企業(yè)信息化建設(shè)路徑精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化建設(shè)路徑范文

【關(guān)鍵詞】財務(wù)信息化；財務(wù)系統(tǒng)；系統(tǒng)改造升級；

信息化建設(shè)；實施流程

【中圖分類號】F275

企業(yè)財務(wù)信息化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭能力之一。只有了解和掌握企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展趨勢，才能有效構(gòu)建基于提升企業(yè)管理能力、提高企業(yè)決策效率和效益的財務(wù)信息化，真正助力企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。由于信息系統(tǒng)專業(yè)性很強，長期以來，一談信息化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往將其歸為信息部門的事情，所以在信息化實施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)信息部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，其他部門配合，導(dǎo)致實施和應(yīng)用效果并不理想。隨著企業(yè)管理層和基層業(yè)務(wù)部門逐步認識到信息系統(tǒng)不僅是企業(yè)的管理工具，更是企業(yè)之間競爭的平臺；已經(jīng)意識到業(yè)務(wù)和管理需求是信息化的核心，信息部門則變?yōu)榕浜辖巧?，財?wù)部門引導(dǎo)信息化建設(shè)已經(jīng)開始深入人心。在此背景下，株冶集團財務(wù)信息化建設(shè)的實施路徑如下：

一、硬件、軟件等系統(tǒng)環(huán)境正常運行與經(jīng)費保障是順利推進信息化工作的前提條件

（一）系統(tǒng)環(huán)境運行正常，保證信息化的進度和效率

系統(tǒng)采用集中部署方式，金蝶財務(wù)主機統(tǒng)一安裝在本部信息中心機房，主機系統(tǒng)采用兩臺高性能PC服務(wù)器和一臺海量存儲陣列構(gòu)成的雙機系統(tǒng)。駐外遠程用戶終端利用Internet網(wǎng)絡(luò)，通過本部財務(wù)遠程服務(wù)器認證后連入主機K3系統(tǒng)。主機系統(tǒng)采用Windows SERVER2008 R2 64位操作系統(tǒng)，以及SQL server2008數(shù)據(jù)庫，主機中分別部署了21個金蝶K3賬套。提高了系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、維護性。

（二）經(jīng)費保障，保證硬件、軟件按時到位

株冶集團財務(wù)信息化改造總預(yù)算240余萬元，包括硬件設(shè)備采購、機房升級改造、軟件采購和數(shù)據(jù)庫建設(shè)等多個項目。經(jīng)費上的保障，保證了信息化的穩(wěn)步實施。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視和強有力的組織保障是順利推進信息化工作的基本條件

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視

公司成立以董事長為組長的財務(wù)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立以財務(wù)總監(jiān)為組長的財務(wù)信息化工作小組。在實施過程中，總經(jīng)理主持、召開多次信息化工作會議，協(xié)調(diào)、解決實施過程中的相關(guān)重大問題、突破信息化實施瓶頸。

（二）組織推進明確責(zé)任人

分別成立株冶實施項目小組和金蝶實施項目小組，明確各小組的項目經(jīng)理人。由財務(wù)部牽頭成立信息化專門實施小組，株冶和金蝶各派出人員組成多個2人小組，分別負責(zé)實施初始化及信息化實施的具體公司和單位，建立雙方溝通協(xié)調(diào)機制，進一步明確分工、細化責(zé)任。

明確各信息化相關(guān)部門責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人、關(guān)鍵用戶。信息化相關(guān)部門的部門長是信息化第一責(zé)任人，各部門或子公司等設(shè)立“關(guān)鍵用戶”。各部門關(guān)鍵用戶為各部門的業(yè)務(wù)骨干，能承擔(dān)各部門的信息化“傳幫帶”的紐帶作用，能夠隨時抽調(diào)接受培訓(xùn)與數(shù)據(jù)錄入等工作，要求各部門充分保證上述成員用于公司信息化工作的有效時間，以利于公司信息化工作的順利實施。聯(lián)絡(luò)人配合關(guān)鍵用戶在部門責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)本部門的信息化工作。

關(guān)鍵時間節(jié)點責(zé)任人簽字。將《株冶信息化實施計劃》制作成大型進度表粘貼在信息化辦公室墻壁上，雙方實施小組成員在每一個關(guān)鍵節(jié)點上是否按時完成進度要簽字確認，時刻提醒雙方按進度完成任務(wù)。

（三）加強財務(wù)信息化輿論宣傳

為配合信息化實施創(chuàng)造有利外部環(huán)境、鼓舞士氣，公司宣傳部門對財務(wù)信息化工作在《株冶人》報、《有色天地》上進行宣傳報道，同時撰寫了信息化建設(shè)簡報。

三、前期調(diào)研充分，有利于提高信息化實施的效率和進度

給予株冶財務(wù)信息化調(diào)研的時間只有4天左右。株冶集團的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，許多具體細節(jié)問題調(diào)研時沒有充分了解到，隨著實施的不斷深入，新問題越來越多，感覺流程越來越復(fù)雜。所以，調(diào)研要進一步增加深度、擴大樣本范圍，深入具體操作層面、了解每個具體的業(yè)務(wù)員的需求。如公司銷售收入分解為出廠價、到岸價、打捆費、運雜費等；如果不深入詳細了解，就會影響以后的實施進度。

在適用通用標(biāo)準(zhǔn)、通用流程的同時，也要充分考慮個性化開發(fā)。株冶的生產(chǎn)規(guī)模較大，采購、銷售、倉管、質(zhì)保等主流程都有自己的特色，有些不是標(biāo)準(zhǔn)、通用流程都可以解決的。比如硫酸銷售模塊，對質(zhì)保、檢斤、質(zhì)保書打印系統(tǒng)的模塊采取定向開發(fā)方式。

兼顧對公司原來單個老信息系統(tǒng)的整合、利用、替代，避免信息孤島。通過本次信息化一期系統(tǒng)的升級改造，株冶將完善其金蝶財務(wù)軟件的管理功能，并有效整合其原有銷售、采購、質(zhì)保等單獨的信息管理系統(tǒng)，使得原有的財務(wù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)檢等多個信息系統(tǒng)納入統(tǒng)一管理平臺，達到全流程供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通、共享共用，逐步完善株冶的IT信息網(wǎng)絡(luò)管理，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

綜上所述，前期信息化藍圖確認的時間最好長一點，信息化調(diào)研更深入一點，再細化一點更有利于后期的開發(fā)實施和進度掌控。

四、信息化管理相關(guān)制度的制定與有效執(zhí)行是確保信息化持續(xù)穩(wěn)定運行的制度保障

（一）制定信息化管理制度

公司已經(jīng)制定信息化管理制度，包括各部門職責(zé)及權(quán)限、業(yè)務(wù)運行處理規(guī)定、系統(tǒng)用戶權(quán)限及密碼管理、罰則等，并將制定配套的實施細則，使各部門在實施過程中有法可依，按章辦事。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行周例會、日短會制度

為保證實施各方的信息溝通，信息化工作組按照每周四召開一次周例會、每天召開一次短會的形式，保證雙方加強交流和溝通，不斷總結(jié)信息化實施經(jīng)驗，優(yōu)化實施模式，提高實施效率。

（三）建立定期或不定期培訓(xùn)制度

如系統(tǒng)初始化時候，采取課堂講授與實際演練相結(jié)合的方式，分批完成信息化初始化培訓(xùn)工作，所有參培人員要求考試合格。實施過程中根據(jù)實際情況經(jīng)常進行培訓(xùn)，對個別培訓(xùn)后沒解決的問題，在信息化QQ交流群有專家進行在線解答，確保培訓(xùn)、溝通工作到位。

（四）實行工作任務(wù)書制度和獎懲考核制度

以“株冶財務(wù)信息化工作組”名義下達近20份《工作任務(wù)書》，確保對信息化實施過程中的任務(wù)進行布置、問題進行整改、進度進行控制、瓶頸進行突破，并對工作任務(wù)書完成情況進行獎勵和考核，確保優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，保證按時按質(zhì)按量完成株冶信息化建設(shè)工作。

五、復(fù)合型人才是成功實施信息化建設(shè)的有力支持

企I不僅需要專業(yè)化的人員，同時也需要大量復(fù)合型人才。在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)人員能否為企業(yè)創(chuàng)造價值，將會成為衡量財務(wù)人員價值的重要依據(jù)。財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變核算角色，主動適應(yīng)信息化發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造提供更多的智力支持，已經(jīng)成為財務(wù)人員發(fā)展的必然趨勢。

主要參考文獻：

[1]馬群.集團財務(wù)信息化發(fā)展階段及應(yīng)注意的問題探討[J].經(jīng)營管理者，2016（13）.

第2篇：企業(yè)信息化建設(shè)路徑范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 非公有經(jīng)濟 企業(yè)信息化 信息化建設(shè) 甘肅

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的日趨完善，經(jīng)濟全球化、信息化速度的加快，國內(nèi)外市場競爭日益激烈，中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟發(fā)展面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，加快推進中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟信息化建設(shè)是政府為企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和當(dāng)前工作的重要內(nèi)容。

一、充分認識信息化建設(shè)對于促進企業(yè)發(fā)展和提高的重要意義

甘肅中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟點多面廣，其企業(yè)數(shù)量占全省企業(yè)總數(shù)的99%以上，是本省國民經(jīng)濟的重要組成部分，是推動地方經(jīng)濟增長、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、擴大社會就業(yè)、增加財政收入、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟、保持社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要力量。

⒈加快信息化建設(shè)是推進企業(yè)發(fā)展和效益提高的迫切需要

黨的十七大提出，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合，積極探索和實踐以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化的新型工業(yè)化發(fā)展模式，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。今天所說的信息化，是與國民經(jīng)濟、社會生活緊密結(jié)合、一體互動的信息化，是需求驅(qū)動、應(yīng)用主導(dǎo)的信息化，是追求高效、資源共享與整合的信息化，是不斷發(fā)展與豐富的信息化，是走新型工業(yè)化道路、實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展、實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的信息化。

作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟的信息化建設(shè)剛剛起步，甘肅省對信息化促進企業(yè)發(fā)展提高作用的認識尚不到位，受經(jīng)濟發(fā)展總體水平和資金投入不足等的制約，各方面的信息資源尚未整合，對已有的信息資源利用效率不高，對信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。由于認識不足，形成了目前甘肅省信息化建設(shè)起步遲、發(fā)展慢、動作幅度小、缺乏推進后勁等被動現(xiàn)狀。

企業(yè)信息化是信息化建設(shè)的重要組成部分，是社會信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)信息化的最重要價值，主要不是體現(xiàn)在它給企業(yè)創(chuàng)造了多少顯性價值，而在于它能夠減少企業(yè)的管理層級，打破企業(yè)間各種信息溝通的障礙，改變企業(yè)所處的信息孤島狀況，從而使企業(yè)決策者和參與者能更快、更便捷地獲得決策支撐信息，找到更科學(xué)的企業(yè)市場行為，使企業(yè)對國內(nèi)外市場的反應(yīng)能力提高，使企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)更貼近用戶。各級主管部門要充分認識信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展和效益提高的促進作用，從思想認識、行動部署上理清企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展思路，制訂信息化發(fā)展規(guī)劃，出臺相關(guān)的政策措施，從加快信息化建設(shè)推進企業(yè)發(fā)展的迫切需要出發(fā)，加快企業(yè)信息化進程。

⒉加快信息化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)綜合競爭力的現(xiàn)實需要

綜合來看，信息化建設(shè)對于提升中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟的經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)綜合競爭能力的作用是多方面的。

⑴企業(yè)通過電子商務(wù)網(wǎng)（站、頁）平臺，可以拓展產(chǎn)品的市場空間。企業(yè)利用電子商務(wù)網(wǎng)站，對外及時產(chǎn)品信息、相關(guān)的圖片和影像資料，推介宣傳自己的產(chǎn)品，加強企業(yè)同原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品需求客戶的聯(lián)系，及時了解商品的供求行情，提高企業(yè)敏捷的反應(yīng)能力和管理水平。

⑵企業(yè)通過產(chǎn)品的電子商務(wù)網(wǎng)站將產(chǎn)品的市場需求、產(chǎn)量控制、采購銷售、銀行結(jié)算等貿(mào)易環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，通過及時獲取商品貿(mào)易信息，有效降低成本，縮短生產(chǎn)銷售周期，從而提高生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)管理和經(jīng)濟效益；企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以開展與國際市場的對話，大力開拓國際市場，通過網(wǎng)絡(luò)信息，使自己的產(chǎn)品參與國際市場競爭，使中小企業(yè)在激烈的國內(nèi)外市場競爭中脫穎而出。

⑶企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)虛擬性大大減少對生產(chǎn)車間、倉庫、辦公用房、產(chǎn)品展覽廳等硬件設(shè)施的依賴。通過諸如網(wǎng)上展廳、網(wǎng)上商店等網(wǎng)絡(luò)交易方式，擺脫貨房、倉庫位置的束縛而面向各地銷售商品，大大降低生產(chǎn)銷售成本。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)搭建國內(nèi)外的銷售平臺。

⑷企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)客戶，最大優(yōu)點是信息量大、成本低、針對性強、信息反饋及時，還能幫助企業(yè)了解不同客戶的需求，從而使企業(yè)有針對性地為客戶提供服務(wù)，增強生產(chǎn)者與消費者的互動交流。

⒊加快信息化建設(shè)是擴大企業(yè)品牌、知名度和提高產(chǎn)品科技含量的必然選擇

2007年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示，截至2006年底，我國上網(wǎng)用戶人數(shù)已達到了創(chuàng)紀(jì)錄的1.37億人，比2005年底凈增2600萬人，這反映出信息化網(wǎng)絡(luò)的強大生命力以及信息化市場的巨大潛力。擴大企業(yè)和品牌的知名度，提高產(chǎn)品的科技含量，是企業(yè)走出本省、跨出國門、步入全球經(jīng)濟一體化競爭和發(fā)展的必然選擇。面對新技術(shù)革命浪潮和科技強企的挑戰(zhàn)，企業(yè)的自主品牌、產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力和科技含量，標(biāo)志著企業(yè)在市場中的競爭能力，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)利用信息化技術(shù)，對于擴大產(chǎn)品品牌知名度，提高產(chǎn)品的科技含量，提升企業(yè)在市場中競爭能力的作用十分明顯。

企業(yè)利用信息化網(wǎng)絡(luò)實施產(chǎn)品的廣告宣傳策劃和營銷戰(zhàn)略，能夠以低廉的成本提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,從而達到塑造品牌、推進產(chǎn)品銷售、強化售后服務(wù)的目的；企業(yè)注冊的網(wǎng)址和電子郵箱既能讓客戶了解企業(yè)多方面的產(chǎn)品和服務(wù)信息，又能使客戶通過遠程了解到產(chǎn)品的性價比，在較短的時間內(nèi)簽署貿(mào)易合同。隨著信息化技術(shù)的普遍運用,企業(yè)圍繞信息技術(shù)還可以進行產(chǎn)品創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進吸收再創(chuàng)新，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域緊跟國內(nèi)外先進水平。通過計算機集成逐步實現(xiàn)自動化控制、智能化生產(chǎn)，進而不斷提高產(chǎn)品的科技含量，在企業(yè)科技進步和產(chǎn)品自主創(chuàng)新中將信息技術(shù)發(fā)揮到極致。

實踐表明，在推進中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)上，誰先動，誰主動；早投入，早受益。各級主管部門，要站在創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)對新技術(shù)革命浪潮挑戰(zhàn)的高度，深刻認識信息化建設(shè)對于提升企業(yè)品牌和產(chǎn)品科技含量的重要意義，強化企業(yè)信息化建設(shè)的自覺性和主動性，積極創(chuàng)造條件，大力推進甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟的信息化建設(shè)。

二、甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

2006年以來，甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局著力推進信息化建設(shè)步伐。2006年建立并開通了“中國中小企業(yè)甘肅網(wǎng)”。在省局的指導(dǎo)幫助下，目前已有蘭州、張掖、隴南、酒泉、甘南、臨夏、平?jīng)?、定西、武威、嘉峪關(guān)等10個市（州）先后建立并開通了中小企業(yè)網(wǎng)站，并與省中小企業(yè)網(wǎng)站成功鏈接；各縣（區(qū)）局的中小企業(yè)網(wǎng)站目前正在積極籌建中。省、市級主管部門網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模，實現(xiàn)互通。“中國中小企業(yè)甘肅網(wǎng)”日點擊率達到2300多人次，截止2006年底，共有63.4萬人次點擊登陸?！爸袊行∑髽I(yè)甘肅網(wǎng)”作為甘肅省服務(wù)與指導(dǎo)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有經(jīng)濟的綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極有關(guān)省內(nèi)外的經(jīng)濟信息、科技信息、金融信息、人才信息、供求信息和中小企業(yè)、非公有經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)相關(guān)動態(tài)?！爸袊行∑髽I(yè)甘肅網(wǎng)”已成為外界了解甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有經(jīng)濟的窗口，也是展示企業(yè)形象，企業(yè)收集、、了解信息的主渠道。在省財政的支持下，省局多方籌措資金，2006年底已給全省14個市（州）局、86個縣（區(qū)）局配發(fā)了電腦及打印設(shè)備，今后還將逐年加大在信息化建設(shè)方面的投入。

但作為經(jīng)濟欠發(fā)達的西部省份，目前甘肅近78%的中小企業(yè)還沒有計算機，中小企業(yè)的信息化建設(shè)才剛剛起步，其投入力度、運作狀態(tài)存在不足和缺陷。據(jù)不完全統(tǒng)計，甘肅8.8萬戶中小企業(yè)中，利用信息化開展業(yè)務(wù)的企業(yè)不足20%，熟練掌握現(xiàn)代信息化技術(shù)，開展網(wǎng)上電子商務(wù)活動的企業(yè)則更少。中小企業(yè)在信息化建設(shè)上存在的突出問題，一是對信息化建設(shè)的認識不到位，具體表現(xiàn)為等待觀望，存在著慢慢來的思想。絕大多數(shù)企業(yè)尚沒有信息化建設(shè)的規(guī)劃和打算，有些企業(yè)甚至認為發(fā)展電子商務(wù)為時過早，遠水解不了近渴，有的企業(yè)把電腦僅用于打字，把上網(wǎng)局限于點擊股市行情和游戲；二是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面偏低，中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟由于規(guī)模小、實力弱，有些企業(yè)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，寬帶和互聯(lián)網(wǎng)尚不能達到全面覆蓋，能上網(wǎng)的企業(yè)有限，而達到辦公自動化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳輸電子化的企業(yè)更少；三是信息化專業(yè)人才缺乏，現(xiàn)有的微機操作者大多用非所學(xué)，致使計算機的功能沒有得到充分的開發(fā)利用，有些客戶網(wǎng)上咨詢或發(fā)來訂單，得不到及時回復(fù)，企業(yè)失去了許多商機。

對此，各級主管部門要引起足夠的警醒，要迅速行動起來，研究制定推進企業(yè)信息化建設(shè)的方案和目標(biāo)。這既是企業(yè)信息化建設(shè)有的放矢的過程，又是檢驗企業(yè)分階段適應(yīng)信息化的過程，更是通過信息化建設(shè)加快企業(yè)發(fā)展和提高的過程。

三、目前甘肅省中小企業(yè)推進信息化建設(shè)的現(xiàn)實選擇

面對剛剛起步的甘肅中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)，如何選擇投資少、見效快、風(fēng)險低、信息化普及率高的建設(shè)路徑，是各級主管部門亟待研究而又必須破解的課題。因此在推進信息化建設(shè)實踐中，就要不斷探索符合省情、適合企業(yè)特點的信息化建設(shè)新路徑。

⒈在實踐中積極探索適合中小企業(yè)特點的信息化建設(shè)的便捷途徑

對于發(fā)達國家，企業(yè)信息化建設(shè)是在企業(yè)信息系統(tǒng)較為健全完善的前提下，在社會信息化程度與配套設(shè)施比較完備的條件下開展的。甘肅中小企業(yè)的信息化建設(shè)，由于受整體經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)尚不健全，個別企業(yè)從未接觸過信息化服務(wù)。普及并推進信息化建設(shè)必須結(jié)合企業(yè)實際，區(qū)分不同規(guī)模、不同產(chǎn)業(yè)、不同銷售對象，選擇推進信息化的具體建設(shè)內(nèi)容。例如從建設(shè)并依托網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)入手，運用電子商務(wù)選擇符合本行業(yè)企業(yè)對路的網(wǎng)上交易、電子采購、網(wǎng)上營銷、在線支付等商務(wù)活動，這一途徑既簡便易行又有可操作性。

⒉選擇并確定切實可行的信息化建設(shè)方案

在中小企業(yè)推進信息化建設(shè)伊始，選擇并確定切實可行的能夠滿足企業(yè)需求的信息化技術(shù)方案，是順利推進企業(yè)信息化的前提。根據(jù)甘肅中小企業(yè)的特點和現(xiàn)狀，首先，在“中國中小企業(yè)甘肅網(wǎng)”或一些商業(yè)性網(wǎng)站上建立企業(yè)的網(wǎng)站（網(wǎng)頁），面向外界企業(yè)信息，包括企業(yè)概況、自薦產(chǎn)品、企業(yè)動態(tài)、技術(shù)咨詢、在線調(diào)查等各種信息。通過網(wǎng)上互動，企業(yè)不僅可以獲得更多的市場機會，而且通過在線調(diào)查的反饋信息，明確怎樣進行企業(yè)的形象塑造。其次，通過網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建一個企業(yè)的電子商貿(mào)平臺，充分利用前臺與后臺的管理信息系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)，借助自己的網(wǎng)站平臺在鞏固老客戶的同時，拓展新的信息化商務(wù)活動，如商品報價、電子合同簽訂、訂單下達、庫存信息、售后服務(wù)等。通過建立電子郵件系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部各分支機構(gòu)擁有電子信箱，實現(xiàn)信息對流，使企業(yè)內(nèi)部信息流通不再局限于傳統(tǒng)的電話或會議。其三，將商務(wù)網(wǎng)站與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理系統(tǒng)平臺相互結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)管理模式向電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)變。利用商務(wù)網(wǎng)站與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理系統(tǒng)相互結(jié)合，構(gòu)筑起快速、敏捷的信息系統(tǒng)。企業(yè)利用這樣的系統(tǒng)同時提供給分布在省內(nèi)和全國各地的分支機構(gòu)、營銷網(wǎng)點和辦事處、聯(lián)營企業(yè)共同使用，不但能極大地提高信息資源的利用率，而且能更加快捷地與客戶和供應(yīng)商進行溝通，以提高企業(yè)的管理水平和營運效率。

⒊選擇建設(shè)獨立域名的企業(yè)網(wǎng)站（頁），構(gòu)建上下貫通、開發(fā)應(yīng)用逐步遞進的信息化平臺

信息化的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，特別是管理系統(tǒng)信息化，能解決企業(yè)面臨的各種復(fù)雜問題，提高管理人員的決策水平，增強企業(yè)的綜合實力。企業(yè)可以從3個層面拓展并逐步遞進：一是利用互聯(lián)網(wǎng)，通過建設(shè)企業(yè)的網(wǎng)站（頁），構(gòu)筑上下貫通、左右逢源的信息交流平臺，積極拓展網(wǎng)上信息資源，開拓網(wǎng)上市場；二是導(dǎo)入計算輔助設(shè)計（CAD）和輔助制造（CAM）等系統(tǒng)，推進生產(chǎn)制造流程信息化；三是建立資源規(guī)劃（ERP）、客戶關(guān)系管理（CRM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）等管理系統(tǒng)，推進經(jīng)營管理和決策的信息化。

現(xiàn)在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)繁多，由于中小企業(yè)量大面廣，企業(yè)規(guī)模一般偏小，受自身實力制約，獨立構(gòu)筑信息化網(wǎng)站平臺、搭建服務(wù)器組、開發(fā)應(yīng)用軟件等條件尚不成熟。在這種情況下，起始階段企業(yè)積極鏈接和租用電信運營商的寬帶網(wǎng)路和服務(wù)器就顯得切實可行。各級主管部門要動員企業(yè)積極整合各種信息技術(shù)資源，借助各網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、IT公司的力量，按照開放合作、優(yōu)勢互補、信息共享的原則，構(gòu)建上下貫通、內(nèi)引外聯(lián)的信息化開發(fā)應(yīng)用平臺。甘肅將以“中國中小企業(yè)甘肅網(wǎng)”為龍頭，把各市縣中小企業(yè)局的網(wǎng)站及企業(yè)的虛擬網(wǎng)串成線、連成片，形成有機聯(lián)系、有效運行的多功能網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。

四、甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)的目標(biāo)、原則和任務(wù)

⒈制定切實可行的信息化建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、信息產(chǎn)業(yè)部和國務(wù)院信息化工作辦公室關(guān)于實施“中小企業(yè)信息化推進工程”的總體要求，為加快甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟信息化建設(shè)步伐，已制定的《甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)規(guī)劃》明確提出了信息化建設(shè)的總體思路，在各級主管部門的指導(dǎo)下，以“中國中小企業(yè)甘肅網(wǎng)”建設(shè)為切入點，逐步推進甘肅省中小企業(yè)在英特網(wǎng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)辦公、營銷、倉儲、物流配送、財務(wù)管理、計算機開發(fā)應(yīng)用等方面的三階段推進目標(biāo)。

⑴初級階段，普及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。以網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、網(wǎng)上企業(yè)信息、產(chǎn)品展臺等互聯(lián)網(wǎng)普及和應(yīng)用，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的聯(lián)接互通，擴大企業(yè)宣傳面，提升企業(yè)形象。

⑵中級階段，借助并開發(fā)辦公自動化系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等，提高企業(yè)管理能力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。

⑶高級階段，整合企業(yè)內(nèi)外部信息系統(tǒng)，通過一攬子解決方案，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等信息化。

這些目標(biāo)的實施和完成，可以有效提升中小企業(yè)的信息化水平和綜合競爭能力，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

⒉推進信息化建設(shè)的總體思路和原則

推進企業(yè)信息化建設(shè)的總體思路是圍繞一個中心，突出三項重點，構(gòu)建一個體系。一個中心是指，推進信息化建設(shè)要圍繞中小企業(yè)發(fā)展和提高為中心。突出三項重點，一是堅持政策引導(dǎo)，全力推進信息化建設(shè)；二是爭取部分資金、設(shè)備投入，推進市場化運作模式；三是調(diào)動和整合各方面的資源，強化指導(dǎo)與服務(wù)。構(gòu)建一個體系是指，構(gòu)建起政府主管部門積極引導(dǎo)，電信部門、IT企業(yè)和社會大力支持，中小企業(yè)廣泛參與并充分利用英特網(wǎng)、電子商務(wù)平臺和電子計算機開發(fā)應(yīng)用，促進企業(yè)辦公、管理自動化建設(shè)的工作體系。

各級主管部門在中小企業(yè)信息化建設(shè)工作中要緊緊圍繞省委、省政府推進信息化工作的安排和部署，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建設(shè)、多種主體、適度競爭、互聯(lián)互通、資源共享”的原則，強化信息管理制度和信息交流制度，注重各類信息的搜集利用并完善信息服務(wù)功能，通過積極建立和完善“中國中小企業(yè)甘肅網(wǎng)”，拓寬國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)營銷相關(guān)信息的刊載，真正發(fā)揮網(wǎng)站政策信息及相關(guān)市場信息、實用信息的交流導(dǎo)向作用。

⒊推進信息化建設(shè)的主要任務(wù)

甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟的信息化建設(shè)，規(guī)劃用7年時間，分三步達到初級階段目標(biāo)。第一步到2008年底，用2年時間在14個市（州）87個縣級行政主管部門建設(shè)并開通中小企業(yè)信息網(wǎng)站；第二步，2009－2010年在骨干中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟實體、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委（經(jīng)濟辦公室）建立并開通中小企業(yè)信息網(wǎng)站；第三步，到2012年在80%以上的中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟實體建立并開通中小企業(yè)網(wǎng)站，實現(xiàn)同省中小企業(yè)網(wǎng)的互聯(lián)互通。在網(wǎng)站建設(shè)和推進辦公自動化、管理自動化以及營銷、倉儲電子化方面，要本著政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿相結(jié)合，真正使信息化建設(shè)服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑起滿足中小企業(yè)特定需求的信息化建設(shè)框架。

為此，實現(xiàn)信息化建設(shè)初級階段目標(biāo)，各級主管部門要著力在以下幾個方面開展工作。

第一，要不斷深化中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟對信息化建設(shè)的思想認識。積極探索信息化建設(shè)的新方法、新途徑，破除制約甘肅省中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)的各種體制機制障礙，積極推進信息化工作的試點；樹立協(xié)同推進的整體觀念，打破部門、地區(qū)之間的界限，促進優(yōu)勢互補、共建共享和互聯(lián)互通，扶持和鼓勵更多的中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟積極開展信息化建設(shè)。

第二，要將中小企業(yè)信息化建設(shè)同中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)相互融合。中小企業(yè)信息化建設(shè)是中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一，要按照社會化、專業(yè)化、市場化服務(wù)的要求，進一步調(diào)動和整合社會各種信息資源，形成信息化建設(shè)工作的合力。要積極爭取科技研發(fā)資金和中小企業(yè)專項扶持資金，用于中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)，充分發(fā)揮省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局在信息化建設(shè)方面政策指導(dǎo)、資金和設(shè)備投入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，依托“中國中小企業(yè)甘肅網(wǎng)”，加快基層網(wǎng)站建設(shè)，通過政策、資金、設(shè)備、技術(shù)支持，在省與市縣、政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間形成暢通互動的信息網(wǎng)絡(luò)，初步構(gòu)建起全省中小企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)體系。

第三，要充分發(fā)揮企業(yè)在信息化建設(shè)中的主體作用。按照“誰投入，誰受益”的原則，調(diào)動和激勵中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有經(jīng)濟信息化建設(shè)的積極性。引導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)有的人才、技術(shù)，逐步加大軟硬件設(shè)備的投入。要運用市場經(jīng)濟手段，依托有一定實力、有實踐經(jīng)驗、有市場開拓能力的信息技術(shù)公司，充分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)力量的作用，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

第四，要造就一支高素質(zhì)的信息化人才隊伍。信息化建設(shè)技術(shù)含量高，信息管理系統(tǒng)需要有一定專業(yè)技術(shù)水平的人才去管理和維護。各級主管部門要從長計議，舍得智力投入，強化人才意識，定向培養(yǎng)和招聘一大批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精的信息化專業(yè)人才；要分期分批組織信息網(wǎng)絡(luò)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，更新知識，增長才干，并把技能培訓(xùn)與技術(shù)等級鑒定有機地結(jié)合起來，把信息化專業(yè)知識列為職工教育和技能培訓(xùn)的必要內(nèi)容，提高企業(yè)員工的信息化應(yīng)用水平。

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