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(1)培養(yǎng)市場(chǎng)化。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)方式是一種新型模式,它有效打破了傳統(tǒng)人才培養(yǎng)就業(yè)難的問(wèn)題。在教學(xué)之中,校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地?cái)[脫了“學(xué)非所用”局面。根據(jù)社會(huì)以及市場(chǎng)的需求,制訂相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,真正做到將建筑工程人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)需求相結(jié)合,縮小高職院校人才培養(yǎng)與社會(huì)需求之間的差距。
(2)教學(xué)資源整合化。高職院校為學(xué)生提供著較為先進(jìn)的建筑工程技術(shù)理論知識(shí),而這些理論知識(shí)是形成技術(shù)的前提保障,也是建筑工程企業(yè)最為缺少的。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)方式讓高職院校與企業(yè)共同發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教育資源的互補(bǔ),以保證雙方實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。
(3)實(shí)習(xí)基地企業(yè)化。雖然高職院校能為學(xué)生提供充足的建筑工程理論知識(shí),并且也為學(xué)生提供了一定的實(shí)踐環(huán)節(jié),但是實(shí)踐時(shí)間相對(duì)較短,無(wú)法做到真正符合社會(huì)要求。而校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)方式,可進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),為學(xué)生提供一線(xiàn)設(shè)備與場(chǎng)地,學(xué)生通過(guò)在企業(yè)的一線(xiàn)實(shí)習(xí),更加有利于建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展教學(xué)工作。
(4)實(shí)訓(xùn)車(chē)間化。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)方式則有效改善建筑工程技術(shù)人才的流失狀況,企業(yè)不但為學(xué)生提供充足的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)企業(yè)也在考查學(xué)生與實(shí)習(xí)崗位的磨合情況,幫助學(xué)生了解企業(yè)文化。
2.建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地人才培養(yǎng)模式探析
(1)強(qiáng)化崗位實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程。針對(duì)目前高職院校建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)現(xiàn)狀,想要真正通過(guò)校企合作實(shí)訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)方式,讓學(xué)生獲取真正的建筑工程職業(yè)能力,就需要不斷強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地的教育作用,尤其是強(qiáng)化定崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的作用。學(xué)生的定崗實(shí)習(xí)要充分注重實(shí)訓(xùn)基地的作用,通過(guò)具有達(dá)標(biāo)性的項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)。真正實(shí)現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)性目標(biāo)。只有這樣,校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地才能成為真正的“實(shí)訓(xùn)基地”。
一、堅(jiān)持學(xué)歷教育,加快農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、落實(shí)“百萬(wàn)中專(zhuān)生計(jì)劃”,加快農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。今年各地普遍重視招生工作,積極加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合,整體發(fā)展較為均衡,全市農(nóng)廣校預(yù)報(bào)中專(zhuān)招生計(jì)劃310人,占全省中專(zhuān)招生計(jì)劃30%以上,合作高等教育招生129人。鳳陽(yáng)縣農(nóng)廣校積極克服“坐在家里等生源”的傳統(tǒng)辦學(xué)方式,不斷拓寬渠道和思路,做到向主管部門(mén)勤匯報(bào)、多請(qǐng)示,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視;主抓本系統(tǒng)生源,做好本系統(tǒng)的干部職工繼續(xù)教育和學(xué)歷提高;加強(qiáng)跨行業(yè)聯(lián)系與合作,吸引返鄉(xiāng)農(nóng)民工積極參加“百萬(wàn)中專(zhuān)生計(jì)劃”培訓(xùn),抓好中專(zhuān)以上生源的組織招生,為農(nóng)村培養(yǎng)有用人才;擴(kuò)大社會(huì)招生為補(bǔ)充,編印了4000份中專(zhuān)招生簡(jiǎn)章,擴(kuò)展生源,取得了較好的效果。
2、嚴(yán)格資格審查,嚴(yán)肅統(tǒng)考紀(jì)律,提高學(xué)員素質(zhì)。根據(jù)中央和省廣校統(tǒng)一部署安排,20**年3月6日統(tǒng)一組織全市廣校系統(tǒng)20**、20**級(jí)14個(gè)專(zhuān)業(yè)617名中專(zhuān)在校生第一次年度統(tǒng)考,全部通過(guò)考試。根據(jù)省廣校《關(guān)于做好20**級(jí)畢業(yè)學(xué)員頒證驗(yàn)印工作的通知》要求和合肥市教育局統(tǒng)一安排,我市認(rèn)真執(zhí)行20**級(jí)中專(zhuān)畢業(yè)生畢業(yè)頒證工作制度,6月份集中對(duì)148名中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)員進(jìn)行登記、資格審查和頒證,確保畢業(yè)學(xué)員按期畢業(yè)、安全畢業(yè)。
二、拓展農(nóng)民培訓(xùn),提升農(nóng)民職業(yè)技能水平。
1、抓好“陽(yáng)光工程”培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。各地廣校采取與企業(yè)聯(lián)合、與中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合等多種方式,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以崗位技能培訓(xùn)為重點(diǎn),全力開(kāi)展“訂單、定點(diǎn)、定向”培訓(xùn),開(kāi)辟了具有地源特色的電動(dòng)縫紉工、電子操作工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、建筑工、保安等多種相對(duì)穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè),抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,擴(kuò)大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率,保障農(nóng)民工資性收入。截至五月底,全市農(nóng)廣校已完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)1770人,占全年計(jì)劃45%。
2、大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民應(yīng)用技術(shù)能力。今年全市農(nóng)廣校承擔(dān)了800名農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),為保質(zhì)保量完成全年培訓(xùn)任務(wù),各地集中力量,開(kāi)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全椒廣校組織人員集中力量已累計(jì)辦班18天,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)300人,共培訓(xùn)900人次,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)8次,指導(dǎo)總?cè)藬?shù)300人,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)400人次,手把手、面對(duì)面?zhèn)魇谒a(chǎn)立體養(yǎng)殖高效種養(yǎng)模式,有效促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技能提升、經(jīng)營(yíng)思路拓寬,為發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加收入,進(jìn)行了有益的探索。
3、全力組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是組織20**年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員開(kāi)展理論聯(lián)系實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是認(rèn)真實(shí)施承擔(dān)的20**年新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。4-5月份,組織開(kāi)展基層調(diào)研,征求專(zhuān)家意見(jiàn),精心實(shí)施開(kāi)班設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作;6月20日,將舉辦新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開(kāi)班,集中第一期200名學(xué)員培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),將增強(qiáng)新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識(shí),激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、完善教學(xué)管理,提高全市廣校整體實(shí)力。
1、教學(xué)質(zhì)量管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。一是進(jìn)一步建立和完善教學(xué)管理、學(xué)籍管理等各項(xiàng)規(guī)章制度;二是加大聲像教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)的力度,明光廣校精心制作甜葉菊高校栽培技術(shù)電視片深受好評(píng);三是引導(dǎo)學(xué)員自愿參加職業(yè)技能鑒定,增強(qiáng)就業(yè)資格和能力。
2、自身建設(shè)得到加強(qiáng)。我市廣校辦學(xué)水平得到中央農(nóng)廣校的高度肯定。根據(jù)中央和省廣校統(tǒng)一部署,完成全市縣級(jí)分校辦學(xué)水平評(píng)估自評(píng)和復(fù)評(píng)工作,天長(zhǎng)、鳳陽(yáng)、明光、南譙等4家分校被評(píng)為a級(jí)縣校,其中天長(zhǎng)分校、鳳陽(yáng)分校位列全省14個(gè)a級(jí)縣校的第一名、第三名。根據(jù)我校實(shí)際,聘請(qǐng)8名具有副高級(jí)以上職稱(chēng)的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為兼職教師和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員,將進(jìn)一步壯大師資力量,提升農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)水平和檔次。
下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)督促指導(dǎo),力爭(zhēng)中專(zhuān)學(xué)歷教育全面完成省下達(dá)任務(wù),大專(zhuān)以上聯(lián)合辦學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、加大監(jiān)管力度,確保全體系“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)任務(wù)如期完成,加快學(xué)員職業(yè)技能鑒定發(fā)展步伐。
3、發(fā)揮各級(jí)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心職能作用,構(gòu)建農(nóng)民科技教育培訓(xùn)體系,有效地組織開(kāi)展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)等。
4、強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),提高農(nóng)廣校整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)系統(tǒng)崗位培訓(xùn);二是加強(qiáng)教學(xué)培訓(xùn)的管理和檢查督促;三是加強(qiáng)工作調(diào)研;四是加強(qiáng)信息服務(wù);五是建立市農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)人才資源庫(kù);六是加強(qiáng)專(zhuān)職師資隊(duì)伍建設(shè),做好專(zhuān)職教師聘任與《教師聘書(shū)》發(fā)放工作。
1 設(shè)計(jì)原因?qū)е沦|(zhì)量問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中,不注意細(xì)節(jié),沒(méi)有考慮到施工過(guò)程中的難度,導(dǎo)致在施工過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。因此在設(shè)計(jì)階段要做到以下幾點(diǎn):
1)設(shè)計(jì)單位要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系,要嚴(yán)格按審圖程序
對(duì)圖紙進(jìn)行審核。尤其是要考慮各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。要重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)中是否存在常發(fā)的質(zhì)量通病。
2)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,努力提高設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準(zhǔn),增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感。
3)在選用構(gòu)配件或節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)圖集時(shí),要認(rèn)真考慮工程的實(shí)際情況,避免由于選用不當(dāng)而產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題。 設(shè)計(jì)過(guò)程中認(rèn)真履行以上幾點(diǎn),可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量,對(duì)減少工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是非常重要的。
2 工程施工人員技術(shù)素質(zhì)過(guò)低。目前全國(guó)從事建筑施工的主要是農(nóng)村走出來(lái)的農(nóng)民工兄弟無(wú)任何經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有參加技術(shù)培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間太短,直接就參與施工,操作時(shí)不按規(guī)范程序進(jìn)行,這就為質(zhì)量安全帶來(lái)很大的隱患,成為工程質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)原因??梢酝ㄟ^(guò)以下兩點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)管理:
1)加強(qiáng)宣傳力度,提高人們對(duì)工程質(zhì)量通病危害性的認(rèn)識(shí)。提高管理人員在思想上對(duì)防控工程質(zhì)量問(wèn)題重要意義的認(rèn)識(shí),廣泛宣傳工程質(zhì)量問(wèn)題對(duì)建筑工程產(chǎn)生的影響和危害,并通過(guò)典型案例宣傳、實(shí)例剖析等方式,提高有關(guān)人員對(duì)通病危害性的認(rèn)識(shí),要切實(shí)把防控工程質(zhì)量通病作為工程建設(shè)管理中的一件大事來(lái)抓,尤其是對(duì)一些常見(jiàn)的、危害性較大的質(zhì)量通病,更要進(jìn)行大力宣傳。
2)要加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn),提高施工管理人員和操作者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)其責(zé)任心。要使其掌握防控通病的主要方法,并能?chē)?yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行管理和操作。 因此,除了加強(qiáng)思想政治教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件、公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為不到位也是造成質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)原因。有些監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,就進(jìn)入道工序施工,許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)解決。 因此 監(jiān)理人員要做到對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)督審查,首先應(yīng)先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)考察,分析可能出現(xiàn)的影響施工的人為、自然因素,防患于未然。這樣監(jiān)理人員在原有的施工設(shè)計(jì)上對(duì)工程加強(qiáng)認(rèn)識(shí),對(duì)于工程監(jiān)理是極為重要的。而且,監(jiān)理人員還要保證施工按國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行,督促施工單位建立完善的施工安全措施及責(zé)任制。同時(shí)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中,要充分認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任的重大,保證自己對(duì)工程宏觀(guān)方面和微觀(guān)方面的控制,即既對(duì)工程整體有全面的把握,又要在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格把關(guān),做好工程質(zhì)量、投資、施工現(xiàn)場(chǎng)和安全、進(jìn)度、事后處理的有效控制和資料管理工作,充分保護(hù)投資方、施工單位及使用者的利益。同時(shí)建設(shè)單位在組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)要求,將項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位。不得肢解發(fā)包工程。監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
4 材料選用不符合要求也是造成質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)原因。由于材料選用不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題也比較常見(jiàn)。例如防水工程瀝青品種的選擇,油氈的質(zhì)量和品種,抹灰用砂含泥量的控制,木門(mén)窗木材品種的選擇等,都對(duì)工程質(zhì)量有著一定的影響。因此要保證工程的質(zhì)量,就必須對(duì)材料因素嚴(yán)格控制。材料因素的控制分兩部分,一是原材料本身質(zhì)量,二是材料質(zhì)量管理。原材料質(zhì)量控制是以材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),它也是材料驗(yàn)收、檢驗(yàn)的依據(jù)。 材料質(zhì)量管理是保證項(xiàng)目使用在工程上的原材料符合質(zhì)量需求的活動(dòng)。它包括材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存保管和正確使用等。
1 材料的采購(gòu)
工程所用的原材料、半成品或成品構(gòu)件等應(yīng)有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)報(bào)告單,保證材料符合要求,減少工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。
2 采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)
采購(gòu)的物資應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)需要做材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的材料,應(yīng)規(guī)定復(fù)驗(yàn)內(nèi)容、取樣方法并應(yīng)填寫(xiě)委托單,在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下,試驗(yàn)員按要求取樣,送有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的材料方能使用。并保存好復(fù)驗(yàn)記錄。 對(duì)材料本身或資料有懷疑、材料標(biāo)記不清或與合同規(guī)定不符的,也可采用追蹤檢驗(yàn),確保工程的質(zhì)量。
3 物資的貯存和保管
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資應(yīng)按物資品種、規(guī)格、性能的不同分別選擇適宜的貯存場(chǎng)所堆放,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資的各種技術(shù)文件、單據(jù)憑證等須進(jìn)行科學(xué)的信息管理,并合理配置消防和必要的防范措施,確保貯存場(chǎng)所及材料的安全,堆碼應(yīng)整齊、標(biāo)識(shí)清楚以利追溯,防止物資存放變質(zhì),影響工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;政府質(zhì)量監(jiān)督;強(qiáng)化;措施
中圖分類(lèi)號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
經(jīng)濟(jì)社會(huì)日益發(fā)展成熟的現(xiàn)代社會(huì),對(duì)各種社會(huì)事業(yè)也提出了高更的要求,作為重要的行業(yè)之一,建筑工程在質(zhì)量管理上的要求也日漸規(guī)范和系統(tǒng),“視質(zhì)量為工程生命”正成為絕大多數(shù)建筑相關(guān)單位的工作規(guī)范之一。但是受內(nèi)外諸多因素影響,部分地方政府質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度不足,造成眾多建筑施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。如何強(qiáng)化政府質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督功能是當(dāng)前我們需要認(rèn)真分析總結(jié)的重要課題之一。
1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性
由自身性質(zhì)決定,建筑行業(yè)是一個(gè)對(duì)國(guó)計(jì)民生具有重要影響的行業(yè)。建筑質(zhì)量的高低、質(zhì)量監(jiān)督工作的到位與否,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響不言而喻。首先,從宏觀(guān)角度來(lái)說(shuō)。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,近年來(lái)一些質(zhì)量問(wèn)題的建筑嚴(yán)重危害了部分人民群眾的生命安全,造成了很大的社會(huì)影響。尤其是在涉及到國(guó)家一些重要建筑工程的時(shí)候,質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,除了危及工作人員的生命安全之外,對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和安全更會(huì)造成無(wú)法估量的損害。因此,從這一層面來(lái)講,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的嚴(yán)格執(zhí)行,是為了更好地保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家安危,進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作是十分必要而且是必須的;其次,從每個(gè)從事建筑施工的企業(yè)自身來(lái)說(shuō)。要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中有立足之地,并不斷發(fā)展壯大,只有以質(zhì)量取勝,偷工減料、質(zhì)量低劣的企業(yè)只會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。所以,從微觀(guān)層面來(lái)講,質(zhì)量監(jiān)督是單個(gè)企業(yè)所必須依賴(lài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)條件,為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)也需要進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督??傊瑹o(wú)論從宏觀(guān)的國(guó)家層面還是從微觀(guān)的個(gè)體角度,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督都是必須的,而且具有重要意義。
2.當(dāng)前建筑工程質(zhì)量中政府監(jiān)督管理體制存在的主要問(wèn)題
雖然建筑工程質(zhì)量監(jiān)督具有上述的重要性,國(guó)家也對(duì)質(zhì)量監(jiān)督日益重視,但是在實(shí)際施工過(guò)程中,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作還是存在一定問(wèn)題,導(dǎo)致當(dāng)前建筑事故頻發(fā),人民群眾意見(jiàn)也比較大。因此,對(duì)政府監(jiān)督管理單位的工作進(jìn)行反思和總結(jié)是當(dāng)前研究者和實(shí)踐操作者需要面對(duì)的重要課題。
2.1監(jiān)督管理體制不夠完善
我國(guó)現(xiàn)行的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)從無(wú)到有正在逐步完善,監(jiān)督管理職能、監(jiān)督管理方式、竣工驗(yàn)收方式等都日益科學(xué)化、規(guī)范化,基本適應(yīng)了我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求。但是由于受諸多因素影響,現(xiàn)行工程質(zhì)量監(jiān)管體制還沒(méi)有完全尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,政府監(jiān)管和市場(chǎng)自我監(jiān)督還沒(méi)有厘清關(guān)系,導(dǎo)致政府仍間接作為工程質(zhì)量責(zé)任主體存在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。 目前,我國(guó)大部分市(縣)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)未能有效分離,檢測(cè)機(jī)構(gòu)大部分為工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的下屬企業(yè),有行政隸屬關(guān)系。工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為了解決監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)的不足,勢(shì)必要求施工方的所有檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行定點(diǎn)檢測(cè)[1],這樣勢(shì)必違反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和相關(guān)法律法規(guī),建筑工程的質(zhì)量很難得到有效保障。
2.2專(zhuān)業(yè)人員配備不合理
工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在人員配備上不盡合理,缺乏合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備指導(dǎo)原則,各地工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置比較隨意,導(dǎo)致我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的來(lái)源繁雜,沒(méi)有嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)需求進(jìn)行配備,導(dǎo)致監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中由于缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),對(duì)問(wèn)題的檢查浮于表面甚至被動(dòng)作業(yè)聽(tīng)信施工方或監(jiān)理的一面之辭。再加上各地高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比較缺乏,高、中、低級(jí)專(zhuān)業(yè)人員配置失調(diào)等問(wèn)題,導(dǎo)致我國(guó)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理存在較大的技術(shù)漏洞。
2.3工程質(zhì)量監(jiān)督人員整體素質(zhì)不高
改革開(kāi)放后,我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體制進(jìn)行了一系列變革,培養(yǎng)了一大批專(zhuān)業(yè)人才,積累了一定經(jīng)驗(yàn)。但目前來(lái)看,監(jiān)督人員的整體素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展的水平還是不夠契合,復(fù)合型高級(jí)監(jiān)督管理人才較為缺乏,而且此類(lèi)職業(yè)的政府薪酬相對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)較低,缺乏對(duì)人才的吸引力。沒(méi)有高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才為依托,政府的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的運(yùn)作效果就會(huì)大打折扣。
2.4管理培訓(xùn)體系不夠完善
當(dāng)前,我國(guó)各市地均建立了質(zhì)量監(jiān)督管理的培訓(xùn)體系,但是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)體系還有待完善。由于各地區(qū)的工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)均為事業(yè)單位,在職稱(chēng)評(píng)定上主要按照資歷和年限,在職稱(chēng)認(rèn)定上只是象征性的通過(guò)性的考試,在日常培訓(xùn)中缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普及更沒(méi)有分門(mén)別類(lèi)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。
3.強(qiáng)化政府建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的建議
3.1建立服務(wù)型的工程質(zhì)量政府監(jiān)督體系
工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理是維護(hù)國(guó)家和公眾利益、提高工程質(zhì)量整體水平的需要,其目的應(yīng)當(dāng)是增強(qiáng)參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范他們的質(zhì)量行為、幫助他們改善質(zhì)量管理,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都應(yīng)著眼于為公眾和參建主體服務(wù)[2]。因此應(yīng)該建立服務(wù)型的工程質(zhì)量政府監(jiān)督體系,逐步使政府監(jiān)督管理走向社會(huì)化,因?yàn)橹挥猩鐣?huì)化的監(jiān)督管理才能使公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有效地引入監(jiān)督活動(dòng),利于監(jiān)督管理更好地服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于建筑工程活動(dòng)的各方。同時(shí),也要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在建設(shè)市場(chǎng)中的專(zhuān)業(yè)管理作用,對(duì)建設(shè)工程組織實(shí)施階段的質(zhì)量進(jìn)行直接監(jiān)管,為參加協(xié)會(huì)的同行業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.2 建設(shè)科學(xué)合理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍
應(yīng)當(dāng)按照分層次、分專(zhuān)業(yè)的原則進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。按照一定比例從初級(jí)工程師到高級(jí)工程師的層次配備專(zhuān)業(yè)人員,并考慮實(shí)際需求對(duì)各專(zhuān)業(yè)如土建、水暖、電氣等專(zhuān)業(yè)要合理配置。在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中,人員配置由各層次、各專(zhuān)業(yè)人員組成,通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的高效管理,從而使我國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3.3加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,對(duì)于“一專(zhuān)多能”甚至是“多專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才需求較大,因此加強(qiáng)人才的建設(shè)是提高建設(shè)工程質(zhì)量的前提條件和必然要求。從事好監(jiān)督工作的首要條件就是監(jiān)督員的政治品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,作為監(jiān)督員必須具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)更新知識(shí)能力以及良好的職業(yè)道德。為了全面提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì),必須完善專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃和從業(yè)人員的再培訓(xùn)規(guī)劃,打造學(xué)習(xí)型和科研型監(jiān)督機(jī)構(gòu),在基礎(chǔ)教育和斷續(xù)教育中下大功夫、苦功夫。建議在學(xué)校開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè),由院校組織實(shí)施;在各地區(qū)建立斷續(xù)教育和再培訓(xùn)平臺(tái),由專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施;在市級(jí)平臺(tái)建立和健全考核評(píng)價(jià)體系,由工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施[3]。從而完善工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)綜合培訓(xùn)和考評(píng)體系,從制度上提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
4.結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展,建筑工程數(shù)量和規(guī)模也在加速發(fā)展,建筑工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和人民生命安全。我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系從無(wú)到有,在實(shí)際工作中得到了不斷改進(jìn)和完善,但是在實(shí)際工作中也存在著一定的不足,只有使政府工程質(zhì)量監(jiān)管科學(xué)、規(guī)范才能夠更好的保證公共利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn):
[1] 彭姝寶.關(guān)于工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制的思考[J].山西建筑,2012年7月,267-268.
施工現(xiàn)場(chǎng)管理一般都從:質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全這三個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行工作開(kāi)展,下面我們也從這三個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)討論。
1.1質(zhì)量方面存在的管理問(wèn)題
1.1.1施工人員無(wú)法得到有效的控制管理由于建筑行業(yè)不斷的壯大,因此需要的施工人員越來(lái)越多,從目前的情況來(lái)看,農(nóng)民工人數(shù)眾多,幾乎已經(jīng)是勞動(dòng)主體,由于他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)匱乏,對(duì)于技術(shù)性的操作不能全面的掌握,而且建筑工地的施工人員流動(dòng)性大,致使施工人員無(wú)法得到有效的控制管理。
1.1.2原材料無(wú)法得到有效的控制管理由于建筑工程工序繁雜工量大等因素,使投入的原材料也有很多,例如磚頭、石子、沙礫等數(shù)量多,而且隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),這些都是施工現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)原材料很難進(jìn)行有效的控制管理重大難題之一。
1.1.3施工設(shè)備無(wú)法得到有效的控制管理建筑工地的施工技術(shù)比較復(fù)雜,用到的設(shè)備也比較多,有些企業(yè)的設(shè)備不足,就去專(zhuān)門(mén)租賃設(shè)備的公司進(jìn)行租賃,或者是施工人員自己有設(shè)備,因此設(shè)備無(wú)法得到統(tǒng)一的控制管理,而且有些企業(yè)為了追求自身的利益,購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品或者舍不得在設(shè)備上投資,導(dǎo)致有些設(shè)備成就老化,為事故的發(fā)生埋下了一個(gè)禍根。
1.2進(jìn)度方面存在的管理問(wèn)題施工進(jìn)度的快慢與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系,高效率就意味著高效益。但是有些施工隊(duì)無(wú)法趕上進(jìn)度,這是由很多因素造成的,例如設(shè)備因素,材料因素、認(rèn)為因素等,施工過(guò)程中有很多工序,一道工序出錯(cuò),那么就會(huì)影響其他工序,因此進(jìn)度就趕不上,無(wú)法如期完成任務(wù)。
1.3成本方面存在的管理問(wèn)題“高效率意味著高效益”,這句話(huà)說(shuō)的是施工進(jìn)度和施工成本這兩者相互影響,他們反比關(guān)系。如果施工進(jìn)度快,那么工作就能如期完成,那么施工成本就會(huì)減少,反之,如果施工進(jìn)度慢,工作時(shí)間久會(huì)延長(zhǎng),那么施工成本就自然而然的投入更多。
1.4安全方面上的管理問(wèn)題建筑施工工作一般都是半空作業(yè),存在著許多的不安全因素,近幾年來(lái)建筑工地發(fā)生的事故不斷增加,一般都是因?yàn)榘踩芾砉ぷ鳑](méi)有做到位。首先現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)單,第二就是人為的操作失誤,例如腳手架設(shè)置不符合要求。第三就是施工現(xiàn)場(chǎng)的工具材料隨意亂放,施工秩序混亂,沒(méi)有嚴(yán)格的安全管理制度。
2解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題的主要措施
2.1解決施工人員問(wèn)題的管理措施其實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)象主要是以施工人員為主。只要做好了施工人員的管理,那么就解決了一大半的管理問(wèn)題。那么要怎樣做好施工人員的管理問(wèn)題呢?首先要營(yíng)造出一個(gè)好的工作氛圍,讓施工人員對(duì)工作充滿(mǎn)了正能量。其次就是要完善對(duì)施工人員的管理制度,加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),分工明確、職責(zé)清楚,并落實(shí)責(zé)任人,從而提高施工人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)建筑工程想要保質(zhì)保量的如期完成工作,其中必不可少的就是有一支綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍做堅(jiān)實(shí)的后盾。
2.2解決施工安全問(wèn)題的管理措施(1)完善安全設(shè)施設(shè)備。建筑工地必須要有完善的設(shè)施設(shè)備,這樣才能降低事故的發(fā)生率,減少建筑企業(yè)的損失。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者如果發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備不完善或者存在問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或者解決問(wèn)題,另一方面,建筑企業(yè)也不能吝嗇在安全設(shè)施設(shè)備上的投資。(2)切實(shí)落實(shí)好安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者要隨時(shí)隨地的進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作,或易引起事故發(fā)生的不良行為進(jìn)行阻止,并根據(jù)相關(guān)的政策進(jìn)行處理處罰。建筑企業(yè)還要派專(zhuān)門(mén)的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查。(3)強(qiáng)化安全培訓(xùn)的工作。建筑企業(yè)應(yīng)該定期的為工作人員舉行安全講座,提高施工人員的安全意識(shí),面對(duì)一些新的施工人員,要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。(4)改變工地環(huán)境,建設(shè)文明工地?,F(xiàn)在許多施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,管理者針對(duì)這種現(xiàn)象,合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)的格局,例如應(yīng)生活的地方和工作的地方劃分開(kāi),材料規(guī)定擺放的地點(diǎn),放污排污的系統(tǒng)要符合要求等。
2.3解決技術(shù)問(wèn)題的管理措施由于施工工序繁多,過(guò)程復(fù)雜,原材料類(lèi)別眾多等因素,這就要求施工人員必須要有過(guò)硬的施工技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理者必須做好施工方案。第一,必須做好施工計(jì)劃,讓施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)環(huán)境氣候特點(diǎn)策劃施工方案,讓施工現(xiàn)場(chǎng)工作在可控的范圍內(nèi)。第二,加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),善于創(chuàng)新科學(xué)的,實(shí)用性強(qiáng)技術(shù)方法,防止人為失誤的操作,從而保證工程質(zhì)量。
2.4解決原材料問(wèn)題的管理措施原材料是建筑企業(yè)投入資金最對(duì)的地方,也是影響施工質(zhì)量的重要因素之一。因此解決好原材料的問(wèn)題也是現(xiàn)場(chǎng)管理者的重要任務(wù)之一。針對(duì)材料問(wèn)題,管理者必須做好原材料的供應(yīng)、購(gòu)買(mǎi)、堆放、發(fā)放等工作,避免原材料因?yàn)楣芾聿簧贫霈F(xiàn)的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:公路基本建設(shè);會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題及對(duì)策
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平高低將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作職能的充分發(fā)揮起到關(guān)鍵作用,公路基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,因?yàn)槠浔还坊窘ㄔO(shè)的特點(diǎn)所影響,使其擁有自身的特性,依據(jù)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)章制度與規(guī)則,科學(xué)、恰當(dāng)、合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并充分體現(xiàn)公路基本建設(shè)全過(guò)程。
一、公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)核算工作意識(shí)不強(qiáng)
目前會(huì)計(jì)核算工作在工程建設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中都得了廣泛應(yīng)用,并且為工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展以及企業(yè)發(fā)展提供了有效保障,然而因?yàn)槲覈?guó)多數(shù)的工程建設(shè)單位在經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)決策層對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏專(zhuān)業(yè)了解,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),有的建筑企業(yè)沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)核算有關(guān)的規(guī)章制度,從而造成了公路基本建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中虛報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,還有部分建筑工程企業(yè)把代收的繳納給財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理的預(yù)算外資金當(dāng)作是企業(yè)資金,納入到收入科目當(dāng)中的供方,從而造成無(wú)法真實(shí)反映資金運(yùn)用情況,為企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)工作規(guī)范化產(chǎn)生了不利影響[1]。
(二)會(huì)計(jì)核算科目建立不合理
在科目建立方面,新制度將權(quán)益性科目中的修購(gòu)與固定基金撤消,把待沖基金、固定資產(chǎn)清理與累計(jì)折舊則新增加了科目,并要求在核算資產(chǎn)時(shí),要把資產(chǎn)的應(yīng)用單位與費(fèi)用來(lái)源當(dāng)作根據(jù),在舊制度中,資產(chǎn)虛增的情況在建筑工程企業(yè)中存在比較普遍,但新制度的建立有效避免了這種現(xiàn)象的發(fā)生,以前修購(gòu)基金的提取是依照相關(guān)的比例來(lái)執(zhí)行的,所以造成了資產(chǎn)虛增,在折舊上也沒(méi)程度的造成一定的損耗。倘若始終沿用原始信息來(lái)體現(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,即沒(méi)有準(zhǔn)確體現(xiàn)其損耗數(shù)據(jù),也不無(wú)法體現(xiàn)其現(xiàn)有價(jià)值的真實(shí)數(shù)據(jù),但新制度執(zhí)行對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)有價(jià)值和損耗狀況進(jìn)行了更直觀(guān)、全面的評(píng)估[2]。如果財(cái)務(wù)核算軟件是某些硬件設(shè)備重要組成部分,應(yīng)該將軟件納入到硬件設(shè)備中,用固定資產(chǎn)的方式來(lái)執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,反之,應(yīng)該把其當(dāng)作為無(wú)形資產(chǎn)來(lái)執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,可以運(yùn)用分期的方式進(jìn)行推銷(xiāo)。
二、公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的措施
(一)依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作特性進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
建筑工程企業(yè)應(yīng)該依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作的特性,來(lái)規(guī)范自身會(huì)計(jì)核算行為,財(cái)務(wù)部門(mén)作為建筑工程企業(yè)的重要職能部門(mén),企業(yè)決策層應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,把項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)評(píng)估、工程計(jì)量、合同簽訂都規(guī)范到財(cái)務(wù)管理范圍之內(nèi),建立并完善企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理體系,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作,使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,資金管理一直都是公路基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)工作,通過(guò)對(duì)資金進(jìn)行有效運(yùn)用,進(jìn)一步做好資金的會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)核算工作的重點(diǎn),當(dāng)前公路基本建設(shè)的資金大都來(lái)源是通過(guò)銀行信貸的方式,科學(xué)合理利用資金是建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的重中之重。
(二)要關(guān)注公路基本建設(shè)預(yù)算編制方式和會(huì)計(jì)核算方法的聯(lián)系
公路基本建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程概算定額》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),把建筑安裝工程、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、安置補(bǔ)助費(fèi)、建設(shè)部門(mén)管理費(fèi)四個(gè)方面納入其中,在進(jìn)行概算編制時(shí)則必須依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)決定,當(dāng)前公路基本建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算仍是依照96年的《概、預(yù)算編制辦法》,但由于我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,概算編制中很多項(xiàng)目都沒(méi)有反映出項(xiàng)目工程建設(shè)特點(diǎn),因此,建筑工程企業(yè)應(yīng)該按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行,并且在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,要加強(qiáng)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)科目的連接,當(dāng)前很多的建筑工程企業(yè)在預(yù)算中所編制的項(xiàng)目過(guò)于簡(jiǎn)單,這對(duì)公路基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生不利影響[3]。
(三)嚴(yán)格依照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》是在公路基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行的國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),因此,建筑工程企業(yè)在公路基本建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)建立和完善企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理制度,并且不斷加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)及工程物資的管理工作,及時(shí)管控工程進(jìn)度。要對(duì)建筑工程企業(yè)和各經(jīng)營(yíng)單位間的核算關(guān)系進(jìn)行梳理,由于經(jīng)營(yíng)單位與建筑工程企業(yè)的性質(zhì)不同,財(cái)務(wù)核算也有著較大差異,所以要依據(jù)各自的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理工作要求來(lái)進(jìn)行開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作,在對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)原則規(guī)定執(zhí)行,執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理,財(cái)務(wù)從業(yè)人員也應(yīng)該依照公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作,在此基礎(chǔ)上,建筑工程企業(yè)應(yīng)該積極借鑒有關(guān)成熟的經(jīng)驗(yàn)以及法規(guī)的規(guī)定原則,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定出行之有效的固定資產(chǎn)成本核算辦法。
(四)注重公路核算科目和工程賬目設(shè)置
建筑工程企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí),要對(duì)工程建設(shè)各個(gè)階段合理的建立財(cái)務(wù)核算科目,要注重工程賬目與財(cái)務(wù)核算科目的一致性,財(cái)務(wù)工作人員以及核算人員要參與到工程決算工作中,并綜合考慮各種因素,財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)立要便于和工程賬目進(jìn)行核對(duì),要依據(jù)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和概算建立財(cái)務(wù)核算科目之外,設(shè)立財(cái)務(wù)核算科目還要注重與工程賬目相符合,這樣有利于會(huì)計(jì)賬務(wù)與工程臺(tái)賬的核審工作,財(cái)務(wù)決算要和公路基本建設(shè)項(xiàng)目決算有效、緊密的銜接起來(lái),公路基本建設(shè)項(xiàng)目完工決算中包括工程決算與財(cái)務(wù)決算,工程決算是建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ),工程決算編制準(zhǔn)確、完整能夠?yàn)槿蘸蟮呢?cái)務(wù)決算的順利進(jìn)行提供良好的保障。
(五)提升財(cái)務(wù)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的管理,財(cái)務(wù)核算工作是一項(xiàng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量很高的財(cái)務(wù)工作,并且具有很強(qiáng)的操作性。并且要求具體財(cái)務(wù)工作人員對(duì)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度有充分認(rèn)識(shí),并且能夠熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。因此,建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),組織財(cái)務(wù)工作人員對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究,引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、理論基礎(chǔ)扎實(shí),并能熟悉掌握會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)秀人才,不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作理念與會(huì)計(jì)核算方法,有效提高財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與水平,要依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)科學(xué)合理的設(shè)立會(huì)計(jì)賬目,目前以往的會(huì)計(jì)賬目已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的要求,要積極對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行改良,并且用更加貼合實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行補(bǔ)充,使會(huì)計(jì)賬目更加標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理模式,從而進(jìn)一步促進(jìn)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
三、結(jié)語(yǔ)
公路基本建設(shè)單位、建筑工程施工企業(yè)要依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作特性進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,進(jìn)一步加強(qiáng)公路基本建設(shè)預(yù)算編制方式和會(huì)計(jì)核算方法的聯(lián)系,嚴(yán)格依照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并注重公路核算科目和工程賬目設(shè)置,并對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)管理,財(cái)務(wù)核算工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量很高的財(cái)務(wù)工作,并且具有很強(qiáng)的操作性。要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作理念與會(huì)計(jì)核算方法,有效提高財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與水平,要積極對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行改良,并且用更加貼合實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行補(bǔ)充,使會(huì)計(jì)賬目更加標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理模式,從而進(jìn)一步促進(jìn)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:農(nóng)村 飲水安全工程 管理模式 長(zhǎng)效機(jī)制 新農(nóng)村
中圖分類(lèi)號(hào):TU991文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
前言:近幾年,農(nóng)村飲水安全問(wèn)題引起了廣大人民群眾和政府部門(mén)的充分關(guān)注。解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題,是當(dāng)前農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題之一,也是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)。為了切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和管理,要加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程的運(yùn)行管理,積極推進(jìn)集中供水工程建設(shè)工作,加強(qiáng)水資源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,建立確保農(nóng)村飲水安全工程管理的長(zhǎng)效機(jī)制,從而確保農(nóng)村飲水質(zhì)量,有效解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。
我國(guó)農(nóng)村飲水工程管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
1.1 農(nóng)村飲水工程管理責(zé)任落實(shí)不清
由于我國(guó)農(nóng)村飲水工程主要是按照民辦公助的原則,由政府出資、農(nóng)民投資投勞修建起來(lái)的。且所建成的水利工程設(shè)施都?xì)w屬與當(dāng)時(shí)的公社或生產(chǎn)隊(duì)以及集體所有,由受益村集體組織負(fù)責(zé)管理。自我國(guó)農(nóng)村開(kāi)始實(shí)行土地以來(lái),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織逐漸退出小型水利工程建設(shè)和管理,沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)組織依托的集體,從而造成工程產(chǎn)權(quán)模糊,維護(hù)管理責(zé)任難以落實(shí),逐漸形成無(wú)人監(jiān)管的狀況。1.2 飲水工程的供水成本過(guò)高,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)缺乏健全合理的保障機(jī)制
由于農(nóng)村飲水工程單個(gè)工程規(guī)模小,供水量少,制水成本相對(duì)較高。目前大部分農(nóng)村飲水工程由于水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)低、收取困難,所收水費(fèi)只能維持工程的基本運(yùn)行,無(wú)法提取折舊費(fèi)和修理費(fèi)。由于沒(méi)有穩(wěn)定的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,當(dāng)工程、設(shè)備需要維修甚至大修時(shí),無(wú)資金保障,從而造成工程帶病運(yùn)行或報(bào)廢,不僅影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益,也制約了工程供水條件的改善和服務(wù)水平的提高。1.3 工作人員的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊,專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)水平有待提高
當(dāng)前,我國(guó)很多供水站和供水廠(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照水利部村鎮(zhèn)供水站定崗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定崗和定編,在行政管理方面,由于管理人員過(guò)多,且人浮于事的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而在很大程度上增加了工程供水成本。另外,由于供水站的專(zhuān)業(yè)人員不多,工作人員的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊,專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)水平較低,不能滿(mǎn)足時(shí)代對(duì)工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)的高要求。目前農(nóng)村水廠(chǎng)管理人員中,除少數(shù)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)外,多數(shù)還缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),特別是單村供水工程管理人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能適應(yīng)工程日常管理工作要求,更沒(méi)有建立技術(shù)服務(wù)體系。
加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程管理的有效措施
2.1 落實(shí)管理職責(zé),分工明確
對(duì)于當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)飲水工程管理過(guò)程中的工程產(chǎn)權(quán)模糊,維護(hù)管理責(zé)任難以落實(shí)的現(xiàn)象,我們可以通過(guò)實(shí)行農(nóng)村集體管理的方式來(lái)加強(qiáng)管理,即農(nóng)村供水工程實(shí)行村集體管理,工程維修運(yùn)行費(fèi)用由村集體負(fù)擔(dān)。在管理的實(shí)施過(guò)程中,要用水戶(hù)參與進(jìn)來(lái),使農(nóng)村供水管理過(guò)程公開(kāi)和公正,在村領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行民主管理,才能最大限度地調(diào)動(dòng)村民參與管理的積極性。同時(shí),完善農(nóng)村供水社會(huì)化服務(wù)體系。以縣水利局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為主的基層服務(wù)體系通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)與服務(wù),從而使工程性質(zhì)及管理職責(zé)相對(duì)明確,提高了供水效率,使經(jīng)費(fèi)得到很好的保障。
2.2健全和完善合理的水價(jià)形成機(jī)制
按照全成本合理計(jì)算“理論水價(jià)”,制定水費(fèi)時(shí)考慮用水戶(hù)的承受能力,合理確定水價(jià)并計(jì)量收費(fèi)。對(duì)水費(fèi)收入確實(shí)不能維持正常運(yùn)行的農(nóng)村飲水安全工程,建議給予補(bǔ)貼,列入當(dāng)?shù)氐呢?cái)政預(yù)算。并且適當(dāng)增加管理經(jīng)費(fèi),充實(shí)技術(shù)力量,配備必要的管理設(shè)備,提高實(shí)施機(jī)構(gòu)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)農(nóng)村飲水安全工程大規(guī)模實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理的要求。地方政府相關(guān)管理部門(mén)要做好調(diào)研工作,制定農(nóng)村飲水水價(jià)的指導(dǎo)意見(jiàn),并在意見(jiàn)中必須明確農(nóng)村飲水工程用電的電價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),稅費(fèi)的范圍,如集體企業(yè)所得稅、集體企業(yè)增值稅、集體企業(yè)土地使用稅和其他印花稅等,對(duì)于農(nóng)村地區(qū)來(lái)說(shuō),供水站要采取彈性的價(jià)格機(jī)制,使農(nóng)村水價(jià)維持在合理的范圍,從而逐步建立符合本地區(qū)的水價(jià)形成機(jī)制。2.3完善技術(shù)服務(wù)體系,提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
配置精簡(jiǎn)高效的專(zhuān)業(yè)管理人員,建立健全管理規(guī)章制度,努力降低運(yùn)行成本。定期組織管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)或者組織各種技能比賽的方式,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)與管理水平。鑒于農(nóng)村飲水工程規(guī)模一般較小,但涉及機(jī)、電、管路安裝及建筑等各個(gè)專(zhuān)業(yè),管理維護(hù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特性,相關(guān)管理部門(mén)可以通過(guò)建立健全對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)供水廠(chǎng)提供管理、指導(dǎo)、服務(wù)的社會(huì)化技術(shù)服務(wù)體系的方式,為基層提供農(nóng)村供水技術(shù)培訓(xùn)、維修、水質(zhì)檢測(cè)等技術(shù)服務(wù),及時(shí)解決工程運(yùn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
結(jié)束語(yǔ):
農(nóng)村飲水安全工程是一項(xiàng)關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)群眾利益的德政工程。加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù),相關(guān)管理部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理,建立農(nóng)村飲用水安全工程的長(zhǎng)效管理機(jī)制,從而在推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村供水改革與實(shí)踐健康發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工技術(shù) 問(wèn)題
一.建筑施工技術(shù)的具體內(nèi)涵。
建筑工程施工技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目的重要部分。建筑工程施工技術(shù)的開(kāi)展要嚴(yán)格按照事先規(guī)定好的計(jì)劃進(jìn)行各個(gè)步驟。在建筑施工的過(guò)程中,要特別注意施工技術(shù)的總體能力,施工設(shè)備的投入,施工材料的供應(yīng)等相關(guān)情況,而且要時(shí)刻在施工過(guò)程中注意施工工程的進(jìn)行進(jìn)度,再根據(jù)施工過(guò)程中發(fā)生的各種不同情況實(shí)行不同的技術(shù)處理辦法。建筑工程質(zhì)量的保障不僅要通過(guò)完善的技術(shù)管理制度作為保障,更要通過(guò)施工部門(mén)的人員在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹施工技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方案。建筑施工工程的成功進(jìn)行離不開(kāi)對(duì)建筑施工技術(shù)的合理計(jì)劃,在這個(gè)過(guò)程中,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)人員的科學(xué)培訓(xùn),確保建筑施工技術(shù)的執(zhí)行。
二.建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低
建筑施工人員是建筑施工工程的主體,是建筑施工工程的直接參與者。建筑施工人員的技術(shù)水平高低直接影響著建筑工程的最終成果的好壞。當(dāng)前,大部分企業(yè)都存在著一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)水平不高。很多企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中,為了減少施工的費(fèi)用,降低人工成本,大多雇傭?qū)I(yè)素質(zhì)較低的農(nóng)民工。由于農(nóng)民工文化水平比較低,而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn),施工的能力和施工的技術(shù)都存在很多不足。并且,有些農(nóng)名工在施工過(guò)程中缺乏對(duì)施工工程的責(zé)任心,工作態(tài)度不端正,導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中存在很多事故隱患。在此同時(shí),建筑施工的企業(yè)也未能及時(shí)的對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)教育,施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得不到增強(qiáng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得不到提升。
(二)建筑材料質(zhì)量不高
目前,存在很多施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,在施工過(guò)程中使用一些質(zhì)量比較低,價(jià)格便宜的建筑材料以次充好。特別是很多施工企業(yè)使用鋼結(jié)構(gòu)材料時(shí),購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)的鋼材料,因?yàn)閮?yōu)質(zhì)鋼材料與劣質(zhì)鋼材料的價(jià)格差距比較大。建筑材料的好壞直接影響著建筑工程施工成果的好壞。在建筑材料的選擇上,很多單位為了減少施工成本,最大程度的獲取經(jīng)濟(jì)利益,還選擇一些價(jià)格低廉的石粉來(lái)替代砂石,這樣會(huì)導(dǎo)致混凝土的結(jié)構(gòu)不能達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),降低了整個(gè)建筑工程的整體成果。
三.建筑施工技術(shù)的實(shí)施對(duì)策
(一)細(xì)化施工技術(shù)的責(zé)任劃分
建筑施工工程的參與人員很多,應(yīng)該更細(xì)致的劃分好相應(yīng)的施工,只有這樣才能更好確定技術(shù)管理責(zé)任細(xì)則。總工程師是一個(gè)施工隊(duì)伍中的重要領(lǐng)軍人物。建筑工程師主要監(jiān)管施工技術(shù)的實(shí)施。而工程部的職責(zé)范圍卻更為廣泛。工程部不僅要編制科學(xué)的技術(shù)監(jiān)管措施,更要做好安全施工的保障工作。還有組織調(diào)查施工的工程技術(shù)。
(二)加強(qiáng)施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)管
建筑工程質(zhì)量的好壞與施工單位的質(zhì)量監(jiān)管有著密不可分的聯(lián)系。施工部門(mén)只有確立一個(gè)科學(xué)完整的質(zhì)量監(jiān)管體系才能夠?yàn)榻ㄖこ痰某晒q{護(hù)航。工程質(zhì)量問(wèn)題是施工技術(shù)的重要體現(xiàn)。施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工的具體情況選擇相應(yīng)的施工設(shè)備。在選購(gòu)施工材料的問(wèn)題上,要用材料質(zhì)量的優(yōu)劣作為標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,因此在施工進(jìn)行之前要做好周密的計(jì)劃書(shū),在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照計(jì)劃的程序施行,確保施工的順利進(jìn)行。施工技術(shù)的技術(shù)參數(shù)與建筑工程成果的成敗有著密切的關(guān)系,施工工程的技術(shù)參數(shù)一旦存在差錯(cuò),那么將會(huì)影響到建筑成果的持久性。
(三)靈活應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題
在建筑施工過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些新的施工技術(shù)問(wèn)題。面對(duì)這樣新的問(wèn)題,建筑施工單位要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定解決方案。為了防止施工過(guò)程中出現(xiàn)種種問(wèn)題,要不斷加強(qiáng)對(duì)工程的控制,還要避免施工技術(shù)施行對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,確保每一個(gè)步驟都可以更順暢的完成。
(四)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料的整理 、
工程施工技術(shù)資料是對(duì)每一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)展情況最真實(shí)直接的反映,更是反應(yīng)施工進(jìn)程的重要參考資料。所以施工技術(shù)人員需要對(duì)施工工程的進(jìn)展進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),整理。當(dāng)一部分工程完成之后,施工技術(shù)人員就應(yīng)該詳細(xì)做好記錄,對(duì)工程質(zhì)量的資料進(jìn)行核查,對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)行抽查驗(yàn)收。及時(shí)完善的收集施工工程的技術(shù)資料,并做好相應(yīng)的記錄,對(duì)于整個(gè)施工工程的記錄都有著重要的意義,也可以保障施工技術(shù)更加真實(shí)完整,具有時(shí)效性。
四.建筑工程施工技術(shù)管理的意義
建筑工程施工技術(shù)管理也是建筑工程施工技術(shù)的重要內(nèi)容之一。所謂建筑工程施工技術(shù)的管理,就是要求在運(yùn)用我國(guó)的政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)定,科學(xué)有效的調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)以及施工人員,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,嚴(yán)格按照計(jì)劃的施工技術(shù)方法,共同完成建筑工程施工技術(shù)的實(shí)施過(guò)程。在建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行活動(dòng)中,需要不斷的更新完善施工的程序,不單單要從施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的角度出發(fā),更要考慮組織、管理等各個(gè)方面對(duì)施工方案進(jìn)行綜合定奪。并且要通過(guò)實(shí)際施工過(guò)程的實(shí)踐來(lái)分析施工方案的技術(shù)應(yīng)用是否具有可行性,是否是合理的可操作的。這樣的操作規(guī)程不僅可以確保最后工程成果的可靠性,更可以降低施工成本。在實(shí)踐過(guò)程中不斷的摸索創(chuàng)新,對(duì)于今后工程施工技術(shù)的革新有著重要的意義。隨著施工工程量的增加,施工工程技術(shù)也需要不斷的更新,不斷對(duì)建筑工程技術(shù)的管理加大要求,不僅可以滿(mǎn)足向前進(jìn)步的更高要求的工程質(zhì)量要求,還可以創(chuàng)新出更新更高效的建筑施工技術(shù)。建筑工程施工技術(shù)管理,不僅能夠促進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步,還能夠及時(shí)的總結(jié)建筑工程施工技術(shù)成果。施工單位還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員之間的技術(shù)交流,激發(fā)施工技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情。施工單位還應(yīng)該制定更科學(xué)可行的施工技術(shù)管理制度辦法,在施工過(guò)程中嚴(yán)格掌控施工技術(shù)的施行。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的安全教育,職業(yè)教育,提高他們的施工技術(shù)安全意識(shí)以及執(zhí)行能力。這些種種因素都對(duì)建筑工程施工技術(shù)的改觀(guān)有著重要的意義。
五.總結(jié)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)著建筑業(yè)的發(fā)展,反之,建筑行業(yè)的進(jìn)步也可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)的建筑行業(yè)取得了不小的成績(jī),同時(shí),也存在著諸多問(wèn)題。因此,我們應(yīng)該重視建筑工程施工技術(shù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極對(duì)此進(jìn)行整改,確保施工工程的順利進(jìn)行,保障建筑施工工程成果的可靠性。
參考文獻(xiàn)
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策
首先,加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制。第一,對(duì)直接參與項(xiàng)目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。人,作為控制對(duì)象能避免產(chǎn)生失誤,作為控制動(dòng)力能充分調(diào)動(dòng)人的積極性和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。要加強(qiáng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件等等。第二,材料是工程施工的物質(zhì)條件,沒(méi)有材料就無(wú)法施工,而材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),沒(méi)有高質(zhì)地的材料,一切建筑施工質(zhì)量都不會(huì)有保證。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。具體要做到材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?;A(chǔ)環(huán)節(jié)是對(duì)材料外觀(guān)、尺寸、性狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查。其次要檢查材料的證明文件和供應(yīng)商的供應(yīng)資質(zhì),以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。還要做好材料的抽樣送檢。對(duì)部分重要材料試驗(yàn)的取樣、送檢過(guò)程,應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位的代表到場(chǎng)見(jiàn)證,確認(rèn)取樣符合有關(guān)規(guī)定,同時(shí)將試樣封存,直至送達(dá)試驗(yàn)單位。第三,制定機(jī)械化施工方案,應(yīng)充分發(fā)揮機(jī)械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)型設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。第四,在項(xiàng)目實(shí)施方案審批時(shí),必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,確保方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,以確保工程質(zhì)量。第五,施工環(huán)境與施工工序控制。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。
另外,加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。要針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題,從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任;作為技術(shù)管理人員,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好協(xié)調(diào)工作。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。要不斷提高專(zhuān)業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)水平的提高,以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。還有,加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制體系在運(yùn)行過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)及其結(jié)果不可避免地會(huì)有發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的可能。為此必須實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督有組織內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,其中需方或第三方對(duì)組織進(jìn)行的監(jiān)督是外部質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督是復(fù)合性監(jiān)督,任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行連續(xù)性的監(jiān)視和驗(yàn)證。發(fā)現(xiàn)偏離質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)及時(shí)反饋,要求組織采取糾正措施,從而促使組織的質(zhì)量活動(dòng)和施工項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督是保證建筑施工項(xiàng)目控制體系正常運(yùn)行的手段。外部質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)與組織本身的質(zhì)量監(jiān)督考核工作相結(jié)合,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,促進(jìn)組織各部門(mén)認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)定。
結(jié)束語(yǔ):總之,建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。因此,必須采取積極有效措施,遵守有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程,對(duì)各工序施工按規(guī)范嚴(yán)格控制,使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提高。
作者:唐友秋單位:廣西建設(shè)開(kāi)發(fā)公司