生物燃料市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

甲醇轉(zhuǎn)換是以普通的化工原料甲醇或氨水為主要原料復(fù)合制成納米復(fù)合生物柴油的一種新型技術(shù)。本項(xiàng)目利用專利技術(shù)，使用特定工藝，利用化學(xué)反應(yīng)復(fù)合成清潔廉價(jià)的柴油車用燃料。經(jīng)國(guó)家石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完全達(dá)到有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是普通甲醇汽油的升級(jí)產(chǎn)品?；A(chǔ)原料氨水或甲醇成本低廉、來(lái)源廣泛、全國(guó)各地易購(gòu)，可就地生產(chǎn)就地銷售。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1. 性能穩(wěn)定，技術(shù)領(lǐng)先。

項(xiàng)目通過(guò)納米催化工藝復(fù)合而成，制成的納米復(fù)合生物柴油使用效果及主要質(zhì)量指標(biāo)完全達(dá)到同標(biāo)號(hào)石化柴油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。油品清亮透明，外觀、顏色、油耗及動(dòng)力性能等與石化柴油類似，性能穩(wěn)定，兼溶性好，可替代石化柴油單獨(dú)使用。

2. 工藝簡(jiǎn)單，清潔環(huán)保。

納米復(fù)合生物柴油生產(chǎn)項(xiàng)目不用加熱或分離設(shè)備，不用高溫裂解，只需普通反應(yīng)釜等即可在常溫常壓下進(jìn)行化學(xué)合成。生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有任何廢渣、廢液、廢氣等“三廢”產(chǎn)生，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于石化柴油。

市場(chǎng)分析

因納米復(fù)合生物柴油的外觀、顏色、氣味及動(dòng)力性能與石化汽油十分接近，具有不用加裝電子轉(zhuǎn)換器或其它附加裝置即可完全替代石化汽油使用的特性，因此，產(chǎn)品在市場(chǎng)具有較高的易接受度。產(chǎn)品品質(zhì)良好，生產(chǎn)及經(jīng)銷商當(dāng)然不愁銷路。

經(jīng)營(yíng)條件

投資開展納米復(fù)合生物柴油生產(chǎn)項(xiàng)目不需使用加熱或分離設(shè)備，不用高溫裂解，只需普通反應(yīng)釜、油罐（儲(chǔ)罐）、油泵等在常溫常壓下進(jìn)行化學(xué)合成即可配制生產(chǎn)。若小規(guī)模經(jīng)營(yíng)（日產(chǎn)銷5―10噸油品），投資5萬(wàn)―10萬(wàn)元即可啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

效益估算

納米復(fù)合生物柴油成品具有極高利潤(rùn)空間，每噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本約在6000元左右，可替代市場(chǎng)售價(jià)約9000元/噸的石化柴油使用。以納米醇基汽油M85型為例，生產(chǎn)成本只有3.1元/升，且生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)副產(chǎn)品，無(wú)損耗，1噸原料出1噸產(chǎn)品，從基礎(chǔ)上保證了項(xiàng)目的高收益。

第2篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

自1951年全球第一個(gè)科技園-斯坦福大學(xué)研究園創(chuàng)辦以后，前蘇聯(lián)、日本、法國(guó)、英國(guó)和韓國(guó)等國(guó)家紛紛效仿，世界各地涌現(xiàn)出大批的科技園區(qū)。這些科技園區(qū)的建立成功地推動(dòng)了教學(xué)、科研與生產(chǎn)任務(wù)的密切結(jié)合，大大促進(jìn)了研究成果的產(chǎn)業(yè)化，已經(jīng)成為促進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。生物技術(shù)和生命科學(xué)的飛速發(fā)展伴隨著與計(jì)算機(jī)、納米技術(shù)等高科技的快速融合。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，生物經(jīng)濟(jì)的春天即將到來(lái)。近年來(lái)，世界各地掀起了一股興建生物醫(yī)藥科技園的熱潮，或者在原有的科技園區(qū)內(nèi)部大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園是伴隨著高新技術(shù)區(qū)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。20世紀(jì)90年代初，國(guó)家做出了加速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策。1991年以來(lái)，國(guó)務(wù)院先后共批準(zhǔn)建立了56個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，其中包括2019年5月新成立的泰州國(guó)家醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，這也是我國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)醫(yī)藥高新區(qū)。目前我國(guó)國(guó)家級(jí)高新區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)超過(guò)100個(gè)，均涉及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)。2019年通過(guò)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審核的1300多家省級(jí)開發(fā)區(qū)中，有300多家涉及生物技術(shù)專業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有省級(jí)以上的生物產(chǎn)業(yè)園400多個(gè)。尤為突出的是，為促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)集聚式發(fā)展，引導(dǎo)社會(huì)資源集中投向重點(diǎn)地區(qū)，推動(dòng)我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，促進(jìn)各地方形成具有特色的生物產(chǎn)業(yè)，避免重復(fù)建設(shè)和分散資源，“xx”期間國(guó)家發(fā)改委已分4批建設(shè)了22個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地，逐步在全國(guó)培育形成了長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津冀地區(qū)3個(gè)綜合性生物產(chǎn)業(yè)基地，以及東北地區(qū)、中西部地區(qū)若干專業(yè)性生物產(chǎn)業(yè)基地的空間布局，促進(jìn)生物企業(yè)、資金、技術(shù)、人才等要素向優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，加快生物產(chǎn)業(yè)向集聚化、特色化發(fā)展，集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

【生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明】

《生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》由北京中科萬(wàn)向按相關(guān)規(guī)范編制，主要從行業(yè)市場(chǎng)背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財(cái)務(wù)能 力等方面進(jìn)行充分的論證和可行性研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù) 測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

《生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》用于多方面的專業(yè)運(yùn)用，包括：用于向國(guó)家相關(guān)政府部門申請(qǐng)立項(xiàng);向金融部門申請(qǐng)貸款的重要依據(jù);向有關(guān)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的重要依 據(jù);向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù);向國(guó)土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù);與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù);進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外 談判的依據(jù);環(huán)境部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

【 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱及范文目錄】

由于可行性研究報(bào)告屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第一章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目總論

1.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目背景

1.1.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目名稱

1.1.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目承辦單位

1.1.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目主管部門

1.1.4 可行性研究工作的編制單位

1.1.5 研究工作概況

1.2 編制依據(jù)與原則

1.2.1 編制依據(jù)

1.2.2 編制原則

1.3 研究范圍

1.3.1 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.3.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.3.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目性質(zhì)

1.3.4 建設(shè)總投資及資金籌措

1.3.5 投資計(jì)劃與還款計(jì)劃

1.3.6 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1.3.7 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

1.3.8 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

1.5 結(jié)論及建議

1.5.1 專家意見與結(jié)論

1.5.2 專家建議

第二章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

2.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目提出的背景

2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

2.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目發(fā)展概況

2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目及其成果

2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

2.2.4 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程

2.3 投資的必要性

第三章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

3.1 市場(chǎng)調(diào)查

3.1.1 擬建生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

第四章 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略

4.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

4.1.1 產(chǎn)品方案

4.1.2 建設(shè)規(guī)模

4.1.3 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

4.2 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

4.2.1 推銷方式

4.2.2 推銷措施

4.2.3 促銷價(jià)格制度

4.2.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第五章 建設(shè)條件與廠址選擇

5.1 資源和原材料

5.1.1 資源評(píng)述

5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

5.2.1 自然條件

5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

5.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

5.3 廠址選擇

5.3.1 廠址多方案比較

5.3.2 廠址推薦方案

第六章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案

6.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目組成

6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

6.2.1 技術(shù)來(lái)源途徑

6.2.2 生產(chǎn)方法

6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3 總平面布置和運(yùn)輸

6.3.1 總平面布置原則

6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

6.3.4 占地面積及分析

6.4 土建工程

6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

6.4.3 建筑材料

6.4.4 土建工程造價(jià)估算

6.5 其他工程

6.5.1 給排水工程

6.5.2 動(dòng)力及公用工程

6.5.3 地震設(shè)防

6.5.4 生活福利設(shè)施

第七章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

7.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目選址及用地方案

7.2 土地利用合理性分析

7.3 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第八章 資源利用與節(jié)能措施

8.1資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

8.2節(jié)能措施分析

8.2.1土地資源節(jié)約措施

8.2.2水資源節(jié)約措施

8.2.3電能源節(jié)約措施

第九章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件

9.1 主要原材料供應(yīng)

9.2 燃料、加熱能源供應(yīng)

9.3 給水供電

9.4 外部配套條件

第十章 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目進(jìn)度與管理

10.1 工程建設(shè)管理

10.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

10.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目招標(biāo)

第十一章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)

11.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

11.1.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目的地理位置

11.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

11.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

11.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

11.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

11.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

11.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

11.1.8 交通運(yùn)輸情況;

11.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

11.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目主要污染源和污染物

11.2.1 主要污染源

11.2.2 主要污染物

11.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

11.4 治理環(huán)境的方案

11.4.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

11.4.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

11.4.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

11.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

11.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

11.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

11.6 環(huán)境保護(hù)投資估算

11.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

第十二章 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

12.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

12.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

12.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

12.4 消防措施和設(shè)施方案建議

第十三章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

13.1 企業(yè)組織

13.1.1 企業(yè)組織形式

13.1.2 企業(yè)工作制度

13.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

13.2.1 勞動(dòng)定員

13.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

13.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十四章 投資估算與資金籌措

14.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目總投資估算

14.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

14.1.2 流動(dòng)資金估算

14.2 資金籌措

14.2.1 資金來(lái)源

14.2.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目籌資方案

14.3 投資使用計(jì)劃

14.3.1 投資使用計(jì)劃

14.3.2 借款償還計(jì)劃

第十五章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

15.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

15.1.1 生產(chǎn)總成本估算

15.1.2 單位成本

15.1.3 銷售收入估算

15.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

15.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

15.4 不確定性分析

15.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

15.5.1 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

15.5.2 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

15.5.3 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

15.5.4 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性;

15.5.5 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響;

15.5.6 生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響;

15.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析

16.1 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

16.1.1 可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

16.1.2 主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

16.2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施

16.2.1 風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

16.2.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 可行性研究結(jié)論與建議

17.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

17.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

17.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

17.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見。

17.5 對(duì)不可行的生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見。

17.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。

第3篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

[關(guān)鍵字]衡水湖　休閑旅游　生態(tài)旅游　對(duì)策

衡水湖坐落在華北大平原的腹地，處于衡水市主城區(qū)境內(nèi)，是華北最大的淡水湖之一。2008年以來(lái)，衡水市提出建成“北方水市湖城”的目標(biāo)，著力發(fā)展衡水湖休閑生態(tài)旅游，志在打造休閑健康產(chǎn)業(yè)，通過(guò)引進(jìn)高檔生態(tài)、健康服務(wù)業(yè)，建設(shè)高檔別墅區(qū)，整合延伸相關(guān)資源，形成錯(cuò)落分布、各具特色的生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。但是，衡水湖發(fā)展休閑生態(tài)旅游也存在不可忽視的問(wèn)題，如環(huán)境污染嚴(yán)重、規(guī)劃亟待完善、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、宣傳力度不夠和人才儲(chǔ)備不足?；诖?，筆者提出發(fā)展衡水湖休閑生態(tài)旅游發(fā)展的五大對(duì)策，以供參考。

一、優(yōu)化美化生態(tài)旅游環(huán)境

促進(jìn)衡水湖地區(qū)休閑生態(tài)旅游的發(fā)展，必須優(yōu)化、美化該區(qū)域的環(huán)境，做到既重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，又重視文化遺產(chǎn)保護(hù)，尤其要加強(qiáng)對(duì)衡水湖地區(qū)原生態(tài)的保護(hù)，包括對(duì)豐富生物資源和衡水湖地區(qū)水體等的保護(hù)，防止盲目開發(fā)。例如，可以劃出生態(tài)保護(hù)區(qū)，形成開發(fā)與保護(hù)和諧共存的格局。與此同時(shí)，要重點(diǎn)保護(hù)衡水水環(huán)境，將治污與防污并舉。此外，在沿衡水湖邊各景區(qū)內(nèi)，要嚴(yán)防建設(shè)性活動(dòng)導(dǎo)致的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。水上交通游覽船只，要利用垃圾箱集中收集垃圾，靠岸后再處理，不能直接排入水中，要逐步淘汰燃油機(jī)動(dòng)船只，杜絕跑、冒、滴、漏油現(xiàn)象。采用無(wú)污染且安靜的船只，如電瓶船、太陽(yáng)能船等。

二、宣傳打造生態(tài)旅游品牌

二十一世紀(jì)，人類邁入了信息化時(shí)代，如果不注意對(duì)自身的宣傳，將會(huì)很快被淹沒(méi)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流之中。生態(tài)旅游作為一個(gè)新興的旅游形式，在全球范圍內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，得到了各地旅游部門的普遍重視，近幾年國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了許多著名的生態(tài)旅游景區(qū)。我們應(yīng)該借助“水市湖城”和“歷史文化名城”的城市品牌，同時(shí)結(jié)合衡水湖、滏陽(yáng)河、寶云塔等著名景區(qū)(點(diǎn))的觀光游和休閑度假游，通過(guò)多個(gè)渠道、多種媒體，包裝宣傳我市的生態(tài)旅游業(yè)，在全國(guó)乃至全世界范圍內(nèi)打造著名的生態(tài)旅游品牌，并加強(qiáng)與各地旅游機(jī)構(gòu)和旅行社的合作，形成生態(tài)旅游熱點(diǎn)。

三、開辟開通生態(tài)旅游專線

可與交通客運(yùn)部門合作，在重點(diǎn)旅游區(qū)域市區(qū)之間開辟周末或節(jié)假日生態(tài)旅游專線，為市民出游提供方便。同時(shí)，在景區(qū)內(nèi)部也應(yīng)提供一定的交通設(shè)施，也可以開通一些別的旅游專線，比如可以租借自行車讓游客自行游覽，可以有專門的游覽車在乘客到指定地方。汽車對(duì)旅游景區(qū)(點(diǎn))的大氣環(huán)境產(chǎn)生污染，因而改革燃料和設(shè)備是減少汽車尾氣污染的有效措施?？赏茝V和使用少污染的交通工具，如開發(fā)的旅游專線的車輛可以用專用車輛，使用污染少的燃料等以減少環(huán)境污染。也可以提倡游客清潔出行，如在景點(diǎn)外面設(shè)點(diǎn)租借滑輪、滾軸或自行車等。

四、儲(chǔ)備培養(yǎng)生態(tài)旅游人才

發(fā)展休閑生態(tài)旅游，必須大力宣傳“水市湖城”的品牌戰(zhàn)略，提高旅游管理者、經(jīng)營(yíng)者、旅游從業(yè)人員以及旅游者和旅游景區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)和文明旅游意識(shí)，使休閑生態(tài)理念始終貫穿于景區(qū)標(biāo)牌系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)等環(huán)節(jié)之中。人才是生態(tài)旅游開發(fā)成功的關(guān)鍵和保證，為此，一方面要加強(qiáng)休閑生態(tài)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)，可在傳統(tǒng)的導(dǎo)游考試中，增加休閑生態(tài)旅游知識(shí)考核，從而培養(yǎng)休閑生態(tài)導(dǎo)游；另一方面對(duì)游客也要進(jìn)行休閑生態(tài)旅游宣傳，鼓勵(lì)游客積極參與景區(qū)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。同時(shí)，如上所述，還要加強(qiáng)對(duì)衡水湖地區(qū)居民的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)其生態(tài)保護(hù)意識(shí)，以此形成立體的、全方位的保護(hù)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展休閑生態(tài)旅游的良好的運(yùn)作機(jī)制。

五、開發(fā)細(xì)分生態(tài)旅游市場(chǎng)

發(fā)展衡水市休閑生態(tài)旅游應(yīng)該圍繞“如何開拓市場(chǎng)”這個(gè)中心，確立以游客需求和期望為導(dǎo)向，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，確定目標(biāo)客戶群，優(yōu)化項(xiàng)目功能布局，做好全面創(chuàng)新這篇文章。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌重塑和游憩方式設(shè)計(jì)，打造融觀賞、休閑、度假、游憩于一體的休閑生態(tài)旅游項(xiàng)目，給游客全新的體驗(yàn)經(jīng)歷，將純觀光型游客轉(zhuǎn)化為觀光、休閑、度假型游客，把旅游景區(qū)建成兼具山水觀賞、休閑度假、康體養(yǎng)生、民俗體驗(yàn)、娛樂(lè)體驗(yàn)、美食購(gòu)物功能的民俗休閑旅游目的地。休閑生態(tài)旅游是城鎮(zhèn)居民尤其是京津地區(qū)居民雙休日、節(jié)假日旅游的首選旅游項(xiàng)目，但這方面的游客其社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、年齡、愛(ài)好、興趣各不相同。因此，休閑生態(tài)旅游產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)游客的消費(fèi)心理，實(shí)施多元化的產(chǎn)品開發(fā)策略，打造適合不同層次需求的旅游產(chǎn)品。但無(wú)論何種旅游產(chǎn)品，首先必須進(jìn)行認(rèn)真的資源分析、市場(chǎng)分析和產(chǎn)品分析，然后進(jìn)行形象策劃和市場(chǎng)開發(fā)，提升產(chǎn)品的地域組合度、類型組合度和區(qū)域優(yōu)勢(shì)度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)

衡水湖應(yīng)借生態(tài)資源之豐，在嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)的前提下，以體現(xiàn)原生態(tài)為切入點(diǎn)，更好地開發(fā)和利用我們?nèi)祟愃鶕碛械淖匀毁Y源和人文資源。旅游資源是人類盡可能利用的自然和人文的物質(zhì)；環(huán)境則是資源的狀態(tài)；而旅游生態(tài)就是在旅游過(guò)程中人與自然界中各種資源之間的相互關(guān)系。應(yīng)大力促進(jìn)衡水湖休閑生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展，努力推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和休閑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

第4篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

目錄：

第一章 項(xiàng)目總論

第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

第五章 工廠技術(shù)方案

第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九章 投資估算與資金籌措

第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門

注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。

§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

2. 全廠總定員及各類人員需要量。

3. 勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。

(2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過(guò)程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2 試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見和資料。

(3)遺留問(wèn)題。

§2.2.4 項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫、提出及審批過(guò)程

(1)項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫、提出及審批過(guò)程。

(2)項(xiàng)目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

(6)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1 市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

(1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū);占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

(5)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

(2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價(jià)格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。

§3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。

(2)產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。

§3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

(2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

(3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)

(4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。

§3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

§3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：

(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

(2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

(1)替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。

通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。

對(duì)擬增加出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品，還要參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格及變化趨勢(shì)定價(jià)，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。

§3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1 推銷方式

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷。

(3)國(guó)家部分收購(gòu)。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2 推銷措施

(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

(3)廣告及宣傳計(jì)劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3 促銷價(jià)格制度

促銷價(jià)格制定可根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價(jià)格出售，會(huì)對(duì)銷售收入產(chǎn)生影響，因此價(jià)格制定要合理，并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時(shí)期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格提高到一定水平。

§3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

產(chǎn)品銷售費(fèi)用包括建立銷售機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費(fèi)用，在可行性研究中，應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計(jì)劃，分別估算產(chǎn)品銷售費(fèi)用。對(duì)某些產(chǎn)品，銷售費(fèi)用在成本中占很大比例的，不可忽略不計(jì)。

§3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

§3.4.1 產(chǎn)品方案

(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2 建設(shè)規(guī)模

建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指項(xiàng)目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力。一般用實(shí)物單位或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位來(lái)計(jì)量。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

(3)說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用的比較分析，說(shuō)明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

(4)如果項(xiàng)目采用分期建設(shè)方法，應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說(shuō)明分期建設(shè)的起止時(shí)期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。

§3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

產(chǎn)品銷售收入可以分別計(jì)算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計(jì)算銷售收入和計(jì)算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入一般列表表示。

第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

根據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等的需求和供應(yīng)的可靠性;并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，確定新廠址方案。

§4.1 資源和原材料

§4.1.1 資源評(píng)述

資源系指項(xiàng)目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項(xiàng)目所需資源的來(lái)源、數(shù)量、運(yùn)輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢(shì)等，均是項(xiàng)目建設(shè)的前提條件。在可行性研究報(bào)告中，對(duì)項(xiàng)目在有效期間所需資源及其來(lái)源的可靠性，應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明分析：

(1)項(xiàng)目需用的資源名稱、經(jīng)全國(guó)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的儲(chǔ)量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)。

(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

(3)資源開采方式。要說(shuō)明自行開采、計(jì)劃供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。

(4)本項(xiàng)目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴(kuò)大供應(yīng)的可能性。

(5)在已有資源不能滿足擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模需求時(shí)，提出相應(yīng)的措施，如增加進(jìn)口(說(shuō)明國(guó)別、資源品位)，調(diào)整建設(shè)規(guī)?；蚍制诮ㄔO(shè)等。

§4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

(1)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。

按項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量(包括年耗用量、儲(chǔ)運(yùn)損耗量)，并分別撰寫：

① 原材料及主要輔助材料需用量表。

② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

③ 需進(jìn)口的原材料表。

說(shuō)明進(jìn)口原材料的理由和一旦來(lái)源有變化時(shí)的應(yīng)變措施，分析預(yù)測(cè)原材料國(guó)產(chǎn)化前景及分年度國(guó)產(chǎn)化的提高幅度。

對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說(shuō)明短期進(jìn)貨數(shù)量。

(2)燃料動(dòng)力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動(dòng)力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報(bào)告中，需說(shuō)明生產(chǎn)所需燃料、動(dòng)力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項(xiàng)目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動(dòng)力數(shù)量。

① 燃料品種的選擇，應(yīng)說(shuō)明其依據(jù)，如執(zhí)行國(guó)家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來(lái)源、運(yùn)輸方式，進(jìn)行燃料成分分析。

② 電力最大需用負(fù)荷、供電來(lái)源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。

③ 最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。

④ 熱源及供熱要求。

⑤ 其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。

(3)主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算。

將主要原材料、零配件和外購(gòu)燃料動(dòng)力分別計(jì)算費(fèi)用，其它材料可合并估算。

§4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無(wú)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);或使用指定的原料而尚無(wú)成熟的生產(chǎn)和工藝;或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對(duì)原料進(jìn)行生產(chǎn)(中小型)試驗(yàn)，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測(cè)定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說(shuō)明：

(1)需要試驗(yàn)的原料名稱、試驗(yàn)?zāi)康暮鸵蟆?/p>

(2)試驗(yàn)或試生產(chǎn)方法(試驗(yàn)室、中型或小型生產(chǎn)試驗(yàn))。

§4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國(guó)土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等四要素。其原則是：

自然條件適合與項(xiàng)目的特定生產(chǎn)需要和排放要求;合理地靠近原料和市場(chǎng);具有良好的投資環(huán)境和公共政策;運(yùn)輸條件優(yōu)越;有可供利用的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件;土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時(shí)，應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。

§4.2.1 自然條件

(1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。

(2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長(zhǎng)情況。

(3)氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對(duì)需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進(jìn)行費(fèi)用估算。

§4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

敘述擬建地區(qū)與項(xiàng)目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

(1)供電、電源情況;近遠(yuǎn)期可能的供電量及電壓;費(fèi)用及計(jì)費(fèi)方式;供電部門的要求。

(2)供水、水源情況;近遠(yuǎn)期可能的供水量及水質(zhì);費(fèi)用及計(jì)算方式;供水部門的要求。

(3)運(yùn)輸。地區(qū)內(nèi)各種運(yùn)輸線路的分布;站庫(kù)碼頭的位置和地形;運(yùn)輸費(fèi)用;運(yùn)輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

(4)排水。排水條件;容污水能力;當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)污水排放的要求等。

(5)電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。

(6)施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件;施工勞動(dòng)力來(lái)源;施工運(yùn)輸條件;施工用動(dòng)力(水、電)來(lái)源等。

(7)市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育。

§4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、與本項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來(lái)源等在項(xiàng)目建成后所需社會(huì)協(xié)作的條件。

§4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

項(xiàng)目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時(shí)應(yīng)特別慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認(rèn)可。

(1)風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、自然保護(hù)區(qū)。

(2)水土保持禁墾區(qū)。

(3)礦山作業(yè)等爆破危險(xiǎn)區(qū)。

(4)有放射污染或有害氣體污染嚴(yán)重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。

(5)軍事設(shè)防區(qū)。

(6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。

(7)民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū)。

§4.3 廠址選擇

在實(shí)際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進(jìn)行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進(jìn)行的。在可行性研究報(bào)告中，如果需要，可以分別敘述。

選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個(gè)工作階段逐步深入的。項(xiàng)目建議書(初步可行性研究)階段需提出廠址初選意見;進(jìn)行可行性研究時(shí)，應(yīng)提出具體廠址的推薦建議;進(jìn)圖初步設(shè)計(jì)階段時(shí)，對(duì)廠址的各種條件需作詳細(xì)勘查和落實(shí)，最終確認(rèn)廠址，標(biāo)定四周界址。

§4.3.1 廠址多方案比較

建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個(gè)地區(qū)內(nèi)選擇若干個(gè)可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個(gè)比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報(bào)告作為可行性研究報(bào)告的附件，研究報(bào)告中僅需敘述選擇要點(diǎn)和廠址的主要優(yōu)缺點(diǎn)。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測(cè)量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報(bào)告內(nèi)。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進(jìn)行。

(1)地形、地貌、地質(zhì)的比較。

① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。

② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評(píng)價(jià)。

(3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。

(4)各項(xiàng)費(fèi)用的比較。由于各個(gè)可供選擇地段條件不同，在費(fèi)用上會(huì)產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。

①土地費(fèi)用。如土地購(gòu)置、拆遷、場(chǎng)地整治、青苗賠償以及土方處理等費(fèi)用比較。

②交通運(yùn)輸整治費(fèi)。如需要建設(shè)或整治的運(yùn)輸線路，轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)站等費(fèi)用比較。

③基礎(chǔ)處理費(fèi)。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費(fèi)用比較。

④取水、防洪、排污設(shè)施所需費(fèi)用比較。

⑤抗震所需費(fèi)用比較。

⑥環(huán)境保護(hù)、生活設(shè)施等費(fèi)用的比較。

§4.3.2 廠址推薦方案

(1)繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標(biāo)明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點(diǎn)、排污點(diǎn)、堆場(chǎng)、運(yùn)輸線等位置及四鄰居民點(diǎn)和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。

(2)敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點(diǎn)和推薦理由。說(shuō)明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

(3)環(huán)境條件的分析。

(4)占用土地種類分析：

① 占用耕地面積占總占地量的比例;

② 占用林地面積占總占地量的比例;

③ 利用荒地面積占總占地量的比例;

④ 利用山坡面積占總占地量的比例;

⑤ 需要拆遷的面積和估計(jì)所需的費(fèi)用;

⑥ 推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

第五章 工廠技術(shù)方案

技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。

主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說(shuō)明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

§5.1 項(xiàng)目組成

凡由本項(xiàng)目投資的廠內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運(yùn)輸、生活福利設(shè)施等，均屬項(xiàng)目組成的范圍。

各單項(xiàng)工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，一般可分為：生產(chǎn)車間或工段;輔助生產(chǎn)車間或配套工程;廠外工程;生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施;生活福利設(shè)施;其它單項(xiàng)工程。

如有自成體系需單獨(dú)撰寫分項(xiàng)可行性研究報(bào)告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應(yīng)列出工程的名稱、分項(xiàng)可行性研究報(bào)告的的編號(hào)。并將工程的投資列入項(xiàng)目總投資內(nèi)，分項(xiàng)研究報(bào)告列為附件。

§5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)(包括專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù))、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。選擇技術(shù)方案必須考慮：技術(shù)是否是先進(jìn)成熟的;是否適合所用的原料特性;是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平;在維修、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能克服的障礙;所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動(dòng)力來(lái)源相適應(yīng)等。

§5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

敘述本項(xiàng)目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。并將選定的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際常用標(biāo)準(zhǔn)作比較說(shuō)明。

§5.2.2 生產(chǎn)方法

使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時(shí)，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)確定。對(duì)選定的方法需要說(shuō)明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。

在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明取得技術(shù)來(lái)源、專利號(hào)、技術(shù)特征，還需說(shuō)明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的金額及支付方式。

§5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

工藝流程系指投入物(原料或半制品)經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物(產(chǎn)品或加工品)的過(guò)程。在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。

在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。

§5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備(包括專用設(shè)備和通用設(shè)備)，應(yīng)按車間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和來(lái)源。需要從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備，則應(yīng)詳細(xì)論述引進(jìn)的必要性，引進(jìn)的必要性，引進(jìn)方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與來(lái)源。

(1)按車間、工段編列主要工藝設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)集中控制站室的裝備)一覽表。需要引進(jìn)的設(shè)備(包括備品備件)應(yīng)單獨(dú)列表。引進(jìn)設(shè)備還要說(shuō)明引進(jìn)必要性、備品備件的來(lái)源、國(guó)內(nèi)分交方案，引進(jìn)設(shè)備外匯來(lái)源及引進(jìn)計(jì)劃。

(2)一般設(shè)備(除已列入表內(nèi)的設(shè)備以外的其它設(shè)備)在可行性研究階段一般不作詳細(xì)選擇，但需按車間(工段)參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項(xiàng)目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標(biāo)推算出本項(xiàng)目，本車間所需一般設(shè)備的數(shù)量。

(3)全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。

(4)設(shè)備費(fèi)用估算。主要設(shè)備可根據(jù)詢價(jià)、協(xié)議意向書中價(jià)格等分別估算，一段設(shè)備可綜合估算。

§5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：

(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);

(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值;

(3)通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算;

(4)設(shè)備出廠時(shí)的說(shuō)明或訂貨合同規(guī)定值。可行性研究中，可結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)方案特征，確定主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)值;

(5)撰寫主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)表。消耗指標(biāo)不同于前面所列的原材料、燃料及動(dòng)力需用量，消耗指標(biāo)純屬生產(chǎn)過(guò)程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運(yùn)輸、儲(chǔ)存的損耗。消耗指標(biāo)與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)程度有關(guān);同一種設(shè)備不同型號(hào)的，又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān)，因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營(yíng)管理水平的指標(biāo)。

§5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究，選擇車間布置方案。車間布置方案要求達(dá)到物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測(cè)維修最方便。

主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。

非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3 總平面布置和運(yùn)輸

§5.3.1 總平面布置原則

總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲(chǔ)存、廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。達(dá)到工藝流程(生產(chǎn)程序)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便，并考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等要求?？偲矫娌贾眠€應(yīng)考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場(chǎng)地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并說(shuō)明余缺量的走向與來(lái)源。

§5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量，按其不同種類、不同運(yùn)輸方式與運(yùn)輸工具分類說(shuō)明，從運(yùn)量、運(yùn)距、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸負(fù)荷變化以及投資與經(jīng)常費(fèi)用等方面加以分析。確定和推薦經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的運(yùn)輸方案。運(yùn)輸方案的確定要包括全廠運(yùn)輸量分析、運(yùn)輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運(yùn)輸方案的說(shuō)明，其中廠內(nèi)運(yùn)輸方案要求作到與生產(chǎn)有機(jī)配合。

§5.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù);儲(chǔ)存期(可供生產(chǎn)需要的天數(shù));儲(chǔ)存方式(散堆、包垛、罐儲(chǔ));裝卸及搬運(yùn)方式等方案設(shè)想和要求，對(duì)用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險(xiǎn)物品的倉(cāng)儲(chǔ)方案，應(yīng)專題敘述。

§5.3.4 占地面積及分析

建設(shè)項(xiàng)目用地，應(yīng)遵循保護(hù)、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性研究報(bào)告中，要估算占用土地?cái)?shù)量，并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計(jì)算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標(biāo)。

在占用土地分析中，還需同時(shí)說(shuō)明需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類型;可利用的原有建構(gòu)筑物的面積，拆遷后原有人員及設(shè)施的去向，項(xiàng)目需要支付的賠償費(fèi)用。并對(duì)可能的不同拆遷方案進(jìn)行拆遷費(fèi)用及征地費(fèi)用的比較。

§5.4 土建工程

土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在可行性研究階段僅需對(duì)主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議，如采取的建筑形式和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需要采用的重要技術(shù)措施等。對(duì)一般建(構(gòu))筑物只作綜合說(shuō)明、估算工程量、選取單位造價(jià)指標(biāo)等即可。對(duì)全廠所有建(構(gòu))筑物的工程量，造價(jià)以及三材用量。視單項(xiàng)工程的大小，可采用不同方式進(jìn)行估算。

§5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

按生產(chǎn)流程順次列出主要建(構(gòu))筑物名稱、建筑面積;建筑形式和標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料的選用要求;特殊要求(防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等);消防及報(bào)警設(shè)施選用標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計(jì)規(guī)范名稱。

對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說(shuō)明。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對(duì)施工的特殊要求。

對(duì)需要進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)的，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)防方案的選擇及說(shuō)明。

§5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

遇有不良地質(zhì)條件的項(xiàng)目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，應(yīng)進(jìn)行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)方案的選擇建議。

對(duì)需要防震動(dòng)，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對(duì)基礎(chǔ)沉降有嚴(yán)格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，需作專題研究，提出設(shè)計(jì)方案的選擇建議。

§5.4.3 建筑材料

分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運(yùn)輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點(diǎn)和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說(shuō)明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目施工時(shí)需要解決的主要問(wèn)題要單獨(dú)說(shuō)明，如需說(shuō)明特殊工程的施工組織與機(jī)具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來(lái)源等。

進(jìn)行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。

第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)、布局合理、對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度。同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

§6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

(1)項(xiàng)目的地理位置(附平面圖);

(2)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況;江、河、湖、海、水庫(kù)的水文情況;氣象情況;

(3)礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、野生植物、農(nóng)作物等情況;

(4)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況;

(5)現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

(6)生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

(7)大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

(8)交通運(yùn)輸情況;

(9)其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

§6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物

§6.2.1 主要污染源

分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動(dòng)和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間;易燃、易爆、劇毒物料的運(yùn)輸線路(指廠內(nèi)外自運(yùn))、儲(chǔ)存庫(kù)站位置;放射性物料及放射性廢棄物的運(yùn)輸線路、儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所及其位置。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

§6.2.2 主要污染物

(1)主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。

(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

(3)排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

§6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是指國(guó)家及項(xiàng)目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，如大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國(guó)家規(guī)定時(shí)應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定;地區(qū)沒(méi)有特定要求的;執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。個(gè)別目前國(guó)家和地方尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的由可行性研究單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。

§6.4 治理環(huán)境的方案

(1)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響，如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

(2)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。

(3)項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。

(4)各種污染物最終排放量對(duì)周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對(duì)居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

(5)噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。

(6)綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則;

2. 監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;

3. 監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)測(cè)目標(biāo)。

§6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算

環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益簡(jiǎn)要分析。對(duì)可以量化的環(huán)境影響，可將其計(jì)算并列入經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中現(xiàn)金流量表內(nèi)進(jìn)行分析。

§6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

§6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

建設(shè)項(xiàng)目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。在可行性研究報(bào)告中，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

§6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

(1)生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析;

(2)生產(chǎn)過(guò)程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動(dòng)、噪聲等操作者健康影響的分析;

(3)生產(chǎn)過(guò)程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)程度。

(4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

§6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

(1)危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施;

(2)生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;

(3)對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測(cè)和檢驗(yàn)設(shè)施。

§6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

(1)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員;

(2)保健人員和保健制度;

(3)日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。

§6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議

第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模;項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

§7.1 企業(yè)組織

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模(產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等)。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

§7.1.1 企業(yè)組織形式

部門、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式(企業(yè)董事會(huì)或管理委員會(huì))、中層經(jīng)營(yíng)管理(部門和科、處)和基層現(xiàn)場(chǎng)管理(車間和設(shè)施)等三個(gè)層次。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，幅度越大，層次越少。中小型項(xiàng)目可采用兩級(jí)管理(廠和科室、車間);大型項(xiàng)目可采用三級(jí)管理(公司或總廠、廠或分廠、車間)。

§7.1.2 企業(yè)工作制度

根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個(gè)別項(xiàng)目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。

§7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

§7.2.1 勞動(dòng)定員

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，可分為四類人員：

(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;

(2)工程技術(shù)人員?是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

(3)管理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說(shuō)明其來(lái)源，撰寫勞動(dòng)定員匯總表。

企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設(shè)過(guò)程、設(shè)備安裝、調(diào)試，對(duì)這部分人員的來(lái)源及進(jìn)廠時(shí)間要單獨(dú)說(shuō)明。

§7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

分人員類別估算年工資總額，并計(jì)算職工年平均工資。

§7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

(1)人員來(lái)源分析，需培訓(xùn)的人員總數(shù)。

(2)培訓(xùn)方式：① 派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。引進(jìn)國(guó)外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時(shí)派往國(guó)外生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備供應(yīng)廠實(shí)習(xí)。② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時(shí)間、方式和國(guó)外培訓(xùn)人員數(shù)量、國(guó)別、專業(yè)、方式、時(shí)間及國(guó)外培訓(xùn)的必要性。

(4)培訓(xùn)費(fèi)用。國(guó)外培訓(xùn)的，要單獨(dú)說(shuō)明外匯來(lái)源。

第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期可稱為投資時(shí)期，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目(批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告)到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的;也有些是同時(shí)開展、相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行的安排。

§8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段

§8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)項(xiàng)目不同，新項(xiàng)目可以由業(yè)主指定項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu);改擴(kuò)建和技改項(xiàng)目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計(jì)和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議(一般是通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)來(lái)確定的);參加廠址選擇;提供設(shè)計(jì)必需的基礎(chǔ)資料;申請(qǐng)或訂購(gòu)設(shè)備和材料;負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗(yàn)和運(yùn)輸;承擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

§8.1.2 資金籌集安排

項(xiàng)目資金的落實(shí)包括總投資費(fèi)用(固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金)的估算基本符合要求和資金來(lái)源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項(xiàng)目和明確了總投資費(fèi)用及其分年度使用計(jì)劃之后，即可立即著手籌集資金。

§8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實(shí)施時(shí)期的一個(gè)關(guān)鍵要素，選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和技術(shù)等許多方面。當(dāng)從國(guó)外引進(jìn)專有技術(shù)時(shí)，與國(guó)外供應(yīng)商的談判有時(shí)需要長(zhǎng)的時(shí)間，有時(shí)還要解決法律問(wèn)題，例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。如果技術(shù)供應(yīng)商標(biāo)的合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計(jì)劃中，可行性研究中應(yīng)包含與項(xiàng)目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計(jì)劃時(shí)間和費(fèi)用。分配給項(xiàng)目詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃時(shí)間，將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性。

§8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

在設(shè)計(jì)工作開展的過(guò)程中，要委托進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙?？睖y(cè)精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng)，設(shè)計(jì)階段的劃分可根據(jù)不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待。大中型項(xiàng)目一般采用兩階段設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))，技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項(xiàng)目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車間，可能在施工圖設(shè)計(jì)之前，再增加一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

安排大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度要充分考慮設(shè)備問(wèn)價(jià)和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時(shí)間以及取得設(shè)備資料的時(shí)間。

訂購(gòu)設(shè)備要考慮設(shè)備到達(dá)時(shí)間和安排順序。當(dāng)引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，還要考慮到向國(guó)外有關(guān)公司進(jìn)行詢價(jià)、談判(技術(shù)談判和商務(wù)談判)，比選和簽訂合同所需要的時(shí)間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時(shí)間。

§8.1.5 施工準(zhǔn)備

項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)話總概算一旦批準(zhǔn)之后，即可著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備包括的主要工作內(nèi)容有：選定施工單位話簽訂施工合同。

一般時(shí)通過(guò)投標(biāo)確定施工單位。此外，還需進(jìn)行如弟征購(gòu)和拆遷安排;組織設(shè)備和材料訂貨(前面已經(jīng)述及);完成施工用水、用電和道路等工程;進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和代替臨時(shí)工程的住宅建設(shè)以及報(bào)批開工報(bào)告等。

§8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(1)施工。施工階段時(shí)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的主要階段。安裝大型復(fù)雜項(xiàng)目，施工單位要根據(jù)施工圖撰寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當(dāng)?shù)陌才?，保證合理交叉進(jìn)行。

(2)生產(chǎn)準(zhǔn)備：

①建立管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理方式在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成、擴(kuò)大和健全。

②招收和培訓(xùn)職工。對(duì)職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相銜接。

③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實(shí)原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。

⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計(jì)劃、制造和訂貨。

⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計(jì)劃，并進(jìn)行銷售市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。

§8.1.7 竣工驗(yàn)收

這個(gè)階段通常包括以下各項(xiàng)活動(dòng)：

(1)生產(chǎn)前檢查;

(2)試運(yùn)轉(zhuǎn)(單機(jī)試車或聯(lián)動(dòng)試車);

(3)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)(負(fù)荷試車);

(4)竣工驗(yàn)收、交付使用。

建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。這時(shí)，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。

國(guó)外引進(jìn)成套設(shè)備項(xiàng)目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月(成套引進(jìn)項(xiàng)目合同中有專門規(guī)定除外)。

建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。

§8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)分別確定的項(xiàng)目實(shí)施各階段所需時(shí)間，撰寫實(shí)施進(jìn)度表，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表有多種表示方法。在我國(guó)，多年來(lái)一直采用的方法是橫道圖。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度可用橫道圖，復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度可用網(wǎng)絡(luò)圖(關(guān)鍵路線法或項(xiàng)目評(píng)審技術(shù))。為避免項(xiàng)目實(shí)施工程中費(fèi)用和時(shí)間的浪費(fèi)以及各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實(shí)施項(xiàng)目的各種不同方案進(jìn)行篩選。

§8.2.1 橫道圖

橫道圖是一種最簡(jiǎn)單的方法。它可適用于各種項(xiàng)目，這種圖表可以表示建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際記錄等具體內(nèi)容。它是把項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分為若干項(xiàng)(作業(yè)活動(dòng)或工作單元)，用橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，每項(xiàng)工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的起、止時(shí)間;其長(zhǎng)度即是完成該作業(yè)活動(dòng)所需時(shí)間。

§8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖

對(duì)于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動(dòng)的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項(xiàng)目和對(duì)實(shí)施進(jìn)度有圖書要求的項(xiàng)目，需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)用統(tǒng)籌方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度作出安排。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點(diǎn)(圓圈)用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法(CPM)和項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)(PERT)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項(xiàng)目規(guī)劃與控制。目前在可行性研究階段，一些行業(yè)也有所應(yīng)用。

§8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用是指項(xiàng)目從籌建開始直到項(xiàng)目鞠躬投產(chǎn)以前整個(gè)實(shí)施時(shí)期的籌建費(fèi)用。這部分費(fèi)用應(yīng)包括在項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分，即其他建設(shè)費(fèi)用中，項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用按以下各項(xiàng)分別估算。

§8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)

建設(shè)單位管理費(fèi)是指籌建單位為進(jìn)行項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費(fèi)用，不包括應(yīng)計(jì)入設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格的建設(shè)單位采購(gòu)及保管設(shè)備、材料所需的費(fèi)用?？梢?ldquo;單項(xiàng)工程費(fèi)用”為基礎(chǔ)，乘以按照工程項(xiàng)目的不同規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費(fèi)率計(jì)算。

§8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)

生產(chǎn)籌備費(fèi)是指生產(chǎn)籌備人員費(fèi)和投產(chǎn)前進(jìn)廠人員費(fèi)用。

§8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)用是指項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓(xùn)或委托其他廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費(fèi)用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機(jī)械性能等需要提前進(jìn)廠人員所支出的費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進(jìn)廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時(shí)間和職工培訓(xùn)費(fèi)定額計(jì)算。

§8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

辦公、生活家具購(gòu)置費(fèi)是指為保證項(xiàng)目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購(gòu)買的辦公和生活家具、用具的費(fèi)用及設(shè)計(jì)規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學(xué)等的家具、用具費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用可按有關(guān)定額計(jì)算。

§8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)是指：

(1)委托勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行可行性研究、勘察設(shè)計(jì)，按規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用;

(2)在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)所需的費(fèi)用。此項(xiàng)費(fèi)用可按國(guó)家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行撰寫。

§8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第九章 投資估算與資金籌措

建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的重要組成部分，要計(jì)算項(xiàng)目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。

§9.1 項(xiàng)目總投資估算

建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動(dòng)資金。

§9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成，在可行性研究報(bào)告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。

(1)固定資產(chǎn)投資。根據(jù)前述各部分中估算的費(fèi)用額，估算固定資產(chǎn)投資。

①工程費(fèi)用。

分為建筑工程、設(shè)備購(gòu)置、安裝工程、其他四項(xiàng)費(fèi)用，可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計(jì)算，以人民幣、外幣分別表示。

主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項(xiàng)目。

公用工程是指為本項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水場(chǎng)、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗(yàn)樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。廠外工程主要是指本項(xiàng)目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉(cāng)庫(kù)、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站等。

②其他費(fèi)用。

除了將前幾章中已估算的費(fèi)用進(jìn)行匯總分類外，還應(yīng)將未估算的費(fèi)用項(xiàng)目作出詳細(xì)的估算。

其主要費(fèi)用項(xiàng)目有：①建設(shè)單位管理費(fèi);②職工培訓(xùn)費(fèi);③辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi);④土地征用費(fèi);⑤外籍技術(shù)人員來(lái)華費(fèi)用;⑥出國(guó)人員培訓(xùn)考察費(fèi);⑦進(jìn)口設(shè)備材料國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)費(fèi);⑧工程保險(xiǎn)費(fèi);⑨大件運(yùn)輸措施費(fèi);⑩大型吊裝機(jī)具費(fèi);①項(xiàng)目前期工作費(fèi);②設(shè)計(jì)費(fèi);③其他費(fèi);

第二部分費(fèi)用估算是，應(yīng)說(shuō)明各種費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額，一般按國(guó)家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費(fèi)用時(shí)，以外幣表示。

③預(yù)備費(fèi)。

分為基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)兩部分。分別計(jì)算列出，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以年度投資中第一部分費(fèi)用為基礎(chǔ)，按國(guó)家計(jì)委的費(fèi)率計(jì)算，同時(shí)需考慮外匯部分的限價(jià)因素。

(2)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，按國(guó)務(wù)院第82號(hào)令(1991年4月16日)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表已研究確定的基本建設(shè)投資來(lái)源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計(jì)劃表計(jì)算得出。當(dāng)項(xiàng)目投資來(lái)源為多種渠道時(shí)，應(yīng)分別計(jì)算各種貸款資金的建設(shè)期利息。

在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計(jì)息。利息的計(jì)算，分為單利和復(fù)利，計(jì)息方法及年利率視項(xiàng)目實(shí)際情況而定。

利息計(jì)算中，假定借款發(fā)生當(dāng)年在年中支用，按半年計(jì)息，還款當(dāng)年也在年中償還，按半年計(jì)息，其余各年按全年計(jì)息。按國(guó)家規(guī)定，建設(shè)期利息當(dāng)年付清。

人民幣和外幣貸款分別計(jì)息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。

以上各項(xiàng)計(jì)算完成后，撰寫固定資產(chǎn)投資估算表。

§9.1.2 流動(dòng)資金估算

(1)流動(dòng)資金的組成。項(xiàng)目流動(dòng)資金按其在生產(chǎn)過(guò)程中的作用，可以分為：

①儲(chǔ)備資金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲(chǔ)備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

②生產(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品占用的資金。

第5篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

一、2005年玉米市場(chǎng)分析

（一）玉米價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)

2005年初由于春節(jié)的到來(lái)，農(nóng)民對(duì)糧食變現(xiàn)的愿望加強(qiáng)，售糧高峰期再度出現(xiàn)。與此同時(shí)，按照糧食流通體制改革的政策，從2005年1月1日起，國(guó)家停止對(duì)國(guó)有糧庫(kù)老庫(kù)存的補(bǔ)貼，國(guó)有糧食企業(yè)開始加大銷售陳糧的力度，市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量增加，而收儲(chǔ)企業(yè)收購(gòu)資金不足。諸多因素導(dǎo)致國(guó)內(nèi)玉米價(jià)格有所下跌。

進(jìn)入3月份后，玉米出口增長(zhǎng)迅速，對(duì)玉米市場(chǎng)行情起到明顯的拉動(dòng)作用。同時(shí)主產(chǎn)區(qū)天氣狀況不佳，使得玉米播種受阻，對(duì)于2005年玉米產(chǎn)量下降的預(yù)期不斷增強(qiáng)，從而推動(dòng)了價(jià)格回升。

在6月份左右，由于受口蹄疫和禽流感疫情的影響，國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)對(duì)玉米等大宗飼料原料需求開始減弱，市場(chǎng)價(jià)格有所下跌。隨著玉米存量的逐步下降，飼料養(yǎng)殖業(yè)需求逐步增加，加之玉米生長(zhǎng)情況不理想，對(duì)市場(chǎng)行情起到一定支撐。隨著疫情的逐步控制，國(guó)內(nèi)飼料及養(yǎng)殖業(yè)市場(chǎng)需求逐步恢復(fù)，玉米價(jià)格在普遍看漲的心理作用下一路上漲。

但是，10月中旬前后，“禽流感”疫情再次在國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷區(qū)出現(xiàn)，而且來(lái)勢(shì)兇猛，市場(chǎng)價(jià)格開始滑落，而華北地區(qū)新玉米的陸續(xù)上市，又使得供求平衡關(guān)系快速失衡。隨著價(jià)格的不斷走低，國(guó)內(nèi)玉米市場(chǎng)行情的抗跌性開始顯現(xiàn)，11月下旬國(guó)內(nèi)玉米市場(chǎng)行情開始止跌回升。特別是進(jìn)入12月份后，隨著疫情的不斷消除，國(guó)內(nèi)玉米市場(chǎng)行情也不斷回暖，而東北玉米市場(chǎng)行情更是“一枝獨(dú)秀”，增強(qiáng)了人們的信心。

據(jù)海關(guān)公布的數(shù)據(jù)，2005年1-11月我國(guó)玉米出口802.22萬(wàn)噸，同比提高306.2%；進(jìn)口（1892噸）很少；凈出口802.03萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.9倍。預(yù)計(jì)2005年全年，我國(guó)玉米總供給量將比上年度下降1.4%，玉米國(guó)內(nèi)消費(fèi)比上年度增長(zhǎng)，期末庫(kù)存將呈減少趨勢(shì)。

（二）玉米市場(chǎng)供求因素分析

1.供給因素分析

（1）播種面積基本穩(wěn)定

根據(jù)國(guó)家糧食信息中心相關(guān)預(yù)測(cè)，2005年我國(guó)玉米播種面積2570萬(wàn)公頃，比2004年增加254萬(wàn)公頃左右，玉米種植面積增加的幅度約為6%左右。玉米面積增加主要是國(guó)家政策的鼓勵(lì)，“兩減免三補(bǔ)貼”(減免農(nóng)業(yè)稅和除煙葉以外的特產(chǎn)稅、糧食直補(bǔ)、部分地區(qū)農(nóng)民實(shí)行良種推廣補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼)的農(nóng)業(yè)政策落實(shí)到位，農(nóng)民從中得到實(shí)惠，種糧積極性較往年明顯增加。

（2）玉米產(chǎn)量預(yù)計(jì)略有下降

自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)玉米年產(chǎn)量一直維持在1億噸以上。1993年以來(lái)，國(guó)內(nèi)玉米產(chǎn)量呈現(xiàn)先增后減再增的格局，其中政府政策的引導(dǎo)作用極其明顯。1994年和1996年國(guó)家先后兩次提高了農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格，提價(jià)幅度為40%左右，農(nóng)民增加玉米種植面積使國(guó)內(nèi)玉米豐產(chǎn)，并最終在1998年使全國(guó)玉米產(chǎn)量達(dá)到了歷史最高紀(jì)錄1.33億噸。隨后，國(guó)內(nèi)玉米產(chǎn)量有所回調(diào)，2000年國(guó)內(nèi)玉米產(chǎn)量?jī)H有1.06億噸，2001年至2003年國(guó)內(nèi)玉米產(chǎn)量則保持在1.15億噸左右，2004年國(guó)內(nèi)玉米再次豐產(chǎn)達(dá)1.30億噸。預(yù)計(jì)2005年國(guó)內(nèi)玉米產(chǎn)量為1.26-1.30億噸，比2004年略減。由于2005年玉米前期生長(zhǎng)條件不利，一些機(jī)構(gòu)對(duì)2005年玉米的產(chǎn)量估計(jì)較低。

（3）農(nóng)民惜售心理強(qiáng)

隨著農(nóng)民獲取價(jià)格信息的渠道越來(lái)越廣、方式越來(lái)越多，只要市場(chǎng)出現(xiàn)高價(jià)格，他們就會(huì)以此作為賣糧的參考標(biāo)準(zhǔn)，低于該價(jià)格就不會(huì)賣，這就形成了目前多數(shù)農(nóng)民“看漲不看跌”的心態(tài)。除此之外，主產(chǎn)地玉米深加工企業(yè)主體日漸增多以及對(duì)玉米需求的增加更加穩(wěn)定了農(nóng)民的惜售心理。另外，近期大連玉米期貨價(jià)格的緩慢上漲，也是農(nóng)戶惜售的原因之一。

2.需求因素分析

（1）飼料需求保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭

目前我國(guó)玉米年飼料消費(fèi)已由10年前7000多萬(wàn)噸，增長(zhǎng)至9400萬(wàn)噸左右。每年我國(guó)飼料需求玉米占玉米消費(fèi)總量的70%以上。2005年禽流感疫情給飼料、養(yǎng)殖行為帶的負(fù)面影響，已直接影響到國(guó)內(nèi)飼用玉米的消費(fèi)總量。禽流感期間家禽被大量撲殺，家畜補(bǔ)欄也受到一定的影響，存欄率較常年大幅下降，導(dǎo)致飼料生產(chǎn)消費(fèi)下降。盡管進(jìn)入12月份有所恢復(fù)，但這種影響應(yīng)屬于不可逆轉(zhuǎn)性的。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，禽、蛋等商品需數(shù)量仍會(huì)呈上升態(tài)勢(shì)，玉米飼料消費(fèi)仍將是推動(dòng)整體玉米市場(chǎng)消費(fèi)的主流。

（2）玉米工業(yè)消費(fèi)需求巨大，成為最大的熱點(diǎn)。

2004年我國(guó)玉米產(chǎn)量達(dá)13029萬(wàn)噸，飼料的消費(fèi)量從9000萬(wàn)噸降到了8800萬(wàn)噸，工業(yè)消費(fèi)則從1500萬(wàn)噸增長(zhǎng)到1800萬(wàn)噸。工業(yè)玉米消費(fèi)主要包括玉米胚芽油、玉米淀粉糖和生物乙醇，其中以生物乙醇消費(fèi)增長(zhǎng)空間最為突出。以美國(guó)為例，生物乙醇的玉米消費(fèi)已經(jīng)占總消費(fèi)量的16%，而在24年前尚不足1%。中國(guó)工業(yè)玉米消費(fèi)有逐年增加的趨勢(shì)。尤其是2004―2010年，正值我國(guó)玉米加工在建項(xiàng)目投產(chǎn)高峰時(shí)期。到2010年，全國(guó)玉米工業(yè)消費(fèi)量將達(dá)到2120萬(wàn)噸，實(shí)際加工能力有可能突破4000萬(wàn)噸。

國(guó)內(nèi)燃料乙醇替代計(jì)劃從2004年開始加速，玉米供需關(guān)系隨之緊張起來(lái)。燃料乙醇推廣得到國(guó)家政策扶持，產(chǎn)品通過(guò)中石油和中石化的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，價(jià)格與成品油出廠價(jià)按0.9111的比例綁定，并享受諸多優(yōu)惠政策。

目前更加成熟的是以玉米為原料的生物乙烯替代產(chǎn)品。豐原集團(tuán)在宿州建設(shè)的世界第一個(gè)生物原料乙烯工廠于2004年底投產(chǎn)，年產(chǎn)2萬(wàn)噸，效益頗為可觀。

東北地區(qū)的玉米深加工業(yè)（尤其是吉林地區(qū)的）異軍突起，年消耗玉米30萬(wàn)―50萬(wàn)噸的大批酒精廠、淀粉廠、制糖廠等一系列深加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，大大帶動(dòng)了當(dāng)?shù)赜衩仔枨蟆?/p>

3.玉米進(jìn)出口的影響

韓國(guó)和日本是世界主要的玉米進(jìn)口國(guó)，主要從美國(guó)和我國(guó)進(jìn)口。同美國(guó)玉米相比，我國(guó)的玉米為非轉(zhuǎn)基因玉米，同時(shí)與韓國(guó)、日本運(yùn)輸距離最近，加上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，深受韓、日客商歡迎。目前玉米已成為我國(guó)惟一大宗出口的糧食作物品種。

2004年，世界玉米產(chǎn)量高達(dá)7億噸，增長(zhǎng)12.8%，而南美主要玉米出口國(guó)阿根廷正值收獲季節(jié)，預(yù)計(jì)產(chǎn)量1850―1900萬(wàn)噸，為最近五年歷史新高。目前，在玉米出口市場(chǎng)上，阿根廷采取咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，以低價(jià)策略搶奪市場(chǎng)份額。同時(shí)美國(guó)玉米產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，而國(guó)內(nèi)用量和出口數(shù)量低于預(yù)期，也將加快玉米銷售。因此，全球玉米出口將面臨價(jià)格低位震蕩，出口競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。2004年中國(guó)玉米全面豐收，總產(chǎn)量達(dá)到4.695億噸，國(guó)內(nèi)庫(kù)存比較充足，有效供給能力大大提高。但國(guó)內(nèi)玉米價(jià)格居高不下，而玉米出口市場(chǎng)價(jià)格低位震蕩，以市場(chǎng)出口為主的中糧、吉糧面臨較大困難。

東北地區(qū)作為中國(guó)最重要的玉米產(chǎn)地之一，在經(jīng)歷了連續(xù)4年的玉米減產(chǎn)之后，2004年迎來(lái)了一個(gè)豐收年。但與此同時(shí)，玉米的增產(chǎn)給國(guó)內(nèi)玉米倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)帶來(lái)了壓力，在國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)糧比較充足的情況下，擴(kuò)大玉米出口成為一個(gè)很好的解決方案。

2005年，盡管國(guó)家對(duì)出口玉米企業(yè)沒(méi)有政策補(bǔ)貼，但是退稅增加了30元/噸，此舉對(duì)玉米出口企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。退稅增加的30元/噸，使得企業(yè)基本上保持盈利甚至擴(kuò)大盈利，因此玉米出口企業(yè)采取了積極的出口措施。

4.人民幣匯率升值的影響

人民幣升值對(duì)玉米進(jìn)出口的影響不斷顯現(xiàn)。出口方面：我國(guó)玉米的出口市場(chǎng)集中在韓國(guó)、日本、東南亞等周邊市場(chǎng)，其優(yōu)勢(shì)主要在于低廉的運(yùn)費(fèi)。人民幣升值，運(yùn)費(fèi)的優(yōu)勢(shì)將被玉米自身成本的劣勢(shì)抵消，在出口競(jìng)爭(zhēng)上處于不利。進(jìn)口方面：目前我國(guó)玉米進(jìn)口很少，原因就在于進(jìn)口成本遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)價(jià)格，因此，南方大量的需求仍需從北方調(diào)運(yùn)，但由于我國(guó)東北地區(qū)一直存在著嚴(yán)重的運(yùn)輸瓶頸，整個(gè)物流環(huán)節(jié)并不通暢且成本太高。目前，吉林主產(chǎn)區(qū)到廣東黃浦費(fèi)用占到銷售價(jià)格的25％左右，非常高昂。人民幣升值使進(jìn)口成本降低，在物流環(huán)節(jié)上進(jìn)口基本依賴海運(yùn)，不存在陸路運(yùn)輸?shù)钠款i約束，可能導(dǎo)致銷區(qū)的需求轉(zhuǎn)向進(jìn)口，這對(duì)國(guó)內(nèi)玉米市場(chǎng)又將構(gòu)成利空。人民幣升值將在進(jìn)口和出口兩方面對(duì)國(guó)內(nèi)玉米市場(chǎng)形成壓制。

（三）玉米流通體制的影響

1.政策多變加劇國(guó)內(nèi)供求矛盾

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在糧食貿(mào)易上就存在內(nèi)外貿(mào)脫節(jié)、政策滯后以及糧食生產(chǎn)與進(jìn)出口逆向操作等問(wèn)題。如今，隨著加入世界貿(mào)易組織三年保護(hù)期的結(jié)束，如何充分利用自身優(yōu)勢(shì)有效調(diào)控糧食生產(chǎn)和進(jìn)出口，保證糧食安全，減輕國(guó)家負(fù)擔(dān)，為國(guó)家獲得最大效益成為掌控相關(guān)政府部門面臨的重大問(wèn)題。

我國(guó)玉米出口受政策影響變動(dòng)頻繁。（1）國(guó)家指定只能由中糧和吉糧兩家公司進(jìn)行玉米出口的壟斷經(jīng)營(yíng)。（2）國(guó)家還在不同時(shí)期進(jìn)行政策干預(yù)。但政策的變動(dòng)又使得玉米進(jìn)出口呈逆向操作，進(jìn)一步加劇了庫(kù)存壓力。如1995年、1996年，玉米產(chǎn)量分別增長(zhǎng)12.8％、13.8％，凈進(jìn)口卻依然達(dá)到512.4萬(wàn)噸和16.8萬(wàn)噸，致使庫(kù)存凈收購(gòu)量增加500萬(wàn)噸和1000萬(wàn)噸。1997年，玉米產(chǎn)量下降18.2％，卻凈出口672.3萬(wàn)噸，庫(kù)存凈投放量增加1500萬(wàn)噸。1998年以來(lái)，我國(guó)玉米產(chǎn)量有增有減，卻一直處于凈出口狀態(tài)，主要是由1995年至1997年進(jìn)出口與生產(chǎn)的逆向操作所致。 2004年起國(guó)家對(duì)進(jìn)出口政策做出調(diào)整，首先將玉米出口配額調(diào)減到300萬(wàn)噸，同時(shí)取消了對(duì)玉米出口的補(bǔ)貼，使得玉米出口急劇減少，全年只有232.4萬(wàn)噸。

目前，國(guó)家對(duì)糧食實(shí)行“多頭管理”，是由農(nóng)業(yè)部管生產(chǎn)，國(guó)家糧食局管流通，商務(wù)部管進(jìn)出口，而發(fā)改委又成為國(guó)家糧食局的上級(jí)主管部門。管國(guó)際貿(mào)易的不管國(guó)內(nèi)，管國(guó)內(nèi)貿(mào)易的不管國(guó)際，管生產(chǎn)的不管消費(fèi)。政出多門又互相交叉?，F(xiàn)在一個(gè)部門要做出一個(gè)決策，要協(xié)調(diào)多個(gè)部門的利益。如果出現(xiàn)分歧，最后只好由國(guó)務(wù)院出面協(xié)調(diào)，結(jié)果又得平衡各部門的利益。這種“多龍治水”的效率非常低，分段貿(mào)易導(dǎo)致部門之間利益調(diào)整、協(xié)商起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也耽誤了商機(jī)。部門多了，遇到問(wèn)題又互相推諉，這就造成了貿(mào)易上的時(shí)間差。當(dāng)收成不好決定要進(jìn)口時(shí)，各部門之間又要左右協(xié)商，然后訂貨，真正進(jìn)口的時(shí)候已經(jīng)到第二年了，而這時(shí)候糧食又豐收，產(chǎn)量已經(jīng)增長(zhǎng)，只好再研究出口，結(jié)果造成糧食豐收的時(shí)候進(jìn)口，歉收的時(shí)候又出口的尷尬局面。發(fā)改委是管宏觀調(diào)控的，但對(duì)玉米的出口量、合同、價(jià)格、市場(chǎng)都要管，而許可證配額又是商務(wù)部管的事。管得太細(xì)了，企業(yè)做起來(lái)很困難。

2. 糧食貿(mào)易商被邊緣化

國(guó)內(nèi)玉米收購(gòu)是“狼多肉少”，而貿(mào)易商勢(shì)單力薄有被邊緣化的危險(xiǎn)。

目前大多數(shù)國(guó)有中小型糧庫(kù)已通過(guò)拍賣或兼并的方式成為私營(yíng)企業(yè)，這雖使糧食收購(gòu)市場(chǎng)更為活躍，但也使市場(chǎng)變得更為復(fù)雜，玉米收購(gòu)價(jià)格也較以往更難預(yù)料。如今錦州港周遍大大小小共有300多家貿(mào)易商，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，貿(mào)易利潤(rùn)的空間逐漸縮小，糧庫(kù)玉米的粗加工也基本沒(méi)有利潤(rùn)。以當(dāng)?shù)?8%水分含量的玉米為例，其收購(gòu)價(jià)為960元/噸，烘干后（14%水分）的價(jià)格為1170元/噸，與當(dāng)?shù)馗杉Z的報(bào)價(jià)相同。

玉米深加工企業(yè)對(duì)原有收購(gòu)格局的影響在吉林玉米收購(gòu)市場(chǎng)中體現(xiàn)的更為突出。往年，東北地區(qū)大都是當(dāng)?shù)丶Z庫(kù)和玉米收購(gòu)商從農(nóng)民手中收糧，適逢合適時(shí)機(jī)，再將其轉(zhuǎn)手賣給南方的一些玉米深加工企業(yè)，從中賺取差價(jià)。由于是短途運(yùn)輸，而且貨款兌現(xiàn)快，大部分農(nóng)民或農(nóng)民商販就直接把玉米出售給這些當(dāng)?shù)氐纳罴庸て髽I(yè)，從而減省了糧庫(kù)或玉米收購(gòu)企業(yè)轉(zhuǎn)手這一環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)上的北產(chǎn)南銷格局已被打破，自產(chǎn)自銷的格局基本成形。這樣，東北產(chǎn)的玉米可直接在當(dāng)?shù)叵切┧^的中間貿(mào)易商的作用也就不那么重要了。

（四）玉米期貨的影響

2004年9月22日玉米期貨上市交易一年以來(lái)，玉米期貨品種優(yōu)勢(shì)已逐步顯現(xiàn)，投資者參與積極，玉米期貨成交量和持倉(cāng)量不斷擴(kuò)大。玉米期貨交易初始，現(xiàn)貨企業(yè)成為市場(chǎng)參與主力，投資者結(jié)構(gòu)合理。近600家現(xiàn)貨企業(yè)、2萬(wàn)多位投資者參與了玉米期貨交易。特別是專業(yè)期貨投資者以及短線交易者開始活躍其中，這使玉米期貨價(jià)格波動(dòng)呈現(xiàn)出“準(zhǔn)現(xiàn)貨價(jià)格”特征，期貨價(jià)格有效性大大提高。上市第一年就完成50多萬(wàn)噸的現(xiàn)貨交割，而且實(shí)現(xiàn)了期轉(zhuǎn)現(xiàn)、散裝交割，交割平穩(wěn)順利，期貨市場(chǎng)功能充分顯現(xiàn)，這充分說(shuō)明玉米期貨市場(chǎng)運(yùn)行是平穩(wěn)的，并經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，已成為國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)上最活躍的品種之一。

玉米期貨的成功即有玉米品種本身作為大宗商品品種，現(xiàn)貨基礎(chǔ)好、企業(yè)避險(xiǎn)需求強(qiáng)烈的特點(diǎn)，也有大連玉米期貨合約設(shè)計(jì)與現(xiàn)貨市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)接軌較好有關(guān)。

目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格都在較低的位置徘徊，一旦發(fā)力上漲，很可能會(huì)形成一輪牛市行情。2006年的農(nóng)產(chǎn)品期貨值得關(guān)注。

二、2006年玉米市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1.從短期來(lái)看，2006年初玉米變化不定，各方態(tài)度謹(jǐn)慎。無(wú)論是農(nóng)民、消費(fèi)商、貿(mào)易商、還是收儲(chǔ)企業(yè)，大都看好玉米后期的價(jià)格走勢(shì)，但估計(jì)春節(jié)前后玉米會(huì)有一個(gè)相對(duì)集中上市高峰，屆時(shí)玉米價(jià)格出現(xiàn)小幅波動(dòng)也是正常的。另外，大多數(shù)糧庫(kù)還沒(méi)有真正得到農(nóng)發(fā)行的貸款，80%的糧庫(kù)還沒(méi)有開始收購(gòu)。前期國(guó)家發(fā)放400萬(wàn)噸玉米出口配額的政策趨向還不明朗，大多人都在關(guān)注玉米出口方面的動(dòng)態(tài)，因此各方均持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度。

2.從種植面積看，1995―2005年基本穩(wěn)定在2500萬(wàn)公頃左右。由于國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的重視程度不斷加強(qiáng)，短期內(nèi)種植面積不會(huì)出現(xiàn)大幅度減少。所以2006年玉米種植面積預(yù)計(jì)在2500萬(wàn)公頃以上，基本與2005年持平。玉米產(chǎn)量方面，2005年由于受惡劣天氣的影響，玉米產(chǎn)量受到較大的影響，雖然種植面積比2004年增加，但是產(chǎn)量卻下降了。天氣仍然是影響2006年玉米產(chǎn)量的一個(gè)不可預(yù)測(cè)的因素。不過(guò)根據(jù)2005年情況，我們預(yù)計(jì)2006年即使遇到同樣不利的天氣，玉米產(chǎn)量最低也會(huì)保持在2005年的水平以上，即應(yīng)該在1.3億噸以上。

3.“禽流感”疫情的控制情況仍是決定養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)信心恢復(fù)的關(guān)鍵，也是決定玉米價(jià)格的關(guān)鍵因素。2005年11月16日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定采取9項(xiàng)措施扶植家禽業(yè)，從11月1日至明年6月30日對(duì)企業(yè)加工銷售禽肉產(chǎn)品實(shí)行增值稅即征即退，這一措施可能會(huì)在“禽流感”影響基本消除后會(huì)促進(jìn)整個(gè)家禽業(yè)的迅速?gòu)?fù)蘇，并帶來(lái)玉米飼料需求的快速增長(zhǎng)，但短期內(nèi)不會(huì)有明顯效果?，F(xiàn)在“禽流感”雖然得到了控制，但是2006年隨時(shí)都有可能再度爆發(fā)，從而成為影響玉米價(jià)格頭上揮之不去的陰影。

4.飼料玉米需求將進(jìn)一步增加。2005年由于受“禽流感”的影響，飼料玉米需求有較大幅度的下降。隨著各地對(duì)“禽流感”監(jiān)控的加強(qiáng)，2006年疫情對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的不利影響也在逐步減弱，國(guó)內(nèi)飼料玉米消費(fèi)量也逐步恢復(fù)到正常水平。

5.玉米深加工對(duì)需求的影響力不斷增強(qiáng)。從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)于快速增長(zhǎng)的玉米工業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，一是擠壓飼料用玉米；二是大幅擴(kuò)大玉米進(jìn)口。擠壓飼用玉米量，將導(dǎo)致飼用玉米價(jià)格壓力向下游產(chǎn)品推進(jìn)，肉蛋奶等一系列產(chǎn)品價(jià)格可能上漲。國(guó)家糧油信息中心分析認(rèn)為，作為世界第二大玉米生產(chǎn)國(guó)，5年內(nèi)單純依靠種植面積的擴(kuò)大來(lái)增加產(chǎn)量難度很大。玉米加工工業(yè)的迅猛增長(zhǎng)很可能成為未來(lái)拉動(dòng)玉米價(jià)格上漲的主要?jiǎng)恿Α?/p>

6.糧食流通體制全面改革，多元化競(jìng)爭(zhēng)格局形成過(guò)程中，供求關(guān)系階段性失衡會(huì)加劇玉米價(jià)格的波動(dòng)。

7. 玉米出口政策的影響。2005年?yáng)|北玉米價(jià)格的主要支撐因素是出口的穩(wěn)定和高速增長(zhǎng)。由于玉米出口價(jià)格的穩(wěn)步上揚(yáng)和數(shù)量的激增，使產(chǎn)區(qū)和港口玉米價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。出口增加的主要原因是出口退稅的增加。2004年出口減少的重要原因是國(guó)家取消了出口補(bǔ)貼同時(shí)減少了出口配額。2006年國(guó)家仍然對(duì)玉米出口實(shí)行配額管理，因此國(guó)家的出口政策也是決定國(guó)內(nèi)玉米價(jià)格的重要因素。

7. 人民幣匯率升值是不能回避的利空因素。人民幣匯率調(diào)整，玉米市場(chǎng)可能在國(guó)內(nèi)利空和國(guó)外利多的矛盾中尋求動(dòng)態(tài)平衡，而平衡點(diǎn)應(yīng)取決于人民幣升值的幅度大小和國(guó)內(nèi)進(jìn)出口政策的調(diào)整取向，很難做出準(zhǔn)確分析。

第6篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

市場(chǎng)價(jià)格一路走低

由于生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)兩年高價(jià)位運(yùn)行，農(nóng)村養(yǎng)豬積極性空前高漲。但是今年以來(lái)，生豬生產(chǎn)一路走低，養(yǎng)殖效益下滑。6月份，陜西省仔豬、活豬、豬肉平均價(jià)格分別比去年同期下降60.4%、32.1%和20.4%。肥豬價(jià)格一降再降，這次生豬價(jià)格波動(dòng)之大，在我國(guó)生豬發(fā)展史上罕見。陜西省畜牧獸醫(yī)總站站長(zhǎng)郭慶宏說(shuō)：“從去年下半年以來(lái)，咱們省上的生豬產(chǎn)業(yè)，受到市場(chǎng)的沖擊比較大，可以說(shuō)生豬價(jià)格是一路走低，低到近10多年來(lái)最低的低谷，許多養(yǎng)殖企業(yè)，特別是一些良種、原種生產(chǎn)企業(yè)，面臨的壓力更大，有些廠子在壓縮種群，目前也是舉步維艱?！?/p>

當(dāng)前由于飼料價(jià)格上漲，造成養(yǎng)豬成本太高。興平市星光良種豬繁養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理候章英給記者算了一筆賬：“按購(gòu)買小豬150元、每頭豬飼料成本450元。人員工資、貸款利息、折舊、水電費(fèi)、煤費(fèi)150元來(lái)算，每頭出欄生豬總計(jì)成本750元?，F(xiàn)在最高銷售價(jià)3.35元。一頭200斤重的生豬，能銷售收入670元，虧損80元?！焙蛘掠⒄f(shuō)“最近一月出欄1500頭，一頭虧80元，一月就虧12萬(wàn)。再往后期走，每月出2000頭，那就是一月虧16萬(wàn)?，F(xiàn)在就是到處籌措資金，找親戚借錢來(lái)維持。現(xiàn)在這么大的場(chǎng)子不好調(diào)頭，那只能繼續(xù)養(yǎng)，等著回升。要壓縮規(guī)模，少賠一點(diǎn)?，F(xiàn)在資金已經(jīng)到山窮水盡了?！?/p>

屠宰戶紛紛停工

如此大的市場(chǎng)波動(dòng)，帶來(lái)的后果一是規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)經(jīng)受不住市場(chǎng)的打擊，由小康退回溫飽；二是農(nóng)民養(yǎng)一頭豬虧損80元～100元，養(yǎng)豬不僅沒(méi)有成為增收途徑，卻成為增收的障礙。一些生豬屠宰戶也反映，今年的生豬屠宰也不掙錢。興平市宏源肉聯(lián)廠總經(jīng)理任衛(wèi)斌說(shuō)：“現(xiàn)在殺豬是不掙錢。過(guò)去我們能落個(gè)20元左右，現(xiàn)在還經(jīng)常賠?，F(xiàn)在農(nóng)村豬價(jià)是3.1元或者3.2元。生豬場(chǎng)價(jià)是3.35元，到西安批發(fā)最高4.1元。現(xiàn)在不肥不瘦的那種肉只能發(fā)個(gè)3.7元或3.8元。一般沒(méi)有1.1元以上的差價(jià)就賠。許多殺豬戶已經(jīng)停工?！?/p>

興平市南寺生豬調(diào)運(yùn)中心，以前每天調(diào)運(yùn)140多頭豬，運(yùn)往廣東、貴州、廣西、深圳等地，最近由于生豬市場(chǎng)蕭條，現(xiàn)已停止調(diào)運(yùn)，顯得門庭冷落。

興平市有個(gè)由新加坡魯洲生物科技公司投資700萬(wàn)美元興建的大型玉米深加工企業(yè)，主要加工生產(chǎn)高麥芽糖漿、淀粉等，每天消耗玉米600多噸，年消耗20多萬(wàn)噸。玉米收購(gòu)每斤達(dá)到七毛三分，價(jià)格已高出小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)。玉米收購(gòu)價(jià)格的走高，帶來(lái)飼料加工企業(yè)不得不采用其他產(chǎn)品替代玉米，以此降低成本。興平市滿堂紅飼料廠總經(jīng)理龍敏說(shuō)：“作為飼料廠現(xiàn)在是原材料除了豆谷，其他的原材料全部是漲價(jià)?，F(xiàn)在飼料廠也是微利經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在玉米價(jià)格上漲幅度太大。年初的時(shí)候才五毛多六毛，現(xiàn)在要賣七毛多，基本上已經(jīng)上漲兩毛錢。一個(gè)就是工業(yè)用玉米現(xiàn)在量大，你比如說(shuō)在東北搞了汽油里面加乙醇的汽油，加20％。那要消耗很大一部分玉米?！?/p>

有分析人士說(shuō)，飼料價(jià)格上漲是目前養(yǎng)豬普遍虧損的主要原因，但是難以自圓其說(shuō)，既然是飼料價(jià)格上漲，生豬價(jià)格應(yīng)該隨之水漲船高才對(duì)，為什么會(huì)大幅下挫呢？記者從采訪中破解到生豬價(jià)格暴漲暴跌之“謎”。

記者以為最可能的合理解釋應(yīng)當(dāng)是：2003年和2004年高致病性禽流感的突襲，引發(fā)豬肉消費(fèi)量大幅上升、需求激增，破壞了原來(lái)的供求平衡，從而致使豬價(jià)暴漲。具體而言：一是家禽養(yǎng)殖銳減，禽肉產(chǎn)銷大幅下降，客觀上為作為禽肉最主要替代品的豬肉騰出了部分市場(chǎng)。二是從主觀上看，出于生命健康的考慮，原來(lái)的禽肉消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)移，也會(huì)減少禽肉消費(fèi)轉(zhuǎn)而選擇豬肉產(chǎn)品。三是從消費(fèi)者的支付意愿來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)豬肉暴漲的承受能力，在客觀上亦極大地助長(zhǎng)了豬價(jià)的高位運(yùn)行。因此，發(fā)生禽流感之后，豬價(jià)雖然上漲，由于原來(lái)買雞肉的錢補(bǔ)貼到豬肉消費(fèi)中,其肉食消費(fèi)支出總額仍符合消費(fèi)者的支付意愿,且居民對(duì)豬肉的需求在實(shí)際中呈逆漲態(tài)勢(shì)，致供求矛盾加劇，因而豬價(jià)持續(xù)上揚(yáng)和高位運(yùn)行。

豬價(jià)暴跌有原困

豬價(jià)暴跌，市場(chǎng)分析人士歸結(jié)為兩方面原因：一是生豬生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大。二是生豬市場(chǎng)需求減少。但記者認(rèn)為，除此之外，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不健全、利益分配不合理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)也是生豬價(jià)格下跌的重要原因之一。

目前陜西省生豬養(yǎng)殖、流通、加工、銷售等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，各自為政。一是生豬生產(chǎn)是盲目性的。千家萬(wàn)戶的分散養(yǎng)殖是我省養(yǎng)豬業(yè)的主體，廣大散養(yǎng)戶不是以銷定產(chǎn)，而是以市場(chǎng)價(jià)格為基準(zhǔn)，市場(chǎng)行情好時(shí)一哄而上，價(jià)格下降時(shí)又會(huì)一哄而散，空欄罷養(yǎng)，使生產(chǎn)反復(fù)出現(xiàn)波動(dòng)。二是生豬流通加工是壟斷性的。生豬運(yùn)銷由豬販把持，價(jià)格由他們說(shuō)了算，養(yǎng)豬戶沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，始終處于被動(dòng)地位，行情好時(shí)稱重定價(jià)，行情不好時(shí)趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià)，按頭估價(jià)給錢。肉類加工企業(yè)由于剛剛發(fā)展起來(lái)，仍處于起步階段，為了償還建場(chǎng)投資、保持自身應(yīng)有的利潤(rùn)，也存在壓級(jí)壓價(jià)、企業(yè)說(shuō)了算的現(xiàn)象。另外，生豬運(yùn)輸中的燃料費(fèi)、路橋費(fèi)上漲，定點(diǎn)屠宰過(guò)程中的其他規(guī)費(fèi)，最終轉(zhuǎn)嫁到了養(yǎng)殖戶頭上，使本來(lái)就薄弱的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)雪上加霜。

養(yǎng)豬戶叫苦不堪

據(jù)調(diào)查了解，盡管生豬價(jià)格低迷，養(yǎng)殖戶虧損，但從生豬到上市的各個(gè)環(huán)節(jié)中，除了處于源頭的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)因受制于后續(xù)環(huán)節(jié)而虧損外，飼料供應(yīng)、生豬收購(gòu)調(diào)運(yùn)、屠宰加工、肉商銷售等環(huán)節(jié)大多盈利不虧，盡管生豬收購(gòu)價(jià)從高峰的每斤4元多下降到目前的3元左右，但市場(chǎng)上的肉價(jià)很長(zhǎng)一段時(shí)間并未降多少，仍為5元／斤～6元／斤。這主要是由于生豬定點(diǎn)屠宰制度經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行，在一些地方已經(jīng)逐漸演化為“定點(diǎn)屠宰、集中批發(fā)，壟斷肉源、掌控價(jià)格，逼迫兩頭(養(yǎng)殖戶和消費(fèi)者)、保持高利”的霸市局面，導(dǎo)致在生豬的養(yǎng)殖、批發(fā)和零售環(huán)節(jié)存在不合理的差價(jià)率，導(dǎo)致利潤(rùn)的不公平分配，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)度集中在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，養(yǎng)豬還不如賣豬劃算。

加入世貿(mào)組織后，從價(jià)格上分析，我國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)按理說(shuō)應(yīng)是最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一，但目前卻成為最危險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，最缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。一是生豬品質(zhì)不優(yōu)；二是生產(chǎn)方式落后，生豬質(zhì)量存在隱憂。以千家萬(wàn)戶散養(yǎng)為主，規(guī)模養(yǎng)殖比重小，房前屋后飼養(yǎng)，生產(chǎn)環(huán)境差，生產(chǎn)的生豬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。西北農(nóng)林科技大學(xué)孫世鐸教授說(shuō)：“咱們現(xiàn)在是養(yǎng)豬出口的少，你比如說(shuō)，港、澳那一塊，或者往國(guó)外出口現(xiàn)在比較少。這個(gè)原因是多方面的，主要是養(yǎng)豬的質(zhì)量問(wèn)題，主要是地方品種，它脂肪含量比較高，皮比較厚，它胴體質(zhì)量不過(guò)關(guān)；另外一方面是藥殘留，再一個(gè)就是添加劑不過(guò)關(guān)。品種要選擇的話，用世界上大家公認(rèn)的三元雜交、配套系，必須要達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光

低迷的生豬市場(chǎng)行情會(huì)持續(xù)多久呢？安康市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)龔道云認(rèn)為，生豬價(jià)格暴漲暴跌，有它的一個(gè)基本規(guī)律，必須從深層次來(lái)剖析生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，從長(zhǎng)計(jì)議，尋求治本之策，對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治。龔道云說(shuō)：“生豬價(jià)格從年初就開始下降，這應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象，大約就是四五年一個(gè)周期，我們前兩年生豬價(jià)格持續(xù)走高，今年應(yīng)該到價(jià)格的低谷時(shí)期。從每個(gè)年度來(lái)講，它基本上是上半年屬市場(chǎng)的淡季，下半年是市場(chǎng)的旺季，每年年度內(nèi)大概是七月份以后價(jià)格開始回升，一般來(lái)講，農(nóng)民的養(yǎng)豬的出欄基本上都是后半年，所以每個(gè)年度是上半年低、下半年開始高，就意味著上半年已經(jīng)銷完了，庫(kù)容已經(jīng)沒(méi)有了，下半年要加緊收購(gòu)要填充庫(kù)容，準(zhǔn)備明年上半年的銷售?！?/p>

據(jù)寶雞市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)周長(zhǎng)安介紹，寶雞市自建成年屠宰60萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)線，面向全省的高校后勤集團(tuán)、城市的超市供應(yīng)屠宰好的生肉，延長(zhǎng)了生豬產(chǎn)業(yè)鏈之后，有效緩解了生豬價(jià)格的大幅下挫。周長(zhǎng)安說(shuō)：“最近生豬收購(gòu)價(jià)格又略有回升，市場(chǎng)開始好轉(zhuǎn)，在前一階段下滑的過(guò)程當(dāng)中，由于我們采取了一些相應(yīng)的措施，比如說(shuō)我們市場(chǎng)建起了生豬屠宰生產(chǎn)線之后，我們加強(qiáng)了和生豬飼養(yǎng)大村、大戶、大廠簽訂了一些協(xié)議，這對(duì)穩(wěn)定生豬的飼養(yǎng)狀況起到了一定的作用?！?/p>

第7篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：大慶；重點(diǎn)客戶；潛在大戶

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）05-0121-02

大慶是中國(guó)重要的石油石化生產(chǎn)基地、世界聞名的中國(guó)油化之都、世界十大油田之一。大慶處于全國(guó)百?gòu)?qiáng)城市前列，在黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位舉足輕重。近年來(lái)，大慶“非油”經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在城市轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，穩(wěn)定石油經(jīng)濟(jì)、發(fā)展非石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，保持中直大企業(yè)和國(guó)企經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的飛速崛起。大慶市已經(jīng)由單純的資源性城市初步發(fā)展為東北地區(qū)的新興綜合型城市。

一、中國(guó)進(jìn)出口銀行黑龍江分行營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)客戶情況

在支持大慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，中國(guó)進(jìn)出口銀行黑龍江分行營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)支持了大慶創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、大慶中藍(lán)石化、大慶路通等企業(yè)，共計(jì)發(fā)放貸款10.80億元，具體情況如下。

（一）大慶創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)高新區(qū)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目情況

大慶創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)公司成立于2002年7月31日，注冊(cè)資本5 000萬(wàn)元。該公司位于大慶高新區(qū)產(chǎn)業(yè)三區(qū)，是高新區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主體和投融資平臺(tái)，主要受大慶高新區(qū)管委會(huì)的委托，負(fù)責(zé)高新區(qū)主體區(qū)產(chǎn)業(yè)三區(qū)及汽車產(chǎn)業(yè)園的招商引資、項(xiàng)目管理及相關(guān)的企業(yè)服務(wù)工作；為入駐企業(yè)低成本啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)廠房、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為我國(guó)唯一以石油石化產(chǎn)業(yè)為特色的國(guó)家級(jí)高新區(qū)，自成立以來(lái)年來(lái)，通過(guò)科技創(chuàng)新推動(dòng)、專業(yè)園區(qū)拉動(dòng)、制度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、城區(qū)建設(shè)帶動(dòng)等多項(xiàng)舉措，在推進(jìn)石油石化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的同時(shí)，全力推動(dòng)大慶接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為促進(jìn)大慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要力量。

綜合各方面因素，我分行向大慶創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)有限責(zé)任公司提供2億元人民幣出口基地建設(shè)貸款，用于大慶高新區(qū)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)基地內(nèi)出口企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)，并進(jìn)一步提高大慶高新區(qū)與我行的合作空間。

（二） 大慶中藍(lán)石化燃料油進(jìn)口流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目情況

1.借款人基本情況

大慶中藍(lán)石化成立于2005年，原隸屬于中國(guó)化工集團(tuán)公司下屬的中國(guó)藍(lán)星（集團(tuán)）總公司，2007年12月由于中國(guó)化工集團(tuán)內(nèi)部板塊整合隸屬關(guān)系變更，現(xiàn)同屬于中國(guó)化工集團(tuán)下屬的中國(guó)化工油氣開發(fā)中心。

公司下設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)中心、財(cái)務(wù)中心、運(yùn)管協(xié)調(diào)部、原油采購(gòu)部、油品銷售部、化工產(chǎn)品銷售部、施工部、控制部、采購(gòu)部、辦公室、科技發(fā)展規(guī)劃辦、計(jì)量處、安全環(huán)保處、機(jī)動(dòng)處、調(diào)度處、人力資源辦等27個(gè)部門，公司法人治理結(jié)構(gòu)完善，管理較為規(guī)范。

2.產(chǎn)品情況

公司擁有世界先進(jìn)的裝置設(shè)備和工藝技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)水平。全部產(chǎn)品均通過(guò) ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地，部分產(chǎn)品出口。產(chǎn)品銷售能夠全產(chǎn)全銷，從不壓庫(kù)。

（三） 大慶路通出口企業(yè)固定資產(chǎn)投資貸款項(xiàng)目情況

1.項(xiàng)目建設(shè)的必要性

（1）項(xiàng)目建設(shè)是交通安全管理的需要。反光材料系列產(chǎn)品雖然應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，但其主要應(yīng)用領(lǐng)域還是交通和道路標(biāo)志方面。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事業(yè)發(fā)展十分迅速，增加交通標(biāo)志、道路交通安全設(shè)施、車輛標(biāo)識(shí)、指示標(biāo)志的設(shè)置是交通安全管理非常重要的一環(huán)。因此，新型反光材料是最主要的道路交通安全產(chǎn)品和公共安全設(shè)施建設(shè)材料之一。

（2）項(xiàng)目建設(shè)有利于促進(jìn)反光材料國(guó)產(chǎn)化、替代進(jìn)口。我國(guó)反光材料市場(chǎng)空間較大，但是，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的反光材料市場(chǎng)被進(jìn)口產(chǎn)品所壟斷，尤其是高強(qiáng)級(jí)反光膜。由于反光膜技術(shù)含量高，進(jìn)口產(chǎn)品在我國(guó)以高價(jià)進(jìn)行銷售，獲取大量的利潤(rùn)。這對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及道路交通安全事業(yè)的發(fā)展是十分不利的。因此，反光膜產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化可以打破國(guó)外產(chǎn)品的壟斷，替代進(jìn)口，降低反光膜推廣應(yīng)用的成本，對(duì)促進(jìn)交通安全工程的發(fā)展是十分必要的。

2.借款人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)分析

大慶路通科技有限公司是世界最大的玻璃微珠供應(yīng)商之一，是國(guó)內(nèi)玻璃微珠系列產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，在反光材料加工領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（1）規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研顯示，目前國(guó)內(nèi)反光材料行業(yè)生產(chǎn)廠家為數(shù)不多，且普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小的特點(diǎn)，因此，目前該行業(yè)處于尚未規(guī)?；a(chǎn)的現(xiàn)狀。本項(xiàng)目是新型反光材料系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)10萬(wàn)噸反光玻璃微珠、5萬(wàn)噸道路標(biāo)線熱熔涂料和1 000萬(wàn)平方米高折射反光膜生產(chǎn)能力，不但能夠進(jìn)一步鞏固在國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的地位，更可以進(jìn)一步獲得規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的效益，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，隨著出口規(guī)模的進(jìn)一步加大，還可快速提升企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。大慶路通科技有限公司擁有一支技術(shù)力量較強(qiáng)的科技研發(fā)隊(duì)伍，現(xiàn)有員工120余人，其中，技術(shù)人員40余人，本科以上學(xué)歷40余人，外方高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)2人。中科院光機(jī)特種玻璃高級(jí)顧問(wèn)2人，合作單位有中科院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所和秦皇島玻璃纖維研究所。公司每年投入不低于銷售收入5%―6%的資金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)，保證了產(chǎn)品始終以良好的質(zhì)量和信譽(yù)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)主要份額。

（3）資源優(yōu)勢(shì)。玻璃微珠原材料是廢舊玻璃，成本低廉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅北京每年扔掉的廢玻璃就達(dá)15 000噸，僅平板玻璃制造業(yè)每年產(chǎn)生的廢舊碎玻璃就達(dá)200余萬(wàn)噸。由此可以看出，廢舊玻璃原料豐富，且有穩(wěn)定的來(lái)源。

（4）政策優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求。由于主要原材料是廢舊玻璃，屬于對(duì)廢棄物的回收利用，符合國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，符合建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，同時(shí)，本項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝，廢水、廢氣排放均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)空氣、水源環(huán)境無(wú)污染，屬于清潔式生產(chǎn)。因此本項(xiàng)目屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的新型環(huán)保項(xiàng)目，將得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?/p>

綜上所述，分行認(rèn)為該項(xiàng)目在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，且風(fēng)險(xiǎn)可控，向大慶路通科技發(fā)放2億元出口企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款。

二、擬發(fā)展的潛在客戶、項(xiàng)目及相關(guān)建議

（一）大慶市未來(lái)5年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

1.加快“三區(qū)”擴(kuò)張升級(jí)

市域納入油田開發(fā)的區(qū)域重點(diǎn)推進(jìn)油田產(chǎn)能建設(shè)，其他區(qū)域以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為主導(dǎo)，加快高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、林源工業(yè)區(qū)“三區(qū)”擴(kuò)張升級(jí)，集中資源和力量，推進(jìn)百個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、培育百家骨干企業(yè)、打造百個(gè)知名品牌，大力發(fā)展非油工業(yè)。

2.穩(wěn)步發(fā)展石油工業(yè)

把建設(shè)百年油田作為大慶實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心任務(wù)，圍繞“五大基地”建設(shè)，全力搞好生產(chǎn)生活服務(wù)，努力為油田發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。支持油田加大勘探力度，擴(kuò)大勘探區(qū)域，提高探明率，增加石油、天然氣后備可采儲(chǔ)量。支持油田加快產(chǎn)能建設(shè)，提高采收率，穩(wěn)定原油產(chǎn)量，增加天然氣產(chǎn)量。支持油田高科技新會(huì)戰(zhàn)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，為油氣開發(fā)積累技術(shù)優(yōu)勢(shì)。支持油田企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，穩(wěn)步發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)厲打擊涉油違法犯罪活動(dòng)，共建和諧礦區(qū)。積極爭(zhēng)取擴(kuò)大大慶油氣戰(zhàn)略儲(chǔ)備規(guī)模。2015年，力爭(zhēng)原油產(chǎn)量保持在4 000萬(wàn)噸，天然氣產(chǎn)量達(dá)到60億立方米。

3.構(gòu)筑石化產(chǎn)業(yè)高地

發(fā)揮石油和天然氣資源優(yōu)勢(shì)，依托中直大企業(yè)，堅(jiān)持大型、先進(jìn)、精深、集約、環(huán)保發(fā)展方向，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和龍頭企業(yè)培育，做大上游、做強(qiáng)中游、做深下游，提升石化產(chǎn)業(yè)能級(jí)，打造世界級(jí)聚烯烴生產(chǎn)基地和油田化學(xué)品生產(chǎn)基地。加快地方石化深加工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、集約化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)業(yè)總量再翻一番，引領(lǐng)非油經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。2015年，石化產(chǎn)業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增加值1 000億元，年均增長(zhǎng)23%。

4.壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

發(fā)揮資源、市場(chǎng)、載體等優(yōu)勢(shì)，用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)要素資源向東部、西部、南部工業(yè)集聚區(qū)和四縣特色工業(yè)集聚區(qū)匯集，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，壯大產(chǎn)業(yè)龍頭，培育名優(yōu)品牌，全力打造農(nóng)產(chǎn)品加工、石油石化裝備制造、新型建材、電力工業(yè)四大集群，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)壯大升級(jí)。

5.培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

把培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略突破口，以高端裝備制造、新材料、新能源、信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物工程六大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，突出科技、人才支撐，加大扶持力度，力爭(zhēng)突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，增加自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，加快形成先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）相關(guān)建議

1.突出實(shí)體經(jīng)濟(jì)拓展，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)營(yíng)銷

一是適度拓展行業(yè)龍頭企業(yè)的銀團(tuán)貸款、聯(lián)合貸款，圍繞新興產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)龍頭企業(yè)開展有針對(duì)性的營(yíng)銷。二是以優(yōu)質(zhì)客戶的改、擴(kuò)建項(xiàng)目為重點(diǎn)，以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)為發(fā)展主線，繼續(xù)加大對(duì)園區(qū)、石油工業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)的拓展，重點(diǎn)營(yíng)銷行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)中的龍頭企業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破。

2.突出重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷，把拓展區(qū)域有影響力的重大項(xiàng)目作為快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的抓手

一是搶抓招商引資項(xiàng)目的落戶工作。通過(guò)加強(qiáng)與地方政府部門的溝通和聯(lián)系、行領(lǐng)導(dǎo)掛牌、定期例會(huì)、加強(qiáng)與省內(nèi)外兄弟行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷以及加大考核力度等措施，提升該行在區(qū)域的影響力和社會(huì)形象，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是搶抓項(xiàng)目信貸儲(chǔ)備工作。把他行優(yōu)質(zhì)客戶和該行重點(diǎn)存量客戶的改、擴(kuò)建項(xiàng)目，非生產(chǎn)流通領(lǐng)域的固定資產(chǎn)支持融資項(xiàng)目作為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作階段性重點(diǎn)內(nèi)容。

第8篇：生物燃料市場(chǎng)分析范文

一、電力市場(chǎng)改革簡(jiǎn)介

新電改將發(fā)電企業(yè)進(jìn)一步推到市場(chǎng)前沿，電量爭(zhēng)取由原來(lái)的找政府向找市場(chǎng)、找用戶轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要素也由電量計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)向成本、環(huán)保和安全等要素的綜合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。電力營(yíng)銷正從過(guò)去的量?jī)r(jià)分離逐步過(guò)渡到量?jī)r(jià)合一。

本輪電力改革主要從以下三個(gè)方面推進(jìn)：

一是大用戶直購(gòu)電改革，建立多買多賣的電力市場(chǎng)，用電企業(yè)和發(fā)電企業(yè)繞過(guò)電網(wǎng)自主交易。打破省間壁壘，保障清潔能源優(yōu)先上網(wǎng)。到2018年實(shí)現(xiàn)工業(yè)電量全部放開，2020年實(shí)現(xiàn)商用電量全部放開，電網(wǎng)公司承擔(dān)公益性及居民生活用電的兜底業(yè)務(wù)。

二是放開增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)、成立獨(dú)立的售電公司，引入社會(huì)資本參與投資，與電網(wǎng)公司共享售電環(huán)節(jié)利潤(rùn)。

三是推進(jìn)發(fā)電權(quán)交易和省間電力交易，探索開展電力期貨和衍生品等交易。通過(guò)發(fā)電權(quán)交易引導(dǎo)鼓勵(lì)和促使發(fā)電成本高的機(jī)組將其計(jì)劃合同電量的部分或全部出售給發(fā)電成本低的機(jī)組替代其發(fā)電。完善跨省電力交易，逐步探索和放開電力期貨及衍生品等交易。

二、售電公司目前盈利模式概述

電力市場(chǎng)化交易主要采用雙邊協(xié)商、集中競(jìng)價(jià)和掛牌交易三種模式，以雙邊自主協(xié)商為主、集中競(jìng)價(jià)與掛牌交易為輔。國(guó)家電網(wǎng)區(qū)域售電公司以雙邊協(xié)議交易為主，廣東區(qū)域售電公司更多通過(guò)競(jìng)價(jià)策略獲得更多交易電量實(shí)現(xiàn)盈利。

雙邊協(xié)商模式是指電力大用戶與發(fā)電企業(yè)根據(jù)交易平臺(tái)提供的信息，自行協(xié)商匹配，經(jīng)安全校核和交易中心確認(rèn)后，由購(gòu)電、售電、輸電各方簽訂年度交易合同確定的直購(gòu)電交易。協(xié)商交易市場(chǎng)中用戶選擇向發(fā)電公司直接購(gòu)電，或者委托一家售電公司購(gòu)電，兩者只能選擇一種方式。

集中競(jìng)價(jià)模式是指電力大用戶與發(fā)電企業(yè)在指定時(shí)間內(nèi)通過(guò)交易平臺(tái)申報(bào)電量和價(jià)格，根據(jù)買方、賣方申報(bào)價(jià)差空間由大到小排序成交。申報(bào)價(jià)差相同時(shí)，綜合煤耗低的發(fā)電企業(yè)優(yōu)先成交。經(jīng)安全校核和交易中心確認(rèn)后，由交易中心對(duì)外成交結(jié)果確定的直購(gòu)電交易。

掛牌交易是指市場(chǎng)主體按規(guī)定將電量和價(jià)格等交易信息通過(guò)電力交易平臺(tái)對(duì)外掛牌，由滿足需求的一方摘牌，經(jīng)安全校核和相關(guān)方確認(rèn)后形成交易結(jié)果。

廣東售電改革走在全國(guó)前列，以2016年廣東售電為例：

一是2016年售電公司利潤(rùn)主要來(lái)自于集中競(jìng)價(jià)部分。

二是售電公司議價(jià)能力較強(qiáng)，報(bào)價(jià)成功率較高。售電公司憑借其規(guī)模及專業(yè)優(yōu)勢(shì)搶占了市場(chǎng)中絕大部分份額，而單個(gè)用戶由于掌握信息有限、缺乏專業(yè)競(jìng)價(jià)策略，與發(fā)電廠直接交易成交電量的比例較少。

三是發(fā)電廠參與競(jìng)價(jià)的意愿強(qiáng)烈，參與度高，讓利空間較大。由于電力過(guò)剩，水火電矛盾突出，發(fā)電廠之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，倒逼發(fā)電企業(yè)通過(guò)降低成本、提高效率讓利給用戶。

四是用戶側(cè)主動(dòng)購(gòu)電意愿不足，尚沒(méi)有充分認(rèn)知發(fā)電側(cè)的讓利程度，對(duì)電價(jià)降幅的預(yù)期較低，而售電公司多與大用戶簽訂了長(zhǎng)期售電協(xié)議，價(jià)格粘性高，導(dǎo)致售電企業(yè)前期獲取了超額利潤(rùn)。

據(jù)估算，如全國(guó)逐步開放售電公司競(jìng)價(jià)交易，售電公司憑借其專業(yè)性及增值服務(wù)可在競(jìng)價(jià)交易中取得 50%以上市場(chǎng)。預(yù)計(jì)售電公司 2018年總利潤(rùn)空間約1450億元，2020年總利潤(rùn)空間約1340億元。

三、大型發(fā)電企業(yè)售電平臺(tái)業(yè)務(wù)/營(yíng)銷/盈利模式分析

發(fā)電企業(yè)需要從產(chǎn)品性能最大化的工程師思維轉(zhuǎn)向產(chǎn)品性能價(jià)格比最大化經(jīng)濟(jì)師思維。大型發(fā)電企業(yè)由于長(zhǎng)期電網(wǎng)躉售，客戶資源較少，客戶服務(wù)的意識(shí)和理念相對(duì)不足，同時(shí)體量巨大，老舊機(jī)組等歷史包袱相對(duì)較重，在市場(chǎng)化的售電市場(chǎng)，面臨市場(chǎng)壓力，容易堵在中間，陷入夾心餅困境，既無(wú)法向客戶提供差異化的服務(wù)，也無(wú)法提供低成本的產(chǎn)品。

售電公司可將多種業(yè)務(wù)橫向互補(bǔ)，如：基本供能、直供電、增值業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)。售電公司未來(lái)的業(yè)務(wù)模式應(yīng)可促進(jìn)用戶提高用電效率，優(yōu)化用電模式，促進(jìn)可再生能源使用。

可將電力市場(chǎng)改革劃分為三個(gè)發(fā)展階段。不同階段有不同的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式：

1.初期階段

實(shí)際可開展的工作，主要是電力銷售和配網(wǎng)投資。營(yíng)銷模式可采用產(chǎn)品導(dǎo)向型和渠道導(dǎo)向型。

產(chǎn)品導(dǎo)向型：改革初期，可采用低價(jià)策略的營(yíng)銷模式擴(kuò)大市場(chǎng)份額。以低價(jià)策略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理簡(jiǎn)單，銷售簡(jiǎn)單，且不用建立銷售網(wǎng)絡(luò)，無(wú)中間費(fèi)用，但市場(chǎng)開拓能力不足，市場(chǎng)占有率不高。

渠道導(dǎo)向型：隨著電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，應(yīng)建立營(yíng)銷渠道，并通過(guò)價(jià)格和一般服務(wù)參與計(jì)劃與市場(chǎng)并行的改革過(guò)渡階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此階段的盈利主要還是依靠低價(jià)。渠道優(yōu)勢(shì)可擴(kuò)大市場(chǎng)份額，直銷/分銷與客戶建立合作關(guān)系，提升整個(gè)集團(tuán)的品牌和影響力。缺點(diǎn)是過(guò)多的供應(yīng)鏈層級(jí)增加電能成本，且較難與代銷商及客戶建立穩(wěn)定合作關(guān)系。

2.中期階段

發(fā)電企業(yè)的售電平臺(tái)應(yīng)改變初期的傳統(tǒng)銷售策略，注重“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，細(xì)致劃分現(xiàn)有市場(chǎng)的電力用戶，充分了解客戶電力需求。通過(guò)分類，對(duì)不同價(jià)值水平、忠誠(chéng)度的電力用戶采取不同的營(yíng)銷策略，建立新的贏利點(diǎn)。通過(guò)開發(fā)增值服務(wù)而“創(chuàng)造電力需求并管理電力需求”。營(yíng)銷模式可采用客戶導(dǎo)向型和資源導(dǎo)向型。

客戶導(dǎo)向型：以價(jià)格、產(chǎn)品組合和增值服務(wù)鎖定優(yōu)質(zhì)客戶，與客戶建立合作關(guān)系，企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利空間受價(jià)格影響會(huì)減弱。這種營(yíng)銷模式的總服務(wù)成本較高，企業(yè)要有較高管理能力。目前電力渠道受電網(wǎng)公司壟斷，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度需要時(shí)間。

3.后期階段

用戶將更期待差異化產(chǎn)品和高品質(zhì)服務(wù)，售電公司應(yīng)開展綜合能源解決方案，業(yè)務(wù)范圍應(yīng)涵蓋用戶電力的使用、查詢、測(cè)算、習(xí)慣、節(jié)能等。營(yíng)銷模式可采用客戶導(dǎo)向型和資源導(dǎo)向型。

資源導(dǎo)向型：以客戶為導(dǎo)向，整合發(fā)輸配售四個(gè)環(huán)節(jié)資源，銷售核心是建立營(yíng)銷服務(wù)增值體系。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易獲取資產(chǎn)增值，發(fā)揮價(jià)值管理優(yōu)勢(shì)，獲取較大的讓渡價(jià)值，獲取較高且穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。這種營(yíng)銷模式要求企業(yè)有較高的綜合管理能力和資源整合能力，投資成本大，資源整合的內(nèi)部程序也較復(fù)雜。在實(shí)施細(xì)則不完善和未出臺(tái)之際，目前市場(chǎng)環(huán)境不適宜推進(jìn)這種營(yíng)銷模式。

實(shí)現(xiàn)盈利的四種途徑：一是電力躉售，即售電平臺(tái)從外部購(gòu)電，賺取價(jià)差；二是自有電源供電銷售，即通過(guò)自有電站售電賺取服務(wù)費(fèi)；三是綜合用能服務(wù)費(fèi)，包括報(bào)價(jià)、配電、運(yùn)維等服務(wù)；四是隨著電力市場(chǎng)化的發(fā)展以及電力金融衍生品的逐漸引入，發(fā)電廠商和購(gòu)電大戶之?g會(huì)廣泛采用差價(jià)合約交易方式。

四、大型發(fā)電企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合能源服務(wù)商的商業(yè)模式

大型發(fā)電企業(yè)突破單純發(fā)電模式，改變過(guò)去重發(fā)電、輕經(jīng)營(yíng)模式。研究進(jìn)入配售電、供冷供熱供氣領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)發(fā)（配）售一體、冷熱電三聯(lián)供、熱力源網(wǎng)一體 。根據(jù)電力市場(chǎng)改革進(jìn)程，大型發(fā)電企業(yè)需要研究并建立起一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力綜合能源服務(wù)商的商業(yè)模式。

一是發(fā)售一體化運(yùn)營(yíng)模式：發(fā)電企業(yè)成立自己的售電公司，或收購(gòu)其他售電公司。通過(guò)自建或并購(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)在市場(chǎng)的地位。研究終端客戶的分類，終端客戶更換售電公司和電力產(chǎn)品的頻率，留住利潤(rùn)率最高的客戶。

企業(yè)要吸引并維持住客戶，同時(shí)也要降低成本或?qū)⒊杀颈３衷谝粋€(gè)合理有效的水平。一個(gè)成功的發(fā)售一體化企業(yè)應(yīng)擁有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，良好的燃料市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)限制和客戶喜好的分析能力。加強(qiáng)在電力交易、產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、獲取客戶、客戶管理、需求控制、市場(chǎng)判斷、項(xiàng)目開發(fā)與融資、資產(chǎn)管理、甚至未來(lái)套期保值等方面的能力。

有能力提供更多個(gè)性化、甚至更高利潤(rùn)的服務(wù)，比如節(jié)能服務(wù)、合同能源管理；有能力提供綜合能源解決方案，降低客戶用電、制冷、供熱、甚至用水、用氣的總體能源消耗，幫助客戶提高能源使用效率；有能力執(zhí)行各種復(fù)雜買賣合同（如：衍生品）。

二是配電網(wǎng)開發(fā)商模式：發(fā)電企業(yè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)配電網(wǎng)，連接輸電網(wǎng)和負(fù)荷中心/分布式能源微電網(wǎng)系統(tǒng)。在有配電缺陷的地方，建設(shè)新的配電基礎(chǔ)設(shè)施。發(fā)電企業(yè)要加快項(xiàng)目選址和獲得相關(guān)許可。在日趨市場(chǎng)化的電力批發(fā)市場(chǎng)，具有協(xié)調(diào)電力實(shí)時(shí)需求和供應(yīng)的能力，培養(yǎng)與各種重要利益相關(guān)者打交道的能力，比如土地所有者，社區(qū)，地方和中央政府官員，客戶和設(shè)備供應(yīng)商。發(fā)電企業(yè)要檢查目前的簽約和采購(gòu)流程，這些流程是否反映了管理規(guī)定、是否體現(xiàn)了資金與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的最大價(jià)值。與地區(qū)輸電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商結(jié)成聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和提供新的投資范圍。

三是產(chǎn)品創(chuàng)新模式：與傳統(tǒng)電力銷售業(yè)務(wù)相比，創(chuàng)新型發(fā)電企業(yè)提供了更多的甚至超出客戶預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)。能夠提高客戶能源使用效率和降低客戶能源使用成本，同時(shí)又可幫助電網(wǎng)更好地掌握用戶能源消費(fèi)方式，保障電網(wǎng)穩(wěn)定性。

以恰當(dāng)價(jià)格，提供客戶認(rèn)可的產(chǎn)品組合：在相對(duì)成熟的電力區(qū)域市場(chǎng)，提供需求側(cè)響應(yīng)管理服務(wù)，降低能耗成本及對(duì)環(huán)境的影響。比如根據(jù)分時(shí)電價(jià)、階梯電價(jià)、尖峰電價(jià)、實(shí)時(shí)電價(jià)、用電高峰等情況，提供不同種類產(chǎn)品套餐。為居民住宅提供定制的屋頂太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備和運(yùn)行監(jiān)控工作；為居民提供24小時(shí)的管道、電力、供熱和空調(diào)維修、保養(yǎng)和安裝服務(wù)；提供綠色能源選項(xiàng)、電動(dòng)汽車充電業(yè)務(wù)、自動(dòng)調(diào)溫器、燃料電池等業(yè)務(wù)；

研究用戶需要：用戶會(huì)為什么樣的產(chǎn)品/服務(wù)買單。發(fā)電企業(yè)應(yīng)重新評(píng)估自身品牌價(jià)值和企業(yè)定位。重視客戶關(guān)系管理部門，高效發(fā)現(xiàn)和維護(hù)客戶多種需求，交叉銷售更多種類的產(chǎn)品/服務(wù)。重視渠道管理、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品捆綁銷售等方面的能力。重視大數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)分析用戶購(gòu)買傾向，有針對(duì)性提供用戶需要的產(chǎn)品/服務(wù)。

四是與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的運(yùn)營(yíng)模式：知名發(fā)電企業(yè)將電力供應(yīng)與相關(guān)服務(wù)捆綁在一起，更容易取得市場(chǎng)認(rèn)可。許多客戶想簡(jiǎn)化工作方式和流程，提高效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)又不想加大前期投入風(fēng)險(xiǎn)。比如：以BOOT模式（建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓）運(yùn)營(yíng)燃?xì)鉄犭娐?lián)供微電網(wǎng)系統(tǒng)、分布式能源、事故備用水電站/調(diào)峰水電站、市政電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施、合同能源管理等。

要樹立一種在全部工作節(jié)點(diǎn)上滿足客戶需求的企業(yè)使命： 良好的客戶洞察力，客戶認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

要做好自身市場(chǎng)定位：重新評(píng)估發(fā)電企業(yè)的品牌認(rèn)可度。與擁有互補(bǔ)技術(shù)和客戶管理產(chǎn)品的企業(yè)合作，共同研究開發(fā)新產(chǎn)品/服務(wù)，幫助客戶完成利潤(rùn)和長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo)，從而影響客戶對(duì)能源合作伙伴的選擇。

五是大數(shù)據(jù)增值服務(wù)模式：發(fā)電企業(yè)要善于從系統(tǒng)運(yùn)行與客戶負(fù)荷這2個(gè)渠道收集、管理和分析大量數(shù)據(jù)信息，了解客戶能源使用方式，并指導(dǎo)客戶能源決策與行為。這種基于大數(shù)據(jù)的能源管理增值服務(wù)，在市場(chǎng)范圍和深度上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)上的能效計(jì)劃和工業(yè)領(lǐng)域的能源管理工作。比如：三菱電機(jī)的電力需求監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)收集和分析目前和歷史的用電數(shù)據(jù)，監(jiān)控每一個(gè)用電設(shè)施的用電趨勢(shì)，預(yù)測(cè)用電需求量，當(dāng)預(yù)測(cè)數(shù)值接近目標(biāo)數(shù)值時(shí)，系統(tǒng)立即自動(dòng)警報(bào)，避免用電設(shè)施過(guò)度消耗電力，實(shí)現(xiàn)宏觀能源節(jié)約。GOOGLE NEST自動(dòng)調(diào)溫器，可自動(dòng)記錄并學(xué)習(xí)住戶的使用習(xí)慣，調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度。在屋內(nèi)無(wú)人時(shí)，自動(dòng)調(diào)節(jié)至合適室溫，降低能耗。GOOGLE NEST利用巨大的數(shù)據(jù)中心，可以提供實(shí)時(shí)和預(yù)測(cè)性的能源消耗數(shù)據(jù)。

六是虛擬電廠模式：德國(guó)1/3電力供應(yīng)來(lái)自核電廠，計(jì)劃到2020年關(guān)閉全部17個(gè)核反應(yīng)堆，將全部采用可再生資源發(fā)電機(jī)組取代這部分核電廠。德國(guó)應(yīng)對(duì)的方式就是大力發(fā)展虛擬電廠。

虛擬電廠原理是利用網(wǎng)絡(luò)信息和通信技術(shù)，集成多個(gè)分散的不同類型的發(fā)電機(jī)組，如風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能電池、水力發(fā)電站、生物質(zhì)發(fā)電廠以及燃?xì)獍l(fā)電機(jī)等。對(duì)這些發(fā)電機(jī)組集中管理、合理選擇組合發(fā)電機(jī)，彌補(bǔ)不同類型可再生能源電力發(fā)電自身的不穩(wěn)定缺陷，使虛擬電廠可以和傳統(tǒng)電廠一樣輸出穩(wěn)定的電力。

虛擬電廠好處是，一不需要消耗化石能源發(fā)電，不會(huì)產(chǎn)生環(huán)境污染，而是整合利用現(xiàn)有的可再生能源和富余能源，產(chǎn)生更大更穩(wěn)定的收益。二不需要占地，工廠建立在虛擬世界里，卻把真實(shí)的電力帶到現(xiàn)實(shí)世界中。

虛擬電廠是網(wǎng)絡(luò)信息、通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、電力管理各種技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品，可能是能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的變革。虛擬電廠的出現(xiàn)將電力行業(yè)從重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)電，轉(zhuǎn)移到電力管理。未來(lái)中國(guó)電力市場(chǎng)，會(huì)出現(xiàn)整合千萬(wàn)家不同類型小型發(fā)電機(jī)組的虛擬電廠，提供更清潔、更穩(wěn)定電力，更好電價(jià)。

一個(gè)成功的虛擬電廠可以提供可持續(xù)、穩(wěn)定的、比傳統(tǒng)電力更加可靠和實(shí)惠的備用電源。發(fā)電企業(yè)要跟蹤創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，與合作伙伴一起?櫚緦?供需平衡和未來(lái)的電力批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)解決方案，比如：電力開發(fā)商、能源服務(wù)公司、節(jié)能公司、軟件公司、技術(shù)廠商、在線能源市場(chǎng)等。發(fā)電企業(yè)應(yīng)高效執(zhí)行能源采購(gòu)、能源管理、與地方配電公司深入合作。

五、大型發(fā)電企業(yè)建立集團(tuán)營(yíng)銷公司與省級(jí)售電公司相結(jié)合的市場(chǎng)營(yíng)銷體系

1.集團(tuán)營(yíng)銷公司

電力企業(yè)從爭(zhēng)取計(jì)劃電轉(zhuǎn)向市場(chǎng)電擴(kuò)大市場(chǎng)份額。傳統(tǒng)的組織、結(jié)構(gòu)和方式也應(yīng)做出調(diào)整，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)。

建立集團(tuán)營(yíng)銷公司與省級(jí)售電公司的關(guān)鍵是獲取協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)是指通過(guò)戰(zhàn)略指導(dǎo)，使集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)優(yōu)于原先各個(gè)企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)之和。協(xié)同包括品牌協(xié)同、客戶協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、戰(zhàn)略協(xié)同。

德國(guó)萊茵集團(tuán)和意昂集團(tuán)均采用了集團(tuán)營(yíng)銷公司與區(qū)域售電公司相結(jié)合的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。集團(tuán)營(yíng)銷公司主要負(fù)責(zé)電力批發(fā)市場(chǎng)的電力及衍生品交易，制定集團(tuán)營(yíng)銷策略與戰(zhàn)略規(guī)劃。區(qū)域售電公司負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)電力銷售，包括協(xié)議用戶和區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)接受集團(tuán)營(yíng)銷公司部署、調(diào)度等業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立同一品牌，形成集團(tuán)電力營(yíng)銷一盤棋的格局。

目前，大型發(fā)電企業(yè)組建的售電公司均隸屬于各區(qū)域發(fā)電公司。區(qū)域售電公司主要按地區(qū)買電和售電，各自為戰(zhàn)，一定程度上減弱了集團(tuán)企業(yè)與大客戶和電廠議價(jià)能力和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組合的能力，經(jīng)營(yíng)中也存在信息不對(duì)稱和獎(jiǎng)懲機(jī)制不合理等潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

大型發(fā)電企業(yè)一般均在全國(guó)擁有體量龐大的電源資產(chǎn)，具有全國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。組建集團(tuán)專業(yè)營(yíng)銷公司，實(shí)現(xiàn)管理上的專業(yè)化與規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，發(fā)揮全國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，有利于在全國(guó)范圍內(nèi)爭(zhēng)取購(gòu)電大客戶，減弱地方政府對(duì)購(gòu)電用戶與地方電廠的影響。

集團(tuán)營(yíng)銷公司的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容可包括：

一是負(fù)責(zé)集團(tuán)電力市場(chǎng)批發(fā)交易以及未來(lái)的電力期貨等金融衍生品交易。

二是以高耗能企業(yè)、大型工業(yè)園區(qū)、以及全國(guó)性工商大企業(yè)為重點(diǎn)客戶，主要參與跨區(qū)域電力交易市場(chǎng)，并通過(guò)區(qū)域統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是商業(yè)模式創(chuàng)新中心。研究并適當(dāng)投資優(yōu)質(zhì)能源服務(wù)與資產(chǎn)，如：產(chǎn)品套餐、合同能源管理、大數(shù)據(jù)增值，適當(dāng)?shù)娜細(xì)鉄犭娐?lián)供的微電網(wǎng)系統(tǒng)、分布式能源、市政的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施等。

四是推廣虛擬電廠，成為中國(guó)綠色能源供應(yīng)的領(lǐng)頭羊。

2.省級(jí)售電平臺(tái)

省級(jí)售電平臺(tái)涵蓋發(fā)電企業(yè)、集控中心、現(xiàn)有市場(chǎng)部門和售電公司。市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)計(jì)劃電，售電公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)電。省級(jí)售電公司一般業(yè)務(wù)以省內(nèi)為主，主要投資人是所在省省公司，歸省公司管理。集團(tuán)營(yíng)銷公司可研究與各省發(fā)電公司以參股形式合組區(qū)域售電公司。

省級(jí)售電平臺(tái)作為重要資源整合平臺(tái)，應(yīng)完全致力于電力銷售、配電投資與管理、電力需求側(cè)管理、綜合節(jié)能及用能咨詢服務(wù)、用戶側(cè)分布式電源投資與管理以及儲(chǔ)能技術(shù)等業(yè)務(wù)。

省級(jí)售電平臺(tái)的構(gòu)建需要在省公司原有的組織結(jié)構(gòu)和職能劃分重新調(diào)整，規(guī)劃好發(fā)電企業(yè)、售電公司、市場(chǎng)部門和集控中心的具體權(quán)責(zé)。

一是市場(chǎng)部門與新成立售電公司需要明確職責(zé)關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系?？刹扇　耙惶兹笋R、兩塊牌子”的方式解決內(nèi)部協(xié)調(diào)問(wèn)題。

二是售電公司與內(nèi)部電廠需要建立合作關(guān)系。有兩種合作模式，模式一是售電公司主要負(fù)責(zé)中長(zhǎng)期售電合同，發(fā)電廠作為售電主體開展現(xiàn)貨、輔助服務(wù)等電力交易；模式二是發(fā)電廠僅作為電力生產(chǎn)車間，電力銷售工作完全由售電公司承擔(dān)。同時(shí)發(fā)電廠可通過(guò)參股售電公司，減少兩者利益的矛盾沖突。

三是售電公司與集控中心需要明確權(quán)責(zé)問(wèn)題。鑒于電力屬于特殊商品，具有即時(shí)性、不可儲(chǔ)存等特點(diǎn)，需要明確供電保障的責(zé)任承擔(dān)。

四是合理認(rèn)識(shí)交易中心和調(diào)度中心對(duì)電力購(gòu)售的必要性和重要作用。交易中心提供電力交易平臺(tái)，調(diào)度中心管理電力經(jīng)濟(jì)調(diào)度，均對(duì)售電公司的購(gòu)售業(yè)務(wù)起到重要的保障作用。

建立對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷公司和省級(jí)售電公司的風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部監(jiān)督體系。借鑒國(guó)際通行的風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部監(jiān)督的理論體系（COSO），逐步建立起覆蓋各種業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部監(jiān)督體系，識(shí)別、評(píng)估和管理業(yè)務(wù)活動(dòng)中面對(duì)的各類風(fēng)險(xiǎn)。

六、大型發(fā)電企業(yè)建設(shè)混合所有制營(yíng)銷公司

2013年11月，黨的十八屆三中全會(huì)明確提出，要“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”，“允許更多國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)”；同時(shí)，要“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”，并“準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能”，深化國(guó)有企業(yè)改革。此番改革，旨在通過(guò)發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，改善治理機(jī)制，提升國(guó)有企業(yè)效率，做大做強(qiáng)國(guó)有資本。

發(fā)展混合所有制目的是引入多種所有制資本，建立現(xiàn)代公司治理的新國(guó)有企業(yè)，促進(jìn)國(guó)企效率提升，同時(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失和由此帶來(lái)的分配不公及兩極分化。

能源銷售是一個(gè)精細(xì)化管理的行業(yè)。全國(guó)有體制一定程度影響經(jīng)營(yíng)效率的提升，經(jīng)營(yíng)者缺少不斷創(chuàng)新產(chǎn)品組合、縮減成本的動(dòng)力。中石化和國(guó)家電投集團(tuán)分別在各自行業(yè)率先成立了混合所有制的能源銷售公司。中國(guó)石化持有中石化銷售公司70.01%的股權(quán)，全體社會(huì)投資者共計(jì)持有銷售公司29.99%的股權(quán)。國(guó)家電投集團(tuán)資本控股公司牽頭聯(lián)合華能碳資產(chǎn)、北京京運(yùn)通科技、遠(yuǎn)光軟件、北京瑞明晟源四家單位，共同出資設(shè)立全國(guó)性售電公司―北京融和晟源售電有限公司。根據(jù)協(xié)議，售電公司注冊(cè)資本20160萬(wàn)元人民幣，國(guó)家電投資本控股持股30%，華能碳資產(chǎn)持股20%，北京京運(yùn)通科技持股15%，遠(yuǎn)光軟件持股15%，北京瑞明晟源作為員工持股平臺(tái)持股20%。

大型發(fā)電企業(yè)應(yīng)以支撐國(guó)企發(fā)展戰(zhàn)略為基本出發(fā)點(diǎn)；以自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新為戰(zhàn)略突破點(diǎn)；以人才隊(duì)伍建設(shè)為核心關(guān)鍵點(diǎn)；以協(xié)同創(chuàng)新為首要切入點(diǎn)；以市場(chǎng)化配置資源為改革著力點(diǎn)，建立高效率和高收益的營(yíng)銷組織。

一是引資伙伴：鑒于售電公司的大數(shù)據(jù)與金融屬性，可吸引互聯(lián)網(wǎng)與金融領(lǐng)域資本。如， 京東、阿里、騰訊等具有大數(shù)據(jù)與零售整合能力和B2C接口的全國(guó)性互聯(lián)網(wǎng)公司，實(shí)現(xiàn)售電公司客戶與金融產(chǎn)業(yè)客戶資源共享，售電業(yè)務(wù)與金融業(yè)務(wù)、互?網(wǎng)金融融合發(fā)展，為客戶提供“電力+金融”的差異化增值服務(wù)。

二是股權(quán)結(jié)構(gòu)：大型發(fā)電企業(yè)資本占有主導(dǎo)地位，引入國(guó)資、民資、外資多種形式資本，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。在國(guó)有資本為主，多種所有制經(jīng)濟(jì)共存的新公有制經(jīng)濟(jì)下建立現(xiàn)代股份制企業(yè)制度，優(yōu)化資本配置，提高運(yùn)營(yíng)效率。

三是盈利空間：未來(lái)的盈利空間是吸引合作方開展混改業(yè)務(wù)的必備條件。從這方面看，建立遠(yuǎn)期盈利空間大和清晰可控的業(yè)務(wù)模式是混合所有制改革的發(fā)展前景。

四是員工持股平臺(tái)：2015年國(guó)資委的《關(guān)于實(shí)行員工持股試點(diǎn)的意見》，將混合所有制下的員工持股平臺(tái)提上日程。中石化銷售公司正在完善有關(guān)員工持股具體方案，國(guó)電投集團(tuán)旗下的北京融和晟源售電有限公司按相關(guān)行業(yè)慣例，員工持股平臺(tái)持股20%。能源企業(yè)根據(jù)所處行業(yè)及自身特點(diǎn)，按照國(guó)家規(guī)定，制定相應(yīng)的員工平臺(tái)持股計(jì)劃，目的是形成有效的激勵(lì)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)管理層及員工的積極性。