出差工作匯報精選(九篇)

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第1篇：出差工作匯報范文

學(xué)校

和平中學(xué)

酃湖中學(xué)

茶山中學(xué)

班數(shù)

一年級：1

二年級：2

三年級：2

一年級：2

二年級：2

三年級：3

一年級：4

二年級：5

三年級：5

B:自查情況 一、實驗室的間數(shù)、面積及要求：

學(xué)校

和平中學(xué)

酃湖中學(xué)

茶山中學(xué)

指標(biāo)

學(xué)科

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

1、實驗室間數(shù)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3-5個平行班要求各一間，每少一間扣5分

2、實驗室面積

50

60

70

63

63

72

90

90

90

要求63-90平米，達(dá)不到扣3分

3、儀器室面積

50（三室共用）

20

20（二室共用）

32

64（二室共用）

不小于60平米，不合要求扣2分

藥品室面積

不小于20平米，不合要求扣2分

4、實驗員室有否

1

1

1

無扣1分

準(zhǔn)備室有否

無扣2分

5、多媒體實驗室有否

有加1分

二、實驗室設(shè)備設(shè)施：

學(xué)校

和平中學(xué)

酃湖中學(xué)

茶山中學(xué)

指標(biāo)

學(xué)科

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

1、實驗室演示臺有否

有

有

有

有

有

有

有

有

有

每有一間無演示臺扣1分

演示臺臺面面積是否符合要求（1400*700）

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Y

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不合要求扣0.5分

2、實驗臺凳（24套）

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每少一套扣1分

實驗臺凳是否為專用

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Y

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非專用臺凳扣5分

實驗臺是否標(biāo)準(zhǔn)尺寸（1200*600*78）

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Y

Y

Y

Y

Y

Y

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非標(biāo)準(zhǔn)尺寸扣2分

化學(xué)實驗臺是否有耐酸堿保護層

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Y

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Y

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無耐酸堿保護層扣1分

3、準(zhǔn)備臺有否

N

N

N

N

N

N

N

N

N

無扣1分

準(zhǔn)備臺是否符合要求

不符合要求扣1分

4、儀器柜數(shù)量充足（儀器器材均入柜且存放規(guī)范，不擠壓）

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儀器柜不足扣1分

5、電到每張演示臺及物理實驗臺

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電未到演示臺和物理實驗臺扣3分

演示臺是否有多用安全插座及漏電保護措施（演示臺不小于6A、實驗臺不小于1A）

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不符合要求扣1分

6、化學(xué)實驗室水到桌

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水未到桌扣3分

物理、生物實驗室水入室

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水未入室扣1分

7、化學(xué)實驗室通風(fēng)換氣設(shè)備（至少兩臺）

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沒有扣2分

藥品室通風(fēng)換氣設(shè)備

沒有扣0.5分

儀器室通風(fēng)換氣設(shè)備

沒有扣0.5分

危險品室通風(fēng)換氣設(shè)備

沒有扣0.5分

排氣扇安裝是否符合要求

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不符合要求扣1分

8、實驗室有儀器制作維修工具

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無扣0.5分

運送儀器的推車

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無扣0.5分

廢液、廢物收集器

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無扣0.5分

9、實驗室、儀器室、藥品室有防火防盜設(shè)備設(shè)施

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無扣1分

防火防盜設(shè)備設(shè)施是否符合要求

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Y

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Y

不符合要求扣0.5分

三實驗儀器配備

學(xué)校

和平中學(xué)

酃湖中學(xué)

茶山中學(xué)

指標(biāo)

實驗室名稱

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

1、演示儀器品種是否齊全

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每少一個品種扣0.2分

分組實驗儀器是否齊全

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每少一個品種扣0.2分

分組實驗用儀器的配備量是否達(dá)到2 人一組

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每少一組扣0.2分

四、實驗室管理：

學(xué)校

和平中學(xué)

酃湖中學(xué)

茶山中學(xué)

指標(biāo)

實驗室名稱

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

1、有實驗室專職管理人員(1人/9個班)

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少一人扣2分

專職人員具有相關(guān)學(xué)科專科以上學(xué)歷

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學(xué)歷不符合要求扣1分

2、有上級部門制定的七個制度

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每缺一個制度扣0.5分

有學(xué)校制定的制度（借用、請購、保養(yǎng)、維修、報損、賠償?shù)龋?/p>

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每缺一個制度扣0.5分

3、儀器器材分科分類存放

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不按科分類存放扣1分

儀器的主、附件要同柜

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儀器的主、附件不同柜扣1分

化學(xué)藥品不能與其他金屬制品同室存放

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化學(xué)藥品與其他金屬制品同室存放扣1分

4、化學(xué)藥品和浸制標(biāo)本是否貼標(biāo)簽并涂蠟保護

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每有一瓶未貼標(biāo)簽、涂蠟扣0.1分

除消耗品外其他儀器(含附件)都要編號

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每有一件未編號扣0.1分

編號是否正確

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因編號不當(dāng)影響儀器的實驗效果每件扣0.2分

5、有儀器器材經(jīng)費帳和實物分類帳（學(xué)校和實驗室各有一套）

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沒有帳或帳不全扣5分

帳帳相符

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每有一科帳帳不符扣1 分

帳物相符

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帳物不符100元以上扣1 分

每年進行一次清產(chǎn)核資，按規(guī)定報損

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未清產(chǎn)核資扣1分

報損和清產(chǎn)核資表有校長簽字、財務(wù)簽字蓋章

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未經(jīng)校長簽字、財務(wù)簽字蓋章扣0.5分

6、有各種登記冊(演示實驗、分組實驗、維修、保養(yǎng)、借用、損耗等)

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每缺一種資料扣0.5分

資料齊全（工作計劃、總結(jié)、請購計劃、實驗通知單、實驗報告等）

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每缺一種資料扣0.5分

表冊及資料及時整理歸檔

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未整理歸檔扣1分

7、有《方生中小學(xué)教育裝備管理系統(tǒng)》

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無扣0.5分

有《中小學(xué)教育技術(shù)裝備工作文件匯編》

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無扣0.5分

五、實驗教學(xué)

學(xué)校

和平中學(xué)

酃湖中學(xué)

茶山中學(xué)

指標(biāo)

學(xué)科

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

物理

化學(xué)

生物

1、期初有計劃，期末有總結(jié)

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每缺一項扣1分

2、實驗操作考查合格率95%以上

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未達(dá)95%扣1 分，未達(dá)90%扣2分

3、演示實驗開出率100%

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每缺1個實驗扣0.5分

4、分組實驗開出率100%

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第2篇：出差工作匯報范文

一、工作組織部署階段

根據(jù)工作方案，公司對本次專項活動作出如下組織部署：

成立規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦會室，由辦公室負(fù)責(zé)具體項目實施，x月31日以前，由財務(wù)部組織召開動員會議，向各區(qū)域財務(wù)部和各子公司財務(wù)部傳達(dá)深證局發(fā)[xx年]109

號文《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求，范文之整改報告：關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求，范文之整改報告》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》中的內(nèi)容逐條進行自查，發(fā)現(xiàn)問題并確定整改計劃。

三、整改提高階段

本階段的主要工作是落實整改措施，提升公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平，提高會計信息質(zhì)量。

四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進行了認(rèn)真、全面地自查。自查情況》，財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

2.1會計憑證編制及管理情況

會計憑證由專人保管。有部分原始單據(jù)未附在記賬憑證后單獨裝訂存放的情況（主要是銀聯(lián)簽購單、售卡申請表等），主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。自查中發(fā)現(xiàn)，存在少量自制原始憑證保管不完整、部分憑證或賬簿打印裝訂不夠及時的情況。

第3篇：出差工作匯報范文

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

庫領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，我?guī)旖⒔∪税踩珯z查領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

二、加強教育，確保穩(wěn)定

由庫領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，對職工進行思想教育，提高職工思想認(rèn)識，增強遵紀(jì)守法意識，消防不安定因素，通過對每位職工摸底調(diào)查，全體職工思想穩(wěn)定，確保了我?guī)臁皟晒?jié)”期間的安全穩(wěn)定。

三、統(tǒng)一組織，認(rèn)真排查

在庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由倉儲部牽頭，按既定的檢查方案，逐條逐項，認(rèn)真展開排查工作，檢查內(nèi)容和結(jié)果如下：

(一)儲糧安全檢查：我?guī)斐闪⒘思Z情檢查小組，及時對各倉進行了糧情普查。經(jīng)檢查，現(xiàn)各倉糧情總體狀況良好。

(二)安全生產(chǎn)工作檢查：主要對倉房、藥品庫、配電室、財務(wù)室、器材庫、機械庫、化驗室、辦公室等重要部位進行檢查，現(xiàn)各部位的安全防護措施齊全，功能良好。藥品庫按有防盜門，并由兩人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格藥品領(lǐng)導(dǎo)手續(xù)。

(三)安全保衛(wèi)工作：安全保衛(wèi)制度落實到位，各種值班、巡查等運轉(zhuǎn)正常。庫內(nèi)重要財務(wù)活動都有保安人員跟隨。值班電話24小時值班人留守，確保信息暢通。

(四)安全防火工作：對庫內(nèi)消防系統(tǒng)進行了全面檢查，現(xiàn)消防器材性能良好，系統(tǒng)起、停正常。

通過這次安全檢查，排除了安全隱患，做到了安全防盜、防火、防爆，確保了“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。

四、加強措施，確保安全

第4篇：出差工作匯報范文

如果能夠換個角度來看看現(xiàn)實中,業(yè)務(wù)員是如何來看待出差的?除去那些正常的工作角度外,大多數(shù)業(yè)務(wù)員往往會從個人角度來看待出差。例如,出差是散心;出差是旅游;可利用出差來回避公司內(nèi)部事務(wù)或矛盾;甚至把出差當(dāng)成是“搞錢”(小到車旅票據(jù),大到客戶受賄)的好機會,諸如此類……在以上諸多業(yè)務(wù)員私利下,這出差的效率自然也就高不到哪里去了。到最后甚至直接演變成為出差而出差,而不是為解決問題而出差了!

當(dāng)業(yè)務(wù)人員出差效率不高時,經(jīng)銷商老板先別急著打業(yè)務(wù)人員的“板子”,而應(yīng)先追查管理者自身責(zé)任。作為管理者,對業(yè)務(wù)人員的出差問題,必然是存在諸多管理不到位的方面。只有在安排不到位、監(jiān)督不到位、服務(wù)不到位的前提下,才會出現(xiàn)出差效率低下的問題。

在筆者曾接觸到的常規(guī)出差管理模式中,以下這幾方面問題是經(jīng)常出現(xiàn)的:

1.缺乏對出差的計劃和管理。對為什么出差,出差解決什么問題,出差中的時間和進度管理等方面缺乏系統(tǒng)的計劃和管理。

2.缺乏對出差人員的服務(wù)意識。對于那些出差在外的業(yè)務(wù)人員,基本上就是“嫁出去的姑娘,潑出去的水”,只懷疑他們在出差時游山玩水,卻很少去想能為他們提供哪些服務(wù)?

3.缺乏對業(yè)務(wù)員出差后的復(fù)查。最多也就是查查報銷票據(jù)和一紙出差報告。

4.業(yè)務(wù)員的出差似乎只是銷售部一個部門的事情,與其他部門沒什么關(guān)系。

如何有效提升業(yè)務(wù)人員的

出差效率?

1.出差的計劃性管理

簡單地說,就是改變那種臨時或自發(fā)的出差模式,而根據(jù)所轄地區(qū)市場狀況、銷售計劃等前提條件,提前制定出以年度為單位的出差計劃。當(dāng)然,這只是計劃內(nèi)的出差,并不包括一些突發(fā)和臨時性出差。

該出差計劃由各業(yè)務(wù)人員自行制作,并送交部門主管進行原則性審核和留存,并以此作為日后審批單次出差的參考依據(jù)。這里需要說明的是,管理者在要求業(yè)務(wù)人員制作此項出差計劃時,必須同步核算出差的費用預(yù)算。也就是說,如果計劃一年出差20次,那每次的出差費用組成是怎么樣的,合計費用又是多少等等。而之所以要業(yè)務(wù)員做此項出差計劃的目的無外乎兩個:一是檢驗業(yè)務(wù)人員對自身工作的規(guī)劃性;二是讓業(yè)務(wù)人員有個成本意識和責(zé)任感。看看自己一年出差花掉了公司多少錢,而自己帶來的效益又在哪里?

2.針對外出業(yè)務(wù)員的服務(wù)工作

決定業(yè)務(wù)員在外工作效率的因素有兩方面:一是出差事務(wù)的計劃協(xié)調(diào);二是業(yè)務(wù)員自身的心情。而在這兩個方面中,除了業(yè)務(wù)員自身因素外,來自公司總部的服務(wù)性工作,往往也能在一定程度上幫助業(yè)務(wù)人員解決這兩個問題。

首先,是業(yè)務(wù)員情緒方面的因素。由于大多數(shù)業(yè)務(wù)員出差多是只身前往,背井離鄉(xiāng),孤身一人面對諸多事情,其心情難免會有些落寞。因此,如果公司總部能夠提供一些服務(wù)性措施,就可以積極有效地改善業(yè)務(wù)人員的情緒。例如,每天短信發(fā)送出差地的次日天氣預(yù)報,提醒添加衣服;注意人身安全;以及提前幫業(yè)務(wù)人員預(yù)定車票、酒店等。

其次,業(yè)務(wù)人員出差的工作內(nèi)容之一便是拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?。這提前的預(yù)約工作最好是由總部來做。一方面,這能夠體現(xiàn)總部對業(yè)務(wù)人員的服務(wù);另一方面也能間接加強客戶對此次拜訪的重視程度。再說,這也是對業(yè)務(wù)員的一種監(jiān)督?？蛻舻陌菰L計劃和時間由總部提前安排好,可以逼著業(yè)務(wù)人員按照總部規(guī)定的約見計劃去逐一拜訪客戶,也就由不得業(yè)務(wù)員自己偷工減料了!

除了這些量化、理性的服務(wù)措施外,還可增加一些感性的服務(wù)因素。例如,總裁慰問電話。具體操作辦法是,每天由行政部將當(dāng)日在外地出差業(yè)務(wù)員名單匯總給總裁,由總裁隨機抽取一位打電話過去。當(dāng)然,電話內(nèi)容不用談什么業(yè)務(wù)方面的事情,完全就是關(guān)心問候。這既體現(xiàn)了對業(yè)務(wù)人員的關(guān)心和鼓勵,也是對業(yè)務(wù)員的一種無形的壓力。

3.人事部門參與管理

對業(yè)務(wù)人員的出差管理,可不是僅僅是業(yè)務(wù)部門的事情。企業(yè)的其他部門,尤其是人事部門,更要積極參與進來。業(yè)務(wù)人員的在外出差工作,其實是對其獨立工作能力的一種檢驗。例如,在實施相關(guān)培訓(xùn)后,業(yè)務(wù)人員在外出獨立工作過程中,是否有將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識在實踐中加以運用?更是一種對業(yè)務(wù)員的一種鍛煉――鍛煉其規(guī)劃能力、應(yīng)變能力、承壓能力等。而這些檢驗和鍛煉,都將是人事部門核定員工狀態(tài)的最好方式,并以此作為該員工日后培訓(xùn)工作的設(shè)計依據(jù)和重點員工發(fā)掘依據(jù)。

4.關(guān)于出差報告

目前,業(yè)務(wù)人員所做的出差報告,大多是合成式的。所謂合成式,也就是業(yè)務(wù)員在出差回來之后,把出差幾天中所處理的事情,合并撰寫成報告,并與出差票據(jù)一起交上去。其實,很多時候,這出差報告也就變成了一種形式,很少能夠起到多少實質(zhì)性的作用。

如何設(shè)計業(yè)務(wù)員的工作

報告內(nèi)容?

第一,出差前報告

在出差前,業(yè)務(wù)員就應(yīng)針對本次出差所需要解決的問題和事務(wù),做一個計劃安排。例如,打算怎么解決,解決問題的步驟等。

第二,上級主管意見

對于業(yè)務(wù)人員的出差申請,主管不能簡單地簽署意見。而應(yīng)給出具體的工作部署意見。

第三,形成出差日報制度

出差報告不能事后集中匯總,而應(yīng)寫成日報制度。也就是說,在外出差期間,在當(dāng)日工作結(jié)束后,必須于當(dāng)晚匯總?cè)展ぷ鲄R報。即便是一些以電話形式與主管溝通的相關(guān)問題,也得寫進當(dāng)天的工作報告,并于當(dāng)日發(fā)給上級主管。

第四,上級主管在接受到業(yè)務(wù)員的報告后,迅速批復(fù)意見

上級主管應(yīng)及時對出差員工的日工作匯報進行回復(fù),可別等業(yè)務(wù)人員出差回來之后,再做指示。那樣,業(yè)務(wù)人員還得在下一次出差中才能一一落實。

第五,每一業(yè)務(wù)員的出差報告,應(yīng)單獨存放并歸檔。

作為主管,得定期查看和檢查業(yè)務(wù)員的出差報告。這一方面是通過對照員工上一次的工作報告,來檢查其工作的連貫性。同時,也可通過對照前期年度工作規(guī)劃,來核查其是否具嚴(yán)格落實了年度計劃中的各項安排。

第六,將業(yè)務(wù)人員的出差報告公示出來(除非涉及公司機密),接受大家的監(jiān)督。

第5篇：出差工作匯報范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十精神，搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的重大機遇，科學(xué)編制水利建設(shè)項目，積極向上級爭資爭項，加快民生水利工程建設(shè)，促進我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為蘇區(qū)振興發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

2013年，計劃爭取上級項目資金7000萬元，較2012年完成數(shù)增加1314萬元，增長22%，力爭評為爭資爭項工作先進單位。

三、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保爭資爭項工作的順利進行，成立爭資爭項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)爭資爭項工作，各站、股（室）積極參與配合，切實解決爭資爭項工作中存在的問題。

（二）明確工作重點。2013年爭資爭項工作圍繞省、市水利工作重點，一是抓住啟動全省“百鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設(shè)工程”的契機，及時掌握相關(guān)信息，力爭把我縣中心鎮(zhèn)列入“百鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設(shè)工程”的建設(shè)規(guī)劃；二是圍繞統(tǒng)籌規(guī)劃城鎮(zhèn)防洪、河道治理、農(nóng)田水利、集中供水、水土保持、水環(huán)境整治等六大工程，重點做好五河治理、中小河流治理、農(nóng)飲工程、小型農(nóng)田水利建設(shè)、國家水土保持重點治理工程、小水電代燃料、高效節(jié)水灌溉、山塘整治、國有公益性水利工程養(yǎng)護等十類項目的爭取工作，爭取更多的項目落戶，更多的資金投入水利，努力實現(xiàn)政策效應(yīng)最大化。

（三）做好前期工作。要充分做好爭資爭項的前期準(zhǔn)備工作，抓好項目編制，認(rèn)真對照上級水利發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本縣工作實際，有針對性、選擇性地篩選、儲備項目，并及時申報。注重與上級水利部門的對接和溝通，積極跟進項目的進展情況，爭取上級對項目、資金的支持和傾斜。同時，要加強與項目所在地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好項目編制工作中有關(guān)數(shù)據(jù)的采集工作。

第6篇：出差工作匯報范文

一是加強會議管理。減少會議數(shù)量，控制會議活動規(guī)模和時間，能不開的不開，能合并的合并，注重實效，提高質(zhì)量。嚴(yán)格控制會議紀(jì)費，工作會議不擺鮮花，不安排水果，不發(fā)紀(jì)念品，不掛歡迎和宣傳標(biāo)語。領(lǐng)導(dǎo)講話和會議發(fā)言精練簡短。

二是精減文件和簡報。減少文件和簡報數(shù)量，提高文件的質(zhì)量和時效，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，能合并發(fā)的就合并發(fā)，現(xiàn)行文件仍然適用的，不再重復(fù)發(fā)。簡報實行少而精，原來的《工業(yè)》簡報簡化為表格形式，減少簡報數(shù)量，多用電子郵件。

三是規(guī)范外出活動。嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)考察，出訪必須按照上級要求進行審批備案。學(xué)習(xí)、考察、招商、培訓(xùn)等活動回來后，及時向上級作工作匯報。

四是厲行勤儉節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定和公用經(jīng)費支出，規(guī)范公務(wù)接待管理。出差辦事經(jīng)費開支一律從簡，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定報銷，公務(wù)接待執(zhí)行“四個一律”：一律不提特殊要求，不做特殊安排；一律不接受宴請；一律不到娛樂和健身場所；一律不接受任何贈品。上級部門來我局檢查指導(dǎo)工作，不超標(biāo)準(zhǔn)接待，所有宴席不上高檔菜肴，不上高檔煙酒。

五是堅持廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強個人品德修養(yǎng)，講實話、報實情、辦實事、求實效，自覺抵制各種不正之風(fēng)。特別是堅決杜絕工作人員在服務(wù)企業(yè)過程中的吃拿卡要行為。

下一步就是在全面總結(jié)提高上述措施的基礎(chǔ)上，進一步抓落實，抓完善。

一是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)?？朔新犀F(xiàn)象，提高工作效率，打造廉潔高效的機關(guān)形象。

第7篇：出差工作匯報范文

各部門、車間：

為及時研討處理生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，明確各部門車間工作的方向性和提高工作效率，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證公司決策貫徹到位，特制定周例會的內(nèi)容和要求如下：

一、目的

1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會議內(nèi)容：

1、各部門車間主管對所屬上周工作完成情況匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。并部署下周工作任務(wù)。

2、對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

3、協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行，追蹤并改進日常管理工作。

4、對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決。

三、各部門、車間匯報內(nèi)容和要求：

1、生產(chǎn)部

A．匯報生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進度、設(shè)備運營、出貨產(chǎn)品、安全生產(chǎn)、物料到位情況，生產(chǎn)異常情況、外協(xié)加工、人員動態(tài)等。

B．下屬車間存在的問題，生產(chǎn)進度未完成的原因，廢品率增多因素，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

2、品質(zhì)部

A．匯報來料檢驗（外購件）、半成品檢驗、外協(xié)件（加工）檢驗、日常巡檢、成品檢驗總批次數(shù)，合格批次、合格比率、退貨批次、退貨比率等。

B．各車間品質(zhì)具體不良原因，品質(zhì)不良增多的因素，需采取什么措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前需要解決的問題等。

3、技術(shù)部

A．匯報樣品制作進度，新產(chǎn)品開況，模具維修工作、車間需解決技術(shù)問題（含操作指導(dǎo)、是否按圖紙要求）、圖紙下發(fā)回收情況等。

B．車間存在的問題，樣品未完成的原因，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

4、銷售部

A．匯報本周出貨情況，客戶反饋意見、銷售訂單（接單）狀況、訂單異常原因等。

B．產(chǎn)品設(shè)計或供貨問題及不足，市場動態(tài)，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

5、外貿(mào)部

A．匯報本周出貨情況，合同評審、客戶反饋信息、銷售訂單（接單）狀況、訂單異常原因，外協(xié)件進展等。

B．產(chǎn)品設(shè)計或供貨問題及不足，市場動態(tài)，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

6、采購部

A．匯報本周到貨情況，采購訂單（預(yù)計到貨）狀況、外協(xié)加工進度、訂單異常原因等。

B．采購不及時到位原因，市場動態(tài)，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

例會是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要形式

，從一個企業(yè)對待例會的態(tài)度和進行中的例會我們可以看到這個企業(yè)真實的管理水平，企業(yè)曾經(jīng)一度批評國有企業(yè)的例會頻繁

，以至于工作效率不高

，其實這是一種誤區(qū)

，家族式小作坊小企業(yè)可以不注重例會的形式

，

形成規(guī)模的企業(yè)很多的工作是需要采取例會的形式來規(guī)范的，一些企業(yè)制度沒有明確的條文有時也是采取例會的方式來讓大家知道

“

什么該做，什么不該做

”

.........

當(dāng)然，一個例會嘮嘮叨叨的

“

念經(jīng)式

”

也是例會，但這樣的例會讓人厭煩甚至讓人害怕

，高水平的例會不但可以總結(jié)經(jīng)驗也能讓接下來的工作得到有效的布置

，因此，我們說

，大會要明確議程，小會要固定程序。

一家優(yōu)秀的，工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量超好的企業(yè)例會也是

“

PDCA

工作循環(huán)

”

的重要表達(dá)形式之一。（①、

P（Plan）——計劃。

②、

D（DO）——執(zhí)行。

③、

C（Check）——檢查。④、A（Action）——效果。）。例會也是組織者體現(xiàn)權(quán)威樹立威信和組織能力的重要形式之一

，一個好的例會，能利用在會中的氣氛來有效的激勵員工的工作積極性和對工作的熱情

，我們也可以通過例會來做批評與自我批評以達(dá)到教育員工

“

承前啟后治病救人

”

的良好教育效果

，我們也可以通過例會

，來公布企業(yè)階段性的管理情況

，以此來體現(xiàn)管理的透明度

，讓員工從例會中感受到

“

企業(yè)主人翁

”

存在的價值

。企業(yè)通?？梢圆扇∫韵碌膸追N形式使例會形成制度

：早會（碰頭會）

、

現(xiàn)場會

、

班前會

、

部門會

、公司會。

[

轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū)

bbs.tiexue.net/post_5793358_1.html/

]

早會（碰頭會）

：

說是碰頭會

，有些無法進行考勤打卡的企業(yè)也用這樣的會來要求與會者作為到達(dá)的考勤起到報到點名的作用，同時，利用早會的機會快速的總結(jié)前一天的工作情況

，領(lǐng)導(dǎo)者也在這個臨時的碰頭會中第一時間知道前一天企業(yè)發(fā)生的事情

，跟蹤工作人員前一天的工作情況

，第一時間做好績效的促進工作。

現(xiàn)場會

：

企業(yè)的工作現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些因工作關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好而出現(xiàn)的異常情況，發(fā)現(xiàn)情況時，第一時間組織現(xiàn)場會，可以杜絕異常的不良情況繼續(xù)，并馬上協(xié)調(diào)各當(dāng)事部門防止協(xié)作部門的工作脫節(jié)，現(xiàn)場會能使所有的當(dāng)事部門在第一時間了解前道出現(xiàn)的異常狀況，不用以判斷來操作接下來的工作，明確工作方向。

班前會

：

班前會更適用于三班倒的工作崗位

，

班前會可以起到班次間的交接作用讓所有的工作人員都在會中了解交接工作

，讓所有的人都知道從上一班接手有多少的物品

，及時的了解上一班出現(xiàn)的事情

，了解我們應(yīng)該注意上一班的異常事情怎么樣才能避免重復(fù)

，了解上一班還有多少工作沒有完成

，怎么樣來完成才更科學(xué)更有效。

部門會

：

部門會是各部門總結(jié)工作的重要會議，它需要定時的進行。部門可以通過總結(jié)前階段的工作存在的不足，擬出要點，在部門會中進行

“

例會式

”

的培訓(xùn)，使工作人員在培訓(xùn)中吸取教訓(xùn)

，

不斷更新自己的工作方式

，更正工作態(tài)度。部門會的與會者必須都要發(fā)言，通過

“

都要發(fā)言

”，來給與會者話語權(quán)，讓管理者及時的了解員工的思想動態(tài)，同時，為了下次例會的發(fā)言也能樹立員工做好工作記錄的好習(xí)慣，為了發(fā)言或匯報而工作的工作人員大有人在。

公司會

：

公司會是鏈接公司上層與中下層工作人員的橋梁，也是員工了解公司上層決策走向的渠道，公司會是解決各部門階段性工作中存在的文題的一種方法，所以公司的例會要求所有的部門經(jīng)理都必須要進行階段性的工作匯報，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)逐一的進行現(xiàn)場答復(fù)，無法現(xiàn)場答復(fù)的可以單獨碰頭，答復(fù)完成后公司領(lǐng)導(dǎo)開始布置下階段的工作

，并跟蹤工作的進展情況

。另一種公司例會是綜合性的，這樣的會可能會是一個

“

大雜燴式

”

的例會

，為了讓與會者更加集中精力的完成會議的議程把握會議的質(zhì)量，例會前必須明確例會議程，明確大致的例會時間，明確例會的主題，是討論會還是布置會要讓與會者事先知道

，這樣才不會讓與會者感到無止境的沉浸在

“

打嘴仗

”

的氣氛中先為自己找到消磨這段他認(rèn)為是無聊的例會時光的小動作。

每一個有水平的例會是有準(zhǔn)備的例會

，與會者將要發(fā)表的內(nèi)容能在會前形成提綱，并在發(fā)言時有條理的闡述。每一個有水平的例會是具有很強時間觀念的，絕不會因為某一位高層領(lǐng)導(dǎo)的遲到而浪費所有與會者的時間。有一位老板在訓(xùn)斥與會的遲到者

：

“

你計算一下在座多少人在等你開會，每人按5分鐘計算，這里30位工作人員，你一個例會就浪費了公司150分鐘的工作時間，而且還嚴(yán)重的影響到所有與會者的與會情緒

......

”

公司周工作例會制度

一、目的

1、?實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。?2、?提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度。?3、?集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。?4、?協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。?二、會議分類?1、周例會

1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。

2）會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

3）會議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。?4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。?5）會議內(nèi)容：

①?各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。?②?各部門負(fù)責(zé)人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法?？偨?jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合。

③?對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

6）會議記錄人：行政經(jīng)理。?2、部門溝通協(xié)調(diào)會

1）會議時間：時間由各部門自行安排。?2）會議主持人：部門經(jīng)理主持。?3）會議參加人：各部門成員。?4）會議內(nèi)容：

①?落實部門成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置下步工作任務(wù)。

②?部門工作有進展難度時，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行。

③?對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，由總經(jīng)理裁決。?④?追蹤并改進日常管理工作。?5）會議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員

周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會公布。

注：例會應(yīng)本著簡短務(wù)實，解決實際問題為原則。?三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1）考核以周計劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續(xù)一個月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。

2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無故未完成任務(wù)，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20-100元罰款，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵員工按時完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。

3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。?四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。

華為公司例會制度

一、目的

1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進度。???3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會議分類

1、總經(jīng)理辦公會???2、管理例會???3、公司全體會???4、部門工作會

三、會議時間

1、總經(jīng)理辦公會開會時間為每月末5日內(nèi)。???2、公司全體會議開會時間為每月初5日內(nèi)。

3、管理例會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。???4、部門工作會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。

四、參加人員及會議內(nèi)容

A：總經(jīng)理辦公會

1、會議組織：行政辦公室。

2、會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán)。

3、會議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。???4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。???5、會議內(nèi)容：

聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。???對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。???對上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。???6、會議記錄人：行政部秘書。???B：部門主管管理例會：

1、會議主持人：各部門經(jīng)理輪流主持。???2、會議參加人：各部門經(jīng)理。

3、列席人員：視事實需要，所邀請其他人員。???4、會議內(nèi)容：

協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行。

對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決。???追蹤并改進日常管理工作。???5、會議記錄人：行政部秘書???C：公司全體會

第8篇：出差工作匯報范文

學(xué)校占地56畝，建有教學(xué)樓5幢，辦公樓1幢，學(xué)生公寓3幢，餐廳1幢，標(biāo)準(zhǔn)實驗室和多媒體教室綜合樓1幢，學(xué)校現(xiàn)有53個教學(xué)班，在校學(xué)生2546人。校園辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)四區(qū)分明，井然有序，綠樹花草點綴其間，是莘莘學(xué)子理想的學(xué)習(xí)園地。

食堂衛(wèi)生安全管理是一項直接關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全、關(guān)系到我校教育教學(xué)工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，根據(jù)上級文件精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、使制度健全、管理到位。近幾年來學(xué)校食堂在飲食衛(wèi)生安全方面從未發(fā)生過任何責(zé)任事故，取得了令人欣慰的成績。下面就我校食堂食品安全工作匯報如下：

學(xué)校食堂統(tǒng)一管理，共有22間，使用面積1540平方米，從業(yè)人員50人，全部辦理健康證，每人都接受過衛(wèi)生知識培訓(xùn)，戶戶都有衛(wèi)生許可證，餐棚使用面積600平方米，存放垃圾使用桶10個。設(shè)專職管理人員2名，餐棚專職衛(wèi)生工1名。食品操作間瓷磚化，飯臺瓷片化，售飯窗口玻璃化，餐用具不透鋼化，通風(fēng)透氣化。

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立管理體系

為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實，學(xué)校高度重視，成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)組：校長任組長，常務(wù)副校長任副組長，有伙管和學(xué)生會成員參與。各處室及分管部門簽定食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任書，責(zé)任到人，分片包干。同時將學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學(xué)校日常管理工作當(dāng)中。建立健全食堂及集體用餐管理制度并放大上墻，有突發(fā)事故應(yīng)急處理予案和報告制度，對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。

二、適地宣傳，加強教育，提高防護意識

為加強該項工作，要求學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計劃、有制度、有檢查、有匯報。同時，學(xué)校經(jīng)常性地利用黑板報、專題講座、安全教育等多種形式，開展符合學(xué)生特點、寓教于樂的食品安全教育，認(rèn)真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動，廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強食品安全意識，提高學(xué)生自我防護能力，全面落實學(xué)校食品安全措施，維護廣大師生的飲食安全和身體健康。學(xué)校開設(shè)的第二課堂中專門設(shè)立了食品安全常識課，學(xué)校還聘請公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學(xué)校進行安全工作指導(dǎo)和進行相關(guān)講座，諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護意識。

三、突出重點，強化措施，推進食品安全工作

以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進學(xué)校食品安全工作?！捌桨残@”創(chuàng)建活動是我校的重點工作任務(wù)之一，為此，我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機，著力加大創(chuàng)建力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門，齊抓共管，形成合力，對學(xué)校內(nèi)部及周邊安全隱患進行了排查與匯總，并責(zé)令限期整改，使校園安全隱患得到及時排除，學(xué)校安全保障體系得以初步建立，學(xué)生成長環(huán)境得到了進一步凈化。做到學(xué)校食品安全工作與學(xué)校日常教育工作相結(jié)合。學(xué)校在日常教育教學(xué)工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。

為確保學(xué)校教育教學(xué)活動的有序進行，學(xué)校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解，并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學(xué)校食堂的管理：

第一、學(xué)校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據(jù)制度以及責(zé)任追究制度，并落實到位，確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應(yīng)。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質(zhì)、過期、“三無”產(chǎn)品以及假冒偽劣食品的進入。在此基礎(chǔ)上建立了食品原料采購臺帳制度，做到查有實據(jù)。

第二、實行每天匯報制度，由各食堂上報當(dāng)天菜譜。

第三、學(xué)校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求，食品采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。

第四、學(xué)校后勤處設(shè)有專用冰箱來貯存當(dāng)天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時留樣及記錄。

第五、餐飲具清洗、消毒符合要求，做到一日3餐飯后用沸水煮，84消毒浸泡，清水沖洗。

第六、食品安全保衛(wèi)制度落實情況良好，不定期對食堂進行檢查和督導(dǎo)，有效化解學(xué)校飲食安全工作風(fēng)險責(zé)任，切實保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格認(rèn)真落實。

經(jīng)過一系列積極有效的工作，學(xué)校食品衛(wèi)生工作不斷提高，今后，我們將進一步增強學(xué)校食品衛(wèi)生工作在學(xué)校教育工作中重要地位的認(rèn)識。認(rèn)真貫徹省、市、縣教育局關(guān)于學(xué)校安全教育工作的精神，按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂管理條例》的要求，切實加強對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，進一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

四、存在的問題

環(huán)境差，使用面積小，有擁擠現(xiàn)象、餐廳簡陋，空間小，無餐桌椅。

第9篇：出差工作匯報范文

同志們：

今天這次會議的主要目的是，總結(jié)今年以來全市食品安全工作，對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，找出差距，分析原因，明確措施，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。剛才，xx同志通報了全市食品安全工作督導(dǎo)檢查及近期工作進展情況，xx同志就《2016年xx市食品安全工作考核評價方案》作了說明，xx縣、xx縣及市直有關(guān)部門分別就相關(guān)工作作了表態(tài)發(fā)言，大家針對目前工作中存在的問題，分析了原因，提出了改進措施，講得都很實。

食品安全直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局?？倳?、總理多次對食藥安全工作做出重要批示，在不同場合的講話中多次強調(diào)食藥安全工作的重要性，最近，總書記在十八屆六中全會的講話中，再次強調(diào)要做好安全生產(chǎn)工作和食品藥品安全工作。省委、省政府也高度重視食品安全工作。市委、市政府高度重視食品安全工作，召開市委常委會、市政府常務(wù)會議，專題聽取食品安全工作匯報，xx書記、xx市長多次在各類會議上強調(diào)食品安全工作的重要性?？傮w來看，今年以來，全市各級各有關(guān)部門認(rèn)真落實市委、市政府工作部署，不斷完善工作機制，深化體制改革，落實監(jiān)管責(zé)任，食品安全工作水平得到全面提升，全市未發(fā)生較大食品安全事件，守住了不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全事故的底線。但也要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前我市食品安全形勢依然嚴(yán)峻，與上級的要求和群眾的期盼相比，還有一定差距，食品安全監(jiān)管體制還需進一步完善，監(jiān)管能力和檢驗檢測能力還需進一步提高，食品安全事故隱患尚未消除，摻雜使假、以次充好等違法行為時有發(fā)生。各級各部門要切實增強緊迫感、責(zé)任感，始終繃緊食品安全這根弦，不折不扣地完成好各項工作任務(wù)。下面，就當(dāng)前的食品安全工作，我提五點要求：

一、要進一步理順監(jiān)管體制。

整合食品監(jiān)管資源和監(jiān)管力量，實現(xiàn)新機構(gòu)的有序高效運轉(zhuǎn)，是做好食品安全工作的基本保障。從目前情況看，大部分縣市區(qū)完成的比較好，但仍有個別縣沒有徹底整合到位，表面上是一套班子一個公章，但實質(zhì)上不是一個隊伍，還是各干各的。有的是機關(guān)整合了，但執(zhí)法機構(gòu)和基層單位沒有整合;有的部門沒有按照要求認(rèn)真落實“三定”方案，內(nèi)部機構(gòu)職責(zé)至今沒有理順;有的部門存在多頭執(zhí)法，沒有形成工作合力;xx區(qū)還沒有按要求設(shè)立畜禽屠宰執(zhí)法隊伍。另外，在整合檢驗檢測資源上，市級食品藥品檢驗檢測中心和農(nóng)產(chǎn)品綜合檢驗檢測中心正在抓緊建設(shè)中，縣鄉(xiāng)兩級的檢驗檢測機構(gòu)建設(shè)還比較滯后，有限的檢驗檢測資源還分散在農(nóng)牧、衛(wèi)生、食品和市場監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)等部門，受機構(gòu)編制、人員編制和經(jīng)費的限制，難以形成檢測能力。監(jiān)管體制機制不理順，人心不穩(wěn)，責(zé)任不清，監(jiān)管不力，將給食品安全工作埋下非常大的隱患。所有的縣市年底前必須整合到位，整合不到位的，市政府要對縣市政府主要負(fù)責(zé)同志進行約談，年終考評時不能評為優(yōu)秀等次。

二、要扎實推進“三小”登記備案工作。

對食品小作坊、小餐飲、小攤點進行登記備案管理，是省政府年終考評市政府食品安全工作的重要內(nèi)容。從目前的“三小”登記備案情況看，我市完成率為64%，比全省平均水平低1個百分點，在全省排名第六。從縣市區(qū)完成情況看，各縣市區(qū)嚴(yán)重不平衡，有的進度慢，差距大。進度較快的xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx縣、xx縣，完成率都超過了80%;進度較慢的xx區(qū)、xx縣、x縣，完成率不足40%，其中xx區(qū)、xx縣不足25%。從這次督導(dǎo)情況看，凡是基層監(jiān)管機構(gòu)沒有整合到位的，“三小”登記工作明顯落后。這項工作落后的縣市區(qū)會后向主要領(lǐng)導(dǎo)進行專題匯報，認(rèn)真查找原因，明確責(zé)任人員，確保年底前完成“三小”登記任務(wù)目標(biāo)。

三、要進一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管。

我市的網(wǎng)格化監(jiān)管工作起步較早，2014年就初步建立了網(wǎng)格化監(jiān)管的格局，但由于基層協(xié)管員待遇、信息化管理手段等沒有跟上，從目前看，我市網(wǎng)格化監(jiān)管整體水平不高，還存在一些深層次問題有待解決。有的縣工作雖開展起來了，但認(rèn)識還不到位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作不夠積極主動;有的地方協(xié)管員隊伍管理不到位，考核激勵機制不健全，不足以調(diào)動基層工作的積極性;有的縣只把網(wǎng)格建立起來了，制度印發(fā)了，人員配備了，責(zé)任也明確了，但只是寫在紙上，掛在墻上，沒有真正開展工作。下一步，要大力推進網(wǎng)格化監(jiān)管，在完善職能、合理劃分事權(quán)、提升監(jiān)管能力、落實協(xié)管員報酬、發(fā)揮人員作用上下功夫，利用信息化手段加強對各網(wǎng)格的科學(xué)管理，實現(xiàn)信息共享。要進一步明確各網(wǎng)格責(zé)任主體的職責(zé)、獎懲措施，完善工作制度，細(xì)化工作流程和任務(wù)，真正建立起橫向到邊、縱向到底的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

四、要抓好食品安全追溯體系建設(shè)。

建立食品安全追溯體系，是解決食品安全問題的有效手段。10月31日，市政府常務(wù)會通過了《xx市食品安全追溯體系試點建設(shè)實施方案》，確定在xx區(qū)、xx縣、xx縣開展食品安全追溯體系建設(shè)試點工作，利用1年半的時間，到2018年6月份，全市初步建成統(tǒng)一的食品安全追溯平臺。四個試點縣區(qū)要迅速行動起來，結(jié)合本地實際，于12月底前拿出具體實施方案，盡快開展追溯體系建設(shè)工作。市縣財政部門要把追溯體系建設(shè)資金列入年度預(yù)算，確保資金保障。市農(nóng)牧、食品和市場監(jiān)管、商務(wù)等部門要加強技術(shù)指導(dǎo)。充分利用現(xiàn)代信息化手段，建設(shè)覆蓋全市、先進適用的食品安全追溯體系。各相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，建立協(xié)同監(jiān)管、信息通報和聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)機制，確保部門間相關(guān)追溯制度有序銜接。要加大宣傳力度，鼓勵廣大消費者積極參與食品安全追溯建設(shè)，提升消費者對可追溯食品的認(rèn)知度。