的認知不夠深入;掌握管理會計理論與方法,并實踐于管理工作的會計業(yè)界人員較少。 二是外部環(huán)境因素:中國至今沒有“美國管理會計師協(xié)會”那樣的行業(yè)組織、也沒有從法律或規(guī)章制度上進行引導;大部分企業(yè)管理者對管理會計還比較陌生,沒有充分認識到管理會計對企業(yè)管理的重要價值。 這些內(nèi)、外部因素在一定程度上制約了管理會計在中國的發(fā)展。 通過對財務會計與管理會計的職能作用及其在中國的現(xiàn)狀簡析,目前,大部分會計從業(yè)人員及非會計業(yè)界人士對會計認知理念還停留在財務會計的層面。

    (二)更新會計理念探討。西方國家的財務總監(jiān)在公司的管理決策中發(fā)揮著重要的作用。在西方,公司的CEO不少是從CFO提升上來的,而在中國這情況卻非常少,這種差距值得我們深思。中國會計文化是社會文化的一個分支,受中國的崇尚集體主義、中庸思想等文化影響,會計文化有“法律控制強于職業(yè)主義、偏好穩(wěn)健性、信息透明性不高等特點”(暢秀平)。會計從業(yè)人員個人能力的能動發(fā)揮較弱。從中國會計現(xiàn)狀、會計文化的特點及對會計認知的主流理念分析,可以看出中西方會計價值差異的原因所在。以價值取向引導,我們應探索建立新的會計認知理念:管理會計與財務會計并重,會計信息是公司制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營決策的重要依據(jù),會計(主管)是公司重要的管理人員,其成長目標是成為公司的CEO。在20世紀初,美國貝爾電話公司聘請費爾先生擔任公司總裁,費爾提出了“為社會提供服務是公司的根本目標”的口號,被很多人難以接受,因為誰都認為企業(yè)的目的在于盈利。但是,在費爾擔任該公司總裁近20年時間里,費爾創(chuàng)造了一個世界上最具規(guī)模、成長得最大的民營企業(yè)。理念引導行動,今天的否定者,是為了創(chuàng)造一個不同的明天。

    二、以新理念引導完善會計理論體系

    中國的財務會計理論體系已經(jīng)較為成熟,這里主要是探討完善管理會計理論體系。一個完整的管理會計理論體系,應包括會計學、金融學、各種先進的生產(chǎn)經(jīng)營管理理論、經(jīng)濟學、戰(zhàn)略規(guī)劃學、信息學、風險評估與控制理論等,還應包括由相關(guān)的法律、規(guī)章、行業(yè)準則、制度、職業(yè)道德規(guī)范等,它是一門綜合性管理學科?！爸袊s超西方,中國企業(yè)要融入國際經(jīng)濟,先進的管理會計方法的應用是不可或缺的”(熊焰韌 蘇文兵)。中國需要大批的管理會計師。因此,對中國管理會計的發(fā)展,提出以下幾點建議:

    (一)行政管理部門的頂層設計。為管理會計在中國發(fā)展營造良好的環(huán)境 。1.引導成立相應的管理會計師協(xié)會。協(xié)會作為自律組織,由協(xié)會制定行業(yè)基本工作規(guī)范、行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范。并組織相關(guān)理論培訓學習。 2.加強輿論宣傳。在財經(jīng)、管理雜志刊物及媒體上加大力度推廣介紹管理會計的價值,引導企業(yè)積極應用管理會計人才。

    (二)專業(yè)理論體系的完善。組建管理會計課題研究小組完善管理會計理論體系。雖然國內(nèi)已有一些管理會計的著作,但是與國外對比還有一定的差距,且管理會計近年來還在不斷的發(fā)展之中,有必要組織相關(guān)專家學者對管理會計理論體系進行系統(tǒng)完善。為培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才,提供理論素材。

    (三)在實踐中不斷完善管理會計體系。要實踐新的會計理念,會計從業(yè)者應當志存高遠、自強不息,在學習財務會計理論基礎上,充分學習掌握管理會計理論與方法,在實踐中不斷提高自己的能力。通過對管理會計理論的實際應用,對發(fā)現(xiàn)的新問題進行研究,不斷完善管理會計理論體系。

    三、促進會計文化發(fā)展

    用新的會計理念及會計理論實踐于會計工作,必然創(chuàng)造出新的會計文化特征,以進一步推動中國會計文化的發(fā)展。試想如果有更多的會計(主管)成長為公司的CEO,中國會計文化的發(fā)展將呈現(xiàn)出何種局面呢? 營造良好的會計從業(yè)環(huán)境,完善會計理論體系。體現(xiàn)穩(wěn)健性的同時,彰顯個人能力的發(fā)揮,中國會計文化的發(fā)展將翻開新的一頁!

第7篇：管理會計理論與方法范文

關(guān)鍵詞：管理會計；經(jīng)營

一、管理會計工作中存在的問題

1、管理會計理論體系不健全

我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一個聯(lián)系我國實際的系統(tǒng)的管理會計理論體系。

首先，有關(guān)管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。

其次，現(xiàn)有管理會計的技術(shù)、方法操作性差，沒有創(chuàng)新能力；對我國已有的管理會計應用的經(jīng)驗也未能從理論與實踐相結(jié)合上進行案例總結(jié)。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。

2、核算手段落后

我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術(shù)，但計算機的應用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。而且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的，而用于管理會計的軟件系統(tǒng)目前還很少見。

3、企業(yè)經(jīng)營管理人員和財會人員的素質(zhì)水平不高

我國企業(yè)的決策者一般對管理會計的重要性認識不足，對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業(yè)財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高。

有資料表明，即便是大中型企業(yè)，有大專文化水平以上的會計人員僅占20%左右。多數(shù)企業(yè)的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后記賬，且分析能力差，很難將有效信息運用到企業(yè)的管理決策中去。

4、企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善

有的企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵約束機制，從而影響了管理會計工作的開展。

二、改進的對策

針對目前我國管理會計工作存在的問題，筆者提出以下對策，以促進我國管理會計工作的開展。

1、成立全國管理會計協(xié)會，組織開展全國管理會計學術(shù)理論研究工作

美國于1972年成立了獨立的管理會計協(xié)會，不久，英國也成立了類似的學會，并分別出版《管理會計》月刊，向全世界發(fā)行，推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協(xié)會。這個協(xié)會由會計師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成，負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術(shù)交流工作。協(xié)會可每年召開一次年會暨學術(shù)研討會議，出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協(xié)會，并能積極有效地開展工作，必將對我國管理會計工作與學術(shù)研究的開展以及對企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。

2、鼓勵推動中小企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡收集管理會計所需的信息，開展管理會計工作

在新經(jīng)濟下，網(wǎng)絡系統(tǒng)以低廉成本提供了市場的、經(jīng)濟的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業(yè)尤其是相對偏遠、后進地區(qū)的企業(yè)的管理者與財會人員來說是絕對需要的。因此，筆者建議有關(guān)部門應積極鼓勵和推動中小企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡收集信息整理，督促企業(yè)建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。

3、大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過網(wǎng)絡聯(lián)通，實行管理國際化

管理國際化使企業(yè)結(jié)構(gòu)處于分布化與網(wǎng)絡狀態(tài)的扁平化組織結(jié)構(gòu)，能調(diào)動各類人員的主觀能動性，成為自主創(chuàng)新主體。

企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息，這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。由于企業(yè)決策是由各部門如管理會計、設計、制造等部門的人員參與制定，因而可以充分調(diào)動企業(yè)各層次、各類人員的主觀能動性，提高企業(yè)決策的科學水平。在企業(yè)內(nèi)部，網(wǎng)絡成了企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務、購物、技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)內(nèi)部人事、財務會計、管理會計、物資、檔案、資料管理等各環(huán)節(jié)，以及與子公司、合作伙伴、商等聯(lián)系的主要媒體與實施場所，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡實行企業(yè)管理一體化。

4、加強管理會計理論建設，提高我國管理會計水平

第8篇：管理會計理論與方法范文

    雖然我國對于管理會計理論的推廣與運用已經(jīng)在一些企業(yè)取得了一定的成效,但由于未能及時地將成功的實踐經(jīng)驗加以整理、總結(jié)和推廣,直至今日,我國的企業(yè)在實踐中應用到管理會計方法的仍舊是屈指可數(shù)。這也就沒有實現(xiàn)管理會計理論研究的價值,不能創(chuàng)造更多的社會效益。

    二、發(fā)展上人才匱乏

    從現(xiàn)階段的情況來看,中國目前還并未形成健全的管理會計理論體系?，F(xiàn)有的管理會計理論大多由西方國家直接引進,國內(nèi)的消化吸收過程還未真正完成,因此,中國特色的管理會計理論體系亟待建立健全。然而,人才卻成為這方面發(fā)展的桎梏。在人力資源方面,管理會計類人才極度缺乏,學校培養(yǎng)與社會需求也出現(xiàn)了脫節(jié),因此,企業(yè)中其實是非常缺乏真正的理論素養(yǎng)和實踐能力兼?zhèn)涞墓芾頃嬵惾瞬诺摹?/p>

    三、管理會計理論問題的出路

    (一)促進管理會計的理論研究雖然說理論是建立在廣泛的實踐基礎上,但是理論對云實踐操作的指導作用也是不容忽視的。在現(xiàn)階段的現(xiàn)實情況要求下,應當積極采用已被驗證的理論,來進行系統(tǒng)學習運用。毋庸置疑的是,在這個學習和應用的過程中,理論聯(lián)系實際是非常必要的。盡可能地做到符合中國國情,具體問題具體分析,讓效果最大化。

    (二)管理會計理論的總結(jié)與推廣從很大程度上來說,一個理論的意義就在于它能否被運用于實踐,能否在現(xiàn)實中獲得價值。管理會計理論的意義在于指導企業(yè)進行管理與決策,要想將這樣的純理論的東西應用于實踐,那么必須要有正確性的保證。因此,對于以往經(jīng)驗的總結(jié)就顯得尤為重要。只有不斷完善和發(fā)展管理會計理論與實踐管理會計,在實踐中的將之進行科學系統(tǒng)地歸納、總結(jié)、整理、提煉,廣泛開展“案例研究”,使一些實用、有效的方法得到廣泛的推廣和應用,才能真正實現(xiàn)這門學科的價值。

    (三)培養(yǎng)管理會計理論的專業(yè)性人才管理會計的主要職能有預測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等,因而對一個企業(yè)而言,好的管理會計者會對企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的作用,其決策會直接影響企業(yè)的前途走向甚至生死存亡。因此企業(yè)領導者有必要將懂管理會計職業(yè)素質(zhì)的修煉之一。當然,一個企業(yè)不僅僅需要英明的決策者和領導者,它還需要具有專業(yè)技術(shù)的管理會計專業(yè)人員,將管理會計的理論知識運用到企業(yè)的現(xiàn)實管理之中。

    四、對管理會計研究的未來展望

    管理會計理論目前存在著兩種前景的研究:一是集成前人的見解,不斷分析細化,二是進行開拓創(chuàng)新式的研究,將研究領域和研究課題細化,但是這將,面臨更大的挑戰(zhàn):一是純粹理論的東西從根本上說比較不容易從既往的理論框架中跳脫出來,舊有的知識體系往往有著更為牢固的依托,另外一方面而言,新的研究需要更多現(xiàn)實依據(jù)來承載。這就要求花費大量的人力物力和時間來進行現(xiàn)實的數(shù)據(jù)收集和分析。當然,這也是建立在實踐的基礎上的。因此,要想在理論研究上有所突破,專業(yè)人才的培養(yǎng)和經(jīng)費的支出都是必不可少的。戰(zhàn)略管理會計管理會計理論的新分支,它明確強調(diào)了所關(guān)注的重點和戰(zhàn)略問題。戰(zhàn)略管理會計作為管理會計家族的新寵,其主要內(nèi)涵包括市場定位分析、目標市場分析和價值鏈分析三個方面,它在企業(yè)內(nèi)部的重大決策之中起著不可忽視的作用。

第9篇：管理會計理論與方法范文

目前，管理會計在我國的企業(yè)中已經(jīng)得到初步的運用。以筆者所在的中國煤炭科工集團為例，該集團是2008年由原中煤國際工程設計研究總院和原煤炭科學研究總院合并重組的國資委直接管理的中央企業(yè)集團。重組后集團在管理會計的實踐方面做了一些探索，例如運用SWOT分析方法指導戰(zhàn)略編制，運用EVA、KPIs開展企業(yè)負責人業(yè)績評價，運用價值鏈管理理論指導集團業(yè)務布局和協(xié)調(diào)上下游關(guān)系等。但這些運用均處于起步階段，成效還沒有達到預期效果。從國資委管理的其他轉(zhuǎn)制科技型中央企業(yè)來看，情況基本類似。管理會計在企業(yè)運用成效不顯著的主要原因有四點：一是我國還沒有形成運用管理會計的社會氛圍。社會方方面面對財務會計很重視，對上市公司的評價也大多是從會計報表的角度找問題，即使會計從業(yè)人員也有很多分不清財務會計與管理會計的區(qū)別，導致管理會計不為公眾所熟知，限制了管理會計的運用和發(fā)展。二是企業(yè)管理層對管理會計作用的認識不到位。相當多的中高層管理人員對管理會計缺乏了解，即使運用了一些管理會計理論和方法，在理解上也是片面的。例如，如果不是國資委推動EVA在央企業(yè)績考核中的運用，EVA這個工具就很難在央企中得到運用。企業(yè)管理層不重視、不推動管理會計的運用，管理會計就只能停留在理論層面，難以落地、開花、結(jié)果。三是教育環(huán)節(jié)需要改進。運用管理會計必須有一大批掌握管理會計理論、能夠?qū)⒐芾頃嬛R運用到企業(yè)實踐中的人才。然而我國目前的會計教育存在理論和實踐脫節(jié)的問題，就理論論理論、大量選用國外的現(xiàn)成案例，卻很少結(jié)合我國的具體國情和企業(yè)實際情況開發(fā)自己的案例，導致學生動手能力明顯不足。四是政府引導力度需要加強。企業(yè)會計準則、企業(yè)內(nèi)部控制、XBRL在我國全面推開的時間并不長，但成效顯著，這與財政部主導、相關(guān)部委大力配合是分不開的。管理會計的運用要扭轉(zhuǎn)目前的被動局面，也有必要采用類似的方法。

二、推動管理會計體系建設的建議

（一）充分發(fā)揮財政部的主導作用財政部是我國會計工作主管機構(gòu)，推動管理會計工作是其職責所在。一是在全國形成推動管理會計運用的輿論氛圍，包括開展管理會計宣傳活動，開展知識競賽，等等。二是聯(lián)合國務院國資委、證監(jiān)會，首先在國有企業(yè)和上市公司中推動管理會計的運用，發(fā)揮其影響力和帶動力，形成示范。三是及時宣傳管理會計運用的成效，總結(jié)運用經(jīng)驗，為各類企業(yè)學習運用管理會計形成指導。四是組織開展管理會計專門培訓，特別是對企業(yè)管理層人員開展培訓，讓他們了解管理會計知識，關(guān)注管理會計運用，推動管理會計發(fā)展。五是扶持開展管理會計研究，不能止步于學習借鑒國外的管理會計理論，需要從我國企業(yè)的實踐中提煉總結(jié)出具有中國特色的管理會計方法，解決國外理論的水土不服問題。六是加強管理會計的教學，培養(yǎng)專門人才，實現(xiàn)管理會計的可持續(xù)發(fā)展，在全國會計領軍（后備）人才培養(yǎng)中，可以考慮在學術(shù)類和企業(yè)類中作專門培養(yǎng)，在會計人員后續(xù)教育中適當增加管理會計的內(nèi)容，介紹國內(nèi)外管理會計理論最新進展和最新實踐成就。七是開展注冊管理會計師資格認證，或者在會計職稱認證中增加管理會計知識分量，通過資質(zhì)認證引導會計從業(yè)人員加強管理會計知識學習。

（二）明確管理會計體系發(fā)展的目標，建立完備的管理會計體系管理會計作為幫助管理層改善企業(yè)管理的重要手段，其目標是有助于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在風險可控的條件下實現(xiàn)經(jīng)營目標，并履行企業(yè)社會責任。要實現(xiàn)該目標并保證管理會計的長遠發(fā)展，需要建立一個完備的體系。這個體系應解決管理體制和運行機制兩個方面的問題。管理體制問題主要涉及各相關(guān)方在管理會計發(fā)展中的定位、作用和職責，包括財政部、相關(guān)部委、地方相關(guān)主管部門，企業(yè)董事會、經(jīng)理層，教育機構(gòu)和中介服務機構(gòu)等，從法制的層面把各相關(guān)方在管理會計發(fā)展中應當發(fā)揮的作用明確下來，落實職責。運行機制問題主要涉及方法手段及支持服務，包括管理會計理論研究、管理會計方法和工具開發(fā)、管理會計人才教育培訓、管理會計運用咨詢服務等。兩個輪子一起轉(zhuǎn)才能更有助于管理會計的發(fā)展。