金融危機的解決辦法精選(九篇)
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第1篇：金融危機的解決辦法范文
【關(guān)鍵詞】服務(wù)業(yè)全球金融危機經(jīng)濟增長就業(yè)
一、金融危機形勢下大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的意義
1、從我國經(jīng)濟發(fā)展的階段特征和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點看，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)有利于達到保增長、保就業(yè)的目的隨著我國對外開放步伐的加快，尤其是隨著WTO的加入，外需在經(jīng)濟增長中扮演了越來越重要的角色。然而全球金融危機使我國依靠外需帶動經(jīng)濟增長的發(fā)展道路遇到阻力。因此，我們需要尋找新的經(jīng)濟增長點。從國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實看，農(nóng)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率相對較低，而國內(nèi)的制造業(yè)大多處于低端位置，低端制造業(yè)在金融危機中受到的影響比較大，因此，我們希望服務(wù)業(yè)能夠承擔(dān)較多的保增長、促就業(yè)的任務(wù)。從國際經(jīng)驗和我國經(jīng)濟發(fā)展的階段特征看，服務(wù)業(yè)的發(fā)展確實能夠承擔(dān)這一任務(wù)。國際經(jīng)驗表明，人均GDP達到3000美元左右時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重要變化，即工業(yè)不再是絕對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)而很可能出現(xiàn)工業(yè)與服務(wù)業(yè)并駕齊驅(qū)的格局，有的國家甚至還出現(xiàn)服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2008年我國人均GDP達到2.264萬元，同年人民幣對美元匯率中間價已經(jīng)破7，按平均為7算，我國的人均GDP在2008年已經(jīng)達到3000美元。說明了我國的人均GDP達到了服務(wù)業(yè)快速發(fā)展所需的拐點。同時，我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展存在很大的空間，到2003年發(fā)達國家中服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重平均為72.2%，中等收入國家為52.7%，低收入國家為49.8%，我國到2007年為40.1%，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟中的比重甚至還沒有達到低收入國家的水平，服務(wù)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟總體的發(fā)展水平，說明了服務(wù)業(yè)還有大力發(fā)展的空間。所以在人均GDP達到了服務(wù)業(yè)快速發(fā)展所需的拐點的時候，只要政策得當(dāng)，完全可以迎來我國服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的春天，而服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展必然能推動經(jīng)濟增長，達到保增長、促就業(yè)的目標(biāo)。從服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點看，促進服務(wù)業(yè)快速發(fā)展對提高就業(yè)水平大有益處，根據(jù)歷年《中國統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)計算，我國1989～2007年第一、二、三次產(chǎn)業(yè)平均就業(yè)彈性分別為-0.565、0.1、0.223。第一產(chǎn)業(yè)的平均就業(yè)彈性為負，說明了農(nóng)業(yè)還存在大量剩余勞動力，擴大就業(yè)主要依靠第二、三產(chǎn)業(yè)的吸收，而在第二、三產(chǎn)業(yè)中，第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)彈性是第二產(chǎn)業(yè)的2倍多，所以第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）的發(fā)展更有利于吸收勞動力。我國服務(wù)業(yè)吸收勞動力就業(yè)的貢獻還比較低，發(fā)達國家服務(wù)業(yè)吸收勞動力就業(yè)的比重達到了65%，中等及中下等發(fā)達國家服務(wù)業(yè)吸收勞動力就業(yè)的比重也達到50%，而我國的這一比重還只有33%。我國大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，吸收勞動力就業(yè)的空間還是很大的，在金融危機形勢下，更是要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)揮其吸收勞動力的優(yōu)勢。
2、從創(chuàng)辦服務(wù)業(yè)企業(yè)的投資需求看，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)有利于通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，促進經(jīng)濟增長
服務(wù)業(yè)的種類跨越了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，可以細分為很多種類，在各種類別的服務(wù)業(yè)企業(yè)中其所需的資金也大不相同，其中有的服務(wù)業(yè)企業(yè)需要的投資比較多。而有的（如比較傳統(tǒng)的）服務(wù)業(yè)企業(yè)的發(fā)展卻有投資少、見效快的特點，這些種類的服務(wù)業(yè)的存在決定了服務(wù)業(yè)能為創(chuàng)業(yè)提供廣闊的發(fā)展領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計，在中小企業(yè)投資中，投資工業(yè)加工業(yè)的資金門檻是最高的，投資規(guī)模在50-100萬元；其次是農(nóng)業(yè)加工業(yè)，投資規(guī)模在30萬元左右；信息服務(wù)業(yè)的投資規(guī)模在5-30萬元之間；傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)（餐飲業(yè)和批發(fā)零售業(yè)）的投資規(guī)模在10萬元以下。當(dāng)前由于金融危機的影響，我國存在一大批返鄉(xiāng)農(nóng)民工，大學(xué)生就業(yè)也遇到了難題，通過大力發(fā)展投資需求比較少的服務(wù)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)是較好的選擇。
3、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)既能促進經(jīng)濟增長，又有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟發(fā)展實力
改革開放以來，我國經(jīng)濟增長取得了舉世矚目的成績。然而與20世紀(jì)80年代的東亞奇跡相似，中國經(jīng)濟20多年的高增長嚴(yán)重依賴要素投入。“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率”現(xiàn)象還沒有從根本上發(fā)生改變，制約了我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是我們的必然選擇，然而，我國的經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變一直沒有太多進展，一個重要的原因是忽視了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。我們還沒跳出重化工業(yè)和低端制造業(yè)的發(fā)展模式，這種發(fā)展模式的必然結(jié)果是高投入、高能耗和低附加值、低效率。
只有建立起以先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟增長方式才能真正改變，經(jīng)濟發(fā)展的后勁才能增強，而經(jīng)濟增長方式的改變、經(jīng)濟發(fā)展后勁的增強無疑能增強應(yīng)對全球金融危機的能力。所以我們應(yīng)當(dāng)不失時機地調(diào)整、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平。
4、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)進行的投資有利于擴大內(nèi)需服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開對服務(wù)業(yè)進行投資。在服務(wù)業(yè)發(fā)展所需要的投資中，有的服務(wù)業(yè)的發(fā)展所需要的投資比較大，如交通運輸、現(xiàn)代物流、信息技術(shù)的公共平臺建設(shè)等。對服務(wù)業(yè)進行的投資以及其所衍生的需求能為拉動內(nèi)需貢獻力量。
二、全球金融危機背景下我國服務(wù)業(yè)發(fā)展的策略
在全球金融危機背景下，發(fā)展我國的服務(wù)業(yè)要有新思路。要把服務(wù)業(yè)的發(fā)展和擴大內(nèi)需、解決民生問題、促進就業(yè)結(jié)合起來。同時，服務(wù)業(yè)的發(fā)展還要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級及經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變密切結(jié)合起來。只有這樣才能把當(dāng)前的經(jīng)濟增長與未來的經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合起來，使經(jīng)濟的短期回暖轉(zhuǎn)化為中長期經(jīng)濟增速的回升，通過服務(wù)業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)多重目標(biāo)。
1、采取多種措施發(fā)展中小服務(wù)企業(yè)
全球金融危機直接導(dǎo)致了我國的出口嚴(yán)重滑坡，擴大內(nèi)需成為了必然選擇。在經(jīng)濟日益服務(wù)化的時代，發(fā)展服務(wù)業(yè)是我們實現(xiàn)“保增長、促就業(yè)”目標(biāo)重要手段之一。服務(wù)業(yè)的一個顯著的行業(yè)特點是服務(wù)業(yè)中占多數(shù)的企業(yè)是中小企業(yè)。因此，發(fā)展服務(wù)業(yè)又必須把重點放到發(fā)展中小服務(wù)業(yè)企業(yè)上。我國的服務(wù)業(yè)還多是傳統(tǒng)的勞動密集型服務(wù)企業(yè)，這類企業(yè)的發(fā)展吸收了大量的勞動力，但是它們在資金、規(guī)模、技術(shù)、信息等方面均處于劣勢，如何發(fā)展這些企業(yè)，幫助它們度過金融危機的難關(guān)是一個重要的課題。我們可以通過以下幾個方面的工作來促進中小服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。第一，采取多種措施解決中小服務(wù)企業(yè)融資難的問題。融資難是制約中小服務(wù)企業(yè)發(fā)展的一個突出問題，這主要是缺乏為中小服務(wù)企業(yè)融資機構(gòu)和風(fēng)險投資機制。因為服務(wù)企業(yè)千差萬別，針對中小服務(wù)企業(yè)融資難的問題，要根據(jù)服務(wù)企業(yè)的不同特點而采取不同的解決辦法。例如，對于知識、技術(shù)密集型中小服務(wù)企業(yè)，可以采取鼓勵引導(dǎo)風(fēng)險資本投入的解決辦法，而對一般服務(wù)行業(yè)的中小企業(yè)，則主要通過政府引導(dǎo)建立專項資金、鼓勵銀行貨款等辦法來解決。第二，減輕中小企業(yè)的稅費負擔(dān)，放松對服務(wù)中小企業(yè)的管制，改善它們的外部環(huán)境。第三，提倡中小服務(wù)企業(yè)綜合經(jīng)營、多功能經(jīng)營和特色經(jīng)營，鼓勵經(jīng)營場所走規(guī)?；⒁?guī)范化、品牌化發(fā)展的道路。
2、大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)
生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既關(guān)系到保增長、促就業(yè)，又關(guān)系到我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，因此，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展。我國生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是多方面的，其中體制、政策的原因是主要原因。生產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻普遍高于工業(yè)，管制過多，市場化程度低。
非國有資本進入生產(chǎn)業(yè)存在很多障礙，嚴(yán)重制約了我國生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要實行公開、公平、公正的市場準(zhǔn)入制度，除了國家法律、法規(guī)明令非國有資本禁入的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，其它服務(wù)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)全部向社會開放，通過各種所有制形式的資本進入生產(chǎn)業(yè)，進行公平競爭，使這一領(lǐng)域的市場化程度顯著提高，以提高生產(chǎn)業(yè)的效率和有效供給。此外，要通過政策引導(dǎo)，促進有特色的生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。應(yīng)圍繞重點發(fā)展的生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極推進各類專業(yè)性園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)揮生產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
3、大力發(fā)展面向民生的服務(wù)業(yè)，使服務(wù)業(yè)的發(fā)展與人民群眾生活質(zhì)量提高緊密結(jié)合起來
經(jīng)濟發(fā)展的主要目的和最終目的是要改善人民群眾的生活質(zhì)量，而服務(wù)業(yè)的許多領(lǐng)域是直接面對人民群眾的，通過這些領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)發(fā)展既能促進經(jīng)濟增長，又能改善人民的生活質(zhì)量。因此，大力發(fā)展面向民生的服務(wù)業(yè)具有重要意義。要大力發(fā)展市政公用事業(yè)、房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、家政服務(wù)和社會化養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)，以適應(yīng)我國城鎮(zhèn)化和人口老齡化的需求。要以農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)為重點，加強公共服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化城鄉(xiāng)區(qū)域服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)的均等化。要大力發(fā)展旅游、文化、體育和休閑娛樂等服務(wù)業(yè)，優(yōu)化服務(wù)消費結(jié)構(gòu)，豐富人民群眾精神文化生活。
4、著力提高服務(wù)業(yè)的對外開放水平
要把大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易作為轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式、提升對外開放水平的重要內(nèi)容。把承接國際服務(wù)外包作為擴大服務(wù)貿(mào)易的重點，發(fā)揮我國人力資源豐富的優(yōu)勢，積極承接信息管理、數(shù)據(jù)處理、財會核算、技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。具備條件的沿海地區(qū)和城市要根據(jù)自身優(yōu)勢，研究制定鼓勵承接服務(wù)外包的扶持政策，加快培育一批具備國際資質(zhì)的服務(wù)外包企業(yè)，形成一批外包產(chǎn)業(yè)基地。建立支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”的服務(wù)平臺，提供市場調(diào)研、法律咨詢、信息、金融和管理等服務(wù)。扶持出口導(dǎo)向型服務(wù)企業(yè)發(fā)展，發(fā)展壯大國際運輸，繼續(xù)大力發(fā)展旅游、對外承包工程和勞務(wù)輸出等具有比較優(yōu)勢的服務(wù)貿(mào)易，積極參與國際競爭，擴大互利合作和共同發(fā)展。
5、加強對服務(wù)業(yè)人才的培養(yǎng)，實施人才興業(yè)戰(zhàn)略
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展需要大量的各類專門人才，如職業(yè)經(jīng)理、信息技術(shù)、商務(wù)管理、市場開發(fā)等高素質(zhì)人才。因此，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所需各類專門人才的培養(yǎng)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要加強對服務(wù)業(yè)人才的培養(yǎng)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)各種職業(yè)技能培訓(xùn)，推進職業(yè)資格證制度，建立健全資格標(biāo)準(zhǔn)體系。通過各種途徑，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，逐步形成與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相適應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)。
【參考文獻】
[1]夏杰長：大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是擴大內(nèi)需的重要途徑[J]．經(jīng)濟學(xué)動態(tài)，2009（2）．
[2]韓景華：我國發(fā)達城市服務(wù)業(yè)發(fā)展與就業(yè)彈性問題研究[J]．經(jīng)濟縱橫，2007（12）．
第2篇：金融危機的解決辦法范文
三十大企業(yè)的營業(yè)利潤率從1998年的6.68%降至2009年5.78%，去年更是降低至4.83%。在制造行業(yè)，營業(yè)利潤率5%被認為是可進行研發(fā)（R&D）等新興投資的最后防線。
三十大企業(yè)的同比銷售額來看，雖然1998年增長了10.1%、2009年增長了7.6%，但去年反而縮減了1.88%。這是因為經(jīng)濟發(fā)展停滯導(dǎo)致銷售額的規(guī)模變小了。銷售額排名前500的企業(yè)中，排名前的30企業(yè)占據(jù)的比重截至2015年為59.78%。
韓經(jīng)研（韓國經(jīng)濟研究院的簡稱）副研究委員金允京（音）表示，“雖然很難對三個年份的經(jīng)營指標(biāo)進行單純的比較，但去年的情況甚至比不上經(jīng)歷嚴(yán)重經(jīng)濟危機的1998年或2009年，這一點對我們有很大啟發(fā)”。
大企業(yè)的虧損也達到了危險水平。從10月12日全球結(jié)構(gòu)調(diào)整專業(yè)咨詢企業(yè)艾睿鉑（Alix Partners）公布的“2016年第二季度韓國企業(yè)虧損危險分析”報告來看，韓國前15大集團的109家分公司中，25%的公司存在兩年內(nèi)破產(chǎn)的可能性。據(jù)分析，14%的公司可能會在3個季度內(nèi)、11%的公司會在8個季度（2年）內(nèi)進入企業(yè)回生程序（法院接管）或企業(yè)整改。
從韓國企業(yè)的特征來看，若大企業(yè)分公司的虧損加速，出現(xiàn)所謂“涓滴效應(yīng)”的危險也將增大。屆時可能產(chǎn)生“大企業(yè)虧損合作企業(yè)虧損家庭收支萎縮消費緩慢大企業(yè)銷售額縮減”這一惡性循環(huán)。
過去兩次經(jīng)濟危機因為問題比較明顯，所以解決辦法也相對簡單。外匯危機時期，全球經(jīng)濟還比較堅實，因此韓國借助高匯率、通過出口克服了危機。金融危機時期，電子、造船、汽車等具有競爭力的核心產(chǎn)業(yè)進軍了有大量資金自由流動的海外市場。
相反，目前的危機是在全球經(jīng)濟停滯的情況下，現(xiàn)有核心產(chǎn)業(yè)不再具有競爭力而出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性危機，因此問題比較嚴(yán)重。
第3篇：金融危機的解決辦法范文
經(jīng)濟周明定律
定律1：基業(yè)長青的企業(yè)一定經(jīng)歷了多個經(jīng)濟周期。只有熟悉并利用經(jīng)濟周期的企業(yè)才能基業(yè)長青。
當(dāng)“百年企業(yè)”、“基業(yè)長青”、“永續(xù)經(jīng)營”成為中國眾多企業(yè)的目標(biāo)甚至口頭禪時，企業(yè)一定要明白，基業(yè)長青的企業(yè)一定經(jīng)歷了多個經(jīng)濟周期和多個產(chǎn)業(yè)周期，既享受了經(jīng)濟繁榮的紅利，又經(jīng)歷過經(jīng)濟衰退的磨難，甚至經(jīng)歷了經(jīng)濟蕭條的九死一生。
只有經(jīng)歷了多個經(jīng)濟周期，才會明白企業(yè)的資產(chǎn)絕不僅僅限于資本、品牌、技術(shù)和人才，還包括經(jīng)歷經(jīng)濟周期所積累的智慧、面對危機時候的從容、在經(jīng)濟高漲期為危機所做的準(zhǔn)備。
因此，當(dāng)本輪百年一遇的金融危機到來時，企業(yè)獲得了以往在經(jīng)濟學(xué)教科書上難以學(xué)到的東西，企業(yè)一定要做好應(yīng)對金融危機的知識管理。企業(yè)既要努力應(yīng)對金融危機滋生的各種難題，更要以基業(yè)長青目標(biāo)來研究經(jīng)濟周期的規(guī)律，積累應(yīng)對經(jīng)濟危機的智慧。
或許，本輪經(jīng)濟危機過去了，最值得慶幸的既不是企業(yè)活下來了，也不是銷量或利潤的增長，而是經(jīng)過經(jīng)濟危機，企業(yè)對基業(yè)長青和經(jīng)濟周期的理解更深刻了，企業(yè)更成熟了，對基業(yè)長青的理解更深刻了。
無論我們在經(jīng)濟學(xué)教科書上學(xué)到過多少關(guān)于經(jīng)濟周期的知識，都不如一場實際發(fā)生的經(jīng)濟危機教給我們的知識那么多。
定律2：經(jīng)濟周期是逃不開的，它是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。因此，經(jīng)濟危機其實是企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)。
靜止，增長，信心，興奮，激奮，發(fā)展過快，震蕩，壓力，停滯，經(jīng)濟總是逃不開從繁榮到蕭條的周期。數(shù)百年來，市場經(jīng)濟動作過程中總是出現(xiàn)擴張與緊縮的交替更迭，如此循環(huán)往復(fù)。
知名的經(jīng)濟周期有長度為2至4年的存貨周期(基欽周期)、長度為9年的資本性支出周期(朱格拉周期)，長度為18年的房地產(chǎn)周期(庫茲涅茨周期)。
熊彼特認為，周期是驅(qū)動創(chuàng)造性毀滅和經(jīng)濟增長以及復(fù)興的關(guān)鍵力量。實際上，每次經(jīng)濟周期后，經(jīng)濟總是在一個更高的層次上運行。同時，對于陶醉在狂熱增長而失去理性的人而言，經(jīng)濟周期其實是迎頭澆的一桶冷水。
經(jīng)濟周期是檢驗一個企業(yè)實力的最好考試。巴菲特說：潮水消退，才知道誰沒穿泳褲。沒有通過經(jīng)濟周期考試的學(xué)生算不上優(yōu)等生。
定律3：我國的經(jīng)濟周期大約每隔10年發(fā)生一次。
改革開放30年，中國經(jīng)濟大約經(jīng)歷了三次經(jīng)濟危機：1989年中國經(jīng)濟陷入低谷；1997年，由于亞洲金融風(fēng)暴，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了震蕩；2008年，發(fā)端于美國的金融危機波及中國，中國經(jīng)濟受到影響。
經(jīng)濟周期有其規(guī)律，但它最獨特的規(guī)律卻是：當(dāng)你自以為搞清楚規(guī)律時，它的規(guī)律又發(fā)生了變化。
信心定律
定律4：金融危機并不可怕，可怕的是對危機的恐慌。
金融危機其實并沒有那么可怕，可怕的是喪失信心，放棄努力。因此，溫總理說“信心比黃金更寶貴”。
金融危機之所以會發(fā)生，就在于經(jīng)濟時，人們相信是永恒的，沒有為危機做好準(zhǔn)備；金融危機下之所以絕望，就在于繼續(xù)看淡經(jīng)濟，沒有發(fā)現(xiàn)谷底已經(jīng)到來。
有辦法才有信心，有信心才能找到更好的辦法。
定律5：傳媒主導(dǎo)社會輿論的時代，金融危機的負面消息被夸大，保持信心最大的障礙不是經(jīng)濟危機本身，而是對金融危機的傳播。
媒體天生對負面消息敏感。當(dāng)媒體主導(dǎo)社會輿論時，負面消息比正面消息有更多被報道的機會。因此，要正確了解金融危機的影響，既不能被媒體所主導(dǎo)，也不能被以訛傳訛的各種小道消息所主導(dǎo)，一定要深入一線，親自了解金融危機到底如何。
可怕的決策莫過于根據(jù)錯誤的信息做出了正常的決策，企業(yè)的信心源于正確的信息。經(jīng)濟危機期正確的信息源于企業(yè)老總(老板)深潛市場。
定律6：“積極的消極”比“消極的積極”更可怕。
是否有信心不在于嘴上說什么，而在于行動做什么。如果采取消極措施，說明信心不足；如果采取積極措施，說明有信心。
如果措施是消極的，越是積極地執(zhí)行，結(jié)果越可怕；如果措施是積極的，哪怕執(zhí)行得并不到位，結(jié)果仍然是積極的。
即使金融危機的影響足夠大，也一定要保持積極的行為。
在本輪金融危機中，我發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)的營銷人員比2008年增加了50％。我問他們?yōu)槭裁锤矣谠黾尤藛T，老板告訴我：只要更多的人更積極地做事，企業(yè)就能在危機期仍然保持增長。一旦繁榮期到來，我們也為調(diào)整增長做好了準(zhǔn)備。
定律7：金融危機下企業(yè)收縮或瘦身并不可怕，可怕的是企業(yè)陷入螺旋式收縮或瘦身，從而進入螺旋下降通道。
金融危機下的消極思維是瘦身。瘦身的結(jié)果是企業(yè)能力下降，導(dǎo)致企業(yè)陷入螺旋下降通道。即瘦身一能力下降一業(yè)績下降一繼續(xù)瘦身一能力持續(xù)下降一業(yè)績持續(xù)下降……
螺旋式下降是企業(yè)消極行為的結(jié)果。當(dāng)對未來特別不看好時，企業(yè)行為就會消極。一旦消極行為促使企業(yè)進入螺旋下降通道，企業(yè)的信心就會受到反復(fù)打擊，因此，一定要避免陷入螺旋式下降。
定律8：經(jīng)濟危機情況下企業(yè)需要穩(wěn)定的信心，判斷穩(wěn)定的信心的標(biāo)志是是否找到新的營銷節(jié)奏。
金融危機打亂了多數(shù)企業(yè)的營銷節(jié)奏，原來的目標(biāo)和方案都在調(diào)整?！懊盁煛钡氖袌龊芏?，所以很多企業(yè)都在救急。企業(yè)救急時不僅失去了原有的營銷節(jié)奏，而且很難有穩(wěn)定的信心。
穩(wěn)定的信心不是對一件事的信心，而是對未來的信心。只有當(dāng)企業(yè)找到新的營銷節(jié)奏，才表明企業(yè)對危機有了穩(wěn)定的判斷，對應(yīng)對危機有了成套方案。
定律9：金融危機情況下更需要活躍市場，活躍市場首先需要的不是政策，而是創(chuàng)新思維。
金融危機時，企業(yè)的“姿態(tài)”很重要，“姿態(tài)”是企業(yè)向社會傳遞的信號。活躍市場就是企業(yè)的信心的“姿態(tài)”，它既傳遞信心，也能收到實效。
定律10：經(jīng)濟高漲時員工的信心可能靠激勵出來，可以靠員工“摸著石頭過河”。經(jīng)濟危機時的信心通常要靠高層指導(dǎo)出來。
經(jīng)濟高漲時，只要員工有激情。措施不那么到位和正確，照樣會有效。經(jīng)濟危機時，員工可能束手無策，高層空洞的激勵無法產(chǎn)生信心。
一般來說，多數(shù)員工沒有經(jīng)歷多個經(jīng)濟周期，所以普遍缺乏應(yīng)對方法。因此，經(jīng)濟危機期，高層對員工的指導(dǎo)要更加具體，對員工行為的反饋要更加及時。
經(jīng)濟危機時的有效辦法也許是員工“發(fā)明”的，但一定是高層“發(fā)現(xiàn)”的。個別員工的有效措施要靠高層“發(fā)現(xiàn)”，然后全面推廣。
定律11：經(jīng)濟危機期的企業(yè)信心并不一定來自結(jié)果。往往來自趨勢或好的苗頭。因此要拿著放大鏡發(fā)現(xiàn)營銷的“亮點”，“火花”，那可能就是信心的種子。
經(jīng)濟危機期，并非所有市場都有問
題，一定會有些市場表現(xiàn)得超出尋常的好。個別市場能夠做到，為什么其他市場不能做到?因此，經(jīng)濟危機期一定要特別關(guān)注那些表現(xiàn)杰出的市場。
在1997年亞洲金融風(fēng)暴時，筆者曾經(jīng)花了20天時間考察了30個縣級以上市場，很快就找到了破解危機的“處方”才發(fā)現(xiàn)“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫”。
定律12：經(jīng)濟危機期判斷企業(yè)是否正常不是縱向比較，而是橫向比較。
經(jīng)濟高漲期判斷企業(yè)運行狀態(tài)，通常是看銷量或利潤增長情況。經(jīng)濟危機期，銷量或利潤下滑是正?，F(xiàn)象，傳統(tǒng)的判斷方法就失去了標(biāo)尺作用。
判斷經(jīng)濟危機期企業(yè)是否正常有兩個重要指標(biāo)：
一是看企業(yè)增長速度是否低于行業(yè)增長速度，企業(yè)在行業(yè)的位置是否發(fā)生變化。企業(yè)與行業(yè)的關(guān)系就如同水與船的關(guān)系，水漲船高，水降船落。銷量增長并不代表企業(yè)進步，銷量下降也不一定代表企業(yè)退步。當(dāng)行業(yè)增長時，企業(yè)增速低于行業(yè)增速，企業(yè)實際上在退步。當(dāng)行業(yè)下降時，企業(yè)下降速度低于行業(yè)下降速度，也說明企業(yè)在進步。
二是看企業(yè)離“死亡底線”有多遠。經(jīng)濟危機總有一些企業(yè)要死亡，每個行業(yè)都有一個“死亡底線”，在“死亡底線”之下的企業(yè)多數(shù)會死亡。
機會定律
定律13：成功不是因為解決了問題，而是因為抓住了機會。經(jīng)濟危機情況下也是如此。
美國著名未來學(xué)家奈斯比特說：“成功不是因為解決了問題，而是因為抓住了機會?！蔽覀冄芯窟^一些著名企業(yè)或企業(yè)家，他們的財富積累速度在危機期比高漲期更快。
把所有的機會列個清單，把所有的問題列個清單?？梢园l(fā)現(xiàn)，當(dāng)抓住機會時，問題可能就自然消失了。
經(jīng)濟危機是企業(yè)無法左右的，產(chǎn)生的問題也是單個企業(yè)無法解決的。成功就是當(dāng)大眾沉浸在危機傷害氛圍時，能夠發(fā)現(xiàn)一線生機。
定律14：我的困難是問題，對手的困難是我的機會，大家的困難是我的最佳機會。
經(jīng)濟危機是所有企業(yè)的問題，大家的問題就是我的機會。因為大多數(shù)企業(yè)可能難以找到危機期企業(yè)生存的正確方法。那么，少數(shù)找到正確方法的企業(yè)就找到了機會，在危機期迅速與對手拉開距離。
定律15：機會不在企業(yè)內(nèi)部，而在企業(yè)外部。
經(jīng)濟危機時，企業(yè)需要處理的問題比平時更多，因此，企業(yè)老板(老總)和管理者們很容易把更多的精力用于處理內(nèi)部事物。
解決經(jīng)濟危機的機會不在企業(yè)內(nèi)部，而在企業(yè)外部。因此，老板(老總)應(yīng)該走出去，用更多的時間發(fā)現(xiàn)市場的機會。只要找到了機會，內(nèi)部的問題就不那么重要了。
一般而言，企業(yè)一線人員在危機期傳回來更多負面消息，原因有二：一是限于一線人員的視野和水平，他們雖然身在一線，卻通常不是一線思維，而是負向思維，即對負面消息比正面消息更關(guān)注；二是負面消息通常是自己業(yè)績下滑的“理由”，隱含的意思是“市場如此，我也沒辦法，完不成任務(wù)的責(zé)任不在我”。
在危機情況下發(fā)現(xiàn)機會，通常需要高層人員深潛市場，以不同于以往市場調(diào)研的方式去洞察市場。老總深潛市場是其他人不可替代的。解決金融危機下營銷轉(zhuǎn)型的靈感源泉不在專家，不在辦公室，一定在市場一線。自老板以下的所有管理者深入一線的時間一定要翻番。
比如，2009年春節(jié)，當(dāng)媒體爆炒2000萬打工仔失業(yè)回鄉(xiāng)時，一家企業(yè)老總下鄉(xiāng)后發(fā)現(xiàn)，由于農(nóng)民工回流，農(nóng)村市場比往常購買力更強。當(dāng)農(nóng)民工把沿海消費模式帶回農(nóng)村時，農(nóng)村消費面臨著一個升級的機會。因此，面對農(nóng)村市場的產(chǎn)品只要調(diào)整結(jié)構(gòu)，是有機會的。
定律16：機會存在于大眾思維盲點。
機會沒有被發(fā)現(xiàn)時，不是機會；機會被所有人發(fā)現(xiàn)時，也不是機會。機會只有被少數(shù)人發(fā)現(xiàn)時才是真正的機會。
有些機會，大家都“看見”了，但只有少數(shù)人“發(fā)現(xiàn)”了。這是因為機會源于大眾思維盲區(qū)。即機會不是視覺問題，而是思維問題。面對同樣一個現(xiàn)象，有人認為是問題，有人認為是機會，這就是思維問題。
比如，商超目前正在向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)滲透，這種現(xiàn)象怎么看?做通路銷售的人說：“由于通路銷量下降，所以公司銷售遇到很大問題。”做商超的人則可能說：“由于商超銷量增加，所以公司的機會來了。”同樣的問題，思維方式不同，則結(jié)論不同。
一些企業(yè)問我：“現(xiàn)在有哪些機會?”我會告訴他們，如果我沒調(diào)查就能夠告訴你，那么這樣的機會還是機會嗎?
定律17：經(jīng)濟危機下通常會有大量企業(yè)脫穎而出，快速發(fā)展。找到這批企業(yè)，接近他們，接受他們的感染。你或許也能在經(jīng)濟危機下脫穎而出。
越是經(jīng)濟危機，越是要加強與其他企業(yè)的交流，特別是跨行業(yè)的交流。雖然說隔行如隔山，但實際上隔行不隔理?？偨Y(jié)1997年成功渡過亞洲金融風(fēng)暴的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們有很多相似之處。如普遍采取了市場重心下沉的措施、著力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、越是困難越要推新產(chǎn)品等。
最近在與眾多企業(yè)交流中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)變良好的企業(yè)都找到了破解危機的辦法，甚至還有不少企業(yè)把危機當(dāng)成跨越式發(fā)展的機會。在這樣的企業(yè)，不僅僅老板有這樣的信心，員工也有這樣的信心。因此。我們相信，信心是可以感染的。信心的源泉是對機會的把握與認識。
與優(yōu)秀企業(yè)接觸、交流，接受優(yōu)秀企業(yè)的感染，對于緩解金融危機的恐慌，正確理解金融危機非常有益。
本能定律
定律18：成功是超越了人性和本能。
當(dāng)一件不利的事情發(fā)生時，基于人的自衛(wèi)的本能，企業(yè)一定會做出自衛(wèi)性防衛(wèi)。自衛(wèi)性防衛(wèi)通常不是爭取利益最大化，而是損失最小化，即如何把不利事件形成的不利影響控制在能夠接受的范圍之內(nèi)。正因為如此，當(dāng)不利事情發(fā)生時。企業(yè)通常不是采取積極性應(yīng)對措施，而是消極性應(yīng)對措施。
如果成功僅僅靠本能，那么絕大多數(shù)人都能夠成功。如果成功僅僅靠本能，那么專業(yè)還有何用?
不管是否經(jīng)歷過專業(yè)化的訓(xùn)練，人在面對危機時的反應(yīng)一定是本能而不是專業(yè)的。本能是人的求生能力，它是人瞬間的反應(yīng)能力。在企業(yè)的拓展訓(xùn)練中，我們會發(fā)現(xiàn)很多成功的企業(yè)家或?qū)＜以诿鎸ν话l(fā)性事件時，竟然完全忘記了專業(yè)，竟然像一個普通人一樣做出的是本能的反應(yīng)。這是正常的。
成功一定是超越了人性和本能。因此，面對危機時，成功企業(yè)與普通企業(yè)的差別不在第一反應(yīng)，而在第二反應(yīng)。即當(dāng)?shù)谝环磻?yīng)是本能時，隨即能夠做出第二反應(yīng)，即基于專業(yè)和理性做出的反應(yīng)。
當(dāng)金融危機發(fā)生時，第一反應(yīng)做出自衛(wèi)性防守。但超越本能的做法則是在穩(wěn)定情緒后迅速做出第二反應(yīng)，第二反應(yīng)通常是積極的反應(yīng)，即目標(biāo)不是損失最小化，而是利益最大化。
定律19：大眾的集體本能反應(yīng)必然形成“合成謬誤”，因此。本能反應(yīng)看似合理。實則不合理。
金融危機會在瞬間傳染到產(chǎn)業(yè)鏈的所有企業(yè)。當(dāng)收益下降時，企業(yè)的集體性本能反應(yīng)是：削減費用、裁減
人員、降價或促銷、減少廣告費用，即當(dāng)收益無法擴大時，通常降低費用保住企業(yè)的利潤。
殊不知，削減費用、裁減人員會造成營業(yè)額的再次下滑，并導(dǎo)致企業(yè)進入第二輪下降循環(huán)。同時，當(dāng)對手集體削減費用、縮編人員時，意味著市場出現(xiàn)了空當(dāng)，意味著市場的競爭在短期內(nèi)降低了。
所謂合成謬誤，就是局部有效但全局無效。一個企業(yè)或少數(shù)企業(yè)采取某種做法是有效的，但如果多數(shù)企業(yè)都采取相同或相似的做法，則該做法無效。
人的本能是相似的，金融危機情況下的本能反應(yīng)也是相似的。集體本能反應(yīng)就會進入合成謬誤。這也是為什么說成功是因為超越本能的重要原因。
為了避免進入合成謬誤，不僅要考慮自己的做法是什么，更要考慮大眾的做法是什么。如果大量企業(yè)采取相同的做法，則很容易進入合成謬誤。
定律20：企業(yè)所有工作產(chǎn)生的都是成本，只有營銷產(chǎn)生收益。因此，即使不得不采取節(jié)支手段，也盡可能不要節(jié)省創(chuàng)造收益的支出。
我們理解企業(yè)在看淡未來時采取的本能的節(jié)支措施。但是，在什么領(lǐng)域節(jié)約支出，在什么領(lǐng)域擴大支出，則是值得仔細斟酌的事情。
管理大師彼得?德魯克說：企業(yè)的所有工作產(chǎn)生的都是成本，只有營銷產(chǎn)生收益。也就是說，如果沒有營銷產(chǎn)生的收益，其他的成本越大，企業(yè)的利潤就越低。因此，如果節(jié)支成為企業(yè)不得不采取的措施，那么，在營銷領(lǐng)域的節(jié)支必須慎之又慎。
定律21：經(jīng)濟危機期為了挽救銷量，企業(yè)的本能營銷措施是降價、促銷等似乎短期見效的措施。這樣的措施即使能夠短期挽救銷量，也會把企業(yè)逼向螺旋下降通道。
在1997年的亞洲金融風(fēng)暴時，多數(shù)企業(yè)在初期都采取了降價的措施，促銷這種營銷方式的流行也是拜亞洲金融風(fēng)暴所賜。但企業(yè)很快發(fā)現(xiàn)，降價是經(jīng)濟危機期典型的合成謬誤行為，因為這是企業(yè)最容易想到的簡單辦法。然而，一旦開始降價，就難以再漲回來，企業(yè)難以承受長期降價。于是，被迫采取降質(zhì)降成本措施彌補降價損失，于是企業(yè)進入惡性循環(huán)。
結(jié)構(gòu)定律
定律22：經(jīng)濟危機的表象是總量收縮，本質(zhì)是結(jié)構(gòu)變化。
經(jīng)濟危機發(fā)生時，最突出的現(xiàn)象確實是總量萎縮。但是，真正在經(jīng)濟危機中脫穎而出的企業(yè)恰恰是通過結(jié)構(gòu)解決總量問題。
經(jīng)濟危機導(dǎo)致總量下降，這個現(xiàn)象毋庸置疑。然而，不同品類、不同檔次下降的幅度并不一樣，自然導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性變化。但是，總量下降掩蓋的結(jié)構(gòu)變化，或者說總量下降是顯性的，而結(jié)構(gòu)變化是隱性的。因此，結(jié)構(gòu)變化更能反映經(jīng)濟危機的本質(zhì)。
定律23：經(jīng)濟危機時，結(jié)構(gòu)改善比規(guī)模增長更重要。
1997年亞洲金融風(fēng)暴時，很多大企業(yè)死亡了。為什么?因為經(jīng)濟高漲時，規(guī)模經(jīng)濟是優(yōu)勢。但在經(jīng)濟危機情況下，規(guī)模優(yōu)勢有可能變成“規(guī)模包袱”。一旦虧損，往往是規(guī)模越大虧損越多。
規(guī)模分?jǐn)偝杀?，結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤。經(jīng)濟危機情況下，多數(shù)企業(yè)總是過分關(guān)注于銷量增長或下降。其實，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化才是根本。因此，越是經(jīng)濟危機，越應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
定律24：梯隊化的中國市場結(jié)構(gòu)是企業(yè)解決經(jīng)濟危機的重要空間。
中國的市場，既有與發(fā)達國家接軌的都市化市場，也有仍然處于原始狀態(tài)的市場，從而形成了一個多種市場狀態(tài)共存的“寬頻譜”市場?！皩掝l譜”市場給了企業(yè)延伸的巨大空間。把一線市場的營銷模式延伸到二線、三線，就能開辟一片巨大的新市場空間。
目前，中國還很少有企業(yè)能把國內(nèi)的所有市場空間全部占領(lǐng)，每個企業(yè)都有巨大的市場延伸空間。市場延伸空間越大，企業(yè)的機會就越多。
定律25：升級新品通常是經(jīng)濟危機期挽救困境的有效辦法。
經(jīng)濟危機期推新品固然很難，然而新品挽救企業(yè)的能力最強，越是經(jīng)濟危機期越是要堅定地推新品。
1997年亞洲金融風(fēng)暴時有兩家企業(yè)，初期都采取降價措施。后來一家企業(yè)采取既跟隨降價、又推新品的方式。為了推廣新品，企業(yè)硬是頂住壓力把推新品不力但為企業(yè)發(fā)展立下汗馬功勞的營銷副總免職，才最終通過新品挽救了企業(yè)。而另一家推新品不利的企業(yè)則最終失敗了。
定律26：中國營銷總體上仍然是粗放式營銷，有精耕細作的巨大空間。
以筆者看來，經(jīng)濟高漲期的多數(shù)中國企業(yè)不是在創(chuàng)造客戶，而是在“挑選”客戶，“客戶是上帝”只不過是說起來沒有任何敬畏感的話。實際上，經(jīng)濟危機期只要把過去的空白市場開發(fā)出來，把過去不愿意服務(wù)的客戶撿起來，或許就足夠了。
定律27：不要指望經(jīng)濟危機過去后再重出江湖，那時已經(jīng)是別人的江湖了。
很多處于邊緣化的企業(yè)在經(jīng)濟危機時的如意算盤是：暫時退出市場，等到市場好轉(zhuǎn)時再“卷土重來”。
這樣的算盤通常會落空。
經(jīng)濟危機使企業(yè)從漸變狀態(tài)進入到劇變狀態(tài)。危機后生存下來的企業(yè)比危機時有了質(zhì)的變化，危機結(jié)束時將不會給傳統(tǒng)營銷模式的企業(yè)留下市場空間。
整合定律
定律28：經(jīng)濟危機相當(dāng)于對行業(yè)的一次自然洗牌，清理門戶的作用非常明顯，其效果與價格戰(zhàn)相似。
中國的很多行業(yè)面臨的問題是“該死的企業(yè)死不了，該活的企業(yè)做不大”。沒有產(chǎn)業(yè)整合，就難以崛起世界級的大企業(yè)。
自然狀態(tài)下的市場整合是緩慢的，代價是巨大的。經(jīng)濟危機其實相當(dāng)于一次自然洗牌，它能夠讓處于死亡邊緣的企業(yè)瞬間死亡。經(jīng)濟危機會使落后企業(yè)的市場份額向優(yōu)勢企業(yè)“自然轉(zhuǎn)移”，比起殘酷的對抗性競爭形成的市場整臺，其實更有效。從這個角度講，經(jīng)濟危機其實能夠推動中國企業(yè)的整體進步，對于崛起世界級的大企業(yè)是有益的。
定律29：經(jīng)濟危機會加速產(chǎn)業(yè)整合速度。
產(chǎn)業(yè)整合的基本方式有三種：一是市場整合，二是資本整合，三是政策整合。經(jīng)濟危機會調(diào)整上述三種整合的時間點和節(jié)奏。
在經(jīng)濟繁榮期，通過市場整合弱勢企業(yè)的難度很大。但是，經(jīng)濟危機可能使得市場整合“不戰(zhàn)而勝”，即沒有發(fā)生對抗性競爭，對手就消失了。問題是，消失的對手，他們的市場被誰接收了?是被你的企業(yè)接收還是被其他的對手接收?
經(jīng)濟繁榮期，資本整合的代價比較大，通常要以“溢價收購”的方式整合對手。但是，經(jīng)濟危機使得一些不存在生存問題的企業(yè)遇到生存困難，資本整合的機會增多，代價降低。但是，資本整合的風(fēng)險也增大。
我們的建議是：經(jīng)濟危機初期，要更加關(guān)注市場整合問題。因為只要有企業(yè)退出市場，就少了一個對手，就要考慮接收他的地盤，“不戰(zhàn)而勝”的事不做，難道還要等到下一輪繁榮期嗎?因此，優(yōu)勢企業(yè)在經(jīng)濟危機期的銷量可能下降，但市場份額完全有可能迅速上升。
經(jīng)濟危機后期，更多地要考慮資本整合。因為經(jīng)濟危機初期就熬不下去的企業(yè)是沒有資本整合價值的。在經(jīng)濟危機后期才熬不下去的企業(yè)才有整合價值。而且，資本整合后就面臨
經(jīng)濟復(fù)蘇，資產(chǎn)會迅速增值。
客情定律
定律30：經(jīng)濟危機最大的問題是客戶遇到了困難，最大的機會也是客戶的困難。
經(jīng)濟危機下之所以出現(xiàn)困難，是因為你的客戶遇到了困難。如果沒有解決客戶的困難，自身的困難就永遠無法解除。然而，一旦你幫助客戶解決了困難，就把困難甩給了對手，自己則贏得了機會。
營銷不是解決自己的問題，而是解決客戶的問題。在經(jīng)濟高漲期，客戶的問題或許不突出，而在經(jīng)濟危機期，這個問題就特別明顯。因此，經(jīng)濟危機往往把營銷最本質(zhì)的東西顯露出來了。
定律31：經(jīng)濟危機使傳統(tǒng)客情關(guān)系變?yōu)榉堑湫涂颓殛P(guān)系。
經(jīng)濟危機使所有企業(yè)的客情關(guān)系面臨考驗，以前靠客情關(guān)系可能是有效的，現(xiàn)在可能是無效的。同理，對手的客情關(guān)系同樣會遇到問題。因此，經(jīng)濟危機可能是拓展新型客情關(guān)系的最佳時機。
定律32：經(jīng)濟危機使客戶從至高無上的“上帝”變?yōu)椤吧〉纳系邸薄?/p>
經(jīng)濟危機使多數(shù)客戶變成“病人”。當(dāng)一個人變成病態(tài)時，他的心態(tài)也會發(fā)生變化，因為病人的心態(tài)是脆弱的。
討好一個“病人”不如治好一個“病人”，或者給“病人”介紹一個會治病的“好大夫”。如果你的客戶成了“病人”，而你恰好是一個會治病的“大夫”，那么，客情關(guān)系有可能發(fā)生反轉(zhuǎn)，即“病人”因為指望著你“救命”而把你當(dāng)做“上帝”。因此，經(jīng)濟危機期一定要研究客戶的問題，協(xié)助客戶解決問題。
定律33：經(jīng)濟危機會使大量可靠的客戶變得不可靠，不可能的客戶變得可能。
經(jīng)濟危機會使客戶以更挑剔的標(biāo)準(zhǔn)審視企業(yè)，以前勉強維持的關(guān)系或許維持不下去了。然而，經(jīng)濟危機也會使以前不正常的關(guān)系變得難以維持。比如，靠吃喝或靠灰色交易維持的關(guān)系或許難做了，客戶需要真正的服務(wù)了。
正因為如此，經(jīng)濟危機期的關(guān)系更應(yīng)該回歸關(guān)系的本質(zhì)。同時，在維持老關(guān)系時，也獲得了發(fā)展新型關(guān)系的機會。
定律34：經(jīng)濟危機期，客戶對自身問題的關(guān)注往往超過對供貨商產(chǎn)品的關(guān)注。
營銷的真諦是：因為你解決了產(chǎn)品的問題，所以你的產(chǎn)品被“搭配”出去了。企業(yè)銷售的不是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品能夠解決客戶的問題。
經(jīng)濟危機期，企業(yè)的問題發(fā)生了變化，企業(yè)的產(chǎn)品卻難以發(fā)生變化。企業(yè)最容易變化的是與產(chǎn)品配套提供給客戶的解決方案。
定律35：經(jīng)濟危機期，增值服務(wù)是比降價或促銷更有效的維護關(guān)系的方式。
經(jīng)濟危機期，客戶肯定要求降價或促銷，因為這樣能夠把危機的損失向產(chǎn)業(yè)鏈前端轉(zhuǎn)移。然而，轉(zhuǎn)移損失不如消滅損失。增值服務(wù)的本質(zhì)是把客戶的困難向產(chǎn)業(yè)鏈前端轉(zhuǎn)移，但不是轉(zhuǎn)移損失，即由供應(yīng)商協(xié)助解決企業(yè)的難題。
經(jīng)濟危機期企業(yè)應(yīng)提供什么樣的增值服務(wù)?主要應(yīng)該是幫助客戶解決困難、緩解危機的增值服務(wù)。
變革定律
定律36：營銷變革的最佳時機要么是形勢最好的時候，要么是形勢最差的時候。
營銷形勢好的時候是發(fā)起營銷變革的最佳時機之一，因為此時開展?fàn)I銷變革沒有壓力，能比較從容。同時，經(jīng)濟危機期也是開展?fàn)I銷變革的最佳時機，最困難的時候，也是企業(yè)置之死地而后生的時候?！胺凑家呀?jīng)這樣，還有什么可擔(dān)憂的。”平時搞營銷變革，可能瞻前顧后，當(dāng)無路可走的時候，可能只有創(chuàng)新一條路了。
定律37：經(jīng)濟危機是營銷變革的“倒逼機制”。
因為變革有巨大的風(fēng)險，所以中國人的信條是“利不百，不變法”。正常經(jīng)營期，人們面對變革的思維往往是“變革會產(chǎn)生什么問題”。經(jīng)濟危機期，人們的思維可能轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬S持現(xiàn)狀會產(chǎn)生什么樣的問題”。
變革的最大障礙是思維在過去的圍城中無法跳出。倒逼機制就是把你逼出圍城，站在圍城外看待圍城。
定律38：每次經(jīng)濟危機。既有一批巨型企業(yè)沉沒，也有一批企業(yè)新貴崛起。企業(yè)新貴往往代表著創(chuàng)新營銷模式。
企業(yè)的營銷模式往往隨著經(jīng)濟周期變遷，經(jīng)濟危機通常宣告一種成功的營銷模式終結(jié)。經(jīng)濟危機期，比平時做得“更好”不一定能找到破解危機的辦法，但是，要跳出原有的營銷模式和思維，則有可能柳暗花明。
經(jīng)濟危機使市場環(huán)境發(fā)生質(zhì)變，新營銷環(huán)境通常會催生新營銷模式。因此，一定要密切關(guān)注那些在經(jīng)濟危機期表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，特別是一些規(guī)模并不大卻充滿生機的企業(yè)。
管理定律
定律39：經(jīng)濟危機會成為很多人無法完成任務(wù)的借口，破解困境要先把借口堵死。
經(jīng)濟危機發(fā)生時，有一句話很流行：“由于受經(jīng)濟危機影響，我們……”我發(fā)現(xiàn)，在一些受益于經(jīng)濟危機或基本不受經(jīng)濟危機影響的行業(yè)，也有一些企業(yè)把業(yè)績波動歸咎為經(jīng)濟危機。
經(jīng)濟危機已經(jīng)成為一個筐，什么東西都往里面裝。
要解決上述問題，首先要把借口堵死。堵死借口不是不講經(jīng)濟危機，而是不能僅僅從概念化的角度講經(jīng)濟危機。
說到經(jīng)濟危機的影響，往往是概念化的。只要找到經(jīng)濟危機的具體化影響，才能找到破解方法。一家企業(yè)的老板就找到了解決問題的辦法：他花了將近半個月的時間，把員工大而化之講的影響條理化了，并且為每個具體的影響找到了解決辦法。
定律40：經(jīng)濟危機期，比裁員更重要的是提高營銷人員的工作效率。
裁員是節(jié)省費用的辦法，提高效率是增加業(yè)績的辦法。只要營銷人員的工作是高效的，人員就不存在裁減問題。
據(jù)我們對中國營銷人員的了解，其實非常多的人在“努力做無用的事”，營銷人員的工作效率有2－3倍的提升空間。所以，讓營銷人員更有效率地工作，通過高效的工作提高營銷業(yè)績，比裁員等節(jié)省費用的方法更有效。
第4篇：金融危機的解決辦法范文
關(guān)鍵詞:購買美國貨;預(yù)期效果;影響
中圖分類號:F752.69文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2009)16-0247-01
1 引言
此次國際金融危機爆發(fā)以來,各國紛紛出臺救援計劃,緩解經(jīng)濟下滑的趨勢。但是,在一些國家的救援方案中卻包含著保護主義的成分,美國就是其中最為典型的代表。2009年2月12日,美國參議院通過了7870億美元的新經(jīng)濟刺激計劃,其中最引人注目的便是“購買美國產(chǎn)品”的條款,即在遵守世界貿(mào)易組織政府采購協(xié)定和其他貿(mào)易協(xié)定的情況下,所有聯(lián)邦政府采購部門應(yīng)采購美國本土生產(chǎn)的鐵、鋼和制成品,但并不限于這些產(chǎn)品。這一條款剛出臺,即有包括加拿大、日本、歐盟十國等在內(nèi)的諸多國家紛紛表示將考慮采取抵制和報復(fù)行動,以遏制美國的貿(mào)易保護主義。
2 “購買美國貨”條款提出的歷史背景介紹
盡管美國是WTO《政府采購協(xié)議》(Ggreement on Government Procurement,以下簡稱GPA)的簽字國,在政府采購方面應(yīng)該遵循國民待遇和非歧視原則,但美國仍可以利用其中的采購限額和例外條款來保護本國市場。例如:美國聯(lián)邦政府采購市場受GPA管轄的貨物和服務(wù)的采購值是130,000SDR,工程是5,000,000 SDR ;美國的除外項目包括農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、國際開發(fā)總署、交通部、能源部、國土安全部、國防部等中央實體的部分項目;部分州采購建筑鋼、機動車輛和煤的項目等。在上述例外情況下,進行政府采購時就可以只買“美國貨”,從而對其它國家的產(chǎn)品關(guān)上了大門。
早在1933年,聯(lián)邦政府就頒布了《購買美國產(chǎn)品法案》(Buy American Act),適用于以上GPA所排除的項目范圍。當(dāng)時美國正處于經(jīng)濟蕭條時期,羅斯福政府試圖通過擴大政府公共支出、大力增加公共工程的采購來擴大就業(yè),以促進國內(nèi)經(jīng)濟的復(fù)蘇。法案規(guī)定,美國政府在采購商品時,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先購買美國產(chǎn)品。此外還規(guī)定,只有在美國生產(chǎn)的數(shù)量不足,國內(nèi)價格過高,或者不買外國貨將會對美國國家利益產(chǎn)生不利后果的情況下,才可以購買外國產(chǎn)品?？梢哉f,《購買美國產(chǎn)品法案》是美國政府扶植和保護美國工業(yè)、工人,干預(yù)經(jīng)濟生活的有效手段。
以往的《購買美國產(chǎn)品法案》只是規(guī)定,美國可以采購的中小企業(yè)提供的國貨只能不高出國外同類產(chǎn)品價格的12%,大型企業(yè)提供的國貨則不能高出國外同類產(chǎn)品價格的6%,采購需求部門的主管還有權(quán)按正常程序調(diào)高可高出國外同類產(chǎn)品價格的比例。但美國此次出臺的經(jīng)濟刺激法案中,確定的國貨價格優(yōu)惠幅度為25%,遠遠高于《購買美國產(chǎn)品法案》的一般規(guī)定,且考慮到《購買美國產(chǎn)品法案》允許采購需求部門的主管按正常程序還可調(diào)高國貨價格優(yōu)惠幅度的情形,該法案下的國貨優(yōu)惠比例實際可能還要高于25%。由此可見美國為了刺激經(jīng)濟,保證就業(yè)所實施的這一條款已具有很強的保護主義色彩。
3 “購買美國貨”條款的預(yù)期效果
首先從理論上來分析,這種做法是很不明智的。因為現(xiàn)在全球化的生產(chǎn)分工已經(jīng)呈現(xiàn)一種密不可分的狀態(tài)。一個國家把自己的貿(mào)易保護起來,似乎保護了自己的國民,而實際上是把國際上的分工格局給打亂了,把這個國際分工鏈條中的某些環(huán)節(jié)給掐掉了,這使得整個經(jīng)濟都不能向好的方向發(fā)展。如果美國破壞了全球生產(chǎn)分工模式,那么他自己也得不償失。
此外,貿(mào)易保護政策獲得好處的前提是,你采取了此項政策,其他國家坐視不管;否則,貿(mào)易保護的結(jié)果只會適得其反?？v觀歷史,貿(mào)易保護從來就不是單行線,而具有極強的傳染性?！百徺I美國貨”條款,意在解決就業(yè)困境。從表面看似乎可緩解失業(yè)率的攀升,但這只能是單方面的如意算盤。據(jù)美國Peterson國際經(jīng)濟研究所的研究報告稱,該條款最多可為美國增加9000個工作崗位,但如果外國政府采購的美國出口量下降了1%,美國就會損失6500個就業(yè)崗位。因此這項條款能創(chuàng)造的就業(yè)崗位有限,而可能導(dǎo)致的潛在就業(yè)崗位損失卻比較顯著。
其次,縱觀歷史和現(xiàn)實,也是很難達到預(yù)期的效果。反觀30年代的經(jīng)濟大蕭條其實就是源自于美國的《斯慕特-霍利關(guān)稅法案》(Smoot-Hawley Tariff Act)貿(mào)易保護措施。該法案對2萬多種進口產(chǎn)品征收高額關(guān)稅,結(jié)果招致歐洲國家的報復(fù),引發(fā)了全球貿(mào)易戰(zhàn),使世界貿(mào)易量急劇萎縮,只有危機前的1/3,國際貿(mào)易因此幾近停滯。很多經(jīng)濟史學(xué)家認為,世界經(jīng)濟之所以陷入大蕭條長達10年之久,與美國在危機之初挑起的貿(mào)易戰(zhàn)有直接關(guān)系。大蕭條帶給我們最深刻的教訓(xùn)之一就是貿(mào)易保護主義并不是走出經(jīng)濟危機的解決辦法。
從目前的情況來看,自美國提出這一條款以來,印度今年1月底宣布未來6個月內(nèi)禁止進口中國玩具;歐盟則從1月份起增加對黃油、奶酪等一些產(chǎn)品的出口補貼;在西班牙,當(dāng)?shù)卣庇谇卜低饧ㄖと?在德國,政府規(guī)定已經(jīng)接受政府180億歐元現(xiàn)金援助的德國商業(yè)銀行須優(yōu)先考慮本國企業(yè)的貸款需要。根據(jù)世界銀行最近報告的統(tǒng)計,自金融危機爆發(fā)以來,已有78項貿(mào)易保護主義措施被提出,其中47項已付諸實施。可見,繼美國之后,很多國家也開始逐步進行貿(mào)易保護,這恰恰會與美國的初衷相悖,很難達到預(yù)期促進就業(yè)的效果。
4 “購買美國貨”條款的影響及政策建議
此前美國針對中國鋼材的反傾銷行為已經(jīng)大幅減少了中國鋼材對美出口,且《購買美國產(chǎn)品法案》中規(guī)定,政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所用鋼鐵必須為其“國產(chǎn)”。由于中國不是GPA成員方,美國早就對中國鋼鐵關(guān)上大門,輸美的中國鋼材其實多用于民用建筑。2008年中國向美國出口鋼材501.6萬噸,占全部出口量的8.4%,占全部鋼材產(chǎn)量的0.86%。從數(shù)據(jù)上來看,美國是中國鋼材出口的重要市場,但所占比例并很大。且“購買美國貨”條款只是針對獲得新經(jīng)濟刺激計劃資金支持的基礎(chǔ)設(shè)施項目,那些民用建筑并不會受到該條款的限制,美國不會由此就斷絕對國外鋼材的進口,中國鋼材在美國市場上仍將有自己的份額。
雖然目前這一條款對于中國鋼鐵出口的影響并不大,但就是擔(dān)憂這一貿(mào)易保護政策升級。2008年,美國繼續(xù)位于歐盟之后是我國第二大貿(mào)易伙伴,中國向美國出口2523億美元,占中國全部出口額14285億美元的17.66%。如果美國貿(mào)易保護的范圍得以擴大,勢必會影響中國其它產(chǎn)品的對美出口,使得中國對美的出口面臨更大的壓力,這是中國政府絕對不愿看到的。
因而要應(yīng)對可能急劇惡化的大環(huán)境,中國應(yīng)做好幾方面的準(zhǔn)備。首先,在出口方面積極尋求市場多元化,特別是要降低對美出口依賴性;其次,要改變自身增長方式,抓住當(dāng)前時機克服高度依賴出口的頑疾,變外需拉動為內(nèi)需拉動;第三,中國企業(yè)要苦練內(nèi)功,提升加工增值率,提升產(chǎn)品技術(shù)含量,變貼牌生產(chǎn)為自主品牌經(jīng)營,用實力贏取世界貿(mào)易舞臺上的一席之地。除此之外,在危機背景之下,中國應(yīng)該學(xué)會有效利用世貿(mào)條款和爭端解決機制,在問題發(fā)生時盡量通過友好協(xié)商化解沖突,但必要時應(yīng)堅決地采用仲裁和司法訴訟等手段維護自身利益。
參考文獻
[1]Donna G. Goehle.The Buy American Act:Is It Irrelevant in a World of Multinational Corporations? [J].COLUMBIA JOURNAL OF WORLD BUSINESS, WINTER, 1989.
第5篇：金融危機的解決辦法范文
關(guān)鍵詞: 金融危機 投資銀行制度 風(fēng)險管理 政策建議
中圖分類號: F830.1 文獻標(biāo)識碼: B 文章編號: 1006-1770(2009)01-040-03
一、 前言
自1997年次貸危機爆發(fā)以來，華爾街已風(fēng)聲鶴唳，而隨著貝爾斯登、雷曼兄弟、美林的先后“倒下”，次貸危機演變成今天的美國金融危機。
美聯(lián)儲于9月22日宣布，批準(zhǔn)高盛和摩根士丹利從投資銀行轉(zhuǎn)為銀行控股公司的請求，這意味著華爾街僅剩的兩大投行可以設(shè)立商業(yè)銀行，通過吸納存款來“自救”。專家稱這是自上世紀(jì)30年代大蕭條以來華爾街最巨大的制度轉(zhuǎn)變。這是否意味著美國投資銀行的終結(jié)？
筆者認為，這只是美國為了應(yīng)對此次金融危機，采取的暫時解決辦法。投資銀行還會出現(xiàn)，因為投資銀行在公司治理和組織結(jié)構(gòu)方面是有值得肯定的地方的。
二、 美國投資銀行制度的特征分析
美國著名金融投資家羅伯特?庫恩在其專著《投資銀行學(xué)》中對投資銀行下了四個權(quán)威的定義：
定義一：任何經(jīng)營華爾街金融業(yè)務(wù)的銀行都被稱為投資銀行。這是投資銀行最廣義的定義，它既包括從事證券業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)，也包括保險公司和不動產(chǎn)經(jīng)營公司，從事與華爾街金融活動有關(guān)的所有內(nèi)容，如國際銀團承銷、企業(yè)證券發(fā)行和房地產(chǎn)及保險等。
定義二：投資銀行是指經(jīng)營一部分或全部資本市場業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。這是投資銀行第二廣義的定義。這里的資本市場主要指為資金需求者提供中長期（一年或一年以上）資金的市場，包括證券發(fā)行與承銷、公司理財、收購兼并、商人銀行業(yè)務(wù)、基金管理、風(fēng)險資本運作、私募發(fā)行、咨詢服務(wù)，以及風(fēng)險管理和風(fēng)險工具的創(chuàng)新等。但是不包括向客戶零售證券、不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、抵押、保險以及其他類似的業(yè)務(wù)。
定義三：較為狹義的投資銀行是指經(jīng)營資本市場某些業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。其主要的業(yè)務(wù)包括證券承銷與收購兼并，但不包括基金管理、風(fēng)險運作、風(fēng)險管理和風(fēng)險控制工具的創(chuàng)新等。
定義四：最狹義的投資銀行是最傳統(tǒng)意義上的投資銀行，即在一級市場上承銷證券籌集資本和在二級市場上交易證券的金融機構(gòu)。這種定義排除了投資銀行從事的其他重要的并具有創(chuàng)新性質(zhì)的業(yè)務(wù)，是十分狹窄的，不能概括現(xiàn)代的投資銀行。
目前美國投資銀行處于創(chuàng)新階段。20世紀(jì)80年代以后，美國放松了對市場和機構(gòu)的管制，先后頒布了一系列法律和法規(guī)。這一系列法規(guī)的出臺對投資銀行的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響，使美國投資銀行在80年代獲得了長足的發(fā)展，產(chǎn)生了大量的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。
20世紀(jì)90年代，美國投資銀行繼續(xù)創(chuàng)新，向全方位服務(wù)和全球化方向的趨勢發(fā)展，投資銀行的業(yè)務(wù)范圍遍布整個資本市場業(yè)務(wù)，如證券承銷、證券經(jīng)紀(jì)交易、兼并與收購、風(fēng)險投資、投資咨詢、資產(chǎn)管理以及金融創(chuàng)新。投資銀行的發(fā)展也發(fā)生了重要的變化，其特點如下：第一是業(yè)務(wù)多樣化。證券和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為投資銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，雖然在其業(yè)務(wù)層次中仍居于基礎(chǔ)地位，但都呈收縮態(tài)勢，而兼并與收購、資產(chǎn)證券化、項目融資、投資咨詢等創(chuàng)新性業(yè)務(wù)在總業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)中占有越來越大的比重。第二是資本和資產(chǎn)規(guī)?；Ｍ顿Y銀行為了提高競爭力相互之間也進行了資產(chǎn)重組，擴大了資本規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模，提高了風(fēng)險抵抗能力。第三是經(jīng)營全球化。美國一些大的投資銀行均建立了負責(zé)協(xié)調(diào)全球業(yè)務(wù)的專門機構(gòu)，在世界主要金融中心都設(shè)立了分支機構(gòu)，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善，全球性的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成，實行經(jīng)營國際化。并且海外經(jīng)營在美國投資銀行的整體經(jīng)營格局中已占據(jù)相當(dāng)重要的地位。
三、美國投資銀行制度遭遇重創(chuàng)的原因剖析
美國投資銀行制度一直是我們學(xué)習(xí)的榜樣，可是為什么會破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行控股公司呢？此次金融危機暴露了投資銀行的致命缺陷。
（一）美國獨立投行制度的最大問題是沒有存款來源，即沒有流動性支撐，一旦出現(xiàn)信用危機，持有債券的人要求提前支付，就會出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。這就是為什么三大投行相繼破產(chǎn)、美國政府用7000億美元救市的原因。7000億美元將主要用來購買受困于抵押貸款危機的金融機構(gòu)的不良債務(wù)，以防止信用危機進一步加深，動搖美國經(jīng)濟。
（二）杠桿經(jīng)營使得風(fēng)險性太大。投資銀行為了實現(xiàn)更高的收益不惜承擔(dān)更高的風(fēng)險。它協(xié)助發(fā)行體發(fā)行債券抵押證券，首先需要協(xié)助其設(shè)計證券，這就需要進行全面、深入地研究、分析。事實上，研究、分析能力，而不是資金、銷售實力，才是投資銀行的核心競爭力之所在。然后向投資者銷售上述證券。當(dāng)然，資金、銷售實力同債券抵押證券，上述創(chuàng)新的一個共同特點就是杠桿經(jīng)營；通俗的說就是“以小博大”。它們成倍地放大了收益，同時成倍地放大了風(fēng)險。在這次金融風(fēng)暴中，五大投行之所以陷入困境，固然有各種各樣的原因，就其自身而言，風(fēng)險性太大則是其直接原因。
（三）缺乏透明度。金融系統(tǒng)存在的問題是，投資銀行對這些產(chǎn)品進行交易，因為沒有透明度的情況下，這種交易有巨大的利潤。如果能夠把交易鏈上的種種機制去掉，可以強迫他們在整個交易的過程中有更高的透明度。在基金帳目上，一級資產(chǎn)和二級資產(chǎn)、三級資產(chǎn)有對應(yīng)的比例。一級資產(chǎn)是在市場外的資產(chǎn)，如果你有IBM的股票，當(dāng)市場閉市時，你就知道股票的價值，二級資產(chǎn)是市場模型的資產(chǎn)，就是選擇一些與一級資產(chǎn)類似的資產(chǎn)，三級資產(chǎn)是只能估計的資產(chǎn)，這些投資銀行和經(jīng)紀(jì)公司的75%到80%的資產(chǎn)是二級和三級資產(chǎn)，不能馬上在市場上標(biāo)價。如果這些資產(chǎn)有更高的透明度會更健康一些。
（四）缺乏良好的監(jiān)管。正如美國一位經(jīng)濟學(xué)家總結(jié)的：“我覺得根本的原因是金融系統(tǒng)缺乏良好的監(jiān)管，這導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場的失控和金融市場的危機。在問題出現(xiàn)之前，美聯(lián)儲沒有及時提升利率，政府在加強信貸監(jiān)管上也太過柔和?！便y行對風(fēng)險的強調(diào)主要在市場風(fēng)險，雖然此次加強了對理財產(chǎn)品的監(jiān)管，但是沒有充分注意發(fā)行人的風(fēng)險，區(qū)別在于，以往投資銀行作為擔(dān)保人或者發(fā)行人風(fēng)險有限，但是隨著次級債券危機的爆發(fā)，投行作為發(fā)行人或者擔(dān)保人，卻變成風(fēng)險最高的一環(huán)。
（五）不合理的薪酬制度。華爾街的薪酬體系中,高管的報酬包括基本年薪、分紅、股票獎勵以及股票期權(quán),其中主要來自于分紅、股票獎勵與期權(quán)。報酬的多少取決于公司的股價與上一年的公司業(yè)績。這些全球頂級的公司從下到上都有一種從事高風(fēng)險高回報業(yè)務(wù)的沖動。投資銀行高管的薪酬與一般的商業(yè)性公司比起來要高得多。
四、華爾街金融危機對現(xiàn)資銀行制度構(gòu)建的啟示
（一）美國投資銀行制度的經(jīng)驗教訓(xùn)
美國投資銀行要想重整旗鼓，需要在以前的基礎(chǔ)上完善公司治理，吸取教訓(xùn)，針對上述問題，提出解決的辦法：
（1）建立存款賬戶。這是此次金融危機給投資銀行最大的啟示。投資銀行的主要業(yè)務(wù)是證券承銷、證券交易與金融咨詢，或者說是“表外業(yè)務(wù)”，其主要收入則是收費。但是應(yīng)該從事一些基本的表內(nèi)業(yè)務(wù)，最低標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是存款業(yè)務(wù)，只有有存款賬戶的支持，才能降低經(jīng)營風(fēng)險，應(yīng)對突如其來的各種危機。
（2）加強金融衍生產(chǎn)品的風(fēng)險控制。世界上很多國家都有杠桿交易，都有期貨衍生品，為什么金融危機首次發(fā)生在美國呢？中國社會科學(xué)院金融研究所副所長王松奇表示，最大的風(fēng)險在于，衍生產(chǎn)品與原有的原生性產(chǎn)品的關(guān)系脫節(jié)。美國已有220萬戶退房、斷供，占全國獨立房屋的一半，聯(lián)系衍生品的原生產(chǎn)品垮了，于是建立在此基礎(chǔ)上的所有衍生產(chǎn)品的現(xiàn)金流和商業(yè)信心就全都崩潰了。次債危機的演化，按照“住房貸款―住房抵押按揭債券（MBS）―債券抵押證券（CDO）―信用違約掉期（CDS）”的金融產(chǎn)品鏈條循環(huán)膨脹。隨著次級債危機的演進，越來越多的次級房屋貸款者斷供，賣出CDS者承擔(dān)的違約賠償義務(wù)也由理論變?yōu)楝F(xiàn)實。CDS賣出方根據(jù)行情的變動，需要隨時補充保證金，保證金是變動額的5%，從美國三大評級機構(gòu)同時調(diào)低對CDO評級時，導(dǎo)致CDS價格飆升，使得AIG需要向交易對手補充數(shù)百億美元的抵押品，正是這幾百億美元令A(yù)IG幾乎破產(chǎn)。美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司申請破產(chǎn)，很大程度上也是因為CDS。
根據(jù)馬克思的《資本論》，在資本主義生產(chǎn)發(fā)達的國家，總是表示貯藏貨幣的平均量，而這種貯藏貨幣的一部分本身又是沒有任何價值的證券，只是對金的支取憑證。因此，銀行家資本的最大部分純粹是虛擬的，是由債權(quán)（匯票）、國債券（它代表過去的資本）和股票（對未來收益的支取憑證）構(gòu)成的。隨著生息資本和信用制度的發(fā)展，一切資本好像都會增加一倍，有時甚至增加至兩倍，因為有各種方式使同一資本，甚至同一債權(quán)在不同的人手中以不同的形式出現(xiàn)。由于銀行資本的大部分是虛擬資本，虛擬資本是在信用制度的基礎(chǔ)上形成的，但是，一旦脫離了信用制度這個基礎(chǔ)，虛擬資本就站不住腳了，因為衍生產(chǎn)品是不會產(chǎn)生利潤的。是純粹的一種金融交易、虛擬交易。能產(chǎn)生利潤的只有原生產(chǎn)品，支持衍生品的原生產(chǎn)品和信用出現(xiàn)問題，那么衍生產(chǎn)品風(fēng)險就會顯現(xiàn)出來。要加強金融衍生產(chǎn)品的風(fēng)險控制，必須保證原生產(chǎn)品的安全，防止發(fā)生信用風(fēng)險。只有找到危機的根源才能根本上解決問題。
（3）完善金融衍生品定價機制。美國金融危機缺乏透明度的原因之一就是投資銀行的金融衍生品價格不明確，投資者根本就不知道資產(chǎn)真正的價值，如果對其創(chuàng)造和持有的衍生品不能理解價值所在，就不能定價，就不能很好地在市場上交易。只有建立完善的金融衍生產(chǎn)品定價機制，才能解決信息不對稱的問題。
（4）加強監(jiān)管力度。美國投資銀行的風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)一般是由審計委員會、執(zhí)行管理委員會、風(fēng)險監(jiān)視委員會、風(fēng)險政策小組、業(yè)務(wù)單位、風(fēng)險管理委員會及公司各種管理委員會等組成。但是此次金融危機卻顯得力不足。要加強發(fā)行人信用風(fēng)險的監(jiān)管，同時投資銀行應(yīng)當(dāng)建立一個良好的風(fēng)險撥備制度，在有風(fēng)險時及時處理，而不是等到危機出現(xiàn)時再解決。
(5) 設(shè)計合理的、激勵相容的投資銀行薪酬體系。如何建起合理的薪酬制度,而不會引起過度的冒險行為與導(dǎo)致金融機構(gòu)內(nèi)外部的不和諧,也許是投資銀行應(yīng)該衡量的問題。
（二）在吸取美國投資銀行經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本文提出了我國投資銀行制度未來發(fā)展道路的若干政策建議
面對此次美國金融危機，中國投資銀行路在何方呢？許多新興市場的央行和決策者無疑在慶幸沒有采用金融創(chuàng)新或者有少量的金融創(chuàng)新，這種想法是錯誤的。新型市場國家應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)不是不采用自由市場原則，而是采用自由市場原則，為什么會導(dǎo)致美國目前的狀況。世界經(jīng)濟與政治研究所所長余永定認為，次貸危機的爆發(fā)是證券化走到極端的必然結(jié)果，即金融衍生品的過度創(chuàng)新。不能因為美國出現(xiàn)金融危機就否定金融創(chuàng)新，金融創(chuàng)新是值得肯定的。金融創(chuàng)新確實帶動了美國經(jīng)濟的發(fā)展，中國缺乏的就是金融創(chuàng)新。因此，在我國利率、匯率正逐步放開的環(huán)境下，加快開發(fā)各種風(fēng)險分散工具，以及避險工具已顯得十分迫切，當(dāng)然在推動金融創(chuàng)新的同時，必須注重風(fēng)險控制機制的配套建設(shè)，“管得住，才能放得開”，即掌握好度的問題。1997年的亞洲金融危機，中國當(dāng)時還是封閉的經(jīng)濟，躲過了危機，仍舊能夠快速增長。此次美國金融危機不應(yīng)改變中國開放資本市場的基本路線，中國的問題在于管制太死，不利于金融創(chuàng)新，放松仍舊是大趨勢，但是，鑒于我國目前的整個金融系統(tǒng)不夠完善，加上美國經(jīng)濟破滅的外部環(huán)境，中國應(yīng)十分謹(jǐn)慎地開放資本市場。
中國銀行業(yè)目前還是分業(yè)經(jīng)營。中國目前沒有真正意義上的投資銀行。不過大多數(shù)銀行有投資銀行業(yè)務(wù)，中國的證券公司具有部分投資銀行功能。而美國銀行業(yè)采用的是混業(yè)經(jīng)營，有專門的投資銀行。投資銀行是中國部分銀行今后的發(fā)展方向，據(jù)說建設(shè)銀行銀行未來就走投資銀行之路。
華爾街巨變的教訓(xùn)也是多方面的。從風(fēng)險管理的角度來說，有必要進一步加強金融企業(yè)自身的內(nèi)部控制與政府的外部監(jiān)管。在一個不確定的商業(yè)世界里，只有搞好風(fēng)險管理，才能在風(fēng)云變幻的市場競爭中立于不敗之地。對于專門從事風(fēng)險經(jīng)營的金融企業(yè)來說尤其如此。在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新(包括技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新)是經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。對于中國這樣的新興加轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟更是如此。正確的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)中求進。
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第6篇：金融危機的解決辦法范文
關(guān)鍵詞:金融危機;返鄉(xiāng);農(nóng)民工;就業(yè);培訓(xùn);陜西
中圖分類號:F323.6文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)15-0113-02
一、金融危機對農(nóng)民工群體的影響
金融危機對農(nóng)民工群體造成了巨大的影響。農(nóng)民工普遍感到就業(yè)困難,工作難找;工資下降,離崗失業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2008年全年陜西外出務(wù)工人員達351萬人,而春節(jié)前返鄉(xiāng)的人員達到109.9萬人,其中受金融危機影響的有35.9萬人,占到總?cè)藬?shù)的10%。農(nóng)民工成規(guī)模返鄉(xiāng)引發(fā)了一系列的綜合社會影響,一些社會矛盾將會凸顯。主要表現(xiàn)在:
1.金融危機使農(nóng)民工群體造成了不同程度的分化
金融危機使農(nóng)民工群體造成了分化。一些未失業(yè)的民工雖然保住了飯碗,留在了城市,但工資普遍下降,勉強維持生存。一些年齡偏大的農(nóng)民工選擇返鄉(xiāng),他們中除少數(shù)回家后從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外,大部分人會將務(wù)農(nóng)作為暫時計劃或打臨時工,其余大部分仍準(zhǔn)備等待機會繼續(xù)外出務(wù)工掙錢。還有新一代農(nóng)民工,對這部分群體而言,他們中大多數(shù)人會選擇留在城市,以尋求更多的就業(yè)機會,對于已經(jīng)習(xí)慣城市生活方式的他們來說,即使一部分人返鄉(xiāng),也是短期性的,不會在農(nóng)村長期待下去。如果返鄉(xiāng)農(nóng)民工和新一代農(nóng)民工得不到妥善安置,農(nóng)民增收的壓力勢必增大,外出收入水平減少;本地就業(yè)崗位缺口加大,增加了再就業(yè)的壓力。重重壓力將不利于社會的和諧穩(wěn)定。
2.受金融危機的影響,農(nóng)民工返鄉(xiāng)后會出現(xiàn)土地承包糾紛
返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)后一部分人被動地等待就業(yè)形勢的好轉(zhuǎn)。這部分農(nóng)民工一旦因失業(yè)返鄉(xiāng),吃住、醫(yī)療、子女上學(xué)等問題自身根本無法解決,由于失去經(jīng)濟來源,也可能產(chǎn)生新的貧困群體,無疑會增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社會事業(yè)的負擔(dān)。他們重新從事農(nóng)業(yè),增加了重新調(diào)整承包耕地的難度。因此,返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到農(nóng)村,如果出現(xiàn)土地承包糾紛,按照原先與村里簽訂的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,合同尚未到期,他們又無地可種,出外又因年紀(jì)偏大找不到活,這部分勞動力資源顯然很有可能被浪費閑置,使農(nóng)村土地調(diào)整壓力加大,將會不利于農(nóng)村的發(fā)展,成為農(nóng)村發(fā)展的阻力。
3.金融危機使返鄉(xiāng)農(nóng)民工的養(yǎng)老保險接續(xù)問題面臨新的挑戰(zhàn)
受當(dāng)前金融危機的影響,全國各地都出現(xiàn)了農(nóng)民工退掉養(yǎng)老保險的浪潮。陜西相當(dāng)一部分農(nóng)民工在離開打工地前也選擇了退保。對農(nóng)民工退保,現(xiàn)行的做法是,只能退出個人賬戶中個人繳納部分,企業(yè)繳納部分被沉淀在當(dāng)?shù)厣鐣y(tǒng)籌賬戶中,農(nóng)民工不能直接受益。這種退保設(shè)計使農(nóng)民工只參保,不受惠,不僅直接損害了農(nóng)民工享受社會保障的對等權(quán)益,而且還影響了用人單位的參保積極性。
二、應(yīng)對金融危機,積極促進陜西農(nóng)民工就業(yè)
1.以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)移為契機,促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地就業(yè)
東部產(chǎn)業(yè)帶向中西部轉(zhuǎn)移,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地就業(yè)提供了難得的機遇。承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),既可以為西部地區(qū)農(nóng)民工提供大量的就業(yè)崗位,滿足農(nóng)民工就近就業(yè)愿望。還可以為西部地區(qū)注入發(fā)展要素,打造產(chǎn)業(yè)集群。陜西應(yīng)以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善投資軟環(huán)境,制定優(yōu)惠政策,吸引東部優(yōu)質(zhì)企業(yè)到陜西投資辦企業(yè)或設(shè)立分支企業(yè),以形成大量的勞動力和人才需求,便于為陜西提供充分的勞動就業(yè)崗位和就業(yè)機會。因此,我省要以全省100個縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機,大力發(fā)展具有競爭優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)以及服務(wù)業(yè)[1]。應(yīng)借助關(guān)中百鎮(zhèn)建設(shè)和全省各地工業(yè)園區(qū)建設(shè)的時機,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和縣域經(jīng)濟,尤其是要重點發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型企業(yè)和服務(wù)行業(yè),結(jié)合一村一品建設(shè),引導(dǎo)陜西農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。
2.挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)潛力,拓展農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)空間
輸出地政府要充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)潛力,拓展農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)空間,使返鄉(xiāng)農(nóng)民工成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一支重要力量。要保障返鄉(xiāng)農(nóng)民工的合法土地承包權(quán)益,對違法流轉(zhuǎn)的農(nóng)民工承包地,農(nóng)民工要求退還的要堅決退還;因長期占用不能退還的,要負責(zé)安排返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。對依據(jù)口頭協(xié)議等方式進行短期流轉(zhuǎn)且農(nóng)民工要求收回土地承包經(jīng)營權(quán)的,原則上應(yīng)退還農(nóng)民工[2]。對生活無著的返鄉(xiāng)農(nóng)民工要提供臨時救助或納入農(nóng)村低保。應(yīng)積極鼓勵有技能的農(nóng)民工參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā),充分合理利用土地資源,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事林業(yè)、規(guī)?；N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)及流通經(jīng)營,增加農(nóng)民收入,激發(fā)農(nóng)村活力,強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。根據(jù)陜西返鄉(xiāng)農(nóng)民工出現(xiàn)大量回流的勢態(tài),采取以工代賑、以獎代補等形式,組織引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工積極參與陜西農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟作物種植、畜牧業(yè)發(fā)展、林業(yè)發(fā)展,就業(yè)技能的相關(guān)培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)和服務(wù)等工作,將農(nóng)民工回流的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極發(fā)展地方經(jīng)濟的人力資源優(yōu)勢。
3.在輸出地和輸入地之間搭建勞務(wù)對接平臺,引導(dǎo)農(nóng)民工有序流動
輸出地政府應(yīng)加強勞務(wù)用工信息的搜集與工作,在輸出地與輸入地之間搭建勞務(wù)對接平臺,引導(dǎo)農(nóng)民工有序流動。首先,外出務(wù)工的農(nóng)民工應(yīng)摸準(zhǔn)就業(yè)信息,了解就業(yè)形勢,落實好工作崗位,盡量在有一定把握的情況下外出打工,避免盲目外出找不到工作造成不必要的損失。暫時沒有找到崗位的農(nóng)民工,應(yīng)積極參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)活動,提高自身素質(zhì)和就業(yè)能力。其次,輸出地政府應(yīng)加強用工信息的搜集和工作,在第一時間及時在當(dāng)?shù)貏趧泳只蚓蜆I(yè)大廳、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體公布,確保就業(yè)信息快捷及時。應(yīng)將就業(yè)信息的搜集工作與勞務(wù)培訓(xùn)緊密聯(lián)系起來,對于長期性的用工單位,應(yīng)及時轉(zhuǎn)換以后的培訓(xùn)項目,對于短期性的用工單位,組織農(nóng)民工開展短期培訓(xùn)。還應(yīng)建立一個強有力的工作機構(gòu),具體負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)組織農(nóng)村剩余勞動力招收、培訓(xùn)和推薦就業(yè)以及維權(quán)投訴管理;建設(shè)用工信息平臺,形成連接城鄉(xiāng)、上下暢通、雙向互動的就業(yè)信息傳輸渠道。
4.加強同用工企業(yè)的聯(lián)系,區(qū)分不同年齡段,做好農(nóng)民工的就業(yè)培訓(xùn)工作
應(yīng)加強農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)的針對性和實用性。政府部門可考慮將農(nóng)民工培訓(xùn)的經(jīng)費補貼給相關(guān)企業(yè),這樣既鼓勵企業(yè)多招用農(nóng)民工,也有利于增強對農(nóng)民工再就業(yè)培訓(xùn)的針對性。促進農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新,實施以項目為龍頭的農(nóng)民工政府培訓(xùn)計劃,設(shè)計不同行業(yè)、不同層次培訓(xùn)的具體計劃。根據(jù)企業(yè)不同崗位和技能層次的要求,進行崗前培訓(xùn)。
農(nóng)民工的文化程度對自身接受專業(yè)技能的培訓(xùn)有很大影響。農(nóng)民工的文化程度越高,其接受的職業(yè)技能培訓(xùn)能力就越強,也會對接受技能培訓(xùn)有更強烈的意愿。相反,那些年齡在45 歲以上且文化程度偏低的老一輩農(nóng)民工,會對職業(yè)技能培訓(xùn)持排斥態(tài)度。這部分人不但文化和職業(yè)技能低, 而且體力下降快, 幾乎喪失謀生手段, 可以引導(dǎo)他們參加簡單手工技藝培訓(xùn), 以便能從事簡單的手工工作。對這部分農(nóng)民工則應(yīng)開展簡單易學(xué)的短期培訓(xùn)。
對新一代農(nóng)民工要開展長期就業(yè)培訓(xùn)。對于16～28 歲的農(nóng)民工, 由于他們的文化程度相對較高, 要引導(dǎo)他們積極參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡早掌握一定的職業(yè)技能;對于29～45 歲年齡段的農(nóng)民工, 在進行培訓(xùn)的同時, 還要引導(dǎo)他們繼續(xù)提高自身的文化程度,參加各種類型的成人班學(xué)習(xí)。此外,還可以讓農(nóng)民工子女通過考試進入輸入地的中等職業(yè)學(xué)校,入學(xué)條件如收費等應(yīng)與城市戶籍青年等同,接受職業(yè)教育使他們成為合格的勞動就業(yè)者,這樣既解決了大部分孩子的就業(yè),又為當(dāng)?shù)貙π律鷦趧恿Φ男枨笞鞅匾a充。
5.加強輸入地與輸出地的協(xié)同管理,解決陜西農(nóng)民工社會保險轉(zhuǎn)移的接續(xù)問題
(1)政府應(yīng)教育返鄉(xiāng)農(nóng)民工珍惜自己的社會保險權(quán)益和繳費年限。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)教育失業(yè)農(nóng)民工審慎退保。一旦需要變換工作或離開打工地時,可以在原參保地暫時保留基本養(yǎng)老關(guān)系,也不必急著把養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)到戶籍所在地,可以暫時“停保”。以“凍結(jié)”的方式由各地市社保經(jīng)辦機構(gòu)永久保留他們的社保相關(guān)記錄,待重新就業(yè)時或者在工作穩(wěn)定后再辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。農(nóng)民工輸出地和輸入地的社保機構(gòu)應(yīng)盡快聯(lián)系,商討解決辦法,比如動員返鄉(xiāng)農(nóng)民工不退保,申請“凍結(jié)”社保關(guān)系,待政策出臺后轉(zhuǎn)續(xù),避免返鄉(xiāng)農(nóng)民工社保待遇的損失。
(2)解決陜西農(nóng)民工省內(nèi)養(yǎng)老保險的實帳轉(zhuǎn)移和跨省流動就業(yè)的農(nóng)民工社會保障問題。對于在陜西本省務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民工,參保人在省內(nèi)流動時,應(yīng)結(jié)合陜西實際,規(guī)定參保人只需要按規(guī)定參保繳費,就能以養(yǎng)老保險參保憑證為載體,養(yǎng)老保險個人賬戶儲存額、視同繳費賬戶儲存額實賬轉(zhuǎn)移,從而實現(xiàn)養(yǎng)老保險關(guān)系在省內(nèi)各地的記錄和接續(xù)。
對于在省外務(wù)工返鄉(xiāng)的陜西農(nóng)民工,在家鄉(xiāng)接續(xù)社會保險關(guān)系后,其在原參保地的參保繳費年限與在家鄉(xiāng)的參保繳費年限合并計算。達到法定退休年齡且實際繳費年限滿15年的,按照當(dāng)?shù)鼗攫B(yǎng)老保險政策規(guī)定享受基本養(yǎng)老保險待遇。對返鄉(xiāng)農(nóng)民工達到待遇領(lǐng)取年齡而繳費年限累計不滿15年,參加了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的,由社保機構(gòu)將其基本養(yǎng)老保險權(quán)益記錄和資金轉(zhuǎn)入戶籍地新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,享受相關(guān)待遇;沒有參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的,比照城鎮(zhèn)同類人員,一次性支付其個人賬戶養(yǎng)老金。
參考文獻:
第7篇：金融危機的解決辦法范文
誰是“國民休閑計劃”的受益者?
在2008中國國際旅游交易會上，國家旅游局旅游促進與國際聯(lián)絡(luò)司司長祝善忠透露，今年前9個月，我國入境旅游出現(xiàn)下滑，明年將是中國旅游業(yè)特別是入境旅游形勢嚴(yán)峻的一年，國家旅游局已向有關(guān)部門提出“國民休閑計劃”。
“國民休閑計劃”剛一推出立即遭到網(wǎng)民炮轟。這幾日新聞里不是“中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉”，就是“農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)”，或者“暫緩企業(yè)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)”，猛然冒出一個休閑計劃，不刺眼才怪。
“國民休閑計劃”出發(fā)點當(dāng)然是好的。只是別說現(xiàn)在受金融風(fēng)暴影響，老百姓不敢休閑，即便是“好日子”，這個計劃也一定會遭遇口水?！拔逡弧遍L假取消了，“十一”黃金周也有人希望取消，帶薪休假的制度又難以徹底實施，老百姓哪有時間去旅游休閑?就算是目前還能抓住“十一”長假這根最后的稻草出門。也還得忍受著景區(qū)門票暴漲、景點人滿為患的折磨。
在“國民休閑計劃”推出之際，又有人將矛頭對準(zhǔn)公務(wù)員階層。他們是受金融危機影響最小的群體，帶薪休假執(zhí)行得比較完善，除了特權(quán)官員，他們是最有可能能享受到“國民休閑計劃”的普通國民階層。果真如此的話，“國民休閑計劃”就不再是全民而是特殊階層的福利了，社會公平又將再一次被打破。所以，國家旅游局在完善“國民休閑計劃”的可行性細節(jié)時，請先告訴我：這項救市計劃到底是為哪部分國民計劃的。
國際時訊
歐盟將推出2510億元刺激經(jīng)濟方案
德國官員11月19日表示，歐盟委員會計劃在本月底推出1300億歐元(2510億新元)的刺激經(jīng)濟方案。
德國《明鏡》周刊稍早時報道，歐盟委員會也將從委員會本身的基金中撥出部分款項，補足1300億歐元的數(shù)額。歐盟委員會預(yù)訂在11月26日提出建議，以化解當(dāng)前的全球金融危機的沖擊。
歐盟發(fā)言人雷頓柏格表示，目前這項刺激經(jīng)濟的方案尚未敲定。他指出，一切還在籌備之中，各方也未作出明確的政治決定，現(xiàn)在就談到這項方案的規(guī)模和具體方向，未免太早。
德國政府發(fā)言人威爾海姆強調(diào)，柏林當(dāng)局不久前才承諾在今后兩年撥款320億歐元刺激國內(nèi)的經(jīng)濟，預(yù)計布魯塞爾會將這筆數(shù)目考慮在內(nèi)。盡管計劃是為刺激歐盟的經(jīng)濟，但此刻其他成員國幾乎是捉襟見肘，歐盟委員會提出的新方案有可能得另辟財路。
金融危機下法國電信仍看好非洲市場
據(jù)肯尼亞《旗幟報》11月20日報道，法國電信公司日前表示，盡管受到全球金融危機影響，該公司仍看好非洲電信市場。
報道援引法國電信公司中東和非洲地區(qū)執(zhí)行副總裁馬克?倫納德的話說，盡管金融危機可能使明年公司在非洲開展業(yè)務(wù)變得困難，但他對非洲電信市場的前景持樂觀態(tài)度。
由法國電信公司主導(dǎo)的投資集團去年出資3.9億美元，購得肯尼亞電信公司51％的股份。倫納德說，法國電信公司希望借此收購加速擴展非洲電信市場。
非洲是全球電信市場增長最快的地區(qū)之一，目前在撒哈拉以南地區(qū)約有2.35億手機用戶，但仍有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
法國電信公司于1996年進入非洲市場，現(xiàn)已在包括肯尼亞在內(nèi)的13個國家開展業(yè)務(wù)，用戶達3000萬人。
奧巴馬：政府不能讓汽車業(yè)崩潰
美國當(dāng)選總統(tǒng)奧巴馬11月16日晚在美國哥倫比亞廣播公司電視臺的“60分鐘”節(jié)目中接受訪談時呼吁，在目前情況下，政府需要確保支持美國汽車產(chǎn)業(yè)。
奧巴馬說：“在目前的環(huán)境下，汽車工業(yè)崩潰對于美國經(jīng)濟將是一場災(zāi)難?！彼f，在經(jīng)濟正常運行情況下，允許通用汽車公司申請破產(chǎn)，然后進行結(jié)構(gòu)重組，并使其運轉(zhuǎn)逐漸正常，或許是一個解決問題的辦法。但在目前這種復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下，這樣的解決辦法是行不通的。
奧巴馬表示，希望在未來一星期內(nèi)。政府和國會之間的討論圍繞向汽車工業(yè)提供救助展開。他建議美國政府的救助以“過渡性融資”的形式進行。
奧巴馬說，救助汽車工業(yè)的計劃不能隨意，要聽取“工會、管理層、供貨商、債權(quán)人等各方意見，以確保美國汽車工業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展”。
數(shù)字
10月住宿餐飲零售額增長2518％
商務(wù)部近日統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，10月份，全國住宿與餐飲業(yè)繼續(xù)保持快速增長，零售額實現(xiàn)1473.3億元，同比增長25.8％，環(huán)比增長2.6％，比上年同期加快4.4個百分點。
前10月實際使用外資810.96億美元
據(jù)中國商務(wù)部網(wǎng)站消息，2008年1―10月，外商投資新設(shè)立企業(yè)22736家，同比下降26.24％；實際使用外資金額810.96億美元，同比增長35.06％。
北京10月房價環(huán)比下降0.2％
10月，北京市的房屋銷售價格和去年同期相比，漲幅繼續(xù)回落，而環(huán)比價格繼上月出現(xiàn)下降后，繼續(xù)下降012％。數(shù)字顯示，10月，北京市房屋銷售價格比上年同月上漲5.2％，漲幅比上月回落1.17個百分點。其中，新建商品住宅價格上漲712％，二手住宅價格上漲2.5％，分別回落2個和1.3個百分點。從環(huán)比看，房屋銷售價格比上月下降0-2％，已連續(xù)兩個月下降，其中新建商品住宅、二手住宅價格分別比上月下降0.1％和0.4％。
財政部減輕企業(yè)和社會負擔(dān)360億
“自2009年1月1日起，在全國統(tǒng)一取消和停征100項行政事業(yè)性收費”后，財政部綜合司有關(guān)人士近日對此進行了詳細解釋，此次取消和停征的行政事業(yè)性收費項目總減免金額約190億元，連同自2008年9月1日起停征的集貿(mào)市場管理費和個體工商戶管理費約170億元，今年以來國家采取的減費措施可直接減輕企業(yè)和社會負擔(dān)將達約360億元。
鐵道部150億投入25項鐵路項目
據(jù)鐵道部網(wǎng)站消息，中國鐵道部近日研究決定將150億元中央資金安排在高速鐵路、煤運通道、資源開發(fā)性西部鐵路等25項已開工的重點建設(shè)項目，并將帶動今年鐵路基本建設(shè)投資增加500億元前10個月中國汽車進口量同比增長39.7％
海關(guān)總署的最新數(shù)字顯示，今年前10個月，中國進口汽車約34萬輛，價值12713億美元，同比分別增長39.7％和51.9％。
廣西向全區(qū)困難民眾發(fā)放2億紅包
為讓廣西生活困難群眾共享改革開發(fā)和廣西壯族自治區(qū)成立50周年帶來的喜人成果，廣西壯族自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府近日決定，向全區(qū)300多萬生活困難群眾發(fā)放一次性慰問補助金2.1246億元。
地方政府出臺投資18萬億計劃
繼國務(wù)院推出4萬億元刺激經(jīng)濟方案后，各地政府也先后公布了各自的投資計劃，根據(jù)對目前已公布投資計劃的24個省市的合算，投資計劃總額已經(jīng)接近18萬億。
2012年醫(yī)藥市場將達500億美元
近日，在上海召開的首屆“中國制藥業(yè)圓桌會議”上，大會主席、經(jīng)濟學(xué)人信息部醫(yī)療編輯主任亨利?杜麥預(yù)測，未來5年內(nèi)中國市場的平均增速將達8％。預(yù)計到2012年，中國醫(yī)藥市場容量將達到500億美元，位居全球第五。
第8篇：金融危機的解決辦法范文
【關(guān)鍵詞】金融危機背景 銀行理財 銀行風(fēng)險管理
全球金融危機下，最突出的體現(xiàn)形式就是大范圍的金融風(fēng)暴，這在一定程度上不僅影響了以美國為主導(dǎo)的國際貨幣體系，同時也對國內(nèi)的金融業(yè)的發(fā)展影響深重，對于我國而言，其發(fā)展正于經(jīng)濟全球化、市場化的過程中，對于商業(yè)銀行在理財市場上能否度過次貸危機值得深思，這就需要我們從商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)以及金融風(fēng)險類的業(yè)務(wù)中進行資料收集，通過分析找到應(yīng)對金融危機的風(fēng)險控制戰(zhàn)略，這對于銀行的理財管理以及風(fēng)險管理具有很大的幫助。
一、商業(yè)銀行理財風(fēng)險轉(zhuǎn)移分析
美國金融危機的發(fā)生為我們研究銀行理財風(fēng)險提供了案例，從中不僅能夠吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，還能夠通過分析找出應(yīng)對銀行理財風(fēng)險的策略。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，一方面，理財市場產(chǎn)生的條件就是應(yīng)該具有一定的資產(chǎn)組合，這樣所具有的資產(chǎn)組合不僅能夠消除非系統(tǒng)性的風(fēng)險，同時對于系統(tǒng)性的風(fēng)險也具有一定的預(yù)防作用，但是在這樣的背景下需要建立一個相對較大的貨幣池，來滿足理財產(chǎn)品的運行。另一方面，研究風(fēng)險控制的專家對于普通的投資者制定了一些優(yōu)惠政策，具有市場價值的金融從表面上來說只是一種體系，因為相關(guān)信息費的限制，專家會對私有信息有一定的風(fēng)險戰(zhàn)略指引，通常來說，很多有效的金融市場理論對于銀行理財管理來說具有一定的指導(dǎo)作用，但是從金融市場的發(fā)展歷程來看，這些理論性質(zhì)的金融經(jīng)驗還不足以應(yīng)對金融危機，相反的還使得理財市場進一步失去了其原有的地位。
當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，原有的金融制度與行業(yè)發(fā)展之間還存在一定的差距，許多國家在銀行理財市場上對于不同的理財產(chǎn)品的類型具有不同的認識，因此產(chǎn)品種類之間也存在巨大的差異性，然而從銀行的理財產(chǎn)品的運行機制上看，銀行作為受托方，其責(zé)任就是使得資產(chǎn)最大化，但對于特殊類型的理財產(chǎn)品的資金的籌集不能夠僅僅看作是一種負債行為。實際而言，新興的理財市場所表現(xiàn)出的負面影響是有原因的，因為銀行理財產(chǎn)品在面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境時，其發(fā)行機構(gòu)所涉及的隱藏性的風(fēng)險模式就會開啟，這在一定程度上體現(xiàn)出銀行并沒有對市場風(fēng)險足夠重視，但遇到的問題越來越多，那么參與銀行理財產(chǎn)品的金融機構(gòu)或者是國內(nèi)外的投資者對于這些問題會產(chǎn)生抱怨，這是意料之內(nèi)的事情。
二、全球金融風(fēng)暴危機下商業(yè)銀行理財?shù)娘L(fēng)險管理策略
（一）銀行理財市場的規(guī)范化發(fā)展與制度性建設(shè)
商業(yè)銀行理財市場的發(fā)展起始于2004年，近年來，隨著金融改革的不斷深入，中國金融業(yè)的發(fā)展以商業(yè)銀行理財市場為最，而對于這種屬于金融創(chuàng)新性范疇的現(xiàn)象的發(fā)生的解釋則眾說紛紜，唯一的共同點就是商業(yè)銀行的參與者眾多，行業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速。雖然當(dāng)前的金融市場上出現(xiàn)的“零收益”的現(xiàn)象仍層出不窮，但是，這也是金融市場不斷發(fā)展的進程中人們的理財觀念以及學(xué)習(xí)成本不斷發(fā)展的結(jié)果，規(guī)范性的發(fā)展是當(dāng)前金融風(fēng)暴風(fēng)險下，商業(yè)銀行應(yīng)該遵守的，制度性的建設(shè)與金融生態(tài)環(huán)境逐步改善則是金融風(fēng)暴下商業(yè)銀行做出的應(yīng)對策略。
（二）做好銀行理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理
金融風(fēng)暴下，新型的銀行理財市場會發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變還是未知之?dāng)?shù)，但是不可避免的會受到影響。商業(yè)銀行在金融危機下做出的最好的選擇就是做好銀理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理工作，以求降低政策性風(fēng)險。目前，新型理財市場出現(xiàn)的負面影響大多數(shù)是由于新的理財產(chǎn)品不能適應(yīng)復(fù)雜的境外市場環(huán)境，以至于暴露了理財產(chǎn)品的發(fā)行機構(gòu)在設(shè)計模式上隱藏的風(fēng)險，但是銀行并沒有針對這種情況做出應(yīng)對措施。究其原因，我們可以知道，商業(yè)銀行作為理財產(chǎn)品的發(fā)行方在風(fēng)險管理的技術(shù)上還存在不足，而國際投資者對此一定會有抱怨，面對全球性的金融危機的常勝，眾多的國際知名的金融機構(gòu)都深陷其中，找不到解決辦法。所以，做好銀行理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理已勢在必行。
（三）銀行理財產(chǎn)品設(shè)計過程中的風(fēng)險管理策略
（1）理財產(chǎn)品在設(shè)計上實現(xiàn)收益和風(fēng)險的雙贏。根據(jù)以往的經(jīng)驗，行業(yè)競爭是銀行災(zāi)區(qū)的收益過程中首先考慮的因素，對于銀行理財產(chǎn)品的設(shè)計更多的是對預(yù)期收益率的考慮，并沒有考慮設(shè)計中所涉及到的風(fēng)險。根據(jù)調(diào)查資料顯示，目前，大約有151款理財產(chǎn)品被卷入了“華爾街危機”中，其中涉及了五大銀行已經(jīng)過期的理財產(chǎn)品仍處于運行當(dāng)中，這都是銀行在設(shè)計理財產(chǎn)品中沒有實現(xiàn)利益與風(fēng)險雙贏的例子，所以，銀行在關(guān)注理財產(chǎn)品的收益的同時也應(yīng)該考慮設(shè)計中所遇到的風(fēng)險。完善理財產(chǎn)品的設(shè)計制度，按照客戶的要求計算其風(fēng)險承受能力以及理財產(chǎn)品的最大收益，從資源優(yōu)化配置的角度設(shè)計投資組合形式以及開發(fā)理財產(chǎn)品，另外，使用科學(xué)的預(yù)算方法計算理財產(chǎn)品的預(yù)期收益，設(shè)置一定的風(fēng)險檢測系數(shù)，以便有效的對金融市場風(fēng)險進行識別、計量和控制，實現(xiàn)理財產(chǎn)品在應(yīng)得收益的同時避免風(fēng)險。
（2）關(guān)注涉及理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)性資產(chǎn)的風(fēng)險。通過以往的經(jīng)驗可以分析得出這次金融危機的一個重要原因就是基礎(chǔ)資產(chǎn)次級貸款主體的違約現(xiàn)象，導(dǎo)致衍生出了高杠桿率的金融工具，產(chǎn)生了風(fēng)險，最終使得次級貸款出現(xiàn)了證券化延伸的情況。但是我們也可以從中得到啟示，在銀行理財產(chǎn)品的設(shè)計過程中首先應(yīng)該設(shè)計基礎(chǔ)資產(chǎn)在信用等級上的高要求，同時，涉及到一定的擔(dān)保或者是保險費用，另外，設(shè)計過程中對于基礎(chǔ)資產(chǎn)的證券化的鏈條不宜設(shè)計過長，避免出現(xiàn)證券化延伸的現(xiàn)象，從而引發(fā)類似金融危機的情況。
（3）銀行及時關(guān)注理財產(chǎn)品的市場風(fēng)險。金融市場的復(fù)雜多變是由于利率、匯率、股價以及商品市場在運行中都存在風(fēng)險的原因，而理財產(chǎn)品的設(shè)計中時刻受到隱藏在這些風(fēng)險之下的市場波動的影響，所以，銀行理財產(chǎn)品的設(shè)計中應(yīng)該合理的分散市場風(fēng)險。具體的做法有：第一，利率風(fēng)險涉及到的理財產(chǎn)品主要有兩個，即：信貸資產(chǎn)類產(chǎn)品和外幣理財中的保證收益型的理財產(chǎn)品，因此，在產(chǎn)品設(shè)計中不僅要滿足理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)性信貸資產(chǎn)的有限期限，同時也應(yīng)該根據(jù)市場利率對預(yù)期收益進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，時刻關(guān)注市場利率風(fēng)險的變化。第二，匯率風(fēng)險涉及的理財產(chǎn)品有兩類，一種是結(jié)構(gòu)型的理財產(chǎn)品，以美元為核心，另一類是外幣性的理財產(chǎn)品，以人民幣為核心，后者受到了投資者的歡迎，但是也產(chǎn)生了一定的匯率風(fēng)險，他們往往會先把人民幣兌換成外幣購買的理財產(chǎn)品，隨后在理財產(chǎn)品到期后兌換成人民幣，通過人民幣和外幣之間的匯率波動產(chǎn)生了理財產(chǎn)品的匯兌風(fēng)險。第三，股價風(fēng)險涉及到兩類理財產(chǎn)品，一類是運行情況并不好的QDII型的理財產(chǎn)品，它運行情況往往與海外金融市場的變化有直接關(guān)系，另一類是結(jié)構(gòu)型的理財產(chǎn)品與股票、基金等掛鉤，同時也與港股和美股的股票走向有一定的關(guān)系。第四，商品市場風(fēng)險主要是結(jié)構(gòu)型的理財產(chǎn)品掛鉤黃金、原油等，這些商品主要以美元為計價標(biāo)準(zhǔn)，而商品價格會受到供求關(guān)系以及市場匯率市場的影響，是當(dāng)前金融危機下銀行應(yīng)該著重關(guān)注的一類風(fēng)險。以上這四中關(guān)注市場風(fēng)險的方法應(yīng)該引起銀行的重視。
（四）銀行理財產(chǎn)品營銷服務(wù)過程中的風(fēng)險管理策略
金融風(fēng)暴影響下，銀行理財產(chǎn)品在營銷服務(wù)過程中應(yīng)該注意的有以下幾方面：
（1）擴大理財產(chǎn)品的信息透明度。金融危機下，理財產(chǎn)品的信息透明度是合理避免風(fēng)險的重要手段，銀行既要在理財產(chǎn)品的營銷服務(wù)說明書上告知理財產(chǎn)品的風(fēng)險，同時將理財產(chǎn)品的運行情況、費用收取標(biāo)準(zhǔn)說明清楚，相應(yīng)的隨著市場的變化進行相關(guān)條款的調(diào)整，對理財產(chǎn)品在運行期間的重大事項以及產(chǎn)品的凈值變化進行充分的披露。
（2）對客戶風(fēng)險的承受力進行評估。金融危機下，銀行在做好客戶風(fēng)險偏好的評估的同時也應(yīng)該建立一定的風(fēng)險檢測指標(biāo)，通過相應(yīng)的制度安排以及技術(shù)手段保證投資者具備一定的風(fēng)險承受能力，另外，對以往客戶的風(fēng)險適應(yīng)度進行記錄，并做出風(fēng)險評估機制。
（3）關(guān)注營銷團隊的執(zhí)業(yè)資格。銀行對于結(jié)構(gòu)型這類的特殊理財產(chǎn)品應(yīng)注入大量的金融工程技術(shù)，這對于一般的營銷人員來說并不容易，只有具備專業(yè)培訓(xùn)的營銷人員才能夠為客戶講解清晰，所以，關(guān)注營銷團隊的執(zhí)業(yè)資格，對理財產(chǎn)品的營銷人員實行準(zhǔn)入資格以及執(zhí)行認證制度。另外，通過建立銀行理財師管理機制，對營銷人員進行培訓(xùn)以及跟蹤評價、考核等，充分了解從事營銷業(yè)務(wù)的法律法規(guī)以及職業(yè)操守。
三、結(jié)束語
金融危機影響下，銀行理財產(chǎn)品的風(fēng)險管理需要建立規(guī)范化的風(fēng)險管理制度、做好銀行理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理、從銀行理財產(chǎn)品設(shè)計過程中以及營銷服務(wù)過程中制定風(fēng)險管理策略，只有充分了解金融危機所帶來的風(fēng)險，銀行才能夠?qū)碡敭a(chǎn)品的風(fēng)險及時制定預(yù)防策略。
參考文獻：
第9篇：金融危機的解決辦法范文
關(guān)鍵詞：并軌；實證；點評
中圖分類號：F0 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）20-0003-05
在馬克思《資本論》中，有再生產(chǎn)理論的兩大部類公式。經(jīng)過我們長期的研究，找到了實證法。用馬克思兩大部類公式實證法，對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展成果和未來發(fā)展趨勢，應(yīng)用科學(xué)數(shù)據(jù)做出正確的分析和判斷。對社會產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，私有制經(jīng)濟的經(jīng)濟和金融危機，公有制計劃經(jīng)濟的萎縮，社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展，都能追溯出原因。為滿足人類日益增長的物質(zhì)文化需要，尋找社會再生產(chǎn)高速增長的正確辦法，讓不同世界觀和不同社會制度的人們，形成共識，推進社會的進步和發(fā)展?，F(xiàn)將實證法簡要介紹如下。
一、 兩大部類分類與統(tǒng)計核算數(shù)據(jù)（簡稱SNA）并軌
1.社會總產(chǎn)品W = GDP（SNA支出法的GDP）
2.Ⅰ部類商品ⅠW = 資本形成總額（SNA支出法的資本形成總額，含進出口凈額）
3.Ⅱ部類商品ⅡW = 最終消費（SNA支出法的最終消費）
二、用兩大部類公式平衡條件，推導(dǎo)出實證法的消費公式
1.兩大部類公式
（1）ⅠW+ⅡW=C+V+M=W 總產(chǎn)品公式
（2）ⅠC+ⅠV+ⅠM=ⅠW Ⅰ部類公式
（3）ⅡC+ⅡV+ⅡM=Ⅱw Ⅱ部類公式
（4）ⅠV+ⅠM≥ⅡC 兩大部類平衡條件
其中，ⅠW一部類產(chǎn)品，ⅡW二部類產(chǎn)品，C不變資本，V可變資本，M剩余價值或利潤，W社會總產(chǎn)品，ⅠC、ⅠV、ⅠM、ⅡC、ⅡV、ⅡM分別為一、二部類不變資本、可變資本和剩余價值或利潤。
2.推導(dǎo)出消費公式V+M≥ⅡW
將兩大部類平衡條件（4）ⅠV+ⅠM≥ⅡC，代入Ⅱ部類公式（3）ⅡC+ⅡV+ⅡM=Ⅱw中，得到ⅠV+ⅠM+ⅡV+ⅡM≥ⅡW，整理后（V+ⅡV）+（ⅠM+ⅡM）≥ⅡW，因為ⅠV+ⅡV=V，ⅠM+ⅡM=M
所以V+M≥ⅡW，我們把這個推導(dǎo)出來的公式，稱之為消費公式。
V+M≥ⅡW和ⅠV+ⅠM≥ⅡC，兩個公式都是兩大部類實現(xiàn)的平衡條件，從不同角度產(chǎn)生的兩種表達方式。
三、兩大部類公式的正確使用
1.兩大部類同最終消費和資本形成總額并軌，統(tǒng)一分類和分界
兩大部類公式之所以不能得到實證的應(yīng)用，原因之一，在于馬克思定義的兩大部類究竟在生產(chǎn)、分配和消費，三個過程哪一點做出分類和分界。
列昂惕夫在20世紀(jì)50年代創(chuàng)立投入產(chǎn)出表，將再生產(chǎn)過程，抽象出三法統(tǒng)一的等值原理，從支出法的商品銷售，商品和貨幣相互轉(zhuǎn)化的結(jié)果，作出涇渭分明的最終消費和資本形成總額的分類和分界，成為世界SNA國民賬戶體系的理論依據(jù)。
我們經(jīng)過研究和論證，終于在投入產(chǎn)出表中找到了馬克思經(jīng)濟理論和西方經(jīng)濟理論的交匯點。把SNA支出法GDP的最終消費和資本形成總額的分類和分界，與一、二部類對應(yīng)并軌，準(zhǔn)確的定位到，當(dāng)年完成三法等值統(tǒng)計核算的經(jīng)濟指標(biāo)成果，是唯一準(zhǔn)確、完全對接的分類和分界的交匯點，兩者在此并軌是科學(xué)正確的。使不同世界觀和理論，形成了統(tǒng)一共識的分類和分界基礎(chǔ)，不影響各自對經(jīng)濟的分析和判斷。
2.V + M ≥ⅡW消費公式是實證法的入口
兩大部類公式之所以不能得到實證應(yīng)用，原因有二，與SNA并軌后的統(tǒng)計核算數(shù)據(jù)，依然無法直接運用到ⅠV +ⅠM ≥ ⅡC兩個部類平衡條件中。而我們用其推導(dǎo)出來的另一種平衡條件的表達方式，V + M ≥ⅡW消費公式，則成為兩大部類公式實證法的入口。
ⅠV +ⅠM ≥ ⅡC兩個部類平衡條件，清晰的表達了兩個部類資本有機構(gòu)成的關(guān)系，是兩個部類各個因素之間，在生產(chǎn)、分配和交換環(huán)節(jié)中和環(huán)節(jié)之間，實現(xiàn)完全平衡條件的準(zhǔn)確表達。
V + M ≥ⅡW之所以稱之為消費公式，因為社會再生產(chǎn)的動因和目的是不斷滿足人類日益增長物質(zhì)文化需要，ⅡW是動因和目標(biāo)的具體標(biāo)的物。這個標(biāo)的物，一是人類本能生存的必需品，“不斷滿足”即生命永不停止；二是人類本能生存的欲望，“日益增長”即質(zhì)量總在提高。
消費公式的出現(xiàn)，讓我們認識到，馬克思的最高境界是從人類的本性、本能、生存的基本需要出發(fā)，創(chuàng)造發(fā)明了剩余價值和再生產(chǎn)理論，就是圍繞ⅡW這個核心標(biāo)的物，用最優(yōu)化的方法，最大限度滿足人類需要。
3.V + M ≥ⅡW消費公式表達了什么
從消費公式的研究中，對馬克思兩大部類公式實證法有了深刻的認識，但總覺得不透徹。由于其意義的重大，本研究只能是拋磚引玉。那么，V + M ≥ⅡW消費公式表達了什么？
（1）消費公式表達出，無論是簡單和擴大再生產(chǎn)，共同的基礎(chǔ)條件V + M = ⅡW，即ⅡW最終消費品必須實現(xiàn)等值的生產(chǎn)和消費。等值生產(chǎn)和消費，一是滿足人們的需要，二是轉(zhuǎn)化出再投入的貨幣，三是消費后騰出生產(chǎn)和市場空間，這三個條件是再生產(chǎn)循環(huán)缺一不可的基礎(chǔ)條件。V + M 大于ⅡW部分，是追加下一年擴大再生產(chǎn)投入資本。
（2）兩大部類公式與最終消費和資本形成總額的并軌，在共同的交匯點上，兩大部類公式和西方經(jīng)濟理論，對經(jīng)濟成果的分析和判斷是一致的。
在這個交匯點，V + M 是當(dāng)年創(chuàng)造全部的新價值，已經(jīng)在社會主體手中，其中V + M = ⅡW部分，是商品和貨幣已經(jīng)完成轉(zhuǎn)化，最重要的ⅡW是一次性耗盡的消費品，就像人吃飯被消化掉一樣，至少不再進入生產(chǎn)領(lǐng)域，滿足再生產(chǎn)循環(huán)缺一不可的三個條件。
4.交匯點具有重要意義
兩大部類公式與最終消費和資本形成總額并軌，形成的交匯點，找到了實證法起點。兩大部類公式的分類，是生產(chǎn)、分配和消費，三個過程中的分類，而最終消費和資本形成總額的分類，是在三個過程全部結(jié)束后，或者說是最終消費完成后，僅是其中消費過程結(jié)束后，結(jié)果的分類和分界。這對于兩大部類，在其中消費過程結(jié)束后的分類和分界是完全共同的。這個共同點早已經(jīng)客觀存在，直到今天才被挖掘出來。如果找不到這個共同的分類和分界點，兩大部類公式依然無法在實證中應(yīng)用。正是這個明確的交匯點，讓我們研究兩大部類公式實證法，有了一個很大的突破。用兩大部類公式實證法，從這個交匯點出發(fā)，揭示生產(chǎn)過程中和分配過程中兩大部類是否平衡，找到產(chǎn)生經(jīng)濟問題的根源。
四、實證和點評世界經(jīng)濟
（一）運用兩大部類公式和SNA數(shù)據(jù)并軌實證中、美經(jīng)濟
見文后附圖1“中國2009―2011年再生產(chǎn)循環(huán)圖”，附圖2“美國2009―2011年再生產(chǎn)循環(huán)圖”
從中、美再生產(chǎn)循環(huán)圖中V+M ≥ⅡW 計算的結(jié)果數(shù)據(jù)，可以直接看到中、美經(jīng)濟發(fā)展成果狀況。而兩大部類公式實證法，不單純在于交匯點的蓋棺定論，而更重要的是用消費公式，觀察交匯點運行成果以外經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的實際狀況：
1.觀察隱含在生產(chǎn)和分配過程中，消費公式的平衡狀況。生產(chǎn)的最終消費品及其生產(chǎn)能力，與分配給消費主體的最終消費收入，能否實現(xiàn)最終消費品的等值生產(chǎn)和消費。如果兩大部類實體經(jīng)濟在生產(chǎn)和分配領(lǐng)域就失去了平衡，長期積累的結(jié)果就會產(chǎn)生經(jīng)濟危機。
由于科技進步、企業(yè)管理水平提高，在生產(chǎn)和分配領(lǐng)域的不平衡造成實體經(jīng)濟危機的概率已經(jīng)縮小，逐漸轉(zhuǎn)移到分配領(lǐng)域的不平衡，剩余價值或利潤轉(zhuǎn)化為最終消費的收入，與轉(zhuǎn)化為投資收入的比例偏小，形成用于投資的金融資本的過剩和積累，無法轉(zhuǎn)化為最終消費，經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)移為金融危機。經(jīng)濟和金融危機造成市場停滯，發(fā)展緩慢，本質(zhì)是一樣的，形式從實物損失，進入虛擬的金融損失。
2.觀察表外再生產(chǎn)循環(huán)過程中，創(chuàng)造的剩余價值或利潤沒有投入到表內(nèi)參與循環(huán)，而是大量資本積累，不能轉(zhuǎn)化為最終消費，使社會再生產(chǎn)無法擴大。靠國外擴張投資，幫助了不發(fā)達國家發(fā)展，促進了世界經(jīng)濟發(fā)展的平衡，大大的延緩了經(jīng)濟和金融危機，過度積累造成危害時限。但是，無論是國內(nèi)或國外，資本積累比例始終大于最終消費收入比例，過剩積累的資本不能轉(zhuǎn)化為最終消費，是發(fā)生金融危機的根源。世界的發(fā)展會逐漸揭示，過度積累的壟斷資本會破壞人類自然發(fā)展的客觀規(guī)律。
3.實證中、美經(jīng)濟中，可以觀察到，美國經(jīng)濟存在前兩條觀察到的，生產(chǎn)、分配和消費領(lǐng)域之間的不平衡，始終表現(xiàn)為生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟狀況，只有把過剩的資本轉(zhuǎn)化一部分為最終消費，過剩的資本讓渡為最終消費，才會問題得到解決，否則有錢的美國經(jīng)濟很難逆轉(zhuǎn)。
也可以觀察到中國經(jīng)濟有剩余資本的積累，同樣是過剩的經(jīng)濟狀況。但是13億人占有土地原始資本，群體占有產(chǎn)生社會的集合效應(yīng)，城市自有住房動遷改造的增值和日常虛擬租金的收益，農(nóng)民承包地和宅基地的資本化收益，都使再生產(chǎn)創(chuàng)造的剩余價值或利潤，很大一部分轉(zhuǎn)化為最終消費。土地不是一次性耗盡消費資料，而是周而復(fù)始循環(huán)獲得剩余價值或利潤的資本，客觀上弱化了剩余資本過度積累的產(chǎn)生的條件，中國經(jīng)濟和金融危機從社會制度上消除產(chǎn)生的根源，當(dāng)然，兩大部類不平衡的經(jīng)濟現(xiàn)象依然存在。
（二）用兩大部類公式實證法對三種經(jīng)濟作點評
1.對私有制經(jīng)濟的點評
在私有制經(jīng)濟發(fā)展中，由于在分配過程中資本分配的比例始終大于最終消費收入的比例，滯留在Ⅰ部類中的Ⅱ部類商品及其制造能力，使生產(chǎn)和分配過程之間產(chǎn)生了不平衡，商品最終不能轉(zhuǎn)化為消費貨幣，當(dāng)過剩積壓的最終消費品對經(jīng)濟產(chǎn)生危害，應(yīng)該是經(jīng)濟危機的根源吧。
隨著科技和管理的進步。剩余下來不再是商品及其制造能力，而是大量的資本，無法轉(zhuǎn)化到消費者手中，而積累在生產(chǎn)者手中，過度的剩余資本積累變成無效的資本，以金融危機的形式表現(xiàn)出來。
凱恩斯的經(jīng)濟理論，加大政府投入，引導(dǎo)社會投入，增加就業(yè)，提高居民收入，增加消費等，最根本的出路在于剩余價值或利潤，通過政府的轉(zhuǎn)移支付，直接提高了最終消費水平，通過政府引導(dǎo)社會投入相對增加了居民V的收入，提高社會整體的消費水平，弱化了生產(chǎn)過剩，有效的克服了經(jīng)濟危機，帶來了社會繁榮發(fā)展。
當(dāng)今的金融危機和經(jīng)濟危機本質(zhì)是一樣的，由實物的過剩危機轉(zhuǎn)化為貨幣過剩的危機。凱恩斯的理論依然是有效的，問題是政府加大收入和投入轉(zhuǎn)移支付的能力，由資本的占有方式?jīng)Q定，能力是有限度，而引導(dǎo)社會投資的投入，獲得收入的比例V始終是小的，轉(zhuǎn)化為最終消費的收入，無法與生產(chǎn)積累資本形成平衡。當(dāng)金融危機象當(dāng)年經(jīng)濟危機傷害到痛處，凱恩斯的經(jīng)濟理論還會發(fā)揮作用，使金融危機得到緩解，這是私有制必然作出的讓渡。
2.對公有制計劃經(jīng)濟的點評
在公有制的計劃經(jīng)濟中很容易看到，Ⅰ部類中沒有剩余的Ⅱ部類商品及其制造能力，而居民和政府的最終消費，都是供給制的消費，實現(xiàn)消費后，其中勞動創(chuàng)造的價值工資V，由商品轉(zhuǎn)化為貨幣，進入下一期的投入，而剩余價值或利潤M 部分的商品，直接沉淀在消費中，不能通過剩余價值或利潤的貨幣形式表現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)化為投入資金部分發(fā)生斷鏈，出現(xiàn)經(jīng)濟萎縮的必然結(jié)果。
3.對中國社會主義市場經(jīng)濟的點評
在社會主義市場經(jīng)濟中，由于生產(chǎn)資料占有方式發(fā)生了變化，勞動者和消費者一部分走向統(tǒng)一。實現(xiàn)了勞動者獲得了部分剩余價值分配的社會制度基礎(chǔ)，是私有制社會不具備的條件，為中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造了公有制新的實現(xiàn)形式，奠定了動搖不了的基礎(chǔ)。中國特色集中的表現(xiàn)在以下兩個方面。
一是9億農(nóng)民無償獲得承包土地的資本，而在市場中農(nóng)民獲得了勞動和土地資本的雙重收入。9億農(nóng)民是中國最微觀的市場主體，獲得的雙重收入分配，他們處在兩大部類生產(chǎn)和消費關(guān)系配置比例的最前沿和最底層，每個人或家庭都會按著本能的生存發(fā)展需要，量力而行的遵循兩大部類平衡條件，客觀的做出決定，作出自我合理的調(diào)節(jié)，消費多少，下一年投入多少，從自我利益出發(fā)，作出最優(yōu)化的選擇。這是中國經(jīng)濟保持平衡，最基礎(chǔ)本能的合理選擇。
二是13億中國人，4億城市居民和9億農(nóng)民，在自有住房私有化過程中，城市住房建設(shè)用地和農(nóng)民宅基地都直接無償轉(zhuǎn)化為私有化住房用地。當(dāng)自有住房私有化以后，在市場經(jīng)濟發(fā)展的作用下，自有住房占用的土地作為原始資本，其產(chǎn)生的增值作用，惠及了13億人。一方面，農(nóng)民蓋房子土地不花錢，城市居民自有住房動遷改造換新房不花錢；另一方面，13億人每年自有住房不花租賃費，虛擬房租收入和支出為2.58萬億元。一個不可小視的巨額居民收入和支出，關(guān)鍵不是來自工資V的收入，而是土地資本剩余價值或利潤的返還。
這兩個方面的表現(xiàn)，不能被主流經(jīng)濟領(lǐng)域所認可，因為這是世界上第一次出現(xiàn)公有制新的實現(xiàn)形式，反過來也可以說，一種全新的“私人”所有形式。但是在社會實踐中的作用，13億人民的消費收入和支出，除了勞動V的收入外，有了相當(dāng)大的部分剩余價值或利潤返還的收入和支出。通過兩大部類平衡條件數(shù)據(jù)，得到充分的認證，是中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。
綜上，馬克思發(fā)明創(chuàng)造的剩余價值和再生產(chǎn)理論嚴(yán)密論證了剩余價值必須歸勞動者所有，通過自我量力而行的調(diào)節(jié)，生產(chǎn)和消費相互匹配的比例，實現(xiàn)再生產(chǎn)的最佳條件和最優(yōu)化滿足日益增長的物質(zhì)文化需要。而凱恩斯的經(jīng)濟理論是在維護私有制的基礎(chǔ)上，用加大剩余價值或利潤的政府轉(zhuǎn)移支付，克服了經(jīng)濟危機。前者從根源上解決了問題，后者是針對現(xiàn)實找到了解決辦法。
