節(jié)能降耗的管理規(guī)定精選(九篇)
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第1篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長：副組長：組員：及各科主任、護(hù)士長
職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計劃和具體措施，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
二、節(jié)能降耗管理規(guī)定
（一）紙類的使用
1.紙杯是給來客準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。
2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3.雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
4.多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。
6.所有文件盡量使用小字號字體。
（二）其他物品的使用
1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3.不使用一次性餐具。
4.盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時應(yīng)避免擠壓破損。
（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費(fèi)，也可節(jié)約資金。
空調(diào)、計算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時上報有關(guān)部門并進(jìn)行維修。
（四）選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時，除考慮價格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
（五）節(jié)省水資源
1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時通報。
2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
（六）節(jié)省電力資源
1.無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時使用一個插座。
3.燈具每半年清洗一次，管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
4.空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進(jìn)行清洗維護(hù)。
5.下班不忘關(guān)電源。
（七）節(jié)約燃油能源
加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第2篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
一、節(jié)能降耗工作基本情況
年以來，我縣積極開展節(jié)能降耗工作，取得了一定成績。年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元，綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元，綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗比上年下降%，；年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元，綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗比上年下降%;年月底止,規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗下降%,達(dá)到市政府下達(dá)的目標(biāo)要求。我們主要做了以下工作：
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實(shí)
1、成立工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。我縣為扎實(shí)落實(shí)上級的節(jié)能降耗工作任務(wù)，及時成立了節(jié)能降耗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長親自任組長，分管副縣長為副組長，政府辦分管副主任及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣工發(fā)局，具體協(xié)調(diào)全縣節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)、推廣和督導(dǎo)與考核等工作。同時，各有關(guān)部門和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)相應(yīng)成立節(jié)能機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對節(jié)能降耗工作的實(shí)施，初步形成了“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、全民參與”的節(jié)能框架。
2、召開相關(guān)會議，安排部署工作。我縣已兩次組織召開重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗工作會議及培訓(xùn)會，縣政府辦、工發(fā)局、統(tǒng)計局、商務(wù)局等相關(guān)部門的相關(guān)人員，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員共100多人參加培訓(xùn)會議。會議傳達(dá)了上級節(jié)能降耗工作精神與要求，安排部署了節(jié)能降耗總體工作。同時，采取以會代訓(xùn)方式，對參會人員進(jìn)行了新節(jié)約能源法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計員就能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
3、層層抓落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。為了把節(jié)能工作落到實(shí)處，確保完成“十一五”期末GDP能耗比“十五”期末下降26%的目標(biāo)任務(wù)，我縣將節(jié)能降耗工作納入了《“十一五”工業(yè)規(guī)劃》，并將任務(wù)層層分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和12個重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)，并分別與12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、有關(guān)單位簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，明確要求各單位和重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)積極配合，認(rèn)真完成節(jié)能降耗任務(wù)。
（二）積極采取措施，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作
1、繼續(xù)完善節(jié)能降耗的統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系。一是嚴(yán)格制定統(tǒng)計監(jiān)測和考核實(shí)施方案。根據(jù)《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)節(jié)能統(tǒng)計指標(biāo)體系監(jiān)測體系和考核體系實(shí)施方案的通知》（益政發(fā)8號）文件精神，我縣也相應(yīng)完善了節(jié)能降耗的統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，下發(fā)了《人民政府辦公室關(guān)于批轉(zhuǎn)〈單位GDP能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系實(shí)施方案〉等實(shí)施方案的通知》（南政辦函34號）文件，要求各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。二是各單位根據(jù)文件精神，安排專職人員負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的具體統(tǒng)計、監(jiān)測和考核工作。三是認(rèn)真做好跟蹤、指導(dǎo)與考核工作。為確保我縣節(jié)能降耗工作穩(wěn)步推進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，縣節(jié)能辦會同縣統(tǒng)計等部門定期對有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行督促檢查、指導(dǎo)與考核，為全面完成全縣節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。按照“龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集群發(fā)展”的思路，我縣堅持以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源為依托，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈，大力提升第二、三產(chǎn)業(yè)增加值比重，擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重，將食品加工業(yè)、紡織業(yè)、造紙業(yè)和橡膠機(jī)械業(yè)等產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育，努力形成全市、全省乃至全國市場具有相當(dāng)規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過近年來的扶持與發(fā)展，食品加工業(yè)已成為我縣工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，食品規(guī)模工業(yè)發(fā)展至20家，產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值50%以上，稅金占全縣規(guī)模工業(yè)稅金的%以上，其中年產(chǎn)值占%，稅金占%。特別是食品行業(yè)的掛面產(chǎn)業(yè)成為我縣的特色產(chǎn)業(yè)，目前，我縣掛面生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到35家，年產(chǎn)量在30萬噸以上，年產(chǎn)值達(dá)到12億元，其中規(guī)模以上的掛面企業(yè)6家。同時紡織行業(yè)也得到較快發(fā)展，我縣規(guī)模以上紡織企業(yè)達(dá)到12家，紡織規(guī)模達(dá)到20萬錠，其中織布得到突破，發(fā)展布機(jī)100臺。通過大力發(fā)展食品業(yè)和紡織業(yè)，有力地推進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
二是著力培育龍頭企業(yè)。按照“生產(chǎn)集約化、資本規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、管理科學(xué)化”的要求，我縣堅持以有競爭優(yōu)勢的企業(yè)和品牌為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，以市場為導(dǎo)向，積極開展招商引資工作，積極引進(jìn)一批低耗能、高產(chǎn)出、前景優(yōu)、效益好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、依承度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的優(yōu)勢企業(yè)，大力推進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)聚集，培育龍頭企業(yè)，形成規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。近年來，我縣先后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者四川水井坊集團(tuán)增資擴(kuò)股南洲酒業(yè)、吉林化纖集團(tuán)受讓原湖南建材紙廠新辦拓普竹麻公司，有效提升了我縣工業(yè)發(fā)展水平。同時，提高入園企業(yè)的準(zhǔn)入，把能耗和環(huán)保作為招商引資引入企業(yè)的第一道門檻門框，切實(shí)把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，堅決執(zhí)行引入企業(yè)環(huán)評和“三同時”制度。近年來，沒有引進(jìn)1家能耗高和環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。
三是大力淘汰落后產(chǎn)能和發(fā)展清潔生產(chǎn)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，我縣著力淘汰落后生產(chǎn)能力，按照“先關(guān)停，后整改和重組”的原則，加大了對工藝技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、資源消耗等不符合產(chǎn)業(yè)政策的造紙、脫膠等行業(yè)的整治，對整改后仍達(dá)不到產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在國家規(guī)定的期限內(nèi)堅決予以關(guān)閉停產(chǎn)。年來，我縣關(guān)停紙廠16家，脫膠企業(yè)6家，有效地推進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與重組。其中平云紙業(yè)積極落實(shí)國家政策，淘汰落后造紙產(chǎn)能1萬噸，通過了上級的審查，并獲得國家淘汰落后產(chǎn)能的補(bǔ)助。同時，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)文件精神，我縣以食品、造紙、紡織等行業(yè)為重點(diǎn)，積極推行清潔生產(chǎn)。近年來，我縣食品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提高，綠色食品認(rèn)證達(dá)到12個；紡織企業(yè)投入1200萬元進(jìn)行職工生產(chǎn)環(huán)境改善，生產(chǎn)環(huán)境得到大大改善；減小能源消耗的投入大大提高，今年拓普竹麻投入600多萬元對鍋爐進(jìn)行了改造，每年可節(jié)約標(biāo)煤12815噸以上,萬元增加值能耗下降13%。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過推進(jìn)清潔生產(chǎn)，年全縣節(jié)標(biāo)煤3萬噸以上，節(jié)電15萬度以上，節(jié)水1000萬噸以上，節(jié)約原材料10萬噸以上，減少污水或有害成份排放量1500萬噸以上，我縣清潔生產(chǎn)工作取得一定成效。
3、大力開展重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。組織各企業(yè)開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，重點(diǎn)組織好每年一度的“全國節(jié)能宣傳周”活動。定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理。圍繞“十一五”我縣實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗降低26%的目標(biāo)，在全縣12家重點(diǎn)耗能企業(yè)的實(shí)施節(jié)能管理，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，以企業(yè)為實(shí)施主體，建立嚴(yán)格的管理制度，依法進(jìn)行監(jiān)督管理，以提高能源利用效率為核心，促進(jìn)企業(yè)在節(jié)能降耗方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。三是加強(qiáng)建筑節(jié)能行業(yè)管理。年月成立新型墻體材料改革辦公室,并根據(jù)《新型墻體材料專項基金征收和使用管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真做好新型墻體材料基金的預(yù)征收工作，年共預(yù)征收新型墻體材料專項基金42萬元。積極組織企業(yè)新建新型墻材廠，逐步在全縣推進(jìn)使用新型墻體材料。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)節(jié)能宏觀調(diào)控。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和省、市政府確定的節(jié)能目標(biāo)，結(jié)合國家對高耗能行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見，嚴(yán)格高能耗項目市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制高耗能、高污染項目。對固定資產(chǎn)投資項目審批核準(zhǔn)前嚴(yán)格實(shí)行了節(jié)能評估和審核工作，加大了高耗能企業(yè)，高耗能產(chǎn)品生產(chǎn)總量及用電量實(shí)施“雙控”措施。二是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能的法律、法規(guī)。第一，建立了節(jié)能監(jiān)察隊伍。監(jiān)察隊從工發(fā)局、質(zhì)監(jiān)局、電力局、建設(shè)局、統(tǒng)計局、環(huán)保局等單位抽調(diào)相關(guān)人員組成。第二，加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)。隊伍組建后，為提高監(jiān)察人員素質(zhì)與水平，組織開展了2次關(guān)于節(jié)能法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)察人員素質(zhì)。第三，定期開展執(zhí)法監(jiān)督檢查并嚴(yán)格執(zhí)法。每年組織執(zhí)法監(jiān)察人員對各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行2次執(zhí)法檢查，通過檢查，提高全縣人民對節(jié)能的認(rèn)識。年，在執(zhí)法檢查中，成功取締了武圣宮軋鋼廠等三家高耗能企業(yè)，以實(shí)例提高了群眾節(jié)能意識。三是加大節(jié)能投入。第一，建立節(jié)能專項資金。根據(jù)上級有關(guān)要求，為獎勵節(jié)能工作成績突出的單位、個人和節(jié)能技改項目等，我縣已決定建立節(jié)能專項資金，并納入財政預(yù)算，同時，已安排年節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)4萬元，保證了節(jié)能工作的順利開展。第二，鼓勵積極投資節(jié)能技術(shù)項目和使用節(jié)能產(chǎn)品。年，全縣技改投入4.1億元，其中有1.5億元用于節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用。同時，積極組織推廣節(jié)能產(chǎn)品，在通過利用新設(shè)備、新工藝來節(jié)約原材料和能源。四是認(rèn)真開展群眾性節(jié)能宣傳周活動。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)節(jié)能工作，縣節(jié)能辦積極組織開展節(jié)能宣傳活動。通過電視媒體、懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、組織集中活動等形式進(jìn)行認(rèn)真宣傳，倡導(dǎo)群眾依法節(jié)能，全民行動，從我做起。年的宣傳活動主要以新修訂的《節(jié)約能源法》的宣傳為主線，以綠色奧運(yùn)、節(jié)能燈推廣、限制使用塑料購物袋等為重點(diǎn)，宣傳活動共出動500多人，懸掛宣傳布標(biāo)1000幅，播放各類宣傳片共10小時以上，發(fā)放各種宣傳資料4500份。通過各種形式的宣傳，讓全縣各單位，各行業(yè)都重視節(jié)能工作，形成全縣齊抓共管、全民推進(jìn)的氛圍。年，全縣新建沼汽池3000口，總計利用達(dá)10000口;年太陽能利用2萬平方米，總計達(dá)18萬平方米;年節(jié)約薪柴3萬余噸；縣教育局把節(jié)能知識納入教育教學(xué)活動中；縣政府辦公室及各行局辦公室在強(qiáng)化辦公設(shè)施和設(shè)備節(jié)能的同時，對機(jī)關(guān)照明燈具全部更換改造成節(jié)能燈，每年可節(jié)約一半的電費(fèi)開支。
二、存在的主要問題
年來，我縣的節(jié)能工作雖然取得了一定成效，但縱觀全縣情況還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）基礎(chǔ)工作較薄弱。能耗統(tǒng)計制度還不完善，能源統(tǒng)計人員能力水平還不高，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)節(jié)能機(jī)構(gòu)建設(shè)和節(jié)能管理等基礎(chǔ)工作比較滯后。
（二）投入力度不足。由于許多企業(yè)面對金融危機(jī)困難重重，資金難以周轉(zhuǎn)，致使節(jié)能資金投入嚴(yán)重不足，對節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、推廣、示范、節(jié)能管理等影響較大。
三、后段工作安排
（一）切實(shí)完善節(jié)能降耗工作機(jī)制。按照省市工作要求，充分發(fā)揮節(jié)能減排工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，逐步落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系節(jié)能企業(yè)制度，進(jìn)一步明確節(jié)能責(zé)任和目標(biāo)，指導(dǎo)全縣上下認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，并由相關(guān)部門盡快組織落實(shí)各自的工作方案，確保各項工作措施落到實(shí)處。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能行政問責(zé)制，制定“十一五”全縣節(jié)能工作后一段目標(biāo)任務(wù)分解方案，繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及高耗能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能管理體系建設(shè)，切實(shí)落實(shí)“三個方案”。把節(jié)能降耗作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要抓手，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能降耗工作，下大力氣打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，努力使干部職工隊伍在思想上、組織上、作風(fēng)上、學(xué)習(xí)上、工作效率上有明顯提高，為全縣開展節(jié)能工作提供有力的組織保證。
（三）繼續(xù)實(shí)行能源統(tǒng)計聯(lián)審聯(lián)報?？h節(jié)能辦指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作，繼續(xù)推行能源統(tǒng)計聯(lián)審聯(lián)報制度，以確保全縣能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀、真實(shí)。
（四）加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)。在全縣范圍內(nèi)實(shí)施系列節(jié)能培訓(xùn)，全面宣傳貫徹學(xué)習(xí)新修訂的《節(jié)約能源法》和省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對節(jié)能降耗工作的認(rèn)識，特別是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識。同時，積極尋找和創(chuàng)造機(jī)會讓專門從事節(jié)能工作的干部職工經(jīng)常參加一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)一支專職的節(jié)能管理隊伍。
第3篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
關(guān)鍵詞:建筑照明；節(jié)能降耗；VREMSTM照明控制系統(tǒng)
從樓宇建筑領(lǐng)域中的電能消耗所占成分來看，照明耗電量是建筑電氣電能消耗的主要成分，其大約占整個樓宇建筑用電量的12%～25%左右，同時隨著人們?nèi)粘Ｉ钏降牟粩嗵岣?，該比值還在不斷增長。建筑照明系統(tǒng)能耗在整個樓宇建筑能耗中所占的比例相當(dāng)大，每年全國樓宇建筑照明用電所消耗的電量相當(dāng)高。因此，建筑照明系統(tǒng)中存在非常大的節(jié)能潛力，在樓宇建筑快速建設(shè)發(fā)展的當(dāng)今，如何采取各種先進(jìn)的電氣照明系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)措施，就成為建筑電氣工作人員研究的重要內(nèi)容之一。
1 樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能潛力分析
從建筑照明系統(tǒng)多年年平均電能消耗率統(tǒng)計分析和實(shí)際經(jīng)驗可知，照明系統(tǒng)其電能消耗比例約占整個樓宇建筑電能消耗的12%左右，如按照2010年全國樓宇建筑總用電量按照28000億kWh計算，則建筑照明系統(tǒng)中所產(chǎn)生的電能消耗量就達(dá)到3369億kWh。而采用新型節(jié)能光源代替?zhèn)鹘y(tǒng)老式耗能光源其可以達(dá)到約25%~35%的節(jié)能效果。
2 樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能降耗措施探討
2.1 選用高效節(jié)能燈具
在進(jìn)行智能樓宇照明系統(tǒng)安裝調(diào)試過程中，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況選用高效光源和節(jié)能型燈具。對于大多數(shù)老式建筑社區(qū)而言，其路燈、樓梯、以及公共場所等地方的照明大多采用長明白熾燈或水銀燈，其在運(yùn)行過程中會造出大量的照明資源浪費(fèi)，而且與整個環(huán)境的照明很不匹配，因此在進(jìn)行改造安裝調(diào)試過程中，應(yīng)合理選用緊湊型熒光燈等燈具。采用緊湊型節(jié)能熒光燈與普通高耗能照明白熾燈其所取得的節(jié)電效果如表1所示：
表1 緊湊型節(jié)能熒光燈與普通高耗能照明白熾燈節(jié)電效果比對
從表1可知，在照度相同情況下，緊湊型節(jié)能熒光燈可以達(dá)到75％左右的節(jié)電效果。對于老式辦公、商業(yè)樓等建筑照明區(qū)域進(jìn)行照明系統(tǒng)改造安裝調(diào)試時，可以采用節(jié)能型熒光燈對常規(guī)老式帶電子鎮(zhèn)流器等高耗能燈具進(jìn)行節(jié)能改造，其可以達(dá)到的節(jié)電潛力大約在35%~50%左右，光效可高達(dá)50%以上，還可以有效消除頻閃效應(yīng)和燈具運(yùn)行噪聲，同時節(jié)能型熒光燈還具有較長的使用壽命，具有非常強(qiáng)大的節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)大量安裝調(diào)試經(jīng)驗可知，采用節(jié)能型熒光節(jié)能燈具進(jìn)行照明系統(tǒng)改造，其大約可以在運(yùn)行2年后就可以收回整個改造工程的原始投資成本。
2.2合理選擇照明輔助裝配件
鎮(zhèn)流器也是照明系統(tǒng)電能消耗的主要成分，而性能水平較高、運(yùn)行可靠性較強(qiáng)、電能轉(zhuǎn)換效率較高、綜合能耗較低的節(jié)能性電子鎮(zhèn)流器已成為建筑樓宇照明系統(tǒng)首選的優(yōu)良產(chǎn)品。在采用電子鎮(zhèn)流器產(chǎn)品時，應(yīng)重視電子鎮(zhèn)流器在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的高次諧波對樓宇建筑照明系統(tǒng)供配電系統(tǒng)的影響，并有針對性的采取相應(yīng)技術(shù)措施，改善照明系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，提高其電能的綜合轉(zhuǎn)換效率。
2.3采用合理照明節(jié)能降耗控制系統(tǒng)
在準(zhǔn)確統(tǒng)計分析樓宇建筑室內(nèi)所有照明系統(tǒng)用電總負(fù)荷容量的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同部位對照明系統(tǒng)要求，設(shè)計出科學(xué)合理、運(yùn)行靈活、操作維護(hù)方便的樓宇建筑照明節(jié)能降耗系統(tǒng)，一方面可以充分發(fā)揮照明系統(tǒng)中的各功能單元應(yīng)有的節(jié)能水平，節(jié)省業(yè)主的一次性綜合投資，提高單位建筑照明系統(tǒng)建設(shè)投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性；另一方面還可以通過合理的調(diào)度方案，為工程日后正常使用過程中提供一個節(jié)能降耗的運(yùn)行環(huán)境。
3 案例分析
3.1 VREMSTM先進(jìn)照明節(jié)能控制系統(tǒng)
VREMSTM照明節(jié)能控制系統(tǒng)，其在運(yùn)行過程中對照度影響非常小，相反其所能達(dá)到的節(jié)電效率卻高達(dá)30%以上；同時還不會對照明系統(tǒng)供配電網(wǎng)絡(luò)帶來任何諧波污染，在建筑照明系統(tǒng)建設(shè)和改造節(jié)能工程中具有非常大的節(jié)能降耗潛力。
3.2 VREMSTM照明控制系統(tǒng)節(jié)能效果分析
為了VREMSTM照明控制在工程中所能取得的節(jié)能效果，選取8盞金鹵燈作為研究對象。8盞金鹵燈其每天工作小時按照11小時進(jìn)行計算。自6月22日至8月19日，處于VREMSTM照明節(jié)能控制系統(tǒng)控制的節(jié)能運(yùn)行工況下運(yùn)行；而從8月20日-28日，此8盞金鹵燈則在照明控制系統(tǒng)的旁路控制工況下（即：全電壓直接運(yùn)行工況，非節(jié)能控制模式）運(yùn)行共8天。在所有燈具均處于穩(wěn)定運(yùn)行工況條件下，分別選取節(jié)能控制模式和全電壓非節(jié)能控制模式下的8天電能消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。
通過8天運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可知：節(jié)能運(yùn)行工況狀態(tài)下的8盞金鹵燈的電能消耗為301.5kWh；全電壓非節(jié)能運(yùn)行工況狀態(tài)下的8盞金鹵燈的電能消耗為459.1kWh。在節(jié)能運(yùn)行工況條件下8盞金鹵燈要少消耗電能157.6kWh，其節(jié)電率高達(dá)34.3%，所取得的節(jié)點(diǎn)效果非常明顯。
4 結(jié)束語
電氣系統(tǒng)能耗是建筑能耗的重要組成部分，同時建筑照明系統(tǒng)能耗又是建筑電氣系統(tǒng)能耗的重要組成部分，因此，在實(shí)際樓宇建筑照明系統(tǒng)設(shè)計和安裝調(diào)試過程中，不僅要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，合理詳細(xì)的統(tǒng)計分析照明系統(tǒng)中存在的節(jié)能潛，同時還要掌握先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)措施方案和選用新型的節(jié)能照明燈具、照明控制系統(tǒng)等電氣產(chǎn)品，把節(jié)能降耗技術(shù)措施和方案靈活運(yùn)用到樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能每項工程中。
參考文獻(xiàn)
[1] 國家標(biāo)準(zhǔn). GB50411-2007.建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范[S].北京:中國建筑工業(yè)出版,2007.
[2] 國家標(biāo)準(zhǔn).GB50368-2005.建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006
第4篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
耗能企業(yè)節(jié)能自查報告
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20**年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20**年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20**年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20**年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20**年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20**年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20**年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
（一） 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
（二） 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
（三） 加強(qiáng)能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
（四） 加強(qiáng)能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
（五） 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強(qiáng)力推動，同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機(jī)制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20**年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20**年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝；20**年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20**年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2009年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20**年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，2010年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20**年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20**年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
第5篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
【關(guān)鍵詞】節(jié)能措施；無功補(bǔ)償；節(jié)能項目實(shí)例
“科學(xué)用電，節(jié)能減排”，是貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排戰(zhàn)略部署的一項重要舉措。節(jié)能降損不僅是供電部門的工作，更是和用戶利益息息相關(guān)的事情。做好用戶側(cè)節(jié)能降損工作既利于電力線路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提高電網(wǎng)的電能質(zhì)量，也有助于用戶科學(xué)用電、減少電費(fèi)支出。
目前，許多用戶尤其是中小企業(yè)對如何節(jié)約用電，如何降低損耗并沒有清晰的概念和方法。如何協(xié)助用戶采取適當(dāng)措施減少電力損耗是大有文章可做的。本文將簡單介紹幾種降低用戶電能損耗的方法，并通過實(shí)例對實(shí)施節(jié)能項目的效果進(jìn)行對比。
1.用戶側(cè)節(jié)能降耗主要措施
1.1 合理選擇、使用變壓器
企業(yè)選擇變壓器時，應(yīng)選用節(jié)能型變壓器，如S11系列，可以降低變壓器的運(yùn)營成本，是企業(yè)節(jié)能降耗的重要途徑。S7及以下的變壓器已由國家先后公布淘汰，不再采用。此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的用電負(fù)荷，合理選擇變壓器容量，不要追求過大容量，避免“大馬拉小車”。使用過程中，變壓器的三相負(fù)載力求平衡，不平衡運(yùn)行不僅降低出力，而且增加損耗。
1.2 提高功率因數(shù)
實(shí)行無功補(bǔ)償是提高企業(yè)功率因數(shù)、節(jié)約電能的有效方法途徑。無功功率既影響電壓質(zhì)量，也增加了電能的損耗。對供配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無功補(bǔ)償，既可改善電壓質(zhì)量，提高供電能力，更能節(jié)電降耗。當(dāng)功率因數(shù)由0.7提高到0.9時，線路損耗約可減少40%。功率因數(shù)的大小一般為高壓用戶0.9以上，低壓用戶0.85以上，企業(yè)也可根據(jù)自己的情況進(jìn)行確定。
無功補(bǔ)償一般分為兩種：集中補(bǔ)償和就地補(bǔ)償。集中補(bǔ)償是將電容器柜設(shè)置在變配電所低壓側(cè)補(bǔ)償，補(bǔ)償宜采用自動調(diào)節(jié)式補(bǔ)償裝置，這樣可以防止補(bǔ)償時使無功負(fù)荷倒送。另外電容器組宜采用自動循環(huán)投切方式。就地補(bǔ)償就是在設(shè)備末端處安裝并聯(lián)電容器，就近補(bǔ)償用電設(shè)備所消耗的無功功率。
1.3 采用節(jié)能型照明電器
根據(jù)建筑布局和照明場所合理布置光源、選擇照明方式、光源類型是降損節(jié)能的有效方法。推廣高效節(jié)能電光源，以電子鎮(zhèn)流器取代電感鎮(zhèn)流器，在公共場所采用電子調(diào)光器、延時開關(guān)、聲控開關(guān)等取代蹺板式開關(guān)將大幅降低照明能耗和線損。據(jù)測試，1只20W電子節(jié)能燈的光通量相當(dāng)于1只1OOW白熾燈的光通量，因此高效節(jié)能光電源值得大力推廣。
2.節(jié)能降耗項目實(shí)例
2.1 企業(yè)用電基本情況
該化工企業(yè)是一家民營企業(yè)，以生產(chǎn)密封膠為主。用戶有一臺容量630kVA的專用變壓器，其主要用電生產(chǎn)設(shè)備有攪拌機(jī)和煉膠機(jī)。其中攪拌機(jī)7臺每臺15kW，煉膠機(jī)2臺22kW，總功率127kW，生產(chǎn)設(shè)備電量約占總用電量的80%左右，如表1-表4所示。
從測試數(shù)據(jù)可知，變壓器負(fù)荷率不足20%，總的功率因數(shù)不足0.6，屬于偏低，生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)及車間照明系統(tǒng)均沒有進(jìn)行節(jié)能改造，該企業(yè)有很大的節(jié)能空間。
2.2 客戶節(jié)電建議
通過測量數(shù)據(jù)和現(xiàn)場設(shè)備情況分析，該企業(yè)的配電系統(tǒng)主要可以通過下面五個方面進(jìn)行節(jié)能改造：變壓器節(jié)能改造；無功補(bǔ)償節(jié)能改造；攪拌機(jī)和煉膠機(jī)節(jié)能改造；照明系統(tǒng)節(jié)能改造；空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造。
2.2.1 變壓器節(jié)能改造分析及建議
企業(yè)使用的變壓器是S9-M-630變壓器，從測量數(shù)據(jù)得出，其負(fù)荷率不足20%，從而造成損耗比較大，而且變壓器負(fù)荷率低，變壓器產(chǎn)生的無功導(dǎo)致總的功率因數(shù)很低。根據(jù)公司所需負(fù)荷及考慮一定的發(fā)展需要，建議更換為250kVA變壓器，并采用新型的S11變壓器，這樣不僅可以降低變壓器損耗，而且S11變壓器安全運(yùn)行可靠性更高。
2.2.2 無功補(bǔ)償節(jié)能改造分析及建議
改造電容柜，解決不能自動投切的問題，提高功率因數(shù)，改善用電質(zhì)量。改造電容柜后，該公司的功率因數(shù)將大大提高至0.9至1.0之間，節(jié)省下來的力率電費(fèi)每月約0.2萬元，每年可以節(jié)省2萬多元左右。
2.2.3 攪拌機(jī)和煉膠機(jī)節(jié)能建議
建議對攪拌機(jī)和煉膠機(jī)安裝變頻器，根據(jù)估算可以綜合節(jié)約電量10-20%。
2.2.4 照明系統(tǒng)節(jié)能潛力分析及建議
公司采用的照明燈具主要有兩種：250W的汞燈10支，節(jié)能燈約200支。建議用緊湊型熒光燈替代汞燈，節(jié)電率可達(dá)75%。
2.2.5 空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能潛力分析及建議
該公司空調(diào)數(shù)量為3臺，可以安裝家用空調(diào)節(jié)電器來達(dá)到節(jié)電目的，企業(yè)可制訂管理規(guī)定，通過提高辦公室空調(diào)溫度來達(dá)到節(jié)能效果。
2.3 項目實(shí)施效果對照表(見表5)
3.結(jié)論
用戶側(cè)節(jié)能降耗的作用是巨大的，既可以減少電能用戶電費(fèi)的支出，提高電能的利用率，挖掘配電設(shè)備的供電能力，也為資源優(yōu)化配置起到了積極的作用。本文中供電部門通過對企業(yè)的用電設(shè)備及生產(chǎn)流程等方面進(jìn)行全面調(diào)查和測試，并根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的降損措施，引導(dǎo)用戶節(jié)約用電、科學(xué)用電，起到了很好的效果。
參考文獻(xiàn)
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第6篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
關(guān)鍵詞：煙草工業(yè)企業(yè)；節(jié)能降耗
中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-02
一、前言
黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規(guī)劃建議提出，要把節(jié)約資源作為基本國策。這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和切實(shí)保證。企業(yè)是創(chuàng)建節(jié)約型社會的主體，在創(chuàng)建節(jié)約型社會中將發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用。對于煙草企業(yè)來說，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步降低成本、增強(qiáng)核心競爭力、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)參與國際競爭的根本要求和必然選擇。
二、遼寧煙草工業(yè)能源管理現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)
企業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)包括制絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)，制絲生產(chǎn)過程主要是片煙的按比例摻配、回潮、加料、切絲、摻配加香等，卷接包生產(chǎn)過程中主要是將煙絲卷制成煙支，并包裝成盒、成條并裝箱。輔助生產(chǎn)系統(tǒng)各用能設(shè)備類型多屬于公用工程通用設(shè)備，如鍋爐系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)等。附屬生產(chǎn)系統(tǒng)中包含辦公、照明、廠區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的運(yùn)輸?shù)?，其用能設(shè)備多為電燈、辦公設(shè)備、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用運(yùn)輸車輛等。
2.生產(chǎn)用能特點(diǎn)
卷煙生產(chǎn)所需要的能源主要為電能和熱能，與之對應(yīng)企業(yè)外購能源種類包括電能、燃油。從購入情況來看，電能從國家電網(wǎng)購入，熱能的獲得是靠購入燃油通過鍋爐燃燒將水氣化產(chǎn)生蒸汽，制絲生產(chǎn)線的葉絲氣流烘絲是靠燃油在燃燒爐中燃燒產(chǎn)生高溫氣流。
電能：生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械運(yùn)動的動力驅(qū)動；設(shè)備控制系統(tǒng)和儀器儀表的能源；空壓機(jī)、真空泵、空調(diào)系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備（電瓶車）等能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的能源；照明能源。
蒸汽：提供生產(chǎn)設(shè)備所需要的熱能；增溫增濕設(shè)備及干燥設(shè)備所需要的加工介質(zhì)；一些真空設(shè)備的動力來源；空調(diào)制冷設(shè)備的動力來源和調(diào)濕介質(zhì)等。
煤、燃油、天然氣：主要是用于鍋爐產(chǎn)生蒸汽，供下游環(huán)節(jié)使用。部分燃油、天然氣用于制絲生產(chǎn)設(shè)備配備的燃燒爐，通過燃燒換熱產(chǎn)生高溫氣流。
3.企業(yè)能源消耗水平
從數(shù)據(jù)分析看，2009年，行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為4.08kgce/萬支，先進(jìn)企業(yè)為1.95kgce/萬支；2010年，行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為3.61kgce/萬支，先進(jìn)企業(yè)為1.14kgce/萬支。行業(yè)總體消耗指標(biāo)呈現(xiàn)出大幅下降的走勢，但由于氣候特點(diǎn)、管理水平、工藝設(shè)備的不同，先進(jìn)企業(yè)與行業(yè)平均水平的差距也反映出行業(yè)內(nèi)各企業(yè)消耗水平的參差不齊。
從數(shù)據(jù)分析看，企業(yè)一、二級能源計量相對完善，三級計量不足。主要是電表按照工段配置而不按照單機(jī)設(shè)備配置，蒸汽儀表只在耗汽量較大的設(shè)備配置，儀表配置的不足影響能源消耗的精確監(jiān)控和管理。
5.用能管理狀況分析
（1）崗位設(shè)置：在公司一級設(shè)置有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部內(nèi)設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科，在課科內(nèi)設(shè)置有設(shè)備管理員具體負(fù)責(zé)。在工廠一級設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)本工廠的能源管理工作，在科內(nèi)設(shè)置有專管員負(fù)責(zé)工廠的能源管理、統(tǒng)計等工作。在生產(chǎn)車間、能源動力車間設(shè)置有技術(shù)員負(fù)責(zé)車間內(nèi)的能源管理。
（2）制度建設(shè)及考核：由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織制定了公司層面的能源管理制度，兩廠細(xì)化制度及工作流程，制定了本廠的制度。能源考核在公司總體考核體系中體現(xiàn)，由公司制定年度考核指標(biāo)下發(fā)兩廠，工廠進(jìn)行指標(biāo)分解，對各部門按照季度考核。
（3）企業(yè)能源計量管理方面：企業(yè)統(tǒng)一制定了《監(jiān)視測量裝置管理規(guī)定》制度，規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部計量器具、測量設(shè)備的采購、使用、檢定、報廢等具體管理要求和工作流程。規(guī)定了對人員的培訓(xùn)、授權(quán)等管理內(nèi)容。
（4）企業(yè)能源統(tǒng)計管理信息化建設(shè)：營口卷煙廠已經(jīng)有能源管理系統(tǒng)，生產(chǎn)過程中消耗的電能、蒸汽、燃料油、新鮮水等在企業(yè)和車間層次的統(tǒng)計基本實(shí)現(xiàn)了在線數(shù)據(jù)的實(shí)時采集，并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時傳遞到能源管理部門，沈陽卷煙廠采用離線方式，由人工每日記錄。
三、企業(yè)能源管理問題及節(jié)能降耗探索
1.企業(yè)能源計量器具配置、計量體系建設(shè)。從企業(yè)能源計量器具配置率看，一級、二級計量的設(shè)備配備相對較完整，能基本滿足企業(yè)能源計量及生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展，三級計量儀表配備率不夠。目前煙草行業(yè)已經(jīng)在制訂行業(yè)內(nèi)的“能源計量器具配置”標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)積極在技改或設(shè)備維護(hù)修理過程中一次性按照要求配置齊全計量器具。完備的計量器具配置還應(yīng)輔以完善的計量體系，企業(yè)應(yīng)按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置對各工序及車間各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表，保證整個計量體系的有效運(yùn)行。
2.能源管理制度建設(shè)及考核。企業(yè)雖然建立了基本的能源管理制度，但制度的周密性及可操作性體現(xiàn)的不強(qiáng)，企業(yè)的能源管理水平仍然偏低。能源管理體系建設(shè)不僅要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理理念，具備一定靈活性、可操作性和可擴(kuò)展性，還應(yīng)與國家的節(jié)能減排戰(zhàn)略結(jié)合，體現(xiàn)出煙草行業(yè)在國家節(jié)能減排中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。2009年11月1日，我國已經(jīng)正式實(shí)施GB/T23331-2009《能源管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極推動此項標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。在能源指標(biāo)考核方面，應(yīng)注重能耗指標(biāo)考核的合理性、科學(xué)性問題。能源考核指標(biāo)不僅應(yīng)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，也要與企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行縱向?qū)Ρ取?/p>
3.卷煙生產(chǎn)活動組織。卷煙生產(chǎn)的組織方式對能耗影響也很大。由于生產(chǎn)中，更換牌別時需要清掃設(shè)備、生產(chǎn)間歇的非生產(chǎn)能耗以及輔助生產(chǎn)設(shè)施能耗都在發(fā)生，因此，需要企業(yè)進(jìn)行研究，科學(xué)的組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)時間以及葉組順序，減少設(shè)備的等待生產(chǎn)時間的能耗，達(dá)到節(jié)約能源的目的。比如，湛江卷煙廠提高批次葉組供應(yīng)量，一次投產(chǎn)1萬公斤以上進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)，減少了停產(chǎn)間歇時間，就減少了非生產(chǎn)能耗，達(dá)到節(jié)能的目的。
4.企業(yè)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與項目管理。在新技術(shù)改造企業(yè)，企業(yè)應(yīng)利用改造時資金充裕、場地不受限的優(yōu)勢，加強(qiáng)新節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，比如沈陽卷煙廠技術(shù)改造中應(yīng)用地源熱泵技術(shù)，可有效降低能耗。在廠房建設(shè)中也要注重各種保溫材料、技術(shù)的應(yīng)用。目前能源合同管理模式正處于方興未艾的時期。與傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相比，能源合同管理是一種市場機(jī)制，達(dá)到項目節(jié)能減排的社會效益目標(biāo)的同時，還能為合同雙方帶來經(jīng)濟(jì)效益，減少了企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排改造項目的風(fēng)險。
5.企業(yè)能源品種選擇。從目前能源利用水平上分析，使用商品化蒸汽最節(jié)能，其次是使用燃油，而使用天然氣和燃煤時能耗較高；從經(jīng)濟(jì)性能來看，使用蒸汽和燃油時費(fèi)用最高，其次是天然氣，而燃煤的費(fèi)用最低。因此條件具備的企業(yè)，應(yīng)積極推動清潔能源如天然氣、石油的選用，或者企業(yè)直接購進(jìn)商品化的蒸汽以降低企業(yè)成本，提高能源利用效率。在沈陽廠的異地技術(shù)改造中，已經(jīng)考慮在鍋爐中使用天然氣代替燃油，可節(jié)約成本30%以上。
6.企業(yè)能源轉(zhuǎn)化消耗設(shè)備選型。企業(yè)電能轉(zhuǎn)換和輸送損失在1～11%，這是一個很大的節(jié)能空間，合理的有效荷載率將有效降低能源損耗，因此企業(yè)應(yīng)利用社會資源。堅持每1-2年做一次三相平衡測試，并注重變頻節(jié)電技術(shù)，電磁調(diào)控技術(shù)的應(yīng)用。煙草企業(yè)的另一部分耗能重點(diǎn)是燃油燃?xì)庀?，國?nèi)大部分鍋爐熱效率85%-95%，因此應(yīng)選擇熱效率較高的鍋爐，安裝鍋爐節(jié)能器的會比原先能提高5-10個百分點(diǎn)的熱效率。這方面初始投資成本可能很大，但3年之內(nèi)的綜合效益確是可觀的，也值得企業(yè)投資。
四、結(jié)束語
節(jié)能降耗是企業(yè)的一項長期課題，全面節(jié)約能源和資源，推動可持續(xù)發(fā)展，還需要企業(yè)建立“在節(jié)約中發(fā)展、在發(fā)展中節(jié)約”的長效機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育，把節(jié)約意識滲透至生產(chǎn)生活中的每一個細(xì)節(jié)，做到“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分角角算效益”，以實(shí)際行動促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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第7篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
年初以來，該廠本著“開發(fā)與節(jié)約并重”的原則，大打精細(xì)管理和節(jié)能降耗“組合拳”，努力打造“低碳”油田。1至6月份，該廠綜合能耗下降5115.31噸標(biāo)煤，單位油氣綜合能耗下降5.3千克標(biāo)煤/噸，油氣綜合電耗節(jié)約10.8千瓦時/噸。
科技助力 重點(diǎn)推進(jìn)
以前，類似生產(chǎn)時效、機(jī)采效率、單井產(chǎn)量、日注水量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，職工都要一口一口統(tǒng)計，至少花費(fèi)幾個小時的時間。如今，采油三廠員工只要登錄相關(guān)網(wǎng)址，輸入查詢內(nèi)容，幾秒鐘即可完成數(shù)據(jù)鏈接、又快又好地完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。職工說，是科技為節(jié)能插上了騰飛的“翅膀”。
從今年起，該廠開始在馬寨油藏經(jīng)營管理區(qū)圍繞機(jī)采、注水、集輸系統(tǒng)效率等，實(shí)施機(jī)采優(yōu)化、新型節(jié)能控制柜、變頻調(diào)速、太陽能綠色照明工程等，共計14項176個課題，使馬寨油藏經(jīng)營管理區(qū)成為油田新工藝新技術(shù)的試驗場，將其打造成全方位節(jié)能管理示范區(qū)。
同時，該廠本著“節(jié)能、降耗、減污、增效”的原則，大力推廣井口防溢流、溢流回收裝置，加強(qiáng)對溢流液、落地油的回收處理，讓其變?yōu)榭晒┭h(huán)利用的原油或清水。加大污泥處理技術(shù)的攻關(guān)應(yīng)用，將污泥乳化處理后，作為調(diào)剖劑使用，投入產(chǎn)出比為1：4.6，不僅解決了環(huán)境污染問題，還節(jié)約了調(diào)剖費(fèi)用。建成了3座污水處理站，完善了文衛(wèi)馬注水系統(tǒng)和地面回注管網(wǎng)，日處理污水量2.5萬立方米左右。其中，每天有兩萬立方米處理水用于回注地層、單井掃線、管網(wǎng)沖洗等，實(shí)現(xiàn)了綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的開發(fā)與利用。
精細(xì)管理 嚴(yán)細(xì)考核
1至6月份，該廠獎勵特車大隊等3個成本節(jié)余單位2.1萬元。為確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該廠在加強(qiáng)精細(xì)管理的同時，嚴(yán)細(xì)制度考核，用獎懲機(jī)制傳遞節(jié)能壓力。
為杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象，該廠圍繞“參數(shù)最優(yōu)化、效率最高化、能耗最低化、效益最大化”的工作目標(biāo)，狠抓“一井一策”精細(xì)管理，相繼開展“抽油機(jī)平衡率勞動競賽”和“工藝參數(shù)優(yōu)化”活動，先后對103口抽油機(jī)井實(shí)施后平衡重改造工作，優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)46口，日節(jié)電3600千瓦時，機(jī)采系統(tǒng)效率達(dá)到31%，實(shí)現(xiàn)了單井節(jié)能減耗的目的。
該廠重新修訂了《節(jié)約能源管理考核辦法》等6項節(jié)能管理規(guī)定，加強(qiáng)油、氣、水、電的管理，每月下達(dá)能耗指標(biāo)計劃，基層單位進(jìn)一步劃小核算單元分解指標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。在基層單位每月開展同類單位、設(shè)備之間的對標(biāo)評比活動，實(shí)行能耗指標(biāo)公示制度，每季度對采油區(qū)、生產(chǎn)輔助單位進(jìn)行節(jié)能達(dá)標(biāo)評比，對能耗情況進(jìn)行分析，找出超節(jié)原因，制訂下一步措施，確保能耗指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。
查缺找漏 點(diǎn)滴節(jié)能
該廠樹立“人人皆可挖潛，人人皆能創(chuàng)效”的理念，從節(jié)約一塊料、一升油、一度電、一滴水、一張紙等細(xì)節(jié)入手，從管理中求突破，從生產(chǎn)上找漏點(diǎn)，點(diǎn)準(zhǔn)“節(jié)能穴”。
喜“新”不厭“舊”。該廠生產(chǎn)服務(wù)大隊車隊二班站長張鳳來，圍繞每天更換下來的20多張廢舊濾油紙做起了文章。他找來一只油桶，讓廢舊濾油紙上的油一點(diǎn)一點(diǎn)滴到里面，這些回收的油就成了水泵的油。張鳳來說，他一年可回收150千克左右的液壓油，節(jié)約成本1200多元。今年1至6月份，該廠通過將廢舊閥門、電器元件等進(jìn)行重新修復(fù)和重組利用，節(jié)約成本7.6萬余元。
第8篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
一、加強(qiáng)管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。
為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要；
4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；
5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。
6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
第9篇：節(jié)能降耗的管理規(guī)定范文
關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)；能源計量；管理水平
1 企業(yè)能源工作中存在的主要問題
按照GB 17167標(biāo)準(zhǔn)對用能單位能源計量器具配備和管理要求，企業(yè)在能源計量管理工作中還存在有待完善的問題如下：
1.1 能源計量設(shè)備投入不足，能源計量設(shè)備的配備率差異較大
由于企業(yè)只關(guān)注了用能單位（一級）和主要次級用能單位（二級或廠級間）的能源計量點(diǎn)計量設(shè)備的配備和管理，能源的配備率已基本滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。但對主要用能設(shè)備（三級）的能源消耗測試設(shè)備配備較落后、不完善，各單元工序、主要設(shè)備的能耗指標(biāo)測量不準(zhǔn)確，不利于工序能源的利用和評價。
1.2 能源計量設(shè)備的管理水平有待于進(jìn)一步提高
能源計量設(shè)備種類繁多，包括：電能、熱量、稱重儀表、氣態(tài)、液態(tài)、載能工質(zhì)用流量儀表等。需要多專業(yè)的技術(shù)人員管理，由于現(xiàn)代儀器儀表自動化程度高，普通工人難于掌握儀表特性以及安裝、維護(hù)等技術(shù)，誤用和錯用經(jīng)常發(fā)生，影響能源測量的準(zhǔn)確性。而且由于測量原理和儀表結(jié)構(gòu)的差異，儀表誤用時產(chǎn)生的自身能耗也是較大的浪費(fèi)，增加了運(yùn)行費(fèi)用。
能源計量設(shè)備大多采用高技術(shù)精密儀器，對其維護(hù)、保養(yǎng)要求較高。由于各單位相關(guān)計量人員的素質(zhì)不高、能源計量意識不強(qiáng)，對計量設(shè)備的重要性認(rèn)識不足，相關(guān)測量設(shè)備的維護(hù)、檢修技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)定不完善。導(dǎo)致對各級能源計量設(shè)備沒有進(jìn)行必要的定期檢查、清洗、調(diào)整和保養(yǎng)，異?；蚬收蠒r有發(fā)生，增加維護(hù)成本，影響計量準(zhǔn)確。
1.3 能源計量設(shè)備的量值溯源存在漏洞
目前企業(yè)所使用的大量的現(xiàn)場能源計量設(shè)備由于在線實(shí)時檢測，普遍存在在線能源計量設(shè)備無法按期進(jìn)行量值溯源的問題，難以保證計量準(zhǔn)確性，亟待研究解決現(xiàn)場檢測、校準(zhǔn)。
1.4 能源計量數(shù)據(jù)參量測量有遺漏
企業(yè)耗能環(huán)節(jié)很多，無法全面實(shí)施現(xiàn)場在線測量。余熱、余能爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，以及電能和熱能等能源的產(chǎn)生、運(yùn)行、儲存、使用是一個持續(xù)不斷的過程，而如何對其進(jìn)行科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，則是一個過程性動態(tài)管理，在這一過程中，存在能源檢測的漏洞，造成能源數(shù)據(jù)有誤的情況發(fā)生。
2 貫徹GB 17167標(biāo)準(zhǔn)是提高能源計量管理水平的關(guān)鍵
2.1 統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，盡快建立企業(yè)綜合能源管理系統(tǒng)
重點(diǎn)用能企業(yè)能源品種多，消耗數(shù)量大，節(jié)能降耗和提高經(jīng)濟(jì)效益的矛盾日趨嚴(yán)重。為了貫徹執(zhí)行GB 17167標(biāo)準(zhǔn)，便于能源的統(tǒng)一管理和集中運(yùn)行，保證能源的穩(wěn)定供給和有效利用，促進(jìn)能源計量管理手段的現(xiàn)代化，提高能源計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，企業(yè)應(yīng)建立綜合能源管理系統(tǒng)。通過對各級計量數(shù)據(jù)進(jìn)行自動采集，對各類采集數(shù)據(jù)通過相關(guān)算法進(jìn)行整理、分析、推理、比較，實(shí)現(xiàn)能源的科學(xué)調(diào)控、合理利用，使企業(yè)的能源計量管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化。
2.2 不斷利用能源計量的新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升能源計量設(shè)備管理水平
能源計量設(shè)備的配備和管理是能源計量管理的基礎(chǔ)，“配好、用好、管好”計量設(shè)備也是測量管理體系的基本要求。因此，在測量設(shè)備的配備上，應(yīng)嚴(yán)格按照GB 17167標(biāo)準(zhǔn)等國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅持在計量特性滿足計量要求的前提下盡量選用新型節(jié)能型計量設(shè)備的原則。
對能源計量設(shè)備的管理，已不能還僅僅停留在傳統(tǒng)的計量設(shè)備管理上，應(yīng)調(diào)整為以計量設(shè)備管理為基礎(chǔ)的計量過程管理。它不僅強(qiáng)調(diào)對測量設(shè)備本身的管理，還強(qiáng)調(diào)對計量過程的閉環(huán)控制，對能源計量過程從人、機(jī)、料、法、環(huán)各個方面人手，采用過程的方法和“PDCA”循環(huán)模式，不斷完善能源計量過程中涉及的相關(guān)能源計量設(shè)備的維護(hù)、檢修技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)定，有計劃地組織對各級能源計量設(shè)備進(jìn)行必要的定期檢查、清洗、調(diào)整和保養(yǎng)。
2.3 調(diào)整能源計量工作重點(diǎn)，完善工序計量設(shè)施，更好地為節(jié)能減排工作服務(wù)
工序是企業(yè)用能的最終單元，管好了工序或主要用能設(shè)備的用能工作，企業(yè)的節(jié)能減排管理才能做到有的放矢，因此，工序間的測量設(shè)施是否完善，事關(guān)企業(yè)節(jié)能減排大局。
2.4 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高的能源計量專業(yè)人員素質(zhì)
通過培訓(xùn)和參加培訓(xùn)，提高企業(yè)能源管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)也是影響能源計量工作的關(guān)鍵因素之一。能夠?qū)y量過程實(shí)施全過程管理、滿足企業(yè)今后戰(zhàn)略發(fā)展需要的高素質(zhì)、高技能人才依然很稀缺。因此，深入抓好計量管理人才隊伍建設(shè)仍然是今后計量管理工作的一個重點(diǎn)，是企業(yè)能否貫徹執(zhí)行GB 17167標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素之一。
