工程經(jīng)濟指標(biāo)分析精選(九篇)

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第1篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

【關(guān)鍵詞】區(qū)域供水；技術(shù)可靠；經(jīng)濟合理；節(jié)約資源；區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；水資源配置；綜合效益

0 引言

區(qū)域供水相當(dāng)于在區(qū)域范圍內(nèi)將一個個小的供水系統(tǒng)連成一個大系統(tǒng)，作為一個整體統(tǒng)籌規(guī)劃，使其運行靈活，管理集中，避免了重復(fù)投資，實現(xiàn)供水設(shè)施共享，形成規(guī)模效應(yīng)，提高了供水效益和可靠性。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，區(qū)域供水方式必將成為供水系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。

1 需水量預(yù)測

區(qū)域供水工程供水范圍廣、供水量大，投資巨大，若總供水量預(yù)測過高，則會造成投資浪費，在規(guī)劃年限內(nèi)無法回收資金，過低則無法滿足需求。因此準(zhǔn)確的水量預(yù)測是區(qū)域供水規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著水源、水廠及管網(wǎng)的規(guī)劃和工程投資、擴建情況，對于區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)的發(fā)展性質(zhì)和規(guī)模也有一定影響。各個地方的用水量隨城鎮(zhèn)的性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、氣候條件、經(jīng)濟水平、給排水設(shè)備條件、人口（包括常住和流動人口）及居民生活習(xí)慣等有很大不同，不可簡單套用《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》（GB50282-98）、《室外給水設(shè)計規(guī)范》（GB50013-2006）等規(guī)范。

一般城市供水系統(tǒng)統(tǒng)一供給的用水量包括居民生活用水、工業(yè)企業(yè)用水、公共設(shè)施用水及其他用水量的總和，不包括工業(yè)自備水源用水、農(nóng)業(yè)用水及航道用水等。

① 一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村居民生活水平，給排水設(shè)備完善程度一般較低，生活用水量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)相應(yīng)降低，但是另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和速度有逐年加快的趨勢，生活用水需求必然隨之增加，因此要以發(fā)展的眼光來確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水定額，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟水平、居住條件及發(fā)展規(guī)模來選取適當(dāng)?shù)淖罡哂盟繕?biāo)準(zhǔn)。

②工業(yè)用水在城市給水中占有很大的比例，且用水量隨門類不同、工藝選擇、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平及工業(yè)重復(fù)利用率的不同也存在著很大的差別。工業(yè)生產(chǎn)用水可通過單位工業(yè)產(chǎn)值或增加值用水量、單位面積工業(yè)用水量、單位產(chǎn)品產(chǎn)量用水量和歷年工業(yè)用水量增長率來預(yù)測，但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，節(jié)水工作的開展，工業(yè)重復(fù)利用率的提高，各工業(yè)用水量定額均有較大幅度下降的趨勢，工業(yè)用水量并不是按固定的比率增加，因此不宜簡單的采用這些方法，對工業(yè)企業(yè)用水進行細(xì)致深入的調(diào)查獲得可靠的資料時十分重要的。另外，不同區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的企業(yè)類型不同，且大都屬于正在發(fā)展中的、小規(guī)模的企業(yè)，具有規(guī)模小，循環(huán)用水率低，設(shè)備、工藝相對落后等特點，在計算工業(yè)生產(chǎn)用水時不可生搬硬套大城市的用水指標(biāo)，規(guī)劃時根據(jù)以往工業(yè)用水資料，并考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，合理選擇用水指標(biāo)，并考慮逐年提高工業(yè)用水重復(fù)利用率。

③ 一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的公共建筑及設(shè)施較少，從事第三產(chǎn)業(yè)的人口比例也較大、中城市少，因此這部分用水量指標(biāo)可適當(dāng)降低；鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化用地一般僅包含公共綠地和防護綠地，面積不是很大，且其道路噴灑頻率不高，因此在規(guī)劃時可取適當(dāng)?shù)谋壤ɡ?，占居民綜合生活用水量）進行估算。未預(yù)計及管網(wǎng)漏失水量可按上述城鎮(zhèn)最高日生活用水量、工業(yè)用水量、市政設(shè)施用水及農(nóng)村用水量的總和的 15%～25%計。

2 供水范圍的劃分

區(qū)域供水范圍的劃分首先應(yīng)確定區(qū)域供水工程的規(guī)劃范圍，在此基礎(chǔ)上根據(jù)用水片區(qū)的分布劃分水廠供水片區(qū)。

一個城市供水工程供水范圍應(yīng)與城市總體規(guī)劃范圍一致，但是區(qū)域供水是拓展了一個城市供水規(guī)劃的范圍，最經(jīng)濟合理的方案可能包含不同的行政區(qū)范圍，要慎重規(guī)劃。例如，當(dāng)某城市的區(qū)域供水工程水源地在城市規(guī)劃區(qū)以外時，水源地和輸水管線應(yīng)納入?yún)^(qū)域供水工程規(guī)劃范圍，還要考慮輸水管線沿途的城鎮(zhèn)是否需要由同一水源供水。另外，基于區(qū)域供水的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，區(qū)域供水的供水范圍不一定是越大越好，要遵循科學(xué)、經(jīng)濟的原則。

3 區(qū)域供水形式的選擇

區(qū)域供水根據(jù)城鎮(zhèn)分布形式、輸送水的種類、管網(wǎng)布置及供水區(qū)域大小可分為多種形式，應(yīng)根據(jù)實際情況進行選擇和組合。對于改擴建工程，要充分利用原有供水設(shè)施，提高供水普及率，不僅可以節(jié)約投資，降低供水成本，還可實現(xiàn)區(qū)域供水設(shè)施互補共享。由水源的類型、數(shù)目及距用水區(qū)的遠(yuǎn)近決定輸送原水還是輸送清水；根據(jù)區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)群的分布形式和原有管網(wǎng)的現(xiàn)狀，決定區(qū)域供水配水管網(wǎng)的走向；對區(qū)域內(nèi)原有分散供水的水廠、增壓泵站及水塔等設(shè)施要綜合分析，以就近取水、凈水為原則，以大型城鎮(zhèn)水廠為主，改造保留少量鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，可以繼續(xù)作為水處理廠，可作為配水廠，也可作為加壓站、二次消毒站點或應(yīng)急時備用供水設(shè)施，不僅易于提高區(qū)域中心水廠管理技術(shù)水平，還可有效降低水廠出水揚程，降低能耗。

4 管網(wǎng)建設(shè)

區(qū)域供水規(guī)劃層面的管網(wǎng)一般僅考慮輸水管渠及主要配水干管，較之于城市分散的供水管網(wǎng)，區(qū)域供水系統(tǒng)具有長距離輸水的特點，供水范圍廣，管道工程量大，建設(shè)投資大，電耗高，必須進行管線的優(yōu)化布置，在管線定向、管材選擇及管道施工等方面都必須進行多方案的分析比較。

長距離輸水應(yīng)深入進行管線實地勘察和線路方案的優(yōu)化比選，對不同輸水方式、管道根數(shù)按不同工況進行經(jīng)濟技術(shù)分析論證，選擇可靠安全的運行系統(tǒng)。輸配水管網(wǎng)應(yīng)在供水區(qū)域范圍內(nèi)均勻分布，以滿足所有用戶對水量、水壓的要求，并考慮分期建設(shè)。輸配水干管一般按規(guī)劃道路定線，兼顧施工、維修的方便，盡量做到線路簡短，盡量經(jīng)過用水量大的片區(qū)。相鄰片區(qū)之間的輸配水管應(yīng)互備互聯(lián)，以防某片發(fā)生突發(fā)事故時，可以按調(diào)度進行應(yīng)急供水。

管材選擇對供水質(zhì)量、工程造價和供水安全的影響很大，目前國內(nèi)外常用的輸配水管道主要有塑料管（PE）、鋼管（SP）、球墨鑄鐵管（DIP）、玻璃鋼管（RPMP）、預(yù)應(yīng)力鋼砼管（PCP）等。不同的管材具有各自的優(yōu)缺點，選擇管材除要考慮其管道特性、防腐、施工條件外，還要考慮其價格、管理經(jīng)驗、市場供應(yīng)情況等，經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟分析比較后決定。管道施工要盡量降低管道埋設(shè)深度、節(jié)約土方工程和地下設(shè)施費用。

5 供水安全保障體系

區(qū)域供水作為一個大的系統(tǒng)工程，從水源取水到水廠凈水處理，再到水廠向用戶的輸配水，各個環(huán)節(jié)都存在著較分散供水大的安全隱患。區(qū)域供水是集中取水，服務(wù)人口多，取水量大，要合理選擇取水構(gòu)筑物的位置和取水量，且水源一旦受到威脅則會造成水量、水質(zhì)不安全的雙重威脅，從而增加了水源選擇和保護工作的難度，不僅要防治水源污染，更要建立健全的水源地水質(zhì)監(jiān)測體系，尤其是對突發(fā)性水污染事故的水質(zhì)預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急監(jiān)測系統(tǒng)。

6 管理體制及水價

區(qū)域供水的施工和管理上的規(guī)模經(jīng)濟效益需在較長時期內(nèi)顯現(xiàn)出來，初期的制水成本可能較高，相應(yīng)的提高了水價，超出用戶的承受范圍，政府可對一定范圍的用戶進行補貼，另外，實行成本價和超額用水水價區(qū)別對待、足額收取的政策，同時可加強用戶的節(jié)水意識。在綜合考慮制水成本、合理利潤及用戶承受能力的基礎(chǔ)上，平穩(wěn)推動水價改革，逐步形成合理水價體系。

7 結(jié)束語

總之，區(qū)域供水作為供水系統(tǒng)的一種高級形式，有利于水資源優(yōu)化配置和基礎(chǔ)設(shè)施由粗放型向集約型發(fā)展，正是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的切入點，對區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

【參考文獻(xiàn)】

第2篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

關(guān)鍵詞：工程造價，項目前期造價，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1．技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的重要性

建設(shè)項目投資本身具有投資額大，投資周期長的特點，決定了建設(shè)項目工程造價管理必須建立一個全過程，全方位的管理系統(tǒng)，各階段彼此相互影響、相互制約、相互作用。然而在建設(shè)工程造價管理工作中，全壽命周期造價管理中各階段造價管理體系的發(fā)展是不平衡的，一方面施工階段的造價確定與控制體系得到較為充分的發(fā)展，另一方面其他階段特別是建設(shè)前期的造價控制體系則相對薄弱，造成建設(shè)工程全壽命周期造價控制工作難以全面展開。

長期以來，對于建設(shè)工程造價的控制，主要或者說絕大部分是在建設(shè)項目實施階段，人們普遍忽視建設(shè)前期造價管理和設(shè)計階段的造價管理，錯的認(rèn)為工程施工階段需要大量的人力、物力、財力的投入，控制施工的費用支出也就控制了工程造價。其實在項目前期，項目尚處于模糊狀態(tài)，可調(diào)整的余地最大，通過科學(xué)選擇項目方案，如選址、 項目規(guī)模等等，可以大幅度的調(diào)整造價；設(shè)計階段次之，可通過設(shè)計方案比選，合理選擇項目工藝等，較大幅度調(diào)整造價；而施工階段，則只能在設(shè)計規(guī)定下，通過優(yōu)化施工技術(shù)及組織，適當(dāng)降低施工成本，造價控制的調(diào)整空間最小。因此，建設(shè)前期的造價控制工作隊整個建造成本的控制，起著關(guān)鍵的作用，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是項目前期造價控制的重要租車部分，本文討論通過編制合理的建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，來彌補目前建設(shè)前期造價控制體系的不足。

2.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)編制的現(xiàn)狀

工程項目建設(shè)一般可分為項目建議書和可行性研究階段，初步設(shè)計階段，施工圖設(shè)計階段，合同實施階段等幾大階段。反映了項目從決策到實施，由粗到細(xì)，由模糊到清晰的形成過程。各階段為有效控制實施造價控制，分別需要編制對應(yīng)的造價文件，如估算、概算、預(yù)算等，與工程建設(shè)各階段相適應(yīng)，造價文件也經(jīng)歷了從粗略到精細(xì)的過程。在我國，各階段的工程造價分別為下一個階段造價控制的約束條件。

目前我國在施工期的成本管理體系已經(jīng)做得很充分，不論是政府工程還是私人企業(yè)的項目中，都廣泛建立了采購及發(fā)包階段的招投標(biāo)制度，實施階段的監(jiān)理制度，結(jié)算階段的審計制度等；計價依據(jù)比較完備，計價規(guī)范，各地消耗量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算定額體系基本齊全；材料機械市場信息定時更新，使用比較方便，成果比較準(zhǔn)確。

然而我國的項目前期造價管理工作相對滯后，很難編制科學(xué)、合理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，大多依靠計價人員自身經(jīng)驗，具有很大的局限性和隨意性，受到編制機制的影響，計價人員目前對類似工程案例的調(diào)查研究局多限于編制期間前后一個小時時間內(nèi)。而從宏觀上看，工程項目的建設(shè)則是一個連續(xù)不斷的過程，不同類型的工程項目此起彼伏。僅僅對其中一個期間進行調(diào)查，顯然不能全面掌控工程項目的變化與發(fā)展。另外計價人員對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)研究不夠，使其在設(shè)置子目，確定計算規(guī)范時受預(yù)算定額影響較大，而沒有充分考慮估算編制的實際特點。這是造成技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)未能滿足實際使用需要的重要原因。

在采用非定額體系造價管理模式的國家，如英國、美國，對已建工程案例的分析，構(gòu)成其對待工程估價的最主要依據(jù)。香港測量師在處理項目估算時采用從案例的工料指標(biāo)與當(dāng)前工料機價格相結(jié)合，就可以得到比較合理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。香港政府多個部門都主要工料價格指數(shù)，以供快速調(diào)整價格，編制合理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。反觀內(nèi)地的工料價格信息只有適合施工階段計價的詳細(xì)內(nèi)容，其分類的細(xì)化與種類的繁多難以適應(yīng)估算編制的要求。

3.合理編制技術(shù)指標(biāo)注意的問題

估算方法主要包括單位生產(chǎn)能力估算法，生產(chǎn)能力指數(shù)法，系數(shù)速算法比例估算法，指數(shù)估算只能采用歷史案例數(shù)據(jù)作為依據(jù)，然而相對定額管理的強勢，我國在采用歷史案例數(shù)據(jù)作為依據(jù)。然而相對定額管理的強勢，我國在采用歷史案例數(shù)據(jù)為依據(jù)進行造價估算方面顯得相對薄弱。案例的積累，分析與使用等各方面缺乏深入研究，指標(biāo)存在很多不盡合理之處，估算中各種調(diào)整系數(shù)，指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)缺乏。本文擬對此進行初步探討，以改進現(xiàn)有估算計價體系，達(dá)到初步解決實際估算工作問題的目的。

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是根據(jù)既往工程的造價和技術(shù)數(shù)據(jù)，通過一定的規(guī)則進行費用或者工料消耗量分解，再與相應(yīng)的建筑部位規(guī)模相除得到。對這些指標(biāo)值進行統(tǒng)計匯總就得到一套估算指標(biāo)。經(jīng)濟指標(biāo)可以簡單理解為費用分解并分?jǐn)偟玫降膯蝺r，而技術(shù)指標(biāo)可以簡單理解為工料消耗量分?jǐn)偟玫降膯挝幌牧?。上述單位隨不同的指標(biāo)分解單元而可能不同，最常見的單位是總建筑面積。

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)運用時，一般都需要根據(jù)案例工程與待建工程的差異進行調(diào)整，每個工程項目都有其特定的存在背景，如地質(zhì)氣候條件，設(shè)計風(fēng)格，市場情況等，有特定的建筑設(shè)計，如結(jié)構(gòu)類型，平面布置，材料設(shè)備選擇。根據(jù)詳細(xì)的背景情況和建筑特征描述，我們找出與待建項目之間存在的差異，并對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的進行修正。

3.1根據(jù)案例工程與待建工程本身的性質(zhì)的差別調(diào)整，建筑本身的特點是決定建筑造價的主要因素，不同功能，構(gòu)成和結(jié)構(gòu)的建筑，造價相差很大，在分析造價時需要分類處理。比如說污水處理廠的不同單位之間的構(gòu)造差別很大，即使在同一單位，地面以上技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和地面以下的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)差別也很大，在編制技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)時，要分類處理。

3.2 根據(jù)案例工程與待建工程環(huán)境不同調(diào)整，這里所說的建筑環(huán)境，包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。自然環(huán)境指地質(zhì)，水文，氣候以及場地已有附著物等條件，比如說在廣州南沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)修建的道路工程與在廣州天河區(qū)修建的道路工程相比，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)相差很大，因為廣州市南沙區(qū)修建的工程地質(zhì)條件差，普遍存在較厚的淤泥層。社會環(huán)境則包括勞動力，材料和機械租賃市場變化情況以及合同競爭狀況等。同樣的建筑，置于不同環(huán)境之下，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)可能呈現(xiàn)相當(dāng)大的差別。

3.3根據(jù)案例工程與待建工程施工方法的區(qū)別調(diào)整，施工手段包括設(shè)計采用的施工工藝，承包商的施工組織設(shè)計中采用的施工方法等。比如，同樣的管道敷設(shè)，采用頂管施工和開挖敷設(shè)，施工成本存在很大的差異。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要根據(jù)不同的施工方法來調(diào)整。

建設(shè)工程的周期一般很長，涉及的方方面面的因素很多，所以工程造價的管理需要考慮因素也很多。這些因素相互交織在一起，共同作用的結(jié)果，使得建設(shè)工程的造價呈現(xiàn)多樣性。因此建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)也應(yīng)該考慮各種不同的影響因素來調(diào)整，使其滿足項目前期估算的要求。

4.總結(jié)和展望

第3篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

關(guān)鍵詞：指標(biāo)庫;指標(biāo)分項;社會平均水平

Abstract: in recent years, in the pearl river delta region reform plan for development (2008-2020) "explicitly pointed out that zhuhai as the core city west bank after pearl river mouth, zhuhai traffic facilities construction project rapid development, the author through the years in government investment project reviews of the experience, statistical analysis of zhuhai government investment projects in recent years engineering index, the author proposed the zhuhai municipal road engineering index library research ideas, also built after the other index for library to lay the foundation.

Keywords: index library; Index breakdown; Social average

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

工程指標(biāo)，在建設(shè)項目評價和決策階段，是評價建設(shè)項目可行性和分析投資經(jīng)濟效益的主要經(jīng)濟指標(biāo)，在實施階段，是限額設(shè)計和工程造價控制的約束標(biāo)準(zhǔn)。通過對政府投資項目前期（項目建議書、工可報告、初設(shè)概算）的評審工作經(jīng)驗總結(jié)，筆者深刻體會到工程指標(biāo)對政府投資項目前期評審工作的重要性。由于近年來設(shè)計方案越來越保守，人工、材料上漲過快，珠海市市政道路工程指標(biāo)越來越高，通過建立指標(biāo)庫，分析其指標(biāo)合理性，對合理、有效控制投資意義重大。

本文市政道路工程包含市政道路及市政道路建設(shè)過程中的配套設(shè)施（如給水、雨水、污水、電纜溝、過路預(yù)留溝、通信、綠化、交通、路燈等工程）。

二、指標(biāo)庫建立的意義

指標(biāo)庫建立的意義：1、為項目建設(shè)前期（特別是項目建議書、工可報告階段）決策提供快速而又滿足準(zhǔn)確度要求的總投資估算，如在項目前期基本資料不全，設(shè)計未達(dá)到相應(yīng)深度，時間緊迫到不能仔細(xì)計價時，通過指標(biāo)庫可以快速有效地計算出項目總投資估算，為前期決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持；2、合理有效控制投資，本文所指建立的指標(biāo)庫是通過對本地區(qū)以往工程項目的指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，針對本地區(qū)工程特點而建立的指標(biāo)庫，對控制本地區(qū)項目造價具有一定的權(quán)威性，如有項目造價突破總投資估算，原則上應(yīng)優(yōu)化設(shè)計，不可以輕易調(diào)整總投資估算；3、促進設(shè)計人員的積極性，通過建立本地指標(biāo)庫，其指標(biāo)水平是當(dāng)?shù)厣鐣骄?，這給設(shè)計人員一定的空余空間，可以讓設(shè)計人員有空間發(fā)揮自身先進性的動力。4、完善《市政工程投資估算指標(biāo)》，更好地發(fā)揮其作用。通過對《市政工程投資估算指標(biāo)》應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，其分項內(nèi)容與珠海地區(qū)實際工程分項并不太一致，而且常規(guī)設(shè)計方案也不太一致，本地指標(biāo)庫是參照《市政工程投資估算指標(biāo)》的原理，是對其的完善，能更好的指導(dǎo)本地區(qū)的投資評審工作。

三、指標(biāo)庫建立設(shè)定條件

通過對工程項目的指標(biāo)分析，影響工程指標(biāo)主要的是人工、材料價，及其設(shè)計方案，合理確定人工、材料價、設(shè)計方案對指標(biāo)確定尤為重要。因此，指標(biāo)庫的建立需要設(shè)定條件：1、人工、材料價格原則上采用《珠海工程造價信息》當(dāng)期最新的為準(zhǔn)，缺項材料及其部分主材遠(yuǎn)偏市場價格的應(yīng)按市場詢價為準(zhǔn)；2、設(shè)計方案、措施項目方案應(yīng)為當(dāng)?shù)厣鐣骄?，如有?biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集的，原則上優(yōu)先采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集；3、工程項目的常規(guī)性，工程項目千差萬別，本文工程指標(biāo)庫建立本身的宗旨就是對常見工程的指導(dǎo)，不可能對千差萬別的項目都具有指導(dǎo)意義。

四、指標(biāo)庫建立的方法

指標(biāo)庫分為綜合指標(biāo)庫和分項指標(biāo)庫，在實際工作中，其指標(biāo)庫建立的方法有：1、直接集成歷史項目工程指標(biāo)作為指標(biāo)庫；2、直接套價形成指標(biāo)庫；3、結(jié)合歷史工程項目分析，分析常規(guī)設(shè)計方案、常規(guī)主材，去除特殊部分，確定指標(biāo)庫分項，最后套價形成指標(biāo)庫。本文指標(biāo)庫建立采用的是第三種方法，它需要對以往工程項目分析，對珠海地區(qū)的設(shè)計情況、主要材料規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)檔次等進行分析，確定合理有效的指標(biāo)分項，它決定整個指標(biāo)庫的建立最終是否科學(xué)、合理、實用。例如：甲型電纜溝，有標(biāo)準(zhǔn)圖紙，通過統(tǒng)計電纜溝（不含井）指標(biāo)水平約1200元/m，電纜溝指標(biāo)（含井）指標(biāo)水平約1800元/m，正因為電纜溝及電纜井的設(shè)置都是標(biāo)準(zhǔn)化的，那么指標(biāo)庫分項時，直接以電纜溝綜合指標(biāo)（含井）分項即可，不需再分電纜井指標(biāo)和電纜溝指標(biāo)。還例如：經(jīng)統(tǒng)計，珠海人行通道箱體長經(jīng)濟指標(biāo)（不含措施費）一般7萬/m，而筆者在實際概算評審工作過程中發(fā)現(xiàn)“珠海某人行過街設(shè)施工程指標(biāo)”主箱體長經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)22萬元/m，經(jīng)分析其指標(biāo)組成為：主體工程主箱體長經(jīng)濟指標(biāo)（不含措施費）約7萬元/m、措施費主箱體長經(jīng)濟指標(biāo)約3萬元/m，相關(guān)拆遷費主箱體長經(jīng)濟指標(biāo)約12萬元/m，經(jīng)過分析，該工程措施費用3萬元/m偏保守，同時作為市區(qū)改建項目相關(guān)拆遷費12萬元/m相對會較多，那么在建立指標(biāo)庫時可分項為：人行通道主體工程、措施費用、相關(guān)拆遷費三部分。對以后應(yīng)用指標(biāo)庫進行估算時應(yīng)予以注意，如：一般項目主體工程按7萬元/m估算，地質(zhì)情況差的措施費用會較多，市區(qū)項目情況復(fù)雜的相關(guān)拆遷費也會較多，要根據(jù)項目實際情況估算該兩分項費用。所以，通過對以往工程項目的指標(biāo)分析，合理確定指標(biāo)庫分項，是建立一個科學(xué)、合理、實用的指標(biāo)庫的關(guān)鍵所在。

五、影響指標(biāo)的主要因素分析

如何做好結(jié)合歷史工程項目分析，分析常規(guī)設(shè)計方案、常規(guī)主材，去除特殊部分，確定指標(biāo)庫分項，最后套價形成指標(biāo)庫？這需要認(rèn)真做好對影響指標(biāo)的主要因素的分析，分析各主要因素投資百分比，分析是否能以主要因素的不同來分項。如珠海道路常用材料型號（商品混凝土一般為C30、C35），路面結(jié)構(gòu)層各層常用厚度等作為分項的依據(jù)。還如給排水工程指標(biāo)主要影響因素是主材規(guī)格、材料類型，主材規(guī)格是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，而主材材料類型在珠海常用的不外乎鋼管、鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管、離心球墨鑄鐵管等幾種而己，那么建立指標(biāo)庫的時候就可以按主材的規(guī)格及常用材料類型作為指標(biāo)分項劃分的依據(jù)。

通過對影響工程項目指標(biāo)主要因素分析，必然有部分分項是無法形成指標(biāo)的，它是特殊情況，需要特別處理，一個好的指標(biāo)庫，必須可以合理有效的應(yīng)用，因此對影響指標(biāo)的主要因素分析，還應(yīng)對可能出現(xiàn)偏離指標(biāo)的可能性或特殊性情況的分析，并提出應(yīng)用時修正方法或特別處理方法，這樣才能更好的應(yīng)用指標(biāo)庫指導(dǎo)投資控制。

通過對影響工程項目指標(biāo)主要因素分析，可以明確主要因素，對于應(yīng)用指標(biāo)庫時，調(diào)整人工、主要的材料價更快捷、明確，甚至通過分析各主要因素投資百分比，直接以投資百分比修正總投資估算。

六、指標(biāo)庫建立的準(zhǔn)備

1、指標(biāo)庫需要設(shè)計、造價、施工等各方面水平突出的技術(shù)人員的參與，才能建立科學(xué)、合理、實用的指標(biāo)庫。

2、本文指標(biāo)庫是在珠海地區(qū)工程項目分析的基礎(chǔ)上進行的，需要大量的本地工程項目資料庫，并需要不斷積累工程項目資料。

第4篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；造價管理；費用控制；控制方法

Abstract: the construction investment project, project cost management of investment enterprise economic development, it plays a vital role, is to improve the construction project investment decision-making level and the guarantee of the benefit of investment. The rapid development of power engineering construction, but also the economic construction of rapid development basic guarantee. Now in the power engineering project cost management, and the entire process control of cost management of shallow analysis, in the four stages in the implementation of meaning, and put forward some simple control method and personal advice.

Key words: electric power construction; Cost management; Cost control, Control method

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

工程造價基本含義可以從兩方面來分析：從投資者的角度來說，它是以市場的經(jīng)濟狀況為出發(fā)點，是一種經(jīng)濟投資的行為，同時也是投資者在作為市場供給主體 “出售”項目時訂價衡量的基礎(chǔ)。從供應(yīng)方的角度來說，它對于供應(yīng)商對項目規(guī)劃和選取是一種具有約制性的標(biāo)尺，主要作用是能解決供應(yīng)商的經(jīng)濟利益、施工管理經(jīng)營的實際問題。

一、電力工程建設(shè)概述

電力行業(yè)的管理比較系統(tǒng)化、區(qū)域化、具體化，層次分明，布局分配相對集中。電力系統(tǒng)總體規(guī)劃包括：預(yù)測區(qū)域供電負(fù)荷、確定區(qū)域供電電源的方位、確定區(qū)域電網(wǎng)輸電電壓等級及層次、選擇區(qū)域變電站容量及數(shù)量、布局高壓送電電壓等級和線路走廊、布局配網(wǎng)送電。

由于東部和南部沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度較快、各類高用電企業(yè)較多、人口較密集，使得供電負(fù)荷居高不下，在遇到自然災(zāi)害、發(fā)電原材料緊缺、故障維修等影響因素下，無法保障實際用電需求。

面對如此客觀問題，即對電源點和輸電能力提出了較高要求。電力系統(tǒng)總體規(guī)劃既從總體布局管理、技術(shù)管理方面進行掌握，也從建設(shè)層次、資金運籌方面進行把關(guān)。根據(jù)用電負(fù)荷需求的迫切度和實際建造投運時間表、項目投資經(jīng)濟性分析、籌措資金及償還能力，建設(shè)層次、資金運籌均受工程造價管理原則的限制。

二、電力工程建設(shè)中的造價管理

造價管理是指對工程建設(shè)所花費的全部費用進行預(yù)測和實施，在不同的階段體現(xiàn)不同的概念。在建設(shè)實施中的四個關(guān)鍵階段有著非常細(xì)致的工作內(nèi)容和作用，包括可行性研究設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工四個階段。

1、可行性研究階段的設(shè)計估算

電力工程建設(shè)項目可行性研究設(shè)計中對工程造價管理有著極其重要的要求，包括對建設(shè)項目備選方案進行收集整理、造價指標(biāo)評定、比選、最終方案論證。其中，認(rèn)真編制工程的投資估算非常關(guān)鍵，不能單憑以項目報批核準(zhǔn)通過為目的而進行調(diào)整、降低總投資額方法編制，應(yīng)實事求是進行單位、單項經(jīng)濟指標(biāo)的分析。先確定備選方案再進行分析，哪項經(jīng)濟指標(biāo)超標(biāo)就要做出非常詳細(xì)的說明及論證，或參照典型造價單項經(jīng)濟指標(biāo)來進行方案比選和方案論證分析，以保證初設(shè)概算不突破可研估算。

2、初步設(shè)計階段的設(shè)計概算

電力工程建設(shè)造價管理在初步設(shè)計階段主要體現(xiàn)在初步設(shè)計概算及修正概算的確定與費用控制，修正概算是對初步設(shè)計概算更精細(xì)、更優(yōu)化后的費用結(jié)果，也稱之執(zhí)行概算。節(jié)約投資，設(shè)計優(yōu)化是源頭，但經(jīng)濟性也能掌控可研設(shè)計方案導(dǎo)向和初設(shè)方案的具體組成，技術(shù)與經(jīng)濟應(yīng)相輔相成，只有通過經(jīng)濟指標(biāo)和單位造價對設(shè)計深度提出更高要求，才能達(dá)到選擇最優(yōu)、最經(jīng)濟設(shè)計方案的效果，保證施工圖設(shè)計預(yù)算不突破初步設(shè)計概算。

3、施工階段的施工圖預(yù)算

施工圖預(yù)算是施工階段具體費用構(gòu)成，直接影響并指導(dǎo)項目施工安全、質(zhì)量、進度、投資、信息管理、協(xié)調(diào)各項工作的執(zhí)行。在執(zhí)行概算范圍內(nèi)，做出具體的價格分項及說明、要求，是后期變更索賠、竣工結(jié)算的依據(jù)和基礎(chǔ)。

4、竣工階段的工程結(jié)算和竣工決算

工程結(jié)算是施工圖預(yù)算和變更索賠兩項費用綜合后的工程造價，依據(jù)合同約定及相關(guān)規(guī)定結(jié)算，并要經(jīng)歷工程審計審查。工程造價分為定額計價和工程量清單計價兩種，有各自的編制方式和要求，在不同階段對費用控制精度均不一樣，有其自身的決定性和目的性，所以可研和初設(shè)階段運用定額計價較靈活；工程量清單計價在施工招投標(biāo)、工程結(jié)算時較為便利和準(zhǔn)確，對資金流管理能較好地管控。但如果招標(biāo)要求和施工設(shè)計圖紙要求列出擬建招標(biāo)工程的全部項目和內(nèi)容有遺漏或變更，隨之帶來潛在的投資風(fēng)險也是巨大的，電力建設(shè)行業(yè)已在完善工程量清單計價模式，逐步取代定額計價模式，向國際化工程管理接軌。

竣工決算是工程項目從籌建、建設(shè)到竣工驗收的實際投資及造價的最終計算文件；是建設(shè)工程經(jīng)濟效益的全面反映，是項目法人核定各類新增資產(chǎn)價值，辦理其交付使用的依據(jù)；全面反映竣工項目的建設(shè)時間、生產(chǎn)能力、建設(shè)資金來源和使用、交付使用財產(chǎn)等情況。

通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實際造價和投資結(jié)果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟方面的基礎(chǔ)資料，提高未來建設(shè)工程的投資效益。

三、控制方法和建議

電力工程建設(shè)由于項目上馬迫于急切，前期準(zhǔn)備工作通常不會太過嚴(yán)謹(jǐn)，“三邊工程”較為常見，總體投資和過程費用控制、結(jié)算工作管控壓力較大，控制方法及控制點均不同。具體如下：

 投資控制向設(shè)計前端伸手：設(shè)計方案比選直接關(guān)系到造價經(jīng)濟指標(biāo)，反之，通過經(jīng)濟指標(biāo)也可以控制并選擇不同的設(shè)計方案，嚴(yán)格按經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行可較好控制總體投資；整體指標(biāo)建議按建筑、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備劃分經(jīng)濟指標(biāo)；具體指標(biāo)建議按系統(tǒng)功能劃分經(jīng)濟指標(biāo)；提供完整的經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)和信息，能有效保證決策正確性，但魚和熊掌孰去熟留，只能由決策團隊完成。

 費用控制要嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計變更和變更設(shè)計：根據(jù)合同條款約定，正確區(qū)分設(shè)計變更、變更設(shè)計，劃分責(zé)任歸屬；對合理費用支出或補償進行有效的費用控制和管理；建議對重、難、異的項目進行專項投資控制評審，并單獨管理該項費用的支付。

 參考性的費用控制：對于沒有常規(guī)的市場價格和計價依據(jù)，費用控制難度較大時，建議借鑒相同類別、相同規(guī)模等級、相同功能的投資造價，進行類比分析，得出自己的費用控制標(biāo)準(zhǔn)。

 工程結(jié)算和竣工決算要符合結(jié)算制度和財務(wù)制度：厘理招投標(biāo)文件、合同及協(xié)議、變更索賠資料、工程驗收資料、竣工資料，不發(fā)生遺漏；按照合同規(guī)定的結(jié)算依據(jù)和計算方法，并提供完整的符合財務(wù)制度要求的結(jié)算資料后進行工程結(jié)算；建議在竣工后結(jié)合工程決算資料編寫專題專項財務(wù)報告或投資受益分析報告，并進行經(jīng)驗反饋。

總結(jié)：

從縱向來看，投資估算、設(shè)計概算(預(yù)算)、標(biāo)底(報價)、工程結(jié)算和竣工決算組成了工程造價管理的系統(tǒng)，可各自獨立由不同單位完成。從橫向來看，每個單項或單位工程都可以自成一個系統(tǒng)，以EPC模式完成。

通過論述，可清晰地認(rèn)識到電力建設(shè)項目中全過程造價管理的重要作用和意義，是提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素，這不僅要求我們在實際工作中不斷地進行經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)和積累，還要開拓創(chuàng)新思路，更好地運用的管理方法和手段，使企業(yè)投資及運營設(shè)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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[4]常林新．施工企業(yè)旅工項目成本管理理論與方法研究[D]．合肥工業(yè)大學(xué)，2005.

第一作者簡歷介紹:(作者簡介要求保留)

周濤，男，1976年5月生人，畢業(yè)于三峽大學(xué)，工學(xué)學(xué)士，專業(yè)水利水電工程；第二學(xué)士管理學(xué)學(xué)士，專業(yè)行政管理?，F(xiàn)就職中國廣東核電集團臺山核電合營有限公司，從事投資控制管理工作。

第二作者簡歷介紹：

第5篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟類重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，它以特定的考核指標(biāo)的形式對企業(yè)的原輔料投入和產(chǎn)品的產(chǎn)出進行考核，對企業(yè)成本的控制和產(chǎn)品產(chǎn)出成品率的控制存在重要的意義。

1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的定義、經(jīng)濟意義、表示方法及指標(biāo)設(shè)計

1.1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的定義

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是基本定義是指國民經(jīng)濟各部門、企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營組織對各種設(shè)備、各種物資、各種資源利用狀況及其結(jié)果的度量標(biāo)準(zhǔn)。西藥制藥企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是反應(yīng)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，原輔料的使用情況及其結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)技術(shù)水平、管理水平和經(jīng)濟效益的集中體現(xiàn)。

1.2技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的經(jīng)濟意義

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、管理、指導(dǎo)、控制、監(jiān)督和檢查的重要工具。制藥企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)主要是對生產(chǎn)車間的原輔料的組織、管理、控制、監(jiān)督和檢查的重要手段。利用技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，可以①查明與挖掘生產(chǎn)潛力，增加產(chǎn)量，提高經(jīng)濟效益；②考核生產(chǎn)技術(shù)活動的經(jīng)濟效果，以合理利用機械設(shè)備、改善產(chǎn)品的質(zhì)量；③評價各種生產(chǎn)的技術(shù)方案，為技術(shù)經(jīng)濟決策提供依據(jù)。

1.3技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的表示方法

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)既屬于經(jīng)濟指標(biāo)，但又區(qū)別于經(jīng)濟指標(biāo)，如消耗總量、產(chǎn)品產(chǎn)量等單純表示資源消耗與經(jīng)濟成果的指標(biāo)不是技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，只有將兩個相關(guān)的經(jīng)濟指標(biāo)進行比較而得到的經(jīng)濟指標(biāo)才是技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。我們企業(yè)采用的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的表示方法主要有兩種：（1）雙計量單位表示法：即將消耗與成果進行比較時所得到的指標(biāo)，如產(chǎn)值能耗、勞動生產(chǎn)率等，用雙計量單位表示:產(chǎn)值能耗用“噸/萬元”表示，勞動生產(chǎn)率用“價值量（實物量）/人（人年、人日、人時）”表示。西藥制藥企業(yè)對原輔料消耗的管理方式就是采用的雙計量表示法，我們稱之為原輔料“單耗指標(biāo)”，即將原料的消耗用量與產(chǎn)出成品的產(chǎn)量進行比較所得到的指標(biāo)，如硫酸慶大霉素注射液的單耗指標(biāo)用“千克/萬支”，復(fù)方甘草片單耗指標(biāo)用“千克/萬片”來表示。（2）百分率表示法：即在某一總體中某一部分所占比重。如產(chǎn)品總成品率的表示方法是采用百分率表示法，即產(chǎn)品成品的數(shù)量與理論成品的數(shù)量的比值，用百分率來表示。如復(fù)方乙酰水楊酸片的成品率為99.0%。

1.4技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的指標(biāo)設(shè)計

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)設(shè)計應(yīng)遵循的兩個基本原則是：①科學(xué)性。即指標(biāo)的設(shè)計必須同企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟范疇的科學(xué)含義相一致，指標(biāo)的數(shù)量應(yīng)取決于企業(yè)的需要和理論研究的完善程度。企業(yè)對于各個制劑車間的產(chǎn)品單耗指標(biāo)的選擇遵循科學(xué)性原則，根據(jù)各個車間的生產(chǎn)品種的多少按照一定的比例來確定單耗指標(biāo)的數(shù)量，而且車間的單耗考核指標(biāo)主要是選取生產(chǎn)技術(shù)成熟、產(chǎn)量較大的品種來完成。②實用性。即設(shè)計單耗指標(biāo)和成品率指標(biāo)時應(yīng)根據(jù)各年度的數(shù)據(jù)匯總情況、企業(yè)各車間的生產(chǎn)條件的變化、設(shè)備人員的變動、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，綜合以上的因素得出的指標(biāo)才具有實用性，存在價值。

2企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實例及數(shù)據(jù)分析

2.1產(chǎn)品單耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析

2.1.1阿莫西林膠囊0.25g2.1.2單耗數(shù)據(jù)分析表（1）2.1.3單耗數(shù)據(jù)分析表（2）產(chǎn)品名稱項目成品率平均值（CLX）97.73100.7194.75極差均值（MR）1.123.660移動極差UCLR（控制上限）LCLR（控制下限）單值UCLX（控制上限）LCLX（控制下限）復(fù)方對乙酰氨基酚片（II）規(guī)格復(fù)方備注：計算參考公式：1）移動極差：Xi-Xi-12）平均值（CLX）：（X1+..+X19+X20）/213）極差均值（MR）：移動極差之和/204）單值控制圖：UCLX=CLX+E2MR；LCLX=CLX-E2MR5）移動極差圖：UCLR=D4MR；LCLR=D3MR；一般采用n=2，查計量控制圖系數(shù)表得：E2=2.66,D3=0,D4=3.272.1.4XMR控制圖2.1.5單耗-X圖（單耗的X圖）圖12.1.6結(jié)果分析1）根據(jù)單耗-X圖，每批原始數(shù)據(jù)都在單值控制度限度之內(nèi)。2）根據(jù)單耗-MR圖控制圖，所有極差點均分布在移動極差控制上下限之間。說明該產(chǎn)品的工藝較穩(wěn)定，保證了原料投入量和實際產(chǎn)出量的平衡性。

2.2產(chǎn)品成品率的數(shù)據(jù)分析

2.2.1復(fù)方對乙酰氨基酚片（II）表42.2.2成品率數(shù)據(jù)分析表（1）表52.2.3成品率數(shù)據(jù)分析表（2）表6備注：計算參考公式：1）移動極差：Xi-Xi-12）平均值（CLX）：（X1+..+X19+X20）/213）極差均值（MR）：移動極差之和/204）單值控制圖：UCLX=CLX+E2MR；LCLX=CLX-E2MR5）移動極差圖：UCLR=D4MR；LCLR=D3MR；一般采用n=2，查計量控制圖系數(shù)表得：E2=2.66,D3=0,D4=3.272.2.4XMR控制圖2.2.5成品率-X圖（成品率的X圖）圖22.2.6結(jié)果分析1）根據(jù)成品率-X圖，每批原始數(shù)據(jù)都在單值控制度限度之內(nèi)。2）根據(jù)成品率-MR圖控制圖，所有極差點均分布在移動極差控制上下限之間。說明該產(chǎn)品的工藝較穩(wěn)定，保證了該產(chǎn)品的生產(chǎn)的物料平衡。

3結(jié)語

第6篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

關(guān)鍵詞：循環(huán)再生骨料，生產(chǎn)成本，社會效益，環(huán)保效益

 

一、引言

對再生骨料混凝土基本特性的研究成果已表明再生骨料應(yīng)用于工程結(jié)構(gòu)是可行的，但對其經(jīng)濟性尚存疑慮。從文獻(xiàn)中可知，歐洲共同體、美國、日本每年混凝土廢料超過3、6億噸，對混凝土和鋼筋混凝土廢料再加工得到的再生骨料能耗比開采天然碎石要低7倍，成本可降低25%。

二、實例及分析

由于國內(nèi)目前還沒有專門處理建筑垃圾的企業(yè)，很難得到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，據(jù)我們的調(diào)查和查閱有關(guān)的定額，小規(guī)模的處理混凝土廢料，生產(chǎn)再生骨料的有關(guān)臺班基價費用分析計算如表1所示。

表1再生骨料綜合臺班基價分析表

第7篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

中圖分類號：TU323.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

Keywords: big column grid, frame structure, the well character floor, component selection, economic indicators, contrast

一、概述

隨著商業(yè)和工業(yè)的繁榮和發(fā)展，人們對商業(yè)建筑和工業(yè)建筑的大空間使用要求在不斷提高，采用大柱網(wǎng)、大開間的建筑結(jié)構(gòu)形式已成為建設(shè)單位一種基本要求，同時專業(yè)化開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)對成本的管控也越來越細(xì)致，越來越多的建設(shè)單位對經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)越來越看重，現(xiàn)在基本大部分的建筑設(shè)計合同中均含有關(guān)于經(jīng)濟指標(biāo)控制的條款，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟指標(biāo)在業(yè)主眼中已經(jīng)成為衡量一個設(shè)計院結(jié)構(gòu)水平的標(biāo)志之一。而建筑結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)一直困繞著結(jié)構(gòu)工程師，現(xiàn)在甚至已經(jīng)開始影響到一些設(shè)計公司的經(jīng)營活動，設(shè)計公司如不重視這方面的工作，將極大地影響設(shè)計公司結(jié)構(gòu)設(shè)計的聲譽甚至正常的經(jīng)營活動。現(xiàn)就我個人這幾年在設(shè)計多層大柱網(wǎng)框架結(jié)構(gòu)樓蓋中的經(jīng)濟性作個簡要的總結(jié)，讓結(jié)構(gòu)設(shè)計人員在方案階段根據(jù)功能要求就能預(yù)判出一個經(jīng)濟目標(biāo)指標(biāo)，同時充分認(rèn)識到一些看似平常的結(jié)構(gòu)措施會讓結(jié)構(gòu)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)得到很好的改善。

二、結(jié)構(gòu)布置及比對要求

設(shè)計參數(shù)：結(jié)構(gòu)安全等級： 二級；抗震設(shè)防分類：丙級；抗震設(shè)防烈度： 7度；場地土類別：Ⅱ類；設(shè)計地震分組：第一組(0.1g) ；框架抗震等級：三級；

材料參數(shù)：混凝土強度等級C30,鋼筋HRB400級()

幾何參數(shù)：一層層高6.0m；二層層高5.0m;

對比內(nèi)容：柱網(wǎng)：9.0m×9.0m ；10.0m×10.0m； 12.0m×12.0m

活荷載：5.0kN/m2；7.5kN/m2；10.0kN/m2

多層框架結(jié)構(gòu)在不同跨度、不同荷載取值下的經(jīng)濟性對比研究 表2.1

三、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的優(yōu)選原則

1、柱

（1）、砼的強度等級對柱的截面及配筋影響很大，柱的砼等級盡量高取。

（2）、取用合適的截面及砼等級，使大部分的柱配筋處于構(gòu)造配筋。

2、梁

（1）梁截面

由于梁的主筋與梁的截面寬度相關(guān)度不高，梁配筋 ，從上面的公式可以看出，梁主筋主要與梁的高度及鋼筋強度成反比關(guān)系，原則上梁的截面高度應(yīng)盡量做高，以不影響使用及凈高為好。

（2）梁的主筋

計算書的每個配筋量對于配筋來說可能有很多種配筋形式，比如說計算書給出10cm2的配筋量，可以配成：①2 25（9.82cm2）；②2 22+1 18（10.16cm2）；③2 20+1 22（10.09cm2）；④4 18（10.16cm2）。上述4種配筋方式可能都有人采用。舉例說明一下實際結(jié)果。

如下圖： ― ― ― 250×600 ― ― ― 底筋配筋量為10cm2

×600× 8400 ×600× 錨固長度按30d考慮

①2 25 ――――――― 9.82（840+30×2.5×2）=9721 cm3；

②2 22+1 18（-1） ―― 7.62（840+30×2.2×2）+2.54×840×0.8=9112cm3；

③2 20+1 22（-1） ―― 6.28（840+30×2.0×2）+3.81×840×0.8=8587cm3；

④4 18（-2） ――――― 5.08（840+30×1.8×2）+5.08×（840×0.8）=8229cm3

相應(yīng)的比例關(guān)系是：①∶②∶③∶④=1∶0.937∶0.8833∶0.846，2 25比4 18配筋截面小3.35%，但實際用鋼量反而大了15%。從上面的比較可以看出在配筋中通過一定的構(gòu)造措施采用適合的配筋形式，在相同條件下可以節(jié)省不少鋼筋.

（3）梁的箍筋

在設(shè)計過程中，梁的主筋我們一般都會精打細(xì)算，但對箍筋的配置就比較疏忽，一般采用Ф8@100/150/200、Ф10@100/150/200、Ф12@100/150/200幾種形式。在設(shè)計時根據(jù)梁的受力特點作了進一步的細(xì)化。

①框架梁抗震等級三、四級時加密區(qū)間距采用@150。（柱根@100）

②對于井字梁、十字梁或受均布荷載的梁根據(jù)它們的受力特點及受力情況作細(xì)化設(shè)計。

③Ф10比Ф8大56%，Ф12比Ф10大44%，因此當(dāng)增加梁寬≤50mm或砼強度由C25提至C30箍筋可以由Ф10降至Ф8時要綜合考慮。

④梁中箍筋的最大間距習(xí)慣上采用@200，這實際上與規(guī)范的要求相差較大，可以適當(dāng)采用300間距。

井字梁箍筋示意圖

四、對比成果

利用PKPM系列軟件計算分析結(jié)果，人工配置鋼筋后進行了工程量的分類計算分析，分析結(jié)果詳見簡表。

1、相同跨度、不同荷載下的分析結(jié)果詳見表4.1.1、表4.1.2、表4.1.3。

9.0m×9.0m跨度在不同荷載取值下的經(jīng)濟指標(biāo)對比表 表4.1.1

10.0m×10.0m跨度在不同荷載取值下的經(jīng)濟指標(biāo)對比表 表4.1.2

12.0m×12.0m跨度在不同荷載取值下的經(jīng)濟指標(biāo)對比表 表4.1.2

2、相同荷載、不同跨度下的分析結(jié)果詳見表4.2.1、表4.2.2、表4.2.3。

活荷載為5.0kN/m2時在不同跨度下的經(jīng)濟指標(biāo)對比表表4.2.1

跨

注明：單方造價包含混凝土和鋼筋，材料單價應(yīng)以當(dāng)?shù)禺?dāng)時的材料價格信息為準(zhǔn)。

活荷載為7.5kN/m2時在不同跨度下的經(jīng)濟指標(biāo)對比表 表4.2.2

板厚 100mm 1713

注明：單方造價包含混凝土和鋼筋，材料單價應(yīng)以當(dāng)?shù)禺?dāng)時的材料價格信息為準(zhǔn)。

活荷載為10.0kN/m2時在不同跨度下的經(jīng)濟指標(biāo)對比表表4.2.3

注明：單方造價包含混凝土和鋼筋，材料單價應(yīng)以當(dāng)?shù)禺?dāng)時的材料價格信息為準(zhǔn)。

五．結(jié)束語

1．選擇合理經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)構(gòu)件對于結(jié)構(gòu)設(shè)計十分關(guān)鍵，既要考慮業(yè)主和建筑使用的要求，也應(yīng)充分考慮結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全、經(jīng)濟、合理性；既定構(gòu)件計算鋼筋的細(xì)化配置對結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟性指標(biāo)貢獻(xiàn)不容小視；

2．通過不同跨度、相同荷載下和相同跨度、不同荷載下案例的分析結(jié)果比較可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟性指標(biāo)不是一層不變的，有時在增加成本不多的情況下可以獲得更大的柱網(wǎng)空間或承擔(dān)更大的載荷，具體設(shè)計時需要結(jié)合業(yè)主要求、產(chǎn)出收益和建筑使用功能綜合選擇；

第8篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

關(guān)鍵詞：工程項目；設(shè)計；超投資

1存在問題

近些年，某采油廠部分項目出現(xiàn)超投資問題，經(jīng)過與方案編制人員、設(shè)計人員的多次溝通，對原因進行調(diào)查落實，認(rèn)定主要由以下因素導(dǎo)致：

1.1方案深度不足

由于許多項目工期緊，要求規(guī)劃設(shè)計研究所在很短的時間內(nèi)拿出方案，在方案編制時，對周邊環(huán)境復(fù)雜的建設(shè)地點落實不清，因而方案深度不足，導(dǎo)致預(yù)估工程量不準(zhǔn)確，可能出現(xiàn)估算投資不足的情況，例如，方案編制時，沒有預(yù)測到施工時可能遇到的市政設(shè)施阻礙，如市政管網(wǎng)與油田設(shè)施交錯建設(shè)，在某大樓安全隱患治理工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計注水管道位置存在其它市政管道，如圖1所示，在無其他路由改建的情況下，為滿足施工條件，還需增加改建市政管涵的工程量。

1.2現(xiàn)場情況發(fā)生變化

部分項目工程量較大，方案編制、初步設(shè)計、組織施工周期較長，當(dāng)工程開始施工時，現(xiàn)場情況已發(fā)生變化，導(dǎo)致預(yù)估工程量不準(zhǔn)確，出現(xiàn)超投資情況，例如，在方案編制或初步設(shè)計時，建設(shè)地點沒有綠化帶，可正常建設(shè)油田設(shè)施，但當(dāng)開始施工時，綠化園林部門已在原設(shè)計位置新建綠化帶，導(dǎo)致無法按原圖施工，如圖2、圖3所示，為保證正常施工，需要增加公路穿越長度，使工程投資額增加10％乃至20％以上。圖2方案編制階段現(xiàn)場情況圖圖3施工階段現(xiàn)場情況圖

1.3過于偏重經(jīng)濟指標(biāo)

在工程的方案論證中，過于偏重經(jīng)濟指標(biāo)，而忽視了其它客觀條件，使方案編制、初步設(shè)計中的建設(shè)方法，在施工時無法實施，例如：在穿越某高速公路時，按照經(jīng)濟指標(biāo)的要求，進行方案對比論證，新建管道利用已有板涵穿越高速公路最為經(jīng)濟，但在現(xiàn)場施工時，市綠化園林部門不允許破壞大廣高速公路兩旁的綠化帶，導(dǎo)致無法施工。

2解決辦法

2.1加強前期工作

加強方案編制、初步設(shè)計等前期工作的管理，提高方案設(shè)計準(zhǔn)確率，主要做到以下幾點：一是將基礎(chǔ)資料的收集工作做好、做細(xì)，尤其是對復(fù)雜環(huán)境的下的建設(shè)工程，更要考慮到可能影響施工的相關(guān)因素，保證資料的完全性和準(zhǔn)確性，為方案編制和設(shè)計工作打好基礎(chǔ)；二是嚴(yán)抓項目論證工作，保證方案的質(zhì)量和深度，保證投資估算的準(zhǔn)確度；三是在設(shè)計規(guī)范內(nèi)，不能過于偏重經(jīng)濟指標(biāo)，要將可行性和經(jīng)濟性緊密結(jié)合，詳細(xì)論證，保證方案的合理性。

2.2提升設(shè)計人員素質(zhì)

平時有目的性、針對性的組織相關(guān)設(shè)計人員參觀施工現(xiàn)場，使設(shè)計人員熟悉現(xiàn)場施工方法，將“方案編制”、“初步設(shè)計”、“施工技術(shù)”在設(shè)計人員腦中“連成串”，提高設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，防止閉門造車，出現(xiàn)方案編制后設(shè)計不可行、設(shè)計完成后施工做不到等現(xiàn)象。

3結(jié)語

作為設(shè)計人員，減少超投資現(xiàn)象，就要做好前期資料收集工作、做好方案論證工作，多將設(shè)計與現(xiàn)場相結(jié)合，增強方案設(shè)計的合理性，把工程項目建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，保證工程項目順利實施。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱起．從工程超投資現(xiàn)象談建設(shè)項目的投資控制[J]．油氣田地面工程，2009，28(3)：58.

第9篇：工程經(jīng)濟指標(biāo)分析范文

關(guān)鍵詞：水務(wù) 績效 考核

一、引言

福建某水務(wù)投資企業(yè)（下簡稱水務(wù)企業(yè)）是當(dāng)?shù)厮畡?wù)產(chǎn)業(yè)的投融資平臺，主營業(yè)務(wù)為水務(wù)產(chǎn)業(yè)及其配套項目的投（融）資、建設(shè)、運營和管理；截至到目前，共擁有多家全資子公司及控（參）項目公司。經(jīng)過6年的發(fā)展，現(xiàn)水務(wù)已經(jīng)形成了較清晰的幾大主營業(yè)務(wù)板塊：

（一）供水業(yè)務(wù)：獨資供水公司一家，參股運營供水企業(yè)兩家，已形成供水能力150萬立方米/日。

（二）排水業(yè)務(wù)：已投運污水處理廠四座，在建污水處理廠兩座，形成處理能力80萬立方米/日。

（三）水務(wù)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)與規(guī)劃咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)：可提供水務(wù)產(chǎn)業(yè)工程的咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、系統(tǒng)集成，系統(tǒng)調(diào)試運行和運營維護等全程，全方位的水務(wù)整體技術(shù)服務(wù)。

這些板塊的企業(yè)業(yè)態(tài)各不相同，作為集團公司本部，對于各所屬子公司（控股公司，如何建立起標(biāo)準(zhǔn)的管理和評價體系是實現(xiàn)集團管理的重要步驟。

二、水務(wù)集團績效管理所面臨的問題

目前，國資委對于國有企業(yè)的考核管理方法參考了《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》中有關(guān)行業(yè)和規(guī)模的部分經(jīng)營指標(biāo)進行對標(biāo)后，下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。該考核辦法從經(jīng)濟角度衡量了國有企業(yè)的經(jīng)營狀況，具有較強的通用性，但水務(wù)集團所屬的部分企業(yè)涉及重大民生領(lǐng)域，受政策等因素制約，需投入大量人力物力兼顧或承擔(dān)部分社會責(zé)任，因此除了考察上述通用的經(jīng)濟指標(biāo)以外，還需切實考察企業(yè)個性的運營指標(biāo)、社會效益以及運轉(zhuǎn)效率。對于集團下屬企業(yè)不同的特點，需要考察的內(nèi)容和要求也不盡相同。

三、水務(wù)集團所屬企業(yè)績效分析

（一）、水務(wù)集團績效管理體系的內(nèi)容

水務(wù)集團不僅承擔(dān)了本市及周邊城鎮(zhèn)的供水服務(wù)。污水處理，承接政府戰(zhàn)略性供水的建設(shè)及運營，同時還需不斷完善自身造血功能，進行市場化的拓展，如工程建設(shè)（包含工程代建，工程設(shè)計、工程施工、政府專營）等。根據(jù)水務(wù)集團營收規(guī)模和運營情況，集團下屬子公司還可劃分為生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)、投資管理型以及混合型企業(yè)。

（二）績效考核的方法比選

關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI（key performance indication）是指衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)，它是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具體可操作性的指標(biāo)體系，其目的是建立一種機制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動，不斷增強企業(yè)的核心競力使企業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展。在關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇中，應(yīng)注意這樣幾個標(biāo)準(zhǔn)：

1.重要性，是指標(biāo)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)或崗位績效的影響程度。如指標(biāo)是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，指標(biāo)是否與某個特定的業(yè)務(wù)重點相聯(lián)系等等。

2.可操作性，是指標(biāo)必須有明確的定義和考核方法，易于取得可靠和公正的績效數(shù)據(jù)。如該指標(biāo)是否能夠反映企業(yè)真實的績效，該指標(biāo)是否可以定期衡量等等。

3.可控性，是指指標(biāo)的責(zé)任主體是否可以通過有效的績效行為影響績效指標(biāo)的實現(xiàn)。如指標(biāo)是否在其責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)等。

4.關(guān)聯(lián)性，是指指標(biāo)之間必須是有機統(tǒng)一體，共同服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。如該指標(biāo)與企業(yè)下一層的指標(biāo)是否關(guān)聯(lián)等等。

在對水務(wù)集團進行績效分析時可以考慮從為經(jīng)濟指標(biāo)、個性指標(biāo)、重點工作。效能情況以及其他工作等5個方面進行綜合考察。

經(jīng)濟指標(biāo)：水務(wù)集團所屬各企業(yè)均為獨立法人，經(jīng)濟上獨立，自收自支，在經(jīng)營上可采用相對統(tǒng)一的經(jīng)濟指標(biāo)作為衡量企業(yè)經(jīng)營績效的重要依據(jù)。如采用主營收入、凈利潤、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。

個性指標(biāo)：水務(wù)企業(yè)的行業(yè)形態(tài)不同，在形成經(jīng)濟指標(biāo)的過程中，還需要采用一些過程性指標(biāo)進行監(jiān)控。如對于供水行業(yè)，產(chǎn)銷差反映了生產(chǎn)和銷售的差異，該指標(biāo)越大，供水成本越高。水費回收率揭示了對于收入的完成情況，指標(biāo)得數(shù)越高，收入情況越好。

重點工作：水務(wù)企業(yè)為完成政府所賦予的各項任務(wù)以及實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)，需制定不同階段的重點工作，并推進完成，因此重點工作也是反映國有企業(yè)履行社會職責(zé)和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容。

效能指標(biāo)：水務(wù)的部分企業(yè)擔(dān)負(fù)著一定的社會責(zé)任，為政府和社會提供服務(wù)，因此響應(yīng)及時、運作高效率也是國有企業(yè)需追求的目標(biāo)。效能指標(biāo)按照評價的渠道還可細(xì)分為社會評價、系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)作評價以及集團辦件情況評價。

其他指標(biāo)：水務(wù)企業(yè)還需進行專項評價的內(nèi)容，還包括資產(chǎn)管理、黨風(fēng)廉政等。

（三）企業(yè)績效情況分析評價

在設(shè)置好所屬企業(yè)的績效目標(biāo)后，在實際執(zhí)行過程中需要注意目標(biāo)執(zhí)行分析、評價及調(diào)整。針對水務(wù)集團所屬子公司，每種類型選取2-3家不同業(yè)態(tài)的企業(yè)進行績效分析。

由以上不同業(yè)態(tài)、不同類別的企業(yè)近2-3年的經(jīng)營情況來看，供水企業(yè)成本在逐年增高，同時售水收入增長有限，利潤不斷下降。因此在績效分析中，考察分析的重點應(yīng)注意分析構(gòu)成成本的各組成部分的歷年變動情況。同時在分析技術(shù)指標(biāo)還發(fā)現(xiàn)近年遏制了產(chǎn)銷差上升的勢頭，但綜合應(yīng)收賬款個性指標(biāo)顯示2013年12月后有下滑的趨勢，說明還應(yīng)加大催欠力度。同時供水企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較大，因此資產(chǎn)折舊所帶來的成本可同口徑剔除，不進入主營業(yè)務(wù)的績效考察范圍。

環(huán)保公司近年業(yè)務(wù)增長較快。主營收入及凈利潤大幅上升，凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)超出對標(biāo)良好值及行業(yè)平均值。反映該公司近年經(jīng)營狀況較好，但比照凈利潤-成本費用利潤率，在凈利潤增速放緩的同時成本費用利潤率下降，預(yù)示企業(yè)經(jīng)營成本的增長與利潤不夠匹配，企業(yè)經(jīng)營需考慮新的利潤增長點。

建設(shè)公司是一家以工程代建為主營的施工類企業(yè)。近年代建項目投資額下降較大，因此可計提的收入顯著降低，同時管理成本（主要為人工支出）大幅度上升。因該公司無較大固定資產(chǎn)，故折舊可忽略，預(yù)計未來可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺影響企業(yè)正常經(jīng)營。

（四）指標(biāo)的KPI量化

對于企業(yè)年度計劃和月度計劃可因不同階段需關(guān)注的不同指標(biāo)來進行調(diào)整，但對企業(yè)經(jīng)營影響較大的指標(biāo)應(yīng)相應(yīng)加大權(quán)重的設(shè)置以突出經(jīng)營的重點。同時上述5個方面內(nèi)容的指標(biāo)可進一步設(shè)置二級子項以細(xì)化評價的維度。

四、總結(jié)與展望

績效考核是一個不斷修改和完善的過程，任何一種管理方法的應(yīng)用、管理體系的建立都應(yīng)有一個漸進的過程，不可能一蹴而就、一勞永逸。水務(wù)集團績效考核體系綜合運用過程應(yīng)該注重以下幾個方面的工作：

（一）注意歷史數(shù)據(jù)的積累要發(fā)揮績效考核結(jié)果對集團企業(yè)的信息反饋作用，需對該企業(yè)的歷史經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)收集、整理、統(tǒng)計和分析。注意客觀因素造成的突變，必要時可同口徑分析。

（二）合理預(yù)測指標(biāo)趨勢

在進行績效分析時，宜根據(jù)屬地特點、政策環(huán)境等因素對經(jīng)濟指標(biāo)的收入、成本等進行合理規(guī)劃、預(yù)測，設(shè)定近期合理的利潤目恕6雜誑凸垡蛩丶盎肪吃斐傻某殺駒黽?。罎櫹陆档瓤煽紤]一定期限的容忍，但應(yīng)及時尋找，探索對策，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）針對不同企業(yè)進行分析

充分考慮不同企業(yè)的特點，選擇績效要素。要素明確，才能有針對性地對集團內(nèi)部的各個企業(yè)的實際績效行為進行考核，判斷其行為與集團所要求的目標(biāo)間的擬合程度，并以此作為績效的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核依據(jù)。

（四）建立績效考核體系，完善績效工作標(biāo)準(zhǔn)

要使考核工作規(guī)范、有序、高效，必須建立科學(xué)的績效考核體系?？冃Э己梭w系的構(gòu)建是一項系統(tǒng)工程，包括計劃、實施、考核、考核結(jié)果的反饋及考核結(jié)果的處理和應(yīng)用。

（五）注重績效考評反饋

考核中，要保證考評部門與被考評企業(yè)的充分接觸，及時告知考評建議；在適當(dāng)?shù)臅r候，對績效較差的企業(yè)提出風(fēng)險提示。