工程造價(jià)的方向精選(九篇)

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第1篇：工程造價(jià)的方向范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)；培養(yǎng)目標(biāo)；就業(yè)方向

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢(xún)（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。因此，定位好該專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)方向，才能夠有針對(duì)性地培養(yǎng)真正適應(yīng)社會(huì)需求的 “上手快”的專(zhuān)業(yè)型人才。

1 培養(yǎng)目標(biāo)定位

本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。

畢業(yè)生實(shí)行“雙證制”，即畢業(yè)證和職業(yè)資格證。畢業(yè)生應(yīng)具有科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想；具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng)，掌握必需的文化基礎(chǔ)知識(shí)；掌握一般工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、投標(biāo)標(biāo)底和標(biāo)書(shū)的編制、工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)、工程造價(jià)監(jiān)理和合同管理、工程造價(jià)審計(jì)、工程造價(jià)管理等職業(yè)崗位所要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論；具有較強(qiáng)的職業(yè)技能和實(shí)際工作能力；具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力；具有良好的職業(yè)道德和身心素質(zhì)。

2 從業(yè)工作領(lǐng)域及職業(yè)要求

本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要面向建筑、安裝工程施工企業(yè)或基本建設(shè)投資管理部門(mén)，從事工程造價(jià)和工程造價(jià)管理工作。

學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程（造價(jià)）咨詢(xún)公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所、政府部門(mén)企事業(yè)單位基建部門(mén)（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價(jià)招標(biāo)、 建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、合同管理、工程預(yù)（結(jié)）決算、工程成本分析、工程咨詢(xún)、工程監(jiān)理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和技術(shù)支持等工作。

需要具備工民建設(shè)、土木工程、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)、建筑工程、預(yù)算等專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。一名合格的工程預(yù)算員需要了解一般的施工工序、施工方法、工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；熟悉建筑識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識(shí)，了解常用建筑材料、構(gòu)配件、制品以及常用機(jī)械設(shè)備；熟悉各項(xiàng)定額、人工費(fèi)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的組成及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成；熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，掌握計(jì)算技巧；了解建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)，熟悉工程合同的各項(xiàng)條文，能參與招標(biāo)、投標(biāo)和合同談判；要有一定的電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，能用電子計(jì)算機(jī)來(lái)編制施工預(yù)算；能獨(dú)立完成項(xiàng)目的估、概、預(yù)、結(jié)算等工作。此外，還需要具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及工作執(zhí)行能力。

建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí)，深入建筑工程第一線(xiàn)，從頭做起（可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工）收集資料、積累知識(shí)、著手編制。

3 具體職業(yè)崗位（群）及職業(yè)崗位分析

根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的構(gòu)建方案以及專(zhuān)業(yè)方向的要求，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)分為工程計(jì)量與計(jì)價(jià)和工程造價(jià)管理二個(gè)方向，對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位可分述如下：

3.1 在建筑、路橋、安裝工程施工企業(yè)：擔(dān)任造價(jià)員、資料員等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)工作；

3.2 在工程咨詢(xún)單位、監(jiān)理單位配合造價(jià)工程師和監(jiān)理工程師從事工程造價(jià)和工程造價(jià)管理（工程計(jì)量與計(jì)價(jià)和經(jīng)濟(jì)資料管理）等工作；

3.3 在建設(shè)投資管理部門(mén)、建設(shè)單位基建部門(mén)：從事工程造價(jià)管理工作。

工程造價(jià)行業(yè)的的職業(yè)崗位有以下兩類(lèi)。見(jiàn)圖1工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)崗位分析圖。

3.3.1 基層技術(shù)管理人員（初始就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文，明確要求建設(shè)行業(yè)基層技術(shù)管理人員實(shí)行資格證書(shū)制度，安全員、質(zhì)量員、造價(jià)員、材料員、資料員、監(jiān)理員等必須持證上崗。

3.3.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（升遷就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部已經(jīng)建立了建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師等與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格考試，因此，本專(zhuān)業(yè)學(xué)生在校要完成與之有關(guān)的各類(lèi)注冊(cè)工程師應(yīng)該具備的專(zhuān)業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后通過(guò)3～5年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，順利通過(guò)職業(yè)資格考試，成為一名合格的注冊(cè)工程師。

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生初始就業(yè)職業(yè)崗位群是：基層技術(shù)管理人員。主要就業(yè)崗位有：合同管理員、招標(biāo)員、造價(jià)員、成本核算員等。次要就業(yè)崗位有：材料管理員、資料員、安全員、質(zhì)檢員等。其他就業(yè)崗位有：工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工員等。遷升崗位有：造價(jià)師、招標(biāo)師、咨詢(xún)工程師、監(jiān)理工程師等。

4 知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)

4.1 知識(shí)結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)為：

4.1.1 人文素質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)：包括思想基礎(chǔ)與文化基礎(chǔ)，通過(guò)教學(xué)使學(xué)生了解人文素質(zhì)知識(shí)范圍，領(lǐng)會(huì)人文素質(zhì)有關(guān)規(guī)范原則，掌握一般文字表達(dá)與教學(xué)計(jì)算知識(shí)和鍛煉身體的基本方法，樹(shù)立正確的人生觀和世界觀。

4.1.2 技術(shù)素質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)：包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與工程基礎(chǔ)，通過(guò)教學(xué)使學(xué)生了解工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容、有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和建安企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本理論，掌握建筑工程定額的應(yīng)用，建安工程施工圖識(shí)讀方法，建筑構(gòu)造與工程結(jié)構(gòu)的一般知識(shí)，建安工程施工程序與主要分部分項(xiàng)工程施工工藝，計(jì)算機(jī)操作知識(shí)等。

4.1.3 職業(yè)崗位技術(shù)基本技能：通過(guò)教學(xué)使學(xué)生了解工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容和建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；領(lǐng)會(huì)工程造價(jià)和工程造價(jià)管理的基本原理與基本方法；掌握建筑、裝飾、安裝、路橋工程概預(yù)算編制與工程造價(jià)控制的基本方法。

4.2 能力結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)為：

4.2.1 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)方向的能力；

（1）具備從事建筑、裝飾、安裝、路橋工程預(yù)結(jié)算編制工作的能力；

（2）具備協(xié)助造價(jià)工程師，從事工程計(jì)價(jià)與工程預(yù)結(jié)算審查等工作的能力；

（3）具備應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制建筑工程、水電安裝工程預(yù)算的能力；

（4）獲得建筑施工企業(yè)工程造價(jià)員的職業(yè)資格證書(shū)。

4.2.2 工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)方向的能力；

（1）具備從事工程施工資料與工程經(jīng)濟(jì)資料的收集、整理、編制與管理等工作的能力；

（2）具備參與工程投標(biāo)，編制招標(biāo)投標(biāo)文件的能力；

（3）具備參與工程項(xiàng)目施工合同管理、成本管理、工程造價(jià)控制的能力。

總之，高職高專(zhuān)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理理論和方法為主導(dǎo)的社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)相交的邊緣學(xué)科。合理定位培養(yǎng)目標(biāo)并明確就業(yè)方向是非常必要的。

參考文獻(xiàn)

第2篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞：造價(jià)工期關(guān)系

Abstract: basic construction projects, from project completed and put into production early decision to, throughout, in addition to the various technical conditions meet the requirements, more importantly, economic rationality, and the key to the economic and reasonable is project cost. In this paper, from the Angle of the engineering cost of this construction period and project cost.

Keywords: cost of the construction period

中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

前言:

工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、資源消耗量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(shū)到工程竣工驗(yàn)收，工程造價(jià)控制工作應(yīng)貫穿始終，并占有很重要的地位。而要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的全面管理，必須開(kāi)展對(duì)其造價(jià)、工期、質(zhì)量三個(gè)要素的集成管理，這三個(gè)要索是互相聯(lián)系，互相制約的，任何一個(gè)要素的變動(dòng)都會(huì)影響整個(gè)工程費(fèi)用的變動(dòng)。正如質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。在生產(chǎn)率一定的條件下，要縮短工期，就必須集中更多的人力、物力于某項(xiàng)工程上，這樣勢(shì)必?cái)U(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)房屋和附屬企業(yè)規(guī)模和數(shù)量，增加施工用水、供電等設(shè)施的能力，其結(jié)果是引起工程造價(jià)的增加，而增加的工程造價(jià)需要從項(xiàng)目提前投產(chǎn)或交付使用所產(chǎn)生的效益中得到補(bǔ)償。因此，研究建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)及工期優(yōu)化問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)的意義?，F(xiàn)在單就工期與造價(jià)的關(guān)系進(jìn)行分析，在質(zhì)量得到保證的前提下，讓工期盡可能短，造價(jià)盡可能低，找到兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)確定最佳工期，達(dá)到最低的工程造價(jià)控制。最終實(shí)現(xiàn)以盡可能少的人力、物力、財(cái)力，獲取盡可能多的投資收益的目標(biāo)，這是每一個(gè)工程參與者都追求的一種理想狀態(tài)。

一、工期

1．概述

工程建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段，不僅工程造價(jià)的作用不同，而且其計(jì)價(jià)辦法也不盡相同，工程造價(jià)的控制有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。無(wú)論在哪個(gè)階段，影響工程造價(jià)的因素除人工工資水平、材料價(jià)格水平、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用及其他費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，工期是對(duì)其影響較大的因素之一。建設(shè)工期，一般是指建設(shè)項(xiàng)目中構(gòu)成固定資產(chǎn)的單項(xiàng)工程、單位工程從正式破土動(dòng)工到按設(shè)計(jì)文件全部建成竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部時(shí)間。工期是計(jì)算工程動(dòng)態(tài)投資的重要依據(jù)，工期的延長(zhǎng)或縮短都會(huì)影響工程的費(fèi)用、收益及工程的壽命年限等。

2．各階段工期概念及區(qū)別

從不同的階段及理解角度，工期有著不同的概念。由國(guó)家行政主管部門(mén)制定并的為定額工期，在工程實(shí)施階段為建設(shè)工期。

定額工期是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,在一定時(shí)期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門(mén)制定并的項(xiàng)目建設(shè)所消耗的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，它以社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間為基礎(chǔ)，和勞動(dòng)法規(guī)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)程相匹配，體現(xiàn)了現(xiàn)有的生產(chǎn)力發(fā)展水平，具有一定的法規(guī)性。

合理建設(shè)工期指在正常、合理的施工和管理?xiàng)l件下，對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源合理有效地利用與配置，使項(xiàng)目的投資方和參建單位均獲得滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)的工期。

定額工期和合理建設(shè)工期在內(nèi)涵上雖然不盡相同，但定額工期體現(xiàn)了合理建設(shè)工期。

在定額工期的基礎(chǔ)上確定的合同工期指由工程建設(shè)的發(fā)承包雙方根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，經(jīng)招標(biāo)或協(xié)商一致后,在承包合同書(shū)中確認(rèn)的建設(shè)工期。合同工期一經(jīng)簽定，對(duì)合同雙方都具有強(qiáng)制性約束力，受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同方面法規(guī)的保護(hù)和制約。建設(shè)工期和合同工期均為工程實(shí)施過(guò)程的實(shí)際工期。

設(shè)計(jì)工期是指在工程設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、工程的實(shí)際情況和有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度的特定要求，在定額工期的指導(dǎo)下，通過(guò)調(diào)整勞動(dòng)強(qiáng)度和施工機(jī)械，而計(jì)算出的工期。

在實(shí)際工程中，由于種種原因，致使實(shí)際建設(shè)工期往往長(zhǎng)于合理建設(shè)工期或設(shè)計(jì)工期。目前，隨著中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和完善,工程建設(shè)中增多了投資、融資渠道，建立和完善了項(xiàng)目法人制度及招標(biāo)投標(biāo)制度，工程建設(shè)正向著正規(guī)化、法制化發(fā)展。建設(shè)工期、設(shè)計(jì)工期最大限度的接近或短于合理建設(shè)工期已經(jīng)成為可能，在此基礎(chǔ)上計(jì)算得出的工程造價(jià),就會(huì)起到其應(yīng)有的積極作用。

二、從工程造價(jià)的組成看造價(jià)與工期的關(guān)系

1．工程造價(jià)概述

工程造價(jià)是由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)，建設(shè)期貸款利息，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)的通知》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）的規(guī)定：建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。

直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)；措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。

間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)組成。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用；企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。

利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。

稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。

2．工程造價(jià)與工期的關(guān)系

根據(jù)工程造價(jià)的構(gòu)成可以看出，工程造價(jià)中設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成與工期無(wú)直接關(guān)系。在工程建設(shè)過(guò)程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費(fèi)及措施費(fèi)，因?yàn)橐s短工期，則要采取必要的措施重新組織施工，加大勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)，這必然降低施工效率，增加直接費(fèi)，從而使工程造價(jià)提高；而工期縮短卻節(jié)約了施工管理費(fèi)，即節(jié)約了間接費(fèi)。但工期的壓縮幅度太大必將帶來(lái)施工成本的增加，例如江蘇省定額中有對(duì)于工業(yè)建筑縮短工期20%以?xún)?nèi)，成本增加2.5~3.5%的規(guī)定。

第3篇：工程造價(jià)的方向范文

工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程所花費(fèi)的各類(lèi)項(xiàng)目費(fèi)用的總和。由于工程造價(jià)關(guān)系到每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)可行性研究階段到項(xiàng)目運(yùn)行投產(chǎn)各個(gè)階段的投資、管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)的切身利益?？茖W(xué)管理、合理控制工程造價(jià)一直是有關(guān)各方研究和探討的問(wèn)題。本文力圖從工程造價(jià)的構(gòu)成出發(fā)，分析影響工程造價(jià)的主要因素，并且給出合理的控制方法， 從而指導(dǎo)工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理[1]。

1 工程造價(jià)構(gòu)成要素分析

工程造價(jià)包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備與工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金等內(nèi)容。從工程造價(jià)構(gòu)成的性質(zhì)與作用可以看出， 建設(shè)安裝工程費(fèi)用是工程造價(jià)構(gòu)成中最主要的構(gòu)成要素， 是工程建設(shè)項(xiàng)目中最活躍的部分， 也是建筑市場(chǎng)交易行為的主要評(píng)定內(nèi)容， 影響工程造價(jià)構(gòu)成的因素主要是建筑安裝工程費(fèi)用。為了從本質(zhì)上分析影響工程造價(jià)構(gòu)成的因素中建筑安裝工程費(fèi)用， 把建筑安裝工程費(fèi)用概括為三種要素：一是工程造價(jià)構(gòu)成要素， 即建筑安裝工程費(fèi)用各項(xiàng)組成內(nèi)容的影響； 二是市場(chǎng)條件要素， 即市場(chǎng)的供求狀況和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響； 三是經(jīng)營(yíng)管理要素， 即完成某一建設(shè)項(xiàng)目投資者和承包人的工程造價(jià)管理活動(dòng)的影響。

2 工程造價(jià)影響要素的分析及對(duì)策

2.1 工程造價(jià)構(gòu)成要素的影響及對(duì)策

按照現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成內(nèi)容來(lái)看， 建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成要素包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金四部分?？梢钥闯觯?這四部分中對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用影響比重較大的是直接費(fèi)和間接費(fèi)即工程的直接成本費(fèi)[2]。

2.1.1 工程直接費(fèi)

直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成， 直接工程費(fèi)又是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)構(gòu)成的。

（ 1） 人工費(fèi)

工程建設(shè)項(xiàng)目是勞動(dòng)力密集型項(xiàng)目建設(shè)類(lèi)型， 建設(shè)工程項(xiàng)目施工機(jī)械化程度相對(duì)較小， 手工勞動(dòng)量較大， 用工多， 人工費(fèi)的支出也相對(duì)較大。人工費(fèi)的多少取決于建設(shè)工程的用工數(shù)量和人工單價(jià)。用工數(shù)量在某一建設(shè)項(xiàng)目中一般來(lái)說(shuō)是相對(duì)固定的量， 人工單價(jià)取決于一定時(shí)期勞動(dòng)生產(chǎn)率的大小和國(guó)家的分配政策調(diào)控。目前國(guó)家的分配總趨勢(shì)是逐步提高建筑工人的人工費(fèi)用以改善人民的生活水平， 故人工單價(jià)總是呈現(xiàn)逐步提高的趨勢(shì)。

（ 2） 材料費(fèi)

在建設(shè)項(xiàng)目中， 材料費(fèi)在建筑安裝工程費(fèi)用中的比例一般在 60%～70%之間， 是影響工程造價(jià)的最大因素之一。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 材料價(jià)格往往受市場(chǎng)供求狀況的影響較大， 材料價(jià)格的浮動(dòng)直接影響著材料費(fèi)用的支出， 從而較大幅度地影響建設(shè)工程的工程成本， 也直接影響工程造價(jià)的大小。要合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)， 就要重點(diǎn)對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行有效控制。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)材料采購(gòu)、使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

（ 3） 施工機(jī)械使用費(fèi)

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步， 建筑施工的機(jī)械化勞動(dòng)水平在不斷的提高，施工機(jī)械使用費(fèi)在建設(shè)工程成本中的地位也愈來(lái)愈重要。施工機(jī)械費(fèi)在工程建設(shè)成本中的比重隨著工程施工的難易程度而變化，并且與建設(shè)工程中的人工費(fèi)成反比關(guān)系，如果機(jī)械費(fèi)增加，人工費(fèi)就相對(duì)減少，反之如果機(jī)械費(fèi)減少，人工費(fèi)就相對(duì)增加。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，需要機(jī)械作業(yè)越多，機(jī)械化水平越高，機(jī)械費(fèi)占用比重就越大。施工機(jī)械費(fèi)在建設(shè)工程中的具體反映就是機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)。分析機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的組成和采用機(jī)械的來(lái)源可以看出，機(jī)械可以是施工企業(yè)自有或者是市場(chǎng)租賃。如果是自有機(jī)械，則機(jī)械臺(tái)班價(jià)格取決于機(jī)械的折舊費(fèi)和使用費(fèi)。

（ 4） 措施費(fèi)用

在建設(shè)工程中， 措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工， 發(fā)生在施工中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用， 包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、模板使用費(fèi)、腳手架使用費(fèi)、已完未完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水降水費(fèi)等內(nèi)容?？梢砸环矫嫱ㄟ^(guò)加強(qiáng)責(zé)任制管理予以節(jié)約，一方面要切實(shí)做好施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理，盡量減少或避免不必要的措施項(xiàng)目費(fèi)開(kāi)支。

2.1.2 間接費(fèi)用

間接費(fèi)用包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。間接費(fèi)用雖然不直接由施工的工藝和實(shí)施過(guò)程而引起， 但與工程的具體條件有密切的關(guān)系， 是建筑安裝企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用。間接費(fèi)用的有效控制要做到切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，節(jié)約成本， 合理控制施工管理中辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用的支出， 以達(dá)到降低間接費(fèi)用的目的。

2.1.3 利潤(rùn)

利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包的建設(shè)工程項(xiàng)目獲得的盈利。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 利潤(rùn)就是指施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)， 也就是承包合同價(jià)格減去工程成本和必繳稅費(fèi)后的余額。

承包商在承包建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)的目標(biāo)是在施工中獲取盡可能大的利潤(rùn)。而投資者的目標(biāo)是少花錢(qián)多辦事， 既希望工程質(zhì)量好又希望承包商利潤(rùn)低。建設(shè)工程的價(jià)格和利潤(rùn)的最佳點(diǎn)是投資者和承包商都能愉快接受， 這就要求在決策中達(dá)到雙方都能滿(mǎn)意程度， 把利潤(rùn)影響控制在雙方都能接受的數(shù)目?jī)?nèi)。

2.1.4 稅費(fèi)

稅費(fèi)是按照國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加等。是國(guó)家規(guī)定的必須上繳的費(fèi)用， 不是投資者和承包商所能決定的， 而是由國(guó)家同期的稅收政策決定的， 承包商應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定如期上繳， 并計(jì)入工程承包價(jià)格中。

2.2 市場(chǎng)條件因素的影響

市場(chǎng)條件的影響主要有兩點(diǎn)： 一是供求狀況的影響；二是競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響。

2.2.1 供求狀況的影響

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)， 市場(chǎng)供求狀況能產(chǎn)生影響的因素不是建筑產(chǎn)品本身， 而是建造建設(shè)項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素。在各種生產(chǎn)要素中， 由于我國(guó)建筑市場(chǎng)中人力的供應(yīng)總是處于供大于求的狀態(tài)， 除了國(guó)家制定勞動(dòng)政策和為提高人民生活水平的增長(zhǎng)因素外，人工費(fèi)的變化在一定的時(shí)期內(nèi)變化的幅度不會(huì)太大。對(duì)工程造價(jià)構(gòu)成最有影響的生產(chǎn)要素應(yīng)該是材料價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響

當(dāng)今我國(guó)建筑市場(chǎng)，施工力量供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工需求，屬于買(mǎi)方市場(chǎng) （建設(shè)單位市場(chǎng)） ， 所以， 建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為承包商與承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)。而承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)， 在招投標(biāo)條件下， 一般都采用低價(jià) （ 合理低價(jià)） 中標(biāo)， 低價(jià)在很大程度上成為中標(biāo)的先決條件， 為了能夠中標(biāo)， 承包商就會(huì)競(jìng)相壓價(jià)。

2.3 經(jīng)營(yíng)管理因素的影響

建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理與其它商品生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理有很大的差別。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理包括計(jì)價(jià)依據(jù)的使用、計(jì)價(jià)方式的選擇、合同的簽訂方式、投資者和承包商參與造價(jià)活動(dòng)的關(guān)注程度和能力、竣工結(jié)算的方法等。

3 結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目策劃、可行性研究、決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、合同實(shí)施，到竣工驗(yàn)收和決算階段等整個(gè)工程建設(shè)全過(guò)程的計(jì)價(jià)與管理，是一綜合性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。在進(jìn)行工程造價(jià)管理和科學(xué)有效控制時(shí)，應(yīng)從多角度、多方位全面考慮和對(duì)待影響工程造價(jià)構(gòu)成的各種因素，對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)階段按照不同的管理對(duì)象和不同的管理部門(mén)、機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行針對(duì)性的管理和控制， 從而使建設(shè)工程造價(jià)達(dá)到科學(xué)合理有效控制。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞:房建工程;工程造價(jià);造價(jià)控制;影響因素

一、施工中工程造價(jià)失控的原因

在房建工程建設(shè)中造成工程造價(jià)失控的原因比較多，為了能夠更好地進(jìn)行房建工程的建設(shè)使其順利施工，對(duì)于造成工程造價(jià)失控的影響因素便要進(jìn)行系統(tǒng)的分析并對(duì)房建工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題制定有效的解決措施。

(一)成本預(yù)算超支

成本預(yù)算是影響房建工程建設(shè)和進(jìn)度的重要因素。目前在我國(guó)房建工程建設(shè)中對(duì)于成本的預(yù)算控制還不是非常的嚴(yán)格。很多情況下只是關(guān)注工程建設(shè)成本的控制和研究并沒(méi)有考慮到整體成本預(yù)算的影響。在工程建設(shè)中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質(zhì)量成本以及環(huán)境成本。

(二)合同條款不夠嚴(yán)密

我國(guó)已經(jīng)頒布了施工合同的標(biāo)準(zhǔn)示范文本，但是在實(shí)際工程中建設(shè)單位從未在制定施工合同時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)示范文本，部分建設(shè)單位對(duì)于施工合同中涉及到的工程造價(jià)條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施合同過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)雙方對(duì)施工合同的相關(guān)工程條款出現(xiàn)理解歧義現(xiàn)象的發(fā)生。建設(shè)單位如果對(duì)法律觀念淡薄就會(huì)造成對(duì)合同的法律性認(rèn)識(shí)不足，反索賠意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)管理缺位，因此就會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成不可估量的影響。

(三)施工過(guò)程不夠優(yōu)化

在房建工程施工過(guò)程中會(huì)不同程度的出現(xiàn)民工不服從調(diào)配、偷懶或窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣便會(huì)延長(zhǎng)房建工程的施工進(jìn)度造成施工成本增加。在對(duì)施工材料及設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)忽略了材料的質(zhì)量和價(jià)格，沒(méi)有建立可行的認(rèn)證制度，失去了解市場(chǎng)和準(zhǔn)確控制工程造價(jià)的權(quán)力。

(四)盲目簽證導(dǎo)致工程造價(jià)誤差

建筑施工人員在進(jìn)行作業(yè)過(guò)程中隨意變更設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐晒こ淘靸r(jià)誤差。部分監(jiān)理工程師的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較差，對(duì)施工合同、預(yù)算及有關(guān)規(guī)定不熟悉對(duì)不應(yīng)該簽證的工程項(xiàng)目盲目的進(jìn)行簽證，為了獲取高額的利潤(rùn)經(jīng)常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對(duì)于簽證單經(jīng)常是由承包商填寫(xiě)，業(yè)主及監(jiān)理工程師既不進(jìn)行調(diào)查也不進(jìn)行審核，這樣就很容易蒙混過(guò)關(guān)導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

二、預(yù)防工程造價(jià)失控的有效措施

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用。

(一)加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制管理

概算審批作為控制工程造價(jià)的重要輔助手段，應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的概算審批進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制，在對(duì)新的工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審核之前應(yīng)該詳細(xì)的進(jìn)行實(shí)施調(diào)查研究。首先對(duì)技術(shù)方案的合理性進(jìn)行分析，不僅要求先進(jìn)技術(shù)安全可靠而且還應(yīng)達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)概算套用的定額、指標(biāo)的正確性進(jìn)行嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，將概預(yù)算編制中存在的誤差減少到最小，確保無(wú)漏項(xiàng)增項(xiàng)以及重復(fù)計(jì)算工程量的現(xiàn)象發(fā)生。在確保設(shè)計(jì)編制預(yù)算的同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格審查建設(shè)單位預(yù)算編制的依據(jù)和計(jì)算基礎(chǔ)，當(dāng)依據(jù)存在不完整且不牢靠的問(wèn)題時(shí)應(yīng)堅(jiān)決予以退回。

(二)加強(qiáng)施工合同的管理體系

施工合同具有法律效益一經(jīng)簽訂就會(huì)嚴(yán)格受到國(guó)家相關(guān)法律的有效保護(hù)，因此建筑單位必須提高施工人員對(duì)合同的法律意識(shí)。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費(fèi)用。為了可以有效提高建筑工程造價(jià)的管理水平就必須加強(qiáng)建筑工程施工合同的管理建設(shè)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項(xiàng)目條款的現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)偷工減料，建設(shè)單位會(huì)提出超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)高要求。因此施工合同在實(shí)施過(guò)程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，鞏固招投標(biāo)的成果，這樣才會(huì)更有效地控制工程造價(jià)，避免工程造價(jià)失控現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)優(yōu)化施工過(guò)程，控制工程造價(jià)

1．樹(shù)立正確的思想觀念建設(shè)工程是一項(xiàng)龐大的民生工程，工程質(zhì)量涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變施工人員的思想觀念不斷增強(qiáng)他們的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)使他們能夠更好地投身于建設(shè)工程項(xiàng)目中，建筑企業(yè)要以質(zhì)量為生存目標(biāo)，以信譽(yù)為發(fā)展目標(biāo)，在項(xiàng)目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設(shè)計(jì)圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴(yán)格管理建筑材料要想有效控制施工造價(jià)成本就必須加強(qiáng)建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過(guò)程中的資源損耗。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)行情的合理調(diào)查，通過(guò)貨比三家之后進(jìn)行對(duì)建筑材料采購(gòu)，以?xún)?yōu)質(zhì)低價(jià)購(gòu)料;在施工過(guò)程中要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理

加強(qiáng)工程項(xiàng)目的變更管理工作，嚴(yán)格禁止隨意變更圖紙和相關(guān)工程條款，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負(fù)責(zé)簽證不負(fù)責(zé)算賬造成工程造價(jià)增多的情況發(fā)生。在招投標(biāo)文件中要明確工程項(xiàng)目的內(nèi)容、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的范圍，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求。

三、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)技術(shù)性及專(zhuān)業(yè)性的工作，在投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及建設(shè)施工等多個(gè)階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)的發(fā)展就必須制定切實(shí)可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學(xué)的原則、建立健全項(xiàng)目管理成本控制體系建設(shè)，才能夠提高市政橋梁工程施工建設(shè)的質(zhì)量水平，推進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

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［3］張錦榮．建筑工程中工程造價(jià)失控的原因分析及解決對(duì)策［J］．科技致富向?qū)В?012年．

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第5篇：工程造價(jià)的方向范文

如何制定出科學(xué)合理施工方案，與工程的實(shí)際情況的結(jié)合是必不可少的，具體應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）制定施工方案應(yīng)對(duì)工程有全面了解

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，結(jié)合工程的具體情況，為更有效的施工我們可以把工程整體細(xì)分為多個(gè)子工程完成。但是需要注意的是，細(xì)分出的每個(gè)子工程施工作用和規(guī)范是完全不同的，另外子工程的施工注意事項(xiàng)和使用材料也是完全不同的，因此，在施工方案制定過(guò)程中，我們應(yīng)在了解了施工情況的基礎(chǔ)上，按照施工的總體概況以及施工地點(diǎn)的地理信息、水文環(huán)境，與子項(xiàng)工程的具體規(guī)定，將整體工程細(xì)分出多個(gè)子項(xiàng)，并清楚子項(xiàng)工程的具體作用。通常工程概況中，會(huì)詳細(xì)說(shuō)明出工程施工的具體情況，為施工方案的制定提供了準(zhǔn)確材料。所以，應(yīng)先詳細(xì)的閱讀了解工程概況后，在進(jìn)行施工方案的制定。

（二）要有針對(duì)性的制定施工方案

每一個(gè)工程項(xiàng)目都會(huì)有一套只屬于自己的施工方案，同時(shí)這個(gè)施工方案應(yīng)對(duì)工程施工有一定的針對(duì)性，每個(gè)工程配有專(zhuān)用施工方案，施工方案的制定必須是建立在工程實(shí)際情況上的，杜絕出現(xiàn)抄襲的施工方案，或套用其他工程使用過(guò)的方案。站在施工方的角度，施工方案具有指導(dǎo)工程施工的作用，具體包括施工的技術(shù)要點(diǎn)和施工環(huán)節(jié)。在工程施工中，施工內(nèi)容、施工要點(diǎn)和施工條件是不可能完全相同的，因此，施工方案必須對(duì)工程使用有一定的針對(duì)性。所以，在施工方案的制定過(guò)程中，需要在全面掌握工程施工實(shí)際情況前提上，制定出對(duì)工程施工有針對(duì)性的施工方案。

（三）工程建設(shè)各階段施工方案的制定在工程建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)階段其對(duì)施工方案的要求也是有所不同的。工程實(shí)踐表明，有效的是施工方案應(yīng)在施工中的三個(gè)(階段施工階段、初步設(shè)計(jì)階段、調(diào)研階段)中采取有效措施：

1、在施工方案的制定中，其不同的工程階段，采取不同的有效措施。在工程施工前應(yīng)對(duì)工程做可行性調(diào)研，在這一過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)規(guī)模、作用、目的以及對(duì)周邊環(huán)境影響等進(jìn)行全面的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果符合施工條件后便可以進(jìn)行下一項(xiàng)工作。在此階段中，包含了大量的工程建設(shè)基礎(chǔ)信息和整體概況，這些信息對(duì)制定施工方案具有十分重要的作用。因此，在施工方案制定中，應(yīng)結(jié)合可行性調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使施工方案內(nèi)容更豐富，在工程開(kāi)工前，提交出科學(xué)合理的施工方案。

2、工程進(jìn)行完可行性調(diào)研后的下環(huán)節(jié)就是工程初步設(shè)計(jì)，在這階段中，會(huì)涉及到更多細(xì)致具體的信息。例如子項(xiàng)工程內(nèi)容、配套設(shè)施情況、工程整體情況以及路橋工程量等。以上的信息通過(guò)施工的初步設(shè)計(jì)階段會(huì)有具體的信息將其完整的體現(xiàn)出來(lái)，所以在施工方案制定過(guò)程中應(yīng)充分的利用初步設(shè)計(jì)中的數(shù)據(jù)。施工方案的準(zhǔn)確程度如何，完全取決于獲取的是否是準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此，我們應(yīng)重視起初步設(shè)計(jì)階段中包含的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由此可以看出，在制定施工方案時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)并充分利用。

3、設(shè)計(jì)完成后，工程將近入招投標(biāo)階段，在明確中標(biāo)單位后工程就進(jìn)入施工階段，而這一階段，就是施工方案真正實(shí)施的階段，所以在此過(guò)程中需要采取如下幾種措施：（1）根據(jù)施工的實(shí)際情況，制定符合施工需求的施工方案，同時(shí)確保所制定出的方案是全面準(zhǔn)確的；（2）在施工方案制定中，應(yīng)發(fā)揮出方案的指導(dǎo)作用；（3）施工方案的制定應(yīng)與前期準(zhǔn)備工作一同進(jìn)行，前期準(zhǔn)備工作包括：搜集相關(guān)施工資料整，并整理歸檔、了解工程整體概況、做好各項(xiàng)手續(xù)準(zhǔn)備。

二、結(jié)束語(yǔ)

第6篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞：建筑工程; 造價(jià)控制; 對(duì)策

引言

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,.但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,.對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,.特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等,.直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。

1.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制

1.1.加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

工程建設(shè)是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,.包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等諸多環(huán)節(jié)與周期。傳統(tǒng)的勘察、設(shè)計(jì)與施工平行發(fā)包方式缺乏在一個(gè)主體上的有效控制,.協(xié)調(diào)成本高,.難以發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用,.設(shè)計(jì)與采購(gòu)和施工脫節(jié),.不可避免地導(dǎo)致采購(gòu)和施工的返工,.從而提高了造價(jià)。采用設(shè)計(jì)-.-建造總承包方式,.有利于總承包商從設(shè)計(jì)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理問(wèn)題,.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào),.對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從整體上進(jìn)行有效的調(diào)控。推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,.是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量得以很好實(shí)現(xiàn)的有效保證。設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)真正成為單位執(zhí)行項(xiàng)目合同的授權(quán)代表,.上級(jí)應(yīng)賦予其較大的權(quán)利和責(zé)任,.使之順利地行使項(xiàng)目合同中受托方的權(quán)利和義務(wù),.全面主持項(xiàng)目組的工作,.協(xié)調(diào)好項(xiàng)目組與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的關(guān)系,有效地實(shí)行矩陣管理。

1.2.完善設(shè)計(jì)招標(biāo),.加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理

標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙性、新穎性、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性,.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)人的設(shè)計(jì)組織方案等方面來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),.力求選擇在技術(shù)先進(jìn)下的經(jīng)濟(jì)合理,.在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn),.在滿(mǎn)足使用功能前提下注意造型別致美觀,以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。工程設(shè)計(jì)一般分為方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段,.為了有效地避免設(shè)計(jì)階段片面注重方案招標(biāo)的問(wèn)題,.必須在技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段也引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

把我國(guó)目前僅局限于施工階段的工程建設(shè)監(jiān)理延伸到設(shè)計(jì)階段,.即監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作過(guò)程及設(shè)計(jì)成果進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度以及工作費(fèi)用實(shí)行控制和管理,.使設(shè)計(jì)單位提交滿(mǎn)足合同需求的、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較優(yōu)的成果,.并提供滿(mǎn)意的技術(shù)服務(wù)。設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本任務(wù)是保障工程項(xiàng)目安全可靠,.提高其實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性?？刂圃O(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度,.其中對(duì)技術(shù)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性的審查尤為重要,.通過(guò)此項(xiàng)審查,.可以促使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中增加成本意識(shí)。主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)方案的優(yōu)選與優(yōu)化,.是將評(píng)標(biāo)階段的成果落到實(shí)處的重要保障措施。

1.3.加強(qiáng)限額設(shè)計(jì),.控制工程造價(jià)

限額設(shè)計(jì)是當(dāng)前普遍采用的控制工程造價(jià)的一種有效的方法。所謂限額設(shè)計(jì),.就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算,.在保證功能要求的前提下,.控制初步設(shè)計(jì)以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算,.控制施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí),.各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,.按分配的投資額控制設(shè)計(jì),.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)中不合理的設(shè)計(jì)變更。保證工程竣工結(jié)算不突破總投資限額的工程設(shè)計(jì)過(guò)程。

2.施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制

2.1.施工成本控制與管理

在做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算工作及制定出成本計(jì)劃基礎(chǔ)上,.采用科學(xué)的管理方法來(lái)達(dá)到控制工程成本的目的。利用成本分析方法找出計(jì)劃成本與實(shí)際成本間的偏差并分析產(chǎn)生偏差的原因

與變化發(fā)展趨勢(shì),.進(jìn)而采取相應(yīng)措施以減少或消除不利偏差。造成偏差原因主要有:.人工成本偏差、材料成本偏差、機(jī)械成本偏差、施工管理偏差,.因此要盡量減少目標(biāo)偏差,.偏差越少,.控制管理的效果越好。

2.2.把好施工管理關(guān)

工程設(shè)計(jì)確定以后,.能否控制好工程造價(jià)最重要的是看施工過(guò)程及其效果如何。特別是對(duì)施工單位來(lái)講,.加強(qiáng)施工過(guò)程的全面管理,.不僅是對(duì)造價(jià)的控制,.也是確保工程質(zhì)量取得一定經(jīng)濟(jì)效益的手段。

2.2.1.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理.在施工中,.返修工程越多,.工程費(fèi)用就越多。必須實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,.搞好整修項(xiàng)目的單位工程、分部工程及隱蔽工程的檢查監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收,.否則很

難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出問(wèn)題,.以保證工程質(zhì)量。

2.2.2.加強(qiáng)工程進(jìn)度控制.拖延工期時(shí)間越長(zhǎng),.管理費(fèi)、人工費(fèi)等各種費(fèi)用支出就越大。如某單位施工住宅小區(qū)中,.有兩棟設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相同的住宅,.同時(shí)開(kāi)工。一幢工期用了.1.年,.平均單價(jià)為.786.元/平方米,.另一幢工期用了一年半,平均單價(jià)為.840.元/平方米。因此,.狠抓管理,.控制住合理工期,.工程造價(jià)就有所降低。合理組織施工,.正確安排施工工序是保證工期的重要條件。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào),.把大型機(jī)械和中小型機(jī)械,.把機(jī)械化和半機(jī)械化結(jié)合起來(lái),.合理確定材料、機(jī)械、資金及勞動(dòng)力等最佳組合方式,.搞好物資的合理調(diào)運(yùn),.就可以避免不必要的重復(fù)工作,.節(jié)省人力、物耗、降低成本。

2.2.3.加強(qiáng)工程變更管理,.嚴(yán)格控制工程變更，堅(jiān)持做到不準(zhǔn)隨意變更批準(zhǔn)圖紙,.不準(zhǔn)隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。即使是必須進(jìn)行的變更,.也要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,.避免發(fā)生工程管理人員只管簽證,不管算帳的問(wèn)題,.造成投資失控的嚴(yán)重后果。

2.3.堅(jiān)持把好材料價(jià)格關(guān)

在工程建設(shè)項(xiàng)目投資中,.工程材料費(fèi)一般占總投資的.50%以上。很多新型材料性能方面

優(yōu)于替代產(chǎn)品,.而且價(jià)格低廉,.可以降低材料費(fèi)用。因此,.工程材料價(jià)格的高低直接影響工程造價(jià)的大小。目前,.工程材料價(jià)格已基本形成由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的格局,.因此,.必須按市場(chǎng)變化規(guī)律,.對(duì)材料價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。疏通信息渠道.關(guān)鍵是要建立能夠正確及時(shí)反映工程材料市場(chǎng)供求關(guān)系,.高效、靈活、暢通的信息系統(tǒng)?？梢酝ㄟ^(guò)向主要材料生產(chǎn)基地、材料市場(chǎng)聘請(qǐng)信息員,.及時(shí)參閱新聞媒介、工程造價(jià)管理部門(mén)的近期材料價(jià)格等多種形式建立自己的信息網(wǎng)絡(luò),.有條件的單位盡量使用現(xiàn)代科技手段,.將各種材料價(jià)格信息輸入微機(jī),與有關(guān)單位進(jìn)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),.實(shí)現(xiàn)信息共享。逐步推廣材料報(bào)價(jià)制度.施工單位要將工程各個(gè)時(shí)期的主要材料用量、進(jìn)貨渠道、時(shí)間、價(jià)格向建設(shè)單位進(jìn)行通報(bào),.由雙方共同制定材料進(jìn)貨計(jì)劃,.確定材料價(jià)格。實(shí)行材料報(bào)價(jià)制,有利于加強(qiáng)相互監(jiān)督、增強(qiáng)核算意識(shí),.防止流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范交易,.改變""算死帳""、""死算帳""的靜態(tài)的材料價(jià)格管理方法?？梢愿鶕?jù)掌握大 量材料價(jià)格信息,.選擇最佳途徑進(jìn)料時(shí)機(jī),.有效控制材料價(jià)格。

控制材料價(jià)差.如何把好材料價(jià)差這一工程造價(jià)活口的關(guān)?除了要把好材料原價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格的簽證關(guān)以外,.更重要的是要把好材料的價(jià)差調(diào)整關(guān)?，F(xiàn)階段我們本地造價(jià)管理站推行采用的抽料調(diào)差和系數(shù)調(diào)差相結(jié)合的調(diào)整方法,較好地解決了材料價(jià)差的調(diào)整問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)是招投標(biāo),.確定合同價(jià);.而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段是合同管理;.合同管理最有效的方法是工程項(xiàng)目總承包制。推行工程項(xiàng)目總承包制,.取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第7篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；工程造價(jià)；控制；方法

[ Abstract ] This paper elaborates the project cost control methods and countermeasures in the construction project decision-making stage, design stage, construction stage and the stage of completion settlement , puts forward some suggestions on how to control project cost, combined with the practical work experience, which has the important sense to effectively control project cost.

[ Key words ] construction project; project cost; control; method;

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

各級(jí)政府部門(mén)近幾年來(lái)基建項(xiàng)目投資保持了較大增長(zhǎng)，開(kāi)工數(shù)量多，投資規(guī)模大，而在建設(shè)項(xiàng)目竣工決算中又經(jīng)常出現(xiàn)“超概”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾了建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制。為把建筑項(xiàng)目造價(jià)控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，使人力、物力、財(cái)力得到有效發(fā)揮，必須加強(qiáng)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和工程施工階段以及竣工結(jié)算階段全過(guò)程造價(jià)管理，這對(duì)有效控制工程造價(jià)具有重要意義。

1、正確的決策是有效控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的前提

在建筑項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到70%～90%。決策正確，意味著建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)、合理，投資設(shè)計(jì)方案正確，并且達(dá)到了資源的合理配置。這樣才能有效地編制建設(shè)項(xiàng)目的估算造價(jià)，并且貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，達(dá)到有效地控制建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)。在項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素如下。

1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

合理選擇建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模，使資源得到有效配置，避免造成不必要的浪費(fèi)，達(dá)到物盡其用的效果。建設(shè)規(guī)模過(guò)小不能充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，使用期限短; 建設(shè)規(guī)模過(guò)大，則極有可能使工程造價(jià)增加，造成不必要的資源浪費(fèi)。因此，合理選擇建設(shè)規(guī)模，對(duì)有效控制工程造價(jià)起著決定作用。

1.2 建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)地點(diǎn)的選擇，要充分考慮各種因素的制約。在選址過(guò)程中，通過(guò)實(shí)地調(diào)查和搜集基礎(chǔ)資料，擬定項(xiàng)目選址的備選方案，對(duì)各種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的論證，優(yōu)選出最佳方案。例如長(zhǎng)江三峽工程選三斗坪壩址作建設(shè)地點(diǎn)，其中一個(gè)重要原因是漫長(zhǎng)的石灰?guī)r河流基巖嵌有一段難得的花崗巖地段。

1.3 工程技術(shù)方案

技術(shù)方案不僅影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的高低、施工工期的長(zhǎng)短、施工質(zhì)量的好壞，而且也影響項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本。技術(shù)方案的選擇應(yīng)遵循先進(jìn)適用、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的基本要求。應(yīng)符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在滿(mǎn)足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)、節(jié)約資金。

2、合理的設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

在項(xiàng)目作出投資決策后，設(shè)計(jì)就成了控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，所以，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來(lái)，抓住這個(gè)關(guān)鍵階段，就可以有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)，取得事半功倍的效果。

2.1 對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制度

依據(jù)法定程序，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，擇優(yōu)選出設(shè)計(jì)單位，這樣有利于通過(guò)招標(biāo)制度形成市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，確定最優(yōu)方案，使其趨于合理或下降，有利于節(jié)約投資、提高效益，進(jìn)而有效控制工程造價(jià)。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)溝通、實(shí)行限額設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員為了規(guī)避自身責(zé)任，往往進(jìn)行保守設(shè)計(jì)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)要素考慮比較少，從而造成了投資浪費(fèi)的情況。限額設(shè)計(jì)應(yīng)在方案初步確定后，就讓造價(jià)工程師一同參與到設(shè)計(jì)中來(lái)，使設(shè)計(jì)在初步階段就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。在投資限額確定后，力求在滿(mǎn)足功能的要求下在限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而保證設(shè)計(jì)方案能實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，使控制工作變得更為主動(dòng)，從而有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

2.3 對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)

按可行性研究上的要求，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的分析、計(jì)算、比較和評(píng)價(jià)，從而選出環(huán)境上自然協(xié)調(diào)、功能上適用、結(jié)構(gòu)上堅(jiān)固耐用、技術(shù)上先進(jìn)、造型上美觀和經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.4 設(shè)計(jì)審查

施工圖設(shè)計(jì)完成之后，需要認(rèn)真進(jìn)行審查，這樣有利于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，完整性，為建設(shè)項(xiàng)目投資的落實(shí)提供可靠依據(jù)，加大建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。防止隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)?；虺霈F(xiàn)漏項(xiàng)，影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的真實(shí)性，避免造成資金缺口及在竣工決算階段造成實(shí)際造價(jià)大幅度超概現(xiàn)象。審查的重點(diǎn)應(yīng)該放在量的計(jì)算、價(jià)的套用及設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格取定是否符合現(xiàn)在市場(chǎng)行情、各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)算是否符合現(xiàn)行文件要求等方面。

3、施工階段是有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)

施工階段的控制主要內(nèi)容有: 工程變更、投標(biāo)報(bào)價(jià)以外的材料、設(shè)備、分項(xiàng)工程單價(jià)的簽證以及現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證及索賠事件的處理。

3.1 工程變更的控制

3.1.1 發(fā)包人的原因，對(duì)工程使用功能或標(biāo)準(zhǔn)改變等提出變更；

3.1.2 設(shè)計(jì)單位的原因，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或工程環(huán)境有了新的變化等提出變更；

3.1.3 施工單位的原因，合理化建議或技術(shù)設(shè)備條件不夠等產(chǎn)生的變更。對(duì)于前兩點(diǎn)的設(shè)計(jì)變更是必需的，對(duì)施工單位而言是屬于甲方的責(zé)任，合同價(jià)款應(yīng)按合同條款相應(yīng)調(diào)整，但要注意:a.增加的造價(jià)是否超概，國(guó)有投資項(xiàng)目超概要報(bào)原審批部門(mén)重新審批；b.如原投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒(méi)有的項(xiàng)目，施工單位可能會(huì)提出較高的單價(jià)；c.原投標(biāo)報(bào)價(jià)是否為不平衡的報(bào)價(jià)，若有應(yīng)事先與施工單位協(xié)商處理。否則，報(bào)價(jià)低的項(xiàng)目變更增加的工程量，施工單位往往會(huì)進(jìn)行抵制施工，進(jìn)而造成工期的延誤，反過(guò)來(lái)，報(bào)價(jià)高的變更項(xiàng)目增加的工程量會(huì)造成造價(jià)的大量增加，業(yè)主損失較大。

對(duì)于施工單位提出的變更應(yīng)認(rèn)真研究分析，確定是否應(yīng)該給予變更，若造成業(yè)主增加費(fèi)用降低功能標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)拒絕變更; 如屬于合同化建議，雙方可以就節(jié)約的投資根據(jù)合同確定分成比例，如合同沒(méi)有約定的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

3.2 變更單價(jià)的確認(rèn)

3.2.1 投標(biāo)清單中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，則套用該子目單價(jià)；

3.2.2 投標(biāo)清單中有類(lèi)似工作內(nèi)容的單價(jià)，可在合同范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)；

3.2.3 投標(biāo)清單中無(wú)同種或類(lèi)似工作內(nèi)容的單價(jià)，可以按照成本加利潤(rùn)的原由，由雙方商定確定該子目單價(jià)。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

指對(duì)沒(méi)有設(shè)計(jì)施工圖和設(shè)計(jì)變更也不屬于合同價(jià)款及其風(fēng)險(xiǎn)包括范圍而現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行施工的工程量，由承發(fā)包和監(jiān)理三方代表現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)注意:

3.3.1 是否屬于施工圖設(shè)計(jì)和變更范圍內(nèi)的；

3.3.2 是否屬于合同價(jià)款及其風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的；

3.3.3 對(duì)施工工序、工藝、材料、設(shè)備、地質(zhì)、環(huán)境等各種要素要描述準(zhǔn)確；

3.3.4 要附圖或影像資料及工程量計(jì)算書(shū)。

4、做好建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算

在全部完成合同規(guī)定的內(nèi)容并經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，符合合同要求后，向發(fā)包人進(jìn)行最終工程價(jià)款的結(jié)算。發(fā)包人應(yīng)做好竣工結(jié)算資料完整性、真實(shí)性的檢查工作，并對(duì)施工方報(bào)送的竣工結(jié)算書(shū)與中標(biāo)價(jià)和過(guò)程簽證進(jìn)行對(duì)比分析，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。政府投資項(xiàng)目應(yīng)報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審查。

5、現(xiàn)行制度和建筑市場(chǎng)規(guī)則下造價(jià)控制管理的難點(diǎn)

5.1 業(yè)主壓力。施工方素質(zhì)參差不齊，對(duì)不合格隊(duì)伍按目前制度清出場(chǎng)難，而且時(shí)間較長(zhǎng)。后續(xù)工程再招標(biāo)造成建設(shè)工期延誤，不穩(wěn)定因素增加，業(yè)主承擔(dān)了比施工方更多的壓力和損失。

5.2 設(shè)計(jì)工作不到位。有些設(shè)計(jì)單位責(zé)任心差或水平低，設(shè)計(jì)錯(cuò)漏多，造成施工過(guò)程中非施工方原因引起的標(biāo)外變更多，給施工方有機(jī)可乘。而有的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)不到位，邊設(shè)計(jì)邊施工，從而對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)及工期很難控制。

5.3 監(jiān)理工作不到位和不嚴(yán)格。由于利益關(guān)系，有些監(jiān)理方和施工方站在一起，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證不準(zhǔn)確、材料設(shè)備和施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等，給業(yè)主工作造成難度。

5.4 施工方壓力?，F(xiàn)在很多項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在下浮現(xiàn)象，造成施工方利潤(rùn)降低。為了獲取更大的利潤(rùn)，對(duì)非施工方原因引起的標(biāo)外變更索要高額利潤(rùn)，對(duì)清單內(nèi)報(bào)價(jià)低的項(xiàng)目要求變更，并且在材料上以次充好。

6、結(jié)語(yǔ)

由此可見(jiàn)，為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的投資目標(biāo)，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只有對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達(dá)到目的。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)；造價(jià)管理

1、引言

在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品外,最重要的是控制價(jià)格,盡可能地減少工程成本,降低產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,最大限度地提高企業(yè)的投資收益。這一點(diǎn)一直倍受眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的熱切關(guān)注,既為熱點(diǎn)又是難點(diǎn)。如何降低工程成本,提高企業(yè)工程投資收益,有效地控制工程造價(jià)是關(guān)鍵。

2、當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

2.1工程前期造價(jià)控制不當(dāng)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位普遍忽視了工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而是把重點(diǎn)放在施工階段和工程結(jié)算階段。企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理及其管理人員的作用重視不夠，忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)概算和投資估算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

2.2開(kāi)發(fā)商對(duì)設(shè)計(jì)不夠重視

長(zhǎng)期以來(lái)，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)設(shè)計(jì)不夠重視。開(kāi)發(fā)商完全不按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)支付設(shè)計(jì)費(fèi)，把設(shè)計(jì)費(fèi)壓得很低，把設(shè)計(jì)周期壓得較短等，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量不高，設(shè)計(jì)人員隨心所欲，設(shè)計(jì)變更頻繁。這些都給控制工程造價(jià)帶來(lái)較大的難度。

2.3招標(biāo)方式不規(guī)范

房地產(chǎn)公司一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)不夠充分。有的房地產(chǎn)公司為了趕工期，搶進(jìn)度，喜歡采用費(fèi)率招標(biāo)方式選擇施工單位，認(rèn)為控制住費(fèi)率就控制住了總價(jià)。還有一些房地產(chǎn)公司采用所謂的“議標(biāo)”，即在投標(biāo)人報(bào)完價(jià)后，采取討價(jià)還價(jià)的方式與對(duì)方議價(jià)，這種方式的缺點(diǎn)是比較明顯的，例如投標(biāo)人在首次報(bào)價(jià)時(shí)故意抬高，水分很大，留出足夠的空間來(lái)議價(jià)。

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的造價(jià)控制對(duì)策

3.1投資決策階段的工程造價(jià)控制

在房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,在項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究等決策已獲通過(guò)的前提下,工程造價(jià)的控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:1)項(xiàng)目選址是項(xiàng)目成功與否的基礎(chǔ)。a.項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市規(guī)劃;b.項(xiàng)目要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)定位;c.要編制科學(xué)的環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告;d.應(yīng)做好地質(zhì)勘察工作。2)編制投資估算。在投資估算中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖,工程內(nèi)容、費(fèi)用構(gòu)成應(yīng)齊全、合理,確保估算質(zhì)量。通常主要采取的措施是進(jìn)行多方案比較,設(shè)計(jì)方案不僅要技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開(kāi)始,就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過(guò)程中去,按照工程造價(jià)管理的原則,合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段工作的重要依據(jù)。

3.2規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是管理與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)應(yīng)從下面五個(gè)方面進(jìn)行控制和管理:

3.2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

專(zhuān)家指出,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小(1%-2%),但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻能達(dá)到75%。建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí),要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,采用先進(jìn)的技術(shù)方案。2)實(shí)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,開(kāi)發(fā)單位在委托設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)大力引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)設(shè)計(jì)招投標(biāo)來(lái)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位,同時(shí)通過(guò)招投標(biāo)還可能選擇到優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,避免因建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后影響銷(xiāo)售,造成資金長(zhǎng)期得不到回收。

3.2.2技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

方案設(shè)計(jì)招標(biāo)完成后,還要重視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用限額設(shè)計(jì)是加強(qiáng)此階段監(jiān)督管理的有效手段,可避免無(wú)謂的浪費(fèi)。對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商要做到心中有數(shù),而作為設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)中凡是能進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容,均要通過(guò)計(jì)算要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),開(kāi)發(fā)商應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出限額設(shè)計(jì)要求,并為之創(chuàng)造外部條件。

3.3項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理

（一）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位在開(kāi)工前仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把在施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在圖紙會(huì)審階段予以解決，避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度與質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，導(dǎo)致不必要的人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)。

（二）對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的變更，必須在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比優(yōu)選變更方案后，經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、總監(jiān)理工程師共同簽字認(rèn)可后實(shí)施，并在變更下達(dá)中要求附加變更價(jià)款，將被動(dòng)的事后控制變?yōu)槭虑翱刂?。簽證內(nèi)容要及時(shí)準(zhǔn)確，量化明晰，與實(shí)際相符，杜絕不實(shí)和虛假簽證的發(fā)生。同時(shí)要建立一套嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，做到簽證內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確，量化明晰，與實(shí)際相符。

（三）工程結(jié)算應(yīng)按合同約定的計(jì)算規(guī)則、結(jié)算方法等進(jìn)行計(jì)算，質(zhì)量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全的工程才可以按程序進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于承包商已完的工程，并不是全部進(jìn)行計(jì)量。而只是質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量。另被計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包商實(shí)際施工的數(shù)量，計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及合同為依據(jù)。

3.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

竣工結(jié)算是項(xiàng)目造價(jià)管理的最后一關(guān)，是造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是合理確定單位工程造價(jià)與竣工決策的保障與前提。

（一）認(rèn)真熟悉圖紙，核實(shí)工程實(shí)際數(shù)量，對(duì)于未完工程或未做工作內(nèi)容在結(jié)算時(shí)應(yīng)予扣除；

（二）嚴(yán)格審查施工合同，正確合理處理結(jié)算糾紛。核準(zhǔn)工程結(jié)算范圍，正確計(jì)算索賠，審查合同其它條款的落實(shí)情況；

（三）做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查。審查是否按規(guī)定計(jì)算材料差價(jià)，審查是否存在施工單位將建設(shè)單位委托購(gòu)買(mǎi)的材料列人工程結(jié)算的現(xiàn)象。

4、總結(jié)

綜上所述，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理和造價(jià)控制應(yīng)是有計(jì)劃、有目標(biāo)的合同管理，通過(guò)采集積累信息、清單編制、風(fēng)險(xiǎn)管理、簽證管理等多方面管理手段相結(jié)合的系統(tǒng)管理。在實(shí)際管理中，要避免單方面的管理、控制，加強(qiáng)前期計(jì)劃管理。目標(biāo)定位，信息管理控制，過(guò)程管理才能有效地使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)，提高投資效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋曉東．淺談工程造價(jià)管理的全過(guò)程控制[J]．科技信息，2009,194．

第9篇：工程造價(jià)的方向范文

一、成本與質(zhì)量的相互關(guān)系

在工程項(xiàng)目管理中對(duì)質(zhì)量與成本二者間的關(guān)系問(wèn)題上，長(zhǎng)期以來(lái)存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，即常常把質(zhì)量與成本作為對(duì)立關(guān)系來(lái)看待。然而在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目的成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系則是既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。其對(duì)立關(guān)系可以理解為：成本隨著工程質(zhì)量的強(qiáng)化而逐漸增加，如果業(yè)主強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)，就必須降低成本目標(biāo)；如果業(yè)主要求節(jié)約成本，就需要相應(yīng)的降低質(zhì)量要求。其統(tǒng)一關(guān)系則可以理解為：如果采取有效的方法進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度和成本的科學(xué)化管理，不僅能夠縮短工期產(chǎn)生工期效益，而且有可能獲得較好的質(zhì)量和較低的成本。適當(dāng)提高項(xiàng)目功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成項(xiàng)目成本的增加，但能夠減少返工和維修的發(fā)生，從而在一定程度上又能降低成本。但是，如果片面追求利潤(rùn)、忽視質(zhì)量的控制，將造成質(zhì)量水平下降，項(xiàng)目的返工率和維修率就會(huì)增加，而且對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成影響。尋求合理質(zhì)量的過(guò)程，即研究工程項(xiàng)目成本與質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制將是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合理質(zhì)量的關(guān)鍵工作。

二、成本與質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制

目前質(zhì)量控制中常用的方法和工具有兩大類(lèi):知識(shí)資料的定性分析和數(shù)據(jù)資料的定量分析。知識(shí)資料的定性分析主要是指通過(guò)定性收集整理和分析知識(shí)資料，來(lái)解決質(zhì)量控制的模糊性問(wèn)題，主要包括關(guān)系圖法、近似圖法、矩陣圖法、過(guò)程決策程序圖法、系統(tǒng)圖法等。數(shù)據(jù)資料的定量分析主要是指通過(guò)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，來(lái)解決質(zhì)量控制的隨機(jī)性問(wèn)題，主要包括直方圖法、排列圖法、相關(guān)圖法、因果分析圖法、分層法、控制圖和統(tǒng)計(jì)分析法等。為了使項(xiàng)目成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制達(dá)到控制目標(biāo)的理想狀態(tài)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行控制，如:盡早發(fā)現(xiàn)當(dāng)月或周實(shí)際成本與目標(biāo)成本間存在的偏差，這樣的項(xiàng)目將在一個(gè)周期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量下降或成本超支的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)做出偏差報(bào)告和預(yù)警，使管理者在下個(gè)周期內(nèi)對(duì)其加以糾正，同時(shí)要做好確立偏差報(bào)告的周期、強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)化管理、確定適宜的質(zhì)量成本等工作。如上所述，確定適宜的質(zhì)量成本為成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制提供了一條新的途徑。確定適宜的質(zhì)量成本不僅可以嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，減少或避免工程返工，還可以減少項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi)用，提高項(xiàng)目的整體效益，使工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的效果。然而，由于質(zhì)量成本在我國(guó)發(fā)展應(yīng)用時(shí)間較短，許多企業(yè)都沒(méi)有真正落實(shí)過(guò)質(zhì)量成本控制活動(dòng)。而且質(zhì)量成本的控制也存在理論方法落后，不能及時(shí)跟上時(shí)展形勢(shì)需要的問(wèn)題，在建筑業(yè)中，這種情況尤為嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本的控制是項(xiàng)目成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制不可缺少的工作之一，而降低成本新的突破口，應(yīng)該從這些似乎不易被看見(jiàn)的質(zhì)量成本開(kāi)始。

三、質(zhì)量成本控制措施分析