公司文化的建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司文化的建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司文化的建設(shè)范文

要說企業(yè)文化，必須先了解什么是文化。文化是一個大的概念，從企業(yè)人類發(fā)展來說，企業(yè)之所以能夠建立社會組織，不斷發(fā)展進步，靠的是文化的力量。文化也是企業(yè)作為一個文明人存在標志。它體現(xiàn)在企業(yè)日常生活中的言行舉止中，體現(xiàn)在企業(yè)的道德修養(yǎng)中，企業(yè)的舉手投足，言談舉止，理想、信念無不打著文化的烙印。如今，文化已是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略資源，是一個國家綜合國力的重要組成部分，文化的矛盾與沖突也越來越成為國際競爭和沖突的焦點。一個國家和民族的強盛，既取決于它的經(jīng)濟實力，也取決于文化實力。從我國現(xiàn)階段的發(fā)展來說，也把文化建設(shè)放在了非常重要的地位。黨的十六大報告指出：“當今世界，文化與經(jīng)濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中”。

社會如此，企業(yè)依然。文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營就形成了企業(yè)文化。隨著改革開放的深入和市場競爭的深化，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中主導作用也愈來愈顯露。從國外許多優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展來看，他們經(jīng)營的成敗，企業(yè)文化占據(jù)了主要作用。像過去日本的松下電器公司，他們就把辦企業(yè)同社會發(fā)展緊密結(jié)合，勇于承擔社會責任，并堅定不移的遵循，進而使員工們產(chǎn)生了為人類，為社會服務(wù)的崇高信仰，形成了強大的凝聚力，激發(fā)力，促成了企業(yè)的快速發(fā)展。再看如今的豐田汽車“召回門”事件。過去，豐田公司依靠自己的一直以安全性和質(zhì)量為優(yōu)先原則，其次才是銷量的文化信仰。在不到100年的時間里創(chuàng)下了一個企業(yè)經(jīng)營傳奇。但近年來，豐田雇傭了大量的新員工，聘用了大量對于公司文化知之甚少的高層人員。他們在文化價值觀上產(chǎn)生了深刻的矛盾，其節(jié)儉、嚴謹和不懈改進的企業(yè)文化遺失殆盡，企業(yè)最為寶貴的安全性和質(zhì)量優(yōu)先原則卻打了折扣。致使企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的危機。

一滴水可以折射大海。從上述的例子中企業(yè)可以感知企業(yè)文化的重要性。同時，企業(yè)還要清醒的認識到，企業(yè)文化無新舊之分，只有優(yōu)劣之分，它是一個企業(yè)整體職工素質(zhì)、行為、思路、信仰、實踐的總體反映。優(yōu)是企業(yè)工作中獲取的，劣也是企業(yè)在習慣中產(chǎn)生的。它可以隨著時代、人物、發(fā)展不斷變化，好可以變壞，壞也可以轉(zhuǎn)好。這就更要引起企業(yè)的警覺和重視，把企業(yè)好的文化盡力的挖掘傳承，把企業(yè)一些落后的觀念思想盡快的改善去除，建設(shè)起企業(yè)獨具特色的企業(yè)企業(yè)文化。

一、企業(yè)文化對公司的影響。

就企業(yè)企業(yè)而言，也有著獨具特色的企業(yè)文化。這種文化在發(fā)展中形成，在困境中壯大，在跨越中創(chuàng)新。它是一種群體認同的價值觀和行為規(guī)范，是一種與企業(yè)命運與共、呼吸相通的群體向上的精神。它溶入職工的血脈之中，潛移默化，代代相傳。它的重要標志是，企業(yè)員工有一個共同的價值信念和理想追求，形成共同的使命感。職工對勞動成果的關(guān)心，不單是物質(zhì)利益，而是完成使命感中獲得的尊嚴，精神報酬高于物質(zhì)享受。有了這種企業(yè)文化，企業(yè)與員工之間不再是有利則聚，無利則散的單純金錢關(guān)系，員工對維護企業(yè)利益的紀律約束，也由強制性變成有自覺自愿的行為。這種高品位的企業(yè)文化，它有時是顯現(xiàn)的是一種精神，有時顯現(xiàn)的是一種思想的轉(zhuǎn)變，有時顯現(xiàn)的是一種社會責任，有時顯現(xiàn)的是一個人，一件事，一個物體。它是企業(yè)的職工在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的，進而又影響著企業(yè)職工文化理念的形成，成為了推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在力量。企業(yè)文化提出了企業(yè)的價值觀、管理觀、人才觀、質(zhì)量觀、發(fā)展戰(zhàn)略等等，這些觀念，無不包含著企業(yè)職工的思想，滲透著企業(yè)職工的智慧，是企業(yè)企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。但一個企業(yè)的文化品位，則須從這個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、和諧氣候、職工素質(zhì)、產(chǎn)品形象、社會責任、廠風廠貌及服務(wù)質(zhì)量等多方面才能得到具體體現(xiàn)。從這個意義上說，企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)還顯得薄弱和狹窄。同時還需意識到，企業(yè)對自己企業(yè)文化的認識，還處于自覺和不知覺的低淺層次，沒有全方位的去探討總結(jié)，沒有一整套相輔相成的實施方略。

二 全面建設(shè)企業(yè)文化

二十一世紀，是一個知識經(jīng)濟的時代，這個時代的到來，意味著企業(yè)之間的競爭，將在信息領(lǐng)域、高科技領(lǐng)域展開。這對企業(yè)來說，無疑是一次新的挑戰(zhàn)，是一次嚴峻的考驗。為了企業(yè)的企業(yè)不被時代所淘汰，企業(yè)必須加強和升華自己的企業(yè)文化，要把企業(yè)文化作為一個系統(tǒng)工程，全方位展開。

1.與兩個文明建設(shè)相結(jié)合

建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化，企業(yè)要在兩個文明建設(shè)上下功夫。實現(xiàn)物質(zhì)文明是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)所做技術(shù)創(chuàng)新，文化創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，只有企業(yè)發(fā)展了，職工們才能夠勞有所獲，安居樂業(yè)，企業(yè)的企業(yè)才能良性發(fā)展，職工情緒才能穩(wěn)定和諧，企業(yè)文化建設(shè)才有了平臺和基石。而實現(xiàn)精神文明更是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。如今，企業(yè)企業(yè)物質(zhì)文明急速發(fā)展，但與之相對應的精神文明還尚顯不足。許多職工特別是一些干部，精神匱乏，極端追求物質(zhì)享受，有些人甚至為此貪污違法，走上犯罪的道路。這就要求企業(yè)在搞好經(jīng)濟發(fā)展的同時，要加強精神文明建設(shè)。企業(yè)在用法律手段制裁這些人的同時，一方面要細化管理，堵塞漏洞，從制度上防范和杜絕犯罪。一方面要把企業(yè)企業(yè)的廉政文化融入到精神文明的建設(shè)之中，要通過企業(yè)文化建設(shè)讓干部職工們明白美丑善惡，樹立正確的世界觀、價值觀、苦樂觀，用優(yōu)秀文化的力量限制他們的欲望，制約他們的行為。在職工中企業(yè)還要時刻考慮職工的精神生活，通過各種活動滿足不同層次人員的精神需求。所以，企業(yè)的黨員干部，今后在做各種工作時，要把企業(yè)文化建設(shè)溶入其中，要八仙過海，各顯其能，不僅要讓職工收獲經(jīng)濟成果，還要讓職工收獲精神文化成果。

第2篇：公司文化的建設(shè)范文

企業(yè)文化建設(shè)是以員工為中心的現(xiàn)代管理理念，是企業(yè)文化建設(shè)又一次質(zhì)的飛躍，是企業(yè)文化的一種嶄新的理念與方法。運用各種文化的力量和手段，激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動工會文化建設(shè)工作邁上新臺階。

公司的企業(yè)文化、工會文化、職工文化建設(shè)可以實現(xiàn)公司宏觀戰(zhàn)略目標，需要運用各種文化的力量和手段來進行企業(yè)管理，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)與工會文化、職工文化是以員工為中心的現(xiàn)代管理理念，通過豐富企業(yè)文體活動，營造歡樂和諧的良好企業(yè)氛圍。讓企業(yè)獻愛心、送溫暖的職工文化走進職工家門，工會組織有活躍職工文化生活、陶冶職工文化情操、培養(yǎng)職工群體意識和樹立良好的道德風尚的作用。經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)就是進行企業(yè)文化建設(shè)，就是把企業(yè)建成全體員工的理想共同體、事業(yè)共同體和利益共同體，使企業(yè)不僅是一個工作場所，更是一個人文團體和文化體系?，F(xiàn)針對促進建設(shè)先進的企業(yè)文化建設(shè)、工會文化、職工文化談?wù)剮c思考和探索。

2經(jīng)營企業(yè)的實質(zhì)就是一種文化建設(shè)

在嚴峻的市場競爭中，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)文化建設(shè)已成為提升企業(yè)競爭力的“隱形”武器，它反映著一個企業(yè)特有的，為社會所公認的品格、素質(zhì)、精神、作風以及公眾形象。能否擁有一批高素質(zhì)的管理人才和一支高素質(zhì)的職工隊伍，決定了企業(yè)能否在競爭中獲勝。不論企業(yè)技術(shù)設(shè)備如何現(xiàn)代化，只有培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才和高素質(zhì)的員工隊伍，發(fā)揮他們的才能，企業(yè)才會發(fā)展壯大。企業(yè)文化建設(shè)要依托生產(chǎn)建設(shè)，以生產(chǎn)建設(shè)為重點，進一步利用好各種載體，搞好文明建設(shè)的宣傳和報道，為生產(chǎn)經(jīng)營提供精神動力、智力支持和思想保證。因為，企業(yè)文化對人才成長有著強有力的鑄造力，通過文化載體提高人的素養(yǎng)，挖掘職工的內(nèi)在潛力。公司在開展爭創(chuàng)“三個一流”（即爭創(chuàng)一流的企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、塑造一流員工素質(zhì)）活動中，促進每個職工都能為實現(xiàn)民爆公司跨越式發(fā)展的目標而努力奮斗，由此可見，企業(yè)文化建設(shè)可以培育職工團隊團結(jié)協(xié)作、互助互愛、愛企如家的集體主義精神，培養(yǎng)協(xié)調(diào)、融洽的人際關(guān)系。企業(yè)文化融入企業(yè)管理之中，企業(yè)管理水平才能不斷提高，才能抓住凝聚力和向心力，激活方方面面的工作，充分調(diào)動員工的積極性。

3工會組織要把工會文化作為創(chuàng)新和豐富職工生活的方式

①公司運用文化熏陶，典型示范，不斷激發(fā)和調(diào)動職工的工作積極性。把超Y理論作為理論基礎(chǔ)，通過滿足員工的“勝任感”使員工的個人目標、組織目標及環(huán)境三者保持和諧關(guān)系，借此不斷提升員工競爭力，進而提升企業(yè)競爭力。工會文化是企業(yè)經(jīng)營管理中各種效用文化現(xiàn)象的總和，是一種新的管理理念和管理行為，大力推進職工隊伍的知識化進程。在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念，營造一種互助、親密、信任的工作氛圍并促進企業(yè)發(fā)展，激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，促使工會文化工作達到一個新高度。

②抓典型是一種能有效激勵員工的工作方法。通過對先進集體、先進個人進行評選及表彰活動，宣傳他們的優(yōu)秀事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的中國特色社會主義企業(yè)工會文化精神，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。其中最重要的是要做好勞模及先進人物的培養(yǎng)和宣傳工作，幫助勞模解決實際問題，充分發(fā)揮勞模先進人物作為榜樣的帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚強大的精神力量。

③推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度，落實好職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)及決策權(quán)。牢牢把握群眾監(jiān)督這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行企業(yè)事物公開以及程序透明，切實做到真公開、全公開、常公開。著力推行工會勞動法律監(jiān)督整改意見書和監(jiān)督處理建議書制度，搞好預防預警這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮企業(yè)工會作為勞動爭議調(diào)解工作“第一道防線”的作用。

4工會要加強職工文化生活的形式多樣化

①通過開展豐富多彩的文化體育等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，工會組織要活躍職工文化生活，豐富企業(yè)文體活動。在中國傳統(tǒng)節(jié)日期間開展職工喜聞樂見的集體活動，營造歡樂和諧的良好企業(yè)氛圍，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

②只有不斷學習，才能不斷提高、不斷進步、不斷創(chuàng)新。企業(yè)應為員工搭建鍛煉能力、提升素質(zhì)、施展才華、實現(xiàn)人生價值的平臺，使其努力工作來回報企業(yè)。公司應添置文體活動器材，努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文體活動的需要，為職工營造舒適的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時，依托這些設(shè)施，公司應有周期性地組織廣大職工開展各種健康向上的文體活動。

③工會組織職工廣泛開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、“我為勞動競賽獻一策”等企業(yè)文化活動，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信的良好職業(yè)道德操守。特別是工會開展“降本降耗、節(jié)約增效”管理競賽以及自主特色競賽的考評，借此提升了企業(yè)的凝聚力、團結(jié)力和創(chuàng)造力。以科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效、管理創(chuàng)效等為內(nèi)容，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)保安全、保質(zhì)量、保市場、保增長、保效益的總體目標。充分利用競賽欄、網(wǎng)站等宣傳工具，對競賽活動開展好、競賽成效顯著的表現(xiàn)突出的先進集體和個人，及時給予宣傳表揚、上墻，營造濃厚的競賽氛圍。以精細化管理為理念，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，扎實抓好技術(shù)研發(fā)中心的運作，裝備人才進一步研發(fā)技術(shù)。積極宣貫安全與質(zhì)量管理體系，關(guān)心職工生活，加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

5企業(yè)形象的提升要依托企業(yè)文化

企業(yè)對外可以通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)勢服務(wù)體現(xiàn)自己的形象，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)，還可以通過新聞媒體實現(xiàn)企業(yè)知名度的提高。從企業(yè)整體看，就要通過運用企業(yè)文化來打造誠信品牌，將“誠實守信”經(jīng)營與“人誠品真”的企業(yè)理念融為一體，在企業(yè)管理中突出質(zhì)量文化的重點，來塑造企業(yè)形象。注重對干部職工的誠信意識教育，堅持質(zhì)量第一、用戶至上、盡職盡責、精益求精的主題教育，積極開展“質(zhì)量月”“精細化管理”等活動，促進職工良好職業(yè)道德品質(zhì)形成，努力建設(shè)政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的職工隊伍，推進“一流環(huán)境建設(shè)”，著力提高員工素養(yǎng)，以“整潔、規(guī)范、文明、安全”為主的一流管理，打造完美的企業(yè)形象，使企業(yè)內(nèi)外表里如一得到共同認可。

第3篇：公司文化的建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】檢察文化；分類；基本原則；途徑

當今社會，文化被譽為一個國家的核心競爭力，事關(guān)立國之本、治國之道、興國之路。同理，沒有文化根基的事業(yè)是不可能持續(xù)健康發(fā)展的，是不可能適應時代要求的。在全社會致力于重視文化建設(shè)的大背景下，檢察文化建設(shè)的重要性與必要性日益突出。然而，什么是檢察文化，檢察文化具有怎么的功能，如何建設(shè)檢察文化等問題卻是見仁見智，下面筆者就從檢察文化的涵義入手，提出廣義檢察文化的概念，分析檢察文化的功能，提出檢察文化的建設(shè)途徑。

一、檢察文化的涵義

文化是指人類在歷史社會實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，它包括物質(zhì)文化、制度文化和心理文化三個方面。檢察文化是文化的一種，是檢察機關(guān)及檢察人員在檢察實踐活動中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。

根據(jù)層次結(jié)構(gòu)不同，由表及里可以分為檢察物質(zhì)文化、檢察制度文化和檢察心理文化。物質(zhì)文化既包括物質(zhì)設(shè)施，也包括物質(zhì)設(shè)施所承載的文化信息，如建筑、徽章、服飾等。制度文化是指各類法律法規(guī)、規(guī)章文件等規(guī)范，既包括承載制度的物理載體，也包括制度本身及其反映出來的理念等。心理文化是既包括檢察主體所秉承的法治理念、價值追求、思維方式等，也包括非檢察主體，如其他機關(guān)、普通民眾對檢察的主觀認識和期望等。

根據(jù)范圍、主體不同可以分為檢察內(nèi)部文化和檢察外部文化。一般來說，檢察內(nèi)部文化是指以檢察機關(guān)、檢察人員為主體，主要體現(xiàn)在檢察系統(tǒng)內(nèi)部的文化。外部文化是指除檢察機關(guān)、檢察人員以外的主體形成的，體現(xiàn)在檢察系統(tǒng)以外的文化。前者又稱之為狹義的檢察文化，一般所說檢察文化即指此。兩者加起來稱為廣義的檢察文化。

二、檢察文化的功能

根據(jù)前述，檢察文化有狹義和廣義之分，現(xiàn)在多有論著對狹義檢察文化的價值作用予以闡述，但將廣義檢察文化對檢察事業(yè)的作用予以闡釋的相對較少。

狹義檢察文化外顯于檢容檢貌，內(nèi)隱于檢察人員的思維方式、行為模式和人生觀、價值觀，是檢察事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，關(guān)系到檢察事業(yè)的長遠目標的實現(xiàn)。其功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，凝聚作用。文化是凝聚社會的粘合劑，檢察文化也不例外，工作生活在同一檢察文化之中的人們都具有基本相同的價值觀、審美觀、是非觀，認識、分析、處理問題時具有大致相同的基本點，易形成一個有機的整體，顯示共同的目標和追求，個體對組織具有依賴感和歸宿感。

第二，告示和指引作用。即檢察文化能為檢察人員提供一個既定的行為模式，向人們傳達“可為”、“不可為”的信息，從而引導人們在允許范圍內(nèi)行事。

第三，評價和教育作用。檢察文化實際也是一種行為的標準和尺度，能夠評價和衡量人們的行為，同時通過褒揚符合檢察文化的行為和貶斥與檢察文化相悖的行為，達到教育的目的。

第四，約束和自律的作用。檢察文化本身可分為物質(zhì)、制度和心理文化，從制度層面上講，對制度的遵守就意味著受到檢察文化的約束；從心理層面上講，當制度內(nèi)化于心后就會形成內(nèi)心約束力，達到自律的境界。

在談廣義檢察文化的功能時，主要談檢察外部文化的功能作用。相對檢察內(nèi)部文化來講，檢察外部文化的作用是相對次要的，所起到的作用是非決定性。當外部文化與內(nèi)部文化相協(xié)調(diào)相適應時，就有利于內(nèi)部文化的發(fā)展，從而促進檢察事業(yè)的發(fā)展，若不相適應就會起到阻礙作用。

三、檢察文化的建設(shè)基本原則

檢察文化建設(shè)需要堅持的幾個基本原則：

第一，以人為本。一方面，從文化的本源來講，文化是人類創(chuàng)造的，人是文化形成、發(fā)展的主體。另一方面，要建設(shè)先進的檢察文化必須以科學發(fā)展觀為指導，而科學發(fā)展觀的核心就是以人為本。以人為本的“人”，是指人民群眾。以人為本的“本”，就是本源，就是根本，就是出發(fā)點、落腳點，就是最廣大人民的根本利益。有些同志在談到檢察文化建設(shè)的以人為本時，將以人為本的“人”狹隘的理解為檢察人員，多強調(diào)在檢察機關(guān)內(nèi)部管理上要以人為本，狹隘的理解了以人為本的內(nèi)涵，忽略了以人為本所體現(xiàn)的立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，要強調(diào)以人為本的“人”，是指人民群眾，要強調(diào)檢察文化要以維護人民群眾的根本利益為根本。

第二，以檢察權(quán)為核心。檢察文化是人民群眾在檢察權(quán)的運行過程中形成的文化，檢察權(quán)是檢察機關(guān)實踐活動的基礎(chǔ)和核心，檢察文化的建設(shè)自然也要圍繞著這個核心。我國憲法規(guī)定，檢察機關(guān)是法律監(jiān)督機關(guān)，檢察權(quán)即法律監(jiān)督權(quán)。檢察文化就是要圍繞如何行使好法律監(jiān)督權(quán)來做文章。偏離了這個核心，就容易將檢察文化與文體娛樂活動簡單的劃等號，就容易忽略隊伍建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，就容易使檢察文化淪為成為“花架子”，形式化、膚淺化，就會舍本逐末，導致檢察文化建設(shè)的失敗。

第三，系統(tǒng)工程和循序漸進性。檢察文化是檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能過程中產(chǎn)生的精神財富的總和，它伴隨著中國特色社會主義檢察事業(yè)的發(fā)展而不斷豐富完善。檢察文化不僅包含檢察機關(guān)特有的價值觀念、執(zhí)法理念、業(yè)務(wù)理論、管理規(guī)范、行為準則和文化藝術(shù)產(chǎn)品，而且具有社會文化的一般特征。檢察文化建設(shè)涵蓋思想政治建設(shè)、執(zhí)法理念建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)形象建設(shè)，是一項宏大的系統(tǒng)工程，內(nèi)涵十分豐富，涉及面極為廣泛。其建設(shè)需要按照一定的步驟逐漸深入和提高，不可雜亂無章，不可一蹴而就。因此，各地要結(jié)合自身實際，建立檢察文化建設(shè)規(guī)劃綱要和實施細則，有主次、有先后的梳理、完善和創(chuàng)新檢察文化。

四、檢察文化的建設(shè)途徑

建設(shè)檢察文化要重點抓好以下幾個方面的工作：

第一，思想政治工作。思想政治工作是一切工作的生命線，充分發(fā)揮思想政治工作的主動性、能動性可以更好地促進各項工作。但思想政治工作不能僅僅依靠發(fā)發(fā)文件、開開會，要結(jié)合實際，緊貼實戰(zhàn)，切實服務(wù)中心工作，要著眼于核心價值觀的塑造。培育檢察人員“立檢為公、執(zhí)法為民”的思想，破除“官本位”思想，摒棄特權(quán)意識，糾正“重實體輕程序”、“重打擊輕保護”的錯誤執(zhí)法思想，樹立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、公正廉明的執(zhí)法觀。在注重培育共性價值觀的同時，要對檢察人員的個性價值觀，如審美情趣、職業(yè)追求等，加以及時正確地引導，防止“八小時以外”的腐朽文化的侵襲。

第二，隊伍建設(shè)。打鐵還需自身硬。新形勢、新任務(wù)對檢察機關(guān)提出了更加嚴峻的要求，沒有一支好的隊伍是不可能搞好檢察工作的。首先，檢察隊伍建設(shè)要緊緊依靠黨的領(lǐng)導、人大的支持，要敞開大門搞建設(shè)，切忌關(guān)起門來謀發(fā)展。要主動向黨委、人大匯報檢察機關(guān)的人才培養(yǎng)規(guī)劃和實施過程中遇到的問題，特別是人才缺口問題，以便及時、合理地配置人才，有力促進檢察工作的健康發(fā)展。其次，要建立科學、合理、富有生機與活力的選賢任能機制。摒棄論資排輩觀念，推行“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，堅持以“看工作實績和群眾公認”為用人原則。第三，以崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓、學歷教育等為依托，加強隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第4篇：公司文化的建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】公共圖書館；均等化；建設(shè)；管理；服務(wù)

【中圖分類號】G252

【文獻標識碼】A

【文章編號】1672—5158（2012）10-0343-02

公共圖書館是公共文化體系的重要組成部分，是公共文化的集散地和傳播中心，是公共文化服務(wù)的有力執(zhí)行機構(gòu)。在公共文化均等建設(shè)中，公共圖書館有責任和義務(wù)承擔相關(guān)職責，積極響應黨和政府的要求，全面貫徹落實，推進相關(guān)工作的開展。在肇慶市，各級公共圖書館的服務(wù)體系和范圍正日趨完善，它們可以為公共文化均等建設(shè)提供廣泛的平臺，推動城鄉(xiāng)文化均等化進程，為文化強市建設(shè)增磚添瓦，為“幸福肇慶”建設(shè)貢獻應有的力量。翹首以盼的肇慶市圖書館新館舍即將建成啟用，標志著肇慶市的圖書館事業(yè)進入一個嶄新的階段。由于起步較晚，縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)文化服務(wù)均等化刻不容緩，要及早為全市及縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民都能實現(xiàn)利用圖書館資源的權(quán)利做好實質(zhì)性工作。

1　精心培育讀者隊伍

公共圖書館讀者隊伍在城鄉(xiāng)文化均等化建設(shè)中具有重要的意義，擁有廣泛的讀者隊伍是圖書館發(fā)展的動力，也是均等化建設(shè)的成果。新館舍位于新城區(qū)。目前，新城區(qū)的公共設(shè)施尚未配套，群眾到圖書館閱讀不甚方便。城區(qū)群眾已形成到城區(qū)老館如端州圖書館閱讀的習慣，新館舍啟用后，不可能馬上有大批讀者蜂擁而至。時下，多數(shù)年輕人熱衷于影視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)傳播等快餐式文化，對圖書館閱讀較為冷漠。《羊城晚報》曾有調(diào)查：60％的廣州人從未進過圖書館。這個調(diào)查對肇慶也是一個警示。圖書館要克服高自位置思想，改變守株待兔的服務(wù)定勢。樹立3A服務(wù)理念，即Anytime（何時）、Anywhere（何地）、Anyway（何種方式），讓讀者在任何時候、任何地方、通過任何方式都能得到圖書館提供的準時、高效的信息服務(wù)，以人文關(guān)懷和熱情服務(wù)培育讀者隊伍。

1.1　發(fā)動廣泛的閱讀隊伍

工會、團委、婦聯(lián)、教育等單位的基層網(wǎng)絡(luò)健全，有很強的號召力和組織能力。無論是地級公共圖書館，或是區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共圖書館都可探索與相關(guān)部門合作，發(fā)動更多的人參與“好書推薦”等讀書活動及圖書館閱讀。開展讀書活動要把握合適的時機、節(jié)奏和力度，選擇重要的時間節(jié)點，確立明確的主題，準備充足的資料，輔加作者見面會、讀書報告會，以及征文比賽等，逐步提高活動水平。

1.2　拓展目標閱讀隊伍

政府機關(guān)和科、教、文、衛(wèi)等企事業(yè)單位干部職工的專業(yè)能力強，信息需求量大，是圖書館閱讀的目標讀者。各級圖書館可建立目標讀者閱讀檔案，加強人性化細節(jié)服務(wù)，開展靈活的委托服務(wù)，最大限度地方便讀者，有利于拓展目標閱讀隊伍。

1.3　建設(shè)基本閱讀隊伍

各級圖書館應爭取與工會、工人俱樂部合作，把導讀、培訓、展覽等活動辦進企業(yè)，帶動群眾性閱讀，建設(shè)基本閱讀隊伍。讓工人通過閱讀和培訓獲得新知和能力。讓外來工和農(nóng)民工通過閱讀和培訓盡快融入信息社會和城市生活。

1.4　鞏固骨干閱讀隊伍

中小學學生是圖書館閱讀的骨干隊伍。各級圖書館可與學校圖書館合作，把導讀、培訓、展覽等活動辦進中小學校園，培養(yǎng)學生的閱讀興趣。寒暑假期間，可與青少年宮等單位聯(lián)合舉辦專題講座與讀書活動，推薦學生喜愛的讀物。重點介紹新聞出版總署每年推薦的優(yōu)秀圖書，以及教育部每年組織評審的《中小學圖書館（室）推薦書目》等。

1.5　服務(wù)忠實閱讀隊伍

離退休干部、職工在圖書館閱讀中占有很大的份額。圖書館館員要做好服務(wù)工作，把導讀、培訓、展覽等活動辦進老干活動中心和社區(qū)。根據(jù)他們的年齡特點、心理特征、職業(yè)經(jīng)歷、興趣愛好和文化素養(yǎng)，以群眾喜聞樂見的形式，力求知識性、趣味性相結(jié)合，開展信息通識培訓，發(fā)展經(jīng)典閱讀和深度閱讀，提高老年人的閱讀意識和圖書館意識。

1.6　擴大農(nóng)民閱讀隊伍

“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程是培養(yǎng)農(nóng)民的閱讀意識、保障人民群眾基本閱讀權(quán)利的重要舉措。在各級政府的領(lǐng)導支持下，各地的“農(nóng)家書屋”越辦越多，越辦越好。圖書館要協(xié)助做好“農(nóng)家書屋”管理員的培訓工作。指導“農(nóng)家書屋”開展讀書活動，擴大農(nóng)民閱讀隊伍。

2　拓展延伸綜合服務(wù)

拓展借閱、導讀、咨詢、編輯、培訓等綜合服務(wù)，增強核心競爭力是圖書館發(fā)展的基礎(chǔ)。圖書館發(fā)展是為了更好地服務(wù)讀者，也是實現(xiàn)均等化的重要手段。

2.1　合理布局利用館舍

新館舍參考美國圖書學家特魯斯韋爾（H.WTnuesovel）關(guān)于館藏利用的“二八率”（2／8Rule）理論，依此組成利用率高、利用率比較高、利用率比較低的三類館藏布局。書庫（閱覽室）內(nèi)設(shè)置足夠的檢索終端，方便讀者隨手取書，任意檢索，隨意瀏覽，自用閱讀。開設(shè)館域網(wǎng)，實現(xiàn)采編、借閱等業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。設(shè)置專題區(qū)，提高文獻利用率。設(shè)置新書展示區(qū)，讓讀者盡快了解新書動態(tài)。設(shè)置地方文獻特藏室，展示肇慶的地域、歷史文化。設(shè)置視障圖書室，提供盲文閱讀、語音閱讀等。開辦休閑讀書區(qū)，讓讀者享受讀書的愉悅。最大限度發(fā)揮圖書館館舍的作用，讓更多讀者能走進圖書館，利用圖書館。

2.2　爭取發(fā)展自助服務(wù)

爭取購置自助圖書服務(wù)機，發(fā)展自助服務(wù)。圖書館自助借還設(shè)備，可供讀者自助借還圖書，一方面大大方便讀者，可讓讀者不受開館時間的限制，同時也緩解了館員的工作壓力，特別是假期借閱量大的時候。爭取購置圖書服務(wù)車，為用戶送書上門，送書下鄉(xiāng)，也能為“通借通還”服務(wù)流通書籍，也可現(xiàn)場辦理借閱書刊、借閱預訂及咨詢服務(wù)。

2.3　逐步實施“通借通還”

實施“通借通還”能讓讀者更便捷借還書，節(jié)省讀者時間，方便城鄉(xiāng)居民。圖書館已采用“Interlib圖書自動化集群管理系統(tǒng)”，基本能滿足總分館模式和圖書館聯(lián)盟的管理需要?？煞制?、分批、分區(qū)域、分類型逐步實施“通借通還”。目前，可在文化主管部門的協(xié)調(diào)下，整合特定范圍內(nèi)的公共圖書館資源。在維持原有的隸屬關(guān)系和運作成本前提下，明確各自的責任與重點，突出各自的收藏和服務(wù)特色，試行合理分工，優(yōu)勢互補的聯(lián)合服務(wù)模式。

2.4　參與保護文化遺產(chǎn)

肇慶是歷史文化名城，擁有深厚的文化積淀和豐富的歷史遺存。圖書館要積極參與保護文化遺產(chǎn)，檢索、搜集包公等歷史人物和等英雄人物的地方文獻，以及七星巖、鼎湖山等名山秀水的地域文化資料。編制地方文獻書目索引、專題文摘等。建立相關(guān)歷史人物、英雄人物以及名山秀水歷史典故的數(shù)據(jù)庫。既有利于存史、資政、勵志，更能體現(xiàn)特色館藏。保護文化遺產(chǎn)也能讓不同時期的讀者了解到肇慶歷史，也是讀者平等享用圖書館資源權(quán)利的體現(xiàn)。

3　加強人力資源建設(shè)

人力資源是圖書館發(fā)展的戰(zhàn)略資源。建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍是為讀者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，尤其是區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館難以保障人員經(jīng)費，館員素質(zhì)參差不齊，針對這些圖書館更應該加強人力資源建設(shè)。

館長的素質(zhì)提升和專業(yè)發(fā)展是人力資源管理的重要內(nèi)容。要落實館長負責制下的分級管理，營造干群和諧、團隊合作氛圍。堅持依法辦館，貫徹落實相關(guān)的政策法規(guī)，遵循“公益無償”、“讀者平等”原則，保障群眾的閱讀權(quán)利。堅持以德治館，樹立以讀者為本意識，努力創(chuàng)建“讀、館”融合的圖書館文化。堅持科技興館，積極推進圖書館的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，提高圖書館的服務(wù)能力。

第5篇：公司文化的建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合

思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中對企業(yè)的發(fā)展有著很大的幫助，特別是在當今這個經(jīng)濟高速發(fā)展和技術(shù)日益進步的時代。把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合起來能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加的繁榮昌盛。但是企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的運用還是存著不足。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的問題

1.企業(yè)道德評估指標不具體

企業(yè)的道德會影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至有些企業(yè)把道德的建設(shè)列為企業(yè)文化建設(shè)的第一項。在我國企業(yè)的評價一般都是從經(jīng)濟的角度去評價一個企業(yè)，認為企業(yè)只要實現(xiàn)利潤收入就好，道德這些都不重要。道德在社會主義的發(fā)展中有著艱巨的任務(wù)，所以對于企業(yè)的評估不應該只是看利潤的數(shù)額。

2.企業(yè)文化建設(shè)追求的太表面

企業(yè)的文化建設(shè)中，人們往往注重的是企業(yè)的管理模式，大多數(shù)企業(yè)會舉辦早會，在早會上讓員工喊出企業(yè)的口號，通過一系列的文藝活動就表明企業(yè)的文化建設(shè)工作已經(jīng)完成的非常好。這些都是西方企業(yè)常用的手法，這就讓我國企業(yè)在文化建設(shè)中缺乏創(chuàng)新。只是對外來文化進行一味搬用，不會結(jié)合自身的特點，發(fā)掘出屬于自己具有特點的企業(yè)文化。

二、新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合辦法

對于企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化融和在一起需要經(jīng)過不斷地研究和實踐證明。但是社會發(fā)展使得企業(yè)思想工作和企業(yè)文化建設(shè)必然會融合在一起。若想企業(yè)思想工作和企業(yè)文化建設(shè)更好的融合可以從以下方面出發(fā)：

1.堅持以人為本的方針

以人為本是黨的重要方針，是科學發(fā)展觀中提出的要求，它可以加快我國和諧社會的構(gòu)建。同時在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合中也能發(fā)揮重要作用，它可以為企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、文化素養(yǎng)高、以及有組織有紀律的員工團隊。以人為本，在管理活動中更應該堅持以人為本，這樣人和人才能夠友好共處，減少摩擦。企業(yè)文化建設(shè)中也應該讓更多的人參與到其中，使得每個員工能有主人翁的意識，這樣企業(yè)的文化建設(shè)就能順利進行，并且取得讓人滿意的結(jié)果。同時如果員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)的文化建設(shè)也就更加多姿多彩，群眾的力量是偉大的，可以使得企業(yè)建設(shè)更加完美，讓全體員工產(chǎn)生一種以企業(yè)為自豪的情感，員工因為自豪感就會更積極主動的參與到企業(yè)文化建設(shè)中去。使得企業(yè)不僅在經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)秀，在文化建設(shè)也一樣讓其他企業(yè)刮目相看。

2.發(fā)揚偉大的民族精神

任何一個企業(yè)發(fā)展成熟到一定時期，都會產(chǎn)生自己特有的企業(yè)精神，它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的，它是企業(yè)的基本信念和發(fā)展目標，它可以激勵員工不斷努力使得自己不斷完善，變得更加優(yōu)秀和強大。當企業(yè)在文化建設(shè)中的精神建設(shè)時，可以融入民族精神，我國偉大的民族精神得到了全世界的肯定，使得我國國際影響力也增強了。民族精神中包含了愛國主義精神團結(jié)統(tǒng)一等偉大的精神，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)應該弘揚民族精神，這樣員工的精神得到不斷的教育和豐富，使得員工之間的精神力量也更強大。員工由于受民族精神的影響在堅持愛國主義為核心的同時，也會熱愛自己的企業(yè)，因為對于企業(yè)來說就是員工的家園，一個人會愛自己的國家怎么可能不熱愛自己的家庭。這樣員工就會為這個家庭建設(shè)盡自己最大的努力，爭取把它建設(shè)為一個更繁榮更昌盛的家庭。因為把民族精神融入到企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)中具有極大的意義。企業(yè)在管理的全過程中應該堅持發(fā)揚偉大的民族精神，使得企業(yè)這個集體不斷強大，企業(yè)全體員工都團結(jié)一致，凝聚成一股無堅不摧的向心力，為企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)做貢獻。

3.以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力發(fā)展思想政治工作和文化建設(shè)

企業(yè)的思想工作與文化建設(shè)相融合的前提條件就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心。經(jīng)濟建設(shè)也是我國黨的基本路線，這是出于對我國國情的考慮[3]。我國的經(jīng)濟建設(shè)相比西方發(fā)達國家來說相對落后。這就要求我國應該大力建設(shè)經(jīng)濟的同時也發(fā)展企業(yè)的思想政治和文化建設(shè)的融合。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定這上層建筑。當企業(yè)有了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)作保障，企業(yè)才會去考慮去開展思想政治工作和對企業(yè)文化進行建設(shè)。同時，員工最關(guān)心的也是一家企業(yè)的效益，所以一家企業(yè)的思想政治工作也應該是就如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益來進行套路。只有企業(yè)經(jīng)濟效益達到了一定，員工就會更加積極的圍著家企業(yè)服務(wù)。進行思想政治工作的時候不應該打亂企業(yè)的經(jīng)濟運作，在不影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營的情況下對企業(yè)展開思想政治工作和對企業(yè)的文化進行建設(shè)。

三、結(jié)論

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合還存在著很多問題，這需要企業(yè)不斷努力探索，才能夠探索出更符合企業(yè)自身的發(fā)展道路。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在今后一定可以和諧和諧共處。

作者:賈淑紅 單位:新疆克拉瑪依白堿灘物業(yè)管理公司

參考文獻

[1]王麗英.新形勢下如何抓好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合[J].山西青年，2013（，22）：18.

[2]賈瑞.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].企業(yè)改革與管理，2015，（2）：45，62.

第6篇：公司文化的建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：公安文化；作用；建設(shè)方法

公安文化是公安組織群體在長期的警務(wù)活動中形成的公安意識形態(tài)，它是公安思想、公安職業(yè)道德和和公安價值觀的總和。公安文化是公安制度特定的上層建筑，它是以物化行為為外殼，以管理機制為內(nèi)容，以人的價值觀為核心而構(gòu)筑起來的文化體系。它是在社會文化、法制文化、軍事文化的基礎(chǔ)上經(jīng)公安的具體實踐形成的行業(yè)文化，是公安隊伍觀念形態(tài)文化。新時期公安文化建設(shè)就是要牢牢把握時代脈搏，結(jié)合實踐，有力地提高公安隊伍的整體素質(zhì)，促進公安隊伍的思想道德、作風建設(shè)和法制建設(shè)。

著力建設(shè)先進的公安文化，有利于全面提高公安組織的整體素質(zhì)，有利于增強公安組織的凝聚力，有利于改善公安組織管理水平，有利于塑造良好的公安隊伍形象。在當前，公安機關(guān)要推行正規(guī)化建設(shè)和人性化執(zhí)法，就必須克服過去隊伍建設(shè)中的種種弊端，如重用兵、輕養(yǎng)兵，重整頓、輕養(yǎng)成，重治標、輕治本，重片面、輕系統(tǒng)等問題。一陣風式的教育整頓，難以走出整頓——好轉(zhuǎn)——反彈——再整頓的怪圈。究其原因就是我們沒有著重從“根上”和“本上”下功夫，沒有著重解決好民警的觀念、理念問題，沒有真正建立起隊伍建設(shè)的長效機制。公安作為不同于一般公務(wù)員的執(zhí)法隊伍，公安文化概念的提出，不僅是應時之舉，而且是治本之策。用先進的公安文化武裝公安、塑造公安，是時代的呼喚和公安自身的需要。

1 公安文化的涵義

公安文化從淺層上講是指公安裝備、公安組織、公安制度、公安法制、公安藝術(shù)、文獻資料等方面的文化形態(tài)。它是社會進步、人類文化、軍事、法制、公安意識現(xiàn)代化的產(chǎn)物。它具有文化的綜合性、實踐性。從形成過程講，公安文化是指公安人和公安群體在社會文化基礎(chǔ)上經(jīng)長期的實踐、具體的活動而逐漸積淀了物質(zhì)和精神相統(tǒng)一的行業(yè)文化。它是以價值體系為基礎(chǔ)，道德規(guī)范、行為準則為內(nèi)容，要求全體公安建立起一種文化認同，在價值觀念上趨于一致，形成一種強大的無聲無形的力量，以確保公安宗旨的實現(xiàn)，任務(wù)的完成。從深層講，是指公安所獲得的有關(guān)公安知識、理論、認識經(jīng)思維轉(zhuǎn)換而表現(xiàn)為公安行為、態(tài)度、期望、信念、價值觀、道德規(guī)范、理想追求等觀念形態(tài)上的具有獨特性的行業(yè)文化。它主要表現(xiàn)為主觀上、心理上的傾向。而這種傾向又構(gòu)成了指導公安行為“非人的本能”的力量，成為指示公安行為的指令，構(gòu)成了公安行為、生活、活動的方式。公安文化的內(nèi)涵是客觀存在于社會中的一種具有獨特性行業(yè)觀念形態(tài)文化，是公安群體共享、共遵、共融的一種觀念形態(tài)文化。

2 公安文化建設(shè)的作用

公安是具有一定文化和文化創(chuàng)造力、具有共同理想信念和根本宗旨的特定群體，公安的文化心態(tài)和精神意識是公安事業(yè)發(fā)展的動力。以這一群體的共同價值觀為核心的公安文化，是凝聚和激勵廣大民警和提高公安機關(guān)戰(zhàn)斗力的重要標志。加強公安文化建設(shè)，對促進隊伍建設(shè)有不可替代的重要作用。

2.1 有利于全面提高公安隊伍整體素質(zhì)

蘊涵先進文化思想的文化生活能無聲地不斷地激勵人、鼓舞人、塑造人。文化的作用就是滋養(yǎng)人的精神，提高人的素質(zhì)。公安文化的核心是公安文化的價值觀，它以一套自成體系的價值觀念和規(guī)范標準，通過關(guān)心人、理解人、尊重人、提高人、發(fā)展人、激勵人來引導廣大民警樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和職業(yè)道德，并通過強烈的輿論氛圍使民警產(chǎn)生一種自我行為控制，從而使精神變物質(zhì)，產(chǎn)生出巨大的能量。

2.2 有利于增強公安隊伍的凝聚力

文化具有一種極強的凝聚力。公安文化能夠溝通全體民警的思想，使他們對公安機關(guān)的價值取向、職業(yè)精神等產(chǎn)生認同感。在公安文化氛圍的作用下，正確的價值取向取得公安群體的認同，民警會在潛移默化中產(chǎn)生對其職業(yè)的自豪感和對公安集體的歸屬感。激發(fā)獻身公安事業(yè)的熱情和建功立業(yè)的事業(yè)心，從而產(chǎn)生一種巨大向心力和凝聚力。

2.3 有利于改善公安隊伍的管理

傳統(tǒng)的公安機關(guān)管理忽視對人的關(guān)心和潛能的發(fā)揮，傳統(tǒng)的公安思想政治工作忽視民警個體與群眾及社會之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。在現(xiàn)代社會，管理的核心是人。在公安隊伍的管理上，價值觀和公安群體意識起著重要的作用，公安文化在引導管理者尊重人、關(guān)心人、信任人，充分發(fā)揮人的主觀能動性方面，具有較強的親和力?？梢哉f，公安文化既是以人的全面發(fā)展為目的的公安機關(guān)整體素質(zhì)建設(shè)，又以人文為中心的現(xiàn)代管理模式。

2.4 有利于塑造良好的公安形象

良好的公安形象主要是靠我們具有一定文化修養(yǎng)的公安民警嚴整的警容風紀和文明執(zhí)法體現(xiàn)出來的，但文化的力量不可小視。各種媒體對公安英模先進事跡的廣泛宣傳，公安機關(guān)多種多樣文化活動的開展，以及眾多思想性、藝術(shù)性、可讀性相統(tǒng)一，歌頌公安民警的藝術(shù)作品的涌現(xiàn)，極大地促進了公安民警間的溝通和了解，向社會展現(xiàn)了公安民警的風采。在這方面，公安文化已經(jīng)成為樹立良好人民公安現(xiàn)象、改善執(zhí)法環(huán)境、密切警民關(guān)系的重要媒介。

3 公安文化建設(shè)的基本方法

公安文化是一個系統(tǒng)工程，不能搞單打一和一蹴而就，要因警施策、多策并舉，在建立隊伍建設(shè)長效機制上下功夫。當前，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力推進公安文化建設(shè)深入和健康發(fā)展。主要做好以下幾點。

3.1 以科學發(fā)展觀為指導，推進公安文化健康發(fā)展

公安文化是長期以來公安工作和隊伍建設(shè)中所形成的為公安隊伍所特有的意識形態(tài)、精神品質(zhì)和外在形象的總和，是廣大公安民警在社會實踐中創(chuàng)造出來的智慧結(jié)晶和精神財富。公安文化在意識形態(tài)中，對民警的價值取向及行為取向既是一種導向力，又是一種牽動力，也是一種向心力和凝聚力。進入新的歷史時期，公安機關(guān)要適應飛速發(fā)展的社會腳步，必須要以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，與時俱進，始終將文化育警和素質(zhì)強警放在公安文化建設(shè)的重要位置，積極拓展和豐富公安文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延，用新的視角來審視公安文化，以新的理念來發(fā)展公安文化。

一是科學謀劃，制定規(guī)劃。要發(fā)揮公安文化的綜合功能，必須把公安文化建設(shè)真正當作公安機關(guān)思想政治工作的大事來抓，科學謀劃，精心安排，精心組織，樹立大文化觀念，形成大文化格局，從而確保公安文化實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，使公安文化真正能夠走上前臺，發(fā)揮其應有的作用。

二是以警為本，促教育養(yǎng)成。公安文化建設(shè)是一項長期任務(wù)，需要立足當前，著眼長遠，絕非一朝一夕之功，它是一項長期的文化建設(shè)系統(tǒng)工程。因此，要高度重視和大力強化公安教育和培訓，廣泛開展多種形式的交流、培訓、輪訓和崗位大練兵活動，同時在全體民警中形成一種講學習、勤思考、愛讀書的良好風氣，引導廣大民警牢固樹立終身學習理念，自覺把學習作為一種精神追求，要弘揚先進文化，樹立典型，鼓舞士氣，廣泛宣傳身邊公安民警的先進感人事跡，增強民警榮譽感，緊密圍繞警營文化建設(shè)中心，抓住"熱點"和公安隊伍中的閃光點進行宣傳，特別是本系統(tǒng)樹立起來的標桿、榜樣，在隊伍建設(shè)中逐步形成"比、學、趕、幫、超"的良好氛圍。

3.2 大力加強教育培訓，促進公安文化觀念正確定位

沒有一個新的觀念、新的理念做先導，就不可能與時俱進地搞好新時期公安文化工作。首先，要解決觀念和理念問題，加強公安職業(yè)道德教育，樹立正確的公安價值觀念。公安的最高職業(yè)標準是“立警為公、執(zhí)法為民”，要解決好為什么當公安，為誰當公安，怎么當好公安這三個問題，最起碼也要按公安最基本標準要求公安個體，做到把自己的事做好，愛崗敬業(yè)，盡職盡責。做警先做人，樹立良好的職業(yè)道德、家庭觀念和公共道德，提高辨別是非的能力和分辨善惡的水平。其次，要倡導公安終身學習，建立學習型公安機關(guān)，提倡人人學習、時時學習和處處學習。要工作學習化，把工作作為學習的對象，對工作過程和結(jié)果經(jīng)?？偨Y(jié)，認真總結(jié)，不斷提高辦案水平。要工作學習化，組織和個人都要把學習像工作一樣安排、一樣檢查、一樣

考核。

3.3 大力加強抓制度建設(shè)，建立形成公安文化的長效機制

在堅持政治建警、從嚴治警的同時，注重依法治警，依法規(guī)范公安的行為。要認真組織實施公安隊伍正規(guī)化建設(shè)綱要，建立正規(guī)化示范單位，以點帶面，從最基本、最基礎(chǔ)抓起，不斷推進正規(guī)化建設(shè)步伐。只有上述這些工作做好了，抓到位了，形成良好的可執(zhí)行的制度保障，才能從根本上形成發(fā)展公安文化的良好氛圍，才能使公安文化得以良好發(fā)展。

近年來，全國各級公安機關(guān)對公安文化建設(shè)日益重視，相繼開展了一系列如公安文化節(jié)、公安文化活動周、警營一日等豐富多彩的公安文化活動，一些有識之士對公安文化作出了許多精辟論述，為建設(shè)公安文化、發(fā)展公安文化作了有益的實踐和理論探索，研究和建立系統(tǒng)的公安文化學，是公安文化未來的發(fā)展方向，更是時代的發(fā)展要求。由此可見，公安文化必將隨著時代的發(fā)展和社會的進步，被提到應有的高度，受到全社會的廣泛關(guān)注。因為公安文化以其豐富而先進的思想內(nèi)涵，鮮明的獨具魅力的時代特色，成為我國社會主義先進文化不可或缺的重要組成部分。加強公安文化建設(shè)，提高公安文化素養(yǎng)，樹立民警良好的形象是社會進步的要求，是黨和人民的期望。只有把這項工作作為隊伍建設(shè)的經(jīng)常性工作，全面提高民警的文化素質(zhì)，才能使民警自覺地、文明地為社會穩(wěn)定服務(wù)，為人民服務(wù)。

參考文獻

[1] 呂云平 公安文化與行政文化的關(guān)系和公安文化建設(shè) 《公安研究》2007年03期

第7篇：公司文化的建設(shè)范文

國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作現(xiàn)存問題

（一）國有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)存問題

國有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)存問題突出表現(xiàn)為：一是現(xiàn)有價值觀念滯后于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)價值觀念應有利于企業(yè)確保企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展，而現(xiàn)有價值觀念還存在平均主義以及大鍋飯思想，不利于企業(yè)的機制建設(shè)和文化、技創(chuàng)新。二是內(nèi)容八股，流于形式。當前部分企業(yè)仍然認為文化建設(shè)是可有可無的，因而導致文化建設(shè)不被重視，阻礙了企業(yè)的運作速率和健康發(fā)展。三是文化趨同化，沒有自我特色。企業(yè)文化建設(shè)包含方方面面的內(nèi)容和形式；但就現(xiàn)實來看，無論是內(nèi)容，還是形式，企業(yè)不能根據(jù)自我發(fā)展狀況和企業(yè)環(huán)境探索特有的文化。因而，脫離實踐的文化建設(shè)也就沒有什么現(xiàn)實的意義。四是弱化“人”的作用。我國企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”的管理理念還不夠重視。以人為本的明顯特征是通過教育、溝通以及激勵方法，使員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)新意識。

（二）國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存問題

國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存問題表現(xiàn)在以下四個方面：一是工作難度大。由于國內(nèi)社會大環(huán)境的影響，加之國外文化的滲透，使得思想政治工作不好做。二是工作方法落后。表現(xiàn)如：以自我為中心以及工作機制滯后等。三是定位不準確。當前，國有企業(yè)干部職工對思想政治工作的定位不準（如無用論、附庸論等形式的影響），導致該工作難以向前推進。四是隊伍整體素養(yǎng)不是很高。這一點最終還是要歸因于思想政治工作從思想層面不夠重視，導致該工作沒有人樂意去做。

機制研究

就筆者研究分析，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機融合，才能有效改變上述現(xiàn)狀，進而有助于企業(yè)發(fā)展。根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)驗，認為要做好有機融合，應該注意以下幾個方面的問題：

（一）作用的協(xié)調(diào)性

實踐中，要充分挖掘、提煉、凸顯思想政治工作的優(yōu)勢，將這種優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)的推動力。同時，思想政治工作要優(yōu)化相關(guān)途徑，進而將工作內(nèi)容滲透到企業(yè)管理和生產(chǎn)中?？梢酝ㄟ^塑造品牌的塑造、觀念的強化等優(yōu)勢[1]，與企業(yè)文化融合。

（二）功能的切入性

功能的融合要做到：第一，要切入二者都為同一主體服務(wù)，具有相同導向；第二，二者都具有協(xié)調(diào)的功能，以具有相同的價值觀念為切入點；第三，以激勵機制為切入點，無論是對員工的思想教育，還是職業(yè)生涯機會、人才培訓等，都是為了同一個目標所實施的激勵手段。此外，凝聚力以及教育功能等方面都可以作為任何的切入點。

第8篇：公司文化的建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化特點思考

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

前言

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，施工企業(yè)猶如雨后春筍在各個城市建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。施工企業(yè)是一個高度分散作業(yè)、流動員工眾多的行業(yè),人員工作、生活環(huán)境相對艱苦,某種程度上員工的思想情緒容易產(chǎn)生波動,同時，在市場競爭激烈的形勢下,企業(yè)管理和企業(yè)競爭優(yōu)勢也面臨越來越多的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的水平,建立和完善一套科學有效的文化體系與之相適應,以一種精神的動能來帶動和支撐人們的思想、行動,凝聚力量,爭創(chuàng)精品名牌,塑造企業(yè)形象,才能在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應會主義市場經(jīng)濟,與時俱進,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,這也是適應市場競爭形勢的必然選擇,更是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要。

1 企業(yè)文化產(chǎn)生的作用

1.1 企業(yè)文化的凝聚力和導向力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的強大動力，是凝聚企業(yè)員工的重要向心力。施工企業(yè)文化的重要意義在于，可以為廣大員工創(chuàng)造一個和諧的人際關(guān)系氛圍和寬松的工作環(huán)境，能夠充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值，進而有力地推動企業(yè)各項工作的開展。在分散、艱苦的工作環(huán)境中，施工企業(yè)必須通過企業(yè)文化的凝聚力在廣大員工中建立共同的價值觀念，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，增強員工的使命感和責任感，使其自覺把個人智慧和力量匯聚到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中，把個人行為統(tǒng)一到企業(yè)行為的共同目標和方向上。

1.2 企業(yè)文化的激勵力和約束力。一個好的企業(yè)文化一定是以人為本的，它尊重人的情感，努力營造一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氛圍，注重強化團隊意識，以共同的目標理想來激勵員工，以完善的管理制度和道德規(guī)范來約束員工，企業(yè)的共同價值觀念使企業(yè)員工與企業(yè)整體步調(diào)一致。當企業(yè)文化建設(shè)取得成功，并在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。

2 施工企業(yè)文化的特點

2.1 施工區(qū)域較為分散，且流動性大。施工企業(yè)以項目為中心，項目是企業(yè)生存發(fā)展的源泉，而項目又具有分散性，遠離本部施工較多，管理跨度較大，這就使施工企業(yè)文化建設(shè)的難度更大，需要企業(yè)文化建設(shè)工作更有凝聚力、更有聲勢，只有將企業(yè)文化建設(shè)工作做到施工現(xiàn)場才具有實際意義。當前工程項目建設(shè)周期較短，很多工人跟隨項目是一年或兩年換一個地方，缺乏組織性，這也使得企業(yè)文化建設(shè)的推進較有難度，而且工人工作條件比較艱苦，這些都加大了推進企業(yè)文化建設(shè)的難度。

2.2 產(chǎn)業(yè)工人的勞動文化特點。施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，大部分工作都要由工人來完成，作業(yè)時間長，勞動強度大，而對工程質(zhì)量的把關(guān)除靠有限的檢查外，主要靠工人的負責精神和自覺性，工人的素質(zhì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進度。

2.3 產(chǎn)品具有特殊性。施工企業(yè)的產(chǎn)品和其他企業(yè)不同，具有體積龐大、復雜多樣、整體難分、不易移動等特點，施工技術(shù)復雜，露天和高處作業(yè)多，因此需要施工企業(yè)的員工有高度的專業(yè)性和責任心，也需要管理機制對材料、機械設(shè)備的嚴格審查操作。這些都要求企業(yè)文化的約束，對無論是管理人員還是普通工作人員進行專業(yè)技術(shù)教育和思想道德教育。

3 企業(yè)文化建設(shè)應堅持的原則

企業(yè)文化建設(shè)作為一項復雜的系統(tǒng)工程，要在人文環(huán)境、文化修養(yǎng)、個性素養(yǎng)、社會背景等方面存在很多差異的施工企業(yè)形成一種共同信守的價值觀及企業(yè)精神，是需要時間和實踐過程的。同時也需要我們掌握和明確培育、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化所必須堅持的原則。

3.1 以人為本的原則。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)活力的源泉。企業(yè)文化建設(shè)的立足點就是要以人為本，全心全意靠職工辦企業(yè)，要以提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化水平和自身業(yè)務(wù)技能為重點，建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍，通過優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”來引導和協(xié)調(diào)職工，做到以人為本，讓員工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

3.2 全員參加的原則。主觀既是企業(yè)生產(chǎn)的活動主體，也是企業(yè)文化的建設(shè)主體。只有全體職工的認同和積極參與并貫于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中體現(xiàn)的職業(yè)行為上，才能產(chǎn)生良好的經(jīng)營成果，促進主觀素質(zhì)的提高。

3.3 領(lǐng)導帶頭的原則。要加強施工企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導必須高度重視，自上而下落實文化建設(shè)的責任，企業(yè)領(lǐng)導者應在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮設(shè)計、倡導和示范的帶頭作用，成為企業(yè)文化建設(shè)的典范。企業(yè)文化的培育既要領(lǐng)導者的倡導，更有領(lǐng)導者的模范帶頭，要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導者自身的人格力量，以增強企業(yè)的感召力、向心力和凝聚力。

3.4 服務(wù)與企業(yè)復雜戰(zhàn)略目標的原則。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的條件下，企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象等價值觀。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把企業(yè)各方面的力量凝聚起來，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.5 繼承與創(chuàng)新原則。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、復雜的系統(tǒng)過程，需要一個逐步形成與復雜的過程。所以，企業(yè)文化應從企業(yè)的實際出發(fā)，既要廣泛借鑒和吸收國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化的精華和成果，又要立足繼承企業(yè)自身的優(yōu)良傳統(tǒng)，確立適應自身的企業(yè)文化；既要樹立戰(zhàn)略眼光、長遠目標，又要明確階段目標，突出工作重點?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)一個重要的使命就是要不斷提高整個企業(yè)的創(chuàng)新能力和學習能力。

3.6 繼承物質(zhì)文明與精神文明有機結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)是一種以人為管理主體、以企業(yè)精神為核心、以群體行為為基礎(chǔ)、以追求最佳經(jīng)濟效益為目標的企業(yè)管理的新理論。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須同企業(yè)兩個文明建設(shè)有機結(jié)合起來，通過培養(yǎng)職工的共同價值觀、職業(yè)道德觀和良好的心理素質(zhì)來提高職工的文明水平，進而調(diào)動職工的工作生產(chǎn)積極性，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，促進企業(yè)有序健康發(fā)展，并不斷改善員工物質(zhì)文化生活，確保員工高漲熱情持久化。

4 施工企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考

4.1 切實提高對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識。不少企業(yè)之所以出類拔萃，關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化，只有建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能增加企業(yè)的向心力和凝聚力，才能適應市場經(jīng)濟快速變化的競爭環(huán)境。二是企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要。相對企業(yè)的其他資源因素、產(chǎn)品、技術(shù)、資金、企業(yè)管理者及管理模式而言，企業(yè)文化是最能發(fā)揮穩(wěn)定作用的因素。三是企業(yè)文化建設(shè)是整合人力資源功能的有效手段。企業(yè)文化是一種文化現(xiàn)象，更是一種管理理念，它強調(diào)職工是企業(yè)實現(xiàn)一切目的的源泉，良好的企業(yè)文化是職工發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性的前提，共同的核心價值觀即企業(yè)文化核心將“以人為本”的管理理念升華，從而形成巨大合力，促進企業(yè)發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)，企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中始終發(fā)揮著宣傳教育、凝聚人心、激勵、約束作用和塑造企業(yè)良好形象的作用。

4.2 立足企業(yè)實際，繼承與創(chuàng)新并舉，引領(lǐng)企業(yè)文化整體推進。每個企業(yè)的企業(yè)文化都有一定的歷史積淀，但面對當今社會進步潮流和紛繁復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)既要立足企業(yè)實際，又要隨著客觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在環(huán)境因素變化而變化。尤其是對大型的建設(shè)施工企業(yè)，大多有著悠久的發(fā)展歷史，如今都面臨著改革發(fā)展的新問題，這就要求我們要對傳統(tǒng)的企業(yè)文化進行梳理，深入挖潛，去其糟粕，取其精華，使優(yōu)秀的、先進的文化得以傳承，來引領(lǐng)企業(yè)文化的整體推進。

4.3 努力塑造企業(yè)形象。一個紀律嚴明、作風過硬、精管高效的企業(yè)團隊，就要真正實現(xiàn)“干一項工程，創(chuàng)一塊牌子，樹一座豐碑，留一方美名”，向形象要信譽，要訂單，以形象促發(fā)展。

4.4 積極創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境。如創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境，文明便利的生活環(huán)境，創(chuàng)造催人上進的成才環(huán)境，和諧互利的外部環(huán)境等。企業(yè)要以良好的信譽，良好的效益，良好的精神狀態(tài)和嚴格高效的管理經(jīng)驗，為社會作貢獻，以企業(yè)自身的發(fā)展壯大促進社會的和諧穩(wěn)定。

4.5 發(fā)揮企業(yè)宣傳陣地和工會文化建設(shè)的作用。要加強對企業(yè)文化的挖掘提煉，擴大對外宣傳。

4.6 建立健全企業(yè)文化建設(shè)的組織機構(gòu)和獎懲制度。企業(yè)文化建設(shè)的落實、創(chuàng)新要有強有力的組織機構(gòu)和獎懲制度來保證。如不定期的組織檢查評比，表彰獎勵先進，鞭策幫助落后等，使企業(yè)文化建設(shè)既扎實有效，又常建常新，持久發(fā)揮效能。

結(jié)語

施工企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。企業(yè)應該結(jié)合自身特點，通過長期不懈地共同努力，建設(shè)優(yōu)良的施工企業(yè)文化，形成良好的企業(yè)風氣，促進企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新，從而提高施工企業(yè)在市場競爭中的地位。

參考文獻

第9篇：公司文化的建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：財務(wù) 信息化建設(shè) 研究。

實事求是地說，財務(wù)公司做存貸、結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)方面，優(yōu)勢可能不如銀行；做租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢可能不如金融租賃公司，做擔保業(yè)務(wù)優(yōu)勢可能不如擔保公司。如果與這些機構(gòu)進行同質(zhì)化競爭，不但業(yè)務(wù)做不大，形成不了核心競爭力，還有較大的政策風險。財務(wù)公司只能是在銀行和其他金融服務(wù)機構(gòu)的夾縫中求生存謀發(fā)展，這也對財務(wù)公司的信息化建設(shè)提出了更特殊、更高的要求，要求信息化系統(tǒng)要來源于銀行又要在某些方面，特別是在貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)方面要優(yōu)于銀行、高于銀行、快于銀行。

現(xiàn)就財務(wù)公司信息化建設(shè)的相關(guān)問題談幾點體會：

1 加強隊伍建設(shè) ，進一步充實專業(yè)人才 ，形成對業(yè)務(wù)的快速反應和有效帶動。

這是最關(guān)鍵的問題，沒有充足的專業(yè)人才，細節(jié)的事情都不易于操作，總體規(guī)劃無法落實。當然財務(wù)公司也沒有必要建立像大銀行那樣的龐大的開發(fā)中心，今后的信息化建設(shè)工作還是應該與特定的 1- 2 家軟件公司達成長期合作意向，主要工作還是要依靠軟件公司來做，但基本的人員配置是必須的。必須建立高效精干的項目經(jīng)理團隊，這些項目經(jīng)理應該具備銀行 IT 系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，最好也對企業(yè)特點有一定的了解，他們一方面要對業(yè)務(wù)進行分析，一方面要對系統(tǒng)進行總體規(guī)劃，同時還要組織監(jiān)督項目的實施。只有這樣才能將規(guī)劃迅速落地，快速滿足業(yè)務(wù)部門的需要，并且?guī)雍痛龠M業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2 要全面部署，分步實施。

在具體實施過程中，要針對目前財務(wù)公司信息化的現(xiàn)狀，充分考慮公司管理變革的承受力，制定分步實施計劃，充分分析、研究業(yè)務(wù)需求，對項目實際目標做出切合實際的估計，明確階段性目標，不斷鞏固、強化應用，不盲目追求高標準和期望一步到位，不影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序，用全面、科學、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范來鞏固實施效果和規(guī)范公司基本業(yè)務(wù)處理行為，確保該管理模式符合公司管理需要，逐步實現(xiàn)財務(wù)公司信息化建設(shè)的整體目標，保證項目整體實施效果。

3 要突出重點，以點帶面，加快財務(wù)公司信息化建設(shè)步伐。

以點帶面中的“點”是緊迫要建立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，“面”既包括基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，也包括與此“點”相關(guān)的決策支持系統(tǒng)。要實現(xiàn)這個目標，首先必須對現(xiàn)有系統(tǒng)進行全面梳理，明確各系統(tǒng)之間的關(guān)系，找出不足；其次必須參考銀行信息化系統(tǒng)，對財務(wù)公司未來信息化系統(tǒng)的概貌有清楚的認識和定位；最后還需要在滿足不斷增長的業(yè)務(wù)需要的同時，順勢開展基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，否則業(yè)務(wù)系統(tǒng)林立，底層難以融合，又步入了銀行的老路。

財務(wù)公司信息化建設(shè)基礎(chǔ)比較弱，這也是發(fā)展中難以避免的問題，銀行也都曾經(jīng)歷過這個階段?，F(xiàn)在財務(wù)公司信息化部門的主要目標應該跨越式地經(jīng)過這個階段而不是照著銀行走過的路再重新走一遍。有些步驟財務(wù)公司可以迅速跨越，而銀行則無法迅速跨越。所以財務(wù)公司的信息化建設(shè)工作理論上應該能夠比銀行快，也必須比銀行快。要實現(xiàn)這個目標，困難是現(xiàn)實的，但這些困難也必須是要克服的，否則一步趕不上步步趕不上，始終處于落后地位。

4 要加強流程、環(huán)節(jié)控制，保障網(wǎng)絡(luò)安全性。

在系統(tǒng)建設(shè)、運行等不同階段應遵守不同的安全管理目標，對系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)劃進行全面調(diào)查、分析、研究，對實施方案進行充分驗證，充分考慮公司的實際情況，在合適的時間通過合理的方式，循序漸進，逐步改善，保證公司管理體系的完整和安全。在系統(tǒng)建設(shè)過程中，各單位還必須建立、健全安全管理責任制，制定安全策略，建立操作系統(tǒng)的安全機制，使用安全方式連接客戶端與應用服務(wù)器，劃分管理權(quán)限，實行身份認證，形成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存放的安全機制和網(wǎng)絡(luò)備份機制。信息安全與信息系統(tǒng)同步規(guī)劃、同步建設(shè)，完善信息安全保障體系，建立對病毒和黑客的防范措施，確保財務(wù)管理業(yè)務(wù)不間斷和財務(wù)信息高度安全。

5 厘清財務(wù)公司 IT 系統(tǒng)與集團的關(guān)系， 建立相對獨立的 IT 運作機制。

首先，財務(wù)公司作為非銀行金融機構(gòu)，業(yè)務(wù)上、IT 系統(tǒng)建設(shè)上都要接受人民銀行、銀監(jiān)局等外部監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管，相應的在各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、工作規(guī)范、工作內(nèi)容方面都有著特殊要求。從信息化建設(shè)角度來講，滿足監(jiān)管部門的要求更困難。因為之前在此方面考慮的少，并且財務(wù)公司的信息化體系內(nèi)置于集團整體信息化體系之中。今后隨著監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管力度不斷加大和自身業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，財務(wù)公司必須迅速厘清信息化體系與集團信息化體系的關(guān)系。必須從機房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)硬件、軟件項目實施等各層面將信息化體系與集團的整體信息化體系進行相對的隔離，這樣才能比較好地滿足相應的監(jiān)管要求，并適應自身的發(fā)展。