財(cái)稅服務(wù)市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：財(cái)稅服務(wù)市場(chǎng)前景范文

（一）走新型化道路，既要求更注重內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和成本核算，同時(shí)也給會(huì)計(jì)改革提出了新問題。要提高效益，要使產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須更加注重企業(yè)的內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本核算。當(dāng)前，不少企業(yè)還存在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理混亂的現(xiàn)象，成本費(fèi)用開支隨意性大，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位。如果不改變這種局面，十六大提出走新型工業(yè)化道路的思路，可能難以貫徹落實(shí)。此外，走新型工業(yè)化道路，要求企業(yè)增加開發(fā)投入，以信息化作為主導(dǎo)。這給會(huì)計(jì)核算和披露規(guī)定提出了新要求，如何才能更加充分地、完整地反映企業(yè)的這些信息，是會(huì)計(jì)核算改革面臨的一個(gè)新課題；與此同時(shí)，在以信息化為主導(dǎo)的工業(yè)化模式下，企業(yè)將更多地通過來進(jìn)行管理和采集數(shù)據(jù)，這也給會(huì)計(jì)監(jiān)管和傳統(tǒng)的審計(jì)工作提出了新的挑戰(zhàn)。

（二）深化國有資產(chǎn)管理體制改革，要求健全內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)制度體系。黨的十六大指出，要繼續(xù)調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)，改革國有資產(chǎn)管理體制。為了完成這項(xiàng)工作任務(wù)，除了要建立新型的國有資產(chǎn)管理體制外，還要繼續(xù)推進(jìn)國有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和重組，推進(jìn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，更積極地實(shí)行抓大放小的方針。無論是組建國有大型企業(yè)集團(tuán)，推行國有企業(yè)股份制改革，還是按“三個(gè)有利于”的原則，對(duì)沒有市場(chǎng)前景、沒有資源或者沒有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)，以及數(shù)以萬計(jì)的一般中小企業(yè)，通過兼并、破產(chǎn)、資產(chǎn)重組等逐步退出市場(chǎng)，或者通過多種形式放開、搞活、轉(zhuǎn)制，都對(duì)會(huì)計(jì)工作提出新的更高要求。一方面，對(duì)組建的企業(yè)集團(tuán)更要加強(qiáng)內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)核算，建立健全內(nèi)部控制制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；另一方面，則要進(jìn)一步完成會(huì)計(jì)制度體系，以規(guī)范企業(yè)破產(chǎn)清算、兼并、資產(chǎn)重組、改制等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

（三）健全市場(chǎng)體系，要求會(huì)計(jì)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步得以發(fā)揮。黨的十六大指出，要在更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，健全統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系。資源的供給與需求始終存在矛盾。合理地配置資源，就是要有效地將經(jīng)濟(jì)中的各種資源配置于不同的地區(qū)、行業(yè)和具體的企業(yè)，以便通過生產(chǎn)來最大限度地滿足的需求。要在更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，就要建立健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系，通過市場(chǎng)價(jià)格來引導(dǎo)和調(diào)整資源的流動(dòng)。從我國現(xiàn)階段各類生產(chǎn)要素的稀缺程度看，資本在大多數(shù)領(lǐng)域仍是最稀缺的資源。要使資源真正得到合理配置，必須進(jìn)一步推動(dòng)資本市場(chǎng)的改革開放和穩(wěn)步。而會(huì)計(jì)信息是資本市場(chǎng)的血液。企業(yè)通過對(duì)外提供真實(shí)和完整的會(huì)計(jì)信息，通過提高會(huì)計(jì)信息的透明度，可以吸引投資者，從資本市場(chǎng)輸入血液，獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金。因此，要健全現(xiàn)代化市場(chǎng)體系，更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，需要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，包括發(fā)展壯大我國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍。

（四）整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管提出了新要求。黨的十六大要求進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序好壞直接關(guān)系到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展。近一個(gè)時(shí)期以來，國內(nèi)外接連發(fā)生的企業(yè)財(cái)務(wù)欺詐案，留給人們?cè)S多思考。從會(huì)計(jì)監(jiān)管角度講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府會(huì)計(jì)監(jiān)管不是應(yīng)該削弱，而是應(yīng)該加強(qiáng)。這里不僅包括政府對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)管，還包括對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師以外的其他會(huì)計(jì)從業(yè)人員的監(jiān)管，以及對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的會(huì)計(jì)行為的監(jiān)管等。

（五）健全現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信用體系，要求提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德水平。黨的十六大要求健全現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)信用體系。信用既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。良好的社會(huì)信用是建立規(guī)范的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要保證。整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，最根本的一點(diǎn)就是要在全社會(huì)形成誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。作為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要力量，會(huì)計(jì)從業(yè)人員和會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)在整頓和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中應(yīng)有所作為。

（六）全面提高對(duì)外開放水平，要求我國會(huì)計(jì)、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步與國際慣例協(xié)調(diào)，要求我國會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)更加開放。黨的十六大指出，要堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，全面提高對(duì)外開放水平。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和加入世界貿(mào)易組織的新形勢(shì)，我國將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)，并充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，拓寬發(fā)展空間，以開放促改革，促發(fā)展?？梢灶A(yù)見，國外資本進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，國內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資的金額也將會(huì)增加。無論是為了改善國內(nèi)投資環(huán)境，還是減少國內(nèi)企業(yè)對(duì)外投融資成本，都要求我國會(huì)計(jì)、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步的調(diào)整和改革。此外，履行加入世界貿(mào)易組織所作的承諾，也要求我國會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)更加開放。

（七）深化財(cái)稅體制改革，要求深入政府和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)改革。黨的十六大提出要通過轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)和完善宏觀調(diào)控。這就要求繼續(xù)深化財(cái)稅體制改革，完善預(yù)算決策和管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政收支的監(jiān)管，建立公共財(cái)政框架。完善預(yù)算決策和管理制度，就是要完善預(yù)算編制，推進(jìn)部門預(yù)算改革，健全預(yù)算審批制度。與此相配套，要求深入研究政府和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)改革，為將來建立政府和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度體系奠定基礎(chǔ)。

（八）大力實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，要求加快會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工業(yè)化、現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，都取決于勞動(dòng)者素質(zhì)的提高和大量合格人才的培養(yǎng)。人力資源特別是人才，比任何其他資源都重要。作為發(fā)展技術(shù)和培育人才的基礎(chǔ)，必須擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。會(huì)計(jì)人員是專業(yè)人才。我國現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員雖然整體素質(zhì)有明顯提高，但相對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提出的更高要求，還需要不斷新知識(shí)和新技能，接受再教育。只有這樣，才能更好地服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)我國會(huì)計(jì)事業(yè)新局面

為順利完成黨的十六大對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的新任務(wù)，必須進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開放，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以會(huì)計(jì)“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”為總要求，全面開創(chuàng)我國會(huì)計(jì)事業(yè)新局面。

（一）加快建立適應(yīng)新形勢(shì)的會(huì)計(jì)監(jiān)管體系。良好的會(huì)計(jì)秩序是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序是今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大報(bào)告精神，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作，就是要加快建立適應(yīng)新形勢(shì)的會(huì)計(jì)監(jiān)管體系，即單位內(nèi)部監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管和政府監(jiān)管三者有機(jī)結(jié)合的會(huì)計(jì)監(jiān)管體系。第一，就單位內(nèi)部監(jiān)管而言，除加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育外，還要建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制制度，并使其有效地發(fā)揮作用，以確保單位資金的有效運(yùn)行和安全完整，在制度上防范會(huì)計(jì)違規(guī)行為發(fā)生。第二，就社會(huì)監(jiān)管而言，既要充分發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的作用，還要結(jié)合發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時(shí)，還應(yīng)探討遏止會(huì)計(jì)作假的措施，加大單位會(huì)計(jì)作假的成本。第三，就政府監(jiān)管而言，要從履行對(duì)全社會(huì)責(zé)任的高度出發(fā)，研究制定新的切實(shí)有效的措施，對(duì)所發(fā)生的危害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序并進(jìn)而到黨的十六大提出的新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種會(huì)計(jì)違法違規(guī)等行為，要嚴(yán)厲打擊和懲罰。

（二）加快建立和完善、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。黨的十六大提出的體制改革和經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)重大舉措，都對(duì)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)提出了新要求。在改革開放以來會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要有新突破。第一，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定原則的運(yùn)用要有新突破。長(zhǎng)期以來，我國會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定始終堅(jiān)持既符合國情，又能與國際會(huì)計(jì)慣例相協(xié)調(diào)。在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)踐中，基于我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)軌階段，市場(chǎng)還有待完善的客觀情況，在會(huì)計(jì)政策的規(guī)定和會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)的選擇上，針對(duì)特定情況，采取了一些必要和應(yīng)急的特殊措施。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的全面推進(jìn)，市場(chǎng)體系將日趨完善。相應(yīng)地，在會(huì)計(jì)政策規(guī)定和會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)選擇方面，可以適時(shí)考慮市場(chǎng)發(fā)展的因素。對(duì)于符合通行商業(yè)慣例的交易或業(yè)務(wù)，可以考慮引入公允價(jià)值計(jì)量概念；而對(duì)于明顯不符合通行商業(yè)慣例的交易或業(yè)務(wù)，則應(yīng)規(guī)定特殊的處理。第二，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定模式要有新突破，構(gòu)建充分利用國內(nèi)外人力資源，發(fā)揮其各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)的新框架，這是保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)則質(zhì)量的重要措施。第三，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定要有新突破。近年來的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改革，主要集中在工商企業(yè)，對(duì)于工商企業(yè)以外的其他企業(yè)（主要是企業(yè)）以及非企業(yè)單位（主要包括事業(yè)和行政單位）的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相對(duì)關(guān)注不足。黨的十六大對(duì)國有資產(chǎn)管理體制、金融體制和財(cái)政體制的進(jìn)一步改革提出了新要求。這不僅要求會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定的內(nèi)容要有新突破，如著手政府會(huì)計(jì)和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)，還要求對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

在加快建立和完善會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要不斷地制定和新的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上對(duì)已的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，盡快建立和完善審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信建設(shè)，全面提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)。信用體系是現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容。第一，應(yīng)加快研究制定會(huì)計(jì)人員道德規(guī)范，并廣泛開展宣傳；推廣企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息等級(jí)評(píng)價(jià)制度的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)；研究建立企事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師誠信檔案；第二，進(jìn)一步提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性。獨(dú)立性是注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的靈魂。注冊(cè)會(huì)計(jì)師缺少誠信、喪失獨(dú)立性便沒有存在的必要。要確保注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性，只依靠教育是不夠的，要強(qiáng)化相關(guān)制度的建設(shè)，研究制定職業(yè)道德準(zhǔn)則體系，推進(jìn)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)意見》的貫徹實(shí)施，將執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)或執(zhí)業(yè)人員的不良記錄記入誠信檔案。第三，加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)建設(shè)，不斷提高協(xié)會(huì)的自律監(jiān)管水平。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育，完善會(huì)計(jì)人員評(píng)價(jià)體系，全面提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，要有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。第一，要盡快制定會(huì)計(jì)人員能力框架體系和繼續(xù)教育實(shí)施方案，以國家會(huì)計(jì)學(xué)院為基地，開辟會(huì)計(jì)教育正式渠道，引導(dǎo)和規(guī)范會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)。第二，要充分利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)教育手段，大幅度提高會(huì)計(jì)教育的質(zhì)量和效率；第三，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快完善會(huì)計(jì)人員評(píng)價(jià)體系，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遴選出合格的、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人才。

（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)國際交流和合作，使會(huì)計(jì)對(duì)外開放水平上一個(gè)新臺(tái)階。會(huì)計(jì)國際交流和合作是黨的十六大提出的“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的組成部分。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和跨國資本流動(dòng)迅速擴(kuò)大的今天，加強(qiáng)會(huì)計(jì)國際協(xié)調(diào)勢(shì)在必然。我們既要認(rèn)識(shí)到存在的機(jī)遇，還要看到面臨的挑戰(zhàn)。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的發(fā)展既為我國會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供了良好的參照，使我們贏得了時(shí)間，同時(shí)還節(jié)約了我國制定會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的成本。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在會(huì)計(jì)國際協(xié)調(diào)方面，我們不能盲目樂觀，要對(duì)照搬照抄國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或發(fā)達(dá)國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)將造成的危害有清醒的認(rèn)識(shí)。為了應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)國際協(xié)調(diào)浪潮對(duì)我國的沖擊，我們應(yīng)該爭(zhēng)取主動(dòng)，一方面將我們面臨的實(shí)際困難和，通過多種渠道和方式反映給國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)；另一方面，積極倡導(dǎo)建立國際對(duì)話和溝通機(jī)制，增進(jìn)與國外會(huì)計(jì)同行的相互理解。

會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的開放是我國會(huì)計(jì)對(duì)外開放的重要內(nèi)容。我們應(yīng)認(rèn)真研究加入世界貿(mào)易組織對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)開放的要求，兌現(xiàn)我們?nèi)腙P(guān)時(shí)的承諾，使我國會(huì)計(jì)對(duì)外開放水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

第2篇：財(cái)稅服務(wù)市場(chǎng)前景范文

我堅(jiān)持已確立的職業(yè)理想選擇!

卓昱，五年前決定和先生遷居到了上海，作為多年從事大學(xué)教師工作的她，始終關(guān)注著第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)在中國的發(fā)展，自學(xué)取得注冊(cè)金融分析師資格，在做好職業(yè)準(zhǔn)備的情況下實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型。四年前，卓昱在一次聚會(huì)中遇到了陳先生，當(dāng)時(shí)他正籌備創(chuàng)建一個(gè)金融服務(wù)公司，按照他的構(gòu)想公司的性質(zhì)定位在第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)，陳先生認(rèn)為在將來這是一個(gè)具有很好市場(chǎng)前景的領(lǐng)域。

卓昱在這次聚會(huì)中了解到，陳先生早年取得了人生第一桶金后，一直在尋找投資機(jī)會(huì)，真是不愧有心人，如今幸運(yùn)地發(fā)現(xiàn)了新的投資機(jī)會(huì)，于是對(duì)金融服務(wù)熱情十足。在聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，卓昱看到陳先生和周圍的朋友在不斷的交流，不免留心起來，不斷驚嘆陳先生對(duì)開辦金融服務(wù)公司的成本推演是如此的精準(zhǔn)，對(duì)類似流水線般的服務(wù)程序的描述如此細(xì)致，對(duì)行業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)胸有成竹的，同時(shí)也希望同仁多多參與。

此后卓昱多次參加陳先生公司組織的沙龍，其中一次印象最深的主題就是聯(lián)手建立全國連鎖性質(zhì)的理財(cái)機(jī)構(gòu)。參與者多是陳先生來自全國各地的合作伙伴，陳先生希望與朋友們聯(lián)手將這項(xiàng)事業(yè)做大，做向全國。

現(xiàn)場(chǎng)陳先生的演講很精彩，對(duì)金融服務(wù)市場(chǎng)的判斷也很到位。經(jīng)過陳先生的演說，與會(huì)者普遍認(rèn)為陳先生的建議是對(duì)的，在座的來賓敏銳的感覺到了新的商機(jī)，更何況并不需要多少投資便可占據(jù)中國內(nèi)地金融服務(wù)領(lǐng)域的半壁江山，日后通過資本市場(chǎng)上市，實(shí)現(xiàn)一次完整的投資與回收的資本運(yùn)作過程，成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入資本市場(chǎng)運(yùn)作。陳先生的演講感染了來賓，他們針對(duì)創(chuàng)辦金融服務(wù)企業(yè)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入探討。來看看這些來賓的背景，都是些成功人士，他們擁有令人羨慕的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，有些人還頂著各級(jí)人大或政協(xié)的頭銜。這些都更加證實(shí)了他們以往的成就和對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)，同時(shí)也預(yù)示著他們?cè)诟鱾€(gè)地方上的顯赫地位。這些已經(jīng)取得的成就對(duì)于新事業(yè)的開創(chuàng)應(yīng)該是很有幫助的，更何況新的事業(yè)又是企業(yè)涉足金融領(lǐng)域的良好開端。

聚會(huì)之后，出于職業(yè)敏感，卓昱始終在關(guān)注著這次聚會(huì)之后的進(jìn)展。她一面繼續(xù)從事金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在學(xué)習(xí)高級(jí)理財(cái)師專業(yè)，在學(xué)習(xí)了“投資規(guī)劃、保障規(guī)劃、退休規(guī)劃、遺產(chǎn)傳承”等綜合理財(cái)課程后，覺得只做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能滿足客戶的綜合理財(cái)需求，但是一時(shí)還沒有合適的公司任職，只能繼續(xù)做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，等待機(jī)會(huì)。

半年后，在陳先生的沙龍上，與會(huì)者各自生活的城市中，幾乎是同一時(shí)間出現(xiàn)了獨(dú)立第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)。卓昱真為他們的迅速果斷而震撼，也為陳先生的熱情所再次感動(dòng)。據(jù)卓昱所知，半年里在十多個(gè)大中城市中出現(xiàn)了―個(gè)統(tǒng)一品牌的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的身影，在當(dāng)時(shí)的第三方理財(cái)市場(chǎng)中確實(shí)引起了不小的轟動(dòng)。

在陳先生的多次邀請(qǐng)下，同時(shí)卓昱覺得這也是自己職業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)，于是加入了陳先生的金和第三方理財(cái)公司(虛擬)。卓昱覺得加入這家公司，既可以施展比做保險(xiǎn)人更綜合更專業(yè)的理財(cái)能力，也能實(shí)現(xiàn)自己作為理財(cái)專家的夢(mèng)想，于是在這個(gè)平臺(tái)上加足了馬力兢兢業(yè)業(yè)地為這家公司服務(wù)。卓昱越來越感到加入其中的幸運(yùn)，因?yàn)閰⑴c者們有著相當(dāng)不錯(cuò)的資金和人脈實(shí)力，他們的財(cái)商是不容質(zhì)疑的，他們的聯(lián)手將會(huì)在全國產(chǎn)生巨大的能量。

因理念不同而選擇分道

2007年“瘋牛”的股市，各地理財(cái)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)也有了提升，公司能夠正常運(yùn)營(yíng)了。卓昱的生活也像是開足了馬達(dá)，好在有丈夫的鼎力支持，平時(shí)卓昱談客戶常常要到晚上八九點(diǎn)才回家，就算是六點(diǎn)下班，也常趕去電臺(tái)做節(jié)目，而周末更要忙做活動(dòng)或者開客戶交流會(huì)，卓昱想，自己這一生的職業(yè)生涯中，現(xiàn)在終于可以做自己喜愛的工作，靠近自己做理財(cái)師的夢(mèng)想，一定要珍惜光陰，畢竟自己的這個(gè)歲數(shù)要想戰(zhàn)就一番事業(yè)，時(shí)間是最大的威脅了!

好在“金和”理財(cái)公司也在逐漸壯大，一年后陳先生召集全國各地合作者聚會(huì)，會(huì)議的主題已經(jīng)不是如何創(chuàng)辦金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，而是圍繞著如何開展金融服務(wù)以及如何經(jīng)營(yíng)好第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的核心話題展開，“如何進(jìn)一步啟動(dòng)和開拓市場(chǎng)?怎樣為客戶提供可信賴的服務(wù)?”已經(jīng)成為普遍的問題。畢竟各個(gè)公司老板經(jīng)過了一年多的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作，關(guān)注更多的是解決經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)質(zhì)問題，反映更多的問題是當(dāng)?shù)乩碡?cái)市場(chǎng)所遭到的冷遇，顯然氣氛已經(jīng)不再像一年前那么輕松和富有激情。

會(huì)議整整進(jìn)行了一天，會(huì)議結(jié)束時(shí)結(jié)論在卓昱看來似乎依然停留在陳先生一年前的見解：流水線般的服務(wù)流程。卓昱唯一聽到的新論點(diǎn)是：“目前是金融服務(wù)市場(chǎng)的開創(chuàng)早期，市場(chǎng)并不成熟。金融海嘯加劇了市場(chǎng)的萎縮”。而在卓昱看來，這個(gè)結(jié)論似乎并不能回答與會(huì)者的疑慮。因?yàn)槭袌?chǎng)的各個(gè)階段都是有機(jī)會(huì)的，關(guān)鍵在于了解市場(chǎng)后再適度做戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整，然而此次會(huì)議依舊在強(qiáng)調(diào)“流水線般的服務(wù)流程”這種針對(duì)成熟市場(chǎng)的做法。對(duì)于公司的發(fā)展是否該調(diào)整戰(zhàn)略，老總們雖然有了太多的感悟，但依然缺少經(jīng)營(yíng)金融服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)感覺，作為打工者的理財(cái)專家卓昱也只能期待奇跡出現(xiàn)。

很快卓昱在公司從業(yè)務(wù)骨干升職到了“首席理財(cái)師”，日子還如以前一樣忙，談客戶、培訓(xùn)員工、去電臺(tái)或媒體做宣傳、做客戶沙龍會(huì)等等，事情越來越做不完，唯一不同的是，她堅(jiān)持客觀中立的第三方理財(cái)原則，逐步取得了客戶的信任，半年來她的客戶中不乏資產(chǎn)9位數(shù)的成功者，她也逐漸走上了私人財(cái)務(wù)規(guī)劃師的道路。

但是在工作之余，卓昱總是盡力和陳先生溝通自己對(duì)理財(cái)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，她希望公司可以有更大更快地發(fā)展。但多次的溝通后，卓昱無奈地感到；投資者看到的僅僅是前兩年資本市場(chǎng)對(duì)投資產(chǎn)品的熱烈追捧以及產(chǎn)銷兩旺的虛假表象：而對(duì)第三方金融服務(wù)市場(chǎng)的深層涵義理解并不深入透徹，多數(shù)人更多地關(guān)注豐厚的商業(yè)利潤(rùn)而忽略了對(duì)客戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心、服務(wù)過程和持續(xù)的服務(wù)內(nèi)容。事與愿違，似乎和老板陳先生的思想分歧也越來越大。

在理財(cái)實(shí)戰(zhàn)中，卓昱越來越堅(jiān)信第三方理財(cái)服務(wù)原則是“客觀中立”，所服務(wù)的客戶給了她充分的信心，因?yàn)樗麄兌际浅晒φ?，他們?duì)卓昱客觀中立的理財(cái)服務(wù)的認(rèn)可是對(duì)她職業(yè)發(fā)展最大的肯定和支持。但是每次和陳先生的溝通結(jié)果，都以卓昱“失敗”而告終。

卓昱的專業(yè)能力早就引起了國際著名金融顧問公司的關(guān)注，但她一直抱著在“金和”公司實(shí)現(xiàn)理想的愿望。由于和陳先生的分歧越來越大，自己也感到要在“金和”公司做理財(cái)專家會(huì)屢屢受挫。無奈之下卓昱只能“三十六計(jì)中走為上”，向公司提交了辭職書，職業(yè)理想的泡泡終于破滅了。

她說，目前金融理財(cái)市場(chǎng)初期的種種

浮躁表現(xiàn)，終有一天將會(huì)傷害這個(gè)新興的行業(yè)。她想就是換了一家公司也不一定會(huì)比“金和”公司高明很多，現(xiàn)在自己不如先休息調(diào)整一段時(shí)間，然后再續(xù)理財(cái)服務(wù)夢(mèng)想。

職場(chǎng)專家點(diǎn)評(píng)卓昱職場(chǎng)規(guī)劃案例

卓昱女士自從有了明確的職業(yè)理想，就持續(xù)地進(jìn)行了金融理財(cái)專業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，這是卓昱女士職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之途，也走的非常到位，她首先對(duì)自己進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，也取得了客戶的信任。但是她在職業(yè)發(fā)展途中。沒有取得陳先生的理解和支持，至少在她看來是溝通沒有達(dá)成一致，最終使得事業(yè)發(fā)展并不順利。無論對(duì)于卓昱還是陳先生來說，都不是“雙贏”的結(jié)局。也許在職業(yè)理想中，他們都距離成功僅僅相差一座溝通的橋梁。

眾所周之，財(cái)商是與智商、情商并稱為人生成功的三大要素，但是這幾“商”從重要性來說。其排列順序是如何呢?卓昱的故事是一段值得回味的職場(chǎng)故事，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中人們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素就是這些“商”的排列組合。智商是人的主觀生存能力，是通常所說的“天分”；情商是人在社會(huì)中的適應(yīng)能力，是通常所說的“公共關(guān)系處理能力”。是個(gè)人魅力的反應(yīng)，是積累人脈的能力；財(cái)商則是人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的創(chuàng)造能力，是通常所說的判斷和決策能力，是體現(xiàn)綜合能力的重要途徑，是決定成敗的關(guān)鍵。三者是逐級(jí)上升的統(tǒng)一體，決定一個(gè)人成就的大小。其中財(cái)商被認(rèn)為是最高境界，是人生成功的關(guān)鍵。

人生追求和人際資源，都包含在職場(chǎng)生涯規(guī)劃的范圍中，其最高目標(biāo)是整合人際關(guān)系，追求財(cái)富最大化，實(shí)現(xiàn)生活幸福，財(cái)商是其規(guī)劃的總體理論。

男怕入錯(cuò)行!

龍鵬屬于那種大器晚成者。相比于同齡人。他總是慢那么一拍。高二體育課上，同學(xué)們能把鉛球擲出10米，他只能推出一小截。別人開始談戀愛，他還沉迷于科幻和童話。工作了數(shù)年之后才想起回爐深造，接近而立之年才在上海一所大學(xué)拿到了金融學(xué)碩士學(xué)位。

慢一拍有個(gè)好處，就是不急不燥。既來之，則安之，待機(jī)而動(dòng)。要是沒有這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，恐怕他在職業(yè)轉(zhuǎn)換中遇到金融危機(jī)和家庭變化等挫折，還真會(huì)讓他摸不著北。

2006年的時(shí)候，龍鵬還是一家證券公司的行業(yè)分析師，一個(gè)月大約有三分之一的時(shí)間是“飛人”，巡回拜訪散布于全國各地的上市公司。證券分析師行業(yè)更新快，鮮有超過40歲的，看著精力充沛、知識(shí)結(jié)構(gòu)更國際化的小輩日趨活躍，龍鵬工作壓力倍增，不知不覺開始琢磨起以后的職業(yè)發(fā)展方向，畢竟自己年齡不小了，不能一直飛來飛去、搜集信息、建模分析、推銷觀點(diǎn)。

那些年工作接觸最多的就是證券部經(jīng)理或董秘了。他們?cè)诖蠖鄶?shù)的時(shí)候講話是職業(yè)性的慢條斯理，避重就輕，龍鵬覺得他的性格倒是和這種工作方式蠻合拍的。而且由于上市公司董秘內(nèi)部建立了溝通渠道，相互間可以信息共享，所以他們?cè)诠善鄙系耐顿Y也是如魚得水，董秘這種邊緣性的高管責(zé)任不重，做到退休也沒問題，大多數(shù)還負(fù)責(zé)公司收購兼并等資本運(yùn)作事務(wù)，實(shí)業(yè)投資和個(gè)人理財(cái)兩不誤，龍鵬暗定目標(biāo)，決心找機(jī)會(huì)做一名出色熱情、懂財(cái)務(wù)懂投資的合格董秘。

人人都說，“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，龍鵬也認(rèn)為“務(wù)實(shí)者為俊杰，于是采取務(wù)實(shí)決策，將專業(yè)董秘確定為自己將來職業(yè)轉(zhuǎn)換的目標(biāo)。

機(jī)會(huì)眷顧有心人!

龍鵬雖然暗暗定下了目標(biāo)，但是苦于沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難以如意。一次拜訪一家上市公司時(shí)，巧遇同樣來自上海的王總，臨近上海時(shí)，王總突然提出請(qǐng)龍鵬幫忙看一個(gè)項(xiàng)目。

原來王總正是一家民營(yíng)集團(tuán)的老板。這次項(xiàng)目一家冶煉廠。龍鵬咨詢了研究該行業(yè)的同事，并了解到該廠在礦區(qū)，靠近緊缺的資源，現(xiàn)在出讓控股權(quán)是因?yàn)楫?dāng)?shù)赝顿Y人資金不足，股東不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致，他覺得，只要做出必要合理的安排，該項(xiàng)目將來會(huì)具有一定潛力。因此同意與王總一起去見出讓方。

聽完項(xiàng)目介紹，王總示意龍鵬發(fā)言。龍鵬為壓價(jià)想從三個(gè)方面否定該項(xiàng)目以便于取得更低廉的價(jià)格收購。不料再談到“環(huán)?！钡玫诙€(gè)問題時(shí)被王總打斷，王總表態(tài)：“該項(xiàng)目我們已有投資意向”。

最后龍鵬粗略地發(fā)揮了一通，稀里糊涂的結(jié)束了會(huì)議。他對(duì)王總這種不講策略，不搞可行性分析就先亮出底牌的粗糙方式很不贊成，對(duì)他打斷別人講話的做法很能不習(xí)慣。雖然龍鵬意識(shí)到與王總的相識(shí)是一次職業(yè)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)，但對(duì)王總的個(gè)性和風(fēng)格不合拍，將來面臨職業(yè)和工作的沖突，心里不免有些擔(dān)心。

龍鵬仔細(xì)分析后覺得，是自己沒有把意圖和信息在會(huì)前與王總充分溝通。在接下來與地方政府的會(huì)談中，龍鵬提出一套簡(jiǎn)明扼要的方案，要求政府提供優(yōu)惠政策和配套礦山，同時(shí)承諾解決就業(yè)和環(huán)保問題。幸運(yùn)的是，因?yàn)檎疹櫫苏年P(guān)切，會(huì)談非常順利。龍鵬找到了與王總的溝通方式。獲得了王總好評(píng)，順利地在新公司任董秘和上市融資辦主任。

柳暗花明又一村

與龍鵬一同派出的還有財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于新公司運(yùn)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)，規(guī)章制度不全、人事管理混亂，很快暴露出問題，夜班工人逃崗，設(shè)備無人看護(hù)，險(xiǎn)些釀成生產(chǎn)事故。王總要求龍鵬兼任行政總監(jiān)，代管人事部和辦公室。龍鵬本想著離家在外工作，正好充充電，補(bǔ)充一下董秘需要的知識(shí)，以及考完注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，沒想到竟然企業(yè)的吃喝拉撒都要他來打理，這與他以前單純的工作差異太大了，他經(jīng)常自言自語，自己還是一個(gè)專業(yè)性的人才嗎?龍鵬又碰到專業(yè)性的工作理想與雜亂無章的工作現(xiàn)實(shí)的沖突了。

痛定思痛，既然上了這條路，就只能一條道走到黑。龍鵬找了一家同行業(yè)公司的管理制度，惡補(bǔ)行業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取做到靈活應(yīng)變，在試生產(chǎn)期做了一些調(diào)整，不以產(chǎn)量為中心，改以技術(shù)達(dá)標(biāo)為中心進(jìn)行考核，收到了不錯(cuò)的效果。他從上?？偛课锷艘幻耸陆?jīng)理，加上財(cái)務(wù)總監(jiān)，三人重新梳理了工資體系和晉升體系，一級(jí)管一級(jí)，賞罰分明，公司的管理逐步穩(wěn)定下來。由于2007年有色金屬行情火爆，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，龍鵬終于走出苦悶搖擺期，離自己的職業(yè)理想越來越近了。他盤算著，2009年年底之前也許就可以上市掛牌，自己終于參與打造了一家上市公司。這對(duì)以后的職業(yè)道路是一個(gè)很大的幫助。

人算不如天算，2008年金融危機(jī)的到來，使股市跳水，產(chǎn)品售價(jià)跌去2/3。上市掛牌暫停，而且要命的是公司的盈利大幅下滑，短期內(nèi)不再具備上市條件。龍鵬看在眼里，急在心里。正在這時(shí)，妻子懷孕，希望龍鵬盡快回到上海。龍鵬心里七上八下，忍不住向財(cái)務(wù)總監(jiān)傾訴苦悶。財(cái)務(wù)總監(jiān)向來是老板的親信，不料卻對(duì)此充滿怨言。原來財(cái)務(wù)總監(jiān)外派一年的期限已滿，想回上海卻被老板拒絕，同病相憐，龍鵬將家中實(shí)情也做了吐露。

未曾想王總主動(dòng)打來電話，問起龍鵬家里情況，并表示集團(tuán)行政部副經(jīng)理空缺，可供龍鵬考慮。龍鵬先是心驚于財(cái)務(wù)總監(jiān)的“告密”，既而“心動(dòng)”，后來與妻子仔細(xì)商量，還是覺得快奔四的年齡，做投融資比

做董秘更有基礎(chǔ)，職業(yè)理想不忍放棄，因而婉辭。而財(cái)務(wù)總監(jiān)回不了上海，心情苦悶，經(jīng)常拉龍鵬與財(cái)稅銀行等部門聚會(huì)飲酒，而且多次酒醉失態(tài)。傳到上海總部，不免有些風(fēng)聲。龍鵬勸阻無效，又苦無拒絕良策。

未過多久，一波又起。龍鵬母親由于關(guān)節(jié)病嚴(yán)重，需人照顧。龍鵬這下感到無法在外地堅(jiān)持了，必須將母親接到身邊。不巧集團(tuán)行政部副經(jīng)理已經(jīng)就任，并無空缺。龍鵬仰天長(zhǎng)嘆，真是自感命運(yùn)多舛，又被丟到了十字路口。只得向王總遞交辭職報(bào)告。

第二天王總帶龍鵬參加當(dāng)?shù)匾粋€(gè)投資洽談會(huì)，一處礦山要出讓，價(jià)格優(yōu)惠，稱主要是看中王總從上海來，信息、管理、人才和資金上有優(yōu)勢(shì)，意圖擴(kuò)大合作。王總頗為動(dòng)心，認(rèn)為市場(chǎng)低迷正是“圈地”之時(shí)，并讓龍鵬起草協(xié)議，準(zhǔn)備當(dāng)場(chǎng)草簽意向。龍鵬借機(jī)離開，去網(wǎng)上查出該礦山的采礦證網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓價(jià)格要低20％，并從當(dāng)?shù)厥烊颂幜私獾?，該礦因生產(chǎn)安全問題，正在接受調(diào)查。龍鵬迅速用短信將相關(guān)信息發(fā)給王總，推遲了該項(xiàng)交易。

王總口雖不言龍鵬的辭職報(bào)告，心實(shí)悅之，有心慰留，提出解決方案供選擇。一是龍鵬辭職，可獲得兩個(gè)月工資補(bǔ)償；二是龍鵬可以因妻子待產(chǎn)母親生病為由，申請(qǐng)四個(gè)月長(zhǎng)假，基本工資照發(fā)。在金融危機(jī)中龍鵬選擇后者，晚上王總因醉酒失態(tài)之事，欲解雇財(cái)務(wù)總監(jiān)，問龍鵬意見。龍鵬想了想說，浙江當(dāng)?shù)胤諊褪沁@樣，辦事得請(qǐng)客喝酒，財(cái)務(wù)總監(jiān)在當(dāng)?shù)厝司夁€是不錯(cuò)的。這事終于暫時(shí)得以平息。

轉(zhuǎn)眼過3個(gè)月，龍鵬的兒子已經(jīng)降生，母親經(jīng)過手術(shù)也已基本病愈。龍鵬正思考下一步怎么辦，一天財(cái)務(wù)總監(jiān)打電話，告訴龍鵬一個(gè)消息。集團(tuán)準(zhǔn)備組建能源礦產(chǎn)投資控股有限公司，以該平臺(tái)籌劃上市，總部設(shè)在上海。龍鵬試探性的請(qǐng)示王總，王總還是一貫的說話風(fēng)格：“不該打聽的不要打聽。不過，順便通知你下個(gè)月上班，任投資控股有限公司董秘兼投資研究部總監(jiān)?！?/p>

經(jīng)歷了山重水復(fù)，龍鵬的職業(yè)規(guī)劃終于柳暗花明，就要實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想了。他堅(jiān)信道路是曲折的，前途是光明的!

職場(chǎng)專家點(diǎn)評(píng)龍鵬先生職場(chǎng)規(guī)劃

龍鵬在王總所在的浙江公司整個(gè)工作期間，一直一絲不茍，有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。例如一開始交往不深時(shí)對(duì)王總利益的維護(hù)，還有最后無奈提交了辭職報(bào)告的第二天，還對(duì)王總的投資項(xiàng)目恪盡職守，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)，都是很有職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。特別是王總給他兩套方案讓他選擇時(shí)，他寧愿選擇待崗四個(gè)月，也沒有選擇拿補(bǔ)償款辭職，這都給王總留下了很深的印象。王總感到創(chuàng)造一個(gè)崗位，也要留住這樣的人才。但對(duì)龍鵬來說，職場(chǎng)的一大技巧是：忠誠于老板，并要讓他知道。

我們?cè)诼殘?chǎng)選擇時(shí)，需要堅(jiān)持自己的職業(yè)選擇，并向老板傳遞自己的決心。王總曾提供一個(gè)行政部副經(jīng)理的位子，但龍鵬表示自己的愛好和特長(zhǎng)在于資本運(yùn)作，忠于自己的職業(yè)規(guī)劃和理想，讓人感到他是一個(gè)做事的人，有原則，有理想，從而獲得后來的機(jī)會(huì)和尊重。

如把財(cái)富之路比作一段旅行，那么職場(chǎng)猶如引擎，婚姻好比風(fēng)帆，共同決定了帆船的速度和航程。

職場(chǎng)如非洲大草原上的生存競(jìng)爭(zhēng)，要有獅子的耐心和蒼鷹的敏銳，在危局中看到機(jī)遇。龍鵬在一開始介入王總的項(xiàng)目時(shí)，就隱約覺得有機(jī)可尋，特別是后期面臨王總提供的兩套方案時(shí)，已經(jīng)感到王總在能源礦產(chǎn)上的投資越來越多，肯定要有更多的機(jī)會(huì)，因而選擇了休假待崗，這無疑是一著好棋。

事業(yè)再發(fā)展，很大程度上也是為了讓親人生活得更好，而且照顧家庭的人被視作有責(zé)任的表現(xiàn)。家庭和配偶常被視做職場(chǎng)的大后方，加油站或?qū)Ш綀D。人說，成功的職場(chǎng)人士背后往往站著另一半，年輕的時(shí)候，異性朋友提供奮斗的動(dòng)力，中青年的時(shí)候提供耐力、助力和保障，并糾正偏航，排除干擾，提供更多的信息及交往半徑。家庭的條件，狀況和價(jià)值取向?qū)嶋H上塑造一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值導(dǎo)向。

另外，在職場(chǎng)發(fā)展中還有最重要的一條，只有與人為善，才能越走路越寬。例如。財(cái)務(wù)總監(jiān)向王總打小報(bào)告，嗜好喝酒都是龍鵬所不欣賞的，但龍鵬在王總有意辭退財(cái)務(wù)總監(jiān)的時(shí)候并沒有落井下石，反而委婉的替他開脫，如果不是這樣。財(cái)務(wù)總監(jiān)也不會(huì)心存感激，向龍鵬及時(shí)提供重要信息了。

你對(duì)職業(yè)發(fā)展有多少耐心?

在實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)理想時(shí)，我們或多或少會(huì)遇到不可預(yù)料的沖突，所處的環(huán)境可能不如杜拉拉身邊那么復(fù)雜，但是在職場(chǎng)中我們還是要保留些技巧，比如在人多的場(chǎng)合，比老板聰明能干可是一個(gè)忌誨!隨時(shí)和老板保持一致行動(dòng)，適應(yīng)上級(jí)的做事風(fēng)格，留好第一印象……

曾經(jīng)記得有個(gè)職場(chǎng)專家說過。職場(chǎng)上是否體現(xiàn)財(cái)商，關(guān)鍵在于是否從實(shí)際出發(fā)，做長(zhǎng)線的增值安排，使自己的人生之路和財(cái)富之路越來越寬闊，從而使總體收益最大化。

對(duì)于已經(jīng)有一些工作經(jīng)驗(yàn)的人而言，很多時(shí)候，人與人之間的聰明程度差異不是那么大，堅(jiān)持、耐心、及時(shí)總結(jié)，這三條將有助于你事業(yè)成功。比如很多時(shí)候，我們存錢節(jié)約都不能給我們的生活帶來根本的改變，但是沒有更好的辦法和機(jī)會(huì)的時(shí)候，你就得先這么做，這叫耐心。耐心這個(gè)東西對(duì)現(xiàn)代人來說是很有用的，也許不能在工作中帶來多少成績(jī)，但至少可以減少焦慮，又可以增強(qiáng)信心。

其實(shí)光鮮體面的生活是要財(cái)務(wù)自由保障的，而要成為比爾蓋茨，除了本事，絕對(duì)需要很多的運(yùn)氣。而運(yùn)氣，也要你堅(jiān)持自己的理想，在追求過程中。出現(xiàn)問題“及時(shí)總結(jié)”，將有助于減少犯錯(cuò)，逐漸靠近理想。

我常常想，現(xiàn)在的各種職業(yè)，只要你堅(jiān)持，你努力、你勤奮，要達(dá)到60分及格是很容易的事情，而要想表現(xiàn)好點(diǎn)可拿到75分。要想獲取更多的工作回報(bào)，就要更努力、更勤奮、更有方法，如果要將能力發(fā)揮到極致，有時(shí)有些職業(yè)就需要一些天賦了，比如鋼琴、音樂行業(yè)等工作人員。