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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 扶貧督查提升工作總結范文

扶貧督查提升工作總結精選(九篇)

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扶貧督查提升工作總結

第1篇:扶貧督查提升工作總結范文

2019年,根據(jù)全縣“十大”脫貧攻堅工程責任分工,我局按照脫貧攻堅各項工作要求,及時組織對交通基礎設施扶貧工作的落實,現(xiàn)將今年交通基礎設施扶貧工作情況工程總結如下:

一、工作措施

圍繞工作職責,扎實推進脫貧攻堅各項工作,主要概括為“五個強化”:一是強化組織領導。成立了領導小組,由主要領導任組長,壓實了各自工作責任,確保各項工作有人抓、有人做、有人管。定期對脫貧攻堅工作的計劃安排、項目和資金落實等進行研究部署,使工作有章可循、穩(wěn)步推進。二是強化措施保障。對貧困村組通村路建設做到“三個優(yōu)先”:一是在項目立項上給予優(yōu)先;二是在檢查驗收上給予優(yōu)先;三是在資金撥付上給予優(yōu)先。三是強化溝通協(xié)調。建立健全部門負責、合力推進的基礎設施扶貧聯(lián)合工作機制。主動協(xié)調財政、水利、電力、電信、文化等部門對接工作,形成工作合力。?四是強化督查整改。切實加強對基礎設施扶貧工作的督促檢查力度,建立每月一督查、每季一通報、年底一評比制度,確保各項工作有力推進。五是強化作風建設。深入開展扶貧領域作風專項治理,堅決糾正扶貧領域形式主義、官僚主義,著力整治“怕、慢、假、庸、散”現(xiàn)象,為脫貧攻堅提供強有力的作風保證。

工作成效

我局在推進全縣脫貧攻堅中堅持全縣工作“一盤棋”,穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步推進各項工作全面落實到位,交通扶貧工作全面完成。

日常工作全面跟進。

一是積極開展新春行調研工作。利用春節(jié)期間,深入開展幫扶走訪,并對駐村第一書記、駐村干部和村干部進行拉家常訪談,重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃、幫扶措施精準、產(chǎn)業(yè)扶貧效果、和工作作風等方面開展務實接地氣的調研工作,摸清發(fā)展現(xiàn)狀、找準突出問題、厘清思路對策,并形成書面報告上報扶貧辦;二是全面推進扶貧信息化管理。結合全縣扶貧工作新要求,我局在原有XX村XX戶幫扶對象基礎上,新增XX、XX、XX和XX村等XX戶幫扶對象。為進一步摸清XX戶貧困戶家庭基本情況,提升扶貧信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量和管理水平。在2月底前全部將扶貧信息系統(tǒng)建檔立卡數(shù)據(jù)精準導入江西省精準脫貧大數(shù)據(jù)平臺,完成存疑數(shù)據(jù)的全面核實核準和比對銜接工作;三是制定了2019年全縣交通基礎設施脫貧攻堅工作方案。年初制定了全年交通基礎而設施脫貧攻堅實施方案,年內目標完成縣道升級改造XX公里,鄉(xiāng)村道窄路面拓寬改造XX公里,危橋改造建設XX座,安全生命防護工程

XX公里。2019年交通扶貧項目XX個,農(nóng)村公路建設投資X億,進一步夯實基層群眾的通行基礎;四是扎實推進作風問題專項治理。2-4月制定完善開展交通基礎扶貧領域作風問題專項治理實施方案,并開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)共性問題6個,并列出清單、建立臺賬和列出整改措施、明確整改時限,及時進行了整改。五是提升幫扶干部工作能力水平。4月份,組織10名股級干部到縣委黨校開展幫扶工作業(yè)務培訓班學習,提升幫扶干部政策理論水平和幫扶業(yè)務能力。7月上旬,局集中組織幫扶干部開展幫扶業(yè)務知識培訓,進一步提高幫扶干部業(yè)務知識水平。六是全面落實APP簽到和日志填報。局21名幫扶干部都按照扶貧辦要求安裝了脫貧攻堅APP軟件,及時簽到打卡,嚴格幫扶工作紀律,全部幫扶干部堅持每周到幫扶對象家中走訪慰問,了解群眾所思所想,幫助貧困戶解決一些生產(chǎn)生活問題,記錄貧困戶生產(chǎn)生活日志、堅定了貧困戶脫貧的信心。七是制定了夏季整改方案和問題整改措施。結合春季攻勢幫扶走訪存在的問題,局幫扶工作領導小組,迅速制定了夏季整改方案,并結合本職工作,對存在的問題列出清單實行臺賬管理銷號處理,注重從工作作風入手,改進幫扶方式,局組織了2次交通扶貧項目督查,并召開了項目建設推進會。加大思想幫扶和脫貧攻堅政策宣傳,做到扶貧政策深入民心。八是秋冬會戰(zhàn)全面抓落實。對照交通扶貧工作目標和任務,查漏補缺,全面抓好各項工作掃尾。全年組織扶貧內部督查

3次,對幫扶運管所駐村書記工作不力進行干部誡勉談話1次,發(fā)動干部職工向困難群眾開展了2次慈善一日捐活動,共捐款4000余元,捐書捐物200余件。交通基礎設施建設全面完成,村莊整治工作中的改廁工作成效顯著,全縣XX個貧困村莊改廁工作全部完成。項目資金管理規(guī)范,按項目進展情況有序發(fā)放。

交通基礎扶貧全面完成。

第2篇:扶貧督查提升工作總結范文

尊敬的各位領導,在座的同事們:

大家好!彈指一揮間,來到公司已經(jīng)10個月,我非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我有機會得以不斷的學習和提升自己。10個月以來,在公司領導的關心下,同事的幫助下,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)我就今年工作完成情況,向在座的各位領導和同事作如下匯報,不當之處,敬請批評指正!

一、工作完成情況

(一)文書工作

一是嚴格按照新的公文管理條例,認真起草各類文件。全年共起草請示和通知30余份,會議紀要7期,備忘錄5期,公司信息8期,印制、分發(fā)、傳送紅頭文件200余份,嚴格遵照了公司辦文制度,基本保證了公文質量和公文時效。二是完成了集團公司董事會、辦公會、安全生產(chǎn)工作會及其他各類會議的記錄工作,切實的記錄了相關會議精神和各項決議。

(二)黨建工作

一是遵守黨的紀律,嚴守黨的秘密,做好黨員大會的記錄工作。二是完成黨建資料的起草、印發(fā)和整理歸檔。三是積極做好黨建宣傳工作,并配合黨支部書記做好黨員積極分子的發(fā)展和轉正工作。四是根據(jù)縣直機關工委的要求,定期維護12300黨建信息平臺,并做好年底報表的報送工作。

(三)其他工作

一是做好每月“三重”工作推進督查表的收集和整理。二是嚴格按照縣委、縣政府考核辦的工作要求,每月按時報送20余項重點項目和重點工作督查表。三是協(xié)助領導做好精準扶貧工作,跟隨領導定期下鄉(xiāng)開展扶貧幫扶活動。四是做好電話接聽、傳達及記錄工作。五是遵紀守法,并做好辦公室清潔衛(wèi)生。六是按時完成領導交辦的其他工作任務。

二、工作中存在的問題及今后的打算

一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象;三是有時候只知道埋頭拉車,工作中與領導交流溝通不夠。

第3篇:扶貧督查提升工作總結范文

 

  XXX市XX鎮(zhèn)XXX村位于XXX市XX鎮(zhèn)的西南面,東與本鎮(zhèn)XX村交界,西與XX鄉(xiāng)瑤前村接壤,南與XXX市XX鄉(xiāng)相鄰,北與本鎮(zhèn)XX村相連。全村區(qū)域面積6.22平方公里,耕地1432畝,山場6400余畝。其中國家重點公益村1900余畝,轄14個村民小組,共有389戶居民,戶籍人口1853人,其中農(nóng)業(yè)人口1620人,現(xiàn)有黨員47人,分設5個黨小組。

XXX村是“十二五”貧困村,由XXX市市政府辦公室掛點幫扶。截止2018年底,有建檔立卡貧困戶58戶、229人,其中紅卡戶21戶、69人,藍卡戶21戶89人,黃卡戶16戶71人。截至目前,全村實現(xiàn)貧困戶脫貧53戶223人(2018年脫貧1戶4人),全村貧困發(fā)生率降至 0.37 %。

一、脫貧攻堅進展情況及成效

(一)加強貧困戶動態(tài)管理。按照“12345”精準識別方法,對全村所有農(nóng)村人口進行了全面梳理和摸底,做到一戶一戶過篩、一戶一戶核實,有力確保了貧困人口識別的精準度,做到貧困戶一個不落,非貧困戶一個不進,2018年無新增貧困戶。

(二)產(chǎn)業(yè)扶貧促民富。全村21戶紅卡戶產(chǎn)業(yè)扶貧資金1萬元繼續(xù)入股市惠農(nóng)寶投資有限公司,分紅比例15%,即1500元。16戶黃卡戶每戶2000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股到市惠農(nóng)寶投資有限公司,分紅比例10%,每戶年收益200元。收回原入股到春光生豬養(yǎng)殖合作社9戶藍卡戶的產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股到市惠農(nóng)寶投資有限公司,每年分紅比例10%,即每年分紅500元。二是積極推廣光伏扶貧產(chǎn)業(yè),財政扶持本村投入70萬元用于光伏扶貧產(chǎn)業(yè),確保每個村每年村集體經(jīng)濟收入不低于5萬元。

(三)安居幫扶安民心。2018年,通過實施貧困戶基礎設施完善項目,為6戶貧困戶進行了房屋基礎設施改造。全村所有貧困戶通水、通電,用上衛(wèi)生廁,住上安全房。

(四)就業(yè)幫扶促民強。一是協(xié)調XX鎮(zhèn)轄區(qū)內企業(yè)(瓷廠、水廠)、施工隊伍向貧困人員提供就業(yè)崗位,為貧困人員返鄉(xiāng)務工提供便利條件,全村務工的貧困人員達50余人,每人平均增收1.5萬元以上。二是適度開發(fā)公益性崗位,為貧困戶提供了16個公益性崗位,每人每年可以增收3600元;提供一個河道保潔員崗位,每年增收6000元;提供了2個生態(tài)護林員崗位,每年增收9600元。三是組織了三次有勞動能力缺技術的貧困群眾參加油菜、果樹、草莓等種植技術培訓,全村參加培訓的貧困戶有 16 人,增強了貧困戶的造血功能。通過以上方式有效改變貧困戶等、靠、要思想,使貧困群眾依靠自己勞動實現(xiàn)脫貧。

(五)教育幫扶方面:排查全村貧困戶子女受教育情況,和教育補助到位情況。對沒有享受到應享受的教育補助家庭,由村委會通知準備材料,幫助申領補助。截止目前,全村共有 44 名貧困學生享受了教育補助,其中享受每年1500元學前教育補助的有7人,享受高中免學費和每年補助1500-2500元的有24人,享受補助8000元全日制普通高等院校的學生有 2人。

(六)保障幫扶方面:2018年底貧困戶享受每月185-340元不等的低保補助的有30戶33人,未脫貧藍卡戶低保人員享受每月60元低保提標的有 1 人,紅卡戶、未脫貧藍卡戶非低保人員享受每月120元政府救助金的有49人;財政為貧困戶代繳新農(nóng)保參保資金 159 人15900元,代繳新農(nóng)合參保資金229人41220元,代繳醫(yī)療附加險參保資金229人45800元,做到應保盡保。

(七)健康扶貧方面:在醫(yī)療報銷方面,貧困戶醫(yī)藥費報銷比例均達90%以上,切實減輕建檔立卡貧困戶醫(yī)療費用負擔,有效防止因病致貧、因病返貧。

(八)繼續(xù)加強基礎設施建設,提升村容村貌。2018年在政策不減的基礎上,整合涉農(nóng)扶貧資金加強對農(nóng)村環(huán)境的提升和基礎設施的完善,進一步增強群眾的幸福感。一是整合涉農(nóng)扶貧資金170萬元用于村莊環(huán)境整治,村內安裝路燈、修建排水溝、排污設施、道路硬化、飲水工程等項目建設,均已完成,并驗收,極大地改善了村莊環(huán)境。二是整合涉農(nóng)扶貧資金120萬元,建設了下鄉(xiāng)組、好久、達到、熱烈等4個美麗鄉(xiāng)村建設點,村莊整體面貌煥然一新。三是整合涉農(nóng)資金18.5萬元用于改善亭子下組農(nóng)村安全飲水。四是全力開展清潔工程、清河行動,今年投入2萬余元用于村莊垃圾處理、河道保潔員等,極大地改善農(nóng)村居住環(huán)境。 

二、脫貧攻堅問題整改的落實

第4篇:扶貧督查提升工作總結范文

一、扶貧工作總結

(一)完善機制、加強扶貧組織領導

局黨組高度重視扶貧工作,定期召開會議研究部署扶貧各項工作,成立局黨組書記、局長任領導小組組長,其他黨組成員為副組長,各管理所、局機關有關股室、局屬事業(yè)單位負責人為成員的縣自然資源和規(guī)劃扶貧工作領導小組,根據(jù)人事調動并及時做出調整。集中學習討論各級下發(fā)的各項扶貧文件政策,深入貫徹關于脫貧攻堅工作的重要論述、重要指示批示。年初制定并印發(fā)《縣自然資源和規(guī)劃局扶貧工作計劃》,對各項扶困工作進行專題安排部署,對扶貧工作開展情況進行不定期調度,真正將扶貧工作落實到實處。

(二)精準施策,全方位推進各項扶貧工作

根據(jù)市局及縣委縣政府安排部署,主動與縣扶貧辦對接,在高標準農(nóng)田項目、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目、“第一書記”幫包、機關干部聯(lián)系困難群眾等工作領域,深入調研,確保各項工作最大限度地覆蓋貧困村、貧困戶,確保國家扶貧資金及單位扶貧力量向貧困村、貧困戶重點傾斜。

1、加大行業(yè)扶貧力度。積極研究保障項目用地措施,年度用地計劃指標優(yōu)先向扶貧攻堅項目傾斜,盤活挖潛用地優(yōu)先用于扶貧攻堅項目,重點保障貧困鎮(zhèn)(辦)、村居基礎設施和脫貧致富項目用地,為打贏全縣脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的用地保障。配合發(fā)展改革、財政、扶貧等部門,積極運用增減掛鉤政策,整合政策、資金、資源,有效推進扶貧開發(fā)及易地扶貧搬遷工作。在調整完善土地利用總體規(guī)劃時,充分考慮扶貧開發(fā)及易地扶貧搬遷需要,統(tǒng)籌安排建設用地規(guī)模和布局,貧困鎮(zhèn)(辦)、村居開展增減掛鉤的,節(jié)余指標在縣區(qū)和全市范圍內流轉使用,積極引導節(jié)余指標合理流轉,盡快實現(xiàn)增減掛鉤收益,為貧困村居脫貧致富提供增減掛鉤政策支持。積極開展高標準農(nóng)田項目建設,根據(jù)當?shù)厝罕姷膶嶋H生產(chǎn)需求進行工程布置,最大化滿足貧困村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。

2、實行機關干部聯(lián)系困難群眾結對幫扶。按照縣委、縣政府《關于開展扶貧開發(fā)“五個一、三個一”幫包活動的實施方案》要求,53名機關干部與鎮(zhèn)9村53戶貧困戶結成幫扶對子,并開展了“遍訪核查”專項行動,制定方案對“遍訪核查”成果進行問題排查整改。局黨組高度重視結對幫扶工作,經(jīng)常把扶貧工作列入黨組議事日程,及時召開會議研究部署扶貧各項工作,按照上級要求,結合貧困村的實際情況,細化干部幫包戶的具體任務,提出扶貧工作的各項要求,保證扶貧工作扎實有序開展。一是精準制定幫扶措施,在入戶走訪、核實貧困戶收支情況、摸清致貧原因的基礎上,全體幫包責任人認真完善貧困戶檔案資料,本著“一戶一策”的原則,精準制定幫扶措施。二是及時入戶走訪,積極開展幫扶“講策解難”活動。今年來扶貧幫包責任人嚴格按照上級要求,每季度按時保質保量完成貧困戶入戶走訪工作。三是及時完善貧困戶檔案資料,按照上級要求積極和鎮(zhèn)扶貧辦對接,配合做好貧困戶信息動態(tài)調整工作和貧困戶資料相關完善工作。

3、做好選派“第一書記”幫包扶貧工作。根據(jù)上級文件精神及縣選派“第一書記”工作要求,2016年以來,共選派3名第一書記赴鎮(zhèn)郭家梨行村、清河鎮(zhèn)樓子孫村、淄角鎮(zhèn)沙窩翟村開展駐村幫扶工作,抓黨建引領,促基礎設施建設,全力實現(xiàn)摘帽脫貧,有效的促進了貧困村社會經(jīng)濟建設和脫貧攻堅工作。

4、做好美麗鄉(xiāng)村建設幫包工作。按照縣委、縣政府要求,以促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進步為目標,分別對皂戶李鎮(zhèn)淄角鎮(zhèn)鞠家村。局黨組對幫扶工作非常重視,召開黨組會議進行了專題研究,并成立工作組,先后多次到鎮(zhèn)、村對接,實地查看,研究分析具體困難和問題,制定措施,主動參與幫扶村美麗鄉(xiāng)村建設全過程,協(xié)調解決建設過程中涉及的有關問題,加快推進美麗鄉(xiāng)村的建設。

二、存在問題及不足

發(fā)揮部門優(yōu)勢,認真做好幫扶工作,為幫扶村辦實事、辦好事,也存在深入幫扶村實地調查研究不夠、在指導村民脫貧措施方面不足等問題。下一步,將進一步探索采取更有效的措施,加大幫扶工作力度,指導村民結合實際發(fā)展生產(chǎn),使貧困群眾早日脫貧致富,使幫扶工作更加深入。

1、加強政策學習。繼續(xù)學習貫徹扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來,全面認識新常態(tài)、準確把握新常態(tài)、主動適應新常態(tài),高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn),進一步深化拓展新常態(tài)下對脫貧攻堅的新認識、新理念、新舉措、新作風。

2、繼續(xù)加強精準扶貧精準脫貧工作的組織領導。把扶貧工作納入全局年度重點工作議程,與其他業(yè)務工作同部署、同推進,并力求扶貧成效。

3、強化服務意識,在用地保障、土地登記等方面,全力為我縣扶貧項目及扶貧村提供優(yōu)質服務,推進貧困村、貧困人口脫貧脫困。

4、督促幫包干部繼續(xù)深入幫扶村、戶,認真開展調研,摸清村情、戶情,了解貧困戶發(fā)展意愿,有針對性的制定短期增收與長期致富相結合的幫扶計劃,科學制定幫扶措施。同時加強宣傳教育及政策宣傳,努力轉變貧困戶“等靠要”思想,挖掘貧困戶自身發(fā)展?jié)摿?,激發(fā)貧困戶脫貧內生動力,積極引導貧困戶自主脫貧。

5、繼續(xù)為扶貧聯(lián)系村的基礎設施建設和發(fā)展村級集體經(jīng)濟提供盡可能多的幫助。

三、下一步工作

將深入總結2016年以來扶貧攻堅經(jīng)驗成效,認真貫徹落實關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的總體要求,在縣委縣政府和扶貧辦的堅強領導下,堅持精準扶貧、精準脫貧,堅持大扶貧格局,注重扶貧同扶志、扶智相結合,做到脫真貧、真脫貧。緊盯問題,持續(xù)用力,做好下一步脫貧攻堅工作。

(一)強化認識,進一步強化責任意識

認真貫徹落實新時代中國特色社會主義思想和黨的精神,進一步增強脫貧攻堅的整治責任感和工作緊迫感,以解決突出問題為重點,以落實精準到戶到人的幫扶措施為抓手,以補齊短板為突破口,全力打好脫貧攻堅戰(zhàn)。抓好常態(tài)化推進,把前段工作中形成的好做法固化下來。

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,助力全縣脫貧攻堅

將繼續(xù)落實縣委、縣政府關于脫貧攻堅的系列工作部署,發(fā)揮自然資源行業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)發(fā)力,使扶貧整合資金重點向貧困村傾斜。同時,加大對貧困村的易地扶貧搬遷、危房改造等項目的用地支持力度,專人組織報批,在不占用基本農(nóng)田的情況下,實行建設用地應保盡保,優(yōu)先報批。

(三)繼續(xù)加強結對幫扶管理

繼續(xù)加強結對幫扶管理。同時,局黨組將從群眾滿意度和知曉度等方面加大對結對幫扶的督查,不斷促進結對幫扶工作成效,切實提升群眾滿意度和知曉度。

(四)落實扶貧政策,切實解決群眾困難

積極發(fā)揮部門優(yōu)勢,根據(jù)貧困村現(xiàn)有基礎條件,統(tǒng)籌各類資源幫助貧困村解決實際困難和問題,帶動貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展。聚合全局力量,針對各貧困村的棘手難題,分類施策,切實解決群眾困難。

第5篇:扶貧督查提升工作總結范文

__年,在市扶貧辦的領導下,在各級幫扶單位的共同幫助下,我縣堅持以“政策引導,社會參與,自力更生”的方針,努力做好社會扶貧工作。截至目前,各級幫扶部門累計投入幫扶資金__萬元,為50多個貧困村實施街道硬化、水利、電力、技術培訓等項目近100個,取得了顯著成效。

一、領導重視,措施得力

一是領導重視??h委、縣政府制定出臺了《__縣關于開展社會扶貧工作的實施意見》,并將任務目標層層分解,落實責任。各級定點包扶部門對定點包扶、定點扶貧工作進行研究部署。同時,分別組織召開省、市社會幫扶工作對接會,加深各扶貧單位與貧困村的聯(lián)系溝通,認真搞好對接工作,促進幫扶工作的順利開展。

二是措施得力。1、根據(jù)省、市扶貧辦的有關社會扶貧文件精神,積極組織動員社會幫扶力量,加強對貧困村的水、電、路等基礎設施的改進,同時結合“整村推進、產(chǎn)業(yè)化扶貧、培訓轉移”項目,采取捆綁式項目實施扶貧,做大做強幫扶項目;2、建立健全“縣級領導聯(lián)系點”制度,每位領導干部聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對包村部門能否完成承諾事項進行跟蹤督查;3、建立目標考核機制,縣委政府把各單位各部門幫扶工作,作為年終考核評先的一項依據(jù),對幫扶效果顯著的單位和個人予以表彰,對效果差的單位和領導予以通報批評。

二、社會扶貧工作取得顯著成效

中直方面:今年以來,中、省、市直定點幫扶工作取得成效明顯。國家安全部自__年幫扶__縣以來,主要領導多次到__調研指導工作。特別是去年5月3日,國家安全部部長親臨__檢查指導工作。__年投入__萬元為11個貧困村實施街道硬化、改水引水、農(nóng)村電力改造、蔬菜大棚種植等幫扶項目;同時,繼續(xù)協(xié)調國家發(fā)改委、交通部及省交通廳等有關部門為我縣積極爭取引淀入鹽、朔黃鐵路、__國道繞城段等重點項目。

省直方面:省國稅局、省發(fā)改委等7個省直幫扶單位對口幫扶我縣__個貧困村,紛紛深入貧困村開展對口幫扶工作。去年以來,省國稅局、省發(fā)改委、__供電公司等單位累計投入幫扶資金共計__萬元為所幫扶的貧困村實施修路、引水等基礎設施及項目建設,改善了貧困村群眾生產(chǎn)生活條件。

市直方面:32個市直幫扶單位已投入幫扶資金__萬元,為幫扶的__個貧困村實施扶貧項目,其中:市扶貧辦投入幫扶資金2萬元為小營鄉(xiāng)后陳村修路,__銀行投入幫扶資金15萬元為慶云鎮(zhèn)黑牛王村修路,市人社局投入幫扶資金10萬元為小莊鄉(xiāng)趙莊村修路,其他省、市直對口幫扶單位紛紛根據(jù)自身實際,為貧困村實施幫扶項目,取得階段性成效。

縣直方面:我縣積極開展縣直單位對口幫扶工作,安排123個單位對口幫扶全縣123個貧困村。截至目前,已投入幫扶資金__萬元為10個貧困村實施修路、引水等幫扶項目。其中,縣財政局、民政局、市管辦、縣醫(yī)院以及__天元鋼管有限公司等單位紛紛投入幫扶資金實施了扶貧項目??h委宣傳部協(xié)調資金10萬元為所幫扶的貧困村實施了修路項目,取得顯著成績。

__年,在市扶貧辦的正確領導下,縣扶貧辦精心組織,認真落實,著力抓好扶貧培訓工作,取得了顯著成效。__年上級下達我縣扶貧培訓資金60萬元,其中勞動力轉移培訓資金27萬元,實用技術培訓資金28萬元,扶貧干部培訓6萬元?,F(xiàn)將一年來扶貧培訓工作情況匯報如下:

一、進一步提高認識,為扶貧培訓工作順利開展提供思想保證

我縣始終堅持以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞扶貧開發(fā)謀劃開展全縣的各項工作。同時,將扶貧培訓工作作為全面完成扶貧開發(fā)任務、建設社會主義新農(nóng)村的一項基礎性工程,列入了重要議事日程。縣委、縣政府、縣扶貧開發(fā)領導小組和縣扶貧辦適時研究扶貧培訓工作,統(tǒng)一思想認識,不斷強化措施,明確了“以貫徹扶貧開發(fā)規(guī)劃為主線、以勞動技能、實用技術和政策理論為重點,學用結合,注重實效”的培訓原則,為順利開展扶貧培訓工作提供了有效的思想保證。

二、堅持“兩并重”擴大培訓規(guī)模,注重實際培訓效果

在具體工作中,我們始終堅持“提高貧困群眾素質和提高扶貧開發(fā)隊伍素質并重,提高業(yè)務素質和政治素質并重”的原則,針對廣大貧困群眾思想意識落后、信息閉塞、科技素質和基本技能低下等問題,我們先后采取辦班、講座、指導等多種手段,注重實際培訓效果。__年,共舉辦養(yǎng)殖技術、 農(nóng)業(yè)種植技術培訓班17期,培訓人員3400人次,有效地提高了廣大貧困群眾依靠科技實現(xiàn)脫貧致富的能力。依托市培訓基地和縣職教中心,組織開展勞動技能培訓活動,培訓貧困勞動力200人。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管扶貧工作的領導及貧困村干部參加的培訓班10期,培訓人員100人次。通過學習培訓,提高了扶貧隊伍的整體素質,增強了帶領廣大群眾脫貧致富的能力。

三、多形式,廣角度,使扶貧培訓工作取得顯著成效

在實用技術培訓方面,采取集中辦班、印發(fā)明白紙、深入田間地頭實地指導、外出參觀等方式,因地制宜、因人制宜,一鄉(xiāng)一計,一村一策。在集中辦好培訓班的同時,為貧困群眾印發(fā)農(nóng)、畜、林知識明白紙8000份;進村入戶進行實地指導13次,受指導群眾達20__余人;結合貧困村的實際,分別帶領12個村的120余名群眾參觀學習養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、大棚蔬菜種植和食用菌種植技術。在內容上,緊密聯(lián)系廣大貧困群眾的生產(chǎn)和生活實際,因村施教,有的放矢,先后培訓了小麥、玉米、棗樹、棉花種植技術,秸稈青貯技術,食用菌種植技術,牛、羊、豬、雞養(yǎng)殖技術,大棚蔬菜種植技術,培訓了扶貧開發(fā)的有關方針政策,培訓了貧困群眾的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在勞動力轉移培訓上,涉及的主要專業(yè)有電焊、數(shù)控機床、車工、電工、計算機、美容美發(fā)等。

在勞動技能培訓方面,一是組織貧困勞動力到勞動技能培訓基地進行培訓,并由基地負責安排到外地就業(yè);二是結合我縣管件、體育器材等產(chǎn)業(yè)較發(fā)達的實際,由勞動技能培訓基地實行定單培訓,并由基地安排學員到本縣的企業(yè)就業(yè)。

四、__年扶貧培訓工作計劃

一是加大工作力度,豐富培訓內容,配合產(chǎn)業(yè)扶貧重點,有針對性的開展貧困群眾實用技術培訓,進一步提高專業(yè)技能,提升農(nóng)業(yè)科技素質。

第6篇:扶貧督查提升工作總結范文

2018年,在上級發(fā)展部門的領導、關心和幫助下,****公司發(fā)展建設部圍繞綜合管理、電網(wǎng)規(guī)劃、農(nóng)網(wǎng)建設等中心工作目標,認真落實上級各項工作要求,圓滿完成全年工作任務?,F(xiàn)將相關情況匯報如下:

一、2018年工作開展情況

(一)規(guī)劃引領,確保電網(wǎng)與地方經(jīng)濟社會發(fā)展有機結合

1、按期完成電網(wǎng)規(guī)劃工作。認真貫徹落實省、市公司部署,4月中旬出色完成了《****縣“十三五”典型縣規(guī)劃》滾動修編工作,完成重點中心村建改方案及全縣中心村摸排、上報工作。6月底完成****現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園及梅山鎮(zhèn)目標網(wǎng)架規(guī)劃,完成****鎮(zhèn)、吳家店鎮(zhèn)典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,8月份,會同縣發(fā)改委聯(lián)合編制《****縣“十三五”新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃》,并通過縣政府審定后上報省能源局備案。9月份分別編制完成《****現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園供電設施布局專項規(guī)劃》、《****縣電力專項規(guī)劃(2018-2030年)》,將電力專項規(guī)劃納入縣政府規(guī)劃報告中,確保電力設施進得去、落得下。并通過省公司發(fā)策部組織的市縣公司供電專項規(guī)劃互查。以規(guī)劃引領“十三五”期間電網(wǎng)建設,統(tǒng)一規(guī)劃,逐步實施,有序推進縣域電網(wǎng)建設和改造。

2、強化項目前期管理。積極開展項目儲備工作,與運檢部、供電所緊密聯(lián)系,對規(guī)劃庫內的項目時序調整及時溝通,確保將最急迫的項目優(yōu)先安排初設并通過初設評審、入庫。2018年共開展了5個批次282個10千伏項目初設評審,儲備項目資金達到2.3億元,確保儲備充足。

3、積極推進“一村一圖”工作。10月份,省公司布置開展一村一圖工作,****公司迅速成立工作組織、明確職責分工并排定了工作計劃,全面啟動基礎數(shù)據(jù)收集和圖形繪制工作。目前****、吳家店2個典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎數(shù)據(jù)收集和10千伏條圖、地理接線圖繪制工作,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)收集和圖形繪制正在推進中。

4、全力服務地方經(jīng)濟發(fā)展。

積極配合縣政府相關單位開展分布式光伏電站選址、接入方案確定等工作,配合省市公司開展新能源消納分析等研究,主動應對新能源快速發(fā)展對電網(wǎng)的影響。

全程跟蹤服務中心村建設,2018年****實施庫區(qū)移民搬遷和扶貧移民搬遷工程,在全縣新建288個中心村居民點,搬遷群眾11000余戶。公司全面完成了全縣196個中心村、292處的中心村電力桿線遷改任務,共遷改35千伏線路1.5千米、10千伏線路95.5千米、低壓線路204千米、遷改電桿4600余處,全力保障全縣中心村建設。目前,涉及中心村永久用電配套工程正在有序推進中。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調,如期完成電網(wǎng)建設任務

1、主動服務大電網(wǎng)建設,積極配合省、市公司做好220千伏古碑輸變電工程、220千伏白塔畈匯流站工程、110千伏鄭嶺輸變電工程、110千伏朝陽山和東高山送出工程建設協(xié)調服務工作。其中,110千伏鄭嶺、220千伏古碑輸變電工程已按期竣工投運,220千伏白塔畈匯流站工程、110千伏朝陽山和東高山送出線路工程正在實施中。

2、全面完成年度農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設任務,至2018年9月份全面完成2015年度農(nóng)網(wǎng)升級工程建設轉資任務,并順利通過省市公司復核驗收電網(wǎng)建設規(guī)模,完成新建35千伏變電站2座、增容擴建變電站7座,新增主變9臺/變電容量8.78萬千伏安,35千伏線路10條、36.688千米;建改10千伏線路298.99千米,配變263臺/62720千伏安,低壓線路1538.16千米。通過工程實施,一是電網(wǎng)結構進一步增強。消除單主變變電站7座。二是供電能力進一步提高。通過11個35千伏項目的建設,提升了35千伏電網(wǎng)供電能力,35千伏容載比達到3.61,消除了35千伏變電站重過載現(xiàn)象。全縣10千伏戶均配變容量由2015年底的1.51千伏安提高到1.72千伏安。三是保障了分布式新能源發(fā)展和脫貧攻堅。通過農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實施,切實解決了分布式光伏發(fā)電消納、接網(wǎng)及輸送瓶頸,保障了扶貧效果。同時,35千伏油店變升級改造和張沖變2號主變擴建兩項工程被省公司評選為優(yōu)質工程。

3、有序推進2018年中心村和電網(wǎng)基建工程建設,2018年第一、二批次農(nóng)網(wǎng)(中心村)項目共3個,分別為35千伏響塘變1號主變增容改造(第一批農(nóng)網(wǎng))、沙河變2號主變擴建工程(第一批中心村)和關銀π入南溪35千伏線路工程(第二批中心村)。目前3個項目均已開工建設,計劃在12月中旬完成35千伏響塘變1號主變增容改造和沙河變2號主變擴建工程建設任務,在2019年6月份全面完成關銀π入南溪35千伏線路工程建設任務。

(三)、強化指標管控,“五項”措施提升同業(yè)對標水平

****公司2018年第一、二和三季度同業(yè)對標綜合評價分別為D段(58名)、D段(51名)和C段(44名),整體對標位次在穩(wěn)步提升,其中生產(chǎn)管理、隊伍建設2個專業(yè)指標較2015年度提升明顯。****公司落實五項措施扎實提升同業(yè)對標指標水平。一是制定年度對標目標,分析預判5個專業(yè)36個專項指標排名水平,確定年度綜合評價對標目標。二是圍繞年度目標細化分解,將36項指標責任到部門,落實專人管控,分別制定季度/年度提升計劃,做到主要領導親自布置,分管領導抓過程管控,確保指標得以提升。三是定期開展指標評價和診斷分析,不斷查找指標差距,重點分析制約弱勢指標的關鍵因素,預判并制定補救方案,著力將短板指標對綜合評價的影響程度降到最低。四是強化基礎管理,確?;A數(shù)據(jù)閉環(huán)、動態(tài)更新,開展生產(chǎn)、營銷、人資、財務等基礎管理專項活動,建立完善生產(chǎn)管理、營銷管理各項工作流程和責任落實,打牢基礎,不斷優(yōu)化指標數(shù)據(jù)。五是公司建立同業(yè)對標考核機制,針對指標水平并結合實際制定考核辦法提升方案并將36項指標責任到部門,管控到專責人員,做到主要領導親自布置,分管領導抓具體,確保指標有人管控。實現(xiàn)年度保D爭C的目標得以實現(xiàn)。

(四)綜合管理工作:一是扎實開展技術標準評價工作,對照“國網(wǎng)安徽省電力公司技術標準實施評價工作流程”中的工作內容和要求,召開啟動會、健全工作網(wǎng)絡和編制工作方案,如期完成技術標準實施評價工作并通過市公司組織檢查。二是規(guī)范集體企業(yè)管理,強化和規(guī)范公司集體企業(yè)資金使用、物資和非物資招標采購以及關聯(lián)交易行為,健全考核分配制度,及時布置和落實集體企業(yè)安全管理、車輛管理等工作,3月份順利完成集體企業(yè)改革改制工作。三是強化管理創(chuàng)新,公司年初開展了一期2015年度管理創(chuàng)新及QC成果會,通過溝通、交流、指導等措施,邊總結、邊修改,堅持圍繞課題、解決問題,做好典型經(jīng)驗總結和推廣,開展QC、管理創(chuàng)新課題的選擇和申報引導員工關心企業(yè)、支持企業(yè),努力解決企業(yè)管理難點和生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難題。2018年安徽省管理創(chuàng)新成果題為“全面優(yōu)化物資服務機制保障農(nóng)網(wǎng)工程建設管理”已按照要求進行申報。四是按照市公司統(tǒng)一部署,常態(tài)開展綜合計劃協(xié)同監(jiān)督、線損同期管理和示范區(qū)建設、制度標準化、經(jīng)濟活動分析和業(yè)績指標管控工作。

二、工作亮點及創(chuàng)新做法

抓短板促管理,提升指標水平。2018年公司同業(yè)對標在全省72家縣公司綜合評價顯著提升,主要做法:一是年初定位制定合理的目標,圍繞安全生產(chǎn)中心工作加強日管控緊盯指標不放松。二是將指標責任到部門,細化到專業(yè),明確到人員,適時監(jiān)測通報指標完成情況。三是建立部門協(xié)同聯(lián)動工作機制,做到小指標讓大指標,以抓核心指標,落后指標為主。四是建立診斷分析,按時召開會議,分析研判指標落后原因、整改,對長期落后指標建立約談機制。五是注重宣傳引導,建立考核激勵機制,重獎重罰,同時納入個人績效,實行雙重考核,并將指標考核延伸到基層、到班組。由于措施有力,安全、生產(chǎn)和經(jīng)營、服務方面成效顯著,2018年度公司同業(yè)對標排名實現(xiàn)進段升位。

三、存在問題和建議

電網(wǎng)規(guī)劃和項目支撐與地方發(fā)展需求需進一步協(xié)調。一是2018年1月12日,國家能源局將****縣列為全國可再生能源政策和發(fā)展機制創(chuàng)新示范先行先試縣。根據(jù)規(guī)劃,到2020年,全縣建成可再生能源總裝機570萬千瓦,其中光伏發(fā)電320萬千瓦、水電160萬千瓦、風電80萬千瓦、生物質能10萬千瓦。在光伏等新能源發(fā)展過程中,地面光伏電站建設周期短,往往選址確定后半年即可投產(chǎn),而公司系統(tǒng)電網(wǎng)配套項目前期工作流程較長,與光伏電站協(xié)同起來比較困難。二是****現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)北部區(qū)域路網(wǎng)基本形成,下一步將陸續(xù)有企業(yè)落地,需要及時配套電網(wǎng)項目。

解決措施:一是新能源發(fā)展方面,提請政府做好高比例可再生能源示范縣創(chuàng)建方案的細化分解,排定科學合理的建設時序。匯報上級公司適時滾動修訂配電網(wǎng)規(guī)劃和項目計劃安排,確保電網(wǎng)規(guī)劃與新能源發(fā)展規(guī)劃有效銜接。二是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面,提請政府對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)電力布局規(guī)劃盡快評審,加強與園區(qū)對接,跟蹤招商引資企業(yè)落戶情況,提前做好園區(qū)可能新增負荷點的配套項目前期儲備。及時向上級公司匯報園區(qū)負荷增長情況,爭取電網(wǎng)配套項目落地建設。

四、2019年工作計劃安排

1、認真開展同業(yè)對標工作。一是做到指標管理項目化,針對短板、弱項指標,尤其是長期落后的指標牽頭組織制定提升實施方案、分階段有效制定提升計劃。二是優(yōu)化并明晰工作流程,對關聯(lián)指標的監(jiān)測管理牽頭各專業(yè)制定有效的工作流程圖,能夠清晰的看出是因哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)堵塞而導致。三是細化公司同業(yè)對標考核辦法,根據(jù)指標權重、完成的難易程度和關聯(lián)責任分解實施考核,建立協(xié)同監(jiān)督預警機制,同時引導各專業(yè)延伸考核到人。

2、做細做實規(guī)劃計劃工作。一是堅持將配電網(wǎng)規(guī)劃與地方發(fā)展規(guī)劃有機結合。將配電網(wǎng)規(guī)劃、布局規(guī)劃納入縣總體規(guī)劃,將園區(qū)布局規(guī)劃納入園區(qū)詳細規(guī)劃,將十三五規(guī)劃期間規(guī)劃的變電站、開閉所用地納入土地利用規(guī)劃。二是堅持目標導向,將十三五期間要解決的網(wǎng)架完善、供電能力提升措施納入規(guī)劃庫,并實施開展項目可研。三是樹立問題導向,以政府關注的中心村、扶貧、新能源發(fā)展以及電網(wǎng)運行中暴露的薄弱環(huán)節(jié)為重點,及時將上述問題納入問題庫,做細做實項目計劃儲備。四是強化前期工作管理,對問題庫、規(guī)劃庫中項目按照輕重緩急排序,按期開展項目可研工作。

第7篇:扶貧督查提升工作總結范文

上半年,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視生態(tài)鄉(xiāng)村建設工作,嚴格按照有關文件要求,積極開展了農(nóng)村垃圾治理、示范村屯打造等工作,并做好長效機制保持工作,有效促進了村容村貌整潔,全鎮(zhèn)生態(tài)鄉(xiāng)村建設工作取得明顯成效,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

一、鄉(xiāng)村建設推進總體情況:

1、全面完成生態(tài)鄉(xiāng)村“三化”專項活動目標任務

我鎮(zhèn)高度重視“三化”專項活動的開展,通過完善基礎設施,開展示范村建設,打造示范基地等措施,先后完成了村屯道路硬化2.5公里,打造了村級示范區(qū)2個,完成了5個村屯綠化工作,全鎮(zhèn) “三化”活動取得了階段性成效。

2、積極推進農(nóng)村垃圾專項治理攻堅工作

我鎮(zhèn)認真開展了農(nóng)村垃圾專項治理攻堅行動,實行網(wǎng)格化管理,將工作層層落實,積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動,對全鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進行全面治理,重點整治公路鐵路沿線村屯、重點示范村的散落垃圾、垃圾池、垃圾桶滿溢情況,多措并舉,確保農(nóng)村垃圾專項治理攻堅行動保持長效管理態(tài)勢。

 3、示范村屯和示范條帶、區(qū)塊創(chuàng)建情況

我鎮(zhèn)示范村屯為螺寨、麥嶺兩個自然村屯,示范村屯道路暢通,規(guī)劃齊整,村容村貌整潔,群眾精神面貌煥然一新,達到了創(chuàng)建示范點的要求。全鎮(zhèn)基本完成了村村通硬化道路,螺寨示范村完成了50畝金銀花示范基地種植,麥嶺村的生態(tài)園建成了葡萄園基地、桑果基地、百香果基地,初步形成了觀光、游玩、體驗農(nóng)家樂一體生態(tài)示范區(qū),建設規(guī)模初見成效;肉?;赝ㄟ^“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式逐步發(fā)展壯大,輻射帶動成效顯著。

4、鄉(xiāng)土特色建設和傳統(tǒng)村落保護工作情況

我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)土特色建設實行早謀劃、早規(guī)劃,立足長遠,著眼全局的發(fā)展思路,圍繞xx米、茶葉、腐竹、生姜等特色產(chǎn)業(yè)作文章,積極發(fā)展合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會,較好地促進了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。傳統(tǒng)村落保護工作也扎實有序開展。我鎮(zhèn)積極向上級有關部門匯報對接,確認了全鎮(zhèn)古村落保護的范圍,并積極向群眾宣傳保護工作的實質意義,強化群眾的保護意識,激發(fā)社會參與的積極性,取得了明顯成效。

5、生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)村改廁和沼氣池建設工作情況

   我鎮(zhèn)的生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)村改廁和沼氣池建設也得到了扎實推進,目前,全鎮(zhèn)的生態(tài)養(yǎng)殖主要品種為肉牛、養(yǎng)雞養(yǎng)魚等,均實現(xiàn)了規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化。農(nóng)村改廁工作和沼氣池建設屬于公共衛(wèi)生事業(yè),我鎮(zhèn)積極向上級爭取指標,認真動員群眾踴躍報名,強力推動工作,目前,全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)戶、主體道路村屯、示范點的新建農(nóng)戶,均100%完成了改廁工作,沼氣池建設也達到了80%。

6、鄉(xiāng)村建設督查工作情況

我鎮(zhèn)專門成立了鄉(xiāng)村建設督查工作領導小組,由主要領導作組長,抽調了相關單位人員,分片分階段不定期開展全鎮(zhèn)范圍的鄉(xiāng)村建設督查工作,在排查發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)整改函到各工作組、村委,要求其限期整改,整改不徹底的工作組、村委,將在全鎮(zhèn)進行通報,真正做到責任到人,落實到位,確保所轄責任區(qū)干凈整潔。

   7、鄉(xiāng)村建設活動宣傳情況

   我鎮(zhèn)高度重視鄉(xiāng)村建設的宣傳工作,通過廣泛征求社會各界的意見和建議,認真制定了垃圾分類宣傳教育工作計劃,先后出專欄、展板12個,在集鎮(zhèn)和村委組織召開有關座談會6場250多人次,發(fā)放宣傳資料1500多份,全面宣傳了鄉(xiāng)村建設有關的垃圾分類、村屯綠化、環(huán)境整治等工作,讓社會各界和廣大農(nóng)民群眾進一步掌握了相關知識,主動參與鄉(xiāng)村建設活動,較好地營造了鄉(xiāng)村建設活動的社會氛圍。

     二、鄉(xiāng)村建設的主要特點和亮點

  我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設和主要特點和亮點主要有:一是基礎設施改善較大。從全鎮(zhèn)逐步形成以螺寨、黃姜2個重點示范村為引領、帶動了桃加、必嶺、xx村等基礎較好的村屯的美麗鄉(xiāng)村建設發(fā)展格局。硬化村屯2.5公里、機耕道3公里,完善水利.河道建設1.5公里,解決群眾飲水安全2.2萬人。二是產(chǎn)業(yè)提質成效明顯。以烤煙、粉馬蹄、腐竹加工等特色產(chǎn)業(yè)為依托,鎮(zhèn)新增農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會10多個,峰江生態(tài)園、肉?;氐软椖吭鷮嵧七M,讓我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了質的提升,2016年上半年,全鎮(zhèn)完成稅收60多萬元,實現(xiàn)農(nóng)村群眾人均增收300多元。三是農(nóng)村人居環(huán)境進一步改善。通過開展衛(wèi)生整治、村屯綠化、完善基礎、加大產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)等一系列工作,有效扭轉了農(nóng)村“臟、亂、差”的現(xiàn)象,讓群眾看到實質性的變化,積極主動參與建設美麗家園的活動,有效促進了農(nóng)村人居環(huán)境的全面改觀,

三、存在問題和困難及下一步工作計劃

我鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村建設,存在的主要問題和困難主要是資金投入力度不夠,工作經(jīng)費不足、群眾主動參與的熱情不高,村屯保潔經(jīng)費的籌措困難等。

下一步,我鎮(zhèn)將針對存在的問題和困難,多渠道融資,努力向上級多爭取項目,向社會多方籌措資金,加大工作經(jīng)費投入力度,以項目實施帶動鄉(xiāng)村建設的開展,同時要制定完善村規(guī)民約,全面消除群眾事不關已的心理,加大村屯保潔員經(jīng)費的籌措力度。要進一步加大宣傳力度,廣泛動員,全面提高群眾的參與鄉(xiāng)村建設積極性,形成鎮(zhèn)、村、屯多方聯(lián)動,相互促進,全面發(fā)展的良好局面。

第8篇:扶貧督查提升工作總結范文

近年來,我鎮(zhèn)始終堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展謀篇布局、以黨的建設統(tǒng)領各項工作落實,緊扣市委脫貧攻堅“133”工作思路,緊緊圍繞村出列、戶脫貧目標,上下齊心、壓實責任、打牢基礎、細化措施、強化保障、全面發(fā)動,切實在精準扶貧、精準脫貧上狠下功夫,全力推進脫貧攻堅工作。

一、基本情況

(一)鎮(zhèn)情

豆沙位于鹽津縣境西南部、關河南北兩岸,轄6村1社區(qū),166個村民小組,總面積146.74平方公里;有戶籍人口7598戶24218人,2019年農(nóng)村常住人口4683戶20961人,有漢、回、苗、白等民族。境內山巒起伏,山高坡陡,河谷縱橫,因關河的深切,形成南北向的條狀侵蝕山地,多呈"V"字地形。最高海拔萬古黎山1984米,最低海拔黑眼溪溝口460米。昆水公路、內昆鐵路和水麻高速公路東西沿江橫穿而過。自秦開五尺道以來,豆沙關就是中原與邊疆人民政治、經(jīng)濟、文化的交流樞紐、南方絲綢之路的要沖,素有“咽喉巴蜀,鎖鑰南滇”之稱,并享有云南省“省級風景名勝區(qū)、省級歷史文化名鎮(zhèn)、省級旅游小集鎮(zhèn)、省級愛國主義教育基地、全國文物保護單位、全國文明鎮(zhèn)”六大殊榮。2019年實現(xiàn)生產(chǎn)總值4.51億元,同比增長6%,全年完成財政總收入2343.31萬元,同比增長38.01%。農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別為8560元、32636元。目前,全部自然村已通水、通電,有村級衛(wèi)生室7個,行政村標準化衛(wèi)生室全覆蓋,小組活動室19個,達到需求全覆蓋。有6個建檔立卡貧困村,省、縣6個掛包單位共派駐6個駐村扶貧工作隊20名駐村扶貧工作隊員。

(二)貧情

全鎮(zhèn)有貧困村6個(深度貧困村1個),有建檔立卡貧困人口1821戶7946人,貧困發(fā)生率為37.9%。致貧原因方面:交通條件落后3280人,占比41.3%;缺技術2811人,占比35.3%;自身發(fā)展動力不足643人,占比8%;因病、因殘588人,占比7.4%;因學致貧212人,占比2.6%;缺勞力352人,占比4.4,缺資金、因災60人,占比1%。通過近年來的脫貧攻堅,累計脫貧1758戶7740人,剩余未脫貧人口63戶206人,貧困發(fā)生率下降至1%。

二、主要做法

緊緊圍繞責任、政策、工作“三個落實”要求,緊扣“571”脫貧標準,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,實踐干部“一竿子插到底”解決責任落實問題,問題“一簍子帶出來”解決政策落實問題,工作“一攬子向前推”解決工作落實問題的“三個一”工作法,以細之又細、實之又實的措施,全力展開了一場轟轟烈烈的脫貧出列“百日攻堅大會戰(zhàn)”,全力以赴把初心使命鐫刻在決戰(zhàn)脫貧攻堅的戰(zhàn)場上,推動豆沙農(nóng)村大發(fā)展。

(一)壓實三級責任。堅持指揮靠前、力量下沉、層層壓實責任要求。一是鎮(zhèn)設領導組。成立由掛鉤縣處級領導任組長,其他縣處級領導和鎮(zhèn)黨政主要領導任專職副組長,鎮(zhèn)黨政班子成員和各村指揮長為副組長,相關職能站所負責人和各村支書、主任、第一書記為成員的領導小組,下設綜合研判、項目資金、住房安全、教育扶貧、飲水安全、健康扶貧、易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動就業(yè)等11個工作組。鎮(zhèn)黨委政府先后制定《關于調整充實豆沙鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部的通知》《豆沙鎮(zhèn)2019年脫貧攻堅總體工作方案》《豆沙鎮(zhèn)脫貧攻堅“春季攻勢”工作方案》《豆沙鎮(zhèn)脫貧攻堅“夏季攻勢”作戰(zhàn)令》《豆沙鎮(zhèn)脫貧出列“百日攻堅大會戰(zhàn)”工作方案》等文件,強化工作統(tǒng)籌,擔起主體責任。二是村設指揮部。各村對脫貧攻堅指揮部進行改組重建,指揮長由掛包單位主要負責人擔任,全面統(tǒng)籌工作力量,結合實際成立專項工作組,合理確定和安排各專項組組長和組員,確??h、鎮(zhèn)、村三級干部全部參與、不漏一人。三是組有小助理。由掛聯(lián)干部擔任社長助理,建立“733”責任清單,即掛聯(lián)干部對所掛聯(lián)的農(nóng)戶實行“7包3幫3清”(“7包”:一包人口精準無誤,二包收入穩(wěn)定達標,三包義務教育無輟學失學,四包健康扶貧政策知曉,五包家居環(huán)境衛(wèi)生整潔,六包信息資料完整,七包進退時序群眾認可。“3幫”:一幫解決住房安全,二幫解決飲水安全,三幫解決實際困難?!?清”:一是掛聯(lián)農(nóng)戶一口清,二是掛聯(lián)家庭戶戶清,三是掛聯(lián)變化及時清),落實“523”工作機制(所有干部每月下鄉(xiāng)不少于5天,其中2天入戶走訪、3天集中攻堅),進一步壓實掛聯(lián)干部工作責任,全力推動脫貧攻堅政策落實、責任落實、工作落實。

(二)做實“六個精準”。認真貫徹精準扶貧、精準脫貧的方略,確保脫貧成效經(jīng)得起檢驗。一是精準鎖定對象。在常規(guī)動態(tài)管理的基礎上,嚴格對照“兩不愁、三保障”識別標準,按照“三評四定”“兩公示一公告”識別程序,相繼開展了“大遍訪”“回頭看”行動,2017年5月至7月開展了一輪全鎮(zhèn)總動員、農(nóng)戶全覆蓋的精準識別,選派80名干部深入166個村民小組用一個月時間戶戶上門、直接調查所有5140戶農(nóng)戶,全面篩查農(nóng)戶、甄別卡戶,評議、審核和公示率100%。2018年通過村村清、戶戶清行動,持續(xù)開展不精準對象清理、檔外對象普查等重點工作,及時進行動態(tài)調整,綜合研判,有力確保了對象精準。2019年新識別6戶23人,補錄1戶5人,正常退出158戶617人。二是精準規(guī)劃項目。全面開展“村村清、戶戶清”行動,采取自下而上的精準和自上而下的統(tǒng)籌相結合,層層規(guī)劃、級級把關,建立了鎮(zhèn)級路線圖和村級施工圖。2018年至2020年規(guī)劃易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、交通扶貧、飲水安全、教育扶貧、健康扶貧、兜底保障、生態(tài)扶貧、公共服務、轉移就業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧11大類358個項目,規(guī)劃總投資23842萬元,其中:2018年15805萬元,2019年5364萬元,2020年2673萬元。三是精準安排資金。2014年以來,共計投入資金46970.75萬元。其中:易地搬遷13769.36萬元、交通扶貧9959.96萬元、產(chǎn)業(yè)扶貧4330.19萬元、生態(tài)扶貧4044.83萬元、教育扶貧3668.91萬元、兜底保障3457.38萬元、危房改造3296萬元、電力基礎設施2532.89萬元、健康扶貧853萬元、飲水安全468.4萬元、文化公共服務275.5萬元、金融扶貧221.22萬元、勞動力就業(yè)159.29萬元。同時,全面加強了資金使用管理和監(jiān)督檢查,確保扶貧資金??顚S?、安全運行、精準高效。四是精準因村派人。全面建立“領導聯(lián)鄉(xiāng)、部門包村、干部幫戶”的掛鉤幫扶長效機制,統(tǒng)籌各級干部職工252名(其中縣級176名),因村因戶與貧困戶結成“一幫一、一幫多”精準幫扶對子,實現(xiàn)貧困戶幫扶全覆蓋。各級掛包單位選派20名干部組建6支駐村扶貧工作隊,下派隊員與原單位工作脫鉤,嚴格執(zhí)行駐村隊員每月22天工作制度,加強駐村工作督查考核,工作扎實、成效顯著的優(yōu)先評優(yōu)提干,工作散漫、責任履行不到位的,一律召回并嚴肅問責。五是措施到戶精準。堅持因地制宜、因戶而異、因人而異、因貧施策,細化完善鎮(zhèn)級路線圖、村級施工圖,為脫貧攻堅構建了系統(tǒng)、完整、健全的政策措施體系。六是脫貧成效精準。嚴格按照戶脫貧、村出列標準,建立健全貧困村、貧困戶有序退出機制,達標一個出列一個,脫貧一戶銷號一戶,實現(xiàn)有進有出、動態(tài)管理。制定鞏固提升實施方案,貧困村出列后需要培育和鞏固自我發(fā)展能力,留出緩沖期,在一定時間內摘帽不摘政策,確保真脫貧、不返貧。全鎮(zhèn)6個貧困村1821戶7946人貧困人口中,2014年脫貧291戶1464人,2015年脫貧127戶632人,2017年脫貧956戶4317人、黑喜村出列,2018年脫貧222戶691人、長勝村出列,2019年脫貧158戶617人、其余4個村出列,2020年脫貧63戶200人,實現(xiàn)所有貧困人口全部動態(tài)清零。

(三)落實“10項”政策。緊緊圍繞“兩不愁三保障”要求,制定幫扶措施,一戶一策,對癥下藥,全面落實飲水安全、教育扶貧、健康扶貧、農(nóng)村危房改造、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、生態(tài)扶貧、金融扶貧、綜合保障脫貧10個方面的項目政策。

1. 飲水安全:近年來,累計實施人飲工程39件,水窖30個,投入資金468.4萬元,覆蓋2251戶1.2萬余人,水質檢測合格率100%,實現(xiàn)全鎮(zhèn)人口飲水問題全部“銷號”清零。

2. 教育扶貧:一是落實政策保障。全面落實義務教育階段2346名學生“兩免一補一計劃”、普通高中“一助一免一補”、職業(yè)教育資助“一免一助一計劃”、大專及以上“一助二獎一貸”等教育補助政策。目前卡戶中本科92人(在讀60人)、大專91人(在讀42人)、高中250人(在讀146人)、中職在校69人。二是實施薄改計劃。中學,中心校,長勝、萬古、石門小學教學樓、宿舍、食堂等建設完成,投入使用。三是全力控輟保學。堅持“查戶籍對學籍、查學籍對學生、以實際對系統(tǒng)、以系統(tǒng)對責任”“兩查四對”要求,按照“摸清家底、依法處置、規(guī)范責任、動態(tài)管理”的“四步走”模式,認真組織開展義務教育控輟保學全覆蓋大排查,經(jīng)摸排,全鎮(zhèn)共有6-16周歲適齡兒童2386人,輟失學1名已上訴法院勸返(唐貴兵),1人無法聯(lián)系(銀廠邵海珍),有效確保適齡兒童少年就學有保障。

3. 健康扶貧:全面落實“四重保障”“先診療、后付費”“一站式”即時結報等健康扶貧30條措施,定額補助基本醫(yī)療保險參保180元/人·年。鎮(zhèn)衛(wèi)生院面積達標,床位30張,人員配備、醫(yī)療設備基本滿足臨床需要,配套建設中醫(yī)館,6個貧困村標準化衛(wèi)生室全部達標。2019年,建檔立卡貧困患者享受基本醫(yī)療保險政策2197人次報賬451.69萬元;享受大病保險政策354人次報賬53.58萬元;落實醫(yī)療救助政策1735人次支付資金58.12萬元,落實兜底保障政策1269人次支付資金46.54萬元。完成32種大病篩查137人、25種慢特病篩查755人、4種慢病篩查474人,建檔立卡貧困人口重點人群(四類慢病)患者已簽約履約3035人,實現(xiàn)重點人群、重點疾病簽約全覆蓋人;因病致貧91戶344人。

4. 農(nóng)村危房改造:近年來,按照“以房找人、以戶找房,危房不住人、住人不危房,因地制宜、應改盡改”要求,全鎮(zhèn)累計實施農(nóng)危改1729戶(四類對象1106戶,非四類623戶),投入資金3296萬元,實現(xiàn)危房清零;同步推進拆舊拆危,堅持“一戶一宅”,全面排查拆除整治農(nóng)村危房829戶,農(nóng)村人居環(huán)境明顯提升。

5. 易地扶貧搬遷:建成匯同溪和柏果坪兩個易地扶貧安置點。累計完成易地搬遷585戶2696人(卡戶511戶2374人),其中搬遷匯同溪安置點144戶651人(卡戶109戶501人),柏果坪安置點79戶389人(卡戶73戶362人),水田新區(qū)327戶1500人,進城安置2戶11人,搬遷至昭通33戶145人(靖安29戶126人,卯家灣4戶19人)。有易遷勞動力1336人,現(xiàn)已就業(yè)1179人,就業(yè)率達98%。易遷戶“三塊地” 14679.91畝,其中林地 10226.7畝(流轉342.2畝,用于發(fā)展林下養(yǎng)雞342.2 畝),耕地 4395.21畝(退耕還林還草4053畝。流轉 2441.09.畝,用于種竹子1832畝、養(yǎng)雞6.89 畝、養(yǎng)牛33.6 畝、種草568.6畝),宅基地 58畝。建成村民小組活動場所19個,6個村行政村公共服務建設全達標。

6. 就業(yè)扶貧:累計開展引導性培訓1454人次,技能培訓60人次,投入資金94.68萬元,實現(xiàn)卡戶中缺技術家庭培訓全覆蓋。全鎮(zhèn)勞動力人口總數(shù)12569人(其中公益公服崗309個),通過培訓引導外出就業(yè)、公共服務崗位、公益性崗位、集體公司開辟崗位等方式,已就業(yè)10549人,就業(yè)率為83%(其中建檔立卡勞動力4313人,已就業(yè)3895人,就業(yè)率為90%);建立農(nóng)村勞動力外出務工報備制度,全鎮(zhèn)外出務工勞動力由村民小組長進行報備,現(xiàn)累計完成勞動力報備12569人,報備率為100%;穩(wěn)崗補貼現(xiàn)兌現(xiàn)458人65.1萬元,交通補貼兌現(xiàn)19人0.58萬元。

7.產(chǎn)業(yè)扶貧:全鎮(zhèn)累計落實產(chǎn)業(yè)9.35萬畝,其中筍用竹7.6萬畝,有機果蔬基地0.65萬畝,花卉苗木0.3萬畝,石缸茶0.2萬畝,中藥材0.5萬畝,花椒0.1萬畝;竹銀華山、遠卓魔芋龍頭企業(yè)2個,黑喜農(nóng)副產(chǎn)品加工廠1個,石缸茶、竹筍加工廠2扶貧車間建成投產(chǎn)。投入資金4330.19萬元,實現(xiàn)建檔立卡貧困戶全覆蓋。2020年,圍繞縣委“烏雞、竹筍、肉牛”三大富民產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展三大產(chǎn)業(yè),持續(xù)鞏固脫貧成果。一是肉牛養(yǎng)殖。2020年計劃養(yǎng)牛2600頭,建設養(yǎng)牛場13個(其中政府代建2個),目前,已完成草山種植4064畝,養(yǎng)牛場建設完成,存欄1277頭,組建6個養(yǎng)牛專業(yè)合作社,覆蓋農(nóng)戶176戶,推薦農(nóng)戶貸款128戶貸款金額1867萬元,目前已放貸46戶332萬,其余正在審批中。二是竹筍產(chǎn)業(yè)。始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展思路,按照“新植一批、改造一批、更換一批、選種一批”的“四個一批”要求,用三年時間,打造10萬畝竹園,套種100萬株槐花、養(yǎng)殖2萬箱蜜蜂,實現(xiàn)竹槐蜜旅融合發(fā)展格局。目前,全鎮(zhèn)已累計發(fā)展7.6萬畝,共覆蓋農(nóng)戶1904戶7425人,其中卡戶823戶3209人,龍頭企業(yè)示范帶動,規(guī)范化管理,逐步實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、同股同價、高度組織化的目標。。三是烏雞產(chǎn)業(yè)。計劃發(fā)展烏雞養(yǎng)殖120萬羽,目前建有養(yǎng)殖場三個,圈舍51間,放養(yǎng)場地295畝,年出欄達4.5萬羽。按照縣委“抓兩頭、節(jié)中間”的發(fā)展思路,主要通過“建示范、強帶動”抓養(yǎng)殖環(huán)節(jié),2020年新建烏雞示范場13個、烏雞代養(yǎng)點133,年出欄達到18.4萬只,覆蓋農(nóng)戶218戶816人,其中卡戶86戶342人。

8. 生態(tài)扶貧:實施退耕還林39534.4畝,低效林改造19548畝,省級和國家級生態(tài)公益林107944畝,中央財政補貼造林2725.8畝,荒山造林(宜竹林地造林)6000畝,營林生產(chǎn)管護道建設19.1公里,累計聘用建檔立卡戶為生態(tài)護林員128人,發(fā)放太陽能794臺、節(jié)柴灶695臺、沼氣池650口。

9. 金融扶貧:發(fā)放貼息小額貸款616戶2552.9萬元,養(yǎng)牛貸46戶332萬元,用于貧困群眾發(fā)展生產(chǎn),累計貼息221.22萬元。

10. 綜合保障脫貧:近年來,累計發(fā)放農(nóng)村低保8329戶16389人,發(fā)放低保金2919萬元。2019年實施農(nóng)村低保1026戶2177人(兜底保障167戶252人),其中卡戶665戶1660人;城鎮(zhèn)低保411戶625人,其中卡戶56戶156人;特困供養(yǎng)209戶228人(五保戶43人),其中卡戶103戶115人;殘疾人兩項補貼480人,其中卡戶295人;孤兒補助41人,其中卡戶25人。共發(fā)放臨時救助103.24萬元,切實解決殘疾、孤寡、特困戶等740戶弱勢群體的生產(chǎn)生活困難。

三、主要成效

通過連續(xù)幾年真金白銀的投入、真心實意的幫扶,全鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)生了真真切切的變化,主要體現(xiàn)在5個方面。

1.基礎變好。道路交通極大改善,累計硬化通村公路、產(chǎn)業(yè)路133公里。農(nóng)村電網(wǎng)升級改造實現(xiàn)全覆蓋,行政村、村民小組全部通動力電。電視廣播信號全覆蓋,寬帶網(wǎng)絡覆蓋村委會、學校和衛(wèi)生室,并延伸到部分村民小組。6個貧困村標準化衛(wèi)生室、19個村民小組活動場所、6個村行政村公共服務建設完成,公共服務極大提升。

2.村莊變美。幾年前,破舊房屋隨處可見,現(xiàn)如今,傳統(tǒng)民居改造一新,樓房平房比比皆是,有的還貫通了入戶路,行道樹遍布村莊,文化廣場設施齊全,農(nóng)村生活垃圾治理有效改善,廁所改造成效明顯,臟亂差現(xiàn)象明顯改觀,村容村貌大幅提升。

3.產(chǎn)業(yè)變優(yōu)。三大富民產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,2019年新植竹筍3.1萬畝,累計達7.6萬畝,龍頭企業(yè)示范帶動,規(guī)范化管理,竹筍產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,逐步實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、同股同價,達到高度組織化目標。烏雞產(chǎn)業(yè)通過“建示范、強帶動”,建設示范園,帶動群眾養(yǎng)殖,實現(xiàn)新增存欄13.3萬只,年出欄達到18.4萬只的目標。3973畝草山種植完成,24個養(yǎng)牛場逐步啟動建設,肉牛產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)起步,徹底改變了群眾只會種玉米的傳統(tǒng)觀念。

4.作風變實。廣大群眾真實感受到從中央到地方、從領導到干部,作風越來越實,已由走馬觀花式扶貧、蜻蜓點水式扶貧向精準式扶貧轉變,干部下沉,深入群眾,走村入戶體民情、聽民聲,精準識別、精準施策,形式主義、官僚主義在基層幾乎喪失生存土壤。

5.民心向黨。通過廣大黨員干部的真幫實扶,經(jīng)常召開群眾會、家庭會等宣傳脫貧攻堅政策、惠民政策,積極幫助群眾解決問題,熱情周到服務群眾,目前,群眾的感恩意識明顯提高,滿意度和認可度大有提升,特別是疫情爆發(fā)以后,民心向黨、人心歸黨,基層堡壘越來越牢。

四、存在的困難問題

1. 困在交通,道路通則一通百通。近年來,全鎮(zhèn)累計投資9900余萬元,完成片區(qū)公路硬化148公里,建成林家渡、紅沙大橋,交通條件大為好轉,但大部分村組聚居地山高坡陡,道路大多為泥土路,目前尚有100余公里村組道路未硬化,晴通雨阻,群眾對村組道路項目建設充滿期待,還需上級在村組道路建設上給予一定傾斜和考慮。

2. 難在產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)強則群眾富。全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、起點低,土地貧瘠、基礎薄弱,已有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分布散、效益差,只有竹筍產(chǎn)業(yè)較為穩(wěn)定,但標準化、規(guī)?;褪袌霭霃蕉加休^大差距。

3. 缺在人才,人才興則城鎮(zhèn)興。由于區(qū)域偏僻,發(fā)展滯后,教育落后,全鎮(zhèn)高中學生447人,大專以上265人,呈現(xiàn)出無專業(yè)人才、難留住人才的局面,村社干部學歷水平普遍較低,經(jīng)營集體經(jīng)濟和助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮有限。

五、下步工作打算

(一)聚焦“三個落實”,做到四個不摘。脫貧退出后,始終堅持“脫貧不脫政策”要求,嚴格目標標準,繼續(xù)實施精準幫扶各項政策舉措,壓緊壓實幫扶干部的責任,堅持摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管“四個不摘”鐵律,進一步鞏固提升脫貧成果,實現(xiàn)高質量、可持續(xù)脫貧。

第9篇:扶貧督查提升工作總結范文

同志們:

剛剛X鎮(zhèn)長對我們30項重點工作逐項進行了點評,細致、全面、實事求是;并對下步工作提出了要求,具體、實際、重點突出,我完全贊同,大家一定要認真抓好落實,特別是具體點到的部門、辦事處、村,更要引起足夠的重視。下面,我再強調三點:

一、堅定信心,確保完成全年任務目標

上半年的工作,我們開展的很好,30項工作都取得長足進展,干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍越來越濃,相信我們今年仍會取得不錯的成績。這個成績,不僅僅反映在年終科學發(fā)展考核的名次上,更反映在工作的狀態(tài)、擔當和精氣神上。我們連續(xù)兩年排名第六,也就是說我們80%的單項工作考核都在前六名之內,說明大家的工作能力在全市也是前列,在這點上對大家是有信心的。同志們越干越會干、越干信心越足、越干決心越大。

同時,我們也要認清當前工作的形式。一是時間比較緊迫。8月份馬上就過了一半,除去12月份年終考核的準備時間,我們真正推進工作的時間就只剩3個月了。二是工作進度不一。大部分工作都按照年初計劃穩(wěn)步推進,部分工程也已進入收尾階段,但仍有部分工作進展較慢。三是任務仍然很重。無論是財稅經(jīng)濟任務,還是土地確權、民政勞保、計劃生育、安全生產(chǎn)等具體工作,都要進一步推進落實。三個月的時間,我們要以爭先進位為目標,對照年初目標任務,對照科學發(fā)展考核細則,查缺補漏、細化任務,堅定信心、再接再厲。

一要找不足,查缺補漏。工作中都多多少少存在不足之處,X鎮(zhèn)長在點評中給大家都指出來了。出現(xiàn)這些問題的原因在職責不清、思路不明上。找到問題所在,也就找到了努力的方向。發(fā)現(xiàn)問題不是壞事,遇到問題視而不見、找借口推脫才是最大的問題。這次巡查活動和半年總結會,最重要的目的就是讓大家找到工作推進中的不足,找到自身建設中的不足,及時更正彌補。要增強問題意識,正視存在的問題。問題就像燈下的影子,你越想繞過、避過,它就越拉越長、越大;你越是迎難而上,燈下的影子就越小越短。要對照考核細則,認真研究。各部門、各工作都有具體的得分細則,要及時、隨時對接上級部門,看看哪些得分還比較少,哪些與目標差距還很大;也要與其他兄弟鎮(zhèn)街比,比進度、比特色、找差距,這都是今后工作的重點和方向;要進行自我檢查,找到工作推進中的梗阻,及時梳理;督查室要進一步發(fā)揮作用,提出可行性意見建議,及時發(fā)現(xiàn)問題。

二要找方法,趕上進度。不少工作展不開、推不下去,是因為方法不得當。比如去年環(huán)境綜合整治,全面展開,投入不少,但反彈嚴重、效果不好,這就是方法不對,后來我們研究制定了“鎮(zhèn)整治、村保潔”的長效機制,整治一個村、鞏固一個村、宣傳發(fā)動一村群眾,走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣,像我們的機關管理、社會撫養(yǎng)費征收、XX穩(wěn)定、“三資”管理等,新的形勢下,要有新的辦法。要結合工作的特征,結合我鎮(zhèn)的實際情況,結合目標任務,制定自己的辦法。

三要抓重點,強力推進。各部門負責的工作都比較多,抓住重點。30項重點工作是重點,工作中的不足是重點,遇到的問題是重點。工作中就要把握住這些重點,調整好節(jié)奏,分清主次、輕重、緩急,什么時間該抓什么事情,學會十根指頭彈鋼琴。但這也不是說其他工作就不重要了,就可以不抓了。什么時間該干什么工作,各部門都要做到心里有數(shù)。比如現(xiàn)在,養(yǎng)老保險征收、防汛、林業(yè)防治等,就是重點,再往后,隨著XXX的舉行,XXXX、安全生產(chǎn)就是重點。心里有數(shù)、眼里有活,提前做好準備,到時候就能事半功倍。

二、提升境界,在創(chuàng)新開展工作中尋求突破

一整天的重點工程巡查,加上X鎮(zhèn)長的點評,相信大家都看到了我們XX現(xiàn)在的發(fā)展局面,總結起來,就是一個“快”字。三年的時間,無論從財稅經(jīng)濟,還是其他工作上,我們都趕上來了。無論什么工作,哪個部門,說干就干,絕不含糊。我們在發(fā)展,其他鎮(zhèn)街同樣是你爭我趕,加快速度前行,這就是現(xiàn)在發(fā)展的新常態(tài)。逆水行舟,不進則退。現(xiàn)在來說,進步慢、發(fā)展慢也是退步。在這種形勢下,我們能否保住現(xiàn)有的名次,能否推進好工作,取決于對新常態(tài)的認識和把握,更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創(chuàng)新。

一要立足職責職能,弄清“干什么”。干事創(chuàng)業(yè),首先要知道去干什么。各領導干部有各自分工,各部門有各自的職責,我們30項重點工作采用分線負責制,其他的XX主體責任、監(jiān)督責任,安全生產(chǎn)屬地責任、一崗雙責,等等,都是職責職能的具體體現(xiàn)。只有立足職責職能,才能認準工作的方向。在其位,既要謀其政,還要盡其責。各領導干部、部門負責人要研究好自己分管的工作職能和需要擔負的責任,各部門、辦事處也要對自己內部進行分工,讓大家都知道具體要干什么。

可以是按片分,也可以是按工作內容分,這要根據(jù)各部門的具體職責來定。環(huán)衛(wèi)中心的網(wǎng)格化管理,5個人每人負責一個辦事處;農(nóng)委將各項業(yè)務分給每一位人員,都是很好的法子。分好工,職責明,才能調動起主觀能動性,要不都成了部門負責人、分管領導的事。

二要理清工作思路,知道“怎么干”。工作思路來自哪里?來自于任務目標的確定。我們“1234”工作思路的確定,就是首先確定了今年要干什么,修路、財稅、農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村、扶貧解困,等等,有了這些工作的任務目標,就有了我們整體的工作思路。各單項工作也是一樣,修路,修多少、什么時候修完、分幾段去修;美麗鄉(xiāng)村建設,先打造哪里、再整治哪里,要達到什么效果。清楚了目標,就要想到可能存在的問題,清障的問題、穩(wěn)定的問題、資金的問題,等等,提前想好,有備無患。

知道了問題,就要去想解決的辦法,誰去解決、如何解決。這就是一個倒推的過程,從結果往后推,推出具體過程,也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強工作的計劃性、謀劃性,站在全局看問題、考慮工作,在完成一項工作前,就要先想到去總結問題。

三要創(chuàng)出工作特色,明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點的問題。每個部門都有具體的工作,在各項工作中突出一兩個重點去抓、去打造,就能創(chuàng)出自己的特色。十根指頭彈鋼琴,十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點,也是展示自我的平臺。在抓好日?;竟ぷ鞯耐瑫r,找到重點、創(chuàng)出特色,工作才能有聲有色。農(nóng)業(yè)發(fā)展,小麥直補、玉米保險、一噴三防,這都是日常工作,不能不干,而且必須要干,吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設等,這些就是特色工作;

違章建筑治理、環(huán)境綜合整治是日常工作,美麗鄉(xiāng)村示范村建設就是特色工作。這兩項工作并不矛盾,而且要同時進行。日常工作要保質保量,特色工作要抓出亮點。日常工作干好了,也能創(chuàng)出特色。比如安全生產(chǎn),每周每月的報表,這是日常工作,但因為我們做實做細,排名前幾,這就成了特色工作;人社中心創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓,這是日常工作,但我們結合實際、擴大范圍,這就成了特色。所以說,干好工作,還在創(chuàng)新上。不是非要破舊出新,而是要突出重點、創(chuàng)出特色。

三、加強機關自身建設,凝聚形成合力

推進工作,良好的工作作風、機關作風是保障。今年我們提出了“兩年活動”,基層組織建設年、作風效能提升年,半年來,XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊,取得了可喜的成果,這也為各項工作的開展奠定了基層基礎。以前是景學書記抓,建春書記來了之后進入狀態(tài)很快,抓的也很好。當然,作風建設不是一朝一夕的,而是永遠在路上的,關鍵在堅持。結合當前的情況,強調三點:

一是講團結,溝通協(xié)調。我們領導班子要搞好團結,30項重點工作,責任到人,但分工不分家。扶貧解困,要有美麗鄉(xiāng)村建設,也要有支部“1+3”創(chuàng)收,還要有“一事一議”項目支持;安全生產(chǎn)也要各個部門協(xié)調配合;很多具體業(yè)務,也要各辦事處的大力支持。

團結是保障,要相互補臺,別拆臺。全鎮(zhèn)上下一盤棋,一個聲音喊到底,一個目標干到底。怎么溝通?怎么協(xié)調?要有包容之心。要首先認清自己的不足,出現(xiàn)了問題先從自身找原因,別埋怨別人,就算是別人的問題,點出來、改了就好,別抓住不放,都是為了工作。各部門之間也別斤斤計較,“這項工作是你的,不是我的”,“這是部門的事,不是辦事處的事”“這個問題該誰誰誰回復,不是我們的事”,這樣不就亂了嘛,到底誰干,到底誰去解決,推來推去,工作干不好,還影響了團結。關鍵就在協(xié)調上,可能不是你的活,但只要跟你有關,就有責任去辦理,可能涉及到多個部門,一塊商量,這就叫協(xié)調,工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。

二是做榜樣,以上率下。上行下效,村里作風的好壞,很大程度受我們鎮(zhèn)機關作風好壞的影響。開展“兩年活動”,機關、村一起抓,就是要做到以上率下。只有機關作風抓變了,團結一致、奮發(fā)實干了,村里才有學習的榜樣,干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾。今天參會的是我們全體機關干部,沒叫村里,關起門來說自家的話,我們個別干部的作風、素質甚至趕不上村干部,本來該以上率下,現(xiàn)在竟然反過來了。前段時間到辦事處去調研座談,很多村書記都很有想法,XXXXX搞得育苗基地,村里建了2座廣場了;

新街XX書記,從道路硬化,到自來水管道,再到凈水設備;甚至過去一直亂的郭中寨,新一屆班子也想著給村里干點事。都在想事、干事,這種工作作風,我們不少機關干部也跟不上。部門、辦事處自己就先亂了,下面的村還談什么團結、談什么發(fā)展。有的抱怨這、抱怨那,人家這些村書記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮,村里工作就好干了嘛。當然,在這里絕對沒有批評大家的意思,只是要大家多向先進學習,對照先進找差距,及時改正。特別是領導干部、部門負責人,一定要帶好頭,管好自己人、帶好自己對,給同志們樹立起榜樣,給村里黨員干部做榜樣。

三是抓制度,依法辦事。上個月,我們召開了解放思想大討論務虛會,領導干部輪流提出意見建議、找出不足,我們各部門負責人都旁聽了。不少同志提出制度的完善來,講的非常好。確實,作為快速發(fā)展中的鎮(zhèn),過去的很多制度已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的工作狀態(tài),及時新制定的,隨著發(fā)展和大形勢的轉變,也需要進一步完善。制度是權力運行的保障,也是督察檢查的抓手。慵懶散、等靠要的思想我們已經(jīng)徹底轉變過來了,下步的重點在提升境界、鼓舞士氣上。年底,我們會集中制定完善相關制度,包括考核、獎懲、機關管理等,大家可以隨時提出意見,給分管領導提、給組織辦、辦公室提都行,也可以直接找我和X鎮(zhèn)長,但堅決不能到處抱怨、到處說閑話。多些建議、少些牢騷,這才有利用我們的制度建設。

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