文化旅游地產(chǎn)策劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的文化旅游地產(chǎn)策劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

【關(guān)鍵詞】D+D；旅游地產(chǎn)；有效應(yīng)用；

隨著中國新型城鎮(zhèn)化的推進和市場開發(fā)程度的進一步深入，以及國家對房地產(chǎn)市場的長期調(diào)控，旅游地產(chǎn)項目在實際操盤中也相應(yīng)會放慢推進的腳步，更加注重項目文化主題的細(xì)節(jié)塑造，增強項目的競爭力。在這個過程中，D+D模式將愈發(fā)突顯出優(yōu)勢。

D+D（Developer+Designer），是指在項目開發(fā)過程中開發(fā)企業(yè)和綜合性設(shè)計企業(yè)的無縫銜接，也同時代表著涉及項目開發(fā)各設(shè)計專業(yè)的無縫銜接。它在旅游地產(chǎn)項目中的應(yīng)用基本包括了以下幾個層面：

1） 文化主題的選擇――開發(fā)企業(yè)+設(shè)計企業(yè)（策劃、規(guī)劃）

2） 產(chǎn)品類型的確定――開發(fā)企業(yè)+設(shè)計企業(yè)（策劃）

3） 支撐體系的建立――開發(fā)企業(yè)+設(shè)計企業(yè)（規(guī)劃+建筑+景觀）

4） 空間細(xì)節(jié)的刻畫――開發(fā)企業(yè)+設(shè)計企業(yè)（建筑+景觀）

5） 項目成果的完善――開發(fā)企業(yè)+設(shè)計企業(yè)（策劃+規(guī)劃）

在中國現(xiàn)有的市場環(huán)境和旅游地產(chǎn)項目操作流程中，D+D模式的有效應(yīng)用，能最大程度的實現(xiàn)土地價值的最大化，保證項目文化主題的可落地實施，同時有效的保障了項目后期的可運作。

1.實現(xiàn)土地價值的最大化

旅游地產(chǎn)的項目多涉及到多種度假產(chǎn)品類型的組合，不同產(chǎn)品的專業(yè)設(shè)計公司都希望能使用具有最優(yōu)資源的土地，這就會出現(xiàn)用地資源的內(nèi)部爭奪，山地類型的旅游地產(chǎn)項目尤為如此。D+D采用的不同專業(yè)同周期設(shè)計模式，在滿足開發(fā)企業(yè)盈利點的前提下，實現(xiàn)土地資源的最優(yōu)使用搭配。

長春蓮花山國際中央休閑區(qū)，位于長春市蓮花山石頭口門水庫西側(cè)，以國際高爾夫培訓(xùn)學(xué)校和現(xiàn)有的蓮花山滑雪場作為項目的核心文化主題。項目基地的山地和林地資源相當(dāng)豐富，有接近40%的用地不宜建設(shè)。在項目規(guī)劃開始之前，高爾夫設(shè)計公司的方案將最好的建設(shè)用地用作了高爾夫球場的建設(shè)，剩余用地布置開發(fā)建設(shè)項目。規(guī)劃公司介入以后，根據(jù)地方開發(fā)公司的要求做出了一個幾乎是完全相反的項目用地選擇。面對這兩個方案，開發(fā)企業(yè)集團總部提出設(shè)計方案既要保證銷售類產(chǎn)品的回款，又要保證項目建成后高爾夫運營的經(jīng)營性收入。

2.保證文化主題的可落地

就目前中國的國情而言，一個旅游地產(chǎn)項目從想法到實施的一般路徑是先由策劃公司對項目的定位、產(chǎn)品的選擇、投資與運營提出一個想法，再由規(guī)劃類公司翻為概念性詳細(xì)規(guī)劃，通過政府立項后，轉(zhuǎn)為拿地的控制性詳細(xì)規(guī)劃指標(biāo)；然后在拿到土地后再進行修建性詳細(xì)規(guī)劃、建筑方案、景觀方案的設(shè)計，報批政府相關(guān)部門，指導(dǎo)項目的實施建設(shè)。在這個設(shè)計過程中，開發(fā)企業(yè)將與不同的設(shè)計機構(gòu)溝通，一遍又一遍的貫徹自己想達到的最終目標(biāo)。但由于不同的設(shè)計機構(gòu)，對同一種文化的表現(xiàn)具有不同的理解，因此，這種文化主題的體現(xiàn)及開發(fā)企業(yè)的需求有可能在這個過程中日臻完善，但付出更多的時間和周期的反復(fù)；更多的可能是文化主題在一遍又一遍的傳遞中消減或者不一致。D+D模式所采用的全專業(yè)共同設(shè)計模式，使開發(fā)企業(yè)只需要面對一個設(shè)計企業(yè)，有效的減少了開發(fā)企業(yè)和不同設(shè)計師之間的溝通障礙和重復(fù)。同時雙方在深度了解的基礎(chǔ)上，能使項目的設(shè)計方案更加滿足項目運營的實際需求。

世界釣魚大會項目位于南寧那馬鎮(zhèn)，開發(fā)企業(yè)在項目下達給設(shè)計公司的時候只有一個模糊的世界釣魚大會的概念以及1500畝建設(shè)世界釣魚中心、2000畝建設(shè)休閑度假區(qū)的大致要求。由于要求的設(shè)計周期比較短，在D+D的設(shè)計模式下，設(shè)計企業(yè)首先由策劃師和規(guī)劃師同時“對癥下藥”，策劃師從市場出發(fā)，對整個項目的可行性進行研究和判斷，并在確定可行性后對具體產(chǎn)品類型和配比提出建議，而規(guī)劃師則從場地研究和案例分析出發(fā)，確定可建設(shè)用地的位置與面積，以及世界釣魚大會比賽場地、服務(wù)設(shè)施的建設(shè)要求。在這兩個專業(yè)成果的指引下，規(guī)劃師對項目的功能布局、道路交通、綠地系統(tǒng)等支撐體系作出了基本的判斷，并在建筑師的配合下對各功能用地的面積及形態(tài)、對內(nèi)對外交通組織進行復(fù)核，同時由景觀師對保留的山體、濱水景觀、賽區(qū)景觀進行更進一步的設(shè)想，并在大的綠地景觀系統(tǒng)構(gòu)架下進行調(diào)整與完善，最終形成了提交政府立項的項目建設(shè)方案。在這個項目的設(shè)計中，D+D設(shè)計模式還有一個突出的貢獻，那就是充分考慮到賽事類旅游地產(chǎn)項目賽事前后場地的利用，與專業(yè)GOLF設(shè)計團隊密切合作，保證了在釣魚大會比賽場地在3年的賽事結(jié)束以后，能順利的轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)桿的高爾夫運動場地。

3.保障項目后期的可運作

第2篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

據(jù)主辦方介紹，這是繼中原大佛開光以來，該景區(qū)承接的規(guī)模最大、覆蓋面最廣、影響力最深遠(yuǎn)的中國傳統(tǒng)文化交流學(xué)習(xí)活動之一。

值得引起注意的是，該中原大佛景區(qū)項目由平頂山本土龍頭企業(yè)天瑞承建，而本次其承辦的國際易學(xué)交流活動，邀請到眾多國際世界各地知名的易學(xué)大師親臨現(xiàn)場，其中包括中國易學(xué)研究會會長孟亞紅，易學(xué)泰斗廖墨香、邵偉華等助陣嘉賓，足以看出天瑞為弘揚中國傳統(tǒng)文化所下“功力”之深。

是什么催發(fā)了該事件的產(chǎn)生？又是什么使得一家民營企業(yè)深入此領(lǐng)域在傳統(tǒng)文化上做文章？要看清事件的來龍去脈，還得從天瑞投資堯山風(fēng)景區(qū)說起。

多元化開發(fā)旅游地產(chǎn)

據(jù)了解，天瑞始創(chuàng)于1983年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涵蓋鑄造、水泥、旅游、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)，是一家綜合性的企業(yè)集團。2013年，其銷售收入303億元，是河南省重點支持的百戶工業(yè)企業(yè)之一，位列河南省百強企業(yè)第20位。2014年，其又躍居中國企業(yè)500強第382位。

實際上，天瑞此動作，并非“一日之寒”。天瑞集團執(zhí)行副總裁王子超介紹，天瑞對堯山景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)陸續(xù)進行了十幾年，各項規(guī)劃也都階段式地在有條不紊地進行中。預(yù)期投資300億元，其中囊括了地產(chǎn)經(jīng)濟的全部要素，有養(yǎng)生地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、觀光度假、高端陵園項目等一系列地產(chǎn)開發(fā)模式。

從河南省會鄭州徑直向南，堯山風(fēng)景區(qū)位于魯山縣西部，地處伏牛山東段，總面積68平方公里，主峰玉皇頂海拔2153.3米。因堯帝登頂祭天、堯?qū)O劉累為祭祖立堯祠而得名。為天下劉姓發(fā)源地，思想家墨子故里。

天瑞所有的開發(fā)運作，都在圍繞著堯山風(fēng)景區(qū)在做，并賦予其豐富的文化內(nèi)涵，尤以中原大佛為主線串起來的儒釋道文化傳播發(fā)揚為重。

記者在實地采訪中了解到，堯山風(fēng)景區(qū)項目1993年開始開發(fā)，1997年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建立國家級自然保護區(qū)，先后多次被評為河南省“十佳風(fēng)景名勝區(qū)”、“河南最美的地方”。2002年被國務(wù)院公布為國家級風(fēng)景名勝區(qū)，2003年被國家旅游局批準(zhǔn)為國家4A級旅游景區(qū)， 2011年晉升為國家5A級旅游景區(qū)、 2013年獲國家規(guī)范化旅游服務(wù)示范區(qū)。

王子超說，圍繞堯山這一天然旅游資源優(yōu)勢，養(yǎng)老地產(chǎn)方面，計劃建設(shè)500棟禪修別墅、500棟養(yǎng)生別墅，10000套養(yǎng)生養(yǎng)老公寓，一所佛教大學(xué)，180棟別墅式農(nóng)民公寓以及中國最大的溫泉度假中心。

旅游地產(chǎn)開發(fā)方面，計劃建設(shè)成中國最大的鄉(xiāng)村商業(yè)社區(qū)，幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

值得一提的是，本次易學(xué)高層論壇期間，天瑞集團投資興建的中原堯山福?。陥@）項目正式開工建設(shè)。中原堯山福邸建成后，將是河南省乃至全國檔次最高、規(guī)模最大、功能最齊全的一座陵園；根據(jù)規(guī)劃設(shè)計，堯山福邸將集旅游觀光、休閑祭拜、人文紀(jì)念于一體。而此舉也拉開了天瑞集團投資文化旅游地產(chǎn)的序幕，發(fā)力多元化地產(chǎn)模式。

“以上項目的全部落成，天瑞將用5～8年的時間完成?！蓖踝映f。

為何發(fā)力佛學(xué)傳統(tǒng)文化？

這樣一家實力民營企業(yè)，為何熱衷于中國佛教文化，并不惜重金以此為契機開發(fā)旅游地產(chǎn)？有內(nèi)部人士分析，天瑞集團董事長李留法創(chuàng)業(yè)幾十年，一直就很鐘情于傳統(tǒng)文化，踐行一家龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。通過傳統(tǒng)文化的觸角不斷加強企業(yè)文化，帶來社會經(jīng)濟效應(yīng)，并以此擴大天瑞集團在河南經(jīng)濟發(fā)展中的影響力。

“從投資角度看，在商品房市場遭遇限購后從高燒跌入冰窟之時，開發(fā)本土旅游文化資源是豫商的一個優(yōu)勢，天時、地利、人和，如果企業(yè)發(fā)展進入自身發(fā)展的黃金時期，有條件地進行旅游地產(chǎn)開發(fā)，是企業(yè)一項明智的選擇?！敝袊康禺a(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌在談及該類投資案例時表示。

同時可以得到印證的是，在天瑞集團向媒體發(fā)放的公開資料中，其投資建設(shè)中原堯山福?。陥@）項目的宗旨，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的一次有益的嘗試，不言而喻，這與傳統(tǒng)制造業(yè)向生態(tài)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢相契合。

而與天瑞集團接近的業(yè)內(nèi)人士透露，天瑞集團作為當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I企業(yè)參與投資堯山景區(qū)項目的開發(fā)，不乏其董事長李留法對中國傳統(tǒng)文化的追崇，投巨資打造多元化旅游地產(chǎn)開發(fā)，也印證了其本人以儒釋道文化為基礎(chǔ)做好發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化的決心。

事實上，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主線，向其他產(chǎn)業(yè)拓展“疆土”的河南本土民營企業(yè)遠(yuǎn)不止天瑞集團一家。早在去年12月份，假發(fā)制造“大王”鄭有全就把他的瑞貝卡集團延伸向了洛陽嵩縣5A級景區(qū)白云山國家旅游度假區(qū)項目，簽約資金120億元，重新打造嵩縣白云山景區(qū)。該項目也是嵩縣有史以來引進的最大的投資項目。

而縱觀國內(nèi)，2012年，中國旅游地產(chǎn)項目超過3000個，全年投資總額破萬億元。在市場瞬息萬變的情況下，多元投資分散風(fēng)險成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。參與旅游地產(chǎn)投資建設(shè)的企業(yè)類型也漸趨多樣化，綜合實力排名靠前的企業(yè)如萬科、恒大、保利等住宅開發(fā)商也紛紛進入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。

目前，我國旅游地產(chǎn)的投資主體主要有兩種：一是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商，如萬科、萬達、富麗等知名房企都紛紛進軍旅游地產(chǎn)。以萬達集團為例，旅游度假區(qū)正在成為萬達新的支柱產(chǎn)業(yè)，到2020年萬達集團在文化旅游產(chǎn)業(yè)收入比重將提高到50%以上，徹底實現(xiàn)萬達集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。目前萬達集團正在長白山、武漢、西雙版納、三亞等地打造旅游度假區(qū)，總投資超過一千億。

第二種是傳統(tǒng)的旅游企業(yè)，如港中旅、華僑城、中旅、國旅等也都在大規(guī)模進入旅游地產(chǎn)。以港中旅為例，除了旅游產(chǎn)業(yè)鏈的投資之外，港中旅也在探索旅游與旅游地產(chǎn)的互補互動。港中旅在旅游和旅游地產(chǎn)的互動主要有三種：一是景區(qū)+地產(chǎn)，先把核心景區(qū)打造好，再來延伸地產(chǎn)。第二個類型是酒店+地產(chǎn)，港中旅計劃在幾個中心城市做城市酒店綜合體，例如北京的麗都飯店。第三個是高爾夫+地產(chǎn)，例如深圳的項目，在南京港中旅也做了高爾夫加地產(chǎn)加溫泉項目的策劃。

作為傳統(tǒng)制造業(yè)，國內(nèi)實力企業(yè)如金杯集團、聯(lián)想、用友等汽車制造企業(yè)、IT企業(yè)、煤炭企業(yè)、鋼鐵企業(yè)都在紛紛進入旅游業(yè)，分羹旅游地產(chǎn)市場。

第3篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

一、旅游房地產(chǎn)營銷策劃的意義與價值 

（一）旅游房地產(chǎn)營銷策劃的意義 

1、旅游房地產(chǎn)營銷策劃有助于開發(fā)商鎖定市場目標(biāo) 

旅游房地產(chǎn)在營銷策劃過程中，需要對當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r、旅游者的消費傾向以及市場走勢等有充分的了解，并根據(jù)具體的情況確定其經(jīng)營的方向與發(fā)展戰(zhàn)略。 

2、旅游房地產(chǎn)有助于對市場風(fēng)險與收益的評估 

面對日益競爭激烈的社會經(jīng)濟市場，只有對市場的風(fēng)險與收益做到正確的評估，才能夠有效的規(guī)避風(fēng)險，從而為旅游房地產(chǎn)的健康發(fā)展提供一份保障。 

3、旅游房地產(chǎn)有助于改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)的競爭實力 

通過旅游房地產(chǎn)的營銷策劃，有助于經(jīng)營者去了解當(dāng)?shù)氐氖袌觯κ袌龅淖兓?guī)律做預(yù)測，從而所制定出的營銷策劃方案能夠滿足于市場的需求，最終提高市場的競爭力。 

（二）旅游房地產(chǎn)營銷策劃的價值 

針對我國面臨去庫存的難題，房地產(chǎn)業(yè)通過與第三產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)的結(jié)合，有效的帶動了房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟回升，特別是最近幾年來休閑度假式的旅游方式得到了消費者的青睞。隨著人們對旅游觀念的改變，為我國的旅游房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件，由此可見，旅游房地產(chǎn)的營銷策劃具有很高的投資價值與收益價值。 

二、影響我國旅游房地產(chǎn)營銷策劃的因素 

（一）經(jīng)驗不足 

由于我國的旅游房地產(chǎn)起步比較晚，無論是開發(fā)還是經(jīng)營都缺乏深入的了解，同時又缺乏系統(tǒng)的研究，很容易在旅游房地產(chǎn)營銷策劃過程中造成資源的浪費與資金的損失。 

（二）制度的不健全 

旅游房地產(chǎn)營銷策劃的相關(guān)法律法規(guī)沒有完善，很容易導(dǎo)致權(quán)益糾紛的發(fā)生，目前我國的旅游房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中并沒有與之相匹配的法律法規(guī)，從而影響到了旅游房地產(chǎn)營銷策劃。 

（三）較低的管理水平 

由于旅游房地產(chǎn)投資價值與利潤的可觀性，使得眾多的開發(fā)商對旅游房地產(chǎn)進行大力的開發(fā)，從而在旅游房地產(chǎn)的經(jīng)營過程中呈現(xiàn)出管理不善、項目分散經(jīng)營等現(xiàn)象，除此之外，還有的開發(fā)商只注重短期的利益，對旅游房地產(chǎn)的項目進行隨意的破壞，在一定程度上制約著我國旅游房地產(chǎn)的營銷策劃。 

三、如何促進我國旅游房地產(chǎn)的發(fā)展 

（一）把旅游作為開發(fā)主導(dǎo)，實現(xiàn)旅游、地產(chǎn)的相結(jié)合 

旅游房地產(chǎn)在營銷策劃過程中，需要找準(zhǔn)定位，并把旅游作為營銷策劃的主導(dǎo)，并把旅游項目整合到所有的開發(fā)項目中，進行科學(xué)合理的布局，同時進行統(tǒng)籌的規(guī)劃，從而形成旅游房地產(chǎn)一體化的經(jīng)營模式，通過第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)帶動當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展，同時房地產(chǎn)業(yè)又反作用于第三產(chǎn)業(yè)，有效的帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，通過相互之間的促進，實現(xiàn)一種共贏的經(jīng)濟發(fā)展形式。 

（二）進行品牌化的經(jīng)營，與國際旅游對接 

在進行旅游房地產(chǎn)的營銷策劃過程中，要逐漸的與國際旅游相對接，積極的汲取國外旅游房地產(chǎn)的優(yōu)秀營銷策劃案例與開發(fā)管理經(jīng)驗，并結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜畏康禺a(chǎn)項目發(fā)展的特點，塑造出具有當(dāng)?shù)靥厣穆糜畏康禺a(chǎn)品牌，并在營銷策劃過程中提升項目文化，實現(xiàn)品牌化的經(jīng)營，在現(xiàn)如今的經(jīng)濟體制下，通過與國際旅游相對接，實現(xiàn)品牌化的經(jīng)營，最終獲得經(jīng)濟效益最大化。 

（三）根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境友好發(fā)展 

對于旅游房地產(chǎn)的營銷策劃，要有效的利用好當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的資源與市場條件，努力的挖掘出適合于當(dāng)?shù)芈糜畏康禺a(chǎn)營銷發(fā)展的優(yōu)勢，同時把時展的要求相融合，利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源與地理文化，有效的拉動旅游房地產(chǎn)項目的營銷發(fā)展，從而引領(lǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境與旅游房地產(chǎn)項目的和諧發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)境友好和諧的良好發(fā)展。 

（四）提高管理水平，健全法律法規(guī) 

由于在旅游房地產(chǎn)營銷策劃過程中往往會涉及到違法建設(shè)的現(xiàn)象，以及一些無計劃、超計劃的建設(shè)都將會影響到旅游房地產(chǎn)營銷的正常發(fā)展。因此，能過健全有關(guān)旅游房地產(chǎn)的法律法規(guī)的建設(shè)，做到嚴(yán)格的執(zhí)法，與此同時，提高旅游房地產(chǎn)業(yè)的管理水平，有助于促進當(dāng)?shù)芈糜畏康禺a(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展。 

旅游房地產(chǎn)業(yè)中有效的融合了旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)，通過兩者之間的相互滲透形成了有機產(chǎn)物，在滿足于人們對物質(zhì)需求的同時，改善了生存與居住的環(huán)境質(zhì)量。因此，在旅游房地產(chǎn)的營銷策劃過程中，要有效的借鑒國外先進的理念，同時又要結(jié)合我國旅游房地產(chǎn)的實際發(fā)展情況，通過對當(dāng)?shù)刭Y源的有效利用，對旅游房地產(chǎn)進行統(tǒng)籌的規(guī)劃，并進行科學(xué)、合理的開發(fā)，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益的統(tǒng)一性，最終實現(xiàn)我國旅游房地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。 

參考文獻： 

[1]鄒曉峰.我國旅游地產(chǎn)消費和投資的特征、問題及對策[J].建筑經(jīng)濟. 2013（01） 

第4篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

近年來，海南的旅游飛速增長，國人有目共睹，獨一無二的自然資源和不可復(fù)制的熱帶濱海資源；加之中國財富人群數(shù)量急速增長，旅游度假觀念的普及流行……起跑，飛躍，一頭扎進大海的世界，想想都是美好！

正是因為如此，海南島成為國際旅游島之后，房地產(chǎn)商們爭先恐后的在此插上自己的旗幟。海南旅游地產(chǎn)一度受到青睞， 2006、2007、2008年，僅僅靠三亞天然資源的優(yōu)勢，房產(chǎn)商們就吸引了75%的外省購房者。然而資源終究有限，如果一個地區(qū)緊靠天然資源優(yōu)勢謀求市場，追著資源走，遠(yuǎn)離城市中心，配套欠缺， “靠天吃飯”的發(fā)展之路斷然不能長久，海南旅游地產(chǎn)市場更是如此。

于是乎，漸漸地眾多房產(chǎn)商圍繞產(chǎn)品和配套進行了“持久戰(zhàn)”。一走出鳳凰機場，半山半島、富力灣、龍沐灣、海棠灣，無一不選用旖旎的海洋風(fēng)光、璀璨的繁華夜景作為戶外廣告，各自都有著充滿各種熱帶風(fēng)情的“親海公寓”及別墅，戶戶觀海；有著內(nèi)陸城市無法比及的森林覆蓋率，步步潤肺；有著五星級或超五星級的酒店助陣，投資度假兩相宜。雖然一個比一個規(guī)模、體量大，但卻同質(zhì)化嚴(yán)重，迷花漸欲亂人眼，房產(chǎn)商競爭對手太多，找不到自己的獨特賣點；消費者選擇亦太多，何去何從搖擺不定。

在這種情況下，換個角度思考，將自己放空，我們和雅居樂清水灣共同重新挖掘吸引客戶的核心因素。海南作為國際旅游島，一個面向世界視野的復(fù)合型濱海度假新國度，不僅產(chǎn)品和配套過硬，更重要的是跳出物理需求，懂得充分洞察現(xiàn)代人對自然和休閑的內(nèi)心渴求，他們愿意沒有繁忙應(yīng)酬、沒有會議行程，放下身心的疲憊，回歸自然，在只有椰風(fēng)海韻的地方增強與世界的文化交融，從這里懷抱世界，享受超前的度假體驗，這才是符合“第二人生”頂尖度假的真正價值，推動旅游地產(chǎn)休閑度假的覺醒。

基于此，太立德仁每次為雅居樂清水灣策劃方案都立足于打造多元化價值體驗，在項目現(xiàn)場體驗國際化的文化盛世，怡人的風(fēng)光、細(xì)膩的服務(wù)、頂尖的產(chǎn)品，來賓走在清水灣大道上，踏步于“會唱歌的沙灘“上，無需強加灌輸項目，來賓自有一番定論。不僅如此，釋放度假文化附加值，讓來賓親自體驗在清水灣不同凡響的生活，用前瞻性、國際化的視野帶來中國人自己的度假灣區(qū)，實現(xiàn)“第二人生”海居夢想。太立德仁年初參與清水灣慕尼黑沙灘啤酒節(jié)，瑞士的手表、巧克力、米蘭的時裝，每一個細(xì)節(jié)我們都立志于將國際品位和度假底蘊帶給財富人士。5月25日的活動亦是如此，以“生活之上 游艇人生”為主題，借助財智精英們向往的濱海度假生活中不可缺少的大號玩具， 提倡健康休閑的度假運動，馳騁海天之間的與豪邁，成就全球成功人士共同的瀟灑。

那天的晚宴在休閑娛樂的輕松環(huán)境中展開，品質(zhì)的餐點花藝布置中體現(xiàn)出濃厚的“國際范“生活格調(diào)，更有名模演繹獨到的藝術(shù)服裝驚艷亮相，游艇出海歸來的瞬間擁世界入懷，微醺間愛上了這片海，這座城市，這種生活……

其實放眼望去，國際上的知名品牌都不約而同的傳遞了除產(chǎn)品本身的文化價值，香奈兒不僅是單純的香水，更是一種高尚、飄逸和典雅的代表；寶馬不僅是單純的交通工具，更是所有男人的夢想；迪斯尼樂園不僅是單純的游樂園，更是創(chuàng)造奇跡和夢幻的地方；同樣，清水灣不僅會是舒適的住宅，更會是徹底帶領(lǐng)中國度假發(fā)展的引領(lǐng)者，是“第二人生”生活方式的激情釋放者……

第5篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

目前，我國的休閑農(nóng)業(yè)旅游地產(chǎn)，還處于摸索階段。既涉及到農(nóng)業(yè)和旅游，也關(guān)乎地產(chǎn)，但是許多項目，卻呈現(xiàn)出“靠農(nóng)業(yè)、重旅游、輕地產(chǎn)”的狀況，如果說農(nóng)業(yè)、旅游和房產(chǎn)是休閑農(nóng)業(yè)驅(qū)動型旅游地產(chǎn)項目的三條腿，那么住宅開發(fā)就尷尬地成了其中最短的一條。

究其原因，有地產(chǎn)研究專家認(rèn)為，首先，旅游地產(chǎn)要選擇級別較高的風(fēng)景，諸如山、海、湖等，農(nóng)業(yè)景觀屬于其中比較靠后的、相對低端的資源。所以，做農(nóng)業(yè)景觀、休閑度假的，更多的還是以農(nóng)促旅、以旅帶農(nóng)，目前最常見的休閑農(nóng)業(yè)類項目，正是在農(nóng)家樂、觀光采摘園的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

“走！周末去郊外看花海、摘草莓”。這樣的項目在全國遍地開花，數(shù)不勝數(shù)。例如，全國好幾十個城市都在搞——油菜花田、葵園，還有近幾年剛剛興起的薰衣草。這種項目大多建設(shè)在一二線城市周邊，其休閑娛樂內(nèi)容的安排和往返所需的時間正好滿足“2+1”型周末度假產(chǎn)品的條件，即兩個白天加一個晚上。如果再便利一些，還可能成為業(yè)內(nèi)所謂的“one day off”型產(chǎn)品，即玩一天就走。

誰來主導(dǎo)

休閑農(nóng)業(yè)類項目的開發(fā)，因為主導(dǎo)者的不同，會導(dǎo)致不同的做法。

目前常見的做法是政府主導(dǎo)型。政府以優(yōu)厚的土地價格和政策條件吸引企業(yè)來實際操作。政府出發(fā)點無外乎促進產(chǎn)業(yè)升級、帶動旅游、提升人氣，繼而為就業(yè)水平、收入水平、GDP和稅收做貢獻。

政府主導(dǎo)型的項目往往會在政策、土地等方面具有優(yōu)勢，“大手筆”項目往往會受到關(guān)注和支持。以陜西玉川酒莊為例，最初只是釀酒，后來參觀的人多了，就建了個酒店，可以品嘗葡萄酒，觀賞葡萄園風(fēng)光。然后發(fā)展出私人會所別墅、四合院、旅社等不同的形式以滿足各類參觀者的住宿需求。該酒莊目前擁有占地400畝、遠(yuǎn)景規(guī)劃16000畝的葡萄園，目前年產(chǎn)量為10多萬瓶，評估機構(gòu)對其估值1.5億—2億元。

如果是純粹由開發(fā)商主導(dǎo)的項目，即使住宅開發(fā)不是重頭戲，也會有一定的比重。而如果政府沒有干預(yù)，開發(fā)商肯定是先做住宅。

不過，無論是主動涉及還是政府授意，開發(fā)商在操作休閑農(nóng)業(yè)類項目的時候，一定要實現(xiàn)住宅跟產(chǎn)業(yè)嫁接。隨著休閑農(nóng)業(yè)驅(qū)動型項目的內(nèi)容越來越豐富化，從運營角度來看，開發(fā)商方面缺乏成熟的農(nóng)莊酒莊管理公司和專門從事莊園運營的人才。因此有業(yè)內(nèi)人士對此表示擔(dān)心——如果跟其他一些團隊分別合作，從運營的整體性上來說，可能會有一些問題。

土地難題

多數(shù)人認(rèn)為休閑農(nóng)業(yè)與地產(chǎn)難以有效結(jié)合，還必須盡可能多地尋求政府支持，根本原因之一還是土地難題。

最直接的問題是土地性質(zhì)。這種項目一般涉及農(nóng)用地和林地，而一旦要建設(shè)住宅、酒店等不同業(yè)態(tài)，又要涉及到住宅用地、商業(yè)用地等不同的土地性質(zhì)，因此，必然關(guān)系到用地的規(guī)劃和變性，這中間所需要的溝通工作足夠磨人，這也是為什么現(xiàn)在很多的項目還只停留在農(nóng)家樂層面上的原因。

業(yè)內(nèi)人士均表示，一定要在用地上得到政府支持，才可能把項目做起來。如果不太注重土地性質(zhì)，做法不規(guī)范，會為未來埋下隱患。

并且，農(nóng)民都不愿意長期出租用地，寄望于土地升值空間，一般只肯簽10年租約。但是，開發(fā)商賣別墅，不能只承諾門外這一片葡萄園只能看10年，10年后農(nóng)民就要收回，如果是這樣，買房的人肯定會很不爽。

核心驅(qū)動

不難看出，雖然以休閑農(nóng)業(yè)為驅(qū)動的旅游地產(chǎn)模式仍在探索之中，但不同項目之間已有明顯的分化。

這一模式的資源價值和資源稀缺度其實未必都處于低端水平。然而項目之間卻由于運營的不同，在盈利空間和檔次上也呈現(xiàn)出高下之分。做得不好的很低端，做得好的可能很高端。

據(jù)分析，農(nóng)業(yè)和住宅是此類項目的主要收益來源，但是不同的具體類型也有不同的盈利模式。比如，酒莊類項目的產(chǎn)業(yè)收益相對高，對旅游的帶動作用也明顯，再加上地產(chǎn)開發(fā)，都是收益的支撐點。

但是，住宅賣一次就完了，休閑農(nóng)業(yè)項目還要繼續(xù)開展下去，以后的持續(xù)運營怎么支撐？重點或許在于酒店和商業(yè)。但是目前看來這兩塊對于盈利的貢獻比較少。 休閑農(nóng)業(yè)的方向很多，每一個細(xì)分的類型里，都有自己的盈利模式。這是與資源條件和產(chǎn)品鏈的運作相關(guān)的。

因此，一定要找到項目的核心驅(qū)動點。農(nóng)家樂模式屬于自發(fā)型發(fā)展的休閑農(nóng)業(yè)，其處于相對低端、萌芽的階段，供求關(guān)系模糊，以個人需求為導(dǎo)向，主導(dǎo)者是自發(fā)的個人或群體。進入到自主型的發(fā)展階段，則有了一定的主題和活動安排，如婚戀、采摘等，可能會有中小旅行社參與和經(jīng)營，以短期盈利為目的，以產(chǎn)品為導(dǎo)向。

而在開發(fā)式休閑農(nóng)業(yè)這一層次，則比自主型的發(fā)展階段更上一個臺階——此時，有明確的主題和系列活動策劃，由大型企業(yè)集團開發(fā)經(jīng)營和管理，以長期收益為目的，以項目投資為導(dǎo)向，進入到一個更高的境界。

張裕集團打造的四大酒莊為例，模仿歐洲的成熟旅游產(chǎn)品，一方面為張?？ㄋ固鼐魄f引進外資合作，一方面在新西蘭合作建設(shè)新西蘭張裕凱利酒莊，品牌輸出，走向世界。它采取“四位一體”的經(jīng)營模式：即在原有葡萄種植及葡萄酒釀造的基礎(chǔ)上，配備葡萄酒主題旅游、專業(yè)品鑒培訓(xùn)、休閑度假三大創(chuàng)新功能。酒莊設(shè)置葡萄酒俱樂部、葡萄酒主題餐廳、西式教堂、雪茄吧、葡萄酒SPA，以法國小鎮(zhèn)為藍本建造歐洲小鎮(zhèn)，還有超五星級會所以及各式休閑娛樂設(shè)施。因此，酒莊之旅也成為一次葡萄文化之旅、一次歐洲之旅。

不難看出，葡萄酒文化就是張裕酒莊最吸引人的地方，也是營收的主要來源。緊扣這一核心，發(fā)展其他支撐性項目，這就是張裕運營特色農(nóng)業(yè)模式旅游地產(chǎn)的思路。

休閑農(nóng)業(yè)驅(qū)動型旅游地產(chǎn)涉及的東西太多了，大家的關(guān)注點還非常分散。因此，為避免亂花漸欲迷人眼，核心驅(qū)動點才是項目賺錢的地方，也是維持項目運作的關(guān)鍵?！稗r(nóng)業(yè)一定要做得很厲害，很成熟，因為這是項目賺錢的本源。而且這是長期不斷的。”

在核心驅(qū)動點的基礎(chǔ)上適當(dāng)延伸，比如嫁接本地民俗文化、利用風(fēng)景資源等方式，都有利于整個項目的長期運營。旅游要素融合其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式的核心價值，就在于重點解決了旅游核心吸引物的打造問題，也解決了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開局問題。這既符合旅游產(chǎn)業(yè)本身的路徑和規(guī)律，也符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

產(chǎn)業(yè)循環(huán)

休閑農(nóng)業(yè)驅(qū)動型旅游地產(chǎn)其實是產(chǎn)業(yè)的一種演變，是根據(jù)人現(xiàn)在的生活方式、消費習(xí)慣，以及人的需求轉(zhuǎn)變而產(chǎn)生的產(chǎn)品之一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也完全可以做大做強，延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。休閑農(nóng)業(yè)驅(qū)動型的旅游地產(chǎn)，正是依托在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種旅游度假產(chǎn)品。

比如，葡萄園里不僅種葡萄，還能產(chǎn)出葡萄干、釀制葡萄酒，并可以延伸到葡萄文化領(lǐng)域；薰衣草園不僅可以被貼上浪漫標(biāo)簽，支撐婚紗主題、愛情主題的活動，還可以從薰衣草中提取植物成分制成精油，更充分地利用農(nóng)業(yè)資源，提升附加值。

在此基礎(chǔ)上，建莊園，增加商業(yè)、酒店、住宅，擴大規(guī)模，提升項目檔次，都不在話下。只是不同項目做到的程度，以及體量大小的問題了。發(fā)展到這一步，已接近旅游綜合體的概念。

詳細(xì)說來，觀光旅游地產(chǎn)其實有幾個驅(qū)動。第一個驅(qū)動是本身的農(nóng)業(yè)資源，以農(nóng)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。第二個驅(qū)動是事件活動，如采摘節(jié)、桃花節(jié)等節(jié)慶類的事件。慢慢就會吸引更多城市里的人去度過一兩天的周末，發(fā)展觀光旅游。通過這些，來帶動商業(yè)、酒店、山莊、別墅這一類輔助產(chǎn)品，提升、改造當(dāng)?shù)?，最終形成核心的地產(chǎn)增值。

房子賣得好了，開發(fā)商也有錢了，來的人也越多了。這樣就能反哺農(nóng)業(yè)，樹立品牌，提升價值。一年又一年，越做越大，品牌知名度越來越高，反哺驅(qū)動的影響力就越強。

模式探索

休閑農(nóng)業(yè)型旅游地產(chǎn)可用的資源雖然很多，但不可能簡單地拼湊疊加。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和旅游地產(chǎn)如果結(jié)合不好，是存在一定的風(fēng)險的。驅(qū)動點的選擇要依據(jù)地域和市場特征，要有所創(chuàng)新，也要尋得政策支持。

第6篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

 

關(guān)鍵詞：旅游房地產(chǎn) 現(xiàn)狀 對策

一、旅游房地產(chǎn)概述 

1.旅游房地產(chǎn)概念。旅游房地產(chǎn)，是指以旅游景點、休閑度假、旅游商務(wù)、旅游住宅等產(chǎn)業(yè)為依托而進行的房地產(chǎn)開發(fā)項目，其開發(fā)模式與旅游業(yè)密切相關(guān)，常以景區(qū)或旅游接待作為其開發(fā)的功能，。旅游房地產(chǎn)是旅游與房地產(chǎn)兩種行業(yè)以多種形式的結(jié)合，是旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段時出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)業(yè)態(tài)。 

2.旅游房地產(chǎn)分類。旅游房地產(chǎn)種類繁多，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。例如，按照物業(yè)形式可劃分為：度假村、度假酒店、產(chǎn)權(quán)酒店、時權(quán)酒店、景區(qū)住宅、景觀型房地產(chǎn)等；按照房地產(chǎn)項目在旅游景觀中所承擔(dān)的功能劃分可分為：旅游景點房地產(chǎn)、旅游商務(wù)房地產(chǎn)、旅游度假房地產(chǎn)等。隨著旅游房地產(chǎn)的發(fā)展，很多種旅游房地產(chǎn)存在交叉領(lǐng)域，并不能單純地歸屬于哪種類型。 

二、成都旅游房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 

目前成都市旅游房地產(chǎn)的開發(fā)熱點主要有以下幾種類型： 

1.景觀住宅。這類住宅多建在旅游資源突出的大中型城市市內(nèi)或市郊。通過依靠旅游資源條件，提高居民生活質(zhì)量。成都景觀住宅的項目開發(fā)主要集中在郊區(qū)，以為客戶提供假日休閑居住功能為主要目的，偏重于房產(chǎn)功能的第二居所為主。目前成都景觀住宅項目開發(fā)有兩種主要的形式：一部分是借景。靠著處于景區(qū)或其他吸引人氣的場所附近，比如天下青城、錦里等；另一部分是項目自建旅游地，如莢蓉古城、國色天鄉(xiāng)等，此種旅游地產(chǎn)地價相對更便宜，獲利更豐厚，但風(fēng)險也更大。 

2.旅游觀光休閑度假村。指發(fā)展商利用旅游開發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)、休閑度假區(qū)的優(yōu)越自然條件、地理位置開發(fā)的具有觀光、餐飲、娛樂、住宿等多種功能的住宅項目。成都休閑度假村的開發(fā)最大的特色就是“農(nóng)家樂”占主導(dǎo)地位?！稗r(nóng)家樂”是近年來在成都市區(qū)周邊興起的一種由農(nóng)民利用自家院落以及依傍的田園風(fēng)光、自然景點，以低廉的價格吸引市民前來吃、住、游、玩、購的度假村形式。農(nóng)家樂作為成都市鄉(xiāng)村度假村的主要形式，現(xiàn)狀是規(guī)模小而分散，產(chǎn)品形式趨于雷同。 

3.產(chǎn)權(quán)酒店。產(chǎn)權(quán)酒店即將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲取一定的投資回報。一般情況下，投資人均擁有該酒店每年一定對問段的免費居住權(quán)。成都的產(chǎn)權(quán)酒店仍基本屬于新項目開發(fā)。有些采取了變相或不完全變相或打擦邊球售后包租、返租返利的模式推向市場。這其中就會存在著短期行為、炒作行為甚至是欺詐行為。成都產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展可仍存在投資陷阱等問題。 

4.主題公園。主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)。成都主題公園的代表項目主要有：成都華僑城、國色天鄉(xiāng)、海洋極地世界、大溪谷。從目前已經(jīng)亮相的項目來看，成都主題公園式的投資策略、盈利模式及開發(fā)思路都已經(jīng)非常清晰。投資商一般是先修主題公園和配套商業(yè)，當(dāng)公園環(huán)境出來后再開發(fā)住宅，然后利用主題公園的環(huán)境和資源提升住宅的品質(zhì)和價格。 

5. 主題街區(qū)。主題街區(qū)是具有特定的主體及核心吸引物，滿足城市居民及旅游者的特定需求的一定的城市區(qū)域空間。主題街區(qū)一般都具有一定的文化內(nèi)涵，利用文化的作用，使之具有強大的凝聚力。成都的仿古主題商業(yè)街主要有錦里、文殊坊、大慈寺片區(qū)商業(yè)街、寬窄巷子、金沙古蜀文化旅游街、水井坊酒街、熊貓文化一條街、青羊坊等。同時也有西式風(fēng)格的特色商業(yè)街如銅梓林歐洲風(fēng)情街、平安橋西式風(fēng)情特色商業(yè)區(qū)等。

三、成都旅游房地產(chǎn)發(fā)展對策 

第7篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

關(guān)鍵詞：CIS戰(zhàn)略；天水市；旅游形象；塑造

1.旅游形象定位理論綜述

如何給一個景區(qū)、區(qū)域找一個形象定位？如何找出一個貼切、給力的宣傳口號？這些問題都是旅游發(fā)展的首要問題。旅游地形象 （Destination Image，簡稱DI）指旅游地內(nèi)外部公眾對旅游地總體的、抽象的、概括的感知和評價 ，它既是旅游者產(chǎn)生旅游動機、做出旅游決策并最終導(dǎo)致旅游行為發(fā)生的重要因素之一，也是旅游地同公眾進行信息交流與思想聯(lián)絡(luò)的工具。社會學(xué)認(rèn)為，現(xiàn)代社會人們生活在一個信息虛擬的世界之中，消費者的觀念不同程度地帶上了情感消費或形象消費的特點，其最基本的心理和行為特征就是形象導(dǎo)向思維和形象消費模式，即越來越依靠主觀感覺認(rèn)知購買產(chǎn)品。由此可見，旅游地形象是旅游者對旅游地的感知和認(rèn)知印象，它深刻地影響著旅游者對旅游地的選擇，從某種意義上來說它是旅游地對客源市場產(chǎn)生吸引力的關(guān)鍵因素。世界上許多著名旅游地，人們對它們的形象已是耳熟能詳。反之，旅游業(yè)不發(fā)達的地方，旅游形象也會黯然無光。因此，旅游形象的塑造和傳播是旅游地旅游經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

近幾年來，國內(nèi)外學(xué)者在旅游地形象設(shè)計和形象塑造方面的研究取得了豐碩成果。李蕾蕾（1995）研究了人造旅游景觀的形象。屈海林、邱漢琴（1996）分析了香港旅游形象的構(gòu)成要素及香港在城市旅游形象促銷方面的成敗，為內(nèi)地城市旅游發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。張捷（1998）利用成對比較法較早研究了九寨溝旅游者對當(dāng)?shù)厝宋穆糜尉坝^形象的感知。李娟文（1999）以武漢都市區(qū)為例，闡述了如何從理念定位、視覺強化和宣傳促銷三個環(huán)節(jié)來塑造旅游形象。毛端謙（2004）應(yīng)用對應(yīng)分析方法研究了江西省廬山、龍虎山、三清山和井岡山的旅游意象。李亞兵（2005）以蘇州周莊和同里為例探討了江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的特色旅游景觀形象。后來，國內(nèi)學(xué)者從城市旅游形象定位入手，結(jié)合營銷推廣并借助于企業(yè)形象塑造的CIS方法進行旅游地形象的設(shè)計和創(chuàng)新，極大地拓寬了旅游地形象研究領(lǐng)域。

2.天水市旅游形象定位的基礎(chǔ)：旅游資源本我特質(zhì)

旅游形象定位的關(guān)鍵在于對目的地旅游資源的文脈、地脈的準(zhǔn)確把握和提煉，在此基礎(chǔ)上，通過對旅游者認(rèn)知行為等進行判斷分析，提煉旅游者對旅游目的地形象意境地圖的信息，并對意境地圖信息進行歸納分析，將旅游地旅游資源特質(zhì)以理念內(nèi)涵、行為系統(tǒng)、傳播感覺系統(tǒng)、風(fēng)情塑造、核心區(qū)塑造等方式進行表達，還要使旅游地產(chǎn)品從空間競爭格局中突破旅游“形象遮蔽”的影響，構(gòu)成一個內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻的復(fù)合形象系統(tǒng)。最后以語言口號、理念、行為和視覺等形象設(shè)計表達出來，并以此為旅游地發(fā)展目標(biāo)和奮斗方向，同時向旅游市場傳遞自身的旅游產(chǎn)品定位和獨特魅力，喚起旅游市場的旅游欲望并引導(dǎo)旅游者的旅游決策。

天水市地處甘肅東南部，橫跨長江、黃河兩大流域，是當(dāng)?shù)貧v史上使用時間最長的地名。在長期的歷史進程中，孕育了絢爛多彩的歷史文化，包括：以伏羲紀(jì)念遺跡和傳統(tǒng)為代表的伏羲文化，以大地灣史前古遺址大和師趙村遺址為代表的大地灣文化，以秦公大墓、牧馬灘木簡、秦亭遺址為代表的秦國早期文化，麥積山石窟為代表的佛教石窟文化，以天水關(guān)、街亭、木門道、諸葛軍壘遺址等為代表的三國文化。 近年來，天水充分發(fā)揮絲綢之路重鎮(zhèn)和中國歷史文化名城的品牌優(yōu)勢，恢復(fù)修繕和開發(fā)建設(shè)了一批古民居、古街巷、古遺址等，形成了一批新的旅游景點。另外，麥積區(qū)街亭村、胡家大莊村進入第六批中國歷史文化名鎮(zhèn)（村）名單，實現(xiàn)了甘肅省中國歷史文化名村“零”的突破。 使天水成為華夏文明的發(fā)祥地之一。天水旅游資源品位較高，類型較多，尤其是歷史文化遺存在甘肅旅游資源中占有重要地位。截至目前，天水市擁有世界遺產(chǎn)地1處，國家重點風(fēng)景名勝區(qū)3處，全國重點文物保護單位14處，AAAA級以上旅游景區(qū)6處（旅游資源分布狀況見下表）。

表1 天水市旅游景點分區(qū)狀況簡表

旅游資源分區(qū) 主要旅游景點

西 區(qū) 武山官寺、木梯寺、水簾洞石窟、華蓋寺、姜維墓、大象山石窟、蔡家寺

東南區(qū) 伏羲廟、玉泉觀、李廣墓、南廓寺、木門道、卦臺山、石門風(fēng)景區(qū)、麥積山國家森林公園、麥積山植物園、麥積山風(fēng)景區(qū)、萬壽宮、南宅子、隴南書院、天水城隍廟、豆積寺、交龍寺、街子溫泉、仙人湖、映月湖、曲溪風(fēng)景區(qū)、香積山溶洞、龍頭溝、仙人崖風(fēng)景區(qū)

東北區(qū) 興國寺、街亭古戰(zhàn)場遺址、張家川清真寺、趙充國墓、李虎墓、大地灣文化遺址、泰山廟、文廟、清水溫泉

天水依托這些豐富的文化旅游資源和區(qū)位優(yōu)勢，為旅游業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但由于甘肅旅游業(yè)起步較晚，對資源整合和深度挖掘不夠，市場化程度不高以及旅游基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)體系不完善等原因，導(dǎo)致甘肅旅游業(yè)發(fā)展水平還處在一個較低的程度。

3.導(dǎo)入CIS，增強旅游品牌形象的傳播力和美譽度

為強化天水旅游形象，天水市應(yīng)注重整體旅游形象的重塑與提升，從經(jīng)營理念（MI）、視覺識別（VI）、行為規(guī)范（BI）及顧客滿意（CS）出發(fā)，全面導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）。天水是人文始祖伏羲的誕生地，也有黃河中游已知最早的新石器時代文化---大地灣文化等。為此，天水應(yīng)以伏羲文化和大地灣文化的突破口，在突出旅游主題的鮮明性、強化旅游功能的先進性的同時，還需給旅游形象預(yù)留出足夠的擴展空間。

3.1 導(dǎo)入理念識別系統(tǒng)（MIS），全力打造新形象

MI注重在品牌策劃推廣傳播過程中企業(yè)精神和理念的傳播，對于旅游目的地同樣需要有自己品牌策劃推廣理念。天水是人文始祖伏羲的誕生地，伏羲千百年來被尊稱為“三皇之首”、“百王之先”，受到了中華兒女的稱贊和共同敬仰，與此有關(guān)的秦州伏羲廟、麥積卦臺山和交龍寺遺址、甘谷古風(fēng)臺等景區(qū)景點均可作為伏羲文化的突破口。因此天水市應(yīng)依托其區(qū)位優(yōu)勢，通過景區(qū)景點開發(fā)，深度挖掘伏羲文化內(nèi)涵，憑借全國性學(xué)術(shù)研究社團――中華伏羲文化研究會和伏羲公祭大典，大力打造“羲皇故里”這一影響深遠(yuǎn)的旅游形象。同時，天水是大陸性氣候和北亞熱帶氣候的過渡性地帶，境內(nèi)氣候條件優(yōu)良、動植物資源豐富，山青水綠，重巒疊翠，兼具江南水鄉(xiāng)的秀美和北國山川的雄奇，是理想的生態(tài)旅游勝地。綜上所述，天水市應(yīng)做大做強始祖文化，可將形象定位為“生態(tài)天水，羲皇故里”，努力將天水建成“休閑度假、尋根祭祖”的旅游目的地。

3.2 導(dǎo)入行為識別系統(tǒng)（BIS），創(chuàng)造旅游形象最佳運作環(huán)境

完善天水市CIS中的BI，需要政府、市民行為和城市均以彰顯“伏羲文化”主題。例如每年7月或8月間舉辦的伏羲文化旅游節(jié)是國家級旅游節(jié)慶活動，以莊嚴(yán)肅穆的拜謁祭典儀式，秦州夾板舞、甘谷嗩吶、武山旋鼓等大型群眾藝術(shù)表演，專業(yè)性的傳統(tǒng)、現(xiàn)代戲劇、音樂、歌舞演出以及體育邀請賽等活動，并組織尋根訪祖游等觀光活動，弘揚“伏羲文化”。再如2011年5月19日，天水市在伏羲廣場舉行“5.19” 首個中國旅游日主題宣傳活動，活動期間，卦臺山、伏羲廟等景區(qū)通過開展免費、贈門票、打折宣傳銷售等系列活動，以提高其知曉率和關(guān)注度。此外，天水還可以在重陽節(jié)組織出游賞景、登高遠(yuǎn)眺、觀賞等活動和端午節(jié)開展的賽詩會等系列活動，提升“文化天水、生態(tài)天水”的知名度和影響力。只有通過政府鼓勁，文化助燃，節(jié)日助興，游客助陣，進行天水旅游形象大展示、大宣傳、大營銷，才能極大地提升這一旅游品牌的整體形象。

3.3 導(dǎo)入視覺識別系統(tǒng)（VIS），增強旅游形象的傳播力和美譽度

天水要在激烈的旅游市場競爭中取勝，CIS戰(zhàn)略中還應(yīng)導(dǎo)入VI。VI是CIS中最直觀的部分，包括城市的標(biāo)志、環(huán)境等，以充分反映城市的文化、精神和魅力。在天水市旅游規(guī)劃中，要充分考慮“伏羲文化”的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。首先，可在天水市河（筆者建議改為羲河）兩岸建伏羲文化長廊，集中展現(xiàn)伏羲“演八卦，正八方，造書契，制嫁娶，結(jié)網(wǎng)罟以教佃漁，犧牲于庖廚”等事跡，也可在伏羲廟前廣場建一伏羲巨像，以體現(xiàn)伏羲圣德。其次，在天水市中心廣場建一城市標(biāo)志---龍馬，此標(biāo)志既能體現(xiàn)天水的人文信仰，也能體現(xiàn)天水欣欣向榮、充滿活力的現(xiàn)代旅游業(yè)。再次，為彰顯天水厚重的遠(yuǎn)古文化，應(yīng)通過文字符號圖形化設(shè)計融匯古今元素，如采用象形文字書寫的“天水”二字充分描述這一特色旅游形象。最后，天水市旅游局還應(yīng)專門攝制相關(guān)旅游宣傳片，并在全國主流電視頻道播放，擴大品牌影響范圍，同時將天水旅游與絲綢之路旅游全面接軌，強化天水“中國優(yōu)秀旅游城市”榮譽，力促進天水旅游業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。轉(zhuǎn)

天水是華夏文明重要的發(fā)祥地，西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來，天水充分發(fā)揮獨特的旅游資源優(yōu)勢，旅游業(yè)進入了快速發(fā)展階段。但隨著國際國內(nèi)旅游市場競爭格局的變化，天水市旅游發(fā)展也面臨新的歷史機遇與挑戰(zhàn)。文章在分析天水旅游資源及區(qū)位優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，運用旅游地空間相互作用理論，結(jié)合《關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》和《甘肅華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)文化與旅游深度融合發(fā)展分方案》，試圖對天水旅游空間布局規(guī)劃提出初步的戰(zhàn)略構(gòu)想。

參考文獻

[1]杜麗敏.天水旅游在絲綢之路線上的品牌化戰(zhàn)略研究[J].絲綢之路，2010（2）

[2]谷成 郭強.大連城市旅游形象的CIS戰(zhàn)略.經(jīng)濟地理，2001，（4）.

第8篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

為深入推進幸福建設(shè)，通過制度創(chuàng)新打造房地產(chǎn)新品，通過創(chuàng)造消費拓展地產(chǎn)市場，進一步促進房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，提升全市人居環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展水平，結(jié)合我市實際，現(xiàn)提出如下實施意見。

一、堅持房地產(chǎn)開發(fā)和城市功能提升相結(jié)合，創(chuàng)新房地產(chǎn)雙贏模式

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將政府的公共服務(wù)功能與房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合，推進非政府投資類公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理市場化，發(fā)展配套完善、功能齊全、人性化的公共服務(wù)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)居民居住品質(zhì)。

（一）強化規(guī)劃引領(lǐng)，完善公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃。組織編制完成《市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》，加強對文化、教育、體育、醫(yī)院等用地的強制性規(guī)劃控制，保護好公共空間。以商業(yè)網(wǎng)點的結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化為宗旨，對城鄉(xiāng)各類商貿(mào)網(wǎng)點、大型專業(yè)市場和物流園區(qū)的空間布局和功能調(diào)整進行規(guī)劃引導(dǎo)，促進我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。11月20日前完成《市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》，對近期公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目進行計劃梳理，納入城市發(fā)展兩年行動計劃。（責(zé)任部門：規(guī)劃局）

（二）引導(dǎo)民間資本，投資公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入市政公用事業(yè)領(lǐng)域、商貿(mào)流通領(lǐng)域、社會事業(yè)領(lǐng)域，積極打造城市各級商業(yè)文化中心及新市鎮(zhèn)商業(yè)文化中心。大力推行公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投資主體、運營主體招標(biāo)制度，健全公共服務(wù)設(shè)施特許經(jīng)營制度。加強市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，鼓勵民間資本參與市政公用事業(yè)建設(shè)。對于非市屬辦公、商業(yè)金融業(yè)等項目，充分利用市場資源，根據(jù)不同地段、不同性質(zhì)，采取不同的鼓勵開發(fā)政策。（責(zé)任部門：財政局、建設(shè)局、教育局、交通局、商務(wù)局、體育局、衛(wèi)生局、城管局、國教公司、澄江街道、規(guī)劃局）

（三）加強規(guī)劃管理，完善小區(qū)配套設(shè)施。大力推進重點發(fā)展地區(qū)與居民生活緊密相關(guān)的公共服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅持“政府主導(dǎo)、市場化運作”模式，科學(xué)配套建設(shè)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、城市管理、社會福利等設(shè)施，創(chuàng)造舒適型住宅區(qū)。住宅區(qū)各項配套設(shè)施與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)，同時投入使用，對分期開發(fā)的住宅區(qū)，明確分期建設(shè)的配套設(shè)施項目。（責(zé)任部門：建設(shè)局、房管局、教育局、衛(wèi)生局、規(guī)劃局）

二、堅持房地產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)保護相結(jié)合，發(fā)展創(chuàng)新型生態(tài)地產(chǎn)

圍繞建設(shè)高品質(zhì)人居，將不開發(fā)區(qū)域的生態(tài)環(huán)境作為項目來經(jīng)營和打造，實現(xiàn)基地的生態(tài)環(huán)境資源與項目開發(fā)的互動提升。

（一）加強整體環(huán)境保護、打造生態(tài)基底。嚴(yán)格貫徹關(guān)于不開發(fā)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，切實保護基地內(nèi)良好的水系、綠化、生產(chǎn)資源等，營造良好的生態(tài)環(huán)境基底。

1、加強生態(tài)綠化建設(shè)：加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)，鼓勵發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。保護基地內(nèi)良好的公園綠地、防護綠地及既有的農(nóng)林果園系統(tǒng)，增加景觀建設(shè)的引導(dǎo)，嚴(yán)格控制區(qū)內(nèi)污染物的排放，加強生態(tài)環(huán)境的修復(fù)和保護力度，對重點地區(qū)進行環(huán)境監(jiān)控，保護、恢復(fù)自然生態(tài)。（責(zé)任單位：徐霞客鎮(zhèn)、青陽鎮(zhèn)、月城鎮(zhèn)、長涇鎮(zhèn)、祝塘鎮(zhèn)、顧山鎮(zhèn)、園林旅游局、農(nóng)工辦、規(guī)劃局）

2、暢通城鄉(xiāng)水系：強化河流水系的生態(tài)功能，盡量保護和恢復(fù)自然的河流形態(tài)，結(jié)合水利工程，溝通主要水系，對主要水系兩側(cè)實施生態(tài)恢復(fù)工程，促進水體與環(huán)境的共生，展現(xiàn)水鄉(xiāng)特色；在保持水系形態(tài)特色的基礎(chǔ)上，通過人工方式對河流進行適當(dāng)調(diào)整和改造，優(yōu)化水系結(jié)構(gòu)；挖掘水系歷史，豐富文化內(nèi)涵，延續(xù)文脈。（責(zé)任單位：徐霞客鎮(zhèn)、青陽鎮(zhèn)、月城鎮(zhèn)、長涇鎮(zhèn)、祝塘鎮(zhèn)、顧山鎮(zhèn)、水利局、交通局、規(guī)劃局）

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好開發(fā)環(huán)境。

1、加快交通性干道建設(shè)：完善各功能區(qū)之間的主要道路，構(gòu)建快速便捷的交通性干道。近期打通暨南大道、長山大道、惠澄大道、顧桐路等區(qū)內(nèi)主次干道。形成“一橫兩縱”（“一橫”即沿江高速公路，“兩縱”即錫澄高速公路、錫通高速公路）的高速公路系統(tǒng)；“一橫四縱”（“一橫”即暨南大道，“四縱”即第二過江通道、徐霞客大道、長山大道、新長路）的快速路系統(tǒng)；“三橫四縱”的二級公路系統(tǒng)。（責(zé)任單位：交通局、建設(shè)局、規(guī)劃局）

2、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加強農(nóng)田水利、防洪排澇工程建設(shè)，為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。完善市政管線等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。（責(zé)任單位：建設(shè)局、交通局、水利局、規(guī)劃局）

（三）實施項目打包操作，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟雙贏。將基地內(nèi)的環(huán)境資源與項目開發(fā)進行大手筆打包操作。政府加強前期環(huán)境投入，整治整體大環(huán)境，吸引國內(nèi)外知名房產(chǎn)開發(fā)公司參與地塊的開發(fā)建設(shè)，將環(huán)境與開發(fā)進行整體打包，打造高品質(zhì)的居住社區(qū)。近期重點借助現(xiàn)狀良好的自然生態(tài)人文資源，推進五福島濕地、旸岐濕地、濕地公園、悟空寺等周邊旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)。（責(zé)任單位：徐霞客鎮(zhèn)、祝塘鎮(zhèn)、青陽鎮(zhèn)、園林旅游局、宗教局）

（四）做強農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促進徐霞客旅游開發(fā)。依托南部六鎮(zhèn)的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代化的多功能生態(tài)農(nóng)業(yè)園為核心，發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)業(yè)休閑度假、綠色養(yǎng)生康體等多種形式的旅游活動，以旅游業(yè)的發(fā)展帶動周邊房地產(chǎn)的開發(fā)，形成農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。近期重點打造徐霞客大道兩側(cè)40平方公里的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，發(fā)展農(nóng)業(yè)深度旅游。（責(zé)任單位：徐霞客鎮(zhèn)、園林旅游局、農(nóng)林局）

三、堅持創(chuàng)建人居環(huán)境城市，鼓勵開發(fā)綠色低碳房產(chǎn)

以創(chuàng)建人居環(huán)境城市為抓手，進一步促進城市人居環(huán)境的改善，促進城市功能的優(yōu)化，促進基礎(chǔ)設(shè)施的完善，全面提升城市可持續(xù)發(fā)展能力。

（一）推進人居環(huán)境創(chuàng)建。今年12月底前創(chuàng)建成國家節(jié)水型城市；9月9日已通過省無障礙環(huán)境建設(shè)示范城市中期檢查，2011年創(chuàng)建成省無障礙環(huán)境建設(shè)示范城市；今年已啟動“中國人居環(huán)境獎”創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)、確保明年創(chuàng)建成功；2011年啟動創(chuàng)建“聯(lián)合國人居環(huán)境獎”工作，確保2012年創(chuàng)建成“聯(lián)合國人居環(huán)境獎”。（責(zé)任單位：建設(shè)局）

（二）倡導(dǎo)低碳房產(chǎn)開發(fā)。推廣普及節(jié)能建筑。進一步落實新建建筑未達節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不予驗收和不得上市銷售等措施，推進建筑節(jié)能普及，保持全省領(lǐng)先地位。2010年底全市節(jié)能建筑面積達720萬平方米，2011年底達1000萬平方米，2012年底達1300萬平方米并開始實施建筑物節(jié)能65%的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。大力推廣綠色建筑。落實“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護）措施，狠抓試點項目，2010年推進兩個試點項目，2011年完成上海愛家大院等6個項目的試點。至2012年底全市有20個以上的項目獲得省綠色建筑認(rèn)證標(biāo)識。推進綠色施工。2011年制訂出臺考核獎懲制度，推廣智富大廈綠色施工典型經(jīng)驗，從政府投資項目和房產(chǎn)開發(fā)著手，加強施工管理、節(jié)地與施工用地保護等六個環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。2011年30%的政府投資項目、20%的房產(chǎn)項目建成綠色施工工地，2012年50%的政府投資項目、40%的房產(chǎn)項目建成綠色施工工地，走在全省乃至全國前列。（責(zé)任單位：建設(shè)局、規(guī)劃局）

（三）推進新型市鎮(zhèn)建設(shè)。突出綠色、生態(tài)、低碳理念，著力建設(shè)低碳社區(qū)、低碳城鎮(zhèn)，大力發(fā)展生態(tài)房地產(chǎn)、低碳房地產(chǎn)，追求人與自然、社會與自然的和諧。總結(jié)推廣申港“季子文化園”建設(shè)、華士“城市主題公園”、長涇歷史文化街區(qū)、馬鎮(zhèn)明清古街、東方大院開發(fā)典型經(jīng)驗，在房產(chǎn)開發(fā)和集鎮(zhèn)建設(shè)中融入地方特色文化元素；推廣佳兆業(yè)與三街六鎮(zhèn)戰(zhàn)略合作模式，大力開展創(chuàng)新型房產(chǎn)發(fā)展招商活動，不斷提升開發(fā)品位。10月12日召開市發(fā)展創(chuàng)新型房地產(chǎn)懇談會，10月底組織創(chuàng)新型房地產(chǎn)金秋交易會，12月中旬召開市房產(chǎn)新品投資說明會。2011年，推出華士華益生態(tài)園、顧山佳兆業(yè)可園、祝塘五福島、徐霞客鑫城湖公園、青陽凝秀湖公園、南閘佳?；▓@、申港錦湖公園、利港親水湖生態(tài)公園、璜土香樹灣花園和美的山莊等一批亮點項目。（責(zé)任單位：建設(shè)局、規(guī)劃局、住房局、各鎮(zhèn)（街道））

四、堅持房地產(chǎn)開發(fā)中融入文化元素，發(fā)展房產(chǎn)精品旅游

堅持“城市即旅游、旅游即城市”理念，在房地產(chǎn)開發(fā)中融入城市歷史文化元素，使房地產(chǎn)品“處處皆景、區(qū)區(qū)宜游”，實現(xiàn)旅游業(yè)與房地產(chǎn)的良性互動。

（一）加快現(xiàn)有房產(chǎn)精品的旅游串線。加大整合力度，精心組織策劃，推進房產(chǎn)精品“三線旅游”。東南線：青陽農(nóng)科園、嘉茂花鳥園、奧特萊斯、悟空寺、月城雙涇云外水莊、華西“增地空中新農(nóng)村大樓”、新橋桃花島、長涇歷史文化街區(qū)、徐霞客故居、徐霞客旅游博覽園、徐霞客濕地公園等。中線：地區(qū)總部經(jīng)濟園，良宵民俗藝術(shù)街坊，青果路明清美食一條街，澄江福地商業(yè)步行街，城市客廳天華軸線、玫瑰酒吧街、沃爾瑪、1912特色街區(qū)（嘉年華）、“芙蓉花”新體育中心、市民水上活動中心，北門“中國裳島”，南門風(fēng)貌帶歷史老街，劉家大院、敔山灣東方大院、國際會展中心、西堤酒吧街等。西線：臨港新城商務(wù)中心、申港河豚魚村、季子文化園、錦繡天成、夏港長江之星生態(tài)園等。（責(zé)任單位：園林旅游局）

（二）加快推進在建旅游地產(chǎn)重點項目。推進澄南六鎮(zhèn)重點旅游地產(chǎn)項目。徐霞客鎮(zhèn)徐霞客濕地項目，月城鎮(zhèn)水韻新城項目，青陽鎮(zhèn)五星生態(tài)酒店項目，顧山鎮(zhèn)千年紅豆樹——中國最浪漫的婚慶之都等項目。2010年完成徐霞客濕地項目一期工程、長涇歷史文化街區(qū)；2011年完成徐霞客濕地公園二期工程、月城鎮(zhèn)水韻新城項目；2012年完成青陽鎮(zhèn)五星生態(tài)酒店工程、顧山鎮(zhèn)千年紅豆樹——中國最浪漫的婚慶之都項目。（責(zé)任單位：徐霞客鎮(zhèn)、月城鎮(zhèn)、顧山鎮(zhèn)、長涇鎮(zhèn)、青陽鎮(zhèn)）

（三）集中打造城區(qū)旅游地產(chǎn)重點項目。加快開發(fā)黃山軍事旅游景點地產(chǎn)，加快推進“中國軍事文化主題公園”建設(shè)。在西組團投資建設(shè)城市綜合體項目“萬達廣場”，列入西線旅游點。開發(fā)旅游度假地產(chǎn)，推進長晟豪昇大酒店、豪庭大酒店、新長江雅閣大酒店等高星級酒店建設(shè)，使全市星級酒店2011年突破25家，2012年達到30家。（責(zé)任單位：園林旅游局、房管局、建設(shè)局、澄江街辦、城市投資開發(fā)公司）

五、堅持保障與市場相統(tǒng)一，發(fā)展多層次廣覆蓋的新型住宅

加大保障性住房建設(shè)力度，鼓勵開發(fā)適應(yīng)不同消費需求的、個性特色明顯的新型住宅。

（一）建立保障住房建設(shè)全新機制。鼓勵民間資本參與經(jīng)濟適用房、廉租房、限價商品房、公共租賃房等保障性住房建設(shè)，通過政府投入和社會投資相結(jié)合，建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、多元投入、市場動作”的建設(shè)管理新機制，保障性住房建設(shè)涉及的行政事業(yè)性收費和政府性基金按規(guī)定給予減免優(yōu)惠。

第9篇：文化旅游地產(chǎn)策劃范文

[關(guān)鍵詞] 旅游地 形象屏蔽 評述

很多旅游地經(jīng)過長時間的發(fā)展,早已被旅游者熟知,在旅游者心目中已樹立起明確的形象,成為了較為成熟的旅游地,而旅游業(yè)自身聯(lián)帶發(fā)展的屬性必然使一些具備一定條件的旅游資源得到了“搭便車”式的發(fā)展。但是接踵而來的問題是,發(fā)展中的這些旅游地或景區(qū)在旅游者看來可能只是一種“綠葉”角色,無法給旅游者一種明確的形象表達,于是便在旅游者的心目中處在了成熟型旅游地或景區(qū)的形象屏蔽內(nèi)。這種現(xiàn)象引起了國內(nèi)眾多學(xué)者的關(guān)注,形成了一定的研究成果。

一、國內(nèi)關(guān)于旅游地形象屏蔽的相關(guān)研究

我國關(guān)于旅游形象屏蔽的研究,主要是以旅游地為主要對象展開的,而且研究的屏蔽內(nèi)容包括了旅游地各方面的情況,如旅游資源狀況、旅游服務(wù)供給的宏觀條件和微觀條件等,在實證研究方面主要是以某個城市或旅游景區(qū)點為主。關(guān)于旅游地或旅游景區(qū)形象屏蔽作用機理方面的理論研究相對來說還是比較缺乏的。

旅游地屏蔽現(xiàn)象的研究一定程度上是基于旅游地空間競爭理論和對生態(tài)學(xué)空間競爭理論的借鑒而展開的。張凌云(1989)做過針對旅游地空間競爭的交叉彈性方面的論述。保繼剛對同類型景觀的空間競爭進行過研究,如對濱海沙灘型旅游資源的空間競爭分析(1991);對以石林為代表的類似性較高的喀斯特景觀旅游地之間的空間競爭的分析,并提出了“替代性競爭”的概念(1994);以皖南三大名山為例對名山旅游地(1994)的空間競爭也進行過研究。

1993年,王衍用在《孟子故里旅游開發(fā)戰(zhàn)略研究》一文中分析了同類旅游地之間存在著一定的競爭關(guān)系,認(rèn)為資源級別高的旅游地對資源級別低的旅游地的發(fā)展會帶來負(fù)面影響,首次提出了“陰影區(qū)”的概念,認(rèn)為處于陰影區(qū)的旅游資源存在減值效應(yīng),旅游開發(fā)會受到限制,并運用孟子故里進行了實證研究,后來的進一步研究提出了旅游開發(fā)中的“陰影理論”。陳傳康、王民等(1996)通過對北京文化景觀的強大“陰影”效應(yīng)的研究,評價了“老北京城”微縮景觀項目的可行性。

1993年,許春曉在《旅游資源非優(yōu)區(qū)適度開發(fā)與實例研究》一文中,提出了旅游資源之間存在著屏蔽現(xiàn)象。2001年,許春曉在《旅游地屏蔽理論研究》一文中對旅游屏蔽現(xiàn)象進行了深入研究,文中明確提出了“旅游地屏蔽現(xiàn)象”一詞,并且將其定義為“某特定區(qū)域的旅游資源,因某些限制性因素的存在,而開發(fā)利用價值大為遜色,甚至不能順利開發(fā)的現(xiàn)象。”文章將旅游地屏蔽分為了旅游地的要素屏蔽、資源屏蔽、區(qū)位屏蔽、條件屏蔽(從文中歸納的“通達”和“便游”兩大條件來看,主要涉及的是旅游地或旅游景區(qū)的可進入情況的分析)和事故屏蔽(由于旅游地發(fā)生事故使旅游者產(chǎn)生旅游的畏懼心理而形成的屏蔽)五種類型。文章認(rèn)為旅游地屏蔽現(xiàn)象具有廣布性、累加性、有限性、依附性等性質(zhì);還提出了旅游地屏蔽度的概念,即“一個擁有一定量和質(zhì)的旅游資源的旅游地,由于各種阻限的存在,旅游資源對游客的吸引力下降,旅游地整體形象受到一定程度破壞,難于形成開發(fā)效益,而開發(fā)被阻礙或延緩的程度”,同時,提出了屏蔽度的測定方法。文章最后對旅游屏蔽區(qū)的開發(fā)戰(zhàn)略提出了思路。

李國平、葉文于2002年,在《游客感知“灰度區(qū)”旅游形象策劃探討》一文中提出,把一定區(qū)域的旅游形象看作整體,認(rèn)為不同的區(qū)域整體旅游形象之間存在著等級差別,并將這些區(qū)域分為“灰度區(qū)”和“光環(huán)區(qū)”。在游客心目中,旅游形象不突出,呈現(xiàn)模糊或灰度狀態(tài),還不足以形成理想旅游地的地區(qū)即為旅游形象感知的“灰度區(qū)”;在游客心目中具有鮮明旅游形象的旅游地即為“光環(huán)區(qū)”。

2003年,楊振之和陳謹(jǐn)在《“形象遮蔽”與“形象疊加”的理論與實證研究》一文中,首次提出了旅游地形象遮蔽的概念,并結(jié)合楊先生以前的著作將其定義為“指在一定區(qū)域內(nèi)分布著若干旅游地(風(fēng)景區(qū)),其中旅游資源級別高、特色突出或者產(chǎn)品品牌效應(yīng)大或者市場競爭力強的一個旅游地(風(fēng)景區(qū)),在旅游形象方面也會更突出,從而對其他旅游地(景區(qū))的形象形成遮蔽效應(yīng)。文中還提出了形象疊加的概念,將其定義為“指在同一區(qū)域內(nèi)不同的旅游地的差異化形象定位,使每一個旅游地具有各自的形象影響力,進而使這一區(qū)域產(chǎn)生一種疊加的合力,產(chǎn)生整合性的影響力”。文章將形象遮蔽的表現(xiàn)形式歸納為三種:第一種,同一區(qū)域內(nèi),不管旅游資源是否具有相似性,級別、品質(zhì)高的景區(qū)一般會對其他景區(qū)形成“形象遮蔽”;第二種,旅游資源特色相似,兩者或更多的旅游地都可以用同一形象,就看誰率先樹立起形象,搶先樹立起形象者由于品牌效應(yīng)就會對其他旅游地形成形象遮蔽;第三種,資源特色相近,品牌影響力相差不大,市場競爭力強的景區(qū)對其他景區(qū)形成遮蔽。文章初步分析了形象遮蔽的作用機制以及空間影響力,從形象遮蔽自身的角度出發(fā),對形象遮蔽的作用機制進行了分析,應(yīng)該說還是有進一步分析的空間的。關(guān)于形象遮蔽的空間影響力,文章根據(jù)旅游地吸引力的大小對形象遮蔽的影響空間尺度進行了界定,認(rèn)為具備極強吸引力的旅游地的形象遮蔽空間可能是跨越大的空間尺度的,甚至是國家范圍內(nèi)的;具備很強吸引力的旅游地的形象遮蔽空間是跨越中等空間尺度的;具備較強吸引力的旅游地的形象遮蔽空間局限在較小的空間尺度范圍內(nèi)。文章對旅游地如何形成形象疊加效應(yīng)提出了人為整合、細(xì)分市場和重視線路產(chǎn)品策劃三大對策。最后對形象遮蔽和形象疊加在實踐中的運用進行了實證研究。

楊新軍等在《旅游屏蔽區(qū)的城市空間拓展研究》一文中指出了“當(dāng)前對‘屏蔽現(xiàn)象’的研究主要集中于‘旅游地空間競爭’理念,注重對生態(tài)學(xué)‘空間競爭理論’的借鑒,而對具有競爭關(guān)系的旅游目的地系統(tǒng)尚未過多進行屏蔽障礙分析,缺乏綜合反映其作用機制的相關(guān)研究”。

劉睿文在《旅游形象不對稱作用理論研究》一文中,試圖整合上述理論,提出了旅游形象不對稱論,文中稱“旅游形象不對稱作用指兩個或多個相互聯(lián)系的旅游地因其旅游形象級別不同,而在旅游形象方面形成不對等或不對稱的相互影響和作用及其所引起的現(xiàn)象和關(guān)系。旅游形象不對稱作用理論強調(diào)不同旅游地形象級別的差異,進而導(dǎo)致形象上的不對稱作用及其所引發(fā)的旅游行為、旅游地域形象格局的變化?！蔽恼绿岢隽寺糜涡蜗蟛粚ΨQ作用的概念模型,并從形象認(rèn)知和形象相互作用的角度對其作用機理進行了分析。還提出了旅游形象不對稱作用理論中的7個未開展深入研究的“黑匣子(理論方向)”。

二、旅游地形象屏蔽相關(guān)研究的評述

國內(nèi)關(guān)于旅游地(或景區(qū)點)形象屏蔽的相關(guān)理論研究至少有三種觀點。旅游景區(qū)形象屏蔽的其他相關(guān)研究,主要是運用這三種理論進行的實證研究。

1.以王衍用為代表的陰影區(qū)理論

陰影區(qū)理論主要研究處在熱點旅游區(qū)陰影中的旅游景區(qū)點的發(fā)展對策,認(rèn)為處于陰影區(qū)的旅游資源存在減值效應(yīng),旅游開發(fā)會受到限制。實證研究方面,主要是運用陰影理論對具體的景區(qū)點或旅游地進行論證分析,提出相關(guān)的應(yīng)對策略。如,吳軍(2006)在《“陰影區(qū)”內(nèi)城市旅游形象設(shè)計探討》一文中就是以處在曲阜和泰山陰影中的鄒城為例進行的實證分析,從形象設(shè)計的角度,對鄒城旅游的發(fā)展提供了相關(guān)思路。類似的文獻還有黃河的《“陰影區(qū)”旅游地差異性旅游形象定位研究――以宜賓興文博望山為例》等。

2.以許春曉為代表的旅游地屏蔽理論

旅游地屏蔽理論主要從旅游開發(fā)要素、區(qū)位、旅游條件和發(fā)生事故等方面對“因某些限制性因素的存在,而開發(fā)利用價值大為遜色,甚至不能順利開發(fā)”的旅游資源,進行要素屏蔽、資源屏蔽、區(qū)位屏蔽、條件屏蔽和事故屏蔽的實證分析,并找出發(fā)展對策。理論運用方面的成果如,羅廣文、劉英在《旅游地屏蔽理論的實證研究――以達州市旅游為例》一文,就是從旅游資源、旅游開發(fā)要素、區(qū)位、旅游條件和發(fā)生事故等方面分析了達州的屏蔽狀況,并提出了相關(guān)對策。類似的文章還有李娟等的《旅游屏蔽區(qū)的錯位發(fā)展策略――以陜西三原為例》,這篇文章把形象也作為了屏蔽研究的因素之一。

3.以楊振之為代表的形象遮蔽理論

形象遮蔽理論主要從由一系列因素綜合形成的形象角度出發(fā),把旅游地之間的競爭要素集中到形象的遮蔽和疊加上,并對處在形象遮蔽中的旅游景區(qū)點如何變遮蔽為疊加提供對策分析。認(rèn)為一定區(qū)域內(nèi)的若干旅游地(風(fēng)景區(qū)),旅游資源級別高、特色突出或產(chǎn)品品牌效應(yīng)大或市場競爭力強的旅游地(風(fēng)景區(qū)),在旅游形象方面也會更突出,從而對其他旅游地(景區(qū))的形象形成遮蔽效應(yīng)。這方面的實證文章有張英的《區(qū)域旅游形象塑造――如何避開形象遮蔽現(xiàn)象》,文章以金佛山為例,探討了金佛山應(yīng)如何避開遮蔽塑造獨特形象。

實際上,以上三種理論所闡述的研究對象的特征是基本相似的,都是研究由于受到其他旅游地或旅游景區(qū)點的影響而處在發(fā)展下風(fēng)的旅游地或景區(qū)點的情況,而且都主要是從旅游地(或景區(qū)點)的角度對相關(guān)現(xiàn)象或效應(yīng)進行分析。只是三者的著眼點不同,陰影理論著眼于旅游的冷熱點區(qū),旅游地屏蔽理論著眼于一些限制性的因素,而形象遮蔽理論則著眼于旅游地形象之間的影響。

這三種理論的研究都對旅游地的開發(fā)和經(jīng)營提出了各自角度上的發(fā)展對策,有益于旅游地自身旅游形象的樹立、旅游品牌的建設(shè)、旅游服務(wù)的改善和旅游經(jīng)營方式的優(yōu)化。同時,這些理論成果都有助于展開對旅游景區(qū)屏蔽現(xiàn)象的形成和作用機理的研究。

無論是“陰影區(qū)理論”、“旅游地屏蔽理論”還是“形象遮蔽理論”都是從旅游資源地的角度出發(fā)展開相關(guān)研究的,關(guān)注的重點都是旅游地的旅游資源狀況,揭示出旅游資源之間的優(yōu)劣比較產(chǎn)生了“陰影”、“屏蔽”或“遮蔽”。相對來說缺乏對旅游者在景區(qū)發(fā)展及景區(qū)形象形成中所起作用和影響的關(guān)注。事實上,市場經(jīng)濟時代旅游者在景區(qū)選擇上是處于主動地位的,是旅游者在選擇景區(qū)而不是景區(qū)在選擇旅游者。正是由于旅游者的選擇才產(chǎn)生了旅游的冷熱點區(qū)域、發(fā)展的限制和形象的遮蔽,所以有必要從旅游者的角度對旅游景區(qū)的形象屏蔽進行相關(guān)研究。

參考文獻:

[1]張凌云:旅游地空間競爭的交叉彈性分析[J].地理學(xué)與國土研究,1989, 5 (1):40～43

[2]保繼剛 梁飛勇:海沙灘旅游資源開發(fā)空間競爭分析[J].經(jīng)濟地理,1991,11 (2):83～86

[3]保繼剛:喀斯特石林旅游開發(fā)空間競爭研究[J].經(jīng)濟地理,1994,14(3):93～96

[4]保繼剛 彭 華:名山旅游地的空間競爭研究[J].人文地理,1994, 9 (1):34～36

[5]王衍用:孟子故里旅游開發(fā)戰(zhàn)略研究[J].地理學(xué)與國土研究,1993,13,(2):44～46

[6]陳傳康 王 民 牟光蓉:中心城市和景區(qū)旅游開發(fā)研究[J].地理學(xué)與國土研究, 1996, 12 (2)

[7]許春曉:旅游資源非優(yōu)區(qū)適度開發(fā)與實例研究[J].經(jīng)濟地理, 1993(2)

[8]許春曉:旅游地屏蔽理論研究[J].熱帶地理,2001,21(1):61～65

[9]李國平 葉 文:游客感知“灰度區(qū)”旅游形象策劃探討[J].人文地理,2002(4):34[J]37

[10]楊振之:旅游資源開發(fā)與規(guī)劃[M].四川大學(xué)出版社,2002

[11]楊振之 陳 謹(jǐn):“形象遮蔽”與“形象疊加”的理論與實證研究[J].旅游學(xué)刊,2003,18(3)年:62～67

[12]楊新軍 霍云霈 張祖群:旅游屏蔽區(qū)的城市空間拓展研究[J].地域研究與開發(fā), 2006,25(1):74～77

[13]劉睿文:旅游形象不對稱作用理論研究[J].地理與地理信息科學(xué),2006,22(4):75～78

[14]吳 軍:“陰影區(qū)”內(nèi)城市旅游形象設(shè)計探討[J].山東師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2006,21(4):72～73,78

[15]黃 河:“陰影區(qū)”旅游地差異性旅游形象定位研究[J].樂山師范學(xué)院學(xué)報,2007,22(2):86～88

[16]羅廣文 劉 英:旅游地屏蔽理論的實證研究[J].四川文理學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)),2007,17(5):113～115