工程監(jiān)理的要求精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的要求范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制 工程管理 項(xiàng)目施工

目前，全國各地正在大力搞建設(shè)，淄博市也正大建擴(kuò)建，我們要抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會，把工程干好的同時(shí)，把我們的牌子打出去，向周邊地區(qū)發(fā)展。為了更好地貫徹執(zhí)行公司的管理制度，特別是對在建工程的管理，現(xiàn)提出若干要求。

1 開工準(zhǔn)備階段

1.1 了解現(xiàn)場情況――臨時(shí)設(shè)施、施工條件。因?yàn)橛行┕こ添?xiàng)目屬新建工程，對職工辦公、住所等的提供有困難，首先要盡量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍滿足不了需要，必須考慮搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)解決用水、用電、吃飯問題，有些化工廠礦區(qū)的水不能喝，必須考慮運(yùn)水問題，還有現(xiàn)場材料堆放場所的確定。當(dāng)然對改建、擴(kuò)建工程也可能存在這樣的問題。另外，對冬季、雨季施工和需要夜間施工的工程的一些必要物品應(yīng)有所準(zhǔn)備。施工條件對我們簡單地來說就是各工種工程的完成情況，我們要及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場，不怠工，也不耽誤，這樣才能減少開支，增加收益。

1.2 熟悉圖紙――了解工程概況。在熟悉圖紙的同時(shí)，要查看與該工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、專業(yè)資料及工程所需要的資料表格，另外要熟悉別的工種與我們相配套的圖紙，做到與別的工種協(xié)調(diào)配合。在此期間，根據(jù)總圖、各分部、分項(xiàng)工程圖及簽訂的合同，把工程量進(jìn)行估算，對資金投入及日后每月完成情況有一定的指導(dǎo)和控制作用。

1.3 圖紙會審――解決圖紙問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地處理。解決圖紙問題的同時(shí)，應(yīng)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位討論變更、簽證的結(jié)算方法和施工資料的整理。建筑工程工期長、后期不一定發(fā)生什么情況，如資金不足，造成工程停工；負(fù)責(zé)人換屆，對以前的變更、簽證發(fā)生分歧；工程的用途發(fā)生變化等，所以必須及時(shí)辦理，要求基建辦甲方、監(jiān)理出具書面變更通知，而且要簽字、蓋章，后報(bào)請公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后才能組織施工，并做好施工記錄。對于施工技術(shù)資料要及時(shí)整理，送甲方、監(jiān)理簽字，這也是和甲方、監(jiān)理的一種比較好的配合方法，也是對我們所完成項(xiàng)目的一種認(rèn)可。應(yīng)推薦使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。

1.4 編制施工組織設(shè)計(jì)：具體工程具體編制，按工程規(guī)模、性質(zhì)、工期來確定人員安排計(jì)劃和材料、設(shè)備、器材計(jì)劃。規(guī)模大、工期長的工程可按施工進(jìn)度分階段進(jìn)行，編制不能拖期，內(nèi)容與實(shí)際要相符，要起到指導(dǎo)施工的作用，要有甲方、乙方的審批手續(xù)，及時(shí)辦理。

1.5 編制施工方案：結(jié)合施工條件具體工程具體編制。應(yīng)編制工程進(jìn)度，施工過程中各階段各環(huán)節(jié)的詳細(xì)說明。認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用，并按施工的不同時(shí)間分段實(shí)施并隨時(shí)修訂和管理。

2 施工過程

2.1 現(xiàn)場布置：根據(jù)施工總平面圖，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場布置，統(tǒng)籌安排。平面布置要適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，并做到規(guī)模適宜、分區(qū)明顯，順序流暢，方便施工；平面布置應(yīng)設(shè)在正式工程的邊緣，不得占用正式工程位置；應(yīng)靠近交通道路，以方便運(yùn)輸，減少修路成本；一定要符合防火安全的要求；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的告示和標(biāo)志，進(jìn)行必要的綠化布置。

2.2 單位工程：首先要對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)要附圖，交接雙方要簽字，明確工程要求的質(zhì)量等級，是優(yōu)良、還是合格，要嚴(yán)格按圖紙要求施工，不得任意更改圖紙。另外，要做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和施工記錄，完工后立即組織驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢，要讓甲方、監(jiān)理簽字、蓋章，承認(rèn)工程量。同時(shí)要由質(zhì)量檢驗(yàn)部門和安全監(jiān)督部門定期檢查工程質(zhì)量、安全隱患、工期進(jìn)度、文明施工等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)確定更改方案和意見。

2.3 職工：由勞務(wù)公司安排工人到施工現(xiàn)場，由安全工程師進(jìn)行安全教育和安全交底，由施工員組織安排進(jìn)行工作。由公司統(tǒng)一安排技術(shù)職能培訓(xùn)考試。對于職工在現(xiàn)場的吃、住、環(huán)境、衛(wèi)生等都要做到嚴(yán)格要求，做好長期準(zhǔn)備的工作，不能馬虎大意。炊事人員要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《食品衛(wèi)生‘五四’制度》。用（食）具實(shí)行“四過關(guān)”。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。

2.4 材料：對于材料供應(yīng)情況，現(xiàn)場施工員應(yīng)要配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。另外，還要根據(jù)實(shí)際編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場，特別要注意材料的保管，避免不必要的浪費(fèi)。職工要用領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失。

2.5 工具、器材和設(shè)備：由材料部門負(fù)責(zé)，職工應(yīng)填寫領(lǐng)用單領(lǐng)取，并做好發(fā)放回收記錄，應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容，發(fā)放日期、價(jià)值，接收人簽字，回收日期。在現(xiàn)場使用時(shí)，一定要愛護(hù)，如因人為損壞或丟失，要按價(jià)值由本人負(fù)責(zé)維修或賠償。

2.6 工程量：每月現(xiàn)場施工人員都要根據(jù)定額按專業(yè)進(jìn)行工程量的計(jì)算，不能超報(bào)，也不能漏報(bào)。再由成本控制部門統(tǒng)計(jì)工程量，來控制工程進(jìn)度及工程款的撥付，工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放。同時(shí)要及時(shí)向建設(shè)單位確認(rèn)工程量，以此為依據(jù)來要求建設(shè)單位撥款。

2.7 問題：當(dāng)然，在工程施工過程中會發(fā)生各種各樣的問題，關(guān)鍵是質(zhì)量問題，如何處理好這些問題就需要現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、甲方進(jìn)行溝通，一起解決。在施工過程中，要嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程施工質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量保障體系的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自查、互查、檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量工序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入后道工序施工，對驗(yàn)收不合格的，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量整改制度。

3 竣工驗(yàn)收

3.1 驗(yàn)收：施工現(xiàn)場要清理干凈，完成的工程要整潔美觀。必須做好成品和半成品的保護(hù)。組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。要求監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見，參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。就竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序；協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗(yàn)收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)；協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗(yàn)收意見；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

3.2 試驗(yàn)：對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)，包括：水壓、通電、排污主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等，試運(yùn)行以前必須全面檢查，防止未做工作、未完成工作對運(yùn)行的影響，同時(shí)要注意人為破壞等情況的發(fā)生。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)填寫《單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收組人員分別簽字、單位蓋章。

3.3 移交：當(dāng)工程獲頒了竣工驗(yàn)收證書，應(yīng)向建設(shè)單位移交工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)接受移交，并向我單位頒發(fā)工程竣工移交證書。項(xiàng)目現(xiàn)場總工程師及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人需簽字蓋章。工程竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的最后一個(gè)程序，是全面檢驗(yàn)工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場工程師的一項(xiàng)重要工作。

3.4 質(zhì)保：工程交工移交給業(yè)主后，應(yīng)該根據(jù)合同要求的期限內(nèi)，對工程發(fā)生的問題和業(yè)主反映的問題及時(shí)處理，積極解決。

4 結(jié)論

綜上所述，建筑工程有它自己的特點(diǎn)就是高、大、深，任何一棟建筑工程一旦選定了地址，破土動工后就固定不動了，生產(chǎn)周期長、復(fù)雜，施工過程中的管理非常關(guān)鍵，人員、機(jī)械、設(shè)備都沿著施工對象不斷轉(zhuǎn)移操作場所。另外，建筑工程牽扯的部門多，要求管理人員有非常高的管理水平。一個(gè)工程的完成有許許多多的步驟，有許許多多的部門，缺一步都不能完成，是一個(gè)非常復(fù)雜繁瑣的體系，需要很多部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，共同完成。

參考文獻(xiàn)：

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[2]徐良.淺析建筑施工質(zhì)量控制[J].價(jià)值工程，2011（19）.

[3]黃兆成.淺談建筑施工質(zhì)量的控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（23）.

第2篇：工程監(jiān)理的要求范文

關(guān)鍵詞：水利工程管理關(guān)鍵技術(shù)

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著國家拉動內(nèi)需對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，國家大中型重點(diǎn)水利工程及各地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合配套小型基礎(chǔ)水利設(shè)施日益增多。水利建設(shè)市場的建設(shè)任務(wù)相當(dāng)巨大。各水利施工企業(yè)的建設(shè)市場前景變得相當(dāng)廣闊 。然而，由于水利建設(shè)市場上的施工企業(yè)較多，隊(duì)伍管理差異較大，建設(shè)任務(wù)雖然有一定量的增長，但對眾多的水利施工企業(yè)來說，仍然會引起一場劇烈的行業(yè)競爭。那么怎樣才能使自己在劇烈的行業(yè)競爭市場上立于不敗之地？又怎樣才能在劇烈的行業(yè)市場競爭中異軍突起？面對行業(yè)競爭市場如何勇立潮頭而激流勇進(jìn)？這是擺在我們眾多水利施工企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問題。依我個(gè)人多年對水利工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)來看，關(guān)鍵是加強(qiáng)施工隊(duì)伍的自身建設(shè)，強(qiáng)化施工中的各項(xiàng)管理。

在各項(xiàng)管理中，施工的技術(shù)管理工作又是各水利施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。只有不斷加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平，才能真正提升各水利施工企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位，從而真正保證企業(yè)自身效益的提高，綜合能力的增強(qiáng)。下面就如何搞好水利工程施工的技術(shù)管理，談?wù)劚救说捏w會。

一、水利工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的幾個(gè)主要問題

1、一些已經(jīng)建成或者正在建設(shè)的水利工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高，工程的總體質(zhì)量達(dá)不到國際的或者是國內(nèi)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。滿足不了防洪抗?jié)车鹊乃麑?shí)際需要。一些徑流量比較大的江河堤防工程，大多存在有堤壩頂?shù)母叨炔粔?、堤體的斷面單弱、堤基有嚴(yán)重滲涌等問題。以1998 年的洪水為例。在洪水期間，中下游的干堤共發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情超過六千處，此數(shù)量是非常驚人的。當(dāng)洪峰來臨時(shí)，每天險(xiǎn)情就高達(dá)三百余處。洪水造成的生命財(cái)產(chǎn)損失非常大。目前，我國現(xiàn)有各類型大小水庫大壩數(shù)量接近十萬計(jì)。其中病險(xiǎn)水庫的數(shù)量占有相當(dāng)大的比例。這些水庫有的帶病運(yùn)行，有的空庫運(yùn)行，有的降低水位運(yùn)行，嚴(yán)重影響到經(jīng)濟(jì)與社會安全，一旦出事，損失是難以估量的。

2、水利工程建設(shè)的速度與社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀不相協(xié)調(diào)。當(dāng)前水利工程總體上處于落后態(tài)勢，同其他諸如電力、交通、能源的建設(shè)相比，相對滯后。有些大的河流至今仍然沒有控制性的水庫管理工程。若有洪水侵襲，政府與人民無力應(yīng)對。防洪處在被動挨打的局面。北方，尤其是京津陜晉等地，缺水已經(jīng)影響到人民生活水平的地步，對于生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是極大的制約，可是相應(yīng)的水利工程跟不上。目前，我們國家建有一定數(shù)量的地面水庫，可對地下水資源的研究利用并不多。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對地下水進(jìn)行有節(jié)制性的利用。另外，在大都市中，污水治理也是水利工程要重點(diǎn)考慮的問題之一。怎樣解決城市污水，同時(shí)又對環(huán)境產(chǎn)生最小影響，是值得深入探討的課題。

3、因?yàn)橛兄匾暪こ探ㄔO(shè)、輕視工程管理的現(xiàn)象存在，使得水利工程管理方法不夠先進(jìn)，技術(shù)水平上不去。對于工程建設(shè)和工程功能的發(fā)揮都受到不同程度的影響。比方說，為數(shù)不少的水利工程修建時(shí)間較早，在使用過程中出現(xiàn)了不少問題，但是卻得不到修理解決，一些病險(xiǎn)工程也得不到及時(shí)的加固處理。管理技術(shù)手段方面，目前的監(jiān)控水平、監(jiān)控覆蓋范圍同我們國家對于水利安全的要求都極不相稱。要求高，實(shí)際能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)低。關(guān)于安全監(jiān)控與評價(jià)，至今沒有一個(gè)完善的全國范圍內(nèi)的水利工程安全管理信息時(shí)效系統(tǒng)。在軟件管理上，不管是出于對水利工程的平時(shí)安全，還是出于對排險(xiǎn)加固的工作安排，沒有相對的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估分析。

二、水利工程建設(shè)所需采用的關(guān)鍵技術(shù)分析

1、深覆蓋層堤壩地基滲流控制技術(shù)。完善防滲體系、防滲效果檢測技術(shù)，分析超深、超薄防滲墻防滲機(jī)理，開發(fā)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新型防滲土工合成材料，開發(fā)適應(yīng)大變形的高抗?jié)B塑性混凝土。

2、堤防崩岸機(jī)理分析、預(yù)報(bào)及處理措施。崩岸形成的地質(zhì)資料及河流地質(zhì)作用分析、崩岸變形破壞機(jī)理分析、崩岸穩(wěn)定性分析及評價(jià)研究、崩岸監(jiān)測研究及預(yù)報(bào)技術(shù)研究、崩岸防治及施工技術(shù)研究、崩岸預(yù)警搶險(xiǎn)應(yīng)急技術(shù)及決策支持系統(tǒng)研究。

3、水利工程老化及病險(xiǎn)問題分析。水利工程老化病害機(jī)理、堤防隱患探測技術(shù)與關(guān)鍵設(shè)備、病險(xiǎn)堤壩安全評價(jià)與除險(xiǎn)加固決策系統(tǒng)、堤壩滲流控制和加固關(guān)鍵技術(shù)、長效減壓技術(shù)、堤壩防滲加固技術(shù)，已有堤壩防滲加固技術(shù)的完善與規(guī)范化。

4、水利工程監(jiān)測技術(shù)。高精度、耐久、強(qiáng)抗干擾的小量程鋼弦式孔隙水壓力計(jì)，智能型分布式自動化監(jiān)測系統(tǒng)，水利工程中的光導(dǎo)纖維監(jiān)測技術(shù)，大型水利工程泄水建筑物長期動態(tài)觀測及數(shù)據(jù)分析評價(jià)方法研究，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在水利工程監(jiān)測系統(tǒng)中的應(yīng)用，大壩工作與安全性態(tài)評價(jià)專家系統(tǒng)，堤防安全監(jiān)測技術(shù)，水利工程工情與水情自動監(jiān)測系統(tǒng)，及高壩及超高壩的關(guān)鍵技術(shù)：設(shè)計(jì)參數(shù)的分析，強(qiáng)度、變形及穩(wěn)定計(jì)算分析，高速及超高速水力學(xué)研究。

5、碾壓混凝土及面板膠結(jié)堆石筑壩新技術(shù)的研究。對于碾壓混凝土壩，涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的改進(jìn)、材料配比的研究、施工方法的改進(jìn)、溫控方法及施工質(zhì)量控制；做好面板膠結(jié)堆石壩，集料級配及摻入料配臺比的試驗(yàn)。做好膠結(jié)堆石料的耐久性、壩體可能的破壞形態(tài)及安全準(zhǔn)則、壩體及其材料的動力特性、高壩壩體變形特性及對上游防滲體系的影響做好認(rèn)真分析。另外水利工程抗震技術(shù)，工程地震反應(yīng)及安全監(jiān)測，震害調(diào)查，抗震設(shè)計(jì)，以及抗震加固技術(shù)應(yīng)用。

6、高邊坡技術(shù)研究。高邊坡工程力學(xué)模型破壞機(jī)理和巖石力學(xué)參數(shù)研究，高邊坡研究中的巖石水力學(xué)研究，高邊坡穩(wěn)定分析及評價(jià)技術(shù)，高邊坡加固技術(shù)及施工工藝研究，高邊坡監(jiān)測技術(shù)研究，以及高邊坡反饋設(shè)計(jì)理論和方法研究。

7、地下工程。復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下大型地下洞室群巖體地質(zhì)模型的建立及地質(zhì)超前預(yù)報(bào)方法，不均勻巖體圍巖穩(wěn)定力學(xué)模型及巖體力學(xué)作用研究，圍巖結(jié)構(gòu)關(guān)系研究，巖石力學(xué)參數(shù)確定及分析研究，強(qiáng)度及穩(wěn)定性準(zhǔn)則研究，應(yīng)力場與滲流場的耦臺研究，大型地下洞室群工程模型研究，洞室群布置優(yōu)化，洞口邊坡與洞室相互影響及其穩(wěn)定性和變形破壞規(guī)律研究，地下洞室群施工順序、施工技術(shù)優(yōu)化，地下洞室圍巖加固機(jī)理及效應(yīng)研究，大型地下洞室群監(jiān)測技術(shù)研究，隧洞盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究，巖爆的監(jiān)測、預(yù)報(bào)及防治技術(shù)以及圍巖大變形支護(hù)材料和控制技術(shù)。

8、新型材料及新型結(jié)構(gòu)。新型材料研究涉及新型混凝土外加劑與摻合料、自排水模板、各種新型防護(hù)材料、各種水上和水下修補(bǔ)新材料、各種土工合成新材料，以及用于灌漿的超細(xì)水泥等。

9、做好水利工程安全管理信息系統(tǒng)。建立現(xiàn)場自動采集系統(tǒng)，遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)的開發(fā)研制，中心站網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與綜合數(shù)據(jù)庫的建立及信息接收子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理子系統(tǒng)、安全評價(jià)子系統(tǒng)與信息服務(wù)子系統(tǒng)等，以及建立中央指揮站。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉孟開.對水利工程施工技術(shù)管理的探討[J]. 廣東科技. 2011(16)

第3篇：工程監(jiān)理的要求范文

關(guān)鍵詞：責(zé)任感；專業(yè)知識；組織協(xié)調(diào)；實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑工程所涉及的工種多，接觸的人員繁雜，工人素質(zhì)普遍不高，什么樣的人才能勝任現(xiàn)在建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場管理呢？結(jié)合目前市場要求，優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理人員，必須具備以下基本素質(zhì)：

職業(yè)道德和責(zé)任感

“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、無私奉獻(xiàn)”，這二十個(gè)字可作為建筑工程項(xiàng)目管理人員的基本職業(yè)道德?；诮ㄖこ痰奶攸c(diǎn)，項(xiàng)目管理人員的職業(yè)道德具有一定的紀(jì)律性，因?yàn)橛辛思o(jì)律性，就可以作為行為規(guī)范，因此，項(xiàng)目管理人員的職業(yè)道德是一種具有一般約束力的行為標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)矩則不能成方圓，沒有規(guī)范就沒有了秩序，如果工程項(xiàng)目管理人員的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)缺失，不僅會沖擊正常的建筑項(xiàng)目建設(shè)秩序，使行業(yè)亂了分寸，還會影響到建筑行業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)的生存。擁有良好的職業(yè)道德，有助于維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而只有有了責(zé)任感，才能具有驅(qū)動自己勇往直前的不竭動力，才能感到崗位職責(zé)的存在，才覺得工作中有許多有意義的事需要自己去做，才能自覺做好分內(nèi)的事，才能感受到自我存在的價(jià)值和意義，才能真正得到大家的信賴和尊重。項(xiàng)目經(jīng)理猶如封疆大吏，位高權(quán)重，如果沒有職業(yè)道德可言，沒有責(zé)任心，工作中私人利益至上，或者別有用心，個(gè)人能力越強(qiáng)最終給企業(yè)帶來的損失也越大。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，工作中要摒棄個(gè)人感情，不管任職哪一行，高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任感是必須具備的基本素質(zhì)。

專業(yè)理論知識

作為項(xiàng)目管理人員，必須吃透項(xiàng)目文件，包括合同條件、圖紙文件，必須掌握施工工藝、施工規(guī)范，必須懂得工程概預(yù)算、招投標(biāo)知識，必須了解相關(guān)法律法規(guī)。管理人員不是專家，也不能要求他們面面俱到，但是必須具備一定的本行業(yè)知識和技術(shù)水平，只有掌握了這些知識，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確提出解決辦法，果斷決策，不斷克服各種困難，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

組織管理能力

管理能力包含兩個(gè)層面，“管”就要積極主動任事，勇于承擔(dān)責(zé)任，不拖延、不推諉，職責(zé)所在，不畏困難，勇往直前；“理”就事把事情理順，千頭萬緒要理清楚事情輕重緩急、先后順序，然后落實(shí)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行。綜合來說就是對計(jì)劃的管理、對質(zhì)量的管理、對風(fēng)險(xiǎn)的管理、對人員的激勵(lì)等等。一個(gè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理人員在其中所起的作用很大程度上表現(xiàn)在組織和管理上。建筑工程項(xiàng)目從籌建開始，材料機(jī)械、周邊環(huán)境、施工工藝、管理制度、企業(yè)文化以及參建人員素質(zhì)等都會直接或者間接影響項(xiàng)目的順利實(shí)施，因此，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制一套管理文件并付諸實(shí)施，進(jìn)行科學(xué)的管理，方方面面都不能失控，這不僅是學(xué)問，更是一門管理藝術(shù)。

協(xié)調(diào)溝通能力

一個(gè)優(yōu)秀的管理者，要做到下級安心、上級放心、同級熱心、內(nèi)外齊心，必須要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，只有這樣，才能得到大家的支持和積極配合。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的范圍較廣，牽扯到的政府機(jī)關(guān)單位很多。作為項(xiàng)目管理人員，不僅要組織協(xié)調(diào)好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)關(guān)系，與外界各級管理部門及地方關(guān)系也要積極溝通，了解他們的想法，建立良好的關(guān)系，營造和諧的氛圍，減少摩擦，妥善解決各方關(guān)系，才能順利展開工程建設(shè)工作。

健康的身體和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第4篇：工程監(jiān)理的要求范文

【關(guān)鍵詞】電力；施工企業(yè)；工程造價(jià)；培養(yǎng)

眾所周知，電力行業(yè)是個(gè)投資密集型行業(yè)，隨著電力投資規(guī)模日益加大，電力工程造價(jià)管理作用也日益突顯。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會分工的逐步細(xì)化，工程造價(jià)專業(yè)從原來的土建類專業(yè)分離出來成為了橫跨工程技術(shù)、工程管理等多個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科交叉型專業(yè)，對從業(yè)人員的要求不斷提高，特別對電力工程造價(jià)人員而言，必須是一個(gè)既懂電力工程施工技術(shù)，又懂工程經(jīng)濟(jì)、工程管理和法律知識的復(fù)合型人才。

1 電力施工企業(yè)的特點(diǎn)

電力施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目一般包括建筑、送電和變電施工、調(diào)試等，具有自己獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)。

1.1 作業(yè)過程復(fù)雜，對管理人員及施工人員的要求較高

電力施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目大多數(shù)在露天進(jìn)行，施工活動范圍大而分散，人員流動性大，連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)，休息環(huán)境差，控制難度較大，容易出現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患。因此，對工程項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)、安全意識、意志力都具有較高的要求。

1.2 資金流充裕，容易忽視成本控制

要想獲得較好的效益，企業(yè)必須做好成本控制工作，這是企業(yè)能夠長期發(fā)展的最根本措施。電力施工企業(yè)主要承擔(dān)電廠基礎(chǔ)工程的建筑、安裝、運(yùn)行調(diào)試和檢測檢修，其本身施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、工作量大、工程造價(jià)高。電力企業(yè)因?yàn)槠渥陨砥髽I(yè)的一些優(yōu)勢，如國家的扶持、金融企業(yè)的傾斜政策等，資金流充裕，往往造成大手大腳的習(xí)慣，容易忽視成本控制，由于缺乏合理的管理手段，工程造價(jià)不斷上漲，企業(yè)運(yùn)行成本也隨之提高，使電力施工企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展形勢下處于非常不利的地位。因此，培養(yǎng)和引進(jìn)高水平電力工程造價(jià)人才，做好成本控制，是電力施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

1.3 必須做好施工組織與工程預(yù)算

施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)都屬于工程管理的范疇，二者相互作用，相互影響，工程造價(jià)通過施工組織設(shè)計(jì)合理確定，施工組織設(shè)計(jì)通過工程造價(jià)的測算得到進(jìn)一步優(yōu)化。

一是，從施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容看，工程造價(jià)的編制必須以前者作為重要基礎(chǔ)。

二是，工程施工組織設(shè)計(jì)必須以工程造價(jià)為依據(jù)，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來論證其在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，使施工組織設(shè)計(jì)不斷得到優(yōu)化。

三要，提高工程造價(jià)編制人員的水平，使工程造價(jià)的編制與工程施工組織設(shè)計(jì)能夠同步進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的目的。

2 電力施工企業(yè)對工程造價(jià)人才的基本要求

2.1 崗位分析

根據(jù)調(diào)查，目前電力企業(yè)對高職工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生開放的主要職業(yè)崗位主要有工程預(yù)結(jié)算、工程管理、招投標(biāo)、資料管理等。各崗位的工作任務(wù)如下：

（1）造價(jià)員的主要工作任務(wù)為：編制工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；資料員的主要工作任務(wù)為：編寫施工方案、繪制圖紙、協(xié)助編寫投標(biāo)書、資料的分發(fā)和收集整理；

（2）施工員的主要工作任務(wù)為：深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任；

（3）監(jiān)理員的主要工作職責(zé)為：在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下開展工作；檢查承包單位的人力、材料、設(shè)備的運(yùn)行情況，并做記錄；復(fù)核從施工單位獲取的計(jì)量數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對總包及施工單位工藝進(jìn)行檢查及記錄，對質(zhì)量檢查及記錄；對結(jié)構(gòu)主體質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)督，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告和做好簡歷日志及有關(guān)監(jiān)理記錄。

2.2 位要求

為了使電力施工企業(yè)自身得到更好的發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作十分必要。這項(xiàng)工作需要依靠靠素質(zhì)的工程造價(jià)人才來完成。從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看，為適應(yīng)電力施工企業(yè)的需要，對工程造價(jià)人才有以下幾個(gè)方面的特殊要求。

（1）具有扎實(shí)、廣泛的專業(yè)技術(shù)知識。一是，工程項(xiàng)目基本知識，如綜合工業(yè)技術(shù)與建筑技術(shù)、建筑制圖與識圖、電力企業(yè)施工技術(shù)與施工組織、現(xiàn)行的各類計(jì)價(jià)依據(jù)；二是，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)與管理理論：建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理；項(xiàng)目投資管理、工程概算和工程造價(jià)管理、市場與價(jià)格、招投標(biāo)與合同管理；

（2）具有良好的思想修養(yǎng)和職業(yè)道德。良好的思想修養(yǎng)和職業(yè)道德是事業(yè)成功的保證，無論什么人，只要他想成就一定的事業(yè)，就離不開良好的思想修養(yǎng)和道德情感、道德態(tài)度、道德良知、道德意志、道德責(zé)任、道德理想的幫助和支持。

（3）相關(guān)的法律法規(guī)和政策、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息管理知識等

（4）具備較強(qiáng)的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，

3 高職院校電力工程造價(jià)人才培養(yǎng)建議

根據(jù)以上分析，目前電力企業(yè)對工程造價(jià)人才的需求重點(diǎn)在兩方面：一是高素質(zhì)；二是復(fù)合型。高素質(zhì)，既包括專業(yè)素質(zhì)（專業(yè)理論基礎(chǔ)、專業(yè)技能知識），又包括基本素質(zhì)（職業(yè)道德、心理素質(zhì)、交際能力、表達(dá)能力等）。復(fù)合型，即懂施工、會預(yù)算、能管理。引進(jìn)復(fù)合型人才，不僅可以提高企業(yè)的技術(shù)水平，還可以降低企業(yè)管理成本，因此，企業(yè)特別是優(yōu)秀的大型企業(yè)對工程造價(jià)從業(yè)人員的復(fù)合型綜合素質(zhì)要求越來越高。圍繞這兩個(gè)重點(diǎn)，高職院校應(yīng)在電力工程造價(jià)人才培養(yǎng)上做相應(yīng)的相應(yīng)的調(diào)整與改革。

3.1 構(gòu)建電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系目標(biāo)

高職院校培養(yǎng)的是高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系的建設(shè)目標(biāo)，是在對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)文化培養(yǎng)同時(shí)，強(qiáng)調(diào)以知識為目標(biāo)，以職業(yè)能力為核心，達(dá)到教書育人的根本目的。構(gòu)建理論和實(shí)踐相結(jié)合的課程體系，才能避免盲目拔高或技能滯后，培養(yǎng)具有鮮明電力特色的工程造價(jià)專業(yè)人才。

3.2 重視職業(yè)通用能力課程的優(yōu)化

專業(yè)基礎(chǔ)知識是建筑行業(yè)各專業(yè)的職業(yè)通用能力知識，是為學(xué)習(xí)本專業(yè)而開設(shè)的基礎(chǔ)理論課程，是學(xué)習(xí)專業(yè)核心課程前必需掌握和學(xué)習(xí)的課程。課程包括建筑構(gòu)造與識圖、建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與（下轉(zhuǎn)第71頁）（上接第116頁）識圖、建筑與裝飾材料、施工工藝、建筑法規(guī)等課程。與原課程設(shè)置相比，刪除了應(yīng)用數(shù)學(xué)、電力生產(chǎn)概論這兩門課，將其放在素質(zhì)拓展模塊相關(guān)課程教學(xué)內(nèi)容里。

3.3 提升職業(yè)特定能力的培養(yǎng)

職業(yè)特定能力是工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)核心能力，職業(yè)特定能力模塊課程為學(xué)生以后工作提供主要知識及技能的課程。課程包括建筑與裝飾工程清單計(jì)價(jià)、建筑水暖電安裝工程計(jì)價(jià)、電力建設(shè)各專業(yè)工程計(jì)價(jià)、算量軟件應(yīng)用、計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用等課程。與別的高職院校的工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案相比，增加了變電、配電工程計(jì)價(jià)課程。職業(yè)特定能力課程對學(xué)生今后就業(yè)和發(fā)展有很大的幫助和影響，模塊課程設(shè)置主要考慮工程造價(jià)人員的技能要求，注重知識的掌握和實(shí)踐。

3.4 培養(yǎng)學(xué)生兼具“其他能力”，全面提高綜合素質(zhì)

雖然電力企業(yè)工程造價(jià)人員之間不同的職業(yè)崗位分工清晰，但是各崗位需要的人員基本知識技能和綜合能力是一樣的，除了必須的專業(yè)技能之外，人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力和辦公軟件的應(yīng)用能力是各崗位都必須具備的基本能力。經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)更青睞復(fù)合型人才，那些綜合素質(zhì)高，能夠同時(shí)擁有多方面技能，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，加之實(shí)踐能力較強(qiáng)，對相關(guān)行業(yè)有一定了解的電力工程造價(jià)畢業(yè)生更具競爭優(yōu)勢。

可見，隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)對工程造價(jià)專業(yè)人員無論是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)，還是管理上，都有越來越高的要求，他們不僅要會預(yù)算，還要懂施工，懂經(jīng)濟(jì)，懂管理，懂建筑法律法規(guī)等。高職院校在電力工程造價(jià)人才培養(yǎng)中，必須多措并舉，在實(shí)踐中完善培養(yǎng)體制，創(chuàng)新培養(yǎng)路徑，使畢業(yè)生具備更高的綜合素質(zhì)，適應(yīng)社會和崗位的需求。

【參考資料】

第5篇：工程監(jiān)理的要求范文

1電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的意義

目前人們對于電網(wǎng)工程的穩(wěn)定性和安全性要求越來越高，而電網(wǎng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)所在就是電力工程。電力工程的建設(shè)質(zhì)量直接決定了電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，而電力工程質(zhì)量保證離不開電力工程監(jiān)理。風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制是工程管理工作高質(zhì)量開展的重要舉措，通過風(fēng)險(xiǎn)管控體系在電力工程監(jiān)理中應(yīng)用，能夠有效提升電力工程建設(shè)的質(zhì)量，提升電力工程監(jiān)理工作的效率，加強(qiáng)電力工程監(jiān)理工作的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性。

2電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建原則

第一，電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建的內(nèi)控性原則。在電力工程建設(shè)中，電力工程監(jiān)理工作開展是依托于各類要求以及法律準(zhǔn)則，通過標(biāo)準(zhǔn)化的要求來提升電力工程監(jiān)理的規(guī)范性?；诖?，在電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建中，要立足于相關(guān)電力工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的電力工程監(jiān)理制度，以制度要求建立電力監(jiān)理工作的內(nèi)部控制流程，提升電力工程監(jiān)理的內(nèi)控力度，進(jìn)而推動電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的科學(xué)化構(gòu)建。第二，電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建的一體化原則。電力工程監(jiān)理工作是涉及到電力工程建設(shè)多個(gè)環(huán)節(jié)的重要管理體系，其中包含了電力工程建設(shè)的策劃管理、安全管理、質(zhì)量管理造價(jià)管理、工程建設(shè)進(jìn)度管理、合約管理、電力工程建設(shè)信息管理以及工程建設(shè)施工協(xié)調(diào)等多個(gè)部分[1]。在電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建中，必須充分落實(shí)一體化構(gòu)建原則，將多方面的管理內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)電力工程監(jiān)理的簡潔化管理，優(yōu)化管理流程，提升管理效率。通過電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系一體化構(gòu)建，還可以統(tǒng)一電力工程監(jiān)理人員的管控思路，提升電力工程監(jiān)理的實(shí)效性。第三，電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建的信息化原則[2]。新時(shí)期背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)深入普及到各行各業(yè)的發(fā)展過程中，推動了行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。因此，在電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建中，也要注重對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，提升電力工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建科學(xué)性，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建的信息化原則。通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控平臺的建設(shè)，將電力工程施工數(shù)據(jù)在平臺中匯總，并定期上傳新的工程建設(shè)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)電力工程監(jiān)理對工程狀況的掌握。第四，電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建的時(shí)效化原則。在電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建中，主要的管理控制原則就是時(shí)效性建設(shè)，進(jìn)而提升電力工程監(jiān)理的工作效率和質(zhì)量。時(shí)效性是電力工程監(jiān)理的重要工作要求，是實(shí)現(xiàn)電力工程監(jiān)理工作高效管控的必然途徑，是指將電力工程建設(shè)中存在的問題快速進(jìn)行反饋，并落實(shí)管理與控制工作，避免問題處理的延遲狀況發(fā)生，給電力工程建設(shè)造成嚴(yán)重的不利影響。通過電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的時(shí)效性構(gòu)建原則，能夠大幅優(yōu)化工程建設(shè)問題的反饋流程，提升管控工作開展的效率，進(jìn)而推動電力工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

3電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的應(yīng)用

首先，通過電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的應(yīng)用，能夠有效提升管控能力。通過電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)中的一體化管理流程，再加之互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系中的應(yīng)用，能夠大幅度提升電力工程監(jiān)理工作的效率，進(jìn)而提升電力工程建設(shè)的質(zhì)量。通過風(fēng)險(xiǎn)管控體系，還能夠?qū)崿F(xiàn)工程建立的規(guī)范化建設(shè)要求，提升電力工程施工的安全性，通過及時(shí)的信息反饋，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行深度掌握，明確其中存在的不規(guī)范施工情況，及時(shí)予以管控介入，將工程監(jiān)理的作用最大化展現(xiàn)。其次，通過電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的應(yīng)用，能夠提升電力施工人員的安全施工意識，對施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防與控制。現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)中，施工人員還存在著安全意識較低的情況，對電力工程建設(shè)發(fā)展不利，尤其是電力工程施工過程中，存在著施工危險(xiǎn)度較高，質(zhì)量要求較為嚴(yán)格的情況?；诖耍ㄟ^風(fēng)險(xiǎn)管控體系的應(yīng)用，落實(shí)施工人員的安全防護(hù)培訓(xùn)機(jī)制，能夠有效提升施工人員的安全意識，提升電力工程建設(shè)的安全性。與此同時(shí)，通過電力工程建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系的運(yùn)用，還能夠?qū)﹄娏こ痰慕ㄔO(shè)情況進(jìn)行掌握，對工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防與掌控，提升工程建設(shè)質(zhì)量。最后，通過電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程監(jiān)理工作水平，為電力資源供應(yīng)奠定基礎(chǔ)。電網(wǎng)工程作為電力供應(yīng)的基礎(chǔ)所在，其建設(shè)質(zhì)量直接決定了電力資源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，而電網(wǎng)工程的基礎(chǔ)就是電力工程建設(shè)。通過電力工程建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系應(yīng)用，能夠大幅度提升工程監(jiān)理的水平，通過監(jiān)管作用，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量提升，進(jìn)而推動電網(wǎng)工程發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)過電力工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)高效的監(jiān)督作用，提升工程建設(shè)的科學(xué)性，降低材料的浪費(fèi)情況發(fā)生，進(jìn)而降低施工成本，提升工程經(jīng)濟(jì)。尤其是信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠節(jié)省大量的人力資源成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長。

第6篇：工程監(jiān)理的要求范文

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理 存在問題 發(fā)展探討 制度分析

1.建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)存問題以及矛盾。

1.1建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的市場規(guī)范化發(fā)展水平和程度相對較低。主要原因就是我們實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理制度的時(shí)間相對不是很長，在較短的發(fā)展階段和時(shí)間之內(nèi)，也開始逐漸涌現(xiàn)出越來越多的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的企業(yè)和公司，這些企業(yè)和公司的組織架構(gòu)不完全相同、社會來源的方式也不盡相同，對于政府職能部門和建設(shè)單位來說，對于監(jiān)理單位在這個(gè)方面的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步的深入和提升，因此，從這個(gè)角度來說，很難從真正的意義上準(zhǔn)確的把握建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的各類企業(yè)。與此同時(shí)，由于現(xiàn)行的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)制度也是具有一定強(qiáng)制性色彩，在一定的程度上削弱了社會市場經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)揮調(diào)節(jié)市場的重要作用，從建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度來考慮供求長效機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制來說，在短時(shí)間內(nèi)比較難的盡快形成，導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理市場缺失一定的公平性競爭性體制機(jī)制，直接或間接的導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理市場的科學(xué)化、規(guī)范化組織程度相對比較低。在現(xiàn)在的發(fā)展階段，由于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)市場化、規(guī)范化、組織化的程度相對較低，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理市場呈現(xiàn)出魚龍混雜的發(fā)展態(tài)勢，對于多數(shù)的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理企業(yè)來說，目前仍然處于一種公司發(fā)展和創(chuàng)始的初級和初期發(fā)展階段，因此，專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平還沒有跟上市場發(fā)展的步伐，僅僅能夠采取人云亦云、重復(fù)發(fā)展等一系列的傳統(tǒng)發(fā)展模式，沒有能夠很好的形成具有自身發(fā)展顯著特色或獨(dú)特特征的優(yōu)勢。

1.2建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理的體制不能夠完全的適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的市場化競爭和行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。從目前的情況看，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的顯著發(fā)展特點(diǎn)就是呈現(xiàn)出“條塊分割”的弊端和狀態(tài)。這個(gè)弊端也是由于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的初級管理體制和制度而派生出來的，必須充分考慮到政府有關(guān)職能部門的管理權(quán)限之間存在著一定的職能交叉和職能重疊的問題。這樣就會相應(yīng)的導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展效率的相對低下，在一定程度上造成了社會優(yōu)質(zhì)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，因此就難以適應(yīng)和充分滿足現(xiàn)代市場的發(fā)展需求。建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的管理對于建設(shè)工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理水平還不高，因此必須嚴(yán)格遵守和按照國家有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和制度規(guī)章等一系列的規(guī)定。目前來說，國家層面已經(jīng)陸續(xù)頒布了許多的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)，其中，有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量的方面也有許多的規(guī)定，需要從各個(gè)方面和不同的角度針對工程監(jiān)理的性質(zhì)、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)地位、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)責(zé)任、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)權(quán)利、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)義務(wù)等諸多方面做了更加詳細(xì)的法律規(guī)定和制度約束，能夠充分的反應(yīng)和體現(xiàn)出建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)所具有的法律地位以及功能作用等。

1.3建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的整體綜合素質(zhì)仍然有待于進(jìn)一步提升。對于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)的基本要求，即必須具有較高的相關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)的學(xué)歷知識以及更加復(fù)合型的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)知識結(jié)構(gòu)，需要具備更加豐富的工程監(jiān)理實(shí)踐工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理行業(yè)是一種技術(shù)型、密集型、智慧型的行業(yè)，主要就是綜合考慮現(xiàn)代的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)模較大，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)技術(shù)較為新穎，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)新工藝、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)新材料、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)新設(shè)備等方面的新型技術(shù)也處于層出不窮的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)程、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)范也呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此，上述的工作環(huán)境都必須要求監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理從業(yè)人員能夠始終堅(jiān)持做到與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，如果僅僅是憑借著較為單一的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的工程技術(shù)知識或者是建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理知識，已經(jīng)很難勝任建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)要求。

2.建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展探討及對策建議。

2.1建議對于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行充分的授權(quán)。特別是對于建設(shè)工程單位來說，要正確處理好與委托的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系，科學(xué)簽訂關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)委托工程的合同文本，在合同文本之中，建設(shè)工程單位對建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)明確委托與被委托以及授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系和模式，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)在得到委托業(yè)務(wù)的范疇和范圍之內(nèi)，嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)單位最初的授權(quán)，對于所承建的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程開展和實(shí)施一系列的科學(xué)化規(guī)范化的管理。

2.2建議進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。目前，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的事業(yè)心、責(zé)任心主要是通過和采取資格證書來衡量，這種考試更多的是嚴(yán)格依據(jù)理論知識的不全面考核來通過短期的突擊而取得的，而通常拿到考試證書的監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員往往是缺乏一定工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員。當(dāng)前，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)“考證熱”的持續(xù)升溫和蔓延也是一種好的現(xiàn)象，同時(shí)需要大批的具有真正的工程監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員參與進(jìn)來，首先要獲得國家認(rèn)證的資格證書。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外的一些成功先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法，努力培養(yǎng)出一大批更加具有理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層次的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理人才。建立健全完善建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)總監(jiān)定期教育培訓(xùn)長效機(jī)制，緊緊圍繞工程項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量高低來做文章，賦予工程總監(jiān)以更多的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，努力實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

2.3進(jìn)一步建立規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程監(jiān)理的主要程序和工作步驟。對于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)主來說，必須授予監(jiān)理更加充分的權(quán)利，堅(jiān)持促進(jìn)全方位、多層次、全過程的科學(xué)化、規(guī)范化管理。充分發(fā)揮監(jiān)理工作的“第三方作用”，重點(diǎn)強(qiáng)化溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)等建設(shè)工程活動事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將從事建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理工作的大量專業(yè)技術(shù)工作人員上升到非常關(guān)鍵的位置，在建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程管理過程和活動之中，要努力的維護(hù)建設(shè)單位的切身利益，同時(shí)也要嚴(yán)格維護(hù)承包商的切身的合法利益。在實(shí)際操作過程中，要始終堅(jiān)持以合同文本作為準(zhǔn)繩和標(biāo)準(zhǔn)，公正的客觀的正確的處理建設(shè)工程活動中建設(shè)單位和承建單位之間的爭議，最大限度的推進(jìn)工程項(xiàng)目的快速建設(shè)，共同探討建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)現(xiàn)路徑。

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【4】蔣云霞，蔣坤正. 我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題、行業(yè)機(jī)會及發(fā)展建議[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2012，（07）：16-18.

第7篇：工程監(jiān)理的要求范文

1．1逐步向全過程、全方位方向發(fā)展

當(dāng)前，我國的建筑工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要集中在建筑工程的施工階段，而監(jiān)理企業(yè)的綜合實(shí)力、建設(shè)單位需求和經(jīng)濟(jì)體制的束縛等因素都導(dǎo)致了當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的片面性。隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，建筑工程責(zé)任制逐漸完善，在建筑工程施工建設(shè)過程中進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，逐漸成為建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。

1．2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

目前，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員，綜合素質(zhì)普遍偏低，在建筑工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，難以達(dá)到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術(shù)化和專業(yè)化要求。同時(shí)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，建筑工程技術(shù)規(guī)范也逐漸完善和更新，建筑工程監(jiān)理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面掌握建筑監(jiān)理的重要內(nèi)容，不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。

1．3優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

在社會主義經(jīng)濟(jì)體制下，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須以施工技術(shù)為導(dǎo)向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以優(yōu)化和完善施工技術(shù)為重要內(nèi)容，結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，以建筑工程監(jiān)理來促進(jìn)施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，全面我國建筑工程的施工質(zhì)量。

2建筑工程的施工技術(shù)管理

在現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理體制下，建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。建筑工程管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素，做好建筑工程施工技術(shù)管理的本職工作。通常情況下，建筑工程監(jiān)理人員需要全面負(fù)責(zé)建筑工程從小到大各個(gè)部分的施工過程，監(jiān)理人員只有全面了解建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)層面的施工內(nèi)容，才能做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。并且，建筑工程監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程各個(gè)階段的施工熱點(diǎn)，選擇合適的方式，做好施工技術(shù)的管理工作。當(dāng)前，我國很多建筑工程技術(shù)人員都沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，其技術(shù)水平和專業(yè)知識明顯不足，難以達(dá)到建筑工程的技術(shù)要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工單位技術(shù)人員的監(jiān)督和管理，使施工單位加強(qiáng)對技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，全面掌握建筑工程的技術(shù)要求，了解更多的新材料、新工藝和新技術(shù)，不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對建筑工程的監(jiān)理方案，確保建筑工程的施工技術(shù)達(dá)到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的具體需求，仔細(xì)分析建筑工程在各個(gè)階段的施工要求，分析當(dāng)前施工技術(shù)的不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，使施工單位及時(shí)改進(jìn)，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)關(guān)系

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從建筑工程施工質(zhì)量的角度來分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，因此在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員必然會管理和監(jiān)督各個(gè)階段的施工技術(shù)，并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下，施工單位會根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，有針對性的完善和改進(jìn)施工技術(shù)。同時(shí)，監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中，會逐漸總結(jié)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平，施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過程中，也在促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間相互促進(jìn)，共同保障建筑工程的施工質(zhì)量，推動建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進(jìn)度的角度來分析，21世紀(jì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念和經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)的時(shí)代，建筑工程的施工進(jìn)度很大程度上直接決定著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工階段的施工技術(shù)，才能在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間甚至于在規(guī)定的時(shí)間之前竣工，離不開建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術(shù)的保障，因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)相互促進(jìn)，共同推動建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來分析，在這個(gè)強(qiáng)調(diào)社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化社會，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對建筑工程的施工技術(shù)提出了更高的要求，而僅僅依靠施工單位的管理部門來提高建筑工程施工技術(shù)，已經(jīng)難以滿足當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)，正好滿足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，監(jiān)理單位以系統(tǒng)、科學(xué)、全新的監(jiān)理手段和理論，可以極大地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，而建筑行業(yè)也會隨著建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展而發(fā)展，整個(gè)建筑行業(yè)也會煥然一新。

4結(jié)束語

第8篇：工程監(jiān)理的要求范文

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程；監(jiān)理；存在問題

隨著我國城市化進(jìn)程的加快以及城市園林建設(shè)規(guī)模的增大，將監(jiān)理制度應(yīng)用于林業(yè)工程建設(shè)中，對保證林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量具有重要的作用。林業(yè)工程建設(shè)與傳統(tǒng)的基建工程存在較大的差異，因此，基建工程監(jiān)理方式不能直接應(yīng)用于林業(yè)工程中，實(shí)踐中要結(jié)合林業(yè)工程自身的實(shí)際情況確定適宜的監(jiān)理模式[1]。隨著我國林業(yè)工程建設(shè)的快速發(fā)展，針對林業(yè)工程的監(jiān)理工作也越來越多，但是監(jiān)理實(shí)踐中監(jiān)理效果與期望值之間仍然存在較大的差異。因此了解林業(yè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)、作用、存在的問題以及解決辦法，對提高林業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量具有十分重要的意義。

1林業(yè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)

由于目前林業(yè)工程建設(shè)主要以項(xiàng)目化管理為主，所以林業(yè)工程監(jiān)理也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目化管理，綜合各地實(shí)踐現(xiàn)狀來看，林業(yè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，林業(yè)工程監(jiān)理主要受益人為群眾，與傳統(tǒng)的工程監(jiān)理受益人不同，這主要是因?yàn)榱謽I(yè)工程建設(shè)的效益是生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益的集合。受益人和效益的差異使得資金來源也比較廣泛，園林綠化工程可以分為政府投資以及私人投資建設(shè)，而林業(yè)工程主要是國家撥款，較少有私營企業(yè)投資建設(shè)，這與普通的工民建工程存在較大差異，所以林業(yè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是保證國家投資效益最大化[2]。第二，林業(yè)工程建設(shè)內(nèi)容比較特殊，這是因?yàn)榱謽I(yè)工程的建設(shè)對象是培育有生命力的樹木，樹木的成活率直接影響工程質(zhì)量高低；由于樹木栽培面積通常比較大，所以需要的現(xiàn)場監(jiān)理人員比較多，相應(yīng)的成本也比較高，從而增加了建設(shè)單位投入，加上不同地區(qū)的環(huán)境條件的差異，資金投入差異也十分巨大。例如在純林業(yè)用地上，每公頃投入一般幾百元，而城市綠化最高達(dá)到了4000元/hm2，這就對監(jiān)理工作提出了很高的要求。第三，林業(yè)工程的施工人員素質(zhì)參差不齊，施工中以當(dāng)?shù)孛窆ぞ佣?，在監(jiān)理實(shí)踐中，管理難度較大；加上林業(yè)工程施工時(shí)間短，大量工作常常需要短時(shí)間內(nèi)完成，因?yàn)殄e(cuò)過最佳的施工季節(jié)，樹木的成活率一般很難保證。在實(shí)踐中，林業(yè)工程監(jiān)理中即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也很難停工，特別是苗木質(zhì)量不合格，即使發(fā)現(xiàn)也難以更換，否則無法按時(shí)完工，這就要求林業(yè)工程監(jiān)理必須強(qiáng)調(diào)前期控制，事中和事后控制相對較弱[3]。第四，林業(yè)工程監(jiān)理對保障林業(yè)工程施工質(zhì)量具有十分重要的作用。林業(yè)工程一般在春季施工，第2年秋季驗(yàn)收成活率，第3年進(jìn)行樹木保存率的驗(yàn)收，只有各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家要求后才能順利竣工驗(yàn)收，這與傳統(tǒng)的建設(shè)工程施工結(jié)束后達(dá)到合同要求后即可立即驗(yàn)收和移交存在較大差異，加上樹木的成活率受多種因素制約，所以在缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理對保障樹木補(bǔ)植、灌水、病蟲害防治工作科學(xué)實(shí)施十分重要。

2林業(yè)工程監(jiān)理的作用

由于林業(yè)工程建設(shè)門檻比較低，這就導(dǎo)致從事林業(yè)工程人員素質(zhì)相對較低，如果質(zhì)量控制不嚴(yán)，就會嚴(yán)重影響林業(yè)工程的質(zhì)量。在林業(yè)工程中實(shí)施監(jiān)理，對于規(guī)范林業(yè)工程建設(shè)具有重要的作用。監(jiān)理單位在林業(yè)工程建設(shè)中，可以從進(jìn)度、投資控制、質(zhì)量控制等方面對工程建設(shè)進(jìn)行有效的管理，還有助于完善林業(yè)工程建設(shè)管理方式，使林業(yè)工程建設(shè)更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。林業(yè)工程監(jiān)理工作還有利于林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量的提高。由于林業(yè)工程建設(shè)時(shí)間集中，工程實(shí)施的周期長，加上林業(yè)建設(shè)地區(qū)以邊遠(yuǎn)山區(qū)或者農(nóng)村為主，施工面大，范圍廣，僅僅依靠施工單位自身的現(xiàn)場監(jiān)督很難保證工程質(zhì)量，加上施工單位人力資源的限制，這也使得很多施工企業(yè)無法全面掌握工程質(zhì)量情況，也難以發(fā)現(xiàn)個(gè)別地塊的質(zhì)量問題，所以在質(zhì)量控制上仍然略顯吃力。林業(yè)工程實(shí)施監(jiān)理制度后，可以利用監(jiān)理企業(yè)廣泛的控制施工質(zhì)量，也有利于林業(yè)工程施工質(zhì)量的提高。林業(yè)工程監(jiān)理除了有利于工程質(zhì)量提高之外，還有利于降低施工成本。林業(yè)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理后，可以通過第三方控制工程造價(jià)，將林業(yè)工程建設(shè)成本與建設(shè)效益相互結(jié)合，將責(zé)任和利益相互聯(lián)系，以達(dá)到控制工程成本的最終目的[4]。

3林業(yè)工程監(jiān)理存在的問題

由于林業(yè)工程建設(shè)是以栽植有生命的樹木為主，這就導(dǎo)致在監(jiān)理工作中與傳統(tǒng)工程建設(shè)相比仍然存在一些具體的尚未解決的實(shí)際問題，具體來說主要包括以下幾個(gè)方面：第一，部分監(jiān)理工作人員對林業(yè)工程建設(shè)重視程度不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是多方面的，首先是國家相關(guān)的制度建設(shè)還不夠完善，監(jiān)理工作法律依據(jù)缺乏；其次基層專業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別是監(jiān)理和林業(yè)技術(shù)共通的專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足，而在高等院校人才培養(yǎng)中，重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象普遍存在，這就使得很多林業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生難以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要；除此之外，林業(yè)工程建設(shè)中投資較低，資金支付較慢，加上林業(yè)工程產(chǎn)生效益慢，這就使得部分監(jiān)理公司不愿意墊資從事林業(yè)工程監(jiān)理工作?；谝陨显?，使得部分林業(yè)工程監(jiān)理人員在工作中不夠重視，甚至部分工程存在走形式的狀況，所以如何引起監(jiān)理人員的重視是管理部門重點(diǎn)考慮的問題[5]。第二，城市中現(xiàn)有的監(jiān)理公司缺乏林業(yè)工程技術(shù)專業(yè)人才，導(dǎo)致很多林業(yè)工程監(jiān)理的質(zhì)量并不高。從目前林業(yè)工程建設(shè)的實(shí)際情況來看，林業(yè)工程施工中，很多監(jiān)理公司均不是專門從事林業(yè)工程監(jiān)理的專業(yè)公司，監(jiān)理中直接按照工業(yè)以及民用建筑的做法實(shí)施，忽視了林業(yè)工程的專業(yè)性和季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，導(dǎo)致林業(yè)工程比較重視前期施工工作，而后續(xù)的養(yǎng)護(hù)與培育工作重視程度不夠；同時(shí)，由于很多監(jiān)理公司沒有配備專業(yè)技術(shù)人才，甚至部分現(xiàn)場監(jiān)理人員不懂得鑒定苗木質(zhì)量好壞，最終監(jiān)理成了走過場，難以達(dá)到提高林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量的最終目的。另外，即使部分監(jiān)理公司配備了林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，但是由于配備數(shù)量較低，實(shí)踐中又有多個(gè)林業(yè)項(xiàng)目共同實(shí)施監(jiān)理工作，在監(jiān)理人員精力有限的情況下，很多林業(yè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作難以真正的落實(shí)到實(shí)處[6]。第三，林業(yè)工程監(jiān)理制度不完善，監(jiān)理費(fèi)用不合理等問題限制了監(jiān)理質(zhì)量的提高。從部分地區(qū)林業(yè)工程建設(shè)實(shí)踐來看，并非所有林業(yè)工程都進(jìn)行工程監(jiān)理，加上林業(yè)工程質(zhì)量的管理重點(diǎn)是后期養(yǎng)護(hù)階段，這就導(dǎo)致監(jiān)理工作難以做到全面進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，后期苗木成活率和保存率偏低的情況往往在施工結(jié)束后3~5a出現(xiàn)，此時(shí)工程早已竣工驗(yàn)收結(jié)束，監(jiān)理難以進(jìn)行林業(yè)苗木養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制。從林業(yè)工程監(jiān)理收費(fèi)上來看，監(jiān)理公司整體收費(fèi)偏低，但是林業(yè)工程監(jiān)理面積大、工作量大，施工地點(diǎn)分散，交通投入大，這就導(dǎo)致監(jiān)理的成本居高不下，使得監(jiān)理公司利潤普遍較低，嚴(yán)重降低了監(jiān)理工作人員的積極性。施工實(shí)踐中，施工企業(yè)與監(jiān)理公司、建設(shè)單位溝通不暢，管理秩序混亂，加上監(jiān)理企業(yè)利潤較低，最終導(dǎo)致很多監(jiān)理的具體工作并未真正實(shí)施。

4提高林業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量的途徑

針對目前林業(yè)工程監(jiān)理存在的主要問題，提高林業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量可以從三個(gè)方面入手：第一，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。充足的人才支撐是保障一個(gè)行業(yè)或者領(lǐng)域發(fā)展的基礎(chǔ)，林業(yè)工程監(jiān)理更是如此，所以專業(yè)的林業(yè)工程監(jiān)理人才培養(yǎng)是第一位的，只有專業(yè)的人才從事專業(yè)的監(jiān)理工作，才會從根本上扭轉(zhuǎn)部分監(jiān)理工作人員對林業(yè)工程監(jiān)理重視程度不夠的問題。林業(yè)工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面入手，首先是高等院校開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，其次是進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，如培訓(xùn)林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員掌握監(jiān)理工作的技術(shù)與技能，并且落實(shí)執(zhí)業(yè)資格證書制度，讓監(jiān)理人員必須持證上崗[7]。第二，建立健全林業(yè)工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范制度。從國家政策層面上，應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的林業(yè)工程監(jiān)理考試以及準(zhǔn)入制度，與現(xiàn)行的工程監(jiān)理準(zhǔn)入考試相結(jié)合；同時(shí)，從林業(yè)工程監(jiān)管的角度，應(yīng)當(dāng)在林業(yè)工程建設(shè)中強(qiáng)行推廣林業(yè)工程監(jiān)理制度，在不斷的探索中形成適應(yīng)林業(yè)工程建設(shè)的專業(yè)監(jiān)理制度。在完善制度的基礎(chǔ)上，確定林業(yè)工程監(jiān)理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及工作職責(zé)，確保林業(yè)工程監(jiān)理的質(zhì)量。同時(shí)，從國家立法角度，專門制定針對林業(yè)工程監(jiān)理的資質(zhì)管理辦法，限制非林業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)從事林業(yè)工程監(jiān)理工作，防止出現(xiàn)非林業(yè)專業(yè)監(jiān)理人員管理林業(yè)施工的現(xiàn)象[8]。第三，加強(qiáng)林業(yè)工程監(jiān)管。林業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量高低與主管部門認(rèn)識程度和監(jiān)管力度有直接的關(guān)系，因此，提高林業(yè)管理部門對林業(yè)工程監(jiān)理的認(rèn)識，并且將其轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動是保證林業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量的最有效辦法。除了林業(yè)管理部門之外，監(jiān)理部門也應(yīng)當(dāng)從提高自身的監(jiān)理效率出發(fā)，提高監(jiān)理質(zhì)量，對整個(gè)林業(yè)工程建設(shè)流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，保障監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，提高監(jiān)理效率[9]。

第9篇：工程監(jiān)理的要求范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理現(xiàn)狀；分析；策略研究

1、建筑工程監(jiān)理要求

在受到業(yè)主委托和遵循管理合同的基礎(chǔ)上，工程建設(shè)監(jiān)理單位通過自身技術(shù)人員的努力和領(lǐng)導(dǎo)階層的管理來有效保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，在保進(jìn)度、保質(zhì)量的前提下，以專業(yè)型的姿態(tài)為委托方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律是做為一個(gè)監(jiān)理工程師必須具備的知識儲備。在日常施工管理方面，監(jiān)理工程師通過自己所學(xué)到的專業(yè)知識和所掌握的工程管理經(jīng)驗(yàn)，解決工作中遇到的技術(shù)問題，并通過預(yù)算控制來制定管理工程合同。正是因?yàn)楸O(jiān)理工程師在施工監(jiān)理方面的所起的作用如此重要，世界上各國對監(jiān)理工程師都具有嚴(yán)格的要求。在發(fā)達(dá)國家，監(jiān)理工程師都是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識培訓(xùn)并且通過專業(yè)部門組織的考試才頒發(fā)從業(yè)資格證書，才可以具備上崗就業(yè)的條件，而且對于其年齡、工齡都有嚴(yán)格的規(guī)定。每一個(gè)建筑工程單位，為了達(dá)到工程監(jiān)理的目的，對其所聘請的監(jiān)理工程師必須要求有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)業(yè)務(wù)能力。但是目前許多施工單位并不是很看重這一點(diǎn)，于是就給目前的工程監(jiān)理帶來了諸多問題。

2、目前工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析

2.1招投標(biāo)制度未嚴(yán)格遵守

目前監(jiān)理單位監(jiān)理工作方面遇到的一個(gè)很大難題就是由于招投標(biāo)制度未被監(jiān)理市場嚴(yán)格遵守帶來的。很多建筑單位不遵守市場規(guī)則，運(yùn)用自己的特有職權(quán)強(qiáng)行壓抬價(jià)、暗箱操作等一系列不公平競爭的行為，造成了監(jiān)理市場的混亂。

2.2對監(jiān)理工作不能正確定位

工程監(jiān)理是一個(gè)很大的范圍，可以簡單總結(jié)為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。由于目前市場體制等多方面原因，使得工程建設(shè)中監(jiān)理單位的職責(zé)發(fā)生了背離最初要求的曲解，影響了工程的進(jìn)度。舉例來說，“三控”并不僅僅包括我們目前施工過程中應(yīng)做到的“質(zhì)量監(jiān)理”，還包括投資、進(jìn)度兩方面的內(nèi)容。我們的監(jiān)理工程師的職能也被弱化，不是僅做到質(zhì)量檢驗(yàn)員就可以了，還應(yīng)該起到投資監(jiān)理和進(jìn)度監(jiān)理兩方面的職能。

2.3監(jiān)理企業(yè)還不夠規(guī)范

目前的全國監(jiān)理企業(yè)存在的一個(gè)普遍問題就是數(shù)量過多，規(guī)模偏小，大中型規(guī)模監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量少之又少。正是由于全國大規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量不多，監(jiān)理的經(jīng)營模式和范圍單一，監(jiān)理行業(yè)的高端人才過少等原因，還未能有一個(gè)嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范全國的監(jiān)理企業(yè)，導(dǎo)致了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理服務(wù)跟不上，小企業(yè)之間的低價(jià)競爭等不規(guī)范的市場行為。這些問題如果長期遭到忽視，必然不利于監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)營，影響眾多監(jiān)理企業(yè)的長期利益。

2.4監(jiān)理從業(yè)人員方面整體水平不高

目前監(jiān)理從業(yè)人員方面的專業(yè)素養(yǎng)有高有低的原因跟我國的國情是分不開的，我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時(shí)間短，全國大中專院校開設(shè)與之相關(guān)的科目的時(shí)間也短，所以培養(yǎng)的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)方面專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量也相對來說比較少，其中正規(guī)院校的畢業(yè)生就更少了。另外一個(gè)方面不得不提，監(jiān)理行業(yè)的人員工作環(huán)境較差、收入過低也是很多專業(yè)學(xué)生不愿意從事建筑工程監(jiān)理這個(gè)行業(yè)的重要原因。而對于已經(jīng)從業(yè)的監(jiān)理人員來講，由于低收入問題引發(fā)的相關(guān)違紀(jì)行為，也會損害整個(gè)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的公信力。這一系列的原因，造成了目前監(jiān)理行業(yè)的高資格、高道德的從業(yè)人員數(shù)量過少，整體行業(yè)水準(zhǔn)不高。

3、針對目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀提出的相關(guān)策略研究

3.1監(jiān)理市場應(yīng)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)制度

為了使各監(jiān)理企業(yè)公平競爭，維持一個(gè)公平公正的監(jiān)理市場秩序，引進(jìn)招投標(biāo)制度是非常有必要的，可以杜絕暗箱操作等不規(guī)范競爭，建設(shè)一個(gè)公平化、市場化的信譽(yù)機(jī)制。并且建立一個(gè)監(jiān)理企業(yè)黑名單，使那些曾經(jīng)不遵守市場秩序的低信譽(yù)監(jiān)理單位不能進(jìn)入招投標(biāo)程序。這樣一來，國內(nèi)的監(jiān)理市場才能建立一個(gè)良好的信譽(yù)機(jī)制，從而使國家的監(jiān)理行業(yè)也可以同國際上的發(fā)達(dá)國際相競爭。

3.2對工程監(jiān)理單位的正確定位

在現(xiàn)實(shí)的工程施工過程中，業(yè)主和監(jiān)理人員并沒有做到密切合作共同監(jiān)督工程的實(shí)施，相反的，由于業(yè)主介入而影響工程順利實(shí)施的例子并不少，有時(shí)兩者還導(dǎo)致了不少矛盾。這種情況主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)主按照自己的意愿卻不考慮建筑自然規(guī)律而隨意改變設(shè)計(jì)圖紙，有時(shí)這些改變是與墻體承重體系等相違背的，但監(jiān)理卻只能聽從卻不能勸阻，由于這種情況造成的施工事故或意外事件，監(jiān)理是負(fù)有很大責(zé)任的。第二，業(yè)主或開發(fā)商為了使建筑工程盡快交付獲得最大利益，不聽從監(jiān)理人員的勸阻，壓縮工期或使用便宜建材替代高質(zhì)建材的例子比比皆是。這些都是對工程監(jiān)理單位的不正確定位造成的，業(yè)主或開發(fā)商與工程監(jiān)理單位不是“雇用”與“被雇用”的關(guān)系，而是委托與被委托的關(guān)系。監(jiān)理人員應(yīng)該保護(hù)業(yè)主或開發(fā)商的正當(dāng)利益，而做為業(yè)主或開發(fā)商來說，可以提出自己在法律范圍內(nèi)的合理要求但不能無條件的對施工單位加以干涉，影響工程的順利實(shí)施。所以說，對工程監(jiān)理單位的正確定位是保證工程順利的重要因素。

3.3規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)理制度

要想提過國家的工程監(jiān)理水平，就必須制定一些相關(guān)的法律法規(guī)來完善監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理水平。國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的水平同工程監(jiān)理人員的水平是分不開的，為了提高工程監(jiān)理人員的從業(yè)水平，國家應(yīng)該嚴(yán)格鑒定工程監(jiān)理人員的從業(yè)資格，對監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并提高工程監(jiān)理人員的道德培養(yǎng)，只有進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程控制，才能提高我國監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

3.4提高監(jiān)理從業(yè)人員的整體素質(zhì)

工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)主要表現(xiàn)在兩方面：第一是專業(yè)素質(zhì)，第二是道德素質(zhì)。

從工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)上來講，其一，工程監(jiān)理單位盡量招聘從正規(guī)院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生或者是有著多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的老監(jiān)理員，雙方互幫互助，既能帶來建筑行業(yè)的最新技術(shù)，也能從老監(jiān)理員多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到工程監(jiān)理的相關(guān)知識。其二，由于國家的設(shè)備不斷更新，相應(yīng)的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生變化，要定期安排工程監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，更新專業(yè)知識，安排工程監(jiān)理人員考取更高等級的監(jiān)理資格證書，更好的服務(wù)于建筑監(jiān)理行業(yè)。其三，工程監(jiān)理人員在日常工作中應(yīng)該細(xì)心耐心，善于思考，對每道施工工序常見問題掌握于心，在施工前做足預(yù)防措施，盡量避免相關(guān)問題的發(fā)生。一旦出現(xiàn)了施工問題，在不影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的情況下，要迅速解決。如果出現(xiàn)了影響施工質(zhì)量的問題，要第一時(shí)間向上級報(bào)告并采取相應(yīng)措施彌補(bǔ)或補(bǔ)救，從而保證施工的質(zhì)量和工程的正常實(shí)施。

從監(jiān)理人員的道德素質(zhì)上來講，主要是要求工程監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能由于任何方面的原因降低對施工質(zhì)量的要求，對已經(jīng)完成的施工建筑不隨便改動。要求工程監(jiān)理人員既不向建筑承包商索取好處，也不接受其的賄賂，不允許出現(xiàn)與其造假、欺騙業(yè)主的行為，全面提高行業(yè)素質(zhì)。

4、結(jié)束語

國家經(jīng)濟(jì)在不斷騰飛，國內(nèi)的建筑行業(yè)也在不斷擴(kuò)大，為了保持建筑行業(yè)健康蓬勃發(fā)展，除了遵守國家法律法規(guī)外，離不開業(yè)主、施工單位和工程監(jiān)理的共同努力，監(jiān)理工程師應(yīng)做到“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。只有全面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使國內(nèi)的工程監(jiān)理行業(yè)不斷發(fā)展，走向世界。

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