輿情管理情況匯報精選(九篇)

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第1篇：輿情管理情況匯報范文

一、基本情況：

（一）道路貨運情況

目前我市擁有貨運車輛2352輛，16564噸位，分屬三個運輸公司和個體、廠礦、企事業(yè)單位，基本能夠保障完成我市經濟發(fā)展所需物資運輸生產任務。

（二）道路客運情況

我市現有出租車800輛，其中市區(qū)600輛，線路車200輛，公交車90輛，旅游客運車輛20輛，分屬于7個出租公司，兩個客運公司，一個公交公司，一個旅游車公司。城區(qū)建有2個汽車站，在全市建有五處客運站。近幾年來新增出租車、客車，出租、班車客運運力已基本飽和，可以滿足城鄉(xiāng)居民及外地游客出行需求。

二、存在問題：

（一）受外省優(yōu)惠政策的吸引，我市貨車大量轉籍外流，車輛過戶后，仍在我市運營，嚴重擾亂了全市道路貨運市場秩序。

（二）“黑出租車”、“黑三輪車”違法經營行為比較猖獗，我局在打擊這些違法行為中面臨諸多困難。一是執(zhí)法依據不充分。依據最新頒布施行的《道路運輸條例》的有關規(guī)定，交通部門負責管理線路客運，對出租客運和公交客運的管理另行規(guī)定，交通部門處罰扣押的三輪車缺乏明確的法律依據。一些掌握法規(guī)的車主多次聚眾到我局上訪質詢，只能以一些舊規(guī)章應付，造成新的不穩(wěn)定隱患；二是執(zhí)法力度不足，暴力抗法現象時有發(fā)生，我們的執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，多次被車撞倒，更有甚者，部分車主持刀持棒相向，近兩年，先后有八名執(zhí)法人員受傷住院，對執(zhí)法人員的人身安全構成很大威脅，而我局單獨無法對此進行及時有效的處理；三是取證難。查處“黑出租車”必須要有當事人的陳述口供，行政訴訟時當事人要配合出庭，很多當事人（即乘車人）受時間、安全等因素影響不愿作證。

（三）從業(yè)人員的服務意識有待提高。出租、客運從業(yè)人員受到文化層次較低的影響，個別存在服務不規(guī)范，爭客、搶客以及安全意識不強等行為。

（四）近幾年，部分旅游單位為提高服務檔次，購置電瓶車在旅游景點之間運送游客，取到了一定效果，但同時也給市區(qū)的出租行業(yè)造成了一定程度的沖擊，影響出租行業(yè)的穩(wěn)定，造成多次出租業(yè)戶上訪。

（五）重大節(jié)日、活動期間，旅游區(qū)內禁止出租車通行，相對也給“黑出租車”提供了非法營運的空間。

三、整改措施

為進一步規(guī)范交通行政執(zhí)法工作，樹立交通隊伍的良好形象，為我市經濟實現趕超發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的交通環(huán)境，新階段交通行政執(zhí)法工作力求規(guī)范、廉政、高效、便民，努力做好“三個服務”。

1、內強素質，外樹形象，加強執(zhí)法隊伍建設，努力提高執(zhí)法人員的能力和水平，同時，要轉變工作作風，加快工作節(jié)奏，樹立良好的交通形象。

2、對交通行政許可項目進行梳理，進一步壓縮審批時限，完善審批程序，加快實行一站式便民服務。

3、通過報刊、電視、廣播等新聞媒體公告交通行政執(zhí)法工作的處罰程序、標準及權限，使執(zhí)法工作進一步透明化，置于社會監(jiān)督之中。

4、在經濟開發(fā)區(qū)內不設交通執(zhí)法固定檢查站點。根據上級安排，進行臨時的、不定期的專項檢查，對市重點企業(yè)和重點工程在政策上給予扶持，。

5、對超限超載運輸，原則上按低限從輕處理。

6、對外籍車輛一律按低限從輕、從快處理。

第2篇：輿情管理情況匯報范文

市政府：

那大城區(qū)污水處理廠項目正在加緊施工。目前，該項目已完成廠區(qū)土建工程量85%，污水主干管開挖600米。為了能按時完成工程施工任務，現將有關情況匯報如下：

一、工程概況

1、污水處理一廠

污水處理一廠占地40.29畝，近期建設規(guī)模日處理污水1.5萬噸，遠期建設規(guī)模日處理污水3萬噸。配套污水主干管長5238米。

2、污水處理二廠

污水處理二廠占地42.15畝，近期建設規(guī)模日處理污水1.5萬噸，遠期建設規(guī)模日處理污水3萬噸。配套污水主干管長3074米。

3、建設項目投資及資金到位支付情況

項目計劃投資12000萬元，其中：中央資金4800萬元，省級資金3600萬元，市配套資金3600萬元。省發(fā)改委批復概算總投資11953.46萬元，其中：一廠及外部主干管6396.33萬元（廠區(qū)建設工程費4232.71萬元，前期工作費1011.64萬元，外部主干管工程費1151.97萬元）；二廠及外部主干管5557.13萬元（廠區(qū)建設工程費3487.65萬元，前期工作費1367.81萬元，外部主干管工程費701.67萬元）。截止10月21日，已到位資金8431.23萬元。其中：中央資金5377萬元（含2009年新增中央資金1800萬元），省資金1437萬元，市配套資金1617.23萬元。已付7353.3743萬元，其中：三個標段項目建設資金5354.452973萬元，前期工作費1998.9214萬元。

二、項目建設用地征地及征地資金情況

1、項目建設用地

項目建設用地需征地375.18畝。其中：污水處理一廠征地40.29畝，主干管征地230畝；污水處理二廠征地42.15畝，進廠路（含部分主干管用地）征地30.14畝，主干管征地32.6畝（不含一號工程區(qū)內占用排洪溝用地面積）。

2、已征建設用地

已征建設用地112.58畝。其中：污水處理一廠40.29畝，污水處理二廠42.15畝，污水處理二廠進廠路30.14畝。

3、未征建設用地

未征建設用地262.6畝。其中：污水處理一廠主干管230畝，污水處理二廠主干管32.6畝。

4、征地資金測算

根據市國土環(huán)境資源局征地費用測算，污水處理項目建設用地征地資金共3813.0956萬元。其中：一廠2936.451萬元（廠區(qū)425.6283萬元，主干管2510.8227萬元）；二廠876.64464萬元（廠區(qū)325.5367萬元，進廠路283.48948萬元，主干管267.61846萬元

）。已付資金988.4817萬元（一廠廠區(qū)425.6283萬元，二廠廠區(qū)325.5367萬元，二廠進廠路237.3167萬元）；未付資金2824.6137萬元（一廠主干管2510.8227萬元，二廠主干管267.61846萬元，二廠進廠路（按現行補償標準差額部分）46.17272萬元）。

三、項目用地概算資金批復

瓊發(fā)改審批[2008]1735號,一廠征地費為498.42萬元;瓊發(fā)改審批[2008]1773號,二廠征地費340.9萬元.合計839.32萬元。該費用只是作為兩個廠區(qū)用地征地費用，不含污水主干管用地征地費。

四、項目建設資金缺口情況

根據概算和測算，那大污水處理項目建設資金缺口6496.01萬元。一是項目工程建設省發(fā)改委批復概算資金11953.46萬元，到位資金8431.23萬元，工程建設缺口3522.23萬元；二是那大污水處理項目建設用地征地資金測算3813.10萬元，省發(fā)改委批復用地概算資金839.32萬元，征地資金缺口2973.78萬元。

第3篇：輿情管理情況匯報范文

關于黨旗黨徽制作、佩戴和管理情況匯報

我鎮(zhèn)黨員使用的黨徽、黨徽均由興寧區(qū)委組織部購買，沒有不按規(guī)定向定點廠家訂制、購買規(guī)定樣式的黨旗、徽章的情況。我鎮(zhèn)均按照規(guī)定給14個村（社區(qū)）各配有一面黨旗，沒有按黨員干部級別配發(fā)不同材質的黨員徽章的情況。沒有黨員不在規(guī)定位置佩戴黨員徽章，不佩戴規(guī)定樣式的黨員徽章，佩戴破損、污損、褪色的黨員徽章的情況。沒有購買、佩戴金、銀等貴重材質的黨員徽章，以及在娛樂場所等不適宜地方佩戴黨員徽章的問題。

我鎮(zhèn)黨員使用的黨徽、黨徽均由興寧區(qū)委組織部購買，沒有不按規(guī)定向定點廠家訂制、購買規(guī)定樣式的黨旗、徽章的情況。我鎮(zhèn)均按照規(guī)定給14個村（社區(qū)）各配有一面黨旗，沒有按黨員干部級別配發(fā)不同材質的黨員徽章的情況。沒有黨員不在規(guī)定位置佩戴黨員徽章，不佩戴規(guī)定樣式的黨員徽章，佩戴破損、污損、褪色的黨員徽章的情況。沒有購買、佩戴金、銀等貴重材質的黨員徽章，以及在娛樂場所等不適宜地方佩戴黨員徽章的問題。

第4篇：輿情管理情況匯報范文

縣檢查組：

根據《關于對救災經費及物資的使用和管理進行專項檢查的通知》（象財字[20__]第18號）精神，我鎮(zhèn)組織相關人員認真開展了救災款和物資的管理使用自查工作?，F將自查情況匯報如下：一、基本情況

今年6月19至22日，我鎮(zhèn)普降暴雨，局部特大暴雨，出現了百年不遇的洪澇災害，損失慘重，全鎮(zhèn)13個村委（社區(qū)）均不同程度受災。據統(tǒng)計，這次全鎮(zhèn)受災人口2.8萬人，農作物1.6萬畝，水毀公路13條64公里，水毀水利19條74公里，淮壩6處，山塘水庫9座；房屋全倒688間，造成危房1699間，特別是因地質災害及暴雨襲擊造成 、 、 3個自然村均有30戶以上房屋全倒。災害給全鎮(zhèn)人民群眾的生產生活帶來了很大困難。

對此，各級黨委、政府和社會各界十分關心，為緩解我鎮(zhèn)災民存在的實際困難和問題，下撥了大量的救災款和救災物資，保證了我鎮(zhèn)災民群眾的基本生活，充分體現了黨和政府的關心和溫暖。截止7月20日，共接收到救災款20萬元，救災糧59.95噸，帳蓬15項，油毛氈捆，蚊帳173床，被套68床，毛巾被300床，席子床，服裝套等一批救災款和物資。為切實管理和使用好救災款和救災物資，我鎮(zhèn)堅持?？顚Ｓ?、突出重點的原則，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為指揮長，分管民政領導任組長的救災物資發(fā)放組，制定了《 鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災物資工作方案》，并按工作方案認真執(zhí)行。這些資金和物資被迅速的發(fā)到災民手中，有力地保障了災民生活，維護了社會穩(wěn)定。

由于早計劃、早安排，監(jiān)督到位，救災款和救災物資的發(fā)放工作有條不紊的開展。一是救災款及物資實行專戶、專帳、專人管理，同時注意完善申領救災款和物資的各種手續(xù)，實行規(guī)范化、制度化管理。二是救災對象需經過鎮(zhèn)工作組和各村委（社區(qū)）工作人員一而再，再而三的核實，并經過張榜公示，才能確認。此舉有效的避免了“人情款”和“關系款”的發(fā)生。三是以因災造成的無房無地無財產的新“三無”戶和無糧無錢無自救能力的老“三無”戶為重點，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，切實把工作做細，避免了擴大救災款及物資的發(fā)放面，使真正受災的群眾得到及時救助。四是堅持實物救濟的原則，避免了利用救災款高價調入、購進救災物資的行為發(fā)生。五是把監(jiān)督檢查始終貫穿在發(fā)放救災款和物資的各項工作中，避免了救災款和救災物資被擠占、挪用、貪污的事件的發(fā)生。六是對水毀的路橋、水渠同步進行搶修，做到有計劃、有預算，分步實施，?？顚Ｓ?。七是對直接捐助到鎮(zhèn)里的救災款和物資，做好造冊登記并開據收據，同時向社會公布。由于在基層發(fā)放過程中做到了款物來源公開，救濟方案公開，自覺主動接受群眾監(jiān)督，保證了災區(qū)群眾的基本生活，維護了社會穩(wěn)定。

二、采取措施

1、領導重視，認識到位。鎮(zhèn)黨委、政府果斷把這次救災工作納入了當前的中心工作，救災款和物資的管理使用嚴格照章辦事，保證救災款物的正常合理使用。在這次的救災款和物資的管理使用上，鎮(zhèn)具體掌握到戶，對重災區(qū)、重災民的生活實行動態(tài)管理，嚴密注視災民生產生活困難。民政辦根據受災程度和災民的生活狀況確定救濟對象和救濟標準，編制災民花名冊，保證了救災經費投向的有效和合理。

2、建立健全各項規(guī)章制度。在認真貫徹區(qū)政府、民政廳、及市、縣政府有關加強救災款和物資管理使用方面的一系列政策規(guī)定基礎上，根據我鎮(zhèn)實際，制定出臺了《 鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災物資工作方案》，規(guī)范了救災經費和物資的管理使用。在具體工作中，嚴格按照各項制度辦事，按照不同類型實施有效救濟，突出重災區(qū)和重災民。把救災經費和物資的發(fā)放作為民政辦政務公開和基層組織村務公開的重要內容之一，接受群眾監(jiān)督，堅持了公開、公平、公正的原則。

3、監(jiān)督機制完善。在接受和發(fā)放救災捐贈款物方面，我鎮(zhèn)規(guī)范了接收、管理、發(fā)放和監(jiān)督檢查的程序，做到帳目清楚，手續(xù)齊備。公開辦事制度，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督，增強了工作透明度。

三、存在的問題

1、個別村委（社區(qū)）沒有建立和完善救災經費和物資管理使用的各項管理制度，對救災物資發(fā)放的規(guī)章制度了解甚少，操作不規(guī)范，給救災經費和物資的發(fā)放帶來了一定的影響。

2、個別村委（社區(qū)）在發(fā)放救災款物時，不同程度地存在平均分配的問題。由于監(jiān)督到位，能及早發(fā)現，也及時做了糾正。

四、下一步工作方向

1、督促各村委（社區(qū)）盡快建立和完善救災經費和物資管理使用的各項管理制度，實現救災經費和物資管理的規(guī)范化和制度化。

第5篇：輿情管理情況匯報范文

在接到*****轉發(fā)****《**》（以下簡稱：《通知》）文件后，我公司高度重視，主要負責人親自研究部署工作方案的推動落實，現將工作落實情況匯報如下：

一、強化思想認識，提高政治站位

我公司認真貫徹《通知》要求，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢固樹立底線思維，充分認識到防范報復社會型暴力犯罪的重大意義，從近期發(fā)生相關案件中汲取教訓，為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、提高防范意識，增強防范能力

對報復社會型暴力犯罪，堅決按照《通知》要求，加大普及力度、增強公眾必要的防范意識，向公眾宣傳《危害公共安罪》等規(guī)定；積極參與社區(qū)治安防控，提升防范措施。強化應急處突準備，健全應急預案，強化實戰(zhàn)演練，確保一旦發(fā)生報復社會型暴力犯罪等案件，能夠快速反應、高效處置。對公司各種人為隱患，矛盾糾紛等開展大排查，確保底數清、情況明，采取有針對性的措施，確保問題有人問、糾紛有人解。每月至少1個工作日作為“總經理接待日”對外親自接訪接訴，回應群眾訴求?？偨浝硎腋叨汝P愛奮戰(zhàn)在一線的員工，時刻把員工的冷暖放在心上，進一步加大了關心關愛員工工作力度，為員工做好事、辦實事、解難事，努力提升員工歸屬感和幸福指數，將關心關愛員工落到了實處，教導員工傳播正能量，不編造、傳播虛假信息或者誤導性信息，理性看待問題，提高了員工防范能力。

特此上報。

第6篇：輿情管理情況匯報范文

（一）加強培訓、提高素質，培養(yǎng)建立了一支專業(yè)的民警隊伍

為了適應強制隔離戒毒工作的新要求，收治工作開展以來，我們根據所部的安排，分兩批以全程跟班的形式到公安局戒毒所進行了學習交流，通過加大教育培訓力度，采取所外學習，所內經驗交流等措施，切實提高了民警的知識水平和工作能力。并鼓勵民警將日常在管理過程中積累的經驗上升為理論，再用來指導強制隔離戒毒工作實踐，逐步培養(yǎng)一支有較高素質的專業(yè)民警隊伍。

（二）整合資源，確保安全，初步完善強制隔離戒毒工作各項措施

盡管勞教場所已經具備收容勞教戒毒學員條件，但強制隔離戒毒學員收容時，是未經生理脫癮直接送交的，相比以往的勞教戒毒學員有著更為現實的不穩(wěn)定因素和危險性。因此，我們在利用原有資源、設備的情況下，以確保安全為前提，以科學戒毒、規(guī)危戒毒、成功戒毒為目標，初步完善強制隔離戒毒工作的各項措施。

（三）規(guī)范管理，完善制度，初步建立了一整套強制戒毒人員日常工作管理規(guī)范

要使強制隔離戒毒工作規(guī)范運行，制度是關鍵。由于強制隔離戒毒人員的身份不再是勞教人員，不能適用目前的管理制度和表本薄冊，同時《禁毒法》明文規(guī)定強制隔離戒毒場要建立科學的診斷評估機制。因此，為適應新形勢和法律要求，我大隊以國務院及有關部門制定的相關法規(guī)和規(guī)章作為參考和依據，并結合工作實際，初步建立了《強戒人員日常行為規(guī)范》、《強戒人員日常管理流程》、《強戒工作流程》、《強戒人員內務標準》等一系列規(guī)章制度，使強戒工作初步走上了規(guī)范化、科學化、制度化道路。

（四）改革創(chuàng)新，突出人性化管理，不斷提升治療、康復、矯治水平

隨著強制戒毒所工作健康有序地發(fā)展，我們將工作重點逐步轉移到治療、教育和康復上，強調強制戒毒人員的管理要有別于勞教模式，對戒毒人員要重在治療和教育。

一是針對15日生理脫毒過度期的特點，對15日以內的學員以入所教育為主，對15日以外的學員以身體康復訓練為主，并在活動室內設置了開放式圖書站和乒乓球場，在操場上設置了定點投籃和羽毛球場，相比公安戒毒所，大大拓寬了戒毒人員的活動空間，增加活動形式，營造出寬松、活潑的氣氛。

二是采取集中授課、個人談話、播放視聽資料等形式對戒毒人員進行法制、道德、危害以及減少危害等知識的教育。

三是為了更好地矯正戒毒人員心理，通過大隊與教育科共同協(xié)調，教育科專門派遣了心理咨詢師，對每一位戒毒人員進行入所心理測評，對心理不正常的人員通過行為干預，改變戒毒人員的心理特質，從而幫助戒毒人員的心理康復。

二、目前強制戒毒工作存在的主要問題

（一）各項基礎設施仍亟待進一步完善

1、由于吸毒人員收治后沒有經過祥細的身體檢查，健康狀況不清，因此為確保民警的身體健康及安全，希望能在活動室內設置玻璃房以方便民警直接管理，樓層東側鋼門安裝隔離玻璃。

2、安全檢查室與行李保管室分離。

3、監(jiān)控錄相延伸至活動室、大廁所和操場。

4、值班民警電熱水器急待解決。

5、兩個民警值班室、一個監(jiān)控室空調需要解決。

（二）各項規(guī)章制度仍需要進一步建立健全

第7篇：輿情管理情況匯報范文

（一）實施背景

全區(qū)現有公辦學校80所（含4處教學點）、公辦幼兒園140所（含9處附設班），目前共配備安保人員685人，標準要求至少需要880人，且年齡不超過50周歲。由于工資待遇偏低、聘用方式多樣等原因，現安保隊伍存在構成復雜、年齡偏大、流動性強、素質能力弱等突出問題，集中體現在：第一，人員配備數量不達標，配備率不到78%。第二，人員年齡不達標，現職人員達標者僅89人，占比不足13%。第三，聘用方式多樣，涵蓋了自招自聘、勞務派遣、購買服務等多種方式。第四，投保問題突出，部分基層校園安保人員工資中未包含社保支出。

（二）承接教育安保服務實施計劃

根據9月16日區(qū)政府主要領導主持召開2020年集中研究教育工作專題會精神，城發(fā)集團計劃自2021年開始，利用2年的時間，對現有公辦學校、幼兒園的安保業(yè)務，按照立足實際、穩(wěn)妥推進、逐步接收的原則，對學校和幼兒園現有保安隊伍“一校一策、重新委托”的形式，分批完成全區(qū)教育系統(tǒng)安保服務的承接任務。2021年完成區(qū)屬學校、幼兒園安保服務的承接任務，2022年完成其他學校、幼兒園安保服務的承接任務。

（三）高質量建設教育安保服務機制

按照區(qū)領導要求，城發(fā)集團制定《安保隊伍建設管理方案》（詳見附件），明確安保服務組織架構和分工職責。優(yōu)中選優(yōu)，選聘具備安保公司豐富管理經驗專業(yè)化管理人員組建管理層。充分發(fā)揮全區(qū)集中化管理優(yōu)勢，自上而下實施全區(qū)教育安保網格化管理，按照學校區(qū)域、合理劃分片區(qū)，構建片長、隊長、班長一級對一級負責的管理模式，形成“點”“線”“面”多級聯動的管理機制。高標準設立安保人員選聘標準和流程，通過對原安保人員選聘、社會化招聘、委托第三方招聘等多渠道選聘安保人員，做好崗前培訓、定期開展業(yè)務培訓和軍事訓練，從選人和育人全過程建設高素質安保隊伍。建立薪酬績效管理體系，以所屬校園考核為主，健全安保人員服務績效考核機制，強化優(yōu)者上、劣者下的獎懲機制，不斷提升教育安保人員的配備質量和服務水平，為我區(qū)校園安全提供高質量的保障服務。同時，公司通過搭建高質量安保隊伍，做大、做強教育安保服務，樹立行業(yè)品牌形象的同時，以此為切入點拓展其他社會企事業(yè)單位的安保服務，開展系列延伸業(yè)務，如物業(yè)、餐飲等，取得收入將用于公司現代化管理和校園安保服務質量提升，反哺校園，反哺社會，實現政府、社會、校園、企業(yè)多方共贏。

（四）2021年相關經費測算

經費主要包括：1.人員薪酬：含社會保險和績效工資（按照人均3600元/月/人核定），每年隨青島市社平工資調整，實發(fā)工資以薪酬績效考核結果為準；2.餐費、服裝費：按照18元/餐/人核定，服裝按800元/人/年核定；3.運營管理費，一是管理人員費用和業(yè)務開支，包括專業(yè)管理人員的薪酬、保安隊長津貼、辦公設備、車輛、場地、業(yè)務培訓費用等，按8%測算每年約110萬元；二是繳納相關稅金，每年約83萬元（按費用總額6%測算）；4.安保裝備，由所屬學校、幼兒園根據相關標準和要求自行配備。綜上，2021年財政投入合計約1576萬元（測算詳見附件）。原有教育安保經費由生均公用經費和財政專項補助組成，每年約755萬元（按人均2600元/月測算）?，F方案依法完善工資保障和社保繳納，實施后每年增加費用約821萬元。

（五）承接部分學校、幼兒園后勤管理服務

區(qū)教育體育局提出，因部分幼兒園擴大辦學規(guī)模，2020年9月，區(qū)教育體育局根據工作需要臨時使用了18名編外用工，主要分布在區(qū)實驗幼兒園及北部分園，其中保育員5人、安保員4人、后廚輔工3人、面點師2人、衛(wèi)生保健員1人、保潔1人、廚師1人、電工1人，每月勞務費合計約6.88萬元（2020年9月起一直未發(fā)放勞務費，具體費用按實際為準）。為規(guī)范用工形式和勞務費支出，區(qū)政府呂永翠副區(qū)長主持召開政務專題會議（區(qū)委編辦、區(qū)財政局、區(qū)教育體育局）進行研究。經落實，受政策限制，區(qū)級層面不能再增加編外用工的數量。該18名人員的安置問題急需妥善解決。

二、需會議研究確定事項

（一）提請區(qū)政府授權城市發(fā)展集團為全區(qū)校園安保服務的采購、管理主體，按照區(qū)教育體育局的要求，負責全區(qū)校園安保服務的運營管理。

（二）在安保服務交接工作中，對于已經簽訂勞務派遣或購買服務協(xié)議且尚未到期的單位，建議按照尊重歷史、有序推進的原則，“成熟一家、接管一家”，相關單位妥善解決后，再交付城發(fā)集團，確保順利銜接。對于現職安保人員錄用的問題，現職安保人員中符合招聘條件的將優(yōu)先錄用，不符合條件者由區(qū)教育體育局和各街道辦事處做好解聘分流工作。

（三）社會穩(wěn)定工作。對于原安保人員分流安置等善后工作可能引發(fā)的勞動爭議、民事糾紛等不穩(wěn)定因素，建議由原屬街道辦事處、學校、幼兒園妥善處理。區(qū)教育體育局負責局屬學校、幼兒園現職安保人員的善后工作，各街道辦事處負責街道學校、幼兒園現職安保人員的善后工作。

第8篇：輿情管理情況匯報范文

我單位核定編制11人，領導職數8職，其中，正處1職，副處1職，正科3職，副科3職。20__年前，已配備正處1人，副處1人。20__年6月經人事局備案，以確認方式提拔兩名副科級干部，任職采用聘任方式。

二、主要做法

一是抓學習。提高領導干部貫徹《條例》的自覺性，把學習貫徹《條例》作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項緊迫任務，周密部署，精心組織，認真抓好落實。二是抓責任。確定中心主任為第一責任人，提高領導干部貫徹執(zhí)行《條例》的緊迫感。三是抓導向。堅持正確的用人導向，用好的作風選作風好的人。在干部提拔任用上，我們始終堅持以《條例》精神為指導，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴剩卣?，重“公論”，把一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到了各級領導崗位。四是抓標準。堅持選人用人標準，充分體現公開、公平、公正。突出以德為本，注重政治標準，重點看干部是否有堅定的政治方向、政治立場，看干部能否身體力行“三個代表”，看干部是否清政廉潔，勤政為民；突出以績取人，注重群眾“公認”，把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅持民主推薦、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數群眾不認可的干部不使用；突出公平公正，注重任人唯賢，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部，真正體現黨的干部路線。

第9篇：輿情管理情況匯報范文

一、提高認識，開展全員思想教育

召開專門會議，組織全體人員認真學習了縣委辦公室《關于開展違規(guī)收送“紅包”購物卡問題專項治理的工作方案》文件精神，深入開展思想教育，做到早提醒、早告誠、早約束，常提醒、常告誡、常約束。進一步提高政治站位，把懲治黨員干部和公職人員違規(guī)收送“紅包”購物卡問題作為正風反腐的工作重點，擺在突出位置。

二、率先垂范，簽訂拒絕收送承諾

單位負責人發(fā)揮帶頭和表率作用，對收送“紅包”購物卡問題率先表態(tài)、率先簽訂承諾書，帶頭拒收、帶頭不送“紅包”購物卡，做到令行禁止，不打折扣。

三、自查自糾，全面排查違規(guī)行為

堅持將活動始終貫穿至每一位工作入員，對違規(guī)收送“紅包”購物卡問題行為進行深度的自查自糾，全體干部職

工全面自查規(guī)收送禮金問題。