網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

韓國聯(lián)合通訊社報道稱，不久前，一個新組建的財團向韓國電信監(jiān)管機構(gòu)遞交了經(jīng)營牌照申請，標志著該國可能會出現(xiàn)第四家移動網(wǎng)絡(luò)。韓國移動互聯(lián)網(wǎng)（KMI，由移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商組建）已經(jīng)向科學(xué)、信息和通信技術(shù)及未來規(guī)劃部遞交了一份全移動運營商牌照申請。預(yù)計該監(jiān)管部門將于明年年初做出最終決定。如果本次申請獲批，那么該集團計劃在2015年4月之前在85個城市推出LTE網(wǎng)絡(luò)，并在其后5年內(nèi)擁有超過800萬客戶。

歐洲電信業(yè)收入下滑新一代網(wǎng)絡(luò)投資陷困境

據(jù)英國《金融時報》11月下旬報道，2013年歐洲電信行業(yè)收益急劇下滑，新一代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運營投資受到威脅。據(jù)歐洲電信網(wǎng)絡(luò)運營商協(xié)會Etno數(shù)據(jù)，歐洲主要城市的電信業(yè)2013年收入滑落接近3%，即減少了71億英鎊（約合700億元人民幣）。整個歐洲則預(yù)計收入將降低3.7%，為2012年跌幅的兩倍。為提高行業(yè)收益，廣為大眾期待的高速4G網(wǎng)絡(luò)運營已被迫放緩。歐洲電信網(wǎng)絡(luò)運營商協(xié)會表示，在較差的財務(wù)表現(xiàn)之下，可能無法提供高速服務(wù)的新一代網(wǎng)絡(luò)注資。

軟銀在福岡啟用日本首個工業(yè)燃料電池發(fā)電系統(tǒng)

據(jù)共同社報道，軟銀集團和美國企業(yè)在東京成立的合資公司“Bloom Energy Japan”25日在福岡市的辦公樓啟用工業(yè)燃料電池發(fā)電系統(tǒng)，并舉行紀念儀式。該系統(tǒng)使用城市燃氣及沼氣等能源經(jīng)化學(xué)反應(yīng)后發(fā)電，具有低成本、低二氧化碳排放的特點，為首次在日本采用。

俄互聯(lián)網(wǎng)用戶比例達7 0 % 撥號上網(wǎng)用戶數(shù)減少

特恩斯市場研究公司一項最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，俄羅斯大約有70%的居民使用互聯(lián)網(wǎng)。其中俄羅斯首都莫斯科市的互聯(lián)網(wǎng)用戶比例為74.8%。此外，數(shù)據(jù)顯示，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量正在穩(wěn)步增長。在2010年至2012年的三年中，每年8月是全年互聯(lián)網(wǎng)使用的最低谷。與此同時，2012年全年俄羅斯居民撥號上網(wǎng)的比例繼續(xù)下降，無線上網(wǎng)的比例仍保持不變。

美國國會批準打擊專利流氓法案 多數(shù)科技公司支持

據(jù)路透社報道，美國眾議院司法委員會11月下旬以33票贊成、5票反對批準了一項針對“專利流氓”的法案。該法案禁止公司從其他方購買專利或得到專利授權(quán)，然后積極地收取許可費或提交侵權(quán)訴訟。這可能成為被稱為“專利流氓”的專利索賠實體的最好機會。今年6月美國白宮曾敦促國會采取措施，遏制近年來特別是在科技行業(yè)里迅速興起的濫用專利訴訟的勢頭。

第2篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

    企業(yè)網(wǎng)站無人訪問、沒有訂單:一個網(wǎng)站如果在網(wǎng)絡(luò)上搜索不到(搜索引擎網(wǎng)站就是專門用來在網(wǎng)絡(luò)上搜索網(wǎng)頁內(nèi)容的網(wǎng)站),這樣的網(wǎng)站的建立實際上是沒有任何意義的。所以必須盡快的建立網(wǎng)絡(luò)市場或者進行網(wǎng)站托管。

    企業(yè)無專業(yè)網(wǎng)銷人員:一般的企業(yè)都是將網(wǎng)站的維護工作交給前臺或者其他公司非專業(yè)網(wǎng)銷人員,這樣就認為自己的網(wǎng)站有人在管了,其實這樣的企業(yè)大錯特錯,并非有一個網(wǎng)站和一個網(wǎng)站管理人員就已經(jīng)做了網(wǎng)絡(luò)營銷。所以如果沒有專業(yè)的網(wǎng)銷人員就必須得找一家專業(yè)的網(wǎng)站托管服務(wù)商了。

    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷正處一個上升時期,如果中小企業(yè)再不投入到網(wǎng)絡(luò)營銷市場中,那么你就很有可能會被網(wǎng)絡(luò)所遺棄,但是中小企業(yè)為了節(jié)省成本,無力投入大量的人力物力,所以選擇網(wǎng)站托管服務(wù)應(yīng)該是現(xiàn)階段最佳的選擇。

    當今是網(wǎng)絡(luò)大行其道的時代,網(wǎng)站維護的好壞將直接影響主辦單位的效益與形象。

    由單位現(xiàn)有人員只對網(wǎng)站做一些簡單的更新,技術(shù)不夠?qū)I(yè),花費巨大,還發(fā)揮不了網(wǎng)站的作用。

    委托制作網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司維護,沒有網(wǎng)站托管的經(jīng)驗,新聞編寫不專業(yè),從而實現(xiàn)不了網(wǎng)站的預(yù)期效果。

    網(wǎng)站托管專業(yè)從事網(wǎng)站更新、維護、推廣業(yè)務(wù),以最低的成本,獲得最專業(yè)的網(wǎng)站服務(wù)。

    反過來,可以說網(wǎng)站托管有什么好處?司法服務(wù)網(wǎng)告訴您!

    1、零場地租金 企業(yè)不用支付任何場地租金,便擁有一支專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊為您企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)進行網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳。

第3篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

水火無情，天災(zāi)不可測。也正是卡特里娜颶風(fēng)，促使美國紅十字會著手升級自己的通信系統(tǒng)?，F(xiàn)在他們已經(jīng)部署了一個托管的、基于IP的呼叫中心，通過這個呼叫中心能夠與災(zāi)難現(xiàn)場的應(yīng)急人員保持密切的聯(lián)系。災(zāi)害雖不可預(yù)期，但有了萬全的準備，就會將災(zāi)難發(fā)生后的危害降到最小。

因颶風(fēng)而飽受批評

美國紅十字會創(chuàng)建于1881年，美國國會在1990年正式承認這一組織，并給它制定了正式章程。美國紅十字會在第一次世界大戰(zhàn)中，幾乎成為美國部隊的一部分。大戰(zhàn)期間，該組織改變了它保持中立的政策。紅十字會給敵軍傷員治療，但救護人員不愿越過戰(zhàn)線去幫助他們。紅十字會工作人員還幫助美國士兵與其在國內(nèi)的家屬取得聯(lián)系，這是紅十字會給美國軍人服務(wù)的開始。戰(zhàn)后美國紅十字會繼續(xù)擴大，在歐州，它幫助戰(zhàn)爭難民。

今天的美國紅十字會擁有大約23萬領(lǐng)薪水的工作人員，但它主要依靠無償工作者，有50萬美國人接受訓(xùn)練擔當紅十字會志愿人員。美國紅十字會完全獨立于政府，其所有的資金均為公民及企業(yè)的禮品贈送。紅十字會的服務(wù)是免費的，幫助軍人家屬和退伍軍人，仍然是紅十字會最大的任務(wù)之一。它還以采血而知名，這項工作始于二戰(zhàn)期間，紅十字會要求平民獻血幫助傷員。和平時期該項工作仍繼續(xù)進行。

今天在美國海灘和游泳池工作的大部分救護人員均經(jīng)紅十字會培訓(xùn)或批準，紅十字會以培訓(xùn)美國人給事故受害者進行醫(yī)務(wù)搶救而著稱。它還建立了紅十字會護理培訓(xùn)，培訓(xùn)后的護士致力于改善公眾的健康。事實上，紅十字會是以它在發(fā)生災(zāi)害時所進行的搶救工作而知名的。它為火災(zāi)、暴風(fēng)雨、洪水和地震等災(zāi)難的受害者提供各種緊急救護。一位救災(zāi)專家說：“幾乎美國每一個鎮(zhèn)上都有紅十字小組，他們的行動同壞消息的傳遞一樣快?！?/p>

但是，在卡特里娜颶風(fēng)襲擊后，紅十字會的工作效率受到了廣泛的質(zhì)疑。據(jù)權(quán)威報道稱，政府官員、災(zāi)民、甚至紅十字會的志愿者都指責(zé)該組織在災(zāi)后的表現(xiàn)令人失望，如錯誤計算災(zāi)民的數(shù)量，未能提供足夠的避難所,給災(zāi)民的借計卡無法使用等。在卡特里娜颶風(fēng)發(fā)生過程中，不僅通信系統(tǒng)沒能及時有效地發(fā)揮應(yīng)對災(zāi)難的作用，甚至紅十字會內(nèi)部IT系統(tǒng)管理混亂,缺乏規(guī)劃的“弊病”也暴露無遺。

非營利機構(gòu)的通信托管要求

卡特里娜颶風(fēng)的教訓(xùn)是深刻的，美國紅十字會意識到，在應(yīng)對災(zāi)難方面，他們的反應(yīng)還不夠快速和靈活。此后，紅十字會開始尋找能讓他們提升自己的反應(yīng)速度、提高應(yīng)對災(zāi)難能力的通信解決方案。他們找到了Verizon Business公司。但是，如何為紅十字會提供恰如其分的通信服務(wù)呢？Verizon Business此時也開始了他們與紅十字會的溝通過程，了解他們的需求。

在溝通中，美國紅十字會客戶服務(wù)部門總經(jīng)理Malcolm Welch說：“紅十字會是非盈利的機構(gòu)，選擇通信系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是我們自己是否真正需要向這些核心的技術(shù)投資。對于我們而言，許多外部的解決方案能夠增強我們在有限的一段時間需要的應(yīng)急能力。這個新的通信系統(tǒng)要能夠提供我們需要的通信，快速支持受災(zāi)難影響的人，不管這個災(zāi)難是颶風(fēng)、地震還是禽流感。我們向大眾承諾，我們要做好更充分的準備應(yīng)付大規(guī)模的災(zāi)害，我們在日常環(huán)境中做的事情必須能夠迅速擴大規(guī)模?！?/p>

但Welch也表示，紅十字會面臨一個與其他機構(gòu)不同的情況：即一年之中有10個月的時間不經(jīng)常使用這個通信服務(wù)，而在災(zāi)難發(fā)生的重要時刻，這項通信服務(wù)需要迅速啟動，還要能夠恰如其分地安排救護人員和時間，并且根據(jù)當時的災(zāi)難程度還要能夠迅速擴大規(guī)模，采取增強措施，以保證工作需要。

解決方案：托管VoIP

面對美國紅十字會的服務(wù)要求，Verizon Business公司提出了托管IP呼叫中心的解決方案。在此方案中，由Verizon提供一個高級的聯(lián)絡(luò)中心服務(wù)解決方案，其中包括托管的自動呼叫分配服務(wù)，可以幫助紅十字會提高對受災(zāi)者的應(yīng)急反應(yīng)。同時，由Verizon為應(yīng)急工作人員配備IP電話，這樣就可以把現(xiàn)場工作人員的電話轉(zhuǎn)接到位于美國各個地方的紅十會救災(zāi)機構(gòu)。除了高級的呼叫路由解決方案之外，Verizon還向美國紅十字會提供廣域網(wǎng)連接、可管理的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、免費增強的呼叫路由、替代的語音應(yīng)答服務(wù)、聯(lián)絡(luò)中心專業(yè)服務(wù)和客戶端設(shè)備。

對于許多機構(gòu)來說，運行VoIP的復(fù)雜性超出了IT部門能夠處理的能力，因此，一個外包的解決方案似乎更有吸引力。然而，詳細審查各種產(chǎn)品是非常容易造成混亂的，購買者常搖著腦袋不知道這個服務(wù)是什么，以及這個服務(wù)是如何工作的，更明確地了解有什么至少會幫助你提出一些適當?shù)膯栴}以區(qū)分這些服務(wù)。當然，這個前提是銷售產(chǎn)品的人也完全理解他們的產(chǎn)品之間的區(qū)別，銷售人員也并不總是理解他們的產(chǎn)品。所以，對復(fù)雜的VoIP系統(tǒng)，紅十字會決定還是把它交由Verizon來處理和維護，即交由Verizon托管。其實，托管的IP PBX與電子郵件等任何其他托管的應(yīng)用程序都沒有區(qū)別，IP PBX不設(shè)在客戶的室內(nèi)，而是放在廠商的托管中心。美國紅十字會采取的就是這樣的解決方案。

Verizon推出的全面通信系統(tǒng)解決方案包括：Verizon的IP PBX，一個標準化的通信平臺，可以提供語音服務(wù)(包括TDM以及VoIP)和數(shù)據(jù)；可供選擇的Verizon網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)；全面的托管工具服務(wù)，包括備份、報告、服務(wù)評估等；全面承包項目管理；24小時不間斷的Verizon客戶服務(wù)系統(tǒng)，由設(shè)備廠商支持；貸款服務(wù)，包括無息貸款，以及每月為設(shè)備和服務(wù)支付費用?？梢钥吹?，Verizon的托管通信解決方案提供了最新的語音和數(shù)據(jù)通信服務(wù)，比如：語音信箱、電子郵件、統(tǒng)一服務(wù)、自動應(yīng)答、ACD、點對點IP互聯(lián)等。

這個方案包括了Verizon品牌的商業(yè)電話，一個可以附帶網(wǎng)絡(luò)連接的阿爾卡特的OmniPCX Office服務(wù)器， 同時還提供了其他許多可選服務(wù)，包括24小時全天技術(shù)支持，移動、擴容和更改，監(jiān)視和報告，以及升級服務(wù)。最后一點，也是重要的一點，購買該解決方案可以享受到無息貸款服務(wù)，該貸款可以用來支付設(shè)備和服務(wù)費用。

從最開始的咨詢，到后來的設(shè)備安裝、技術(shù)支持、維護、移動、擴容、更改和升級等，美國紅十字會充分信賴Verizon。同時，終端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)線路是24小時監(jiān)控的，所以紅十字會非常放心，因為通信設(shè)備有人替他們好好看管。托管的語音服務(wù)帶來的好處是不需要管電話的事情。如果考慮電話的事情，那里有很深的學(xué)問，如安全、標準、延遲等等，托管服務(wù)把這些東西都從成本結(jié)構(gòu)中取消了。紅十字會為一定數(shù)量的許可證支付一個固定的費用，就可以使用這個服務(wù)了，根本不用擔心八、九年以后的硬件升級和維護的問題。

美國紅十字會是表明托管VoIP服務(wù)有著靈活性的理想環(huán)境的一個極好例子，當前這種服務(wù)在各類企業(yè)中有著同樣的需求。

提供托管VOIP的合作模式

在托管服務(wù)中，從美國紅十字會等用戶的角度來看，當他們獲得了Verizon托管通信系統(tǒng)解決方案以后，他們僅僅需要和Verizon一家公司打交道。而那些原來在操作此類多功能終端設(shè)備時候的復(fù)雜性，都跑到九霄云外。僅僅通過一個界面，客戶就可以得到技術(shù)和非技術(shù)類的支持信息。

今天，當不少企業(yè)在升級他們的通信系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)的時候，把目光轉(zhuǎn)向了Verizon。他們開始習(xí)慣性地和Verizon的客戶經(jīng)理或者客戶代表打交道，希望通過他們來解決自身的問題。而Verizon業(yè)務(wù)解決方案集團，在一支來自雙方公司投入的銷售和售前技術(shù)支持工程師隊伍的支持下，可以為廣大客戶提供最符合他們需要的解決方案。

Verizon之所以能夠在托管服務(wù)方面取得如此業(yè)績，另一個重要的因素就是與廠商進行聯(lián)動。對于每一個客戶項目，阿爾卡特都協(xié)助Verizon簽定一個全面承包協(xié)議，同時安裝終端設(shè)備，提供網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。給顧客發(fā)送的終端設(shè)備是根據(jù)顧客的需要度身定做的，同時阿爾卡特承接了所有的安裝和現(xiàn)場培訓(xùn)任務(wù)。用戶只要簽定了購買協(xié)議，就可以放心地看到將來的滿意。Verizon托管通信系統(tǒng)解決方案是通過一個遠程的服務(wù)中心控制的，該中心是由阿爾卡特負責(zé)運營。當客戶打進電話來詢問技術(shù)問題時，他可以直接和該產(chǎn)品的專家對話，可以用最快的速度找出問題并且解決問題，或者給客戶提供使用報告，或者移動、添加或改變服務(wù)內(nèi)容。而潛在客戶咨詢則被轉(zhuǎn)接到Verizon的銷售部門。

目前，兩家公司共同攜手，在對Verizon現(xiàn)有的運行機制很少變動的情況下，把Verizon的品牌優(yōu)勢和銷售力量，以及廠商的技術(shù)優(yōu)勢和支持力量，聯(lián)合到一起，形成了一個強大的商業(yè)同盟。對于中小企業(yè)用戶來說，事實上，他們不管服務(wù)背后是什么技術(shù)、什么方案，他們只要有能夠滿足商業(yè)活動所需要的系統(tǒng)，并知道出了問題找誰能夠解決就可以了。這也正是Verizon托管服務(wù)的根本。

托管服務(wù)的市場機會

據(jù)市場研究公司Yankee Group稱，在最近一項名為“托管的機會”的調(diào)查中，50%以上的受訪者表示，托管的VoIP環(huán)境在較低的成本、遠程接入和多站點網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)更新和可伸縮性等方面能夠滿足他們的需求。不到40%的受訪者把安全、低成本更新、控制和可管理性作為托管服務(wù)能夠滿足他們需求的理由。

Yankee Group分析師Zeus Kerravala說，同傳統(tǒng)的語音不同，傳統(tǒng)的語音是每七年升級一次設(shè)備，當你考慮軟件的變化有多快的時候，軟件是每六個月升級一次。未來五年電話領(lǐng)域的變化速度將比過去五年高幾倍。這就意味著使用托管的語音服務(wù)的企業(yè)不必擔心最新和最好的功能和找到的軟件瑕疵，可以讓供應(yīng)商做這些事情，這項服務(wù)最終將使企業(yè)以較低的價格得到更多的功能。

Verizon Business公司的另一個用戶是美國小聯(lián)盟棒球隊史塔騰洋基隊。這個球隊改用托管的VoIP服務(wù)是為了避免在沒有比賽的時候拆除電話線和用戶調(diào)整作業(yè)，僅在賽季開始之前再增加那些線路的做法。

這個球隊沒有采購新的設(shè)備和增加具有電話經(jīng)驗的IT人員，而是采用了Verizon Business公司托管的IP Centrex(集中式用戶交換機)解決方案。Verizon Business的融合的VoIP網(wǎng)絡(luò)能夠讓史塔騰洋基隊在一個網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)化語音、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)連接。融合的接入提供的帶寬可以容納很高的通信量，但是在賽季結(jié)束期間不必為剩余的容量支付費用。此外，基于網(wǎng)絡(luò)的管理功能優(yōu)化了增加新的電話和用戶的過程。這個過程將變得非常簡單，登錄到托管的IP Centrex網(wǎng)絡(luò)界面，輸入新的用戶名、分機號碼和其他詳細信息就可以了。企業(yè)用戶應(yīng)用托管的VoIP服務(wù)的前景是他們能夠節(jié)省金錢并且得到簡單性的好處。據(jù)市場研究公司IDC負責(zé)VoIP服務(wù)研究的經(jīng)理Will Stofega說，把VoIP服務(wù)外包出去對于各種規(guī)模的企業(yè)都有意義。

中小型企業(yè)的移動通信化浪潮

經(jīng)營一個中小型企業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn)，比如需要經(jīng)歷較長的工作周期、克服財政方面的壓力、滿足不斷變化的需求和一些其他操作方面的挑戰(zhàn)。正因為這些持續(xù)存在的壓力，中小企業(yè)希望在機會來臨的時候，能夠快速地提高生產(chǎn)力和競爭力。不成熟的技術(shù)方案很少在這些企業(yè)的考慮之列，同時相比較而言，企業(yè)在做決策的時候更多考慮的是：方案是否實用并確定能夠提高生產(chǎn)能力，而技術(shù)相對而言只是次要考慮的因素。

所以，早幾年，當CLEC(本地電話服務(wù)商)開始向中小型企業(yè)提供T1專線服務(wù)，同時提供基于單一網(wǎng)絡(luò)的語音和通信服務(wù)的時候，很多中小企業(yè)看中了這些方案的可能帶來的低成本和一站式消費的簡便性，因而紛紛動搖了。Verizon，就和其他RBOCs(區(qū)域性貝爾公司運營商)一樣，不能很好地適應(yīng)這種競爭，同時害怕自己的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)和精心設(shè)計的T1服務(wù)的利潤被侵蝕。這就導(dǎo)致了那些Verizon的顧客們的苦惱，因為他們不得不從同一家公司的不同部門接到不同的賬單。Verizon在本地電話市場的壓倒性優(yōu)勢并不能阻止他們客戶流失到競爭者那里去。這些中小企業(yè)客戶在感到他們的要求不能得到及時滿足的時候，忠誠度很低。

類似的情況也發(fā)生在近兩年，當VoIP進入中小企業(yè)市場的時候，企業(yè)希望用這項技術(shù)來削減數(shù)據(jù)和語音通信方面的開銷。終端用戶設(shè)備商家們，以及那些新進入市場者，立刻推出了很多功能強大、價格適中、高效實用為基礎(chǔ)的解決方案。比如說多點網(wǎng)絡(luò)，遠程工作，語音協(xié)同軟件，移動數(shù)據(jù)技術(shù)等，這些都可以以較少的投資得到。新的用戶終端設(shè)備也出現(xiàn)了，這些都減少了所有者遠期的維護開支，甚至，可以略去TDM到VoIP之間的技術(shù)轉(zhuǎn)換。

現(xiàn)在，Verizon業(yè)務(wù)解決方案集團，從以往的T1經(jīng)營的經(jīng)歷中得到教訓(xùn)，認識到有必要開發(fā)出一種可管理的用戶終端設(shè)備解決方案。同時，開發(fā)這種解決方案也可以解決以往該部門技術(shù)上的不足，減少用戶對通信故障的恐懼。該技術(shù)也是在向VoIP技術(shù)轉(zhuǎn)換時期的有用的過渡方案，隨著下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在迅速取代原有的網(wǎng)絡(luò)，該部門也在隨時調(diào)整他們的銷售策略。

鏈接

Verizon通信公司年銷售額超過710億美元，總部位于美國紐約市，其業(yè)務(wù)范圍遍及美國的29個州及哥倫比亞特區(qū)。公司提供的服務(wù)包括：本地和長途電話服務(wù)、無線語音和數(shù)據(jù)服務(wù)、用戶終端設(shè)備銷售、系統(tǒng)集成以及各種電子商務(wù)及信息服務(wù)。

第4篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

樂平市人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)樂平市2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目 實施方案的通知  

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，市政府各部門，市直各單位：

經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將《樂平市2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目實施方案》印發(fā)給你們，請認真組織實施。

                          

 

 

 

 

 樂平市人民政府辦公室               

 2021年4月9日                       

（此件主動公開）

樂平市2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目實施方案

 

根據(jù)《江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)2021年中央財政支持農(nóng)民合作社發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管兩個項目實施方案的通知》和《江西省財政廳關(guān)于提前下達 2021 年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算的通知》（贛財農(nóng)指〔2020〕71號）等文件要求，今年將下達我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目補助資金200萬元及2020年后追加的100萬元，補助資金共計300萬元?，F(xiàn)結(jié)合我市當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)發(fā)展情況，特制訂樂平市2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目實施方案如下：

一、項目目標

通過該項目的實施，有效地促進我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織體系發(fā)展。一是圍繞糧食生產(chǎn)，堅持服務(wù)小農(nóng)戶，帶動小農(nóng)戶發(fā)展，把突破小規(guī)模分散經(jīng)營、發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)作為支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的關(guān)鍵。二是扶持一批規(guī)?；?、專業(yè)化糧食生產(chǎn)社會化服務(wù)主體。三是支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，逐漸形成我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)市場，培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)組織，建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系，促進全市農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和綠色生產(chǎn)。

二、項目實施內(nèi)容

（一）確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1．補助關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施內(nèi)容。為全面提高全市水稻生產(chǎn)機械化水平，切實提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和社會化服務(wù)能力，按照“覆蓋全程、綜合配套、能力提升”和農(nóng)戶迫切的要求，今年我市重點選擇水稻生產(chǎn)的機防（即水稻病蟲害機械統(tǒng)防統(tǒng)治，下同）重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)為社會化服務(wù)的實施內(nèi)容。實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目水稻機防面積30萬畝，補助資金300萬元，該項目涉及本市19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道和農(nóng)科園。

2．補助標準：水稻機防按照服務(wù)合同實際完成作業(yè)量進行補助，標準為每季每畝每次補助10元。為達到農(nóng)民受益與扶持社會化服務(wù)主體的雙重目的，承接主體在收取費用時要盡可能地降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本，服務(wù)小農(nóng)戶的補助資金或面積，占比應(yīng)高于60%。

3．農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目進度安排：

（1）2021年2月底前，制定方案，公示項目內(nèi)容和組織實施方式；

（2）2021年3月底前，完成公開招投標及擇優(yōu)遴選、確定托管服務(wù)承接主體；

（3）2021年4月至2021年10月，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)承接主體與服務(wù)對象簽訂合同并開展服務(wù)；

（4）2021年11月，各社會化服務(wù)承接主體申報服務(wù)面積和質(zhì)量，由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行核實驗收，并予以公示，公示無誤后由市財政部門及時撥付資金；

（5）2021年12月，進行項目總結(jié)和績效評價。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目標準

承接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的主體是指依法在民政部門登記成立或經(jīng)國務(wù)院批準免予登記的社會組織，以及依法在市場監(jiān)督管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)、機構(gòu)等社會化承接主體。

1．遴選范圍

包括農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織、公司等多種形式的市場主體。在同等的條件下，優(yōu)先扶持本市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織等本地企業(yè)。

2．承接主體應(yīng)具備以下基本條件

（1）有一定的社會化服務(wù)經(jīng)驗，原則上從事社會化服務(wù)達二年以上；

（2）擁有與其服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)能力相匹配的專業(yè)農(nóng)業(yè)機械和設(shè)備以及其他能力，其中承接機防服務(wù)的具備一定的機動植保無人機；

（3）依法具有獨立承擔民事責(zé)任能力，治理結(jié)構(gòu)健全、內(nèi)部管理和監(jiān)督制度完善，具有獨立、健全的財務(wù)管理、會計核算和資產(chǎn)管理制度，具有依法繳納稅收和社會保險的良好記錄，社會信譽、商業(yè)信譽良好，其所提供的服務(wù)在質(zhì)量和價格方面受到服務(wù)對象的認可和好評；

（4）同意購買并安裝遠程電子監(jiān)測設(shè)備，愿意接受社會化服務(wù)行業(yè)管理部門的監(jiān)管，符合法律、法規(guī)規(guī)定以及項目要求的其他條件。

3．報名時間及攜帶材料

報名時間：2021年4月12日開始報名（具體報名以公告時間為準）；

報名材料：“三證一戶”（即工商營業(yè)執(zhí)照或登記證書機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶賬號）原件及復(fù)印件、全體成員名單（以注冊登記為準）、農(nóng)機具證明材料。

（三）優(yōu)選服務(wù)組織

機防承接主體通過市行政服務(wù)中心政府公開招投標方式，確定前六名，經(jīng)公示無異議后，確認為2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目承接主體單位，每個承接主體承擔項目任務(wù)50萬元。

（四）監(jiān)督項目實施

1．確定后的承接主體必須要與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽訂2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目政府購買服務(wù)合同。在項目實施過程中，若發(fā)現(xiàn)不符合條件的承接主體，取消其資格。

2．承接水稻機防項目的承接主體單日作業(yè)量須達到250畝以上，單季作業(yè)面積1000畝以上。     

3．承接主體用于項目的作業(yè)農(nóng)機必須安裝遠程電子監(jiān)測設(shè)備，實現(xiàn)作業(yè)狀態(tài)的實時監(jiān)測、作業(yè)面積實時統(tǒng)計及分析、作業(yè)實時軌跡傳輸，監(jiān)測設(shè)備能向農(nóng)機作業(yè)遠程監(jiān)測平臺發(fā)送上述數(shù)據(jù)和圖片信息，且能與市社會化服務(wù)項目公共平臺鏈接。

4．實行雙層合同管理，即市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要與承接主體簽訂承接服務(wù)合同，承接主體要與服務(wù)對象簽訂服務(wù)合同。服務(wù)時，承接主體須按合同約定完成作業(yè)量，并填寫服務(wù)作業(yè)登記表，同時對每個服務(wù)作業(yè)點用相機或手機照相并存入電子圖片檔案。

5．堅持屬地管理原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦經(jīng)管站要主動指導(dǎo)并做好協(xié)調(diào)工作，做好承接主體與當?shù)胤?wù)對象的項目前期銜接、組織實施與實時監(jiān)管等工作。

（五）檢查驗收

1．鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）作業(yè)核實

承接主體每季服務(wù)作業(yè)完成后，要對作業(yè)完成情況在村務(wù)公開欄中予以公示，公示時間不少于7天。公示無異議后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站對承接主體的服務(wù)地點、實際作業(yè)面積等情況逐村進行抽查核實，抽查核實面積不少于作業(yè)總面積的20%，抽查可以采取電話抽查或?qū)嵉爻椴榉绞竭M行。

2．市級組織驗收

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到“樂平市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管機插項目實際作業(yè)量鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）核實表”后，成立“樂平市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目驗收組”，組織成員單位及相關(guān)專家對項目進行驗收。驗收組采取網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測記錄、檔案檢查、實地抽查和電話抽查等方式，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道上報的服務(wù)面積逐村進行抽查核實，每個村核查面積不少于作業(yè)面積的20％。根據(jù)驗收結(jié)果，核定承接主體作業(yè)量及擬補助資金，核定作業(yè)量原則上以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測面積為主，通過樂平市人民政府網(wǎng)予以公示，公示時間不少于7天。

（六）兌付補助資金

公示無異議后，各承接主體填寫《樂平市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管作業(yè)補助資金結(jié)算表》，上報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核；審核同意后，由市財政局將補助資金撥付給市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，再由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過法人賬戶直接撥付給承接主體。項目補助資金實行先驗收后補助的原則。

承接主體按服務(wù)合同實際完成的作業(yè)量不包括對市外提供服務(wù)、承接主體為自己提供服務(wù)的作業(yè)量，以及承接主體之間互相提供的服務(wù)、省外提供服務(wù)的作業(yè)量。

（七）績效評價

當年項目實施結(jié)束后，由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目績效評價工作，包括績效目標、效果分析等內(nèi)容。

三、保障措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目政府購買服務(wù)工作順利完成，成立樂平市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：市政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副市長；副組長：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長朱小平、市財政局局長彭建和。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，放市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局辦公，由洪海清同志兼任辦公室主任，統(tǒng)一組織全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目政府購買服務(wù)工作的實施。

（二）經(jīng)費保障

為了保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目順利完成，市財政對項目工作予以經(jīng)費保障，主要用于項目宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、項目驗收及資料整理等。

（三）項目管理

要建立項目管理制度，細化補貼標準、補貼程序、驗收考核辦法，制訂各類服務(wù)的基本規(guī)程，統(tǒng)一服務(wù)合同格式，統(tǒng)一制作服務(wù)作業(yè)登記表、試點補助資金公示表以及資金結(jié)算表等，做好檔案資料、圖片的收集整理。要積極推動項目公示制，將確定列入補助范圍的服務(wù)組織進行公示，項目完成后，在作業(yè)地進行補助公示。公示內(nèi)容包括服務(wù)對象名單及聯(lián)系方式，服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)地點、作業(yè)任務(wù)、擬補助金額等內(nèi)容。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加強對承接主體的指導(dǎo)，為承接主體提供技術(shù)服務(wù)，嚴格按照操作和生產(chǎn)防控要求實施。項目結(jié)束后，市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政部門對項目進行驗收總結(jié)，形成書面報告和總結(jié)材料報景德鎮(zhèn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、景德鎮(zhèn)市財政局。要規(guī)范資金核算，項目資金要實行專賬核算，專款專用。市財政局要會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強對承接主體資金使用的指導(dǎo)，規(guī)范會計核算和賬務(wù)處理，并建立服務(wù)臺帳，做好資料收集和存檔工作，以備檢查驗收。要加強資金監(jiān)管，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要切實加強資金監(jiān)管，確保政策落實公開、公正、公平，資金使用安全高效。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留項目資金情況，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對承接主體采取造假行為騙取補助資金的，依照《財政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定處理，并在5年內(nèi)不得申請和享受財政支農(nóng)補助項目。

    （三）信息宣傳

第5篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

而來自《賽門鐵克9月份智能安全分析報告》顯示，正在有一大批攻擊者借助網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器來傳播垃圾郵件和惡意代碼。

探究垃圾郵件和惡意軟件的背后

在整個威脅環(huán)境中網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器被感染是經(jīng)常發(fā)生的事情。而垃圾郵件制造者和惡意軟件作者非常喜歡被感染的服務(wù)器，因為他們能夠降低托管自身服務(wù)器的成本和復(fù)雜性，并增加了安全公司處理的難度。所以，這些被感染的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器往往就成為了垃圾郵件傳播的核心，它們還能托管用于傳播惡意代碼的溢出工具包。

近期，一個Symantec.cloud系統(tǒng)在哈薩克斯坦發(fā)現(xiàn)了一個被感染的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。該服務(wù)器是共享的托管服務(wù)器，為許多合法網(wǎng)站提供托管。然而，垃圾郵件制造者向該服務(wù)器上傳了一個基于PHP的shell應(yīng)用，使他們通過一個便捷的網(wǎng)絡(luò)界面就可以完全控制該服務(wù)器。

該應(yīng)用程序的功能非常全面。屏幕頂端顯示了系統(tǒng)信息：空閑磁盤空間、Linux內(nèi)核版本等。該應(yīng)用（BOFF）默認以文件管理器視圖打開，允許創(chuàng)建、查看、下載和重命名文件。該應(yīng)用還支持許多其他功能，其中有一個控制臺，能夠有效地提供對服務(wù)器的基本shell訪問。如果這一層訪問不能達到目的，還可以選擇在任意端口創(chuàng)建一個服務(wù)器，默認使用31337——“黑客語”中代表“精英”。一旦這個shell的一些其他特征被發(fā)現(xiàn)，任何懷疑它是惡意工具的信息都會被消除，因為攻擊者會進行如下操作：

· 運行任意PHP代碼，如果啟用了PHP安全模式，則繞過PHP安全模式。

· 暴力破解并進入FTP、Mysql和Postgres賬戶。

· 使用快捷鍵找到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器配置文件。

該界面的另一部分還列出了安裝在服務(wù)器上的userful工具（如編譯器）和下載工具（如cURL或wget）。

第6篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

關(guān)鍵詞：魚叉式；網(wǎng)絡(luò)釣魚；防御

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）08-0051-01

網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊通常是電子郵件釣魚，然后騙取受害者點擊惡意鏈接，最后使用惡意的漏洞Payload攻擊受害者計算機。換句話說，如果一個員工誤點擊惡意鏈接，可能被黑客盜取賬戶信息，或者電腦被人種上木馬，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)網(wǎng)因此淪陷，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和敏感信息也會陷入巨大風(fēng)險之中。目前，反安全領(lǐng)域中最有效的網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊就是魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚，該攻擊可以侵入所有的防御層。據(jù)統(tǒng)計，約92%的數(shù)據(jù)泄露事件與社會工程學(xué)事件和魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊有關(guān)。

1 魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊

對于魚叉式釣魚攻擊，鎖定特定目標的攻擊，被正式攻擊效果很好，可以打敗經(jīng)驗豐富的安全專家，因為，這些攻擊都來自準備充分，對你的業(yè)務(wù)很了解的專業(yè)攻擊者，他們知道你的公司業(yè)務(wù)，知道你現(xiàn)在所從事的項目，還有你關(guān)注的利益，和興趣，這種攻擊比簡單的金融偷盜，帶來的危害更嚴重，也更持久。

首先，攻擊者會選擇一個受害者，比如。然后，攻擊者利用動態(tài)DNS服務(wù)和虛擬服務(wù)器來類似的網(wǎng)站。以下就是一個名稱相似的網(wǎng)站，攻擊是基于假設(shè)用戶不會注意到URL中的細微變化。

接下來，攻擊者會利用Automation Anywhere或Ion等抓取工具或數(shù)據(jù)采集工具來復(fù)制網(wǎng)站中的內(nèi)容?，F(xiàn)在，攻擊者就擁有了一個名為的相似網(wǎng)站。下一步攻擊者要做的就是將受害用戶吸引到虛假網(wǎng)站，以便獲取受害者輸入的憑證。接下來，攻擊者要做的就是利用Foca和Maltego等指紋識別工具采集盡可能多的電子郵件地址。

現(xiàn)在，攻擊者要做的就是等待使用合法Contoso憑證的用戶登錄到虛假網(wǎng)站，以便他們進行采集，攻擊者采集到憑證之后，攻擊就結(jié)束了。

2 魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚防御措施

1）防網(wǎng)絡(luò)釣魚技術(shù)

作為網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的一個重要領(lǐng)域，防網(wǎng)絡(luò)釣魚產(chǎn)品和服務(wù)在很久之前就已經(jīng)面市?，F(xiàn)在的殺毒軟件通常都包括防網(wǎng)絡(luò)釣魚功能，而且多數(shù)瀏覽器都自動配備了Google Safe Browsing功能，這樣的整合可以提供中等水平的網(wǎng)絡(luò)釣魚防護措施，但卻遠不能幫助企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜攻擊。

防網(wǎng)絡(luò)釣魚解決方案可以集成到Web瀏覽器或以單機方式運行，這兩種方法采用了相似的方法來檢測網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊。

2）SSL站點搜索保護

由于多數(shù)用戶認為有效的SSL證書可以實現(xiàn)更好的安全保障，因此，利用SSL證書的網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊尤其危險。有些防網(wǎng)絡(luò)釣魚產(chǎn)品能夠檢索超過五百萬的SSL證書，以便查找偽造證書。

3）DNS搜索保護

利用這一防護方法，看似與合法網(wǎng)站相似的域名就可以記錄到代碼倉庫。軟件每天都會監(jiān)控DNS注冊，以發(fā)現(xiàn)特定的警報模式，也可以在通用TLD和.com、.net、.free.fr等注冊點探查潛在域名。

4）域名信譽

所有的防網(wǎng)絡(luò)釣魚廠商都會收集有關(guān)URL黑名單的情報。他們利用信譽分析技術(shù)對域名信譽和列入黑名單的一級域名（TLDs）等數(shù)據(jù)信息進行分析。有些網(wǎng)站可以免費為用戶提供此類信息，http：///就是其中之一。從這些服務(wù)中得到的信息也可以從郵件攔截列表和上報站點中獲取。

這種方法的缺點就是，多數(shù)的攻擊者會利用‘用后即丟棄’技術(shù)獲得域名，用于惡意URL，但是時間很短。因此可以躲過URL黑名單和信息分析技術(shù)的分析檢測。

5）針對注冊商和托管服務(wù)供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)釣魚提示

注冊商、托管服務(wù)供應(yīng)商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）能夠持續(xù)追蹤IP地址、名稱服務(wù)器和域名查詢服務(wù)器。他們的防釣魚軟件不斷更新，并根據(jù)上述信息為用戶提供警報。

6）工具欄

目前，各種不同的工具欄都可以安裝在當前最流行的瀏覽器中。這些工具欄會持續(xù)監(jiān)控URL檢索，并向軟件發(fā)送報告，以便匹配基于規(guī)則的策略。

7）安全培訓(xùn)防御網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊最重要也最有效的方式就是進行員工安全教育，提高他們對社會工程攻擊的認知。提供長期且持續(xù)的教育和培訓(xùn)：創(chuàng)建指導(dǎo)方針及公司策略及程序，以保護個人和公司設(shè)備上的敏感數(shù)據(jù)。定期評估內(nèi)部調(diào)查團隊，進行實踐演練，確保用戶擁有有效對抗網(wǎng)絡(luò)威脅的必要技能。

說到底，用戶是最終的安全決定者。安全的好壞最終取決于用戶能否以鑒定的眼光閱讀所有郵件和警報，并判斷信息或鏈接是否安全。只要決策權(quán)在用戶手中，網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊的成功率就會居高不下，這也正是防網(wǎng)絡(luò)釣魚行業(yè)能夠保持持續(xù)增長的原因。企業(yè)還將繼續(xù)尋求更多更好的解決方案，保持強大的安全態(tài)勢：部署多層端點安全防護、網(wǎng)絡(luò)安全防護、加密、強大有效身份的驗證和采取擁有高信譽的技術(shù)，幫助用戶及時發(fā)現(xiàn)入侵信號并做出快速響應(yīng)，增強企業(yè)團隊的安全防范能力。

參考文獻：

[1] 黃文.淺談網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密工作[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2010（15）.

第7篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

2005年，艾默生公司繼續(xù)保持了高速增長的態(tài)勢，全年訂單超過34億元。其全系列網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品不但在通信行業(yè)保持了良好的增長，在其他行業(yè)也都有不俗的表現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品銷售額同比增長超過20%。

如今，UPS市場的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)向全方位的競爭，包括產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、服務(wù)等。UPS市場中的一個重要現(xiàn)象是，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)不再單純追求技術(shù)的先進性和完美性，而將重點轉(zhuǎn)向如何更好地為用戶提供不間斷的保障和服務(wù)，強調(diào)技術(shù)的成熟性及為客戶帶來的應(yīng)用價值。這就要求廠商除了在技術(shù)和產(chǎn)品上保持領(lǐng)先以外，更要不斷地在渠道、服務(wù)方面構(gòu)筑優(yōu)勢。艾默生在2005年不斷優(yōu)化原有銷售體系，新的多元渠道架構(gòu)也逐漸顯現(xiàn)。渠道的合理搭建為艾默生的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，客觀上有助于它繼續(xù)集中資源優(yōu)勢，獲取核心競爭優(yōu)勢，同時也是今年銷售額大幅增長的直接原因之一。在服務(wù)內(nèi)容上，艾默生強調(diào)以“端到端一體化解決方案”為核心，提供標準服務(wù)和專業(yè)服務(wù)，同時尋求服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式的改進，達到“實現(xiàn)客戶價值，協(xié)助客戶建立核心競爭優(yōu)勢”的服務(wù)宗旨。

傳統(tǒng)上，艾默生的產(chǎn)品優(yōu)勢一直在高端。2005年，艾默生卻與英邁合作，開始大力進軍小功率UPS市場。從目前的情況看，艾默生小功率UPS銷售形勢良好，行業(yè)和渠道的覆蓋率在不斷提高。中小功率UPS市場需求巨大，超過整個UPS需求的50%。艾默生一直關(guān)注著中小功率UPS市場，2005年在中小功率段也重點推出了新產(chǎn)品，以更具有競爭力的產(chǎn)品更好地滿足中小功率產(chǎn)品的市場需求。2006年，艾默生計劃在這一功率段推出更多產(chǎn)品。

艾默生認為，整體機房的生命周期中，存在從需求、規(guī)劃、實施與開通、運行、擴容，直到更新改造這樣一個過程。在生命周期模型中，每個環(huán)節(jié)都不可缺少。而在數(shù)據(jù)中心實施過程中，比較容易被忽視的是需求分析和規(guī)劃。憑借在全球的綜合產(chǎn)品資源，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源可以在世界任何角落解決數(shù)據(jù)中心動力層面的任何問題。作為數(shù)據(jù)中心動力機房一體化解決方案咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝和維護的業(yè)界領(lǐng)先者，艾默生注重在各個層面的市場應(yīng)用。在整體機房的方案中，艾默生提供的相關(guān)產(chǎn)品包括備用發(fā)電機系統(tǒng)、低壓配電自動切換系統(tǒng)、安全防護系統(tǒng)、直流不間斷供電系統(tǒng)、交流不間斷供電系統(tǒng)、機房環(huán)境調(diào)節(jié)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、戶外柜式整體機房。同時，艾默生在上述的產(chǎn)品領(lǐng)域中不斷推陳出新，以滿足各個層面對整體機房產(chǎn)品的需求。

第8篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

IDC困境

從2005年開始，歐美大型電信運營商紛紛尋求進入中國市場的機會，而IDC恰恰是能挖到第一桶金的好地方。排名全球前幾位、年收入1億美元以上的國際大IDC公司都開始尋求和國內(nèi)本土IDC的合作?！澳隳芟氤雒值臍W美大運營商都在其中”，一位圈內(nèi)人士透露，美國Verizon、德國電信、法國電信、英國電信，以及1&1、Godaddy、Host Way等全球排名前五位的IDC公司都已經(jīng)展開了行動。

中國已成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)大國，上網(wǎng)人數(shù)在2008年初超過美國成為全球最多的國家，與此相關(guān)的記錄也不斷被刷新，其中，中國國家頂級域名CN的數(shù)量一路狂飆，短短兩年時間翻了兩番，總量達到13.4萬個，成為全球第一大國家頂級域名，創(chuàng)造了世界IDC行業(yè)的神話。

烈火烹油、鮮花著錦局面的背后，作為互聯(lián)網(wǎng)“基石”的IDC們正在逐漸露出疲態(tài)。

2008年6月，北京中索網(wǎng)絡(luò)通信有限公司下屬新月動力網(wǎng)絡(luò)一夜之間人走樓空、人間蒸發(fā)；10月6日，國內(nèi)小有名氣的IDc服務(wù)商明網(wǎng)公司因與中國電信柳州分公司的合同糾紛，托管于柳州電信的部分服務(wù)器被暫停服務(wù)，導(dǎo)致部分客戶網(wǎng)站訪問中斷，10月16日，上海網(wǎng)住計算機有限公司因資金問題被電信強制斷網(wǎng)，公司宣布倒閉。

一而再、再而三的事件一方面是IDC行業(yè)洗牌的明確表現(xiàn)，也顯現(xiàn)出靠賣帶寬和服務(wù)器的IDC公司盈利模式的脆弱。在消失之前，新月動力經(jīng)營著北京網(wǎng)通亦莊機房157個機柜(每機柜可放置45U)的業(yè)務(wù)容量和12G骨干網(wǎng)出口，產(chǎn)值超過4000萬元，利稅500萬元以上，算是一個中型的IDC服務(wù)商，卻在一夜之間轟然倒塌。

對于網(wǎng)住公司的倒閉，原總經(jīng)理劉驊將其歸結(jié)為“二房東的命運”――大多數(shù)私營IDC公司都是電信運營商的，沒有自己的機房，提供服務(wù)技術(shù)含量很低。電信運營商不斷壓縮利潤空間，競爭對手之間的惡性價格戰(zhàn)，導(dǎo)致IDc行業(yè)的利潤日益微??；而IDC業(yè)務(wù)中托管租用和虛擬機業(yè)務(wù)大多采用按年預(yù)付費，這對于缺乏財務(wù)知識、靠一臺服務(wù)器起家的IDc公司負責(zé)人是相當大的考驗：一旦財務(wù)預(yù)算沒控制好，很容易發(fā)生資金鏈斷裂。往往倒閉的原因就是在北京奧運前的兩個月期間，由于集中治理整頓互聯(lián)網(wǎng)，公司收入直線下降50％以上，導(dǎo)致入不敷出，企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

價格戰(zhàn)之后

長期以來，價格戰(zhàn)是IDC服務(wù)商搶占客戶資源的最重要和最直接的利器，但也造成了IDC行業(yè)的微利?！盁o論國內(nèi)的運營商還是私營IDC服務(wù)商，目前普遍停留在提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)的‘清水服務(wù)’階段，走向價格戰(zhàn)幾乎是必然的?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，要擯棄價格戰(zhàn)，IDC服務(wù)商需要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面雙向突破，為客戶提供包括增值服務(wù)在內(nèi)的全面整合的創(chuàng)新服務(wù)。

創(chuàng)新的第一步是尋找自己的優(yōu)勢，認清定位。中國聯(lián)通總部為了尋求差異化競爭優(yōu)勢，規(guī)范IDC服務(wù)標準，推出了針對不同客戶群的差異化服務(wù)。首先，聯(lián)通總部在2008年3月對各省市IDC進行了服務(wù)等級評審，按照地區(qū)經(jīng)濟水平、電力資源、地理位置、交通環(huán)境、硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)條件、服務(wù)水平、人員配備等因素，劃分為5個星級服務(wù)等級。通過規(guī)范機房軟、硬件條件，完善營銷組織管理和服務(wù)支撐保障，建立相對統(tǒng)一的客戶響應(yīng)機制，制定一整套分級服務(wù)內(nèi)容、時限、操作等規(guī)范。

聯(lián)通首批四星以上的IDC在集團統(tǒng)一指導(dǎo)下運營，主要負責(zé)全網(wǎng)重點政企客戶、大中型ISP／ICP的落地和跨網(wǎng)內(nèi)容的引接，并依托全網(wǎng)流量分析，優(yōu)化資源部署，提供優(yōu)質(zhì)的全網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量和品牌價值。通過深入行業(yè)市場，挖掘用戶需求，中國聯(lián)通了整合各方資源，與IT廠商、行業(yè)解決方案提供商展開多方合作，為客戶提供個性化的綜合解決方案。

關(guān)注到政府、企業(yè)不斷升級的IT類業(yè)務(wù)需求，聯(lián)通IDC推出CDN、負載均衡、網(wǎng)絡(luò)存儲、容災(zāi)備份、網(wǎng)絡(luò)安全、VPS、VPN、ASP、代維服務(wù)等三大類二十多種增值服務(wù)，加快開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣速度，引入設(shè)備租賃等全新運營模式，更好的降低客戶一次性投入成本，提供一站式服務(wù)，實現(xiàn)從資源消耗型向以應(yīng)用服務(wù)型數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變，打造全新的下一代數(shù)據(jù)中心。

在清晰自身定位之后，需要深入挖掘行業(yè)用戶的內(nèi)在需求，通過與增值服務(wù)商合作經(jīng)營的模式，為行業(yè)客戶提供個性化的綜合解決方案。作為中國的“電子商務(wù)之都”，杭州擁有大量從事電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。杭州中國電信杭州分公司針對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供包括電力設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、機房布局等多項個性化服務(wù)內(nèi)容，例如對視頻、網(wǎng)游行業(yè)客戶采用高標準的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)安全保障措施，對客戶開展重要應(yīng)用的機房采取專業(yè)、高密級的安防措施等等，這些都是根據(jù)客戶個性化的需求提供不同等級的服務(wù)內(nèi)容。

對于杭州本地的政府、金融客戶，他們對IDC服務(wù)商的需求主要集中于災(zāi)備、專線服務(wù)。因此面向這些客戶，業(yè)務(wù)及服務(wù)的重點主要聚焦在積極參與客戶數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，應(yīng)用最先進的災(zāi)備技術(shù)、設(shè)備，為客戶提供高品質(zhì)的光纖專線服務(wù)，以及相對獨立的機房空間等內(nèi)容方面，針對浙商中小企業(yè)客戶眾多的現(xiàn)狀，杭州電信為這類客戶提供全面的服務(wù)外包：通過與增值服務(wù)商的合作，開展包括流量分析、服務(wù)器信息管理、短信報警等貼近客戶需求，提升客戶核心競爭力的服務(wù)內(nèi)容，有效地凝聚了中小企業(yè)客戶。

拓展新領(lǐng)域

進入2009年，國內(nèi)IDC行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益顯著：行業(yè)參與者日益增多，競爭愈發(fā)激烈；另一方面，單純提供硬件解決方案的傳統(tǒng)IDC服務(wù)方式，已經(jīng)越來越跟不上用戶“軟件+硬件+服務(wù)”一體化解決方案的需求。

根據(jù)英特爾公司分析，IDC行業(yè)發(fā)展一般對歷經(jīng)三個階段：第一代IDC只提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)；二代IDC以增值服務(wù)和電子商務(wù)為核心，將增值服務(wù)和基礎(chǔ)托管服務(wù)逐步融合，第三代也就是下一代IDC將實現(xiàn)數(shù)據(jù)與語音的融合，實時地將互聯(lián)網(wǎng)信息、電話信息、傳真信息等集成在一起，再以客戶最容易接受的方式提供給客戶。國內(nèi)IDC行業(yè)目前還正處于第一代向第二代跨越的過程中。

目前IDC服務(wù)趨于雷同、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的問題不僅降低了IDC服務(wù)商的利潤水平，也制約著IDC行業(yè)的發(fā)展，而單純靠擴大規(guī)模的經(jīng)營模式也已經(jīng)不能滿足客戶的需要，IDC行業(yè)迫切需要一場前所未有的變革。

根據(jù)研究機構(gòu)報告，2007年我國IDC行業(yè)擁有500臺服務(wù)器的企業(yè)已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的48％，其中 5％的企業(yè)擁有了超過5000臺服務(wù)器。在這種情況下，多元化、大型化、高密度化、高帶寬化成為IDC行業(yè)必然的發(fā)展趨勢。另一方面，新興業(yè)務(wù)隨著視頻網(wǎng)站及多媒體領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展而日益涌現(xiàn)，如近幾年突飛猛進的CDN業(yè)務(wù)。但CDN等新興業(yè)務(wù)門檻過高，需要大量的帶寬資源以及全國各地廣泛布點，這就促使更多的IDC服務(wù)商將注意力放在挖掘更加鮮明的行業(yè)特色，提供差異化服務(wù)內(nèi)容上。

“我們希望探索IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，引導(dǎo)客戶重新認識IDC業(yè)務(wù)，并為每個客戶量身定制最適合的IDC服務(wù)，而不是僅僅提供最高端的IDC資源?！敝袊娦潘拇ü井a(chǎn)品支撐部總經(jīng)理傅強說。

擁有最好的軟硬件設(shè)施資源，僅僅只是IDC業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而從粗放式經(jīng)營向精細化管理邁進，從資源提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，通過對各行業(yè)客戶需求的細分和剖析，為不同的客戶提供有針對性的綜合性解決方案，才是實現(xiàn)IDC業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的方向。

面對市場的快速變化，天府熱線數(shù)據(jù)中心提出了向客戶提供專業(yè)化分類服務(wù)的行業(yè)指導(dǎo)思想，以專業(yè)化分類服務(wù)為手段，從傳統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)發(fā)展向基礎(chǔ)服務(wù)與增值服務(wù)相結(jié)合的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變，把戰(zhàn)略重心放在打造具有自己特色的一攬子IDC服務(wù)解決方案上――提供高品質(zhì)IDC基礎(chǔ)服務(wù)的同時，在網(wǎng)絡(luò)安全、災(zāi)難備份、專業(yè)咨詢、企業(yè)整體解決方案的實施等方面，為不同需求的客戶提供最適合其發(fā)展的個性化IDC服務(wù)解決方案。

從1998年開展IDC業(yè)務(wù)至今，天府熱線數(shù)據(jù)中心在川內(nèi)建立起全省統(tǒng)一的IDC業(yè)務(wù)體系，發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先、西部最大的數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和交換中心，旗下?lián)碛邪ㄖ袊娦偶瘓F公司最高標準機房――鉆石五星AA級機房在內(nèi)的21個具有星級資質(zhì)認證的機房。為向客戶提供更有針對性的IDC全面解決方案，天府熱線數(shù)據(jù)中心結(jié)合對行業(yè)客戶的需求剖析，啟動了“專業(yè)化分類服務(wù)”戰(zhàn)略。

從運營商到服務(wù)商，專業(yè)化分類服務(wù)已成為IDC商勝負的關(guān)鍵。

2008年，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心在國內(nèi)率先推出面向“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的“游戲數(shù)據(jù)中心(即Game Data Center，簡稱GDc)”，并提出“專業(yè)IDC服務(wù)+區(qū)域運營推廣”的GDC服務(wù)新標準，致力于通過以提供數(shù)據(jù)服務(wù)為基礎(chǔ)，整合游戲運營、推廣等相關(guān)服務(wù)廠商，從而將產(chǎn)業(yè)的中下游環(huán)節(jié)凝聚成一個以游戲數(shù)據(jù)中心為核心的利益共同體。

現(xiàn)在，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心更以“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的專業(yè)化分類服務(wù)模式為范本，建設(shè)包括災(zāi)備、視頻、安全、綠色環(huán)保等一系列專業(yè)化機房在內(nèi)的多種行業(yè)解決方案，切實為各類型的客戶的提供更有針對性的IDC專業(yè)服務(wù)。

第9篇：網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)范文

日前，中華全國供銷合作社農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場推進會在四川省綿陽市召開?！案鞯毓╀N合作社要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)工作，將其納入本地供銷合作社綜合改革重要組成部分，扎實推動，力爭取得更大實效?！笨偵琰h組成員、理事會副主任駱琳就當前農(nóng)資企業(yè)如何面對新的形勢，進一步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以及如何更好地服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)表了自己的觀點。

駱琳認為，近年來供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)認真貫徹中發(fā)〔2015〕11號文件精神和總社有關(guān)部署，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)工作取得明顯成效。各地在發(fā)揮農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建設(shè)特色農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)基地;依托農(nóng)資企業(yè)，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社和基層社;開展土地托管服務(wù)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;推廣測土配方施肥，建設(shè)新型莊稼醫(yī)院;運用現(xiàn)代信息技術(shù)推進農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等方面因地制宜、大膽探索，創(chuàng)造了一些可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。農(nóng)資企業(yè)長期扎根農(nóng)村，具有深厚的群眾基礎(chǔ)，已成為構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系和社會化服務(wù)體系的生力軍，成為供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的排頭兵。

駱琳說，在新的形勢下推進農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，是適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的客觀要求，是深化供銷合作社綜合改革的內(nèi)在要求，是適應(yīng)農(nóng)資行業(yè)企業(yè)面臨嚴峻形勢的迫切要求。進一步推進農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，也具有許多有利條件和良好機遇。面對新形勢新要求，駱琳強調(diào)，各地供銷合作社和農(nóng)資企業(yè)要深入貫徹落實中央11號文件精神和總社有關(guān)部署，堅持發(fā)展新理念，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，進一步突出工作重點，推動農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)工作取得更大實效。要著力拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，開展規(guī)?；?、全程化、綜合;著力推進農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)資建設(shè)，提升農(nóng)資流通服務(wù)水平;著力推進農(nóng)資供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)服務(wù);著力完善現(xiàn)代農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系，優(yōu)化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)布局和運營管理;著力加大新型莊稼醫(yī)院建設(shè)力度，引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)施肥用藥;著力創(chuàng)新農(nóng)資企業(yè)體制機制，加強人才隊伍建設(shè)。

會前，四川省委副書記、省長尹力會見了駱琳一行。會上，與會人員現(xiàn)場參觀了綿陽市鹽亭縣供銷社為農(nóng)服務(wù)中心、鹽亭縣供銷社穗豐果樹種植專業(yè)合作社土地托管園區(qū)和四川美豐綿陽循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)工業(yè)園。四川省供銷合作社、黑龍江倍豐農(nóng)資集團、江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資集團、浙農(nóng)控股集團、安徽輝隆農(nóng)資集團、廣東天禾農(nóng)資、新疆農(nóng)資集團、煙臺市農(nóng)資總公司和中國農(nóng)資集團等單位在會上作了典型經(jīng)驗交流。

全國總社合作指導(dǎo)部、農(nóng)資局、四川省供銷合作社主要負責(zé)同志，各?。▍^(qū)、市）供銷合作社農(nóng)資業(yè)務(wù)負責(zé)同志和農(nóng)資企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。