智能制造新模式精選(九篇)

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第1篇：智能制造新模式范文

近日，聚力傳媒在上海中華藝術(shù)宮召開(kāi)了以“共震”為主題的2016聚力傳媒家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略會(huì)，全面發(fā)力家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。與來(lái)自全行業(yè)各領(lǐng)域三十多家戰(zhàn)略合作伙伴的共同簽約，是此次聚力傳媒家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略會(huì)的一大亮點(diǎn)。其中，牌照方代表CIBN應(yīng)邀到場(chǎng)共襄盛會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)電信運(yùn)營(yíng)商、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合作伙伴就有八家。迄今為止，聚力傳媒已經(jīng)達(dá)成包括上海、江蘇、深圳、山東在內(nèi)的十家省級(jí)合作伙伴，占全國(guó)省級(jí)行政區(qū)三分之一。

三星顯示器公司分拆OLED業(yè)務(wù) LCD或?qū)⑻蕴?/p>

據(jù)稱，作為重組非營(yíng)利業(yè)務(wù)計(jì)劃的一部分，三星顯示器公司Samsung Display已將OLED業(yè)務(wù)分拆為獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門(mén)。Samsung Display已經(jīng)分拆了OLED業(yè)務(wù)部門(mén)，Samsung Display許多員工都加入了OLED業(yè)務(wù)部門(mén)，但此舉被認(rèn)為將讓LCD業(yè)務(wù)面臨更大風(fēng)險(xiǎn)中。Samsung Display發(fā)言人也證實(shí)，公司一直在尋找各種解決方案來(lái)彌補(bǔ)LCD業(yè)務(wù)的低迷。由于中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起，LCD業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。

2016年平板電視銷(xiāo)量將達(dá)4800萬(wàn)臺(tái)

近日，由中國(guó)電子商會(huì)（CECC）、中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院（CESI）的《2016年1-6月中國(guó)平板電視消費(fèi)及下半年市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016上半年平板電視市場(chǎng)銷(xiāo)量為2300萬(wàn)臺(tái)，比2015年同期小幅增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2016全年平板電視銷(xiāo)量將達(dá)4800萬(wàn)臺(tái)。自智能電視上市銷(xiāo)售以來(lái)，彩電廠商售賣(mài)產(chǎn)品就不僅要比拼硬件實(shí)力，內(nèi)容服務(wù)也成為競(jìng)爭(zhēng)的重要一環(huán)。尤其是小米、樂(lè)視、PPTV、CANTV、微鯨、風(fēng)行、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局以后，大多是以各自的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)作為產(chǎn)品亮點(diǎn)。

微博又活過(guò)來(lái)了？月活用戶同比增66%

近日，專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究的數(shù)據(jù)服務(wù)公司QuestMobile今日年中盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，據(jù)報(bào)告顯示，進(jìn)入2016年微博社交在一線城市、二線城市、三線城市增長(zhǎng)勢(shì)頭不減，一線城市漲幅接近50%，二線城市已經(jīng)領(lǐng)跑，人均月度使用時(shí)長(zhǎng)上，三四線城市的增長(zhǎng)顯著。截至2016年6月，微博月活躍用戶數(shù)（MAU）達(dá)3.12億，同比增長(zhǎng)66.2%，在國(guó)內(nèi)App中排名第七，較去年同期提升兩個(gè)排名。

未報(bào)送版權(quán)授權(quán)文件 優(yōu)酷網(wǎng)、騰訊視頻被責(zé)令整改

據(jù)報(bào)道，國(guó)家版權(quán)局、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、工業(yè)和信息化部、公安部在京聯(lián)合召開(kāi)“劍網(wǎng)2016”專項(xiàng)行動(dòng)新聞通氣會(huì)，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)2016”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，啟動(dòng)“劍網(wǎng)2016”專項(xiàng)行動(dòng)。突出整治未經(jīng)授權(quán)非法傳播網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、新聞、影視等作品的侵權(quán)盜版行為；重點(diǎn)查處通過(guò)智能移動(dòng)終端第三方應(yīng)用程序（App）、電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟、私人影院（小影吧）等平臺(tái)進(jìn)行的侵權(quán)盜版行為；規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)云存儲(chǔ)空間、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載新聞作品的版權(quán)秩序，營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)版權(quán)良好生態(tài)。

傳樂(lè)視將收購(gòu)美國(guó)電視機(jī)廠商Vizio

據(jù)報(bào)道，樂(lè)視可能以11-15億美元價(jià)格收購(gòu)美國(guó)電視廠商Vizio。Vizio是美國(guó)最大的智能電視生產(chǎn)商，除了生產(chǎn)電視外，Vizio的業(yè)務(wù)還覆蓋智能手機(jī)、筆記本電腦、臺(tái)式一體機(jī)等。Vizio電視在美國(guó)市場(chǎng)占有率曾一度達(dá)到第一名。目前，樂(lè)視方面尚未對(duì)此消息做出回應(yīng)。

英特爾CEO：智能汽車(chē)才是未來(lái)的趨勢(shì)

據(jù)報(bào)道，美國(guó)芯片巨頭英特爾公司希望公司能夠在智能汽車(chē)領(lǐng)域走在前列。英特爾CEO Brian Krzanich表示公司希望在智能汽車(chē)領(lǐng)域發(fā)力，并與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。他認(rèn)為，如果現(xiàn)在繼續(xù)發(fā)力智能手機(jī)進(jìn)行追趕已經(jīng)太晚了，不過(guò)智能汽車(chē)顯然才剛剛開(kāi)始，英特爾可以與谷歌和AT&T公司一起讓汽車(chē)更加智能。英特爾認(rèn)為，無(wú)人駕駛汽車(chē)代表未來(lái)移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展前沿。為了參與到物聯(lián)網(wǎng)，或者實(shí)現(xiàn)物物相連使周?chē)脑O(shè)備可進(jìn)行對(duì)話，汽車(chē)需要大量的數(shù)據(jù)。

2016互聯(lián)網(wǎng)電視品牌份額上升7.9個(gè)百分點(diǎn)

近日，奧維云網(wǎng)（AVC）的“2016年上半年中國(guó)彩電行業(yè)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)”報(bào)告顯示，2016上半年彩電市場(chǎng)零售量達(dá)2351萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)6.9%；零售額達(dá)710億元，同比下降4.0%；銷(xiāo)售面積達(dá)1419萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)18%。預(yù)計(jì)2016年全年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量將達(dá)到4993萬(wàn)臺(tái)，同比增加5.7%。分渠道來(lái)看，彩電線上市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異，2016年上半年彩電線上市場(chǎng)零售量846萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)64%，占整體市場(chǎng)的36%；線下實(shí)體零售渠道均表現(xiàn)出不同程度的下降，其中百貨渠道和其他實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的下降幅度最大，同比分別下降16%和19%。

葡萄牙為推廣4K機(jī)頂盒 免費(fèi)送4K電視

葡萄牙電信公司表示，現(xiàn)在已經(jīng)正式推廣4K超高清機(jī)頂盒，通過(guò)旗下MEO三網(wǎng)合一技術(shù)實(shí)現(xiàn)，使用光纖接入，每月觀看的費(fèi)用為5.5歐元，折合人民幣為40元，用戶就可以觀看到4K超高清電視節(jié)目?jī)?nèi)容。為了照顧到家中還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)4K超高清電視的用戶，推出了一項(xiàng)免費(fèi)租用4K電視的計(jì)劃。即用戶只需要每月支付13.99歐元，折合人民幣103元人民幣，就可以將一臺(tái)三星新款4K超高清電視搬回家，尺寸方面則是43英寸，對(duì)于客廳空間不大的觀眾，已經(jīng)足夠。

紅綠燈安裝在地上

在德國(guó)的奧格斯堡市，一年輕女孩穿過(guò)有軌電車(chē)時(shí)，由于低頭觀看手機(jī)而沒(méi)看到紅燈引發(fā)身亡。為避免類似的事件發(fā)生，奧格斯堡市將電車(chē)的信號(hào)燈嵌入到地面上，這樣即便低頭也能被醒目的紅燈所引導(dǎo)，以避免類似的安全問(wèn)題發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在歐洲城市，有20%的受訪者表示，曾在過(guò)馬路是看過(guò)手機(jī)，而這個(gè)數(shù)字在美國(guó)更是達(dá)到了33%，因此為避免安全事故的發(fā)生，對(duì)于"低頭族"而言，確實(shí)應(yīng)該為自身的安全考慮。

諾基亞宣布擴(kuò)大與三星之間的專利授權(quán)協(xié)議

7月13日，諾基亞和三星本周宣布，將擴(kuò)大今年2月宣布的專利授權(quán)協(xié)議的范圍。根據(jù)新條款，兩家公司未來(lái)將共享“某些額外的專利組合”。雙方?jīng)]有公布此前的合作覆蓋了哪些專利，而這一次的情況也是如此。諾基亞近期完成了以160億美元收購(gòu)阿爾卡特朗訊的交易，該公司更專注于專利授權(quán)合作的財(cái)務(wù)成果。諾基亞表示，此舉將使專利和授權(quán)營(yíng)收增長(zhǎng)至約9.5億歐元（約合10.5億美元）。

扎克伯格當(dāng)選硅谷2016年最有影響力的100位人物冠亞軍

據(jù)Business Insider評(píng)選委員會(huì)數(shù)月的商議，BI評(píng)選出了硅谷2016年最有影響力的100位人物。BI認(rèn)為，評(píng)價(jià)一家公司的好壞不能只看它積累的財(cái)富，還應(yīng)該注意到它到底給股東、雇員、用戶和社會(huì)帶來(lái)了多少的價(jià)值?；诖耍珺I列出了一大堆公司和其創(chuàng)始人的名字，綜合評(píng)估其影響力及創(chuàng)新能力。

硅谷百位人物排行榜前十

1. 馬克?扎克伯格：Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

2. 拉里?佩奇：Alphabet聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

3. 特拉維斯?卡拉尼克：Uber聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

4. 埃隆?馬斯克：Spacex太空探索技術(shù)公司、環(huán)保跑車(chē)公司特斯拉以及SolarCity公司的CEO。SpaceX的首席執(zhí)行官兼首席技術(shù)官，特斯拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。

5. 雷德?霍夫曼、杰夫?韋納：前者是LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁：后者是LinkedIn的CEO

6. 杰克?多爾西：Twitter以及Square的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

7. 蒂姆?庫(kù)克：蘋(píng)果公司的現(xiàn)任CEO

8. 俄羅斯裔美國(guó)人MarcBenioff：Salesforce聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

第2篇：智能制造新模式范文

大力發(fā)展智能制造。面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展智能制造單元、智能生產(chǎn)線、高檔數(shù)控機(jī)床和工業(yè)機(jī)器人，提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。結(jié)合汽車(chē)、裝備、電子信息、航空航天、紡織服裝等行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)展大規(guī)模個(gè)性化定制、云制造、智能物流管理。推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)智能制造應(yīng)用示范，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)分類開(kāi)展智能車(chē)間、智能工廠、智能企業(yè)試點(diǎn)。進(jìn)一步完善政策環(huán)境、健全服務(wù)體系、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、建立創(chuàng)新機(jī)制，逐步培育形成智能制造生態(tài)系統(tǒng)。

著力培育新型工業(yè)組織。引導(dǎo)制造企業(yè)革新理念，加快向互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，建立以用戶為中心、平臺(tái)化服務(wù)、社會(huì)化參與、開(kāi)放共享的新型組織模式。建設(shè)面向制造業(yè)的眾創(chuàng)空間，為用戶深度參與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等全生命周期提供低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)空間和資源共享空間。鼓勵(lì)引導(dǎo)制造企業(yè)積極應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù)、在線定制、線上到線下（O2O）等新型業(yè)務(wù)模式。鼓勵(lì)發(fā)展虛擬企業(yè)，支持企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)形成專業(yè)化分工、協(xié)同制造和產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)等新型組織。

推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)和支持制造企業(yè)圍繞拓展產(chǎn)品功能、提升交易效率、增強(qiáng)集成能力、滿足深層需求等，向服務(wù)環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展在線監(jiān)控、全生命周期管理、總集成總承包、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等新業(yè)務(wù)。大力發(fā)展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，加快提高方案設(shè)計(jì)和綜合集成能力。支持融資租賃產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，推廣大型制造設(shè)備、生產(chǎn)線等融資租賃服務(wù)。發(fā)展壯大第三方物流、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、電子商務(wù)、服務(wù)外包、專業(yè)金融、培訓(xùn)教育等生產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)作流程，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。

第3篇：智能制造新模式范文

今年《政府工作報(bào)告》提出，要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前，我國(guó)已具備了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合深度發(fā)展，是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵之舉。

“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)制造業(yè)發(fā)展方式深刻變革

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)生產(chǎn)制造模式變革，智能制造成為新型生產(chǎn)方式?；ヂ?lián)網(wǎng)在制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用日益廣泛深入，推動(dòng)生產(chǎn)制造向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。工業(yè)信息系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和綜合集成，促進(jìn)機(jī)器運(yùn)行、車(chē)間配送、企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)需求之間的實(shí)時(shí)信息交互，原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品集成組裝等全生產(chǎn)過(guò)程變得更加精準(zhǔn)協(xié)同。工業(yè)云平臺(tái)成為新型生產(chǎn)設(shè)施，為研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、經(jīng)營(yíng)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資源支撐和服務(wù)保障，工業(yè)生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合和高效配置。3D打印重塑產(chǎn)品生產(chǎn)組裝方式，虛擬設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)制造、數(shù)據(jù)制造的能力大幅提升。工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用將貫穿設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)全過(guò)程，成為生產(chǎn)輔助決策的支撐，更成為企業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)要素。

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)化和扁平化成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新特征。通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)分工更加專業(yè)和深入，協(xié)同制造成為重要的生產(chǎn)組織方式，只有運(yùn)營(yíng)總部而沒(méi)有生產(chǎn)車(chē)間的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)或虛擬企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)。例如，小米公司總部只有研發(fā)設(shè)計(jì)人員，其生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)全部外包給合作企業(yè)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，運(yùn)營(yíng)著龐大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)眾包平臺(tái)改變了企業(yè)的發(fā)包模式。電子商務(wù)的發(fā)展使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道搬到了網(wǎng)上。供應(yīng)鏈集成創(chuàng)新應(yīng)用，使每個(gè)企業(yè)都演化成信息物理系統(tǒng)的一個(gè)端點(diǎn)，不同企業(yè)的原材料供應(yīng)、機(jī)器運(yùn)行、產(chǎn)品生產(chǎn)都由網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度和分派，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作日益網(wǎng)絡(luò)化實(shí)時(shí)化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，制造業(yè)服務(wù)化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展有三種主要形態(tài)：一是工業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展遠(yuǎn)程運(yùn)維、遠(yuǎn)程監(jiān)控等信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型。二是工業(yè)企業(yè)在推廣應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中，衍生出信息系統(tǒng)咨詢?cè)O(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)集成等一系列專業(yè)性信息服務(wù)企業(yè)。三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用中產(chǎn)生各類平臺(tái)型服務(wù)業(yè)，專門(mén)為工業(yè)企業(yè)提供研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)服務(wù)，衍生出眾籌、眾包、眾設(shè)等新型信息服務(wù)企業(yè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式變革，協(xié)同創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新模式。互聯(lián)網(wǎng)突破了地域、組織、技術(shù)的界限，整合了各種優(yōu)勢(shì)資源，形成跨領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。

我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)面臨新機(jī)遇新挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”為改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了巨大空間。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)不再是簡(jiǎn)單地聽(tīng)取用戶需求、解決用戶的問(wèn)題，更重要的是與用戶隨時(shí)互動(dòng)，并讓其參與到需求收集、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)測(cè)試、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等環(huán)節(jié)?！霸啤薄熬W(wǎng)”“端”越來(lái)越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)設(shè)施，用戶、原料、設(shè)備和產(chǎn)品之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互和有效交流，極大地促進(jìn)了產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為發(fā)現(xiàn)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)帶來(lái)了難得機(jī)遇。隨著外貿(mào)增長(zhǎng)趨緩、內(nèi)需拉動(dòng)乏力、人口紅利減弱、資源環(huán)境壓力增大，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展動(dòng)力亟需由主要依賴傳統(tǒng)增長(zhǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)融合的不斷深化，電子商務(wù)、眾包眾創(chuàng)、線上到線下等新業(yè)態(tài)新模式層出不窮，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育等新產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)和激勵(lì)萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)造了良好條件。信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用推動(dòng)了智能終端、電子商務(wù)、在線服務(wù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)需求的快速增長(zhǎng)。目前，我國(guó)擁有6.5億網(wǎng)民，3.6億網(wǎng)購(gòu)用戶。如此巨量的市場(chǎng)規(guī)模，是任何國(guó)家都無(wú)法比擬的。如能充分利用好這一優(yōu)勢(shì)，培育出眾多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將會(huì)極大地提升“中國(guó)制造”在全球的競(jìng)爭(zhēng)地位。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也正在成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，不僅供應(yīng)商、合作伙伴等利益相關(guān)者越來(lái)越多地參與到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中，消費(fèi)者也可以通過(guò)“創(chuàng)客”“眾籌”“眾包”等方式獲取大量知識(shí)信息，參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正處于快速升級(jí)、持續(xù)換代的發(fā)展階段，由此將帶來(lái)系統(tǒng)兼容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、升級(jí)維護(hù)等一系列潛在風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知、網(wǎng)絡(luò)攻擊對(duì)抗等核心技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)能力還較為薄弱，網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)不足，總體上仍缺乏應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全新威脅的有效手段。

大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合深度發(fā)展

加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。制定和實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，繪制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線圖。加快建設(shè)低時(shí)延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)發(fā)面向信息物理系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用的智能控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件和相關(guān)工具。推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用示范，培育智能檢測(cè)、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)組織方式。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其加快和制造企業(yè)密切融合，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

大力發(fā)展智能制造。面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展智能制造單元、智能生產(chǎn)線、高檔數(shù)控機(jī)床和工業(yè)機(jī)器人，提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。結(jié)合汽車(chē)、裝備、電子信息、航空航天、紡織服裝等行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)展大規(guī)模個(gè)性化定制、云制造、智能物流管理。推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)智能制造應(yīng)用示范，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)分類開(kāi)展智能車(chē)間、智能工廠、智能企業(yè)試點(diǎn)。進(jìn)一步完善政策環(huán)境、健全服務(wù)體系、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、建立創(chuàng)新機(jī)制，逐步培育形成智能制造生態(tài)系統(tǒng)。

著力培育新型工業(yè)組織。引導(dǎo)制造企業(yè)革新理念，加快向互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，建立以用戶為中心、平臺(tái)化服務(wù)、社會(huì)化參與、開(kāi)放共享的新型組織模式。建設(shè)面向制造業(yè)的眾創(chuàng)空間，為用戶深度參與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等全生命周期提供低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)空間和資源共享空間。鼓勵(lì)引導(dǎo)制造企業(yè)積極應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù)、在線定制、線上到線下等新型業(yè)務(wù)模式。鼓勵(lì)發(fā)展虛擬企業(yè)，支持企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)形成專業(yè)化分工、協(xié)同制造和產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)等新型組織。

推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)和支持制造企業(yè)圍繞拓展產(chǎn)品功能、提升交易效率、增強(qiáng)集成能力、滿足深層需求等，向服務(wù)環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展在線監(jiān)控、全生命周期管理、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等新業(yè)務(wù)。大力發(fā)展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，加快提高方案設(shè)計(jì)和綜合集成能力。支持融資租賃產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，推廣大型制造設(shè)備、生產(chǎn)線等融資租賃服務(wù)。發(fā)展壯大第三方物流、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、電子商務(wù)、服務(wù)外包等生產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)作流程，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。

第4篇：智能制造新模式范文

關(guān)鍵詞：智能制造；人才培養(yǎng)質(zhì)量；工程教育認(rèn)證；中國(guó)制造2025；OBE模式

中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2017）07-0036-06

一、研究背景

智能制造需要什么樣的人才？周濟(jì)院士指出：智能制造是一個(gè)大系統(tǒng)工程，要從產(chǎn)品、生產(chǎn)、模式、基礎(chǔ)四個(gè)維度系統(tǒng)推進(jìn)，其中，智能產(chǎn)品是主體，智能生產(chǎn)是主線，以用戶為中心的產(chǎn)業(yè)模式變革是主題，以信息-物理系統(tǒng)（CPS）和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，智能制造覆蓋產(chǎn)品全生命周期及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方方面面[1]。從機(jī)械專業(yè)本科人才能力需求角度來(lái)看，新模式下的制造企業(yè)對(duì)于機(jī)械制圖及計(jì)算機(jī)輔助制造（CAD、CAM）的應(yīng)用能力要求越來(lái)越高；對(duì)機(jī)械、電氣等基礎(chǔ)知識(shí)的要求，如電工電子技術(shù)、精度檢測(cè)與公差配合、液壓與氣動(dòng)技術(shù)應(yīng)用、編程等將成為所有崗位的必備技能，必須人人過(guò)關(guān)；人機(jī)工程、CAPP、加工過(guò)程動(dòng)態(tài)仿真、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)也需要學(xué)生有所了解[2]。除了專業(yè)技能外，學(xué)生的綜合素質(zhì)也是關(guān)鍵因素。國(guó)際工程界推行的工程教育認(rèn)證一一華盛頓協(xié)議所要求的畢業(yè)12項(xiàng)素質(zhì)是：工程知識(shí)、問(wèn)題分析、設(shè)計(jì)/解決開(kāi)發(fā)方案、研究、使用現(xiàn)代工具、職業(yè)規(guī)范、溝通、團(tuán)隊(duì)合作、工程與社會(huì)、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目管理、終身學(xué)習(xí)[3-4]。12項(xiàng)能力要求里面后7項(xiàng)無(wú)疑與企業(yè)所要求的品質(zhì)相契合。

那么，如何培養(yǎng)出智能制造所需要的且符合12項(xiàng)畢業(yè)要求的合格人才？目前看來(lái)，基于學(xué)習(xí)產(chǎn)出的OBE（即Outcome Based Education）教育模式卓有成效[5-6]。自美國(guó)工程認(rèn)證委員會(huì)（ABET）頒布和實(shí)施重視學(xué)生產(chǎn)出的EC2000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)后，從上世紀(jì)末開(kāi)始，歐美各國(guó)工程教育認(rèn)證組織都先后改革認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，視學(xué)習(xí)產(chǎn)出為一項(xiàng)重要的質(zhì)量準(zhǔn)則，并由此延伸開(kāi)來(lái)，在國(guó)家學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)、高校教育目標(biāo)、專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中都以學(xué)習(xí)產(chǎn)出為重要質(zhì)量準(zhǔn)則[3]。汕頭大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)顧佩華教授長(zhǎng)期積極推動(dòng)中國(guó)工程教育的改革和實(shí)踐CDIO（構(gòu)思―設(shè)計(jì)―實(shí)施―運(yùn)作）工程教育模式，近年來(lái)特別強(qiáng)調(diào)基于結(jié)果（OBE）的工程教育，汕頭大學(xué)也對(duì)高水平OBE工程教育模式進(jìn)行了全方位的、卓有成效的實(shí)踐，對(duì)本課題具有重要的借鑒意義[7]。安徽理工大學(xué)“雙創(chuàng)”成果導(dǎo)向下的工程教育體系取得了初步成效[8]。北京交通大學(xué)采用OBE理念創(chuàng)新了本科實(shí)習(xí)模式，將畢業(yè)能力有機(jī)地導(dǎo)入實(shí)習(xí)模塊和工程模擬訓(xùn)練中，知識(shí)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣，全程跟蹤和評(píng)估實(shí)習(xí)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了“因材施教”的目的[9]。華僑大學(xué)研究了基于OBE理念的工程教育認(rèn)證下精細(xì)化工工藝課程教學(xué)改革，促進(jìn)了精細(xì)化工工藝課程教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)[10]。筆者主要探討智能制造背景所需的知識(shí)、技能、素養(yǎng)，采用OBE理念，研究面向智能制造的人才培養(yǎng)新模式。

二、智能制造模式下基于OBE理念面向產(chǎn)品全生命周期的課程體系設(shè)置

本文參照畢業(yè)要求的12項(xiàng)能力，以O(shè)BE理念為指導(dǎo)，以第一、二、三課堂為平臺(tái)，以智能制造的產(chǎn)品全生命周期構(gòu)建的課程體系為根基，為智能制造培養(yǎng)合格的工程應(yīng)用型人才，研究模型如圖1所示。第一、二課堂的教學(xué)目標(biāo)是打牢智能制造所需的基礎(chǔ)知識(shí)技能，第三課堂則以培養(yǎng)綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

各項(xiàng)能力、素質(zhì)的培養(yǎng)需要載體。筆者將智能制造的產(chǎn)品全生命周期設(shè)置的課程體系作為載體，如圖2所示。該體系包含DMCAM五個(gè)模塊，即設(shè)計(jì)模塊（Design）、制造模塊（Manufacture）、控制模塊（Control）、裝調(diào)模塊（Adjust）、管理經(jīng)營(yíng)模塊（Management）。DMCAM五模塊與第一、二、三課堂的具體內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)，且融入智能制造的理念和技術(shù)。在教學(xué)過(guò)程中，由大小項(xiàng)目貫穿。項(xiàng)目是按照OBE理念設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)原則是既源于企業(yè)又符合教學(xué)規(guī)律，由淺入深、由簡(jiǎn)入難，既全面又有針對(duì)性。如普通機(jī)床模型、數(shù)控機(jī)床模型、生產(chǎn)線模型等。將這些項(xiàng)目分解到DMCAM五個(gè)模塊的各個(gè)環(huán)節(jié)n程，每個(gè)小環(huán)節(jié)都設(shè)有評(píng)估檢測(cè)，并在最終的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)以小組形式提交制作模型。

設(shè)計(jì)模塊：主要培養(yǎng)學(xué)生的機(jī)械設(shè)計(jì)能力，包括識(shí)圖、制圖能力，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，常用機(jī)構(gòu)種類及應(yīng)用、校核、仿真能力等，由以下各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)：第一課堂理論課包含通識(shí)課程（高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理）、專業(yè)基礎(chǔ)課程（機(jī)械制圖、理論力學(xué)、材料力學(xué)）、專業(yè)課程（機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)、機(jī)械CAD/CAM、夾具設(shè)計(jì)）、選修課程（沖壓模具設(shè)計(jì)）等組成；第二課堂實(shí)踐課包含理論課程對(duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)及課程設(shè)計(jì)，如物理實(shí)驗(yàn)、部件測(cè)繪課程設(shè)計(jì)、企業(yè)認(rèn)知、三維造型設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)、機(jī)械創(chuàng)新實(shí)踐、夾具設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)、制圖強(qiáng)化訓(xùn)練；第三課堂主要是課外訓(xùn)練，包括課外訓(xùn)練及競(jìng)賽。課外訓(xùn)練是學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行CAD、CAM的大量練習(xí)，由機(jī)械CAD/CAM協(xié)會(huì)組織；競(jìng)賽分為校級(jí)、市級(jí)、國(guó)家級(jí)三個(gè)層次，如校級(jí)CAD/CAM競(jìng)賽、天津市投影制圖競(jìng)賽、全國(guó)應(yīng)用型人才技能大賽（創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽）、CaTICs網(wǎng)絡(luò)賽、教育部信息中心賽項(xiàng)等。設(shè)計(jì)模塊里主要講解普通機(jī)床、數(shù)控機(jī)床、生產(chǎn)線模型的機(jī)械結(jié)構(gòu)。

制造模塊：通過(guò)三類課堂的有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力、解決機(jī)械工程問(wèn)題的能力。該模塊充分發(fā)揮我校制造強(qiáng)項(xiàng)，以機(jī)械制造核心課程為主線，輔以智能制造領(lǐng)域的3D打印和數(shù)字化制造等相關(guān)技術(shù)。第一課堂理論課包含專業(yè)基礎(chǔ)課程（工程材料及成型技術(shù)、互換性與測(cè)量技術(shù)）、專業(yè)課程（金屬切削原理及刀具、金屬切削機(jī)床、數(shù)控機(jī)床及編程、金屬切削工藝、數(shù)控加工工藝、快速成型技術(shù)、特種加工）、專業(yè)特色課程（現(xiàn)代切削刀具與工量?jī)x使用技術(shù)）、選修課（塑料成型工藝及設(shè)備）等。第二課堂包含理論課程對(duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、金屬切削原理及機(jī)床課程設(shè)計(jì)、工藝課程設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)（職業(yè)技能訓(xùn)練與鑒定、技能拓展訓(xùn)練）等。第三課堂由學(xué)院的創(chuàng)新協(xié)會(huì)組織平時(shí)的訓(xùn)練、競(jìng)賽，比賽包含學(xué)校“松正杯”機(jī)器人大賽、新偉祥作品比賽、天津市“機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)”大賽、天津市“挑戰(zhàn)杯”大賽、全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”大賽、全國(guó)“機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)”大賽、全國(guó)應(yīng)用型人才技能大賽（機(jī)械設(shè)計(jì)與制造綜合技能大賽）。制造模塊里主要講解普通機(jī)床、數(shù)控機(jī)床、生產(chǎn)線模型的加工及裝配的工藝。

控制模塊：機(jī)械專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)電路、編程、控制類的課程總是覺(jué)得吃力，教師也覺(jué)得教學(xué)效果不佳。本課題擬以智能制造所需要的技術(shù)為主線，打造電工電子技術(shù)、C++語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、液壓與氣動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)工業(yè)控制、傳感器與檢測(cè)技術(shù)、機(jī)床電控及PLC、機(jī)械控制工程、機(jī)器人技術(shù)及應(yīng)用的控制類課程群。第二課堂由液壓與氣動(dòng)課程設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化訓(xùn)練組成。本模塊的開(kāi)設(shè)主要為了拓寬機(jī)械專業(yè)學(xué)生的思路，滿足智能制造的需要，也為制作各種智能機(jī)構(gòu)、參加各類比賽進(jìn)行控制類知識(shí)和技術(shù)的儲(chǔ)備?？刂颇K里主要講解數(shù)控機(jī)床、生產(chǎn)線模型的控制系統(tǒng)。

裝調(diào)模塊：主要由技能拓展的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)完成。裝調(diào)模塊里主要進(jìn)行普通機(jī)床、數(shù)控機(jī)床、生產(chǎn)線模型的裝調(diào)、測(cè)試。

管理經(jīng)營(yíng)模塊：本模塊涵蓋的內(nèi)容豐富，主要培養(yǎng)學(xué)生情商，如溝通、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)規(guī)范、工程與社會(huì)、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目管理、終身學(xué)習(xí)能力等。第一課堂里包括大學(xué)英語(yǔ)、思想政治、近代史、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等；第二課堂包括科技文獻(xiàn)寫(xiě)作實(shí)踐、師范教育技能訓(xùn)練、微格教學(xué)、教育實(shí)習(xí)等；第三課堂包括師能展示月活動(dòng)，由教育家協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)訓(xùn)練和比賽。

第一課堂側(cè)重理論講解，知識(shí)點(diǎn)細(xì)化，打牢解決復(fù)雜工程問(wèn)題的基礎(chǔ)，包括設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、分析與解釋數(shù)據(jù)，并通過(guò)信息綜合得到合理有效的結(jié)論。

第二課堂由實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)組成，在實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室完成。充分發(fā)揮我校的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的特色，學(xué)生可以參加鉗工、加工中心、數(shù)控車(chē)、車(chē)銑復(fù)合、三坐標(biāo)測(cè)量、數(shù)控程序員的培訓(xùn)，并可以獲得相應(yīng)的資格證書(shū)。拓展訓(xùn)練里還可以進(jìn)行五軸編程、線切割、電火花、快速成型的訓(xùn)練。在實(shí)踐中訓(xùn)練熟練使用CAD、CAM、CAPP等智能設(shè)計(jì)所需軟件的能力，培養(yǎng)職業(yè)規(guī)范能力、溝通能力、使用工具能力、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力等。

第三課堂由三層次28模塊競(jìng)賽（如下頁(yè)圖3所示）、課外20學(xué)分組成。其中，競(jìng)賽由國(guó)家級(jí)、市級(jí)、校級(jí)三個(gè)層次以及基礎(chǔ)素質(zhì)、專業(yè)技能、創(chuàng)新應(yīng)用三個(gè)維度組成，形成從普適到拔尖人才培養(yǎng)的模式，側(cè)重培養(yǎng)溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、工程倫理、社會(huì)責(zé)任感、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展能力、.項(xiàng)目管理能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等。在實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室、賽場(chǎng)、企業(yè)完成。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的作用，由教師帶領(lǐng)機(jī)械CAD/CAM、機(jī)械創(chuàng)新協(xié)會(huì)、教育家協(xié)會(huì)等社團(tuán)完成訓(xùn)練和參賽各環(huán)節(jié)工作。實(shí)踐證明，競(jìng)賽過(guò)程是對(duì)學(xué)生全面鍛煉、提升的過(guò)程，經(jīng)過(guò)比賽訓(xùn)練的學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)及工作中表現(xiàn)得游刃有余。因?yàn)楸荣惒粌H考察知識(shí)、制作能力，更重要的還有宣傳頁(yè)的構(gòu)思制作、答辯演講、參賽的組織等多方面鍛煉，是鍛煉溝通能力、合作能力、責(zé)任感、項(xiàng)目管理能力的好時(shí)機(jī)。所以，本課題擬將比賽環(huán)節(jié)與第一課堂有機(jī)結(jié)合，貫穿教學(xué)始終。課外20學(xué)分由智能制造的系列講座組成，擬聘請(qǐng)智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能管理、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)專家以講座的形式將智能制造的關(guān)鍵技術(shù)和理念傳輸給學(xué)生。此外，學(xué)校已與哈量、沈陽(yáng)機(jī)床、大連機(jī)床、虛擬軟件公司、職業(yè)院校建立有長(zhǎng)期的合作關(guān)系。校外基地不僅可以提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，還提供教學(xué)用項(xiàng)目，來(lái)源于實(shí)際的項(xiàng)目最有效。

三、 四位一體的教學(xué)方法

課程體系的實(shí)現(xiàn)還需要有活力的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。筆者采用理實(shí)結(jié)合、虛實(shí)結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)結(jié)合、學(xué)校與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合的四位一體的教學(xué)方法。

理論和實(shí)踐結(jié)合是行之有效的教學(xué)和學(xué)習(xí)的方法。本專業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)就是理論課程和實(shí)驗(yàn)課程有機(jī)結(jié)合，實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)貫穿學(xué)習(xí)的全過(guò)程，實(shí)踐環(huán)節(jié)在培養(yǎng)方案的占比高達(dá)40%。實(shí)踐證明，學(xué)生的動(dòng)手能力在工作中得到用人單位的認(rèn)可。本專業(yè)還將繼續(xù)沿用理實(shí)結(jié)合的方法，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。

虛實(shí)結(jié)合，形成課程資源包（含微課、PPT、視頻等）、虛擬仿真裝備、實(shí)物實(shí)訓(xùn)裝備“兩虛一實(shí)”的數(shù)字化資源與實(shí)物裝備于一體的教學(xué)模式，如圖4所示。目前，虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛。虛擬仿真技術(shù)對(duì)于教學(xué)也有事半功倍的作用，提高了教學(xué)效率，降低了教W成本，培養(yǎng)了創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣。一些難于理解的知識(shí)點(diǎn)，如刀具角度的認(rèn)識(shí)、順逆銑削、坐標(biāo)系的關(guān)系等，可以制作成微課；一些常識(shí)和技巧，如科技論文寫(xiě)作、制圖方法等，也可以制作成微課，供學(xué)生隨時(shí)學(xué)習(xí)。購(gòu)置一些虛擬仿真軟件，如數(shù)控機(jī)床的拆裝軟件、數(shù)控加工仿真軟件等，可以在進(jìn)行實(shí)物拆裝和加工前進(jìn)行仿真訓(xùn)練，極大地提高實(shí)踐教學(xué)效率，降低實(shí)踐教學(xué)成本；在一些虛實(shí)結(jié)合的軟件上開(kāi)發(fā)虛擬機(jī)構(gòu)，采用真實(shí)的單片機(jī)或PLC控制樣機(jī)，提高樣機(jī)開(kāi)發(fā)效率，為比賽贏得寶貴的時(shí)間；另外，還可以開(kāi)發(fā)或購(gòu)置各種虛擬的智能制造的生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)在校園里就可以感受智能制造的生產(chǎn)環(huán)境。在虛實(shí)結(jié)合的學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓學(xué)生感受并掌握數(shù)字化設(shè)計(jì)、制造的方法。

傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)結(jié)合。面向制造業(yè)的人才能力需求現(xiàn)狀與專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，需要夯實(shí)傳統(tǒng)技能，強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)，如機(jī)床、畫(huà)圖、設(shè)計(jì)的基本常識(shí)和基本的工藝知識(shí)，打牢編程基礎(chǔ)；同時(shí)面向智能制造發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，有針對(duì)性地對(duì)接、強(qiáng)化先進(jìn)制造與高端制造技術(shù)，如機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)、3D打印技術(shù)、制造物聯(lián)技術(shù)及智能生產(chǎn)技術(shù)等。注重傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)的銜接過(guò)渡。

學(xué)校與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐實(shí)訓(xùn)深度融合、深度互動(dòng)。在與企業(yè)合作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如有些工程師技術(shù)高超，但講解乏味，缺少教學(xué)方法；再如，企業(yè)的某一工種的技術(shù)單一，單純的定崗實(shí)習(xí)達(dá)不到真正的訓(xùn)練目的。筆者提出的校企合作、產(chǎn)教融合采用教師深入企業(yè)一線，參與企業(yè)具體工作，把企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、工藝、生產(chǎn)流程變成易于學(xué)生接受的方式，循序漸進(jìn)地融入到課程體系中，同時(shí)根據(jù)新技術(shù)、新模式的發(fā)展不斷充實(shí)實(shí)踐內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、面向?qū)W習(xí)結(jié)果的評(píng)估體系構(gòu)建

在微觀上，對(duì)每個(gè)學(xué)生的每個(gè)模塊設(shè)計(jì)每門(mén)課程的評(píng)價(jià)指標(biāo)，課程的評(píng)估體系采用在線考試閉環(huán)控制”和“形成性評(píng)價(jià)”。對(duì)于教師每門(mén)課程的教案由以前的知識(shí)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)、能力目標(biāo)。在宏觀上，設(shè)計(jì)用人單位、畢業(yè)生的評(píng)估體系，從而形成雙閉環(huán)的評(píng)估體系，為教學(xué)效果保駕護(hù)航。

各模塊的評(píng)價(jià)體系如表1所示。質(zhì)量評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)涵如表2所示。

五、充滿活力的“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)

OBE培養(yǎng)模式對(duì)教師提出了更高的要求。OBE不限定教師采取什么樣的教育方法和教育內(nèi)容，只通過(guò)指定階段性的學(xué)習(xí)期望為教師指明方向。汕頭大學(xué)在實(shí)踐中也提到教師要花大量精力與時(shí)間用于學(xué)生的個(gè)性化輔導(dǎo)、教學(xué)文檔撰寫(xiě)、構(gòu)想預(yù)期學(xué)習(xí)產(chǎn)出、設(shè)計(jì)教學(xué)策略及評(píng)估等，教師承擔(dān)著繁重的教改任務(wù)[1]。所以，OBE教育模式既為教師充分展現(xiàn)教育藝術(shù)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供了廣闊空間，也對(duì)教師自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、素養(yǎng)提出了更高的要求，尤其強(qiáng)調(diào)熱愛(ài)教育事業(yè)的敬業(yè)精神[11]。

首先，通過(guò)全員參加學(xué)校舉辦的教師“雙師杯”技能培訓(xùn)、參加特色培訓(xùn)、參加國(guó)際會(huì)議、直接參與企業(yè)生產(chǎn)等形式增強(qiáng)教師自身的能力。秉承送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的理念，對(duì)青年教師進(jìn)行沉浸式培養(yǎng)及國(guó)際化合作與服務(wù)。聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員做技術(shù)講座和專項(xiàng)輔導(dǎo)，與企業(yè)一線人員面對(duì)面。培育一大批既有深厚的理論知識(shí)、又有扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)的高素質(zhì)“雙師型”一體化師資。

其次，及時(shí)了解學(xué)生是否達(dá)到了階段性教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整資源配置、師資培訓(xùn)和學(xué)生輔導(dǎo)等工作。教也明確了自己在教學(xué)質(zhì)量提升過(guò)程中的責(zé)任，不斷改進(jìn)工作。

通過(guò)第一、二、三課堂的有機(jī)結(jié)合，理、虛、實(shí)結(jié)合，全方位、多視角培養(yǎng)學(xué)生的多方面能力。按照智能制造的產(chǎn)品全生命周期設(shè)置課程體系，形成DMCAM五個(gè)模塊，即設(shè)計(jì)模塊（Design）、制造模塊（Manufacture）、控制模塊（Control）、裝調(diào)模塊（Adjust）、管理經(jīng)營(yíng)模塊（Management）。DMCAM五模塊與第一、二、三課堂的具體內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)，以期在基于學(xué)習(xí)產(chǎn)出的智能制造人才培養(yǎng)模式指導(dǎo)下培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高質(zhì)量的人才。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：智能制造新模式范文

不過(guò)，雖然中醫(yī)藥為國(guó)內(nèi)的醫(yī)學(xué)事業(yè)作出了極大貢獻(xiàn)，但卻很難贏得外國(guó)同行的“歡心”，中藥在國(guó)外面臨著“一面市場(chǎng)巨大、一面又被貫名非藥品”的尷尬身份。加強(qiáng)中醫(yī)藥國(guó)際化發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走。

“我們需要利用科技創(chuàng)新，科學(xué)對(duì)待中醫(yī)藥的發(fā)展，對(duì)中藥進(jìn)行規(guī)范種植、工藝改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)提升，去蕪存菁，讓中醫(yī)藥走向世界、融入世界?！?天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍說(shuō)。

在這一理念的指導(dǎo)下，天士力建設(shè)伊始就按照“三高一新”（高科技、高起點(diǎn)、高速度、新思維）的發(fā)展思路，率先倡導(dǎo)了“現(xiàn)代中藥”新概念；全力推動(dòng)中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化；堅(jiān)持以組分中藥為主導(dǎo)，探索中藥新藥開(kāi)發(fā)新模式；堅(jiān)持走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，精心打造現(xiàn)代中藥先進(jìn)制造平臺(tái)；全力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)筑了一條將中藥研發(fā)、藥材種植、中藥有效成分萃取、中藥制劑生產(chǎn)、藥品經(jīng)營(yíng)集于一體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈。

探尋中藥智造新模式

在《中國(guó)制造2025》的大背景下，國(guó)家大力支持醫(yī)藥制造的智能化路線，中藥產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)采取先進(jìn)裝備，提高產(chǎn)品精密度，將制造向智能化轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)信息化水平和自動(dòng)化水平，使企業(yè)的生產(chǎn)由人工方式升級(jí)為自動(dòng)化和智能化方式，打造智慧醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈，做到低能耗、低污染、綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)作共享、互利共贏的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，真正邁向工業(yè)4.0時(shí)代，從而增強(qiáng)中醫(yī)藥在國(guó)際上的地位。

天士力“現(xiàn)代中藥智能制造”項(xiàng)目總投資1.5億元，是依據(jù)《中國(guó)制造2025》、“十三五規(guī)劃綱要”、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）》等國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)規(guī)劃實(shí)施的。針對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)工藝、制造裝備、在線控制等方面的技術(shù)瓶頸，創(chuàng)新整合現(xiàn)代化信息技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)與工程、過(guò)程分析技術(shù)（PAT）等先進(jìn)制造技術(shù)，建設(shè)成為符合FDA＼EMA GMP要求的、以“數(shù)字化、智能化、集成式”為特征的中藥智能制造車(chē)間及技術(shù)體系。該車(chē)間于2014年獲得歐盟GMP證書(shū)，車(chē)間內(nèi)制造裝備-傳感及檢測(cè)部件-數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)-MES-ERP互聯(lián)互通，構(gòu)建了全生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一平臺(tái)和工藝控制模型庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造和管理數(shù)字化、可視化，生產(chǎn)執(zhí)行層、過(guò)程控制層、企業(yè)管理層的一體化、信息化。

通過(guò)核心裝備自主創(chuàng)新以及生產(chǎn)工藝優(yōu)化集成，天士力將單機(jī)并聯(lián)、數(shù)量復(fù)制規(guī)模化的生產(chǎn)模式，升級(jí)為連續(xù)化生產(chǎn)模式，顯著提升了車(chē)間設(shè)備設(shè)施智能化程度，提升生產(chǎn)控制和管理水平，在降低不良品率、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、節(jié)能減排等方面取得了顯著成果；同時(shí)，突破了制約中藥生產(chǎn)智能化發(fā)展的許多技術(shù)瓶頸。

該項(xiàng)目通過(guò)中藥國(guó)際化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破，建立1個(gè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)制造流程，開(kāi)發(fā)1套工藝控制要素“數(shù)字化、模型化”技術(shù)，發(fā)展1種數(shù)據(jù)集成“網(wǎng)絡(luò)化”管理方式，打通1條企業(yè)管理“信息化”路徑，最終構(gòu)建1套“智能化、集成化”中藥制造與管理模式，對(duì)于培育現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化品種的工藝與裝備核心競(jìng)爭(zhēng)力具有明顯的標(biāo)桿引領(lǐng)和示范效應(yīng)。同時(shí)，天士力構(gòu)建的“集藥材種植、藥物研發(fā)、中間提取、藥品制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù)于一體”的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈管理體系，也為智能制造技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游推廣以及產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)的集群發(fā)展提供行業(yè)典范。

“隨著智能工業(yè)化的興起與發(fā)展，企業(yè)間的差異性將會(huì)變大。領(lǐng)先的中醫(yī)藥企業(yè)不僅要做好自身的工作，還要承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)的責(zé)任”，閆希軍同時(shí)表示，“只有大量企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化制造，并向智能化邁進(jìn)，形成了梯次發(fā)展，中國(guó)的中醫(yī)藥產(chǎn)品才能安全有效，也才能獲得廣泛的國(guó)際認(rèn)可。”

中藥國(guó)際化價(jià)值凸顯

2016年1月15日，天士力制藥集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品丹參膠囊正式通過(guò)了荷蘭藥品審評(píng)委員會(huì)（CBG-MEB）的植物藥注冊(cè)批準(zhǔn)。這是天士力中藥品種在歐盟主流醫(yī)藥市場(chǎng)取得的首個(gè)治療性藥品證書(shū)，標(biāo)志著天士力實(shí)施中藥國(guó)際化戰(zhàn)略取得了重要里程碑進(jìn)展。

丹參膠囊最終得到荷蘭藥監(jiān)局的上市批準(zhǔn)，充分表明該品種的安全性、有效性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等均已完全符合歐盟成員國(guó)對(duì)藥品監(jiān)管法規(guī)、程序和技術(shù)指南要求，并達(dá)到與歐盟當(dāng)?shù)厮幤吠耆恢碌纳a(chǎn)和技術(shù)控制水平。業(yè)內(nèi)專家表示：“丹參膠囊是我國(guó)第二個(gè)進(jìn)入歐盟主流醫(yī)藥市場(chǎng)的中藥品種，但從劑型創(chuàng)新角度和醫(yī)學(xué)適應(yīng)癥角度，國(guó)內(nèi)尚無(wú)與丹參膠囊相同的中藥產(chǎn)品在歐盟上市，這意味著天士力在這一領(lǐng)域的科技領(lǐng)先和市場(chǎng)獨(dú)占性?！?/p>

多年來(lái)，國(guó)家一直推動(dòng)中醫(yī)藥“走出去”，走向國(guó)際社會(huì)，在2016年2月22日的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）》中也明確提出：“鼓勵(lì)中醫(yī)藥企業(yè)走出去，加快打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的跨國(guó)公司和知名國(guó)際品牌。” 丹參膠囊注冊(cè)的成功和在歐盟上市是推動(dòng)公司丹參系列優(yōu)勢(shì)品種走向國(guó)際主流醫(yī)藥市場(chǎng)的重大里程碑事件，一方面標(biāo)志著公司國(guó)際科研、產(chǎn)業(yè)和管理能力整體快速提高并與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)逐步接軌，另一方面為我國(guó)的中醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入歐美國(guó)家主流醫(yī)藥市場(chǎng)摸索一條可行的道路，打通一條可行的途徑，建立一條可行的模式，積累了豐富的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)。

第6篇：智能制造新模式范文

作為中央企業(yè)，中國(guó)普天始終主動(dòng)遵循國(guó)家政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極以改革創(chuàng)新的思維調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)管理創(chuàng)新，使企業(yè)保持健康可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

近年來(lái)，中國(guó)普天加快在信息通信、智慧城市、低碳綠色能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展步伐，促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，加強(qiáng)信息通信業(yè)與制造業(yè)的融合發(fā)展與協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，著力在政府、產(chǎn)業(yè)、民生等關(guān)鍵領(lǐng)域搶占制高點(diǎn)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+ ”和制造業(yè)的雙向融合，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展，中國(guó)普天也將通信、芯片、軟件、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)和應(yīng)用向各個(gè)領(lǐng)域延伸，在信息化、工業(yè)化融合基礎(chǔ)上走出了自己的“智能制造”新模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是普天創(chuàng)新最強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力

中國(guó)普天作為較早進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的中央企業(yè)之一，始終把建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、推進(jìn)自主創(chuàng)新作為肩負(fù)的使命和責(zé)任，堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，提出以“創(chuàng)新、集成、資本”為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)原則，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)，把科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)緊密結(jié)合起來(lái)，努力發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，不斷推進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)通信設(shè)備制造商向信息化整體解決方案提供商和綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

中國(guó)普天抓住國(guó)家“兩化融合發(fā)展”、“加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”及“寬帶中國(guó)”等戰(zhàn)略機(jī)遇，憑借在通信產(chǎn)業(yè)積累的深厚經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極拓展產(chǎn)業(yè)輻射面，提高技術(shù)的利用率和貢獻(xiàn)度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，中國(guó)普天的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)覆蓋信息通信網(wǎng)絡(luò)和信息安全、智慧城市、綠色低碳能源以及工業(yè)自動(dòng)化重大裝備等領(lǐng)域，涵蓋27個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，涉及320余項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù)。公司在京津冀經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲以及中西部地區(qū)均建立了重要的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)制造基地。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透融合，中國(guó)普天按照政府工作報(bào)告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，在政府、產(chǎn)業(yè)、民生、低碳、信息安全、智慧城市等領(lǐng)域，利用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，圍繞新一代信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域，結(jié)合智能制造的發(fā)展要求，加快信息通信技術(shù)創(chuàng)新突破，著力提升技術(shù)水平與應(yīng)用能力，打造寬帶、泛在、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和平臺(tái)，積極探索面向行業(yè)與服務(wù)的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，形成引領(lǐng)示范效應(yīng)。

積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”基因的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，依靠信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來(lái)，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指，以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門(mén)的擴(kuò)散、應(yīng)用過(guò)程。

在政府領(lǐng)域，中國(guó)普天通過(guò)融合LTE、TETRA/PDT核心技術(shù)，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)寬窄帶集群融合一體化專網(wǎng)解決方案，將4G寬帶多媒體集群的高清視頻、多媒體指揮調(diào)度、高速數(shù)據(jù)下載等優(yōu)勢(shì)與窄帶集群的大區(qū)制覆蓋、網(wǎng)絡(luò)抗毀性強(qiáng)、頻譜需求低等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了寬帶集群和窄帶集群融合互通，有效保護(hù)了用戶窄帶集群投資，提高政府管理和服務(wù)效率。該方案對(duì)于公共安全、應(yīng)急通信、指揮調(diào)度功能要求較高的政府、公安、武警以及軍隊(duì)等都十分適用。

目前，中國(guó)普天寬窄帶融合解決方案已正式商用，成功應(yīng)用于北京政務(wù)物聯(lián)數(shù)據(jù)專網(wǎng)、銀川政務(wù)專網(wǎng)等智慧城市建設(shè)，并在福州、沈陽(yáng)、成都等地建設(shè)試驗(yàn)網(wǎng)。近期，由中國(guó)普天設(shè)計(jì)建設(shè)的銀川市政務(wù)信息網(wǎng)暨銀川市社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)，榮獲由國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)頒發(fā)的“2014年度智慧城市與寬帶集群最佳應(yīng)用獎(jiǎng)”，成為國(guó)內(nèi)智慧城市領(lǐng)域的應(yīng)用典范。中國(guó)普天還將繼續(xù)打造數(shù)字集群系統(tǒng)寬窄帶差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成行業(yè)領(lǐng)先、契合用戶需求、有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的普天特色系統(tǒng)。

在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)普天針對(duì)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的無(wú)線通信需求，基于LTE核心技術(shù)，采用全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，使用各行業(yè)230MHz頻段的離散頻譜資源，深度定制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LTE230無(wú)線寬帶通信系統(tǒng)，具有廣覆蓋、安全性高、可靠性強(qiáng)、頻譜適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。普天LTE230系統(tǒng)已經(jīng)在浙江、廣東、新疆、河北、江蘇、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、江西、湖南、福建等17個(gè)省區(qū)市的電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展4G試點(diǎn)應(yīng)用，得到了行業(yè)用戶的良好反饋。

近期，中國(guó)普天與南瑞智芯聯(lián)合申報(bào)的“基于TD-LTE230的電力無(wú)線通信基帶芯片”在“2014年度中關(guān)村十大系列推介活動(dòng)”中成功入選“2014年度中關(guān)村十大創(chuàng)新成果”。這一成果已在江蘇昆山電網(wǎng)經(jīng)過(guò)外場(chǎng)實(shí)測(cè)，對(duì)其性能、功耗均進(jìn)行了驗(yàn)證。該芯片設(shè)計(jì)具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和行業(yè)領(lǐng)先水平，不僅能夠滿足電力行業(yè)應(yīng)用要求，同時(shí)填補(bǔ)了我國(guó)在電力無(wú)線通信領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品空白，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破。

在民生領(lǐng)域，中國(guó)普天基于醫(yī)療“云”的遠(yuǎn)程醫(yī)療云平臺(tái)提供包括腦卒中遠(yuǎn)程救治、遠(yuǎn)程醫(yī)療培訓(xùn)、醫(yī)院信息化系統(tǒng)、患者跟蹤、母嬰安全等醫(yī)療信息化管理服務(wù)，還可應(yīng)用于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老。其中，在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程委員會(huì)的指導(dǎo)下，中國(guó)普天與北京宣武醫(yī)院合作，將遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用于腦卒中緊急救治，共同建設(shè)了國(guó)家遠(yuǎn)程卒中中心，搭建了覆蓋京津冀并輻射全國(guó)的腦卒中遠(yuǎn)程救治指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，有效地降低腦卒中的死亡率和致殘率，減輕社會(huì)和家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

此外，中國(guó)普天還與上海中福會(huì)養(yǎng)老院、山東有線電視臺(tái)健康服務(wù)平臺(tái)合作，在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老方面，推出了涵蓋安全監(jiān)護(hù)、健康管理、康復(fù)保健的智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，使老人足不出戶，就能享受到專業(yè)的管理和服務(wù)。

第7篇：智能制造新模式范文

就如北京元工國(guó)際科技股份有限公司總經(jīng)理丁德宇在接受《中國(guó)信息化周報(bào)》記者采訪時(shí)所說(shuō)，CPS系統(tǒng)在國(guó)外目前主要是被應(yīng)用在智慧工廠的建設(shè)上。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)CPS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的以虛控實(shí)，并最終完成產(chǎn)品生產(chǎn)。以后CPS應(yīng)用的范圍是很寬泛的，像能源系統(tǒng)或社會(huì)系統(tǒng)，“工業(yè)4.0”帶來(lái)的革命性的改變是未來(lái)將進(jìn)入一個(gè)虛實(shí)融合的時(shí)代。

另外，“下一代工業(yè)將建立在CPS之上，隨著CPS技術(shù)的發(fā)展和普及，使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)功能擴(kuò)展的物理設(shè)備無(wú)處不在，并將推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的升級(jí)換代，極大地提高汽車(chē)、航空航天、國(guó)防、工業(yè)自動(dòng)化、健康/醫(yī)療設(shè)備、重大基礎(chǔ)設(shè)施等主要工業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。”中國(guó)科學(xué)院院士何積豐表示，“CPS不僅會(huì)催生出新的工業(yè)，甚至還會(huì)重新排列現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局?！?/p>

不過(guò)，我們還需清楚地認(rèn)識(shí)到，雖然借助“工業(yè)4.0”和《中國(guó)制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)踐，使得國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期和經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的共同壓力下浮現(xiàn)出一絲曙光，但是我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)，無(wú)論是在技術(shù)水平、人才體系，還是研發(fā)創(chuàng)新能力上面與德國(guó)、美國(guó)等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然處于劣勢(shì)。

丁德宇提到，目前，西門(mén)子安貝格工廠能夠很好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的以虛控實(shí)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要一整套虛擬工廠的控制系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的軟件只是做過(guò)一些仿真的工作，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全的智能控制。然而，對(duì)于西門(mén)子來(lái)講，完全實(shí)現(xiàn)整個(gè)工廠的以虛控實(shí)還是有難度的。因?yàn)榘藏惛窆S主要是生產(chǎn)電子產(chǎn)品，這相對(duì)來(lái)說(shuō)比制造機(jī)械設(shè)備要容易。所以說(shuō)，像CPS這樣的系統(tǒng)軟件還是需要一定的成熟期。

另外，他還表示，《中國(guó)制造2025》與“工業(yè)4.0”不能等同。國(guó)內(nèi)的企業(yè)面臨著不同的階段。對(duì)于《中國(guó)制造2025》來(lái)說(shuō)關(guān)鍵的地方有兩點(diǎn)：一方面是創(chuàng)新，另一方面是質(zhì)量和綠色發(fā)展。

其實(shí)，提出智能制造規(guī)劃就是要在制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、效率提升以及綠色生態(tài)。盡管我們?cè)趥鹘y(tǒng)制造領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種新技術(shù)、新應(yīng)用的涌現(xiàn)為我們帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展前景，并為我們追趕甚至超越歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家提供了契機(jī)，從而能夠使我們快速邁過(guò)傳統(tǒng)制造領(lǐng)域長(zhǎng)期的技術(shù)積累和沉淀階段，盡快實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。

從整體上看，盡管受到技術(shù)、設(shè)備、人才等多方面的影響，CPS還沒(méi)有廣泛應(yīng)用到智能制造領(lǐng)域，但是其應(yīng)用前景已經(jīng)毋庸置疑。在《中國(guó)制造2025》國(guó)家戰(zhàn)略的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)在智能制造領(lǐng)域的布局正如火如荼展開(kāi)。

第8篇：智能制造新模式范文

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)學(xué)研；協(xié)同創(chuàng)新；對(duì)比；問(wèn)題；對(duì)策

0.引言

近年來(lái)，政府對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)政策與措施逐步完善，中央財(cái)政近五年用于科技的投入累計(jì)達(dá)到8729億元，年均增長(zhǎng)超過(guò)18%[1]。我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作已取得明顯進(jìn)展，系統(tǒng)模式也日益多元化，但在實(shí)際操作中也暴露出諸多問(wèn)題[2]，亟需產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)學(xué)研合作的整體水平。隨著我國(guó)城市交通擁堵和污染的問(wèn)題日益嚴(yán)重，唐車(chē)公司適時(shí)提出了綠色智能人文一體化交通的理念。從制造型企業(yè)向服務(wù)性企業(yè)升華的過(guò)程中有一些列亟待解決的問(wèn)題都擺在唐車(chē)公司面前，“唐車(chē)公司A大學(xué)聯(lián)合研究中心”在這一背景下誕生。

1.研究中心成立背景

A大學(xué)作為中國(guó)頂尖級(jí)大學(xué)，在人才存量以及科研技術(shù)的先進(jìn)性方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，在“唐車(chē)公司A大學(xué)聯(lián)合研究中心”成立之前，唐車(chē)公司就與A有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，雙方在軌道交通裝備、綠色智能交通等領(lǐng)域進(jìn)行了卓有成效的合作。在“唐車(chē)公司A大學(xué)聯(lián)合研究中心”成立之后，利用研究中心這一平臺(tái)，進(jìn)一步利A大學(xué)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資源和優(yōu)勢(shì)，在科研、市場(chǎng)、人才和品牌塑造等方面與A大學(xué)形成捆綁式合作，平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共贏發(fā)展。

2.產(chǎn)學(xué)研現(xiàn)狀及研究中心協(xié)同創(chuàng)新特性

2.1 我國(guó)產(chǎn)學(xué)研現(xiàn)狀

我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作取得一定成果，但科技成果轉(zhuǎn)化率低，足夠成熟、真正具有可操作性的研究成果并不多。在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會(huì)重要講話中指出：“要積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新和政策項(xiàng)目引導(dǎo)，鼓勵(lì)高校同科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開(kāi)展深度合作，建立協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟”。由此可見(jiàn)企業(yè)與高校協(xié)同創(chuàng)新的重要性。

在唐車(chē)戰(zhàn)略決策層的指引和領(lǐng)導(dǎo)之下 “唐山軌道客車(chē)有限責(zé)任公司A大學(xué)綠色智能交通聯(lián)合研究中心”成立了。聯(lián)合研究中心圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，聚焦綠色交通和可持續(xù)發(fā)展，緊緊抓住當(dāng)前重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。

2.2研究中心的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新特性

與傳統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研合作相比，研究中心的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新不僅具有合作之意，還突出了管理學(xué)上“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。唐車(chē)和A大學(xué)加強(qiáng)雙方產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)探索出一條合作共贏的產(chǎn)學(xué)研究合作的新模式，具體方式如下：

（1）加強(qiáng)雙方產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)：針對(duì)唐車(chē)公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)優(yōu)化中急需解決的項(xiàng)目難題，雙方進(jìn)行充分溝通，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓或聯(lián)合開(kāi)發(fā)等合作形式尋求解決方案。

（2）結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，共建科研服務(wù)功能：基于清華大學(xué)在眾多科技領(lǐng)域的雄厚實(shí)力，結(jié)合唐車(chē)公司大力開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，雙方通過(guò)共建研究中心的形式加大在新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作力度。雙方合作的切入點(diǎn)包括但不限于：新能源汽車(chē)關(guān)鍵零部件、制造信息化、嵌入式系統(tǒng)、現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保、精益生產(chǎn)、綠色智能交通、交通樞紐客運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)等。

（3）充分利用各自優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展人才交流合作：為充分利用清華大學(xué)的教育資源，唐車(chē)公司根據(jù)需要，定期組織人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍包括工業(yè)工程、戰(zhàn)略管理、專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、綠色智能交通、客運(yùn)服務(wù)等。

3.產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式及問(wèn)題

唐山公司A大學(xué)聯(lián)合研究中心，雖然在合作模式上取得不少創(chuàng)新，亦取得了不小成果，但在合作過(guò)程中也存在不少問(wèn)題。依據(jù)研究中心合作成果的總結(jié)和借鑒其他產(chǎn)學(xué)研合作模式研究成果的基礎(chǔ)上，依據(jù)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新組織層次和緊密程度，將產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新分為項(xiàng)目式和聯(lián)盟式。

3.1項(xiàng)目式協(xié)同創(chuàng)新模式

項(xiàng)目式協(xié)同創(chuàng)新是指產(chǎn)學(xué)研雙方或三方以項(xiàng)目為載體，建立密切協(xié)作關(guān)系，整合與利用各方優(yōu)勢(shì)資源和力量，攻克項(xiàng)目難題，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移。該模式主要包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研發(fā)、協(xié)同攻關(guān)3種類型。

項(xiàng)目式協(xié)同創(chuàng)新模式存在問(wèn)題：除協(xié)同攻關(guān)外，技術(shù)轉(zhuǎn)讓和委托研發(fā)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同度都較低，資源共享和知識(shí)流動(dòng)不足，屬于典型的供給推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新，不一定能滿足企業(yè)深層次、前瞻性、戰(zhàn)略性的技術(shù)創(chuàng)新需求，且一般都是一次，各方關(guān)系比較松散，難以建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

3.2聯(lián)盟式協(xié)同創(chuàng)新模式

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的高級(jí)形態(tài)。所謂聯(lián)盟式產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式，是指企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)以共同利益為紐帶，以共同解決基礎(chǔ)性、前瞻性、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題為目標(biāo)，共同投入資源，進(jìn)行全方位密切協(xié)作的一種合作形式[3]。這種合作模式有利于大大降低產(chǎn)學(xué)研三方的交易成本，利用各自在價(jià)值鏈系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的優(yōu)勢(shì)，充分利用資源和共享知識(shí)，達(dá)到增值效應(yīng)最大化。

由于涉及成員較多且組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)、學(xué)、研之間存在價(jià)值目標(biāo)、組織文化、利益分配等方面的矛盾和沖突。因此，產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的管理難度大，投入的資金、人力、物力很大，維持成本高，一般中小企業(yè)無(wú)力加盟，對(duì)牽頭單位的實(shí)力和組織協(xié)調(diào)能力要求高。

4.總結(jié)

我國(guó)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究起步較晚，尚處于不成熟的探索階段。作為一種新生事物，其模式及其內(nèi)涵也處在發(fā)展變化中，模式選擇直接關(guān)系到產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的效率和效果。本文通過(guò)對(duì)各產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式進(jìn)行對(duì)比，分析各自使用范圍及應(yīng)用中存在的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的順利應(yīng)用與健康發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)意義。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫].加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新探析[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（28）：75-76.

第9篇：智能制造新模式范文

一、我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

醫(yī)藥制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)中有著舉足輕重的地位。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展迅速，目前已成為全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)，原料藥生產(chǎn)出口穩(wěn)居世界第一。2007-2017年，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從5967億元增長(zhǎng)至28200億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.8%，遠(yuǎn)高于同期GDP增長(zhǎng)率。不過(guò)，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)創(chuàng)新能力弱、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)等問(wèn)題突出，產(chǎn)品仍“以仿為主”，創(chuàng)新藥欠缺，藥品質(zhì)量和療效等都有待進(jìn)一步提高。另外，隨著近幾年藥品“帶量采購(gòu)”、“兩票制”等政策的實(shí)施，對(duì)藥企運(yùn)營(yíng)與成本控制提出更高要求和挑戰(zhàn)，再加上疫情沖擊，我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)的收入和利潤(rùn)收到較大影響，規(guī)模以上企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近幾年一度出現(xiàn)下滑。在以上背景下，推動(dòng)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)我國(guó)藥企向創(chuàng)新型技術(shù)型轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化與智能化水平還有較大提升空間，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有超過(guò)一半的醫(yī)藥制造企業(yè)處于單點(diǎn)信息化、數(shù)字化覆蓋狀態(tài)，系統(tǒng)間集成度較低；另外，仍有26%的醫(yī)藥制造企業(yè)處于數(shù)字化起步階段。具體而言，我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化、信息化主要存在如下問(wèn)題：第一是新藥研發(fā)能力普遍偏低，研發(fā)階段信息化支撐手段缺乏。當(dāng)前醫(yī)藥研發(fā)需要強(qiáng)大的平臺(tái)及人工智能、大數(shù)據(jù)分析等手段支撐，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)特別是中小企業(yè)仍處于傳統(tǒng)醫(yī)藥研發(fā)階段，缺乏信息化手段及數(shù)據(jù)的支撐，導(dǎo)致藥物研發(fā)耗時(shí)耗力，且成功率低。第二是醫(yī)藥生產(chǎn)階段信息化及自動(dòng)化大部分處于單點(diǎn)覆蓋階段，未形成端到端集成。一方面部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)還未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，這在中成藥制造企業(yè)中較為常見(jiàn)，如藥材預(yù)處理、藥物提取、環(huán)境控制等環(huán)節(jié)，仍需要大量人工參與。另一方面，醫(yī)藥企業(yè)信息化與自動(dòng)化大部分互相分離，生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)沒(méi)有得到實(shí)時(shí)收集以用于研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程的控制及管理。第三是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)流通、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等環(huán)節(jié)信息化水平普遍偏低。我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)對(duì)藥品營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤及數(shù)據(jù)分析能力普遍不足。同時(shí)，當(dāng)前藥企普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及用戶服務(wù)類平臺(tái)，基于線上的創(chuàng)新發(fā)展觀念薄弱。另外，醫(yī)藥制造企業(yè)利用信息化平臺(tái)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)數(shù)據(jù)同步、資源及業(yè)務(wù)協(xié)同等方面還存在較大短板。

二、我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展建議

基于我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化、自動(dòng)化現(xiàn)狀及問(wèn)題，為推進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)、產(chǎn)品及服務(wù)模式創(chuàng)新，提升行業(yè)在國(guó)際的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)一步提升研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)流通、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)智能化、數(shù)字化水平，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)系統(tǒng)間集成及數(shù)據(jù)共享流通，最終實(shí)現(xiàn)智能化研發(fā)、智能化生產(chǎn)制造、智能化企業(yè)管理等全新生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的構(gòu)建，具體建議如下。

（一）研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化

醫(yī)藥研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化是目前我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)存在的最大短板，也是企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新藥開(kāi)發(fā)力度的關(guān)鍵一步。研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化建議從以下幾方面開(kāi)展。一是企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建統(tǒng)一的研發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，如電子實(shí)驗(yàn)記錄、儀器原始數(shù)據(jù)、化合物/生物樣品數(shù)據(jù)、生物活性數(shù)據(jù)庫(kù)等，實(shí)現(xiàn)研發(fā)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)電子化、標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)在企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。二是完善企業(yè)級(jí)的研發(fā)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程集成。構(gòu)建醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)流程，基于研發(fā)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程集成?；谘邪l(fā)平臺(tái)推進(jìn)研發(fā)數(shù)據(jù)的整合和開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)進(jìn)程和研發(fā)質(zhì)量的管理和控制，提高實(shí)驗(yàn)效率，加快藥物研發(fā)進(jìn)程。三是充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)輔助研發(fā)創(chuàng)新。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)和專注于大數(shù)據(jù)、人工智能的信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展廣泛合作，共同探索人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)過(guò)程中的應(yīng)用，以降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期。例如運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)等階段進(jìn)行大批量文本分析及預(yù)測(cè)、虛擬藥物篩選、病例分析及臨床匹配、晶型預(yù)測(cè)、發(fā)掘藥物新適應(yīng)癥等工作，以提高藥物研發(fā)效率。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化

醫(yī)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、智能化水平，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)智能化系統(tǒng)的整合，逐步形成貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、自動(dòng)化控制體系。由于化藥、生物藥、中藥生產(chǎn)數(shù)字化基礎(chǔ)存在較大差異，建議企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，根據(jù)自身情況選擇具體方案。具體建議如下。一是中小企業(yè)首先提升藥品生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化水平。推進(jìn)智能裝備、智能傳感器等智能設(shè)備的普及，加強(qiáng)提取、濃縮、醇化、干燥、滅菌等關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的部署，逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)工藝參數(shù)和質(zhì)量控制參數(shù)（如溫度、流量、壓力、液位、質(zhì)量、濃度等）的自動(dòng)采集、監(jiān)測(cè)、分析、集中顯示、報(bào)警和控制，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，減少人工干預(yù)。二是逐步形成貫穿全生產(chǎn)過(guò)程的智能化控制體系。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化系統(tǒng)部署基礎(chǔ)上，推進(jìn)各環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的整合，形成貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、自動(dòng)化控制體系，強(qiáng)化生產(chǎn)制造各類參數(shù)數(shù)據(jù)匯聚與分析，實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的快速、合理、準(zhǔn)確傳遞與共享，全面提高生產(chǎn)制造過(guò)程信息化管理能力。三是完善企業(yè)生產(chǎn)類信息化系統(tǒng)建設(shè)及綜合集成。完善生產(chǎn)執(zhí)行（MES）、環(huán)境監(jiān)測(cè)、藥品質(zhì)量監(jiān)管、倉(cāng)儲(chǔ)管理等生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化設(shè)備數(shù)據(jù)、物料、能耗等數(shù)據(jù)接入到生產(chǎn)信息化系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及分析應(yīng)用。推進(jìn)生產(chǎn)信息化系統(tǒng)間集成及數(shù)據(jù)共享流通，形成集管控、優(yōu)化、調(diào)度、執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)于一體的生產(chǎn)新模式。

（三）營(yíng)銷(xiāo)流通及用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化

營(yíng)銷(xiāo)流通及用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化是傳統(tǒng)醫(yī)藥制造企業(yè)較為欠缺環(huán)節(jié)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)藥及醫(yī)療領(lǐng)域的滲透，營(yíng)銷(xiāo)流通及用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化成為醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展服務(wù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。具體建議如下。一是搭建精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)聯(lián)合醫(yī)藥流通企業(yè)打造面向基層醫(yī)療市場(chǎng)的數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，重點(diǎn)探索醫(yī)藥產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方式，提高資源投放有效性。一方面基于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)整合下游終端客戶資源，匯聚營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)，掌握藥品流向動(dòng)態(tài)，對(duì)渠道終端（如醫(yī)院、藥店等）營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理以輔助差異化營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)決策制定、渠道優(yōu)化、終端覆蓋等。另一方面基于新媒體環(huán)境，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析手段分析醫(yī)生社交網(wǎng)絡(luò)、閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量、醫(yī)學(xué)信息瀏覽記錄等線上數(shù)據(jù)，挖掘醫(yī)生使用偏好，實(shí)現(xiàn)有的放矢、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。二是打造線上線下融合的醫(yī)藥新零售、健康服務(wù)平臺(tái)。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)探索建設(shè)B2B、B2C電子商務(wù)平臺(tái)或與大型醫(yī)藥電商平臺(tái)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道下沉，推進(jìn)線下線上全面融合。另外，有實(shí)力的醫(yī)藥制造企業(yè)可探索建設(shè)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，并和線下醫(yī)院、體檢中心、理療中心、藥店等實(shí)體機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切合作，將數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)向線下機(jī)構(gòu)及個(gè)人用戶延伸，基于平臺(tái)開(kāi)展藥事個(gè)性化遠(yuǎn)程咨詢、療效數(shù)字化評(píng)估、遠(yuǎn)程審方、健康監(jiān)測(cè)、健康管理等。同時(shí)基于平臺(tái)沉淀消費(fèi)者疾病譜變化、健康需求和消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù)信息，開(kāi)展C2M反向定制化研發(fā)生產(chǎn)。另外，醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)積極與數(shù)字化診療平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等平臺(tái)類企業(yè)合作，聯(lián)合推出慢病管理、術(shù)后跟蹤等服務(wù)，包括在線診斷、藥品購(gòu)買(mǎi)配送、用藥跟蹤等，形成“醫(yī)+藥”閉環(huán)，延伸大健康服務(wù)半徑，創(chuàng)新開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)模式。

（四）企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化是醫(yī)藥制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)升級(jí)的重要手段，通常包括企業(yè)人財(cái)物的數(shù)字化綜合管理、企業(yè)數(shù)據(jù)匯聚及綜合分析、企業(yè)智能決策等。具體建議如下。一是推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化升級(jí)。針對(duì)中小企業(yè)，建議通過(guò)實(shí)地部署或采購(gòu)SaaS服務(wù)等方式，推廣辦公自動(dòng)化、企業(yè)資源管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等運(yùn)營(yíng)管理類信息系統(tǒng)的使用，加強(qiáng)企業(yè)管理精準(zhǔn)管控能力。對(duì)于有實(shí)力的大型企業(yè)，建議推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理類系統(tǒng)與藥品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)流通、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、用戶服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)流程及數(shù)據(jù)的融合貫通。二是提升企業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用水平。建議有實(shí)力的醫(yī)藥制造企業(yè)打造企業(yè)數(shù)據(jù)，盤(pán)活企業(yè)全量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的匯聚整合、提純加工、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)等，形成基于大數(shù)據(jù)分析與反饋的工藝優(yōu)化、流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)與事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及用戶服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的智能決策和深度優(yōu)化。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息化協(xié)同。加強(qiáng)醫(yī)藥制造企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)作，通過(guò)系統(tǒng)整合、流程打通等推進(jìn)上下游企業(yè)生產(chǎn)要素互通共享，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)、平臺(tái)協(xié)同、要素融通，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)資源優(yōu)化配置。

三、推進(jìn)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策建議