礦產(chǎn)資源審計(jì)案例精選(九篇)

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第1篇：礦產(chǎn)資源審計(jì)案例范文

一、編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表的重要意義

（一）有利于經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏

改革開(kāi)放37年來(lái)，特別是西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到空前高度。但是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，一些地方抓環(huán)境抓生態(tài)的手松了下來(lái)，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益凸顯。2014年，媒體熱炒并引起中央高度重視的“騰格里工業(yè)園區(qū)”污染事件便是一個(gè)典型的案例。事實(shí)證明：發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須以合理利用自然資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提，“先污染后治理”的理念已越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。

（二）有利于考核與管理領(lǐng)導(dǎo)干部

長(zhǎng)期以來(lái)，GDP增長(zhǎng)率被作為評(píng)估官員政績(jī)的一項(xiàng)核心指標(biāo)。在片面發(fā)展觀的指引下，不少領(lǐng)導(dǎo)干部盲目追求經(jīng)濟(jì)增速而忽視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，粗放型發(fā)展道路的負(fù)面效應(yīng)日益凸顯。將自然資源資產(chǎn)負(fù)債表納入干部審計(jì)與考核體系有助于完善干部考核評(píng)價(jià)制度，讓政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更加全面客觀，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀。

（三）有利于保護(hù)自然資源

資源藏量豐富、覆蓋面廣。管理如此龐大的自然資源管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及利益主體多元，利益博弈調(diào)處難度大，必須要不斷轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式。編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表可以促進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記與自然資源確權(quán)工作加快開(kāi)展，進(jìn)一步完善責(zé)任追究、損害賠償制度，推動(dòng)自然資源管理的科學(xué)化與制度化。

二、編制思路與主要成果

（一）編制原則

編制過(guò)程中本文遵循以下原則：一是數(shù)據(jù)的可得性原則，以現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源和可以收集的資料為基礎(chǔ)開(kāi)展編制工作;二是可操作性原則，為了推廣應(yīng)用的便利，編制方法盡量簡(jiǎn)便適用，具有可操作性;三是代表性原則，自然資源種類(lèi)繁多，全部核算不切實(shí)際，先選擇易于核算的資源進(jìn)行核算，分步推進(jìn)、先易后難地開(kāi)展該項(xiàng)工作，隨著研究的不斷深入，逐步將更多種類(lèi)的資源納入核算范圍。

（二）相關(guān)概念的界定與分類(lèi)

根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)理論，自然資源資產(chǎn)可以界定為政府所擁有或控制的存量資源的價(jià)值總額。自然資源負(fù)債是一屆政府任期內(nèi)消耗的自然資源、損害的生態(tài)環(huán)境以及相關(guān)的補(bǔ)償和修復(fù)支出。

《中國(guó)環(huán)境資源手冊(cè)》將自然資源資產(chǎn)分為土地資源資產(chǎn)、森林資源資產(chǎn)、草地資源資產(chǎn)等九大類(lèi)資產(chǎn)。考慮到資料的可得性和統(tǒng)計(jì)的方便，本文只選擇礦產(chǎn)資源、能源資源、土地資源、林業(yè)資源、水資源作為核算對(duì)象。

（三）自然資源的定價(jià)

對(duì)自然資源的定價(jià)方法，目前國(guó)內(nèi)外均無(wú)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。從理論上，主要有影子價(jià)格法、均衡價(jià)格法、邊際機(jī)會(huì)成本法、市場(chǎng)估計(jì)法、李金昌模型、能量定價(jià)法和能值定價(jià)法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)和核算的可操作性也不盡相同。編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表過(guò)程中，為了估值準(zhǔn)確，同時(shí)保證核算便利，主要采用直接市場(chǎng)方法對(duì)自然資源進(jìn)行估價(jià)。

1.礦產(chǎn)資源和能源資源：原油價(jià)格采用國(guó)際油價(jià)，天然氣采用日本CIF價(jià)格，原煤用日本動(dòng)力煤CIF價(jià)格。金屬礦產(chǎn)資源與非金屬礦產(chǎn)資源定價(jià)方法采用市場(chǎng)價(jià)格法，如黃金采用LME（倫敦金屬交易所）現(xiàn)貨價(jià)。

2.水資源：水資源價(jià)格為分類(lèi)用水價(jià)格的加權(quán)平均值，權(quán)重為各類(lèi)用水量占用水總量的比重。

3.土地資源：非建設(shè)用地價(jià)格采用收益現(xiàn)值法，按照第一產(chǎn)業(yè)增加值以5.8%的資本化率還原為現(xiàn)值計(jì)算;城市建設(shè)用地價(jià)格采用市場(chǎng)價(jià)格法，根據(jù)105個(gè)城市平均地價(jià)計(jì)算，2009年之前按照土地拍賣(mài)價(jià)格計(jì)算。

4.森林資源：林業(yè)資源定價(jià)方法采用市場(chǎng)價(jià)格法，即年度木材平均銷(xiāo)售價(jià)格。

5.生態(tài)環(huán)境：由于環(huán)境資源往往沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值，不能直接用市場(chǎng)價(jià)格計(jì)量。環(huán)境污染定價(jià)采用基于成本的污染成本法，包括污染治理成本和環(huán)境退化成本。由于環(huán)境退化成本的核算非常困難，因此只計(jì)量污染治理成本。

（四）試編成果

整理所收集的數(shù)據(jù)，本文試編了2002年、2007年、2012年的自然資源負(fù)債表。試編結(jié)果顯示：從資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)來(lái)看，自然資源負(fù)債的形成主要源于自然資源損耗及其所造成的生態(tài)環(huán)境損害。其中，自然資源耗減起主要作用。自然資源資產(chǎn)中，2002年能源資產(chǎn)占比最大，2007年和2012年土地資產(chǎn)占比最大，這與前幾年房地產(chǎn)的快速發(fā)展帶來(lái)的土地快速增值直接相關(guān)，森林、水等其他自然資源資產(chǎn)占比較小。

從變動(dòng)趨勢(shì)來(lái)看，按照可變價(jià)計(jì)算，2002-2012年間，我區(qū)的自然資源資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)均增長(zhǎng)迅速，但以2002年不變價(jià)格計(jì)算，2002-2012年間我區(qū)自然資源資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)呈緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)，2007年自然資源資、負(fù)債和凈資產(chǎn)還略有下降，說(shuō)明我區(qū)自然資源資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)的變化主要源于價(jià)格的快速上漲，資源存量本身變化并不大。盡管根據(jù)計(jì)算結(jié)果表明資產(chǎn)負(fù)債率較低（3年均為3%左右），沒(méi)有明顯上升，但并不能說(shuō)明生態(tài)環(huán)境問(wèn)題不突出。通過(guò)試編發(fā)現(xiàn)，具有生態(tài)環(huán)境價(jià)值的自然資源資產(chǎn)增長(zhǎng)緩慢，資源耗減性負(fù)債增長(zhǎng)較快，能源和礦產(chǎn)資源耗減過(guò)快。要加強(qiáng)能源等不可再生資源的保護(hù)，集約節(jié)約利用土地和礦產(chǎn)資源，加大節(jié)能減排力度，可極大改善自然資源資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)。

三、我區(qū)自然資源資產(chǎn)負(fù)債表編制進(jìn)展情況

我區(qū)先于國(guó)家及其他省區(qū)市開(kāi)展自然資源資產(chǎn)負(fù)債表的探索工作，并取得了一定成果。2014年底《探索編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表總體方案》獲自治區(qū)經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組原則通過(guò)。自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局選取赤峰市、呼倫貝爾市作為試點(diǎn)地區(qū)，選擇森林、草原、濕地3種自然資源開(kāi)展實(shí)物量核算探索工作。2015年1月，兩個(gè)試點(diǎn)市的數(shù)據(jù)填報(bào)工作基本完成。2015年開(kāi)始，自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局開(kāi)始在包頭市和鄂爾多斯市試點(diǎn)填報(bào)礦產(chǎn)能源和土地資源實(shí)物量變動(dòng)表。

雖然我區(qū)探索編制工作起步較早，并取得一些階段性成果，但是總體來(lái)看進(jìn)展較為緩慢，成果較為粗淺。自然資源資產(chǎn)負(fù)債表的編制是一項(xiàng)理論性強(qiáng)、技術(shù)要求高的工作，僅以我區(qū)現(xiàn)有條件，尚不具備完全承擔(dān)此項(xiàng)工作的能力。

四、政策建議

（一）積極與國(guó)家層面的智庫(kù)機(jī)構(gòu)對(duì)接，打造一支過(guò)硬的專(zhuān)家隊(duì)伍

目前，一些國(guó)家層面的智庫(kù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)在這方面取得重大突破。預(yù)計(jì)我區(qū)的自然資源資產(chǎn)負(fù)債表與全國(guó)的自然資源資產(chǎn)負(fù)債表的基本框架與內(nèi)容不會(huì)有太大差異，完全可以引進(jìn)吸收，結(jié)合我區(qū)特點(diǎn)加以完善，使編制工作收到事半功倍的效果。同時(shí)，要著力培養(yǎng)一支我區(qū)自己的人才隊(duì)伍，特別注意吸收引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域人才專(zhuān)家，吸收國(guó)家和兄弟省份經(jīng)驗(yàn)，立足我區(qū)實(shí)際，大膽探索，先行先試。

（二）做好信息整合和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為編制工作打好基礎(chǔ)

參照國(guó)家層面和其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善我區(qū)自然資源資產(chǎn)負(fù)債表基本框架，明確核算科目，指導(dǎo)各地掌握估價(jià)技術(shù)與方法，組織區(qū)內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家到各盟市進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。

（三）加大對(duì)自然資源統(tǒng)計(jì)與核算的支持力度

增加資金投入，加大現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)建模技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的推廣力度，構(gòu)建全區(qū)范圍內(nèi)的自然資源數(shù)據(jù)收集、分類(lèi)、整理、核算的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（四）結(jié)合我區(qū)特有的資源優(yōu)勢(shì)試點(diǎn)制定相應(yīng)干部考核辦法

第2篇：礦產(chǎn)資源審計(jì)案例范文

【關(guān)鍵詞】工程竣工；財(cái)務(wù)決算審計(jì)；措施

一、引言

竣工決算審計(jì)是竣工驗(yàn)收前的重要環(huán)節(jié)，主要針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況和工程建設(shè)情況加以反映，體現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金支出，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的價(jià)值核定，可確保工程順利竣工。竣工環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)決算是監(jiān)督工程竣工決算的經(jīng)濟(jì)效益，保障其合法性和真實(shí)性有效手段，能起到正確評(píng)價(jià)投資收益，提高決算質(zhì)量等促進(jìn)作用。

二、相關(guān)概念綜述

工程竣工決算是工程項(xiàng)目建設(shè)完成后，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人、施工單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等多方初步驗(yàn)收合格后，由法人根據(jù)工程收支情況，進(jìn)行計(jì)算并編制反映該項(xiàng)工程在建設(shè)中的資金使用情況的經(jīng)濟(jì)文件，是該項(xiàng)工程的全面經(jīng)濟(jì)反映。工程竣工決算包括財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)、財(cái)務(wù)決算報(bào)表、竣工圖和工程造價(jià)分析四個(gè)部分。

工程竣工決算審計(jì)是指在工程竣工驗(yàn)收前，審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工的財(cái)務(wù)決算工作的真實(shí)性、完整性、合法性進(jìn)行審核監(jiān)督的過(guò)程。通過(guò)工程決算審計(jì)工作的展開(kāi)，確認(rèn)該項(xiàng)建設(shè)資金來(lái)源情況、資金支出情況、資金結(jié)余情況等，并將工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，最終確認(rèn)資產(chǎn)投資及資金使用的真實(shí)情況。工程竣工環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作不僅可幫助建設(shè)單位減少違規(guī)現(xiàn)象，還可保障資金使用的合法性。

三、_展工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)的注意事項(xiàng)

第一，必須確保審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性。由于工程項(xiàng)目投資金額大、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)、投資成本費(fèi)多類(lèi)雜，這就要求審計(jì)人員具有足夠的專(zhuān)業(yè)判斷能力，鎖定審計(jì)重點(diǎn)，以此保障財(cái)務(wù)決算工作要達(dá)到的效果。第二，關(guān)注收集整理項(xiàng)目前期資料，對(duì)工程是否滿(mǎn)足審計(jì)的條件進(jìn)行確認(rèn)，檢查項(xiàng)目建設(shè)是否合法合規(guī)，工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)是否滿(mǎn)足規(guī)定等。第三，關(guān)注被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，能在一定程度體現(xiàn)工程投資的真實(shí)度。第四，審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集資料并進(jìn)一步核實(shí)，與被審計(jì)單位人員進(jìn)行溝通時(shí)，需注意記錄、取證，確保審計(jì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確真實(shí)。第五，審計(jì)人員有必要到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以保障審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。

四、工程竣工財(cái)務(wù)決算的具體審計(jì)程序

1.充分的審前調(diào)查

審前調(diào)查是竣工決算審計(jì)工作的基礎(chǔ)，充分的審前調(diào)查有助于選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，能降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也是竣工決算審計(jì)工作順利進(jìn)行的保障。審前調(diào)查的方式很多，包括與被審計(jì)單位或其上級(jí)主管單位、施工單位等相關(guān)單位的溝通，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜查該項(xiàng)目有否有特殊報(bào)道等等。

2.審核項(xiàng)目竣工決算資料的完整性

工程竣工的財(cái)務(wù)決算審計(jì)主要針對(duì)的是審批手續(xù)、概算、合同履行情況等，確保該項(xiàng)資料與法律法規(guī)的一致性。對(duì)于竣工財(cái)務(wù)決算，資料的完整性主要包括以下幾點(diǎn)：

（1）經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核的項(xiàng)目立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、水保評(píng)價(jià)報(bào)告、環(huán)保評(píng)價(jià)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告、文物調(diào)查報(bào)告、壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)報(bào)告等。（2）投資計(jì)劃，資金計(jì)劃下達(dá)文件等資料。（3）土地使用批準(zhǔn)文件、占用耕地林地批準(zhǔn)文件、施工許可文件、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、環(huán)境和消防單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工驗(yàn)收清單或工程竣工報(bào)告等。（4）招投標(biāo)資料，如招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)。（5）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)圖紙的變更記錄，工程竣工圖和施工圖的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更情況。（6）業(yè)主與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位及中介機(jī)構(gòu)等簽訂的合同。（7）項(xiàng)目法人資格申報(bào)批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目法人組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法、財(cái)務(wù)管理部分、內(nèi)部控制制度等。（8）工程財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和移交情況等。

3.清理賬目及合同，編制工作底稿

在實(shí)際工作中，多數(shù)建設(shè)單位都不能依據(jù)《基本建設(shè)會(huì)計(jì)師制度》專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬規(guī)范的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行賬務(wù)管理，因此審計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)投資成本的審核，避免多記或者漏記投資成本。（1）關(guān)注建設(shè)單位內(nèi)部控制制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度、工程管理制度、合同管理制度是否完整，內(nèi)部控制程序是否健全，這決定了工程項(xiàng)目的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)單位支付過(guò)程審批手續(xù)健全，能發(fā)揮內(nèi)控制度的制衡性作用，在一定程度上能反映投資成本的真實(shí)程度。（2）逐筆清理項(xiàng)目支出，審查會(huì)計(jì)憑證，審核每張票據(jù)的真實(shí)性，編制賬面清理表，是審計(jì)工作最基礎(chǔ)、最原始的工作底稿。（3）清理所有工程相關(guān)的合同，根據(jù)合同，明確投資成本的金額及類(lèi)型，編制合同類(lèi)工作底稿。（4）審減待攤投資中不合理的支出，測(cè)算待攤投資中建設(shè)管理費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)所占的比例是否合規(guī)合法。（5）根據(jù)合同約定及工程師審定的工程結(jié)算定案表，審定各科目余額，編制工作底稿。

4.審定竣工決算報(bào)表，編制審計(jì)報(bào)告

在實(shí)際工作中，多數(shù)建設(shè)單位財(cái)務(wù)人員不具備編制竣工決算報(bào)表的能力，往往審計(jì)人員需要代替建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表。（1）根據(jù)上述工作底稿中調(diào)整后的科目余額，編制資金平衡表，檢查調(diào)整分錄是否準(zhǔn)確。（2）根據(jù)資金平衡表編制竣工決算套表，在合同類(lèi)工作底稿的基礎(chǔ)上，整理出該項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的情況。（3）在上述審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，編制審計(jì)報(bào)告，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行客觀的審計(jì)評(píng)價(jià)，真實(shí)的反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

第3篇：礦產(chǎn)資源審計(jì)案例范文

展騰投資集團(tuán)是一家集金融投資、境外上市、基金管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等服務(wù)為一體的綜合性跨國(guó)金融服務(wù)集團(tuán)，在境內(nèi)外擁有豐富的項(xiàng)目、市場(chǎng)及人脈資源，并與國(guó)內(nèi)外多家投資銀行、資產(chǎn)管理公司、行業(yè)投資機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，致力于為中國(guó)的高增長(zhǎng)企業(yè)及高凈值人士在大中華地區(qū)及海外的投資活動(dòng)提供全方位的投資銀行、資產(chǎn)管理及資本運(yùn)營(yíng)等服務(wù)，幫助企業(yè)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的完美結(jié)合，幫助高凈值群體實(shí)現(xiàn)投資銀行服務(wù)和私人銀行服務(wù)的有效融合。

展騰投資集團(tuán)總部位于北京，公司目前在香港、臺(tái)灣、悉尼等地設(shè)有分公司，業(yè)務(wù)范圍主要包括為企業(yè)提供海外上市、項(xiàng)目并購(gòu)、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)鏈整合、基金管理等各類(lèi)資本增值服務(wù)，以及為高凈值人群提供專(zhuān)業(yè)財(cái)富管理服務(wù)和全球資產(chǎn)配置解決方案。

展騰投資集團(tuán)所投資的領(lǐng)域涉及金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、礦產(chǎn)資源、文化傳媒、消費(fèi)行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，并擁有一支國(guó)家化的專(zhuān)業(yè)投融資團(tuán)隊(duì)。展騰投資集團(tuán)的高級(jí)管理層來(lái)自中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、新加坡、澳大利亞等地，并在這些國(guó)家和地區(qū)擁有多年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由行業(yè)投資、法律及財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等專(zhuān)業(yè)人才組成，90%以上的團(tuán)隊(duì)管理成員擁有碩士以上學(xué)歷，70%以上的團(tuán)隊(duì)成員擁有海外教育及從業(yè)經(jīng)歷。

展騰投資集團(tuán)有廣闊的人脈資源及政府合作關(guān)系，在海外擁有資本及項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)。展騰將立足國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)并著眼于國(guó)內(nèi)資本與境外資本市場(chǎng)的對(duì)接，國(guó)內(nèi)資本和境外項(xiàng)目資源的對(duì)接，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，并由此為投資者創(chuàng)造較高回報(bào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和投資者的共贏。

展騰的業(yè)務(wù)范圍

投資銀行

海外上市

以澳大利亞資本市場(chǎng)為核心的海外上市業(yè)務(wù)是展騰投資集團(tuán)投資銀行版塊的核心業(yè)務(wù)之一。展騰擁有大量的上市資源，并與境內(nèi)外的行業(yè)投資機(jī)構(gòu)、承銷(xiāo)商、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)及行業(yè)研究機(jī)構(gòu)擁有戰(zhàn)略合作關(guān)系，致力于幫助境內(nèi)企業(yè)通過(guò)首次公開(kāi)發(fā)行，即IPO的方式，或者通過(guò)借殼等更為靈活的方式在海外資本市場(chǎng)上市。

展騰投資集團(tuán)對(duì)澳大利亞資本市場(chǎng)及其主要證券交易所的成立背景、發(fā)展定位、上市條件、上市流程、審批政策和監(jiān)管政策等具有深刻認(rèn)識(shí)和理解，可以為擬上市企業(yè)提供最專(zhuān)業(yè)的全程上市財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。在此過(guò)程中，展騰投資集團(tuán)將依托專(zhuān)業(yè)、高效、國(guó)際化的精英團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提供完成IPO可行性分析和規(guī)劃、IPO一體化咨詢(xún)、上市前的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)重組、財(cái)務(wù)及稅務(wù)整理、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完善、指派并協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、出品投資研究報(bào)告等全程一站式的財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。

并購(gòu)業(yè)務(wù)

展騰投資集團(tuán)投行業(yè)務(wù)版塊的另一個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)是并購(gòu)?fù)顿Y顧問(wèn)業(yè)務(wù)，集團(tuán)發(fā)揮自身的國(guó)際化和專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，利用自身的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)在全球范圍內(nèi)根據(jù)客戶(hù)要求掃描標(biāo)的物，并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中將行業(yè)知識(shí)和投資經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，為企業(yè)進(jìn)行最大化的和最有效的資源整合。展騰的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y、買(mǎi)方與賣(mài)方財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。

基金管理

股權(quán)投資基金

展騰投資集團(tuán)在房地產(chǎn)、礦業(yè)資源、消費(fèi)、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域均有專(zhuān)業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長(zhǎng)期研究及跟蹤，擁有大量的成長(zhǎng)期和成熟期企業(yè)儲(chǔ)備。展騰投資集團(tuán)擁有專(zhuān)業(yè)的投資及投后管理團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)作和管理優(yōu)勢(shì)。同時(shí)集團(tuán)外聘了包括金融、法律、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估等多領(lǐng)域領(lǐng)軍專(zhuān)家作為顧問(wèn)，進(jìn)一步提升了展騰投資集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)水平和行業(yè)研究?jī)?yōu)勢(shì)。

展騰投資集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家顧問(wèn)通過(guò)整合集團(tuán)、外部投資人及各類(lèi)合作機(jī)構(gòu)的資源和經(jīng)驗(yàn)，為所服務(wù)的企業(yè)針對(duì)性地提供戰(zhàn)略梳理、治理優(yōu)化、人才引進(jìn)、管理設(shè)計(jì)、融資支持、業(yè)務(wù)拓展等增值服務(wù)，幫助已投企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，為投資者創(chuàng)造較高回報(bào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和投資人的雙贏。

房地產(chǎn)基金

展騰投資集團(tuán)在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，可以更深刻地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的需求，并以最合適的金融服務(wù)方案匹配其需求。與此同時(shí)，也能為高凈值個(gè)人群體推薦最合適的房地產(chǎn)投資產(chǎn)品或房地產(chǎn)投資項(xiàng)目，助其獲得最大的價(jià)值和收益。展騰投資集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)與政府主管部門(mén)、行業(yè)組織、地產(chǎn)與金融專(zhuān)家、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)一直保持著密切的合作關(guān)系，力求廣泛整合社會(huì)資源，為企業(yè)和高凈值客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

展騰投資集團(tuán)結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的境外從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期跟蹤研究房地產(chǎn)金融創(chuàng)新型產(chǎn)品，長(zhǎng)期關(guān)注澳大利亞、新加坡及美國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、房地產(chǎn)投資基金（REITS）及房地產(chǎn)信托市場(chǎng)，助力房地產(chǎn)企業(yè)打通境內(nèi)外資本市場(chǎng)的通道，拓寬投資地域及領(lǐng)域，利用國(guó)際化多元化資金，將房地產(chǎn)長(zhǎng)期投資與短期投資、境內(nèi)與境外投資、股權(quán)投資于債券投資相結(jié)合，利用國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維最有效的滿(mǎn)足房地產(chǎn)企業(yè)的金融服務(wù)要求。

財(cái)富管理

全球資產(chǎn)配置

為高凈值客戶(hù)實(shí)現(xiàn)全球資產(chǎn)配置以及進(jìn)行配置后的跟蹤服務(wù)是展騰投資集團(tuán)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的強(qiáng)項(xiàng)和重點(diǎn)。2013年《胡潤(rùn)私人財(cái)富管理白皮書(shū)》明確揭示：中國(guó)的高凈值人士已超過(guò)105萬(wàn)人，已配置離岸資產(chǎn)的比例已經(jīng)達(dá)到33%，并且多是以房地產(chǎn)形式進(jìn)行配置和儲(chǔ)備。

展騰投資集團(tuán)是綜合性跨國(guó)金融服務(wù)集團(tuán)，在香港、臺(tái)灣、澳大利亞、新加坡等地設(shè)有分公司或辦事處，在境內(nèi)外擁有豐富的產(chǎn)品、市場(chǎng)及人脈資源，并與國(guó)內(nèi)外多家投資銀行、資產(chǎn)管理公司、行業(yè)投資機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)擁有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在幫助高凈值群體進(jìn)行資產(chǎn)的全球配置以及提供海外高端增值服務(wù)等領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢(shì)，致力于為高凈值客戶(hù)群體提供全球一體化資產(chǎn)配置理財(cái)規(guī)劃方案。

展騰能做什么

投資銀行團(tuán)隊(duì)服務(wù)內(nèi)容

展騰投資集團(tuán)將在您上市過(guò)程中擔(dān)任上市總顧問(wèn)角色，協(xié)助您進(jìn)行從上市準(zhǔn)備、過(guò)程執(zhí)行以及上市后的一系列工作。內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)規(guī)范、構(gòu)架設(shè)計(jì)、澳大利亞境內(nèi)的監(jiān)管與合規(guī)、投資者關(guān)系、本土團(tuán)隊(duì)搭建、承銷(xiāo)工作、路演活動(dòng)及當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)系等多方面。

上市前，展騰團(tuán)隊(duì)將幫您進(jìn)行周密籌劃，包括評(píng)估您的公司是否具備上市的條件，結(jié)合中澳兩地監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求及市場(chǎng)上的案例，關(guān)注未來(lái)可能影響上市過(guò)程的潛在問(wèn)題，包括擬上市主題的股權(quán)構(gòu)架、資產(chǎn)所有權(quán)的明晰及獨(dú)立性、財(cái)務(wù)規(guī)范性、是否存在重大關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題以及公司的持續(xù)盈利能力等問(wèn)題。評(píng)估這些問(wèn)題對(duì)上市過(guò)程的重要程度，與公司共同制定上市流程的可行策略，制作上市可行性方案和上市時(shí)間表。

在上市過(guò)程中，展騰團(tuán)隊(duì)會(huì)在方提供全程顧問(wèn)服務(wù)：

業(yè)務(wù)顧問(wèn)

發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)投資人的價(jià)值

評(píng)估所處行業(yè)的成長(zhǎng)性

評(píng)估公司在現(xiàn)有行業(yè)的市場(chǎng)地位

評(píng)估企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

結(jié)合企業(yè)的上市愿景出具企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略建議書(shū)

編制切實(shí)可行的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展建議書(shū)

財(cái)務(wù)顧問(wèn)

合乎準(zhǔn)則的良好財(cái)務(wù)記錄

根據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)控的審計(jì)編制一系列特別報(bào)告

合理的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

合理的資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估

評(píng)估現(xiàn)有的融資結(jié)構(gòu)

經(jīng)過(guò)充分論證的資金投向

指導(dǎo)招股說(shuō)明書(shū)中的最終披露信息

審計(jì)顧問(wèn)

境內(nèi)賬目的審計(jì)及合規(guī)

通過(guò)審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)并解決可能對(duì)上市過(guò)程產(chǎn)生潛在影響的問(wèn)題

滿(mǎn)足監(jiān)管部門(mén)對(duì)歷史財(cái)務(wù)報(bào)表的獨(dú)立審計(jì)要求

編制審計(jì)的獨(dú)立詳盡調(diào)研報(bào)告

評(píng)估財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的充分性和準(zhǔn)確性

編制招股說(shuō)明書(shū)中所需的審計(jì)報(bào)告

法律顧問(wèn)

歷史沿革的合規(guī)性

重組及架構(gòu)的合法性

評(píng)估業(yè)務(wù)重組對(duì)上市的影響

評(píng)估公司運(yùn)作的法律環(huán)境及保護(hù)公司的合法權(quán)利

就交易所上市規(guī)則問(wèn)題和公司要求提供建議

參與或負(fù)責(zé)盡職調(diào)查過(guò)程和招股說(shuō)明書(shū)的擬定

擬定和審查公司章程、員工股份方案、紅利再投資計(jì)劃、承銷(xiāo)協(xié)議書(shū)等重大合同的擬定和評(píng)估等文件

交易所上市申請(qǐng)的管理

股票經(jīng)紀(jì)顧問(wèn)

籌劃發(fā)行（IPO）的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、時(shí)間點(diǎn)并結(jié)合市場(chǎng)狀況進(jìn)行公司估值

完成IPO盡職調(diào)查流程

通過(guò)本地的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，從潛在的機(jī)構(gòu)客戶(hù)和零售客戶(hù)群眾確定投資者

通過(guò)已建立的渠道進(jìn)行IPO營(yíng)銷(xiāo)

協(xié)助上市時(shí)有積極且穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境

協(xié)助進(jìn)行IPO首發(fā)的后續(xù)發(fā)行（再融資）

公司治理及其他專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)

評(píng)估企業(yè)公司治理現(xiàn)狀

根據(jù)相關(guān)的監(jiān)管要求完善企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)根據(jù)對(duì)上市公司高管及獨(dú)立董事的配置及資格要求，協(xié)助企業(yè)建立上市公司的高管團(tuán)隊(duì)

根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)，協(xié)助推薦相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家出任公司的獨(dú)立董事

協(xié)助公司通過(guò)謹(jǐn)慎的識(shí)別和計(jì)量進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

協(xié)助企業(yè)完成當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)籌劃、薪酬籌劃

投資者關(guān)系顧問(wèn)

組織投資者路演

潛在機(jī)構(gòu)投資者和散戶(hù)投資者關(guān)系的建立和維護(hù)

公司的流通股發(fā)行引起投資者的注意和吸引媒體的報(bào)道

當(dāng)?shù)孛襟w顧問(wèn)

公司上市掛牌日的媒體新聞會(huì)

公司上市后后續(xù)市場(chǎng)活動(dòng)的本地新聞，增加企業(yè)在本地市場(chǎng)的活躍性

展騰投資銀行團(tuán)隊(duì)全程服務(wù)

全面統(tǒng)籌

根據(jù)公司的特定情況，全程指派及統(tǒng)籌專(zhuān)業(yè)第三方服務(wù)團(tuán)隊(duì)，包括會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、股份過(guò)戶(hù)登記處、承銷(xiāo)商、印刷商及公關(guān)公司等

制定上市流程的可行策略，建議上市工作的方案及時(shí)間，包括籌劃放行的機(jī)構(gòu)、規(guī)模、時(shí)間及公司估值建議

具體執(zhí)行

協(xié)助制定上市重組方案

進(jìn)行IPO盡職調(diào)查的流程

撰寫(xiě)《上市商業(yè)計(jì)劃書(shū)》

在合適的時(shí)間點(diǎn)任命及統(tǒng)籌第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)

公司治理結(jié)構(gòu)建議

證券交易所申請(qǐng)建議及擬定招股說(shuō)明書(shū)

推廣和承銷(xiāo)

根據(jù)資本市場(chǎng)情況，建議及參與制定股份發(fā)行價(jià)格范圍

建立并維護(hù)投資者關(guān)系

制作投資價(jià)值分析報(bào)告

組織發(fā)行路演及新聞會(huì)等

展騰投資銀行團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值

參與海外上市的決策、上市地點(diǎn)的論證與選擇，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)上市方案，進(jìn)行深層次改制與重組，幫助企業(yè)建立內(nèi)控制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整，使企業(yè)全面符合上市條件。

按照當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策，全面制作包括上市可行性計(jì)劃書(shū)、財(cái)務(wù)及審計(jì)盡職調(diào)查報(bào)告、法律盡職調(diào)查報(bào)告等，并以此為依據(jù)制作招股說(shuō)明或信息披露書(shū)。

與上市企業(yè)在保持一致利益的原則下，統(tǒng)籌安排最適合企業(yè)行業(yè)規(guī)模的第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，并在整個(gè)規(guī)程中協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)與第三方機(jī)構(gòu)、上市審核機(jī)構(gòu)及證券交易所，以及當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)與個(gè)體投資人的關(guān)系。

第4篇：礦產(chǎn)資源審計(jì)案例范文

關(guān)鍵詞：上市公司；環(huán)境會(huì)計(jì)；信息披露

一、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題

1.出具獨(dú)立報(bào)告公司比例偏低

目前，我國(guó)學(xué)界對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的方式主要有兩種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)是采用補(bǔ)充報(bào)告，另一種觀點(diǎn)則是用獨(dú)立報(bào)告，相對(duì)來(lái)說(shuō)，獨(dú)立報(bào)告可以有效評(píng)價(jià)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，讓信息使用者全面了解掌握企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行狀況。

上市公司在披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息時(shí)，把環(huán)境會(huì)計(jì)信息零散地分布在各項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容中，較少的企業(yè)單獨(dú)對(duì)其作為一項(xiàng)內(nèi)容予以披露。

上表顯示，電力行業(yè)獨(dú)立報(bào)告的比例上升最快，從42%上升到65%，其他行業(yè)在2015年均低于65%的水平，石油、天然氣行業(yè)的披露比例比較低，三年均處于各行業(yè)的最低水平，且沒(méi)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，煤炭、新能源行業(yè)的披露比例增長(zhǎng)較為平穩(wěn)，比例適中，在各行業(yè)中起步較高。

2.環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容不全面

上市公司披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息時(shí)主要有定性信息和定量信息兩種類(lèi)型，根據(jù)信息的采集結(jié)果，財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露了部分環(huán)境定量信息，除了這種間接方式外，定性信息比定量信息占取的比重更大。企業(yè)在披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的過(guò)程中，報(bào)告里主要是文字性描述，反復(fù)提及披露環(huán)境政策，較多闡述企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境措施、環(huán)境方針、環(huán)境政策和所取得的環(huán)保成績(jī)等的描述性定性信息，雖然有一定提示作用，但不夠具體，信息使用者無(wú)法得到一些客觀準(zhǔn)確的信息，不能了解到疑問(wèn)信息，這樣的環(huán)境會(huì)計(jì)披露信息不利于投資者的決策。同時(shí)，環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容不全面、質(zhì)量不高的一個(gè)重要表現(xiàn)就是定量信息過(guò)少?？梢栽诠灸陥?bào)中看到，絕大多數(shù)歷史信息不能充分披露影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的因素，而且公司在對(duì)外公開(kāi)信息時(shí)并不會(huì)特意披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息。

3.環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露形式不規(guī)范

我國(guó)相關(guān)的政策法規(guī)還沒(méi)有對(duì)企業(yè)披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的形式做出一個(gè)明確統(tǒng)一的規(guī)定?，F(xiàn)階段，企業(yè)進(jìn)行披露的形式主要有獨(dú)立報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表附注、上市公司的招股說(shuō)明書(shū)。

上表顯示，對(duì)于能源行業(yè)企業(yè)主要在董事會(huì)報(bào)告和報(bào)表附注中對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露，監(jiān)事會(huì)報(bào)告和重大事項(xiàng)中披露的情況基本沒(méi)有。2013年～2015年，能源行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露比例逐年緩慢提高。

4.環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露缺乏可比性

會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究還處在一個(gè)發(fā)展完善的階段，還沒(méi)有明確統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能對(duì)披露的方法和形式做出規(guī)定，缺乏相關(guān)法律準(zhǔn)則的規(guī)范就導(dǎo)致了不同企業(yè)通常根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)信息特點(diǎn)和偏好選擇披露方法和形式，信息披露的隨意性很強(qiáng)，導(dǎo)致環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露缺乏可比性。

二、完善我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的對(duì)策建議

1.健全上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的法律法規(guī)

我們要吸取發(fā)達(dá)國(guó)家在環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮政府立法的強(qiáng)制主導(dǎo)作用。我國(guó)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)理論的研究還處于起步階段，企業(yè)和民眾的環(huán)保意識(shí)還不夠深刻，加強(qiáng)政府立法在短期內(nèi)更具實(shí)際意義。我國(guó)還沒(méi)有單獨(dú)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息公開(kāi)法，近年來(lái)頒布的眾多包括《環(huán)境保護(hù)法》、《海洋環(huán)境保護(hù)法》、《礦產(chǎn)資源法》在內(nèi)的環(huán)保法律法規(guī)，大多都是簡(jiǎn)單的概括性和原則性的陳述，操作難度較大，并且較少針對(duì)能源行業(yè)做出明確規(guī)范。

首先，要明確企業(yè)環(huán)保責(zé)任、環(huán)保對(duì)象、環(huán)境監(jiān)管體系和環(huán)境治理措施，制定能源行業(yè)環(huán)保的全方位法律體系。其次，完善環(huán)境治理的獎(jiǎng)懲制度。我國(guó)對(duì)于破壞環(huán)境的違法成本過(guò)低，企業(yè)通過(guò)犧牲環(huán)境達(dá)到獲得經(jīng)濟(jì)利益的目的，相關(guān)部門(mén)要通過(guò)立法和嚴(yán)格執(zhí)法加大懲處力度，迫使企業(yè)主動(dòng)采取環(huán)保措施，形成環(huán)保經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展理念，提升整個(gè)社會(huì)的環(huán)境質(zhì)量。

2.健全外部監(jiān)督體系

企業(yè)需要達(dá)到利益最大化的目的，通常不會(huì)如實(shí)全面地對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露，要完善外部范圍的監(jiān)督體系，完善政府完整的環(huán)境信息監(jiān)督體系，構(gòu)建系統(tǒng)的第三方指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，并加強(qiáng)社會(huì)利益相關(guān)者的監(jiān)督。

除了政府的強(qiáng)制監(jiān)督體系和第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，還應(yīng)該提高社會(huì)公眾等利益相關(guān)者的參與感和環(huán)保意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播平臺(tái)對(duì)能源行業(yè)企業(yè)的環(huán)境報(bào)告進(jìn)行公益宣傳；還需要提升投資公司咨詢(xún)?nèi)藛T的環(huán)境會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)中小投資者對(duì)能源行業(yè)進(jìn)行正向投資。

3.健全公司內(nèi)部環(huán)境會(huì)計(jì)信息控制制度

上市公司為了樹(shù)立良好環(huán)保形象，需要自愿披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息，完整記錄整個(gè)發(fā)生發(fā)展過(guò)程的合法性。通過(guò)真實(shí)性和完整性的客觀有效評(píng)估。環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露走向現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員和內(nèi)部其他人員具備一定程度的披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及能力，應(yīng)在多多借鑒國(guó)外的成功案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，交叉學(xué)習(xí)多元學(xué)科，提升會(huì)計(jì)人員自身的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平，能夠創(chuàng)新完善環(huán)境會(huì)計(jì)處理制度。企業(yè)要對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)，不僅要求掌握會(huì)計(jì)知識(shí)以及已經(jīng)頒布的環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還需對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)的內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程進(jìn)行進(jìn)一步的理解，學(xué)習(xí)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論體系，這樣才能勝任環(huán)境會(huì)計(jì)工作并履行應(yīng)盡的職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙志衛(wèi)，李翔.環(huán)境會(huì)計(jì)研究述評(píng)與前景展望[J].財(cái)會(huì)通訊，2011（01）.

第5篇：礦產(chǎn)資源審計(jì)案例范文

工業(yè)園成立后，確立了高質(zhì)量、高技術(shù)、高效率建設(shè)園區(qū)的指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)在“十一五”期間建成10萬(wàn)噸電鉛、10萬(wàn)噸粗鉛、15萬(wàn)噸電鋅、8萬(wàn)噸高純氧化鋅、3萬(wàn)噸粗銅、20噸電解鋁、10萬(wàn)噸化肥、10萬(wàn)噸軋鋼等重點(diǎn)項(xiàng)目，使工業(yè)園區(qū)的工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值突破100億元。

自2002年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)在短短的三年時(shí)間內(nèi)，利用自身的優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展成為初具規(guī)模的冶煉、加工、建材、化工基地。隨著工業(yè)園投資的集聚、現(xiàn)代化工業(yè)的集聚、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的出口，推動(dòng)了科技進(jìn)步，提高了經(jīng)濟(jì)外向度，同時(shí)，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，逐漸成為了全省經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)，帶動(dòng)整個(gè)青海經(jīng)濟(jì)并輻射整個(gè)青藏高原經(jīng)濟(jì)。

同時(shí)，有色金屬工業(yè)作為青海省的支柱產(chǎn)業(yè)，面臨著生態(tài)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。甘河工業(yè)園區(qū)作為青海省的重要有色金屬加工基地，目前在生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備水平及與之配套的環(huán)保設(shè)施等方面，整體上與國(guó)際先進(jìn)水平尚存在較大差距。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，針對(duì)甘河工業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出構(gòu)建甘河生態(tài)工業(yè)園區(qū)的對(duì)策和措施，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念建設(shè)甘河工業(yè)園區(qū)的必要性

1．生態(tài)工業(yè)園區(qū)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn)形式

生態(tài)工業(yè)園區(qū)是生態(tài)工業(yè)理論的一種實(shí)踐，是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和工業(yè)生態(tài)學(xué)原理而設(shè)計(jì)的一種新型工業(yè)組織形態(tài)，是我國(guó)繼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)之后第三代工業(yè)園的主要表現(xiàn)形式。它通過(guò)工業(yè)園區(qū)內(nèi)物流和能流的正確選擇，模擬自然生態(tài)系統(tǒng)，形成企業(yè)間的共生網(wǎng)絡(luò)，對(duì)物質(zhì)與能量進(jìn)行優(yōu)化，從而在區(qū)域內(nèi)達(dá)到平衡，形成內(nèi)部資源、能源高效利用，外部廢物排放最小化的可持續(xù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合體。區(qū)域內(nèi)的企業(yè)形成了一個(gè)相互依存類(lèi)似自然生態(tài)系統(tǒng)過(guò)程的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，建立起工業(yè)共生和代謝關(guān)系，使自然資源在整個(gè)生態(tài)過(guò)程中進(jìn)行閉路循環(huán)，有效地治理了工業(yè)污染，在根本、上解決了環(huán)境污染問(wèn)題，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

生態(tài)工業(yè)園區(qū)建立起來(lái)的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、資源化”的充分體現(xiàn)。生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，已成為處理長(zhǎng)期圍繞人們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)、解決結(jié)構(gòu)性污染和區(qū)域性污染、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的一種可持續(xù)發(fā)展模式，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

2．生態(tài)工業(yè)園區(qū)具有明顯的效益

生態(tài)工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施共享，物流成本降低，形成了企業(yè)發(fā)展的資源綜合優(yōu)勢(shì)，使生態(tài)工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)各方面取得明顯的效益。在工業(yè)生態(tài)學(xué)的指導(dǎo)下，園區(qū)內(nèi)形成一個(gè)模擬自然生態(tài)系統(tǒng)的封閉體系，使一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的廢料成為另一個(gè)的原料，有步驟地回收和利用了生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物和副產(chǎn)品，從而解決了部分企業(yè)原材料和能源的來(lái)源問(wèn)題，節(jié)省了企業(yè)處理廢物的費(fèi)用，使組成生態(tài)鏈的園區(qū)內(nèi)企業(yè)增加了凈利益，提高了園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，吸引了相關(guān)生態(tài)鏈的企業(yè)在園區(qū)內(nèi)聚集建設(shè)，能增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率和稅收，提高社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。園區(qū)內(nèi)資源和能源，特別是不可再生資源的節(jié)約，生產(chǎn)廢棄物排放的減少，使整個(gè)園區(qū)達(dá)到污染物的零排放或極小量排放，大大減輕了環(huán)境負(fù)荷，改善了人類(lèi)生存環(huán)境。

因此，在甘河工業(yè)園的建設(shè)過(guò)程中，必須以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，把甘河工業(yè)園區(qū)建設(shè)成生態(tài)工業(yè)園區(qū)，是科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是青海省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。

二、甘河工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1．錫鐵山鉛鋅礦，甘河工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的源頭

錫鐵山鉛鋅礦是西部礦業(yè)股份有限公司所屬的大型綜合性礦山企業(yè)，地處柴達(dá)木盆地。礦山自1986年投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高，目前年采選礦石達(dá)150萬(wàn)噸，是全國(guó)大型采選冶煉聯(lián)合企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品主要為鉛精礦、鋅精礦和硫精礦。以前，企業(yè)采選礦后的初級(jí)產(chǎn)品直接外銷(xiāo)，尾礦廢棄，產(chǎn)品附加值不高，資源沒(méi)有得到充分的利用。同時(shí)，環(huán)境污染問(wèn)題日益顯現(xiàn)。

為此，在甘河工業(yè)園，西部礦業(yè)成立了鉛業(yè)、鋅業(yè)分公司，對(duì)錫鐵山的初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。錫鐵山鉛鋅礦生產(chǎn)的部分鉛精礦在這里深加工為粗鉛和電鉛。在粗鉛的生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)生的二氧化硫、三氧化硫等廢氣通過(guò)從瑞典引進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，回收含硫廢棄物用于生產(chǎn)硫酸；而另一廢棄物――水淬渣則提供給園區(qū)內(nèi)的湟水水泥有限公司，用于生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥；在電鉛的生產(chǎn)中，鉛渣回收用于提煉金、銀等貴金屬，提高了產(chǎn)品附加值，同時(shí)對(duì)環(huán)境的危害也大為降低。

鑒于錫鐵山鉛鋅礦生產(chǎn)的鋅精礦中，還含有金、銀、銦、鎘等各種有價(jià)金屬、特別是金屬銦等稀貴金屬，公司在甘河工業(yè)園區(qū)內(nèi)圍繞鋅冶煉生產(chǎn)系統(tǒng)，建立了一套綜合、完善的稀有、稀貴金屬回收生產(chǎn)工業(yè)體系。在這個(gè)系統(tǒng)中，物料循環(huán)利用，金屬銦、金屬鎘、金、銀等得到了有效回收，且沒(méi)有廢水和固體廢棄物的排放，惟一的經(jīng)過(guò)處理后的低鐵渣銷(xiāo)售給水泥廠做生產(chǎn)原料。

搞好礦山尾礦再利用是礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)。過(guò)去，錫鐵山鉛鋅礦選礦時(shí)，把產(chǎn)生的含硫尾礦作為廢棄物處理。近年來(lái)，企業(yè)將其深加工為硫精礦，又將硫精礦提供給下游企業(yè)青海創(chuàng)新礦業(yè)公司的硫酸廠生產(chǎn)硫酸，硫酸產(chǎn)品再向下游企業(yè)不斷延伸。把對(duì)環(huán)境的不利影響降到了最低。

由此可見(jiàn)，甘河工業(yè)園區(qū)的建立，使錫鐵山鉛鋅礦實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用、產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)和污染物的低排放，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。在企業(yè)自身實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不僅促進(jìn)了柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)，也形成了甘河工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

2．甘河工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要產(chǎn)業(yè)鏈分析

在甘河工業(yè)園區(qū)以西部礦業(yè)有限責(zé)任公司下屬的百河鋁業(yè)公司、青海鋅冶煉分公司、西部化肥有限責(zé)任公司、西部鋅業(yè)公司、西部鉛業(yè)公司等企業(yè)為主線(xiàn)，形成了鋅、鉛、鋁加工為主的三大產(chǎn)業(yè)鏈。

產(chǎn)業(yè)鏈一：錫鐵山鋅礦一鋅廠―鋅錠―硫酸一化肥廠―水泥廠。

錫鐵山選礦廠生產(chǎn)的鋅精礦經(jīng)過(guò)鋅廠冶煉生產(chǎn)系統(tǒng)，得到產(chǎn)品鋅錠，其副產(chǎn)品硫酸提供給西部化肥廠生產(chǎn)磷

肥，化肥廠產(chǎn)生的鱗石膏作為水泥廠的原料生產(chǎn)水泥。

產(chǎn)業(yè)鏈二：錫鐵山鉛礦―粗鉛廠一電鉛廠―鉛錠；粗鉛廠―硫酸―化肥廠―水泥；電鉛廠―金銀冶煉廠―金銀。

錫鐵山選礦廠生產(chǎn)的鉛精礦經(jīng)過(guò)粗鉛廠再經(jīng)過(guò)電鉛廠，得到產(chǎn)品鋅錠；粗鉛廠的副產(chǎn)品硫酸提供給西部化肥廠生產(chǎn)磷肥，化肥廠產(chǎn)生的鱗石膏作為水泥廠的原料生產(chǎn)水泥；電鉛廠產(chǎn)生的鉛渣，提供給金銀冶煉廠回收金銀。

產(chǎn)業(yè)鏈三：煤―電一鋁產(chǎn)業(yè)鏈。

圍繞三大主體產(chǎn)業(yè)鏈及三大產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互聯(lián)系，還形成了眾多的輔助產(chǎn)業(yè)鏈，如西部碳素廠的產(chǎn)品一陽(yáng)極塊，是百河鋁業(yè)電解槽所用的預(yù)焙陽(yáng)極；圍繞鋅冶煉生產(chǎn)系統(tǒng)，建立了一套綜合完善的稀有金屬回收生產(chǎn)體系，其中包括鎘冶煉系統(tǒng)、硫酸鋅生產(chǎn)系統(tǒng)、銦回收系統(tǒng)、金銀回收系統(tǒng)和大窯鐵渣磁選系統(tǒng)等。同時(shí)，隨著園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，將會(huì)有更多的資源綜合利用及有色金屬深加工項(xiàng)目的入住園區(qū)，形成日益復(fù)雜的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)。

三、建設(shè)甘河生態(tài)工業(yè)園區(qū)的對(duì)策和建議

1．努力創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)

(1)在進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和軟環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，要注重構(gòu)建以清潔生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、環(huán)境管理地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理信息系統(tǒng)為支撐的信息平臺(tái)。通過(guò)對(duì)鏈接或耦合的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理和宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)的環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)督、統(tǒng)一的資源調(diào)配、優(yōu)化的生產(chǎn)布局、合理的工業(yè)引進(jìn)和淘汰，從而為實(shí)現(xiàn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、消費(fèi)與還原的均衡機(jī)制提供從定性到定量的科學(xué)分析手段和技術(shù)支持。

(2)對(duì)園區(qū)內(nèi)已存在的項(xiàng)目，建設(shè)重點(diǎn)是引進(jìn)生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，采用生命周期觀點(diǎn)和生態(tài)設(shè)計(jì)方法，使產(chǎn)品生命周期中資源消耗最少、廢物產(chǎn)生最小、易于拆卸回收，由此優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并合理構(gòu)建和完善產(chǎn)品鏈，從而提高資源效率，降低環(huán)境排放，為園區(qū)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

(3)對(duì)園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)的工程中，建設(shè)重點(diǎn)是在完善已有生態(tài)工業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，形成穩(wěn)定的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)。同時(shí)要做好項(xiàng)目實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)能流、物流的梯級(jí)和循環(huán)利用，提高資源利用效率，降低污染排放，提升區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

(4)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展企業(yè)生態(tài)工業(yè)試點(diǎn)。通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外在實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展生態(tài)工業(yè)方面取得重大進(jìn)展的省、市、園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，選擇典型企業(yè)和大型企業(yè)進(jìn)行單個(gè)企業(yè)的生態(tài)工業(yè)試點(diǎn)。以此為切入點(diǎn)，逐步在園區(qū)建成企業(yè)間的工業(yè)代謝和共生關(guān)系，推動(dòng)園區(qū)生態(tài)工業(yè)的加速形成和良性互動(dòng)發(fā)展。

2．積極開(kāi)展有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸科研工作

甘河工業(yè)園區(qū)作為有色金屬深加工基地，應(yīng)積極開(kāi)展其產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸研究，為園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。具體內(nèi)容包括；

(1)西部鋅業(yè)

西部礦業(yè)鋅事業(yè)部目前的主要產(chǎn)品有電鋅、鋅基合金、氧化鋅、陰陽(yáng)極板、電爐鋅粉及硫酸。擬綜合回收的金屬主要包括：鋅液凈化除鈷渣的鈷回收，鋅粉除鎘渣中鎘的回收，銦和鍺的回收等。擬深加工前景看好的產(chǎn)品有：熱鍍鋅基合金，鱗片狀鋅粉及四針氧化鋅晶須等。應(yīng)積極開(kāi)展以上相關(guān)領(lǐng)域的研究工作。

(2)西部鉛業(yè)

西部礦業(yè)鉛事業(yè)部目前的主要產(chǎn)品有電鉛、金、銀、硫酸等，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，應(yīng)加強(qiáng)新產(chǎn)品的研制，主要有免維護(hù)鉛酸電池合金及其電極板的研制與生產(chǎn)。國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)量很大，浙江、廣東、福建等從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)大量電極板裝配電池，可以考慮分兩步走，第一步研制電極板，第二步研制電池。

(3)西部鋁業(yè) 西部鋁業(yè)現(xiàn)在只生產(chǎn)鋁錠，同時(shí)因受高電價(jià)的影響，目前難以盈利。應(yīng)在鋁深加工方面開(kāi)展科研工作。

3．開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵技術(shù)和靜脈產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究，提高資源綜合利用水平

(1)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源的綜合利用水平

綜合利用有色金屬礦產(chǎn)，開(kāi)展錫鐵山鎵、銦、鍺等稀貴元素的回收工作。錫鐵山鉛鋅礦床中除含鉛、鋅外，還含有一定比重的鎵、銦、鍺等稀貴元素，在回收鉛鋅精礦后，為有效利用礦產(chǎn)資源，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高綜合開(kāi)發(fā)程度，開(kāi)展鎵、銦、鍺等稀貴元素的回收是近幾年的發(fā)展目標(biāo)。

(2)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新材料、新工藝首先，應(yīng)加大銅、鉛、鋅冶煉新工藝的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度，加強(qiáng)鹽湖鋰、硼、鎂新材料的研究開(kāi)發(fā)；如錳酸鋰、鎂的復(fù)合材料、鋅材料、鉛合金材料等。其次，在建立生態(tài)工業(yè)園的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工業(yè)園環(huán)保型工藝的研究開(kāi)發(fā)，努力形成循環(huán)利用的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。最后，要通過(guò)形成資源多金屬開(kāi)發(fā)-冶煉-精深加工-新材料的產(chǎn)業(yè)鏈，并促進(jìn)合金新材料向裝備制造業(yè)延伸。

(3)重視靜脈產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究。需要指出的是，我國(guó)雖然重視廢物資源化技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，并且有的廢物資源化技術(shù)已經(jīng)得到應(yīng)用，但從總體上看，目前仍然處于低水平的資源綜合利用階段，缺乏系列化、配套化的廢物資源循環(huán)利用技術(shù)體系。此外，由于廢物資源化技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用具有高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，在一定程度上限制了該類(lèi)技術(shù)的發(fā)展。鑒于此，建議政府部門(mén)要重視和加大對(duì)以廢物資源化技術(shù)為主的靜脈產(chǎn)業(yè)技術(shù)的扶持力度：一是要引導(dǎo)企業(yè)、技術(shù)研究部門(mén)積極開(kāi)展廢物循環(huán)利用技術(shù)的研發(fā)；二是要針對(duì)特定類(lèi)型的廢棄物，組織相關(guān)企業(yè)和科研部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)循環(huán)利用技術(shù)；三是要對(duì)具有推廣應(yīng)用前景的技術(shù)給與專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行實(shí)證研究。

4．大力推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

清潔生產(chǎn)是對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程采用預(yù)防污染的策略來(lái)減少污染物的產(chǎn)生。清潔生產(chǎn)是人們思想和觀念的一種轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程(包括生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程)的污染控制，是發(fā)展生態(tài)工業(yè)的重要一環(huán)。

在生態(tài)工業(yè)園發(fā)展過(guò)程中，不少園區(qū)很重視把上下游企業(yè)連在一起串成產(chǎn)業(yè)鏈，但對(duì)這條鏈上海一個(gè)企業(yè)產(chǎn)污、排污的控制重視不夠，忽視了生產(chǎn)過(guò)程的污染控制。發(fā)展生態(tài)工業(yè)園區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)所追求的是生態(tài)工業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)都是清潔的，其資源、能源消耗和污染物的產(chǎn)生都是很低的。因此，應(yīng)大力開(kāi)展清潔生產(chǎn)，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

開(kāi)展清潔生產(chǎn)，首先要加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和職工對(duì)清潔生產(chǎn)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，從而把清潔生產(chǎn)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要舉措，形成共識(shí)共動(dòng)，促進(jìn)其深入開(kāi)展。其次，清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，管理人員必須通過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，掌握一定的技能方能指導(dǎo)企業(yè)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是搞好清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)。再次，各行各業(yè)的專(zhuān)家為清潔生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)是搞好該項(xiàng)工作的關(guān)鍵，能為企業(yè)提出最佳的清潔生產(chǎn)方案和解決問(wèn)題的辦法。最后還可通過(guò)清潔生產(chǎn)審計(jì)、對(duì)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的企業(yè)給予資金支持、對(duì)清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)等手段深入促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

5．在園區(qū)大力開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳教育活動(dòng)

第6篇：礦產(chǎn)資源審計(jì)案例范文

1.1.1 課題來(lái)源

在現(xiàn)代全球化的世界上跨國(guó)公司對(duì)現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展有一個(gè)重要的影響。在國(guó)際貿(mào)易關(guān)系發(fā)展的過(guò)程中的主要力量是跨國(guó)公司。它們是世界公司業(yè)務(wù)中的最強(qiáng)大的部分。

美國(guó)是世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。在世界經(jīng)濟(jì),美國(guó)經(jīng)濟(jì)已處于領(lǐng)先的地位。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)最主要的部分是:冶金,機(jī)械制造和儀器制造,電子,電器,石油,化工,汽車(chē)和航空的行業(yè)。

隨著技術(shù)的迅速變革以及經(jīng)濟(jì)全球化和地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇?？鐕?guó)公司為了占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),紛紛采用跨國(guó)并購(gòu)方式對(duì)自身的體制、結(jié)構(gòu)、功能、規(guī)模等進(jìn)行重新組合和戰(zhàn)略調(diào)整。而跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)就需要很多時(shí)間和資金去進(jìn)行市場(chǎng)并購(gòu)行為,這期間會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,比如跨國(guó)并購(gòu)中產(chǎn)生文化差異、缺乏對(duì)并購(gòu)國(guó)家公司有效評(píng)估等等,而不解決這些問(wèn)題,將會(huì)對(duì)并購(gòu)后的企業(yè)產(chǎn)生不好的影響。雖然關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)的理論研究較多,但是還是缺乏一個(gè)行之有效的體系來(lái)建立一個(gè)研究模型,沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的理論。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備和考察,決定把課題研究題目定為“美國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)分析”,把研究課題限定在美國(guó)這個(gè)國(guó)家是因?yàn)槊绹?guó)是世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家,也是世界上跨國(guó)公司最多的國(guó)家,具有代表性,而且加之我在美國(guó)企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò),這樣的題目聯(lián)系工作實(shí)踐,加之實(shí)習(xí)工作中積累的切身體會(huì),感能夠更好掌控題目的研究方向和實(shí)際效果。

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1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究綜述

1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

中國(guó)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)方以后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的提高,中國(guó)關(guān)于企業(yè)并購(gòu)方面的研究也逐漸多起來(lái),由于國(guó)外企業(yè)發(fā)展比較早,在企業(yè)管理方面比較有經(jīng)驗(yàn),中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。比如中國(guó)的聯(lián)想收購(gòu) IBM 后,不僅獲取了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),還獲得了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)想為了企業(yè)能夠更好地管理,在紐約設(shè)立了全球業(yè)務(wù)總部,任命阿梅里奧為 CEO,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,提高了聯(lián)想集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)于國(guó)內(nèi)的研究主要集中在如下幾個(gè)觀點(diǎn):

邢少文:“隨著跨國(guó)公司并購(gòu)程序以及當(dāng)事國(guó)家的法律意識(shí)的提高,跨國(guó)公司利益相關(guān)方已經(jīng)不能夠在以犧牲中小投資者利益去換取跨國(guó)公司的利益最大化了,這是因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)制度逐漸完善,利益相關(guān)方的話(huà)語(yǔ)權(quán)逐漸減弱,受制于企業(yè)中董事會(huì)和資本方。這是跨國(guó)公司發(fā)展至今的一個(gè)成熟標(biāo)志,任何個(gè)人和小團(tuán)體都不能夠犧牲集體利益去換取小團(tuán)體的利益 。

黃榮斌:“美國(guó)跨國(guó)企業(yè)的世界擴(kuò)展,影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,尤其是東盟五國(guó)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)發(fā)展尤為突出,該文提出美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的跨國(guó)公司FDI 模式促進(jìn)東盟五國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得東盟五國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),與美國(guó) FDI模式關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng),以至于東盟五國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中創(chuàng)新元素也來(lái)自于美國(guó)跨國(guó)公司的相關(guān)理念,深刻影響著東盟五國(guó)的經(jīng)濟(jì),美國(guó)跨國(guó)公司還通過(guò)資本注入方式對(duì)東盟五國(guó)的企業(yè)進(jìn)行階段性并購(gòu),東盟五國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開(kāi)美國(guó)跨國(guó)公司的并購(gòu)行為”。

呂向敏,楊建立,張惠蘭說(shuō):“在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)中的決策者決定著企業(yè)發(fā)展的走向和并購(gòu)的目標(biāo)確定。如果決策者出現(xiàn)投資失誤,沒(méi)有注重投資目標(biāo)國(guó)家的影響因素,就會(huì)加大投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),不確定因素在增多,該文主要就是決策者在考慮目標(biāo)國(guó)家的因素時(shí)候發(fā)展為國(guó)際投資收益情況。提高跨國(guó)公司的決策者的國(guó)際投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是目前跨國(guó)公司都英愛(ài)做到的事情。

李盛竹:“該文主要介紹了谷歌并購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的一些失敗案例和不和諧并購(gòu)行為,找出了美國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)過(guò)程中的一些不足,分析中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,并購(gòu)的時(shí)間比較晚,處于并購(gòu)的初級(jí)階段,在海外并購(gòu)方面缺乏經(jīng)驗(yàn),并購(gòu)失敗比例較高。近年來(lái),中國(guó)在企業(yè)文化領(lǐng)域出現(xiàn)了大量的專(zhuān)家,每個(gè)人幾乎都有自成體系的理論系統(tǒng),各自對(duì)企業(yè)文化的理解不盡相同,大多停留在借鑒西方國(guó)家跨文化管理的理論上,缺少具有中國(guó)特色的文化管理體系,并且這些理論系統(tǒng)缺乏實(shí)踐的指導(dǎo)。”

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第 2 章 跨國(guó)公司的類(lèi)型和特點(diǎn)

2.1 引言

跨國(guó)公司——這是足夠的復(fù)雜性和不斷發(fā)展的現(xiàn)象?，F(xiàn)在提高成本和競(jìng)爭(zhēng)力是許多公司的關(guān)心。在這一過(guò)程中提倡跨國(guó)公司是一個(gè)主要驅(qū)的動(dòng)力。

現(xiàn)在最大的跨國(guó)公司大部分位于在:美國(guó),歐洲,中國(guó)和日本。這些四個(gè)地區(qū)是我們現(xiàn)代世界上的最大的和最重要的經(jīng)濟(jì)中心。美國(guó)是世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。在世界經(jīng)濟(jì),美國(guó)經(jīng)濟(jì)已處于領(lǐng)先的地位。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)最主要的部分是:冶金,機(jī)械制造和儀器制造,電子,電器,石油,化工,汽車(chē)和航空的行業(yè)。

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2.2 跨國(guó)公司概述

2.2.1 跨國(guó)公司特點(diǎn) 跨國(guó)公司兩個(gè)重要的特征:

(1)多民族,多國(guó)家的關(guān)系;

(2)政策的連貫性。

由于跨國(guó)公司生性國(guó)際公司,跨國(guó)公司的潛力估計(jì)如下;

(1)密集和廣泛分公司,子公司,代表處和關(guān)系存在的網(wǎng)絡(luò);

(2)跨國(guó)公司的東道國(guó)經(jīng)濟(jì)中的存在。在別國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施和對(duì)外貿(mào)易;

(3)分配跨國(guó)公司其控制對(duì)的媒體,通信,連接。擁有一個(gè)強(qiáng)大的形成當(dāng)?shù)毓娸浾摰奈淦鳌?/p>

(4)創(chuàng)建一個(gè)動(dòng)力取決于各國(guó)當(dāng)?shù)氐恼魏凸姶淼哪槨?/p>

跨國(guó)公司的鮮明特點(diǎn):

(1)主要的目標(biāo) -

市場(chǎng)的的最大化; (2)于用相同的全局跨國(guó)公司全球市場(chǎng)的部分;

(3)附屬公司新信息技術(shù)的基礎(chǔ)上的協(xié)調(diào);

(4)每個(gè)生產(chǎn)單元的靈活的組織,公司結(jié)構(gòu)的自適應(yīng),會(huì)計(jì)和審計(jì)的統(tǒng)一組織;

(5)分支機(jī)構(gòu),工廠,合資企業(yè)的聯(lián)盟到一個(gè)單一管理的網(wǎng)絡(luò);

(6)參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),高盈利的確保。

通用的合并 -企業(yè)公司生產(chǎn)聯(lián)合相關(guān)的產(chǎn)品。例如, 一個(gè)制造攝像機(jī)的公司于產(chǎn)生影片或?qū)z影產(chǎn)生化學(xué)品的公司。收購(gòu)可以定義為一家公司錄取到另一個(gè)控制,操作與收購(gòu)它的絕對(duì)或部分所有權(quán)。此次收購(gòu)是經(jīng)常進(jìn)行收購(gòu)的公司在證券交易所的全部的股份,意味著收購(gòu)該的公司。兼并和收購(gòu)的過(guò)程與資本市場(chǎng)的動(dòng)力學(xué)聯(lián)系很密切。為了執(zhí)行這些業(yè)務(wù)上次要確定公司虛擬資本的狀態(tài)—胖腫的,壓縮的或者有效的。這些業(yè)務(wù)非常重要的因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)的行情對(duì)一個(gè)公司的活動(dòng)有一個(gè)重要的影響。如果一個(gè)公司的真的資產(chǎn)比公司的虛擬資本有大,那這樣的跨國(guó)公司能當(dāng)別公司收購(gòu)的對(duì)象。在相反的情況(一個(gè)公司的虛擬資本比公司的真的資產(chǎn)有大)那這樣公司的股票就當(dāng)投機(jī)買(mǎi)賣(mài)的對(duì)象,因?yàn)槟切┕竟善钡囊讚p性提高。并購(gòu)的目標(biāo)和途徑(控股股份的販賣(mài),控股股份的回購(gòu))都不一樣。有這些并購(gòu)的途徑:友好的方法 - 正式的收購(gòu)建議吸收的支持公司的領(lǐng)導(dǎo)(strategic buyout)。兩個(gè)或多跨國(guó)公司研究它們的合并對(duì)它們的公司有什么樣的好處的影響。

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第 3 章 美國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)的優(yōu)勢(shì) ..........16

3.1 引言 ...... 16

3.2 蘋(píng)果跨國(guó)公司優(yōu)勢(shì)分析.......... 16

第 4 章美國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)存在的問(wèn)題 ...................31

4.1 引言 .......... 31

4.2 蘋(píng)果公司并購(gòu)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在減弱.............31

第 5 章 美國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)的改進(jìn)對(duì)策 .....................36

5.1 引言 ........ 36

5.2 政府層面 .............. 36

第 5 章 美國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)的改進(jìn)對(duì)策

5.1 政府層面

5.1.1 加大美國(guó)政府資金的支持力度

跨國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)行為對(duì)于母體國(guó)家的優(yōu)勢(shì)非常大,尤其是美國(guó)跨國(guó)企業(yè)本身自身技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)比較大,如果政府還能夠在資金政策上在多加扶持那么就有可能在國(guó)際并購(gòu)中占得更多先機(jī)和優(yōu)勢(shì)。美國(guó)政府在針對(duì)本國(guó)跨國(guó)企業(yè)發(fā)展中要加大資金支持力度,專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)金融管理部門(mén),對(duì)接跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)部,如果美國(guó)跨國(guó)企業(yè)選擇大型七企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),起始資金較高的,有資金管理部門(mén)與各個(gè)資本投行、資本銀行進(jìn)行中間協(xié)調(diào),政府擔(dān)保先行拿出啟動(dòng)資金進(jìn)行并購(gòu)?fù)顿Y。其次美國(guó)政府在稅收主導(dǎo)上要加大跨國(guó)企業(yè)稅收減免力度,讓跨國(guó)公司擺脫稅收壓力,支持跨國(guó)公司在海外投資并購(gòu)中的政策傾斜,在產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)更新中要給予支持。

跨國(guó)并購(gòu)在表面是一種企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)行為,深層次還會(huì)涉及到一個(gè)國(guó)家的機(jī)密和安全,所以美國(guó)跨國(guó)企業(yè)在并購(gòu)中或多或少會(huì)遇到目標(biāo)國(guó)的政府干預(yù),導(dǎo)致并購(gòu)失敗,這時(shí)候美國(guó)政府要先行做好輿論引導(dǎo),在國(guó)際大環(huán)境中倡導(dǎo)公平原則,政府部門(mén)要多于目標(biāo)國(guó)家的外貿(mào)部進(jìn)行行政訪問(wèn)。

數(shù)據(jù)證明持續(xù)穩(wěn)定的研發(fā)投入能夠讓美國(guó)跨國(guó)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)一直保持領(lǐng)先,在現(xiàn)今國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,美國(guó)跨國(guó)企業(yè)更著手建立一個(gè)穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)要保持技術(shù)領(lǐng)先,在產(chǎn)品創(chuàng)意和功能構(gòu)造方面要有自己特色。美國(guó)跨國(guó)公司創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng),但是隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展中國(guó)家也在逐漸重視技術(shù)研發(fā)對(duì)本國(guó)企業(yè)的重要性,對(duì)自身生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)等核心技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,在面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中才能夠更加立于不敗之地,加大美國(guó)跨國(guó)公司技術(shù)更新發(fā)展步伐,才是解決危機(jī)的良策。技術(shù)創(chuàng)新不是一朝一夕能夠發(fā)展起來(lái)的,這過(guò)程需要國(guó)家和企業(yè)的共同努力,首先政府要加大引導(dǎo)技術(shù)變革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

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結(jié)論

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,美國(guó)跨國(guó)公司也逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,為了更好的理解跨國(guó)公司的本質(zhì)以及在世界經(jīng)濟(jì)中扮演的角色,就要對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)優(yōu)勢(shì)發(fā)展進(jìn)行研究,提高跨國(guó)公司并購(gòu)中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,針對(duì)跨國(guó)公司并購(gòu)的背景下對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行研究。研究了中用者比較分析,針對(duì)進(jìn)行跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)世界上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面和負(fù)面影響的比較,提出適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論。使用了靜態(tài)數(shù)據(jù)的方法,以獲得具體的想法關(guān)于并購(gòu)公司的數(shù)量,那些并購(gòu)對(duì)跨國(guó)公司有沒(méi)有好處和其他指標(biāo)。這種方法用了為評(píng)估何種經(jīng)濟(jì)損失和利潤(rùn)跨國(guó)公司獲取。并在實(shí)證分析基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范分析,提出相應(yīng)的解決措施。根據(jù)美國(guó)跨國(guó)公司的并購(gòu)中動(dòng)機(jī)、優(yōu)勢(shì)、存在問(wèn)題的分析以及跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響,本文得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:

(1)美國(guó)跨國(guó)公司的并購(gòu)動(dòng)機(jī)為拓展海外市場(chǎng),確保資源獲取。美國(guó)跨國(guó)企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)可以獲取目標(biāo)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備、礦產(chǎn)資源等有形資源,也可以獲取目標(biāo)企業(yè)的商標(biāo)、信譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、人才、客戶(hù)關(guān)系等無(wú)形資源。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)要想快速的發(fā)展,就得客服自身的缺點(diǎn)。美國(guó)跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)另外一個(gè)企業(yè)的主要目的是彌補(bǔ)本企業(yè)自身的不足之處,提高本企業(yè)的整體實(shí)力。

(2)美國(guó)跨國(guó)公司存在一些并購(gòu)問(wèn)題。在全球范圍內(nèi)的兼并和收購(gòu)領(lǐng)域跨國(guó)公司的活動(dòng),突出企業(yè)巨頭公司的活動(dòng),在并購(gòu)過(guò)程中存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在之間減弱、缺乏對(duì)并購(gòu)國(guó)家文化差異認(rèn)識(shí)、缺乏對(duì)目標(biāo)國(guó)的有效評(píng)估。研究蘋(píng)

果研究蘋(píng)果公司、微軟公司、?？松梨诠竟?這些大型跨國(guó)公司并購(gòu)之后的結(jié)果,并購(gòu)后的整合,相互交織組織的結(jié)構(gòu)。得出共同存在技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。 (3)從美國(guó)政府和企業(yè)兩個(gè)方面得出美國(guó)跨國(guó)公司的改進(jìn)策略。首先加大美國(guó)政府資金的支持力度、美國(guó)政府加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的宣傳引導(dǎo)。其次美國(guó)跨國(guó)企業(yè)要加大技術(shù)研發(fā)投入、繼續(xù)實(shí)行持續(xù)穩(wěn)健的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、跨國(guó)企業(yè)加強(qiáng)人力資本投資,還要主義目標(biāo)國(guó)的文化差異,一定要對(duì)目標(biāo)企業(yè)有深刻的了解,當(dāng)然還要理解目標(biāo)企業(yè)所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況、政治情況、國(guó)家的法律法規(guī)、政策要求、風(fēng)俗習(xí)慣、等等,美國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)后,企業(yè)的管理者應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況深入的分析本企業(yè)與對(duì)方企業(yè)的各自的文化特點(diǎn)以及并購(gòu)雙方的公司組織形式、國(guó)家政策、經(jīng)營(yíng)理念、管理風(fēng)格、公司制度等等來(lái)選擇合適的企業(yè)解決方案。