電工崗位責(zé)任制精選(九篇)

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第1篇：電工崗位責(zé)任制范文

（一）建立電氣安全崗位責(zé)任制

企事業(yè)單位及其主管部門，應(yīng)加強(qiáng)電氣防火管理，建立電氣安全崗位責(zé)任制，明確各級(jí)電氣安全管理負(fù)責(zé)人。建立、健全電氣操作規(guī)程，所有從業(yè)人員必須學(xué)習(xí)、掌握這些操作規(guī)程。電焊及易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的電工等從業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

加強(qiáng)電工的技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦電工培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)基本知識(shí)、安裝規(guī)程和電氣設(shè)備的使用與管理，解決安全技術(shù)方面的難題，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和安全管理水平。單位所有的電工必須經(jīng)過考試取得電工證后方能從事電氣工作，嚴(yán)禁無證電工從事電氣工作。要建立嚴(yán)格考核制度并與單位的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，對(duì)于違反操作規(guī)程，并造成責(zé)任事故的，要追究責(zé)任。

（二）做好電氣設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)工作

1、建立電氣防火檔案，檔案要有專門部門保管。電氣防火安全檔案要有完整的內(nèi)容，包括：領(lǐng)導(dǎo)小組、電工小組成員名單、電氣圖紙，電工分片專責(zé)區(qū)，電氣隱患部位，電氣要害部位，爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)部位等。對(duì)重要的電氣設(shè)備，要分類編碼登記。

2、電工必須有操作證，嚴(yán)禁非電工人員作業(yè)，徒工在作業(yè)時(shí)需有證電工監(jiān)護(hù)。

3、對(duì)電氣設(shè)備必須定期巡視、檢查、保養(yǎng)，高空、高壓作業(yè)要有2人以上進(jìn)行，同時(shí)要有一定的安全保護(hù)措施。

4、停送電時(shí)，在確認(rèn)安全后方可操作。停電時(shí)先斷負(fù)荷開關(guān)，后斷電源開關(guān)，送電時(shí)先送電源開關(guān)，后送負(fù)荷開關(guān)。

5、安裝時(shí)按所需電流、電壓選擇導(dǎo)線截面和絕緣性能，不準(zhǔn)有銅鋁電線混接，房屋悶項(xiàng)內(nèi)應(yīng)用金屬管配線。

6、熔斷器（保險(xiǎn)絲）應(yīng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷正確選用。

7、凡在防爆、防潮、防塵的場(chǎng)所安裝電氣設(shè)備時(shí)，必須符合安全要求。

8、凡能發(fā)熱起火的電氣設(shè)備（各種鎮(zhèn)流器、變壓器等）不準(zhǔn)安裝在可燃的結(jié)構(gòu)上。

9、凡安裝修理電氣設(shè)備，必須遵守有關(guān)電業(yè)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)。

10、凡安裝臨時(shí)電氣設(shè)備，必須符合臨時(shí)要求，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，用后應(yīng)徹底拆除，如較長(zhǎng)時(shí)間使用，必須正式安裝。

（三）加強(qiáng)值班管理

第2篇：電工崗位責(zé)任制范文

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 安全管理 維護(hù)

前 言

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

一、煤礦安全管理

（一）提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但是先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，正是基于這種認(rèn)識(shí)和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

（二）完善規(guī)章制度制定設(shè)備更新計(jì)劃

在工作中，我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機(jī)電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促貫徹執(zhí)行，從而對(duì)設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計(jì)劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

（三）加快機(jī)電管理信息化建設(shè)

對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時(shí)，可以得出對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對(duì)設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

二、機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制

首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心，有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。

（二）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價(jià)大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。

（三）建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

首先，在設(shè)計(jì)方面，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患，其次在設(shè)備配件購(gòu)置過程中，要把好購(gòu)進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購(gòu)買過程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，再者對(duì)設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，性能測(cè)試后方能下井使用。在安裝方面，要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序，要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

其次，在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì)組、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。

第3篇：電工崗位責(zé)任制范文

1 加強(qiáng)醫(yī)療儀器設(shè)備使用前的人員培訓(xùn)

在引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的安裝和調(diào)試過程中，單位要安排操作使用者和醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員都參與，以便了解儀器設(shè)備的使用環(huán)境要求，正確使用方法等。也可向廠方工程師學(xué)習(xí)了解設(shè)備的工作原理、工作流程等環(huán)節(jié)，了解維護(hù)保養(yǎng)方法。儀器啟用后，醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員還要經(jīng)常上門了解設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向廠方反映，并利用儀器保修期內(nèi)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障由廠方工程師負(fù)責(zé)保修這一有利條件，多觀摩、多學(xué)習(xí)，為日后儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修工作打好基礎(chǔ)。

2 注重醫(yī)療儀器設(shè)備日常修護(hù)

做好醫(yī)療儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是提高儀器設(shè)備完好率和使用率，減少故障率、延長(zhǎng)使用壽命的有效手段。醫(yī)院設(shè)備科或維修部門要做好計(jì)劃，根據(jù)各種設(shè)備的工作原理和工作特點(diǎn)，有計(jì)劃、有方法，每年兩次對(duì)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。了解使用情況，檢查使用環(huán)境，如溫度、濕度、防塵等是否符合要求；檢查其安全性能等，并要做好記錄。保養(yǎng)方法具體為：對(duì)光學(xué)儀器的光通道要進(jìn)行防塵、除污及除霉點(diǎn)；對(duì)電子線路板除塵；對(duì)碳刷電機(jī)部分除碳粉；光電檢測(cè)部分除塵、除污；機(jī)械和傳動(dòng)部分清除銹跡污物和上油；另外還要檢查接地線是否接地良好等。通過維護(hù)保養(yǎng)，提高儀器設(shè)備的使用壽命，把一些故障排除在萌芽狀態(tài)。保證其安全、高效、高質(zhì)量使用。

3 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的使用維修管理

工作醫(yī)療設(shè)備的使用維修管理工作是整個(gè)管理環(huán)節(jié)的核心，一臺(tái)質(zhì)量好、性能穩(wěn)定、保養(yǎng)及時(shí)、運(yùn)行情況良好的醫(yī)療設(shè)備必將產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，要注意做好以下幾點(diǎn)。首先是做好醫(yī)療設(shè)備使用記錄。要求醫(yī)療設(shè)備操作人員每天對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行如實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)備管理科通報(bào)，以保證醫(yī)療設(shè)備的正常使用和故障的及時(shí)排除。其次是做好醫(yī)療設(shè)備日常維修記錄。當(dāng)遇到醫(yī)療設(shè)備在日常使用中發(fā)生故障時(shí)，必須在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)排除故障，并做好維修記錄，如故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象，故障部位，經(jīng)檢修后分析故障產(chǎn)生的原因，排除故障的辦法以及更換了何種元器件，恢復(fù)正常運(yùn)行的情況。第三是加強(qiáng)崗位責(zé)任制建立健全完善的醫(yī)療設(shè)備維修制度，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。每臺(tái)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作都具體落實(shí)到人，做到臺(tái)臺(tái)醫(yī)療設(shè)備有人管。形成一個(gè)科學(xué)、有序的管理體系。第四是提高醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的基礎(chǔ)理論水平和綜合素質(zhì)。

第4篇：電工崗位責(zé)任制范文

關(guān)鍵詞：水利工程施工質(zhì)量管理控制

1、 嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)“三制”制度

實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，是保證工程質(zhì)量的根本措施，只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，不允許任何無水利水電工程資質(zhì)的承包商承擔(dān)水利水電施工任務(wù)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)，要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2、 工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作

項(xiàng)目工程管理部主要成員應(yīng)樹立工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)人堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作，全體職工要樹立正確的質(zhì)量觀。為建設(shè)好工程必須有一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)好，管理過得硬，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，正確執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)管理起著至關(guān)重要的作用。嚴(yán)格按相關(guān)水利工程施工規(guī)范施工，認(rèn)真填寫有關(guān)施工資料，按質(zhì)量目標(biāo)和管理制度要求施工。

3、 制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制

3．1操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任

操作人員要做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)、正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄，現(xiàn)場(chǎng)記錄是分析質(zhì)量原因的最基本資料，要定期進(jìn)行抽樣檢查和評(píng)查，自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。

3．2生產(chǎn)班、組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任

生產(chǎn)班、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格材料使用關(guān)和混凝土，砂漿配合比關(guān)，拒絕和制止使用不合格聽材料；組織班組成員按時(shí)填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，對(duì)本班組成員操作的不合格工序，應(yīng)主動(dòng)組織返修返工，直到合格為止。

3．3質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行熟悉了解，進(jìn)行單元、分部、單位工程正確劃分，認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件以及國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)保證準(zhǔn)確率，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，糾正違章施工，及時(shí)參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查，施工中間檢查以及工序間交接檢查，督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

3．4項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用，項(xiàng)目經(jīng)理必須由具有建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一，向顧客提供滿意服務(wù)”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、建立完善的質(zhì)量保證體系，最合檢查落實(shí)；正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故直接負(fù)責(zé)，組織工程項(xiàng)目開展“三檢制”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。

3．5項(xiàng)目總工程師崗位責(zé)任制

項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止，對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；檢查督促自檢、互檢、交接檢落實(shí)情況，及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料，成品，半成品，零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見，堅(jiān)決制止使用不合格材料，及時(shí)搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量答案，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。

4、 質(zhì)量與工資、獎(jiǎng)金掛鉤制度

施工中根據(jù)施工質(zhì)量制定不同的工人世間資和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的人工工資和獎(jiǎng)金結(jié)算，施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按合格標(biāo)準(zhǔn)的人工工資和獎(jiǎng)金結(jié)算，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不予結(jié)算人工工資，或經(jīng)過返工達(dá)到質(zhì)量要求時(shí)按合格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算人工工資，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

5、 工程質(zhì)量保證體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立質(zhì)量保證體系，使各部門、各環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)整體，做到質(zhì)量管理制度化，在工程質(zhì)量管理中，施工管理工程技術(shù)人員，專業(yè)管理人員，施工操作人員，必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高質(zhì)量意識(shí)，關(guān)鍵工種，崗位要經(jīng)考試合格取得有效證件后才能上崗，工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，因此供應(yīng)管理部門必須對(duì)采購(gòu)的原材料建立健全檢查驗(yàn)收制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

6、嚴(yán)格技術(shù)管理

6.1技術(shù)責(zé)任制。要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做各自分工的技術(shù)工作。

6.2施工日記。在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況，出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄，完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

6.3圖紙會(huì)審。做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)，保證和提前完成施工任務(wù)，確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄，存人技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

6.4技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)責(zé)工程任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)要求，施工工藝等，做到心中有數(shù)。

6.5技術(shù)復(fù)核。在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故。

6.6材料檢驗(yàn)。施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。

6.7技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改，增補(bǔ)。

第5篇：電工崗位責(zé)任制范文

【關(guān)鍵詞】混凝土攪拌站；設(shè)備管理；安全措施

1 引言

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了城市建設(shè)，從而帶動(dòng)建筑業(yè)興旺，近十幾年來，預(yù)拌混凝土在現(xiàn)代的建筑施工中，得到越來越廣泛的應(yīng)用，城市內(nèi)外新建了越來越多混凝土攪拌站，如何對(duì)混凝土攪拌站的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，防止安全事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，這是我們混凝土攪拌站要做的工作。混凝土攪拌站預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和輸送流程是：原材料進(jìn)場(chǎng)-檢驗(yàn)-上料-計(jì)量-攪拌-下料-檢驗(yàn)-運(yùn)輸-泵送過程。混凝土攪拌站常用的設(shè)備有汽車衡、裝載機(jī)、配料機(jī)及砂石皮帶輸送機(jī)、攪拌機(jī)、水泥上料輸送裝置、粉煤灰上料輸送裝置、外加劑上料輸送裝置、水上料輸送裝置、空壓機(jī)、混凝土攪拌運(yùn)輸車、混凝土輸送泵(車)[1]。

加強(qiáng)混凝土攪拌站的設(shè)備管理，采取必要的安全措施，才能消除事故隱患，防止安全事故發(fā)生，我們通過多年來從事這方面管理工作，總結(jié)以下幾個(gè)方面體會(huì)向大家介紹，供大家參考。

2 混凝土攪拌站的設(shè)備管理工作

2.1 建立建全設(shè)備管理管理制度，重視設(shè)備管理工作，管理工作要落實(shí)到實(shí)處

設(shè)備重在管理。設(shè)備是混凝土攪拌站的生存之本，是混凝土攪拌站的主要生產(chǎn)手段，加強(qiáng)設(shè)備管理。實(shí)行科學(xué)管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能。混凝土攪拌站每月要組織設(shè)備管理人員對(duì)所有設(shè)備要檢查l～2次，重要的設(shè)備要重點(diǎn)檢查，對(duì)所檢查的設(shè)備使用狀況進(jìn)行評(píng)估(評(píng)分)，根據(jù)設(shè)備使用狀況，結(jié)合參考設(shè)備累計(jì)臺(tái)時(shí)，安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，檢測(cè)、保養(yǎng)、維修、防腐工作。使設(shè)備通過管理達(dá)到費(fèi)用低、壽命長(zhǎng)、效能高的效果，并滿足混凝土攪拌站預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及輸送要求。

2.2 制定并完善操作人員和維修人員安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備有特定的使用要求和操作方法，遵守設(shè)備使用要求和操作方法就能發(fā)揮設(shè)備的效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，防止事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，每一種設(shè)備，每一個(gè)工作崗位都要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作。

混凝土攪拌站對(duì)設(shè)備使用一定要按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，要防止違章操作，這一點(diǎn)設(shè)備管理中一定要重視，不能忽視。如果違章操作，就會(huì)損壞設(shè)備，發(fā)生安全事故，帶來經(jīng)濟(jì)損失。混凝土攪拌站不僅要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，而且要制定并完善操作人員及維修人員崗位責(zé)任制，使每一位操作人員及維修人員明確自己崗位，明確自己崗位的責(zé)任。

2.3 重視操作入員和維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)，也要重視設(shè)備管理人員的崗位培訓(xùn)

當(dāng)前混凝土攪拌站設(shè)備的操作人員和維修人員文化水平普遍較低，設(shè)備操作人員和維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)不可忽視，要定期對(duì)設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)操人員的整體素質(zhì)，使得設(shè)備操作人員和維修人員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握不斷更新的新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備，特別是新招設(shè)備操作人員和維修人員更要加強(qiáng)安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員和維修人員文化技術(shù)知識(shí)水平，提高設(shè)備操作技能水平，要對(duì)新招設(shè)備操作人員和維修人員培訓(xùn)后上崗前，進(jìn)行評(píng)定考核，合格者才能上崗，否則，不能上崗。

對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，必須對(duì)操作人員和維修人進(jìn)行專門的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握新設(shè)備的性能及安全技術(shù)，采取有效的安全防護(hù)措施[2]。

2.4 做好設(shè)備工作．工作要落實(shí)到責(zé)任人

混凝土攪拌站要重視設(shè)備的工作，不僅操作人員要做好設(shè)備的工作，跟班維修人員也要做設(shè)備的工作。操作人員和維修人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書的規(guī)定選用設(shè)備的油，對(duì)于不同的設(shè)備選用不同的油，每班機(jī)操人員都要按規(guī)定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行，這樣才能減少設(shè)備零件磨損，使用壽命才能延長(zhǎng)，設(shè)備故障才會(huì)減少，這項(xiàng)工作一定要落實(shí)責(zé)任人。

2.5 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，及時(shí)維修排除設(shè)備故障

由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備是高強(qiáng)度、連續(xù)工作方式，在生產(chǎn)過程和輸送過程中，要求設(shè)備不能出現(xiàn)故障，如何保障設(shè)備在多個(gè)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)故障，這就要求混凝土攪拌站要做好和安排好設(shè)備日常保養(yǎng)及檢修工作。設(shè)備的保養(yǎng)是預(yù)防性措施，保養(yǎng)的目是為了保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠和安全性，預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障，減少零部件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械化施工的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)最有效的方法還是通常所說的十字作業(yè)法，即清潔、、緊固、調(diào)整、防腐。混凝土攪拌站要按這種設(shè)備保養(yǎng)方法進(jìn)行布置、檢查，把設(shè)備保養(yǎng)工作落實(shí)到實(shí)處。

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備在維修和保養(yǎng)后，要做好設(shè)備維修和保養(yǎng)記錄，記錄維修設(shè)備故障及原因和保養(yǎng)的工作內(nèi)容，更換零部件的名稱、型號(hào)、數(shù)量、注意事項(xiàng)及維修人員，最后將維修和保養(yǎng)記錄存入該設(shè)備技術(shù)檔案中，以便今后查找。

3 混凝土攪拌站的安全措施

3.1 設(shè)備的使用一定要實(shí)行“三定”制度

混凝土攪拌站設(shè)備的使用，一定要實(shí)行“三定”制度，即定人、定機(jī)、定崗。混凝土攪拌站要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員安全教育，并要檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并糾正，消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。在實(shí)際工作中體會(huì)到設(shè)備的使用實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”方法，是減少人為造成設(shè)備故障，預(yù)防事故發(fā)生一個(gè)有力的安全措施。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備的檢查、巡查工作，排除設(shè)備故障隱患，防止安全事故的發(fā)生

由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送具有連續(xù)性的特點(diǎn)，設(shè)備操作人員班前要對(duì)自己所用的設(shè)備對(duì)照機(jī)械設(shè)備使用點(diǎn)檢卡進(jìn)行檢查并填寫點(diǎn)檢記錄，設(shè)備正常才能使用。設(shè)備操作人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或有可能發(fā)生的設(shè)備故障隱患應(yīng)通知維修人員檢查、維修，在設(shè)備故障發(fā)生前給予即時(shí)修理，防止設(shè)備故障發(fā)生或設(shè)備故障擴(kuò)大而造成較大的故障，從而影響預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。設(shè)備操作人員和維修人員要做好交接班記錄。設(shè)備管理人員要經(jīng)常性檢查機(jī)操人員在使用設(shè)備時(shí)是否按照操作規(guī)程執(zhí)行，是否違章操作，這一點(diǎn)設(shè)備管理中要重視，不能忽視。跟班機(jī)修人員由一名機(jī)械修理工和一名維修電工組成，跟班維修人員接班后要對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)設(shè)備、輸送設(shè)備不定時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，使得預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。

混凝土攪拌輸送車駕駛員必須開車前要檢查車輛各個(gè)部位，特別是要檢查剎車、燈光，各個(gè)部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)才可出車。做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄。

3.3 加強(qiáng)安全教育、做好安全技術(shù)交底，預(yù)防事故的發(fā)生

“安全第一，預(yù)防為主．”這是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針。針對(duì)安全問題，要定期組織召開了泵工、機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工、駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程及各崗位責(zé)任制度，明確工作職責(zé)，同時(shí)，針對(duì)各崗位容易出現(xiàn)的安全問題，重點(diǎn)提出了注意事項(xiàng)，根據(jù)各崗位各工種的特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好安全技術(shù)交底記錄，提醒大家重點(diǎn)防范。

3.4 重視特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理

特種設(shè)備定期檢測(cè)，特種作業(yè)人員持證上崗。在混凝土攪拌站管理中，特種作業(yè)、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備的管理不能疏忽。相關(guān)的特種作業(yè)有：電工作業(yè)、壓力容器操作、焊割作業(yè)、裝載機(jī)、推土機(jī)駕駛等，特種作業(yè)的安全也不能忽視，要加強(qiáng)管理。特種作業(yè)人員也要加強(qiáng)管理，對(duì)特種作業(yè)種人員要進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，定期安全教育培訓(xùn)，不經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)人員不能上崗，否則容易發(fā)生安全事故。特種設(shè)備如果不加強(qiáng)管理，不定期檢查就容易發(fā)生安全事故，混凝土攪拌站要重視特種設(shè)備的按期檢查檢測(cè)，對(duì)于裝載機(jī)、安全閥、儲(chǔ)氣罐特種設(shè)備要進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查檢測(cè)，保證特種設(shè)備安全使用。

3.5 安全措施總結(jié)

在實(shí)際設(shè)備使用中，總結(jié)重要幾點(diǎn)安全措施供大家參考，望能引起大家的注意

3.5.1 混凝土攪拌機(jī)、皮帶輸送機(jī)、裝載機(jī)開機(jī)前，要檢查該設(shè)備旁邊有無人員，有無安全隱患，確認(rèn)安全后才可開機(jī)。

3.5.2 在人員進(jìn)入混凝土攪拌機(jī)內(nèi)清理混凝土或進(jìn)行維修前，一定要關(guān)閉該設(shè)備的總電源和總氣源，并將寫有“設(shè)備正在檢修(或清理)，嚴(yán)禁開機(jī)合閘”的告示牌分別掛在該設(shè)備的總電源和總氣源處，同時(shí)，要有專人看管攪拌機(jī)總電源及操作開關(guān)，防止有人誤操作，造成人身傷亡事故，在混凝土攪拌機(jī)外，也要派人監(jiān)護(hù)混凝土攪拌機(jī)內(nèi)人員，防止機(jī)內(nèi)人員發(fā)生意外，特別是夏天要防止機(jī)內(nèi)人員中暑。

3.5.3 混凝土攪拌機(jī)、水泥和粉煤灰螺旋輸送機(jī)的電機(jī)風(fēng)扇葉無防護(hù)罩嚴(yán)禁開機(jī)，混凝土攪拌機(jī)三角皮帶無防護(hù)罩嚴(yán)禁開機(jī)，應(yīng)安裝好電機(jī)風(fēng)扇葉防護(hù)罩和三角皮帶防護(hù)罩。

3.5.4 混凝土攪拌運(yùn)輸車進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要注意道路是否堅(jiān)實(shí)，車輛不能在松軟的道路上行駛，防止車輛側(cè)翻。

3.5.5 混凝士攪拌運(yùn)輸車駕駛員開車前要檢查車輛的各個(gè)部位，特別是要檢查剎車、燈光，各個(gè)部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)后才可出車。

3.5.6 混凝土輸送泵車臂架展開前，支撐腿一定要完全展開并支撐在地面堅(jiān)硬的枕木上。

3.5.7 混凝土輸送泵料斗內(nèi)，攪拌葉片在旋轉(zhuǎn)工作時(shí)，人不能站在料斗的格網(wǎng)上，嚴(yán)禁手伸入到料斗的格網(wǎng)內(nèi)，防止傷人。

3.5.8 安全檢查不能在口頭上，一定要落實(shí)到行動(dòng)上，千萬不能麻痹大意。

3.5.9 混凝土輸送泵車、混凝土攪拌運(yùn)輸車、裝載機(jī)、攪拌機(jī)控制室內(nèi)一定要存放干粉滅火機(jī)并定期檢查，防止火災(zāi)。注意不要存放泡沫滅火機(jī)，因?yàn)榕菽瓬缁饳C(jī)不能用于電器電路滅火。

4 結(jié)語

混凝土攪拌站的設(shè)備管理和安全措施是一項(xiàng)綜合管理工作，重點(diǎn)要制訂完善的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，落實(shí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，提高全體員工的安全意識(shí)，提高防范事故的能力和自我保護(hù)能力，安全生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：電工崗位責(zé)任制范文

1、完善了低壓管理網(wǎng)絡(luò)。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應(yīng)地配備了低壓管理專責(zé)人。

2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責(zé)，落實(shí)了各管理崗位責(zé)任制，建立健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。

3、擬定和下發(fā)了2005年洪湖供電公司低壓管理工作要點(diǎn)及工作目標(biāo)，實(shí)行了月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃的閉環(huán)管理。

4、進(jìn)一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)電工欠費(fèi)的清理，并與333名農(nóng)村電工簽訂了勞動(dòng)合同，建立了310名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，建立了362名在職農(nóng)電工的團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高，農(nóng)村電工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定。

5、為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的考核，出臺(tái)下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見，并做到按月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

6、按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細(xì)則，認(rèn)真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對(duì)此項(xiàng)工作的交叉檢查任務(wù)。

7、督促、檢查了各供電營(yíng)業(yè)站所對(duì)農(nóng)村電工組日常管理工作，對(duì)部分電工組管理放松、基礎(chǔ)資料中斷進(jìn)行了督導(dǎo)。

8、對(duì)全市農(nóng)村臺(tái)區(qū)和低壓線路設(shè)備隱患進(jìn)行了全面調(diào)查，對(duì)共性問題和個(gè)性問題制定了整改方案。

9、按照**省電力公司農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿配電臺(tái)區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合**公司農(nóng)電工作部分配給我公司的今年臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)，開展了任務(wù)分解、調(diào)查情況、自查整改工作，保證年內(nèi)完成20%臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

10、為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真實(shí)施低壓“兩票”，規(guī)范設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計(jì)劃和“三項(xiàng)管理作業(yè)指導(dǎo)書”，進(jìn)行了低壓兩票“三種人”的資格認(rèn)定，進(jìn)一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作，對(duì)10KV線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進(jìn)行。

11、今年六月份完成了對(duì)全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計(jì)、配備和集中校試工作。

12、組織下發(fā)了臺(tái)區(qū)設(shè)備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。

13、開展了農(nóng)網(wǎng)設(shè)備受災(zāi)和被盜保險(xiǎn)理賠工作。

雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問題有：

1、農(nóng)村電工組的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和基礎(chǔ)資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。

2、農(nóng)村電工的電費(fèi)買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、農(nóng)村電工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規(guī)定完全落實(shí)。

4、缺少必要的生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用，農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)和線路設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)。

5、農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。

6、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施進(jìn)展不快。

下半年工作重點(diǎn)：

第7篇：電工崗位責(zé)任制范文

【關(guān)鍵詞】變電運(yùn)行；安全管理；安全隱患

0.引言

變電運(yùn)行是確保電網(wǎng)安全的人工操作源頭，也是電網(wǎng)運(yùn)行管理的最前沿，變電運(yùn)行作業(yè)操作的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)的穩(wěn)定性、安全性。所以，在變電運(yùn)行管理方面，一定要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)章制度和各層各級(jí)崗位責(zé)任制。

1.變電運(yùn)行安全隱患

1.1變電運(yùn)行中的操作隱患

在變電運(yùn)行中，變電工作人員是變電運(yùn)行的直接操作者，他們操作的規(guī)范與否，直接關(guān)系到變電運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在實(shí)際的工作中，由于變電設(shè)備比較多，變電工作比較繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識(shí)，造成變電工作人員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤操作，這些錯(cuò)誤操作，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全。在實(shí)際工作中主要表現(xiàn)為：首先無票操作，或者為了應(yīng)付檢查，使操作票流于形式；其次未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤和復(fù)誦的操作程序，跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故；再次對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚，沒有按模擬圖核進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行：最后防誤裝置管理不到位。

1.2變電運(yùn)行安全管理隱患

在我國(guó)變電工作中，由于變電運(yùn)行管理的失誤，導(dǎo)致了許多變電的事故的發(fā)生，這主要是因?yàn)樽冸姽芾砣狈茖W(xué)性，規(guī)范性，在實(shí)際交電中。主要表現(xiàn)為管理比較混亂，管理制度不科學(xué)，管理者的水平和能力不足，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，處理不及時(shí)，處理措施不得力，從而導(dǎo)致了各種安全管理隱思。再次是變電所運(yùn)行管理工作沒有貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制，沒有培養(yǎng)合格的運(yùn)行人員。變電所運(yùn)行管理沒有全面完成各項(xiàng)運(yùn)行管理和技術(shù)管理工作，沒有提高運(yùn)行管理水平，沒有保證生產(chǎn)運(yùn)行的正常進(jìn)行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在—切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，沒有把安全放在第—位，從而為埋下了各種安全隱患。

1.3變電運(yùn)行中的設(shè)備故障隱患

電氣設(shè)備生產(chǎn)的不合格，質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)用到變電設(shè)備中，再者電氣設(shè)備在使用過程中，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，許多設(shè)備需要及時(shí)更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設(shè)備不能滿足變電安全運(yùn)行的需要，從而導(dǎo)致了變電運(yùn)行的各種安全隱患。主要表現(xiàn)為：首先是沒有認(rèn)真做好選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；其次沒有重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面和實(shí)用：再次沒有對(duì)安裝調(diào)試的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，沒有把好驗(yàn)收關(guān)；最后是沒有對(duì)已經(jīng)老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的替換。

2.變電運(yùn)行安全隱患的解決措施

2.1操作隱患的解決

首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的設(shè)備在兩條母線問的倒換等。母線是設(shè)備的匯合場(chǎng)所，連接元件多，操作工作量大，操作前必須做好充分的準(zhǔn)備，操作時(shí)嚴(yán)格按序進(jìn)行。其次是直流回路操作。直流網(wǎng)路操作是變電站運(yùn)行值班人員常見的操作項(xiàng)目，直流系統(tǒng)發(fā)生一點(diǎn)接地時(shí)查找接地點(diǎn)的檢查，某些繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置臨時(shí)性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險(xiǎn)點(diǎn)，如操作方法不正確，也將造成某些保護(hù)及自動(dòng)裝置誤動(dòng)作，因此直流回路操作同樣應(yīng)遵守—些規(guī)定。

2.2安全運(yùn)行管理隱患的解決

所謂安全運(yùn)行方式是為達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理的要求。人們根據(jù)系統(tǒng)主接線的形式，排列出的各種可行的運(yùn)行形式，在每個(gè)可行的運(yùn)行形式中，規(guī)定了各具體設(shè)備及元件的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好四項(xiàng)主要工作：首先把運(yùn)行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，年運(yùn)行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，進(jìn)行防范，即將反事故措施落實(shí)到運(yùn)行方式中。其次技術(shù)上加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度，在運(yùn)行方式的分析計(jì)算上，對(duì)于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進(jìn)行校核計(jì)算析，對(duì)聯(lián)絡(luò)線跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解列也應(yīng)進(jìn)行分析。再次對(duì)最不利的運(yùn)行方式，如嚴(yán)重故時(shí)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響提出對(duì)策，有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地事故預(yù)想和反事故演習(xí).細(xì)化防范措施，防止電網(wǎng)事故于未然。最后用計(jì)算機(jī)軟件建立健全數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。

2.3變電設(shè)備隱患的解決

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，除了每天例行的巡視外，還需要設(shè)備進(jìn)行各種等級(jí)的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，如每周的避雷器查，開關(guān)液壓油壓檢查，蓄電池測(cè)量，根據(jù)檢查獲得的第—手材料做綜合判斷，對(duì)于需要維修和更換的設(shè)備，要及時(shí)的組織人員進(jìn)行處理以保障設(shè)備的正常工作。

3.加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行安全的教育

3.1對(duì)變電運(yùn)行工作人員進(jìn)行基本的知識(shí)的培訓(xùn)

變電運(yùn)行安全培訓(xùn)重點(diǎn)是培訓(xùn)職工熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，正確使用設(shè)備。學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識(shí)，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好，了解自己管轄設(shè)備。找出易損部件位置，進(jìn)行經(jīng)常查，不漏檢查的項(xiàng)目，檢查方法要標(biāo)準(zhǔn)。要把握設(shè)備特點(diǎn)，懂得注意項(xiàng)及鑒別設(shè)備正常與異?，F(xiàn)象，會(huì)做—般的調(diào)整和簡(jiǎn)單故障排除，自解決不了的問題及時(shí)報(bào)告。變電運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守持證操作，遵守安全操作規(guī)程，不野蠻操作，經(jīng)常清掃管轄設(shè)備，保持設(shè)備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺(tái)帳，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即檢查，同時(shí)配合檢修人員處理好故障。

3.2對(duì)變電運(yùn)行工作人員的進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn)

變電站運(yùn)行人員的培訓(xùn).應(yīng)以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，按照面生產(chǎn)、聯(lián)系實(shí)際、按需培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則，堅(jiān)持干什么學(xué)什么練什么、缺什么補(bǔ)什么，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證

首先加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全思想教育，利用黑板報(bào)、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等手段，進(jìn)行安全活動(dòng)、安全形勢(shì)分討淪會(huì)，同時(shí)用典型事故案例分析進(jìn)行變電運(yùn)行人員安全教育，增強(qiáng)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，全責(zé)任落實(shí)到位，通過量化、細(xì)化，使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)崗位都有—套完備的責(zé)任和獎(jiǎng)罰細(xì)則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。再次加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí)，使運(yùn)行人員練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用操作程序，并具備設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、保養(yǎng)能力，同時(shí)積極開展事故預(yù)想，反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。

4.安全是變電運(yùn)行管理的核心

4.1安全管理安全是企業(yè)的生命

通過采取監(jiān)督、考核、保證措施。形成—個(gè)安全保證體系全體值班員對(duì)安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成—個(gè)人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫，對(duì)事進(jìn)行超前控制，注重實(shí)效，從嚴(yán)管理。另一方面，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢現(xiàn)的個(gè)人與小組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每值、每人、每崗。

4.2文明生產(chǎn)

環(huán)境會(huì)影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。對(duì)全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營(yíng)造—個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高唐班員的工作積性不可忽視的—個(gè)重要方面。

【參考文獻(xiàn)】

[1]辛亮.變電運(yùn)行安全管理初探[J].科技資訊，2009.

第8篇：電工崗位責(zé)任制范文

第一部分：地面變配電所

一、變配電所值班制度

（一）必須設(shè)人值守的變配電所

1、35KV及以上供電的變電所，運(yùn)行值班應(yīng)實(shí)行雙人三班輪值。

2、6KV～10KV供電的區(qū)域變電所（如風(fēng)井變電所、井口中央

變電所等）及帶有一類供電負(fù)荷的變電所，運(yùn)行值班應(yīng)實(shí)行雙人三班輪值。

3、帶有一類供電負(fù)荷的變配電所，變配容量在500KVA以下，應(yīng)有人24小時(shí)值班。

（二）可無人值守的變配電所

1、6KV—10KV供電的專用且無高壓配電線路、不帶有一類供電負(fù)荷的變配電所。

2、低壓供電變配容量較小，故障時(shí)不嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)、生活用電，且較易恢復(fù)的配電站。

二、值班員文化水平、專業(yè)素質(zhì)及崗位職責(zé)要求

1、變配電所值班電工，必須具有初中以上文化程度，受過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書的人員擔(dān)任，持證上崗。變配電所值班人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司電力調(diào)度命令和本單位分管供電領(lǐng)導(dǎo)的指示，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分、電力線路部分）》、《電力調(diào)度規(guī)程（某市供電總公司）》、《事故處理規(guī)程》和《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度及值班制度。

3、熟悉本所電氣接線和運(yùn)行方式，熟悉電氣設(shè)備的作用和性能，二次回路（繼電保護(hù)、計(jì)量指示儀表）的原理，繼電保護(hù)的方式、定值、保護(hù)范圍及各級(jí)熔絲配置容量。

4、嚴(yán)格按照倒閘操作和事故處理規(guī)定進(jìn)行倒閘操作和事故處理，具備進(jìn)行倒閘和事故處理的能力。

5、正確執(zhí)行工作票制度，審查工作票內(nèi)容，認(rèn)真履行工作許可手續(xù)，負(fù)責(zé)做好安全措施（包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛表示牌和裝設(shè)遮攔），指明設(shè)備帶電、停電范圍，向工作人員明確交代安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)檢修設(shè)備的工作質(zhì)量，做好設(shè)備投入或檢修工作。

6、掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，并認(rèn)真記錄，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)人員。按時(shí)抄報(bào)電壓、電流、負(fù)荷電量、主設(shè)備溫度等報(bào)表，做好用電負(fù)荷調(diào)整工作。

7、對(duì)無人值守變配電所，必須加鎖指定專人負(fù)責(zé)管理，配備專職維護(hù)電工，負(fù)責(zé)變配電所的設(shè)備維護(hù)和設(shè)施管理，保持設(shè)備完好。維護(hù)電工應(yīng)對(duì)變配電所每周進(jìn)行一次巡視檢查，并做好相應(yīng)記錄。

8、實(shí)行雙人值班的場(chǎng)所，每班至少應(yīng)有1名正值當(dāng)值，并設(shè)立1名值長(zhǎng)。

9、各變配電所設(shè)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各1名。

三、變配電所應(yīng)建立健全的管理制度

1、管理制度

1)崗位責(zé)任制；2）交接班制度；3）停送電制度；4）要害場(chǎng)所管理制度；5）干部查崗制度；6）停電申請(qǐng)票、工作票.操作票、命令票制度；7）設(shè)備管理制度；8）缺陷管理制度；9）巡視檢查制度；10）安全活動(dòng)制度；11）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；12）操作規(guī)程；13）事故處理規(guī)程；14）電業(yè)安全工作規(guī)程；15）變電運(yùn)行規(guī)程

調(diào)度管理規(guī)程。

2、圖紙資料

1）有人值班的變配電場(chǎng)所

（1）原始設(shè)計(jì)；（2）設(shè)備技術(shù)檔案；（3）進(jìn)出架空線路(電纜)技術(shù)檔案；（4）一次系統(tǒng)圖；（5）模擬圖板；（6）平面布置圖；（7）防雷系統(tǒng)圖；（8）接地系統(tǒng)圖；（9）巡回檢查圖；（10）保護(hù)定值配置圖；（11）電氣試驗(yàn)資料、報(bào)告；（12）保護(hù)整定資料；（13）登桿檢查資料。

2）無人值班的變配電場(chǎng)所

（1）一次系統(tǒng)圖；（2）平面布置圖；（3）防雷系統(tǒng)圖；（4）接地系統(tǒng)圖；（5）巡回檢查圖。

四、運(yùn)行記錄

1、有人值班的變配電場(chǎng)所

1）運(yùn)行日志記錄；2）交接班記錄；3)要害場(chǎng)所登記；4)干部查崗記錄；5)設(shè)備缺陷記錄；6）設(shè)備檢修記錄；7)開關(guān)跳閘、繼電保護(hù)動(dòng)作記錄；8)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（事故預(yù)想、考問講解、技術(shù)問答、規(guī)程學(xué)習(xí)，每月各進(jìn)行兩次）；9)安全活動(dòng)記錄；10）反事故演習(xí)記錄（每月集體進(jìn)行四次）；11)電氣事故記錄；12）

電氣事故調(diào)查報(bào)告；13）停電申請(qǐng)票.工作票、操作票統(tǒng)計(jì)記錄；14）停送電操作記錄。

2、無人值班的變配電場(chǎng)所小陳老師工作室原創(chuàng)

1)巡視記錄；2）設(shè)備缺陷檢修記錄；3）工作票.操作票統(tǒng)計(jì)記錄；4)開關(guān)跳閘繼電保護(hù)動(dòng)作記錄。

五、變配電場(chǎng)所文明生產(chǎn)、環(huán)境

1)室內(nèi)外環(huán)境應(yīng)清潔衛(wèi)生，物品擺設(shè)整齊(一周一次自查);2)室內(nèi)外通道及巡視路道暢通無阻，門、窗無孔洞,電纜溝無積水，有可靠的排水系統(tǒng);3)金屬構(gòu)架無繡蝕。

六、綜合管理

1、供電專業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)健全：有領(lǐng)導(dǎo)小組、安全專管。

2、人員配備符合集團(tuán)公司有關(guān)文件要求；值班員、地面電工、安全專（兼職）管應(yīng)持證上崗；

3、設(shè)備完好率>95%，缺陷整改率>90%。

4、專業(yè)例會(huì)按時(shí)參加。

5、季節(jié)性工作及集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)保質(zhì)保量全面完成。

6、資料、檔案應(yīng)規(guī)范齊全。

7、兩路通訊，一部專用話機(jī)，專用話機(jī)有錄放功能。

8、有應(yīng)急照明電源自動(dòng)裝置。

9、有事故應(yīng)急預(yù)案。

10、無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

七、變配電場(chǎng)所應(yīng)按要求配置足夠有效的消防器材，具體要求按消防管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、變配電場(chǎng)所均應(yīng)配備的安全用具

1、相應(yīng)電壓等級(jí)驗(yàn)電器兩只。

2、短路接地線不少于兩組。

3、絕緣桿（令克）壹根。

4、絕緣隔板兩塊。

5、絕緣手套兩副。

6、絕緣靴兩雙

九、新安裝變配電所及臨時(shí)變配電場(chǎng)所設(shè)計(jì)安裝必須符合變電所設(shè)計(jì)規(guī)程（SDJ2-79）。

第二部分：井下機(jī)電硐室

1、井下機(jī)電硐室和變配電設(shè)備安裝都必須要有設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)應(yīng)考慮該硐室服務(wù)期間內(nèi)設(shè)備最多、容量最大時(shí)的情況。

2、采區(qū)變電所應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙回路或環(huán)形供電，高突及高瓦斯地區(qū)的變電所必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電。

3、永久性的井下中央變電所和井底車場(chǎng)內(nèi)的其它機(jī)電設(shè)備硐室，應(yīng)砌碹或用其它可靠的方式支護(hù)。采區(qū)變電所應(yīng)用不燃性材料支護(hù)。

4、硐室必須裝設(shè)向外開的防火鐵門。鐵門全部敞開時(shí)，不得妨礙巷道交通。鐵門上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔，以便必要時(shí)隔絕通鳳。裝有鐵門時(shí)，可加設(shè)向外開的柵欄鐵門，但不得妨礙鐵門的開閉。

5、從硐室出口防火鐵門起5m內(nèi)的巷道，應(yīng)砌碹或用其它不燃性材料支護(hù)。

6、井下中央變電所和水平排水泵房的地面標(biāo)高，應(yīng)分別比其出口與井底車場(chǎng)或大巷連接處的底板標(biāo)高高出0.5m。

7、井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中。井下個(gè)別機(jī)電設(shè)備硐室，如確需設(shè)在回風(fēng)流中，此回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，必須安裝甲烷斷電儀并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

8、變電硐室長(zhǎng)度超過6m時(shí)，必須在峒室的兩端各設(shè)1個(gè)出口。如果硐室深度小于6m、入口寬度不小于1.5m而無瓦斯涌出，可采用擴(kuò)散通風(fēng)。采區(qū)變電所必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。

9、井下充電室必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，回風(fēng)風(fēng)流應(yīng)引入回風(fēng)巷。井下充電室在同一時(shí)間內(nèi)，5t及其以下的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不超過3組、5t以上的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不超過1組時(shí)，可不采用獨(dú)立的風(fēng)流通風(fēng)，但必須在新鮮風(fēng)流中。井下充電室風(fēng)流中以及局部積聚處的氫氣濃度，不得超過0.5%。

10、硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出0.5m以上的通道，各種設(shè)備相互之間，應(yīng)留出0.8m以上的通道。對(duì)不需從兩側(cè)或后面進(jìn)行檢修的設(shè)備，可不留通道。

11、帶油的電氣設(shè)備必須設(shè)在機(jī)電硐室內(nèi)。嚴(yán)禁設(shè)集油坑。機(jī)電硐室內(nèi)不應(yīng)有滴水。峒室的過道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件。帶油的電氣設(shè)備，如果溢油或漏油時(shí)，必須立即處理。

12、機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度不得超過30℃，當(dāng)空氣溫度超過時(shí)，必須縮短超溫地點(diǎn)工作人員的工作時(shí)間，并按規(guī)定給予高溫補(bǔ)貼。

13、機(jī)電峒室內(nèi)必須設(shè)置足夠數(shù)量撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。每個(gè)入口應(yīng)有不少于2只合格的滅火器、0.3m3黃砂及6個(gè)砂袋，并備有一把鏟子。滅火器材應(yīng)放置在峒室內(nèi)入口處明顯的地方。

14、峒室入口處應(yīng)懸掛“非工作入員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌和場(chǎng)所名稱牌，硐室內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時(shí)，入口處和峒室內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣的警示牌。

15、井下變電所（中央、水平區(qū)域、一翼、為2個(gè)及以上采區(qū)服務(wù)）及為高瓦斯頭面供電的采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖，并有專人巡回檢查。鼓勵(lì)采用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)變電所無人值守。

值班人員一般為1人，嚴(yán)禁打開電氣設(shè)備進(jìn)行任何工作。鑰匙管理：供電范圍內(nèi)的采掘等單位按單位配置，由采掘電鉗工現(xiàn)場(chǎng)交接；機(jī)電值班室、專職檢查人員按需配置。專職巡回檢查人員由防爆檢查員擔(dān)任，24小時(shí)內(nèi)巡查1次。

16、電纜穿過墻壁部分，應(yīng)用套管保護(hù)，并嚴(yán)密封堵管口。護(hù)管可用鋼管制作，封堵材料可用黃泥或其它不燃性材料。

17、有專人值班的變電峒室內(nèi)應(yīng)有：崗位責(zé)任制、交接班制度、電氣試驗(yàn)制度、巡回檢查制度、干部上崗制度、包機(jī)制度、停送電制度、工作票（操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作終結(jié)制度）制度、要害場(chǎng)所管理制度，供電系統(tǒng)圖，巡回檢查記錄薄、要害場(chǎng)所登記薄、干部上崗登記薄、事故記錄薄、交接班記錄薄。無人值班的變電峒室內(nèi)應(yīng)有：供電系統(tǒng)圖、巡回檢查記錄薄、事故記錄薄。供電系統(tǒng)圖必須與實(shí)際相符，圖上應(yīng)注明電動(dòng)機(jī)、變壓器、配電裝置、信號(hào)裝置的規(guī)格型號(hào)，電纜截面長(zhǎng)度，過流保護(hù)整定值和被保護(hù)干線和支線最遠(yuǎn)點(diǎn)兩相短路電流值。硐室內(nèi)的設(shè)備，必須分別編號(hào)，并有標(biāo)志牌，在牌上注明用途、保護(hù)整定值和包機(jī)人。

18、井下高壓電動(dòng)機(jī)、動(dòng)力變壓器的高壓控制設(shè)備，應(yīng)具有短路、過負(fù)荷、接地和欠壓釋放保護(hù)。低壓饋電線上，應(yīng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷和檢漏保護(hù)裝置。

第9篇：電工崗位責(zé)任制范文

[關(guān)鍵詞]礦井事故；礦井機(jī)電設(shè)備；施工質(zhì)量；

煤礦的機(jī)電設(shè)備的管理好壞對(duì)于一個(gè)煤礦的生產(chǎn)效率和工作效率的高低起著一個(gè)十分重要的作用。只有不斷地提高機(jī)電設(shè)備施工管理的質(zhì)量，規(guī)范日常機(jī)電設(shè)備在煤礦工作中的運(yùn)作和完善提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，才能確保礦井機(jī)電有效、安全、可靠地運(yùn)行，讓礦業(yè)穩(wěn)步地向前發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)工人的生活富裕。

1.礦井機(jī)電事故的常見原因

第一是因?yàn)闄C(jī)電監(jiān)察的力度和深度不夠。這一個(gè)問題出現(xiàn)在煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員的素質(zhì)和認(rèn)知上。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員其實(shí)要求專業(yè)性強(qiáng)，有比較廣泛的知識(shí)面。而現(xiàn)在的安全監(jiān)察執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)一直沒有定下來，導(dǎo)致了在監(jiān)察的過程中難以把握。而且安全監(jiān)察員這一方面的人才很少，很多煤礦都沒有設(shè)置專門的機(jī)電安全監(jiān)察員，大多數(shù)采取的是抽查的方式進(jìn)行監(jiān)察，導(dǎo)致全面性和主動(dòng)性。

第二是機(jī)電設(shè)備配套的不合理。突出表現(xiàn)在液壓泵站供液系統(tǒng)不能滿足采掘設(shè)備要求供液速度慢、液壓支架與運(yùn)輸機(jī)配套不合理，端面空頂大、不同型號(hào)液壓支架混用等。這些均可間接造成安全事故。此外，所選配套設(shè)備不能與礦井地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面相匹配，勢(shì)必限制設(shè)備效能的發(fā)揮。20020年5月17日，內(nèi)蒙古某煤礦發(fā)生了一起機(jī)電事故，造成了1人死亡。事故的直接原因是違章擅自使用自制的膨脹螺栓作為管路安裝的起吊工具，該螺栓沒有經(jīng)過錨固力試驗(yàn)，未確定加工質(zhì)量要求，沒有使用參數(shù)和條件的情況下，盲目使用是發(fā)生事故的直接原因。

第三是機(jī)電設(shè)備的陳舊老化情況嚴(yán)重。這一個(gè)情況大多數(shù)集中在小型的礦業(yè)之中，因?yàn)樾〉V業(yè)平時(shí)一般的運(yùn)營(yíng)資金比較少，而一套完整的機(jī)電安裝需要一次性投入比較多的資金，這樣會(huì)導(dǎo)致小礦業(yè)或者老年礦業(yè)中的機(jī)電設(shè)備更新的速度慢，設(shè)備趨于老化。有的管理者還會(huì)為了減低成本，只換其中的一部分，讓多種不同牌子的零件夾雜著使用，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

第四是機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的管理不善。有的單位沒有設(shè)置專門的機(jī)電設(shè)備管理的職位，工人普遍素質(zhì)低下，安全意識(shí)淡薄，很多時(shí)候會(huì)看到他們違反“三大”規(guī)程以及有關(guān)的安全規(guī)章制度，沒有對(duì)工人進(jìn)行規(guī)范有效的培訓(xùn)，執(zhí)行能力不能很好地操作先進(jìn)的礦井機(jī)電設(shè)備。崗位責(zé)任制落實(shí)的力度不夠，出現(xiàn)問題推脫責(zé)任。1996年山西某煤廠發(fā)生了一起觸電事故，導(dǎo)致了1人死亡。事故的原因是因?yàn)樵撠?fù)責(zé)人嚴(yán)重違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題之后不及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，在未采取停電措施的情況下，擅自登上鐵梯處理情況，導(dǎo)致其觸電身亡。這一則案例看出該負(fù)責(zé)人沒有受過嚴(yán)格的工作培訓(xùn)，不懂得在發(fā)生情況之后如何去處理問題。沒有及時(shí)地向有關(guān)部門匯報(bào)就采取不理智的行動(dòng)，這是一位管理素質(zhì)不夠的領(lǐng)導(dǎo)者，最后的盲目單干，缺乏科學(xué)的行動(dòng)方案導(dǎo)致了自己生命的喪失。這也證明了工作崗位上要培養(yǎng)有素質(zhì)，有頭腦，有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者的必要性和重要性。

2.提高煤礦礦井機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量

首先第一是要在工人的意識(shí)教育下下功夫。必須要對(duì)工人進(jìn)行到位的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。整一個(gè)煤礦機(jī)電安裝工程的建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。要確保好職工的技能培訓(xùn)工作，培養(yǎng)真正技術(shù)型的人才。培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該邀請(qǐng)一些老資格老經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，聯(lián)系實(shí)際情況，跟上礦井機(jī)電技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，做到理論與實(shí)踐結(jié)合，要掌握新設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作原理，確保安全的生產(chǎn)。

當(dāng)上崗培訓(xùn)到位之后，第二步就必須要做好安裝礦機(jī)機(jī)電前的準(zhǔn)備。必須要留意在煤礦機(jī)電安裝中非常重要的一點(diǎn)，就是科學(xué)的選型。選擇的礦井機(jī)電首先要適合當(dāng)前的需要，也要顧及到日后的發(fā)展。還要考慮到設(shè)備的通用性，盡量在機(jī)電選購(gòu)中避免一些冷門的單個(gè)設(shè)備，這樣會(huì)對(duì)以后零件的互換有影響。最后要嚴(yán)格地把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)口，不要使用不合格的產(chǎn)品，不然會(huì)成為煤礦安全的一個(gè)大隱患。

安裝好機(jī)電設(shè)備，當(dāng)機(jī)電設(shè)備正式投入使用之后，設(shè)備的檢察和維護(hù)一點(diǎn)都不可以松懈。負(fù)責(zé)監(jiān)察的人員必須對(duì)安裝設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作精度和腐蝕程度進(jìn)行檢查，通過檢查可以及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題，再針對(duì)問題作出相應(yīng)的改進(jìn)維修措施，這樣才能及時(shí)很好地消除機(jī)電工程質(zhì)量中的安全隱患。

第三步是要制定一系列的合理制度去對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)作維修檢查做一個(gè)規(guī)范化的管理。為了貫徹落實(shí)安全有效的生產(chǎn)方針，必須在礦業(yè)內(nèi)部落實(shí)好生產(chǎn)責(zé)任制、工作崗位責(zé)任制和事故責(zé)任追究制等一系列制度，讓各個(gè)階層的工人管理者自覺地承擔(dān)起自己的安全責(zé)任，讓安全工作做到層層落實(shí)，每一個(gè)人都有自己的工作責(zé)任。山西省于2012年6月25日對(duì)外《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定的通知》，要求煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對(duì)事故礦井實(shí)施嚴(yán)懲制度，凡1年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次較大事故的，一律比照重大事故處理，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。這也是政府重視煤礦的生產(chǎn)，警惕煤礦事故的發(fā)生，責(zé)任落實(shí)制度的一個(gè)體現(xiàn)。

第四步是要抓住科技更新的腳步，積極地采用新設(shè)備、新技術(shù)。新的技術(shù)應(yīng)用在新的設(shè)備上面，一定跟舊的設(shè)備比起來有其優(yōu)越性，肯定比之前的設(shè)備更具有有效性和安全性?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，礦井企業(yè)，一定要避免采用低設(shè)備投入、過多地投入工作人員、點(diǎn)多面廣、工作效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出傳統(tǒng)的舊礦業(yè)的惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

在工作設(shè)備上應(yīng)該優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備，這樣可以極大地為煤礦的工作效率提速，減少不必要的人工勞力，省去了不必要的作業(yè)時(shí)間，做到工作效率極大優(yōu)化，煤礦安全的程度也得到了大大的提高。