工程監(jiān)理實踐報告精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

武漢至英山高速公路是湖北“五縱三橫一環(huán)”公路主骨架的組成部分，同時也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體。項目西起武漢市繞城高速公路，與武漢市出口路諶家磯-周鋪段相接，東至湖北和安徽交界的大楓樹嶺，沿線主要通過武漢市新洲區(qū)、團風縣、浠水縣、羅田縣及英山縣，全長131.141公里；它是武漢及其以西地區(qū)至長江三角洲地區(qū)、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道；項目橫貫整個鄂東北地區(qū)，肩負著鄂東北地區(qū)與武漢等周邊城市東西向城際交通聯(lián)系重要功能；同時，項目還連接著陽邏、新洲等武漢市內(nèi)部城區(qū)組團或開發(fā)區(qū)，是武漢市出口高速公路體系的重要組成部分。它的建設(shè)對于完善國家和湖北省骨架公路網(wǎng)布局，加快湖北省鄂東北地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展，增強武漢市的輻射功能，緩解滬蓉國道主干線交通壓力，整個鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義。

到高監(jiān)辦的初期，簡直就是一頭霧水，對于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個清楚的概念。雖然書本上有學(xué)習過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容，但實際操作起來才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習的再多，再好，如果不著手與實際運用，往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排我們這半年實習的原因之一吧。現(xiàn)今社會，競爭激烈，時常會出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對著一個位置虎視眈眈的狀況。那么，什么是企業(yè)百里挑一的原則呢？除了個人素質(zhì)，學(xué)歷高低等硬件條件外，工作經(jīng)驗也會是用人單位挑選人才的一大重要條件，因此，如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地，培養(yǎng)動手能力增加實踐經(jīng)驗也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學(xué)科。

正式開始工作后，我被分配到第13駐監(jiān)辦，負責該標段內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作。經(jīng)介紹得知，武英高速第十三標段范圍為k122+703―k129+000，路線總長度6.287km，該標段位于黃岡市英山縣楊柳鎮(zhèn)一帶，屬于山嶺重丘區(qū)，由于受地形條件影響，所以本標段以橋梁為主，兼隧道一個。而我所分管的一、二工區(qū)則由金家沖高架橋，楊柳一號橋，楊柳二號橋，楊柳三號橋及相應(yīng)區(qū)間內(nèi)的路基，涵洞組成。最初幾天，我跟隨監(jiān)理工程師前往工地，對該標段工區(qū)的劃分、各構(gòu)造物的地理位置、工程進度等相關(guān)因素有了一個初步的了解，并與施工單位“中鐵十五局”的工程師，技術(shù)員，資料員等人互相認識，以方便以后的工作順利開展。第一次隨車穿越山嶺，置身在這樣一個被大山圍繞的環(huán)境中，看著眼前正在施工的各項工程項目，心情有些興奮，有些激動，有些憧憬。也對自己在以后在這個工程上的實習充滿期待與信心。

一個星期左右，我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。建立監(jiān)理臺帳，就是為了對監(jiān)理資料進行統(tǒng)一的登記，以達到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集，不會因為高監(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步、漏項、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對監(jiān)理工作的檢查，同時也便于明確責任。三是減少重復(fù)浪費，因此，這是整理資料的第一步。不過由于見識廣度有限，工作經(jīng)驗不足等原因，最初對臺帳這個名詞不是很了解，接到任務(wù)后，既不懂分部分項的劃分，也不懂臺帳要求格式，無從下手。在這時才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不經(jīng)過實際操作也是不行的，因為問題往往會在運用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請教，才了解清楚，在分部分項劃分中，分為分部工程，分項工程，子分項工程，這些不僅與編寫的臺帳有關(guān)，也與今后的工程施工，資料整理息息相關(guān)。不過用這個的第一項工作就是做臺帳資料，將各劃分的分部工程，分項工程按照規(guī)范分為項、目，用excel制成包含項、目、交接時間、交接人、交工日期等子項目的表格，方便按照分部分項劃分統(tǒng)一文檔，統(tǒng)一填寫交工時間。

接下來的工作，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前，該標段內(nèi)頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況，所以資料相對滯后，與實際完成工程量不符。在我接手后，仍然處于迷茫狀況，因為面對堆積如山的資料，隨手翻開幾盒，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂，無從下手。具體存在著以下問題：

1. 在一份資料中，缺少監(jiān)理評定或水準測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項情況。

2. 沒有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料，規(guī)范填寫，這樣不利于計量。

3. 資料填寫不完整，缺日期，缺監(jiān)理工程師簽字，缺評定標準等。

4. 資料記錄缺乏真實性，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯，粗心大意，出現(xiàn)簡單的計算錯誤問題。

5. 缺少混凝土強度值的記載。

通過這些資料使我覺得，之所以資料中會出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系，在工作中，責任心是十分重要的。各項工作，都不是誰一個人的工作，是所有監(jiān)理人員一個合作的過程，就好比一個流水線作業(yè)現(xiàn)場，每一步的效率的快慢，質(zhì)量的好壞，都會影響到下一步的操作。另外，就拿監(jiān)理旁站來說吧，作為工程監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用，對施工過程的及時監(jiān)督，整改，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患，最終使工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量的合格。但是實習過程中發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)理有少數(shù)責任心就不夠強烈，對自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄，這樣的記錄真實性的狀況，而且僅僅通過回憶，也會記錄欠缺，記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問題。所以說，要搞好資料收集整理問題，個人認為，首先就要解決態(tài)度問題，加強教育指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，端正監(jiān)理人員的態(tài)度，樹立合作精神。

經(jīng)過一段時間的熟悉，可以說對那些資料有了一定的了解，之前做過的中間交工臺賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點基礎(chǔ)，因為做的過程中使我不知不覺中知道了分部分項工程的劃分，而所有資料，都應(yīng)該根據(jù)分部分項劃分來填寫，歸檔。例如，橋梁中劃分為上部結(jié)構(gòu)與下部結(jié)構(gòu)，在上部結(jié)構(gòu)中，主要就是梁板的預(yù)制與安裝，在下構(gòu)中就分為基礎(chǔ)、樁基，墩柱、系梁、帽梁、墊石等結(jié)構(gòu)物。我們就要按照一定的劃分，將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整。知道了方法，在做起資料來發(fā)現(xiàn)，還需要很大的耐心，而且要很細心。這種事情不算很復(fù)雜，但是做起來很瑣碎，很費時。我一直就是一個很沒有耐心的人，而且做事馬馬虎虎，容易忽略一些小事情，正好，這次實習也是對我的一次鍛煉，也是對自身性格的一次培養(yǎng)。

除了在十三駐監(jiān)辦的工作外，我的另一項工作就是綜合辦的輔助工作。這個部門工作的綜合性比較強，監(jiān)理指令，紅頭文件的下發(fā)，會議紀錄，與上下級之間，施工單位之間，公司之間的聯(lián)系，后勤工作等都是我們工作的范圍。雖然事情是有點多，有點麻煩，但從另一方面講，我應(yīng)付突發(fā)狀況的能力有所提高，做事更有條理，我與人交往的能力也有所提高，學(xué)會適應(yīng)社會上形形的人，更多的認識了社會。

在實習的工作中，我學(xué)到了很多，同樣，在平時的實習生活中，也學(xué)到了不少。

第2篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

xx市發(fā)展和改革委員會:

我院自xx年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元，其中20xx-20xx年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元，20xx-20xx年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)模可達1500-20xx人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項。

第3篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

社會實踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對學(xué)員已學(xué)部分理論知識進行綜合運用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會，加強學(xué)生對社會的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認識、觀察社會以及分析、解決問題的能力，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快地融入到實際工作中去根據(jù)學(xué)校要求，本人于XX 年1月2日至20**年1月16日在xx省xx市**縣中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**縣支公司實習三周。期間實踐及其相關(guān)內(nèi)容報告如下：­

一、關(guān)于實踐內(nèi)容的概述。­

改革開放特別是黨的xx大以來，我國保險業(yè)改革發(fā)展取得舉世矚目的成就，保險業(yè)務(wù)快速增長，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，市場體系日益完善，法律法規(guī)逐步健全，監(jiān)督管理水平不斷提高，風險得到有效防范，整體實力明顯增強，在促進改革、保障經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、造福人民等方面發(fā)揮了重要的作用。­

保險是歷史發(fā)展的產(chǎn)物，在古代人類社會中，無論東方還是西方，很早就萌生了保險思想，并在現(xiàn)實生活中已出現(xiàn)了一定的原始保險形態(tài)，反映出當時社會對保險有了客觀的需求。于現(xiàn)代說，保險是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟的一種特殊表現(xiàn)形式。據(jù)考證，“保險”一詞最初是14世紀意大利的商業(yè)用語，后傳到英國有很大的發(fā)展，英文原先的含義是：“以繳付保險費為代價來取的損失補償”這一表述只勾畫出了一個經(jīng)濟活動的輪廓。隨著社會的發(fā)展，對于保險的解釋也在不斷地完善，其可以從不同的角度進行定義，從經(jīng)濟角度看，保險是分擔意外事故損失的一種財務(wù)安排，通過保險，少數(shù)不幸的被保險人的損失由包括受損者在內(nèi)的所有被保險人分攤，是一種非常有效的財務(wù)安排，提供損失賠償?shù)囊环绞潜ｋU人。投保人通過履行交付保險費的義務(wù)，換取保險人為其提供保險經(jīng)濟保障的權(quán)利，體現(xiàn)民事法律關(guān)系主體之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。從社會角度看，保險是風險管理的一種方法，通過保險，可以起到分散風險、消化損失的作用。如今，根據(jù)第二條規(guī)定，保險是指投保人根據(jù)合同約定，向保險人支付保險費，保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故，因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔賠償保險金責任，或者當被保險人死亡、傷殘，疾病或者達到合同約定的年齡、期限時，承擔給付保險金責任的商業(yè)保險行為。­

保險公司為生產(chǎn)、經(jīng)營保險的載體，其實務(wù)可分為承保、財務(wù)、理賠三大部分，因本人實踐內(nèi)容有限，只進行了保險公司的承保和理賠的實踐。保險承保是保險人對愿意購買保險的單位或個人所提出的投保申請進行審核，做出是否同意接受和如何接受決定的過程。其承保業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括要約、承諾、核查、訂費等簽訂保險合同的過程，可以說，進入承保環(huán)節(jié)，就進入了保險公司雙方就保險條款進行實質(zhì)性談判的階段。承保是保險經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)，承保質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到保險人經(jīng)營的財務(wù)的穩(wěn)定性和經(jīng)營效益的高低。保險理賠是指在保險標的發(fā)生風險事故后，保險人對被保險人或者受益人提出的索賠要求進行處理的行為。保險理賠并不等于支付賠款，但是保險理賠對于保險人來說具有重要的意義。從法律角度看，保險人無論是否支付賠款，保險理賠是履行保險合同的過程，是法律行為，也就是說，被保險人或者受益人提出索賠要求，保險人就應(yīng)該按照法律或者合同約定進行處理。從經(jīng)營角度看，保險理賠充分體現(xiàn)保險的經(jīng)濟補償作用，是保險經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。保險理賠也是對承包業(yè)務(wù)和風險管理質(zhì)量的檢驗，通過保險理賠，可以發(fā)現(xiàn)保險條款、保險費率的制定和防災(zāi)防損工作中存在的漏洞和問題，為提高承包業(yè)務(wù)質(zhì)量、改進保險條件、完善風險管理提供的依據(jù)，保險理賠還可以提高保險合同的信譽，擴大保險在社會上的影響，促進保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。­

第4篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

一、城鎮(zhèn)建設(shè)工作

城鎮(zhèn)建設(shè)工作可概括為實施“13579”工程、加強村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管、加強新區(qū)城市管理、抓穩(wěn)定促和諧、抓安全確保各項建設(shè)健康發(fā)展五句話。

(一)實施“13579”工程，加強新區(qū)建設(shè)

“1”是建設(shè)1處綠地。投資360萬元，啟動建設(shè)杏壇路公園綠化工程，面積1。17萬平方米?，F(xiàn)已完成方案設(shè)計和施工圖設(shè)計，近期即可動工建設(shè)。

“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元，于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。

“5”是硬化5條人行道。投資394萬元，完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化，總面積4。16萬平方米，已于8月上旬鋪設(shè)完畢。

“7”是新建7條道路。投資XX萬元，新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程，使新區(qū)6平方公里詳細規(guī)劃區(qū)形成七縱五橫道路網(wǎng)絡(luò)。七條新建道路總長4。188公里、排水溝涵8。4公里，排水工程于8月份建設(shè)竣工，10月中旬路面鋪設(shè)完畢，正進行路沿石砌鋪，11月中旬全面竣工。

“9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收并進入了試運行；二是垃圾處理場建成并投入了使用；三是委托山東省規(guī)劃院完成了新區(qū)板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設(shè)計；四是對電力調(diào)度樓、一中新校區(qū)教學(xué)語音樓、多功能文體活動中心等重點建設(shè)工程各派一名副局長和一名業(yè)務(wù)骨干進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，實施工程質(zhì)量監(jiān)管，確保了建筑質(zhì)量和施工進度；五是對醫(yī)院新區(qū)病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區(qū)、崇明源小區(qū)做好規(guī)劃設(shè)計審查，確保了建筑風格和建設(shè)品位符合新區(qū)控制性規(guī)劃；六是嚴格落實招投標管理辦法，確保了招投標工作健康有序發(fā)展，今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建筑市場；七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區(qū)現(xiàn)有道路標牌設(shè)立，進一步美化了新區(qū)環(huán)境；八是加強自來水公司安全生產(chǎn)和安全防范，安裝了攝像頭，購置了辦公設(shè)施，近期遷入了新區(qū)辦公；九是強立推進新型墻體材料改革，積極扶持灘區(qū)磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產(chǎn)多孔磚，對新區(qū)重點工程建設(shè)從設(shè)計上要求使用新型墻體材料，使新型墻材從生產(chǎn)、設(shè)計、使用和推廣上形成良性循環(huán)機制，促進我縣墻改工作取得了初步實效。

(二)加強村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管

制定出臺了《加強村鎮(zhèn)工程建設(shè)管理工作意見》（2011）61號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程管理辦公室，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和從規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、建筑安全等方面進行有效管理，并做好宣傳與技術(shù)服務(wù)工作，以防止村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的盲目性。

今年以來，將村鎮(zhèn)規(guī)劃工作作為發(fā)展社會主義的主要內(nèi)容和促進城鄉(xiāng)三個文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)，列入重要議事日程。城建局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干，制定，犧牲節(jié)假日和星期天，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行村莊規(guī)劃現(xiàn)狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現(xiàn)狀測繪和總體規(guī)劃，濮城鎮(zhèn)、顏村鋪、城關(guān)鎮(zhèn)、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地完成了規(guī)劃，占全縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃的60%以上。

(三)加強新區(qū)城市管理

1、加強環(huán)衛(wèi)管理。增設(shè)垃圾收集人力三輪車6輛，配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環(huán)衛(wèi)工人，每天兩次上門收集生活垃圾。環(huán)衛(wèi)隊組織環(huán)衛(wèi)工人每天進行清掃，拓展環(huán)衛(wèi)清掃保潔，多次開展集中整治活動，治理衛(wèi)生死角，掩埋處理圍城垃圾，行管人員每天進行檢查，確保了主次街道垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈整潔。

2、加強對城區(qū)招牌和廣告設(shè)施的管理，嚴格管理道路、排水和其它市政設(shè)施。制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設(shè)施；制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設(shè)施等破壞行為。

3、加大新區(qū)規(guī)劃、建筑市場及建設(shè)工程質(zhì)量等方面的監(jiān)察力度。心得體會結(jié)合城建、土地等有關(guān)職能部門對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查，嚴厲查處違犯規(guī)劃及建筑市場、建設(shè)工程質(zhì)量方面的違法行為，嚴厲查處擅自改變立面設(shè)計和平面布置的違法行為，提高各建設(shè)單位貫徹執(zhí)行城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)意識。

第5篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

【關(guān)鍵詞】高層住宅；外部保溫；節(jié)能工程；安全監(jiān)理

1.外墻外保溫系統(tǒng)防火安全現(xiàn)狀

由于外墻外保溫系統(tǒng)包覆于建筑的整體外墻。跨越了建筑層與層之間的防火分區(qū)。當外保溫系統(tǒng)不具有阻止火災(zāi)蔓延的能力時，火災(zāi)條件下蔓延的危險性較大。因此，對于外保溫系統(tǒng)的防火要求是阻止火災(zāi)蔓延（特別是對于高層建筑），不應(yīng)由于外保溫系統(tǒng)的燃燒而將火焰?zhèn)鞑サ狡渌麡菍?，并通過其他樓層的窗口或洞口將火焰引入而道致其他樓層失火。

2.外墻外保溫材料現(xiàn)狀

我國外墻外保溫材料從材料燃燒性能的角度，主要包括三大類。

2.1 無機類保溫材料

無機保溫砂漿的干密度小于300kg/m3，導(dǎo)熱系數(shù)小于0.070W/（m·k），用于外墻外保溫的最大厚度不應(yīng)該大于50mm。其弱點是導(dǎo)熱系數(shù)較大，用于節(jié)能65%的居住建筑外墻外保溫層厚度偏大，附著在外墻上的重力增大，使其應(yīng)用范圍受到局限。

2.2 有機無機復(fù)合保溫材料

以膠粉聚笨顆粒保溫漿料為主，屬于難燃材料，耐火等級B1，自身不存在防火安全問題。

ZL膠粉聚笨顆粒保溫漿料，干密度小于230kg/m3，導(dǎo)熱系數(shù)小于0.059W/（m·k），保溫性能優(yōu)于無機保溫材料。導(dǎo)熱系數(shù)相對較大，很難滿足節(jié)能65%的第二步目標；施工中如果墻體界面處理不當，易造成保溫層空鼓；保溫層為漿體材料，施工中易造成表面平整度差及厚度不均勻而形成收縮裂紋，導(dǎo)致保護層發(fā)生開裂和裂紋，影響耐久性。

2.3 有機高分子保溫材料

以聚苯乙烯泡沫塑料（EPS、XPS）和聚氨酯硬泡為主，導(dǎo)熱系數(shù)0.022～0.039，保溫性能優(yōu)良，耐火等級B2，屬可燃材料，具有引發(fā)火災(zāi)的危險性。

3.解決建筑外墻外保溫系統(tǒng)防火安全的方法

在多層和中、高層建筑中推廣使用空心磚、泡沫加氣混凝土砌塊、陶粒增強加氣砌塊（干體積密度為450kg/m3～750kg/m3，導(dǎo)熱系數(shù)為0.11W/（m·k）～0.18W/（m·k））等自保溫墻體。加快巖（礦）棉等無機保溫材料的研究，發(fā)展發(fā)泡陶瓷保溫板外墻保溫系統(tǒng)、巖（礦）棉板薄抹灰外墻保溫系統(tǒng)、?；⒅楸厣皾{外墻保溫系統(tǒng)。采取有效的防火構(gòu)造措施，提高外保溫系統(tǒng)的整體防火安全性等級。影響外保溫系統(tǒng)防火安全性能的構(gòu)造措施包括保護層，防火隔斷（分倉）構(gòu)造等。

保護層包括防護層和飾面層。保護層以抹面漿料為主，其厚度和質(zhì)量穩(wěn)定性，決定了系統(tǒng)層面構(gòu)造的抗火能力。面磚飾面層可加強防護能力，建議在建筑物的底層（或1層～5層）敷設(shè)面磚或干掛石材。

防火隔斷能夠有效地阻止火焰的蔓延。防火隔斷包括建筑層的防火隔離帶。門窗洞口的隔火構(gòu)造，系統(tǒng)自身的分倉構(gòu)造等。

常見構(gòu)造措施包括防火隔離帶、擋火梁、金屬緊固件。設(shè)置在建筑的層面層之間的防火隔斷，具有一定的寬度，一般采用不燃或難燃保護材料，系統(tǒng)的任何材料之間都不留空隙；擋火梁水平設(shè)置在門窗洞口的上邊緣，并伸出門窗洞口豎向邊緣一定的長度；金屬緊固件可以維持火災(zāi)條件下系統(tǒng)的穩(wěn)定，保護系統(tǒng)不具有火焰?zhèn)鞑バ浴?/p>

4.有機高分子外墻外保溫系統(tǒng)施工安全監(jiān)理

外墻外保溫的防火性能與其整體結(jié)構(gòu)有關(guān)，應(yīng)當利用適當?shù)臉?gòu)造措施來提高整體防火性能，而不是一味地強調(diào)保溫材料本身的防火性能。

4.1 認真進行圖紙會審，確認設(shè)計文件中有關(guān)防火設(shè)計要求是否滿足

（1）在建筑專業(yè)施工圖設(shè)計文件中的節(jié)能設(shè)計專項說明中，應(yīng)當明確防火隔離帶的保溫材料燃燒性能等級。

（2）在施工圖設(shè)計文件中應(yīng)當標明防火隔離帶的位置、標高和高度。

（3）在施工圖設(shè)計文件中應(yīng)當有防火隔離帶的構(gòu)造詳圖。在構(gòu)造詳圖中，應(yīng)當反映防火隔離帶和外保溫系統(tǒng)不同材料交接處的防水、抗裂和安全性等技術(shù)處理措施。

4.2 保溫材料選擇及進場驗收

首先，組織業(yè)主、設(shè)計、總包等相關(guān)單位對保溫材料生產(chǎn)廠家進行實地考察，確認其產(chǎn)品是否能達到現(xiàn)行國家標準。選擇規(guī)模大、管理規(guī)范、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠的保溫材料生產(chǎn)廠家，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。

嚴格進場保溫材料的報驗審核，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。以考察確認的封存樣品對照檢查進場保溫材料，防止劣質(zhì)保溫材料（如有些保溫板為光面板或表面壓花處理，其粘結(jié)強度低，不能達到外墻外保溫系統(tǒng)的要求；采用廢舊回收料生產(chǎn)，同時為了增加抗壓強度大量添加了滑石粉等填充料，其最終反映為板顏色發(fā)暗、表面發(fā)硬、板脆性大、容易產(chǎn)生翹曲變形等；保溫板不含阻燃劑，成為易燃材料）混入施工現(xiàn)場。保溫板施工上墻前應(yīng)陳化14d以上。

4.3 保溫分包（施工）單位的選擇

審核保溫分包單位資質(zhì)與主要管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全控制人員資格。選擇信譽良好、施工能力強、無不良誠信記錄的專業(yè)分包單位。管理人員要取得相應(yīng)資格證書，特殊工種作業(yè)人員要持證上崗。所有人員必須經(jīng)過系統(tǒng)全面的安全教育和技能培訓(xùn)。

組織保溫分包單位全部進場人員進行專項防火安全教育（無論其人員是否進行過安全教育）。審核專項施工方案，包括方案編制、審核、批準程序是否符合要求，是否具有可操作性、質(zhì)量標準能否達到設(shè)計和規(guī)范要求、工藝流程是否合理、有無違反強制性條文等。明確施工過程的半成品和成品保護防火措施。

審核專項消防安全方案和應(yīng)急預(yù)案。督促分包單位進行消防實戰(zhàn)演練。督促保溫分包單位做好對作業(yè)人員的技術(shù)交底，實施過程要加強檢查，保證專項施工方案能有效落實。

4.4 施工現(xiàn)場防火安全控制

督促施工單位嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施（外保溫工程施工作業(yè)工位應(yīng)配備足夠的滅火器材；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置室內(nèi)外臨時消火栓系統(tǒng)，并滿足施工現(xiàn)場火災(zāi)撲救的消防供水要求），并保持完好的備用狀態(tài)。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。

督促施工單位執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立以項目經(jīng)理為核心的消防安全生產(chǎn)責任制，消防安全檢查制度、班前安全活動等各項安全生產(chǎn)制度。加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

在容易發(fā)生火災(zāi)的保溫材料堆放（儲存）場地，施工單位應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。對保溫材料單獨隔離堆放；使用防火帆布進行遮蓋；按照施工進度計劃編制材料計劃和進場時間表。合理調(diào)度易燃保溫材料的進場時間，盡量縮短易燃保溫材料在工地的保管存儲時間。明確存放保管保溫材料的防火安全責任人，并掛牌明示。建立嚴格的領(lǐng)用退庫制度，對班組使用的保溫材料要隨用隨進，填寫相應(yīng)記錄存檔備案。

4.5 保溫施工防火安全控制

（1）督促檢查施工單位按照設(shè)計文件和已批準的專項施工方案組織施工，根據(jù)外墻外保溫系統(tǒng)施工特殊情況，縮小保溫板敷設(shè)工序驗收范圍，以便及時進行覆蓋，減少保溫板暴露時間。

（2）在水泥砂漿找平層大面積驗收合格的基礎(chǔ)上，進行樣板示范工作，同時完成第一批現(xiàn)場試驗工作（保溫板粘結(jié)強度試驗及固定件拉拔試驗）。經(jīng)過試鋪確定每天保溫板敷設(shè)范圍（工作量），落實每天領(lǐng)料數(shù)量，當天剩余材料及時退回堆放場地。

（3）存放現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，并有明顯標識。作業(yè)區(qū)域內(nèi)，嚴禁明火作業(yè)，施工中要認真檢查周圍是否有火災(zāi)隱患，要注意合理安排施工工序，避免與明火、電焊作業(yè)工種交叉作業(yè)，嚴格執(zhí)行動火制度。

（4）每個階段（或部位）作業(yè)完畢，要認真檢查，清理現(xiàn)場，將剩余材料及時退回庫房。下班前必須將零星保溫材料、碎屑等清除干凈，保持現(xiàn)場清潔。堆放在指定地點，用編織袋裝好，不能散放，并用防火帆布遮蓋。嚴格限制堆放時間，及時清運出工地。

（5）保溫板敷設(shè)工序驗收后，及時進行聚合物砂漿及飾面層的施工。

（6）防火隔離帶的施工應(yīng)與保溫材料的施工同步進行，其施工質(zhì)量應(yīng)當滿足下列要求。

①防火隔離帶和外保溫施工應(yīng)當由同一施工單位分包，同步施工、同步驗收。

②防火隔離帶的保溫材料使用巖（礦）棉和泡沫玻璃等板材的，板材應(yīng)當與基層墻體滿粘，巖（礦）棉板應(yīng)加錨栓，保溫板的粘結(jié)強度及錨栓應(yīng)當做現(xiàn)場拉拔試驗。

③防火隔離帶施工質(zhì)量應(yīng)當進行隱蔽工程驗收。

④防火隔離帶所用保溫材料進場時應(yīng)當進行見證取樣復(fù)驗。

有機高分子外墻外保溫系統(tǒng)施工防火安全只要做到合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計，使用合格的保溫材料，施工管理規(guī)范的施工單位，滿足消防條件的施工現(xiàn)場，嚴密的施工組織，合格的施工質(zhì)量，是完全能夠減少乃至杜絕外墻外保溫施工過程的火災(zāi)，即使萬一發(fā)生火災(zāi)也能夠有效地控制在局部范圍。

5.結(jié)語

綜上所述，高層住宅外墻保溫節(jié)能工程施工安全監(jiān)理是一項系統(tǒng)性的工作，貫穿于工程項目的全過程。作為工程監(jiān)理人員，需要做好自身的工作任務(wù)，加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控力度，同時還應(yīng)提高施工人員的綜合素質(zhì)，積極學(xué)習國內(nèi)外先進的外墻保溫設(shè)計理念，以促進我國建筑節(jié)能事業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

第6篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

關(guān)鍵詞：高層住宅建筑保溫工程工程施工熱橋

中圖分類號：TU111文獻標識碼： A 文章編號：

一、引言。

在我國一些地區(qū)，建筑外墻節(jié)能構(gòu)造仍然屬于新技術(shù)。在經(jīng)濟效益驅(qū)動下，常見節(jié)能構(gòu)造草率、粗糙、不負責任的現(xiàn)象。再有施工單位對節(jié)能構(gòu)造的理解差異，材料管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的良莠不齊，使設(shè)計構(gòu)造和施工構(gòu)造又有了變化，最終完成的外保溫工程便出現(xiàn)了許多本不該出現(xiàn)的構(gòu)造缺陷。如：保溫構(gòu)造自重大，施工安裝不方便，開裂、滲漏、脫落、傷人，保溫效果不均勻、不穩(wěn)定，雖然保溫材料自身的技術(shù)指標好，但建筑物的整體保溫效果卻不好等等。

二、對熱橋的認識。

1、含義及其常見的熱橋。

熱橋以往又稱冷橋，現(xiàn)統(tǒng)一定名為熱橋。熱橋是指處在外墻和屋面等圍護結(jié)構(gòu)中的鋼筋混凝土或金屬梁、柱、肋等部位。因這些部位傳熱能力強，熱流較密集，內(nèi)表面溫度較低，故稱為熱橋。

常見的熱橋有處在外墻周邊的鋼筋混凝土抗震柱、圈梁、門窗過梁，鋼筋混凝土或鋼框架梁、柱，鋼筋混凝土或金屬屋面板中的邊肋或小肋，以及金屬玻璃窗幕墻中和金屬窗中的金屬框和框料等。

2、熱橋的形成原因。

所謂熱橋效應(yīng)，即熱傳導(dǎo)的物理效應(yīng)，由于樓層和墻角處有混凝土圈梁和構(gòu)造柱，而混凝土材料比起砌墻材料有較好的熱傳導(dǎo)性(混凝土材料的導(dǎo)熱性是普通磚塊導(dǎo)熱性的2至4倍)，同時由于室內(nèi)通風不暢，秋末冬初室內(nèi)外溫差較大，冷熱空氣頻繁接觸，墻體保溫層導(dǎo)熱不均勻，產(chǎn)生熱橋效應(yīng)，造成房屋內(nèi)墻結(jié)露、發(fā)霉甚至滴水?？傊?，熱橋效應(yīng)是由于沒有處理好熱傳導(dǎo)（保溫）而引起的。熱橋效應(yīng)在磚混結(jié)構(gòu)的建筑中出現(xiàn)較多，而且由于溫度、濕度、熱量等多方面因素的影響，會出現(xiàn)“同一座樓，有的住戶家發(fā)霉嚴重，有的住戶家里卻沒事”。

3、一般熱橋的解決措施。

由于造成熱橋效應(yīng)的因素很多，解決起來較為復(fù)雜。將長霉的部位墻面清除后，沿樓面與墻面交接處，內(nèi)墻外墻交接處墻面向外加寬，達到提高墻體保溫、保濕的目的，減小熱傳遞，能有效解決熱橋效應(yīng)，這種方法的弊端是造價太高。另外，將內(nèi)墻貼上瓷磚，定期擦試，雖不能徹底解決熱橋效應(yīng)，但卻能緩解發(fā)霉現(xiàn)象

熱橋?qū)ㄖ挠绊?，最直接的表現(xiàn)就是冬季保溫和夏季隔熱的效果會受影響，在實際的施工過程中，普遍采用的減少熱橋影響的施工工藝就是在外墻采用外墻保溫（一般為聚苯顆粒保溫砂漿或保溫板）、中空玻璃和隔熱斷橋（或塑鋼）門窗覆蓋整個采暖空間，即用保溫材料將整個房間或者整個建筑進行包裹處理，就像夏季使用棉被將冰棍包裹，隔熱保溫，能很好的減少熱橋的影響。外墻保溫工藝的使用，最最直接的效果就是空調(diào)的能耗可以減少，不論采暖還是制冷，都有一層隔熱層與外界分隔。

三、外保溫技術(shù)。

外墻保溫指采用一定的固定方式（粘結(jié)、機械錨固、粘貼+機械錨固、噴涂、澆注等），把導(dǎo)熱系數(shù)較低（保溫隔熱效果較好）的絕熱材料與建筑物墻體固定一體，增加墻體的平均熱阻值，從而達到保溫或隔熱效果的一種工程做法。

熱橋的產(chǎn)生所謂熱橋是指建筑圍護結(jié)構(gòu)中的一些部位f如梁、柱、門窗)與主墻體材料存在傳熱性能的差異,在室內(nèi)外溫差的作用下,這些部位成為熱流相對密集、內(nèi)表面溫度較低(或較高)的區(qū)域,與主墻體傳熱相比,成為熱量流失的主要橋梁,故稱為熱橋.如在外墻和屋面等圍護結(jié)構(gòu)中的鋼筋混凝土或金屬梁、柱、肋等部位.因這些部位傳熱能力強,熱流較密集,內(nèi)表面溫度較低,成為熱量散失的通道.在節(jié)能建筑中,熱橋?qū)δ芎募笆覂?nèi)熱環(huán)境質(zhì)量影響很大,處理不當既增大了建筑能耗,又降低了室內(nèi)熱環(huán)境的質(zhì)量.因此,在保溫施工中,正確處理熱橋部位的傳熱,會減少建筑能耗

四、外保溫過程中熱橋問題處理的實例。

工程概述該建筑為華北地區(qū)高層住宅樓,地上30層、地下2層4個單元,剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積38 000 m2.外窗采用斷橋鋁合金雙層中空玻璃：屋面保溫采用50 mm厚擠塑聚苯板,珍珠巖找2％坡,最薄部分不小于30 mm厚；外墻保溫層為40 mllq厚腹絲穿透型鋼絲網(wǎng)架擠塑聚苯板與墻體一次澆筑成型(輔以錨筋拉結(jié)),內(nèi)外面噴界面處理劑；地下室頂板采用60 illln厚擠塑板粘貼；室內(nèi)采用地暖采暖.

本工程保溫施工中熱橋可能產(chǎn)生的位置及處理方案。

外墻大墻面。

由于外墻已采用腹絲穿透型鋼絲網(wǎng)架擠塑聚苯板與墻體一次澆筑成型,保溫層相對牢固.但由于現(xiàn)澆筑混凝土工程中會造成擠塑聚苯板的局部損壞或位置偏移,存有一些縫隙,這樣勢必影響保溫的質(zhì)量： 同時保溫板塊的高低不平也會影響面層的施工質(zhì)量,容易造成發(fā)生空鼓、假粘貼或脫落現(xiàn)象,滿足不了抗?jié)B、抗裂、抗剪切、抗凍脹、抗熱應(yīng)力等綜合性能,出現(xiàn)面磚脫落事故,從而更加影響保溫效果.

外墻外保溫工程施工雖然技術(shù)和設(shè)備相對簡單,其對施工精細要求較高.在支模的過程中,首先,要對保溫板塊的質(zhì)量、鋼絲網(wǎng)片的規(guī)格、錨固拉筋的規(guī)格、數(shù)量進行檢查； 同時對其平整度和垂直度進行檢查,檢驗合格后方可進行混凝土的澆筑.其次,面層施工前,對保溫面進行表觀質(zhì)量的檢查,如有損壞、虛貼、脫落的板塊,要及時清理并重新安裝.面層應(yīng)嚴格遵守工藝規(guī)程施工,每一道工序由監(jiān)理和甲方驗收后方可進入下道工序施工.尤其是對墻面基層的處理；水泥、砂子的質(zhì)量、水泥砂漿的配比、厚度；寬玻纖網(wǎng)在墻網(wǎng)縫上搭接長度；外墻瓷磚工藝等進

2、地下室外墻。 一般地下室地面距室外地坪4rn左右,其墻體保溫無嚴格要求.對于室外平均氣溫小于5℃的地區(qū)的建筑物,可能有部分墻體需保溫,而且工程量較小,一般主要在保溫層的厚度和深度上容易疏忽使保溫不嚴；同時帶有采光井的建筑物,地下室的窗戶也是熱量集中損失的地方,這樣會造成一層樓地板出現(xiàn)熱橋現(xiàn)象.采用擠塑板的具體做法：從要求深度至散水頂與外墻保溫接縫,擠塑板用回填土夯實壓緊,保溫層與散水頂部的接縫,采用建筑密封膏嵌縫,以達到防水要求,也可采用抹保溫漿料的方法.

五、結(jié)束語

如何妥善的處理保溫工程中熱橋的問題，這就需要有關(guān)部門展開深入的研究與探索，在保證承力安全的前提下，設(shè)計出熱橋盡可能微小的連接結(jié)構(gòu)。給居民有一個美好的生活環(huán)境， 隨著工業(yè)化和人民生活水平的不斷提高,居住建筑也不斷發(fā)展,居住建筑耗能比重越來越大.因此,世界各國都把建筑節(jié)能尤其是降低建筑日常運轉(zhuǎn)耗能作為節(jié)能工作的重點.建筑節(jié)能反映在居住建筑上,主要是降低日常運轉(zhuǎn)耗能,尤其是保持熱舒適的環(huán)境因素的耗能.在室內(nèi)環(huán)境的舒適度中,室內(nèi)溫度、濕度、空氣清潔度等是構(gòu)成熱舒適性的主要環(huán)境指數(shù),而溫度舒適的環(huán)境對人最為重要.

參考文獻：

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第7篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

環(huán)境監(jiān)理和工程監(jiān)理都是受項目法人委托進行的、為業(yè)主提供有償專業(yè)化服務(wù)的活動，都具有社會化和專業(yè)化的獨立性［3］。它們的工作都必須圍繞項目建設(shè)過程開展，在工作機構(gòu)組建、工作形式等方面存在相互借鑒的空間，實行總監(jiān)理工程師負責制等原則［4］。

區(qū)別由于環(huán)境的復(fù)雜性和特殊性，環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理在相似的外表下是完全不同的內(nèi)核。

第一，監(jiān)理范圍不同。工程監(jiān)理的范圍局限于施工區(qū)域。環(huán)境監(jiān)理的范圍取決于環(huán)評報告書及其批復(fù)文件的要求，如該油品質(zhì)量升級改造項目的環(huán)境監(jiān)理范圍包括:施工區(qū);周圍環(huán)境敏感點;棄土棄渣點;批復(fù)中提到的周邊擬建水廠取水口的規(guī)劃變更等等?？偟膩碚f，環(huán)境監(jiān)理的范圍要比工程監(jiān)理的范圍要大。

第二，監(jiān)理階段不同［5］。目前，工程監(jiān)理主要是指施工階段的監(jiān)理，設(shè)計階段的監(jiān)理還沒有廣泛開展。環(huán)境監(jiān)理包括了設(shè)計、施工和試生產(chǎn)三個階段，時間跨度比工程監(jiān)理長。試生產(chǎn)階段監(jiān)理是環(huán)境監(jiān)理的特色，本階段主要關(guān)注環(huán)保設(shè)施運行是否正常、污染物是否能達標排放、主體工藝流程(含原輔料、產(chǎn)品等)是否與環(huán)評及批復(fù)一致等。

第三，監(jiān)理側(cè)重點不同。工程監(jiān)理可以簡單概括為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，“四控”指工程的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全生產(chǎn)控制，“兩管”指合同管理、信息管理，“一協(xié)調(diào)”指協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間、業(yè)主與設(shè)計單位之間及工程建設(shè)各部門之間的工作。環(huán)境監(jiān)理主要關(guān)注環(huán)評報告書及其批復(fù)文件中提出的各項環(huán)保要求的落實情況，可以簡單概括為“六監(jiān)一管一協(xié)調(diào)”，“六監(jiān)”指工程的環(huán)保設(shè)計監(jiān)理、施工污染監(jiān)理、工藝流程監(jiān)理、環(huán)保設(shè)施監(jiān)理、環(huán)境風險監(jiān)理、達標排放監(jiān)理，“一管”指環(huán)境信息管理，“一協(xié)調(diào)”指協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間涉及環(huán)境保護方面的工作。

以本案為例，主要關(guān)注的是:新建常減壓蒸餾等6套主體生產(chǎn)裝置及配套工程的設(shè)計是否落實了環(huán)保要求，如低氮燃燒器、煙囪高度、防滲區(qū)域劃分等設(shè)計情況;施工期提出的揚塵、噪聲等污染防治措施是否落實;新建的常減壓蒸餾、催化裂化、渣油加氫、氣體分餾、硫磺回收等主體裝置的生產(chǎn)工藝流程有無變化，煉油北區(qū)含油污水管網(wǎng)的改造、火炬氣回收系統(tǒng)改造等多項“以新帶老”生產(chǎn)前置條件是否具備;火炬、煙囪(135m)、污油(水)管網(wǎng)防滲措施、隔油池、事故池等環(huán)保設(shè)施是否到位;企業(yè)的風險防范體系是否建立;施工期揚塵、噪聲、試生產(chǎn)階段的廢氣、廢水排放是否達標等等;收集整理各施工方的環(huán)保管理制度、環(huán)境監(jiān)理的會議紀要、月報、各類專題報告以及監(jiān)測報告等信息資料;協(xié)調(diào)加熱爐煙囪設(shè)計高度變更(由135m變更為100m)事宜，請業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等有關(guān)各方提供變更設(shè)計的依據(jù)。環(huán)保工程是環(huán)境監(jiān)理和工程監(jiān)理交叉管理的地方，也是最容易混淆職責的地方。在實踐中，環(huán)境監(jiān)理重點是關(guān)注環(huán)保工程的“有無”，不管環(huán)保工程的“好壞”，工程質(zhì)量由工程監(jiān)理負責。以該項目防滲工程為例，環(huán)境監(jiān)理關(guān)注的是施工方是否按照設(shè)計圖紙施工，防滲工程有無遺漏，施工方法有無變化等。工程監(jiān)理關(guān)注的是防滲膜厚度是否符合要求、鋼纖維混凝土中是否加了鋼纖維、電火花試驗是否合格等。兩者在管理上雖有交叉，職責卻非常明確，側(cè)重點很明顯。

第四，服務(wù)對象不同。工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)。環(huán)境監(jiān)理不但要為業(yè)主服務(wù)，還要為環(huán)保主管部門服務(wù)。從某種意義上說，環(huán)境監(jiān)理是由建設(shè)單位支付費用、代環(huán)保部門履行部分監(jiān)督管理職能的工作。以本案為例，環(huán)境監(jiān)理月報需按時報送國家、省、市、區(qū)各級環(huán)保部門，同時報送業(yè)主、各設(shè)計單位、各工程監(jiān)理單位和各施工單位。

第五，主要監(jiān)理方式有所區(qū)別。每日的旁站、巡檢是工程監(jiān)理主要的工作方式。環(huán)境監(jiān)理工作方式以每周巡檢、調(diào)查為主，偶爾進行旁站，其目的是看環(huán)保措施的落實情況。

第8篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理與項目管理；作用比較；關(guān)系分析

工程項目管理是工程建設(shè)發(fā)展的大勢所趨，是工程監(jiān)理的發(fā)展到一定層次必然提升。由于工程監(jiān)理在保證工程質(zhì)量、國家利益及業(yè)主利益等方面日益顯現(xiàn)它的巨大作用，但從我國工程監(jiān)理和發(fā)達國家工程監(jiān)理水平比較分析，我們工程監(jiān)理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中探索解決。

1 項目管理與工程監(jiān)理的比較

1.1 項目管理與工程監(jiān)理之間的關(guān)系

項目管理公司和工程監(jiān)理雖然都是建設(shè)單位的被委托方，在與委托方所簽定的合同規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)工作，但由于二者范圍的不同，管理角度和層次的不同，工程監(jiān)理經(jīng)常要接受項目管理公司的管理，或是工程監(jiān)理直接并入工程項目管理公司內(nèi)部工作，從而避免人員重疊，實現(xiàn)資源共享，減少工程項目總的管理費用，從而為實現(xiàn)工程項目的最大效益化。

1.2 項目管理和工程監(jiān)理的共同點

1.2.1 項目管理和工程監(jiān)理二者性質(zhì)相同，都是接受業(yè)主委托，為委托方提供技術(shù)服務(wù)的社會化、專業(yè)化隊伍。

1.2.2 目的和職責具有一致性，即都將滿足業(yè)主的需求作為服務(wù)目標，按照委托合同規(guī)定行使管理權(quán)，承擔管理責任：協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標，通過管理工期、成本、安全和質(zhì)量等項目的各個方面實現(xiàn)交付成功。

1.3 工程項目管理與工程監(jiān)理的差別

1.3.1在業(yè)務(wù)范圍上的不同

工程項目管理從項目前期策劃、可行性研究、到立項、再設(shè)計到施工階段、直到項目全部結(jié)束，其工作任務(wù)包括：施工前期：準備項目任務(wù)書、制定選擇設(shè)計顧問或設(shè)計監(jiān)理建立標準并對其進行管理，參與投資規(guī)劃和概算評估，就價值工程和項目可建性等向建設(shè)單位（業(yè)主）提出建議，以最低成本獲取最大的價值；管理設(shè)計進程：制定采購規(guī)劃、計劃，協(xié)助全程招標過程策劃，提出優(yōu)選單位和產(chǎn)品建議，并整合設(shè)計文檔，編入合同；施工階段：在施工期間監(jiān)督和管理各參建單位，做好成本、工期、質(zhì)量和安全控制，并為整個項目期間的會議準備常規(guī)項目報告及項目竣工管理。

工程監(jiān)理則包括建設(shè)工程投資決策階段、勘察設(shè)計階段、工程施工階段（包括質(zhì)量保修）；而我國目前監(jiān)理工作在建設(shè)工程投資決策階段和勘察設(shè)計階段尚未形成系統(tǒng)和成熟的經(jīng)驗，尚處于研究探索階段。

1.3.2 管理深度和重點不同

工程項目管理立足于宏觀和全局，工程監(jiān)理立足于微觀和局部，關(guān)注具體細節(jié)。工程項目管理更注重于項目的規(guī)劃、管理、控制方法等，代表業(yè)主全過程考慮工期、成本、安全和質(zhì)量等項目各個方面關(guān)系，重點在于促使工程項目效益最大化；工程監(jiān)理則注重項目的微觀事項，深度更深，盡管也控制項目的工期、質(zhì)量、投資、安全四大目標，但通常以質(zhì)量控制為主。

2 當前工程監(jiān)理與項目管理的差距及原因分析

針對當前工程理企業(yè)現(xiàn)狀，差距是明顯的。雖有部分監(jiān)理企業(yè)承擔了一些工程項目管理業(yè)務(wù)，也是不全面，不系統(tǒng)的。大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)距工程項目管理相差很遠。

2.1 監(jiān)理企業(yè)定位及政策不符合推行監(jiān)理制度的初衷

監(jiān)理制度的推行本意是改革原有建設(shè)管理模式，推行現(xiàn)代化的工程項目管理制，在計劃經(jīng)濟影響十分頑固的15年里，項目法人不肯將投資、進度、合同管理放權(quán)給監(jiān)理人，雖然法規(guī)規(guī)定必須委托監(jiān)理，但工作內(nèi)容僅僅側(cè)重于工程質(zhì)量管理。由此形成了對質(zhì)量工作“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理”的定式。更是限制了監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)發(fā)展的進程。

2.2監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)不具備承擔項目管理的條件

目前監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，形式各異。有掛靠的，有出租資質(zhì)的，有低價搶業(yè)務(wù)的，這些問題已在社會上形成不良風氣，因而造成一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔全過程管理不放心。凡大型項目，業(yè)主方會組建自己的基建班子深入工程項目管理，從而形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致監(jiān)理單位無法發(fā)揮作用。盡管有些監(jiān)理企業(yè)承擔了部分工程項目管理業(yè)務(wù)，也基本上局限于施工現(xiàn)場的“三控，二管，一協(xié)調(diào)”，大都未介入前期設(shè)計和招標采購管理范圍，與真正意義上的項目管理有差距。

3 工程監(jiān)理在項目管理中的作用分析

3.1 在施工準備階段中的作用

工程監(jiān)理要編制監(jiān)理計劃書，并組織召開第一次工程監(jiān)理會議，組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底會，并提出書面意見和建議，在工程項目開工前組織圖紙會審，形成會審紀要；接著審查進場承包單位各種質(zhì)量管理體系，簽署意見；嚴格把好開工關(guān)。

3.2 在質(zhì)量控制中的作用

在施工管理過程中，監(jiān)理工程師審查承包單位已批準的施工組織設(shè)計文件，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝等體系措施，并組織專題討論會，經(jīng)審定后予以簽認。并組織對施工中的隱蔽工程進行旁站和驗收，對承包單位報送的分項工程質(zhì)量和資料進行審查，組織現(xiàn)場驗收，及時向建設(shè)單位提出書面報告。同時還向項目管理機構(gòu)提供監(jiān)理月報和階段性監(jiān)理小結(jié)，竣工后提供工作總結(jié)和質(zhì)量評估報告。

3.3 在投資控制中的作用

工程監(jiān)理從進行項目投資開始，做好項目投資控制的規(guī)劃工作，繼而編制資金投入計劃完成投資控制的準備工作，接下來在工程項目實施中采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等措施，加強對投資發(fā)出的分析系統(tǒng)預(yù)測、檢查、對比，通過審核工程支付款及竣工結(jié)算實現(xiàn)監(jiān)理投資控制。

3.4 在進度控制中的作用

工程監(jiān)理通過審核承包單位報送的施工總進度計劃，以及年、季、月度施工進度計劃，并對進度計劃實施情況檢查、分析，當實際進度滯后于進度計劃時，監(jiān)理工程師書面指令承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施，監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠和建議。

3.5 在利益相關(guān)方協(xié)調(diào)中的作用

第9篇：工程監(jiān)理實踐報告范文

【關(guān)鍵詞】 工程監(jiān)理、項目總監(jiān)、能力培養(yǎng)

“建設(shè)工程監(jiān)理制”在我國已經(jīng)推行與實施了20多年，在基本建設(shè)領(lǐng)域為國家取得了令人矚目的經(jīng)濟效益與社會效益，成就斐然。國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責制。因此，加強工程監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)，首要的問題就是要培養(yǎng)與造就大批德才兼?zhèn)涞目偙O(jiān)理工程師，以適應(yīng)建設(shè)工程項目監(jiān)理工作的需要。在此，筆者以淺談工程監(jiān)理項目總監(jiān)能力的培養(yǎng)與提高為題，談點自己的粗淺看法。

一、加強工程監(jiān)理項目總監(jiān)能力培養(yǎng)與提高的必要性與緊迫性：

項目總監(jiān)是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)、全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。因此，工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量的高低，與項目總監(jiān)在在監(jiān)工程工作中，全面履行總監(jiān)職責的能力與行為是分不開的，并且起著決定性的作用。

值得關(guān)注的是，由于擔任項目總監(jiān)的必備條件是經(jīng)過國家注冊的監(jiān)理工程師。因此，在國家注冊監(jiān)理工程師人力資源有限的情況下，項目總監(jiān)的挑選與委任受到了嚴重的制約，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)委派出的極少數(shù)項目總監(jiān)，不同程度地存在著不能很好地或不能全面履行總監(jiān)職責的問題，直接影響著在監(jiān)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。當然，這是發(fā)展道路上不可避免地出現(xiàn)的問題。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，需要在監(jiān)工程項目的數(shù)量與日俱增，現(xiàn)有的項目總監(jiān)人數(shù)已遠遠不能滿足項目監(jiān)理工作的需求。再則，隨著我國建設(shè)工程監(jiān)理制的不斷深入發(fā)展，對建設(shè)工程的監(jiān)督管理，必然要從粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，建設(shè)工程監(jiān)理工作進一步規(guī)范化勢在必行，工程監(jiān)理工作質(zhì)量進一步得以升華是時代前進步伐的要求。

綜上所述，不論是眼前，還是從長遠發(fā)展角度來看，加強監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)，特別是抓好工程監(jiān)理項目總監(jiān)能力的培養(yǎng)與提高，形勢逼人，亦是監(jiān)理企業(yè)得以長足發(fā)展的明智之舉。

二、項目總監(jiān)應(yīng)具備的能力：

所謂能力，就是本領(lǐng)。總監(jiān)的能力，就是項目總監(jiān)在在監(jiān)工程監(jiān)理工作中，能夠圓滿履行其職責的的本領(lǐng)。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)的職責共13條，我們把它進行分類歸納，形成項目總監(jiān)應(yīng)具備的基本能力為：

1、策劃能力：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則。

2、組織、協(xié)調(diào)與溝通能力：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責，監(jiān)督檢查、調(diào)配、調(diào)換項目監(jiān)理機構(gòu)人員的工作，主持項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作與監(jiān)理工作會議，主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查，組織分部、單位工程預(yù)驗收、參與項目竣工驗收，主持整理工程項目監(jiān)理資料；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠事件。

3、審查、審核、審定的把關(guān)能力：審查分包單位的資質(zhì)，審查和處理工程變更，審查承包單位的竣工申請；審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審核簽署承包單位提交的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。

4、監(jiān)理文件的編寫能力：組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

三、項目總監(jiān)能力的培養(yǎng)：

通過上述對規(guī)范中項目總監(jiān)職責的分類，歸納出項目總監(jiān)應(yīng)具備的四項基本能力，這四項基本能力的培養(yǎng)，一是繼續(xù)教育，二是在實踐中鍛練、提高。

1、對現(xiàn)職項目總監(jiān)能力的繼續(xù)教育：

首先，對現(xiàn)職項目總監(jiān)隊伍依據(jù)四項基本能力逐人進行分析衡量，摸排出能力存在缺陷和不足的者，并按照能力缺陷和不足程度進行分類，有針對性地編制出繼續(xù)教育計劃，然后展開繼續(xù)教育。

2、抓好后備項目總監(jiān)的選拔與培養(yǎng)教育：

在工程項目監(jiān)理工作實踐中，要注意發(fā)現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)過建設(shè)工程監(jiān)理基本理論教育，取得了或正在力爭取得監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格及注冊證書的專業(yè)監(jiān)理工程師中的可塑之才，擬定出后備項目總監(jiān)培養(yǎng)對象人選名單，并有計劃地對他們安排項目總監(jiān)四項基本能力系統(tǒng)的繼續(xù)教育、培養(yǎng)與鍛煉。

3、項目總監(jiān)能力培養(yǎng)的內(nèi)容與方式、方法：

① 對于現(xiàn)職總監(jiān)中能力存在缺陷或能力不足者的培養(yǎng)，按照缺什么補什么，拼棄一刀切的原則，有的放矢地安排對其進行繼續(xù)教育。其繼續(xù)教育可采取集中授課與指定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主的方式進行，授課時重點內(nèi)容點到為止，安排自學(xué)時對自學(xué)效果輔之以強化考核，以免走過場。

② 對后備總監(jiān)能力的繼續(xù)教育，以基本素質(zhì)教育和實際操作基本能力教育為主要內(nèi)容，安排進行總監(jiān)能力的系統(tǒng)繼續(xù)教育?？刹扇∈谡n方式為主，輔之以實踐鍛煉。也就是說，在培養(yǎng)對象條件比較成熟之時，可以以見習項目總監(jiān)身份，派往有經(jīng)驗項目總監(jiān)的工地進行實地現(xiàn)場實習。

③ 在對現(xiàn)職總監(jiān)能力的摸排中，注意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)職項目總監(jiān)中某項基本能力超群者，可安排充當授課老師或做經(jīng)驗介紹者。

④ 繼續(xù)教育受課教材或經(jīng)驗介紹材料，在講授者編制完成后，需經(jīng)組織進行審查，方可實施。

⑤ 繼續(xù)教育必須以理論與實際相結(jié)合的方式進行，注重實效，防止走過場。

4、項目總監(jiān)能力繼續(xù)教育內(nèi)容與大綱：

⑴ 項目總監(jiān)能力的基本素質(zhì)教育：

① 在精通一門建設(shè)工程專業(yè)知識及施工驗收規(guī)范的基礎(chǔ)上，了解建設(shè)工程其它相關(guān)專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、通風與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、電梯等）知識及施工工藝流程；熟悉建設(shè)工程所涉及專業(yè)的國家建設(shè)工程強制性標準條文內(nèi)容；掌握建設(shè)工程施工易發(fā)生的質(zhì)量通病及其防治方法。

② 了解領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)與管理學(xué)方面知識；熟悉組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)特征；掌握和熟練運用組織管理相關(guān)方式、方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

③ 了解國家對建設(shè)工程承包單位及其特殊作業(yè)企業(yè)資質(zhì)及等級要求的規(guī)定；熟悉國家建設(shè)工程工程量計價方式及工程預(yù)﹝決﹞算相關(guān)規(guī)定；掌握工程施工質(zhì)量、技術(shù)、安全管理體系的構(gòu)成及其工程施工主要方法與質(zhì)量控制、進度控制、安全保證措施。

④ 了解監(jiān)理文件的特征與文風要求；熟悉應(yīng)用文寫作的基本知識；掌握應(yīng)用文寫作的基本方法。

⑵ 項目總監(jiān)實際操作基本能力的教育：

① 了解監(jiān)理企業(yè)作業(yè)文件中關(guān)于編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類監(jiān)督方案的規(guī)定；熟悉項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類監(jiān)督方案應(yīng)編制的內(nèi)容、重點與深度要求；掌握編制項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類監(jiān)督方案的方法。

② 了解監(jiān)理企業(yè)作業(yè)文件中關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)各類監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作制度、紀律要求等規(guī)定；熟悉項目總監(jiān)的13條職責；掌握管理項目監(jiān)理機構(gòu)人員及工作、主持監(jiān)理工作會議、實施項目監(jiān)理質(zhì)量控制、進度控制、投資控制與合同管理、安全監(jiān)督管理及施工現(xiàn)進行場協(xié)調(diào)的方法。

③ 了解監(jiān)理企業(yè)作業(yè)文件中關(guān)于審查分包單位資質(zhì)、審查和處理工程變更、審查承包單位竣工申請、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料、審核簽署承包單位提交的申請、支付證書和竣工結(jié)算、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃的基本內(nèi)容與要求；熟悉其審查、審核、審定的操作要領(lǐng)；掌握其審查、審核、審定的的方法。

④ 了解監(jiān)理企業(yè)作業(yè)文件中關(guān)于監(jiān)理文件編寫與監(jiān)理資料管理、文件整編歸檔的相關(guān)規(guī)定；熟悉監(jiān)理文件的格式、內(nèi)容及深度要求；掌握審簽監(jiān)理文件的把關(guān)要領(lǐng)。

四、項目總監(jiān)能力的提高：

1、監(jiān)理企業(yè)要進一步強化、細化監(jiān)理作業(yè)文件內(nèi)容，編制出一整套具有指導(dǎo)性的操作性作業(yè)文件，如對各類資料進行審查、審批、審定的工作內(nèi)容及其要點，以指導(dǎo)、進一步規(guī)范在監(jiān)項目總監(jiān)的工作。

2、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的項目總監(jiān)13條職責，編制出本公司項目總監(jiān)履行職責的實施細則，強制性規(guī)定項目總監(jiān)必須親自動手辦理的相關(guān)事項及其應(yīng)承擔的相應(yīng)具體責任。

3、加強分類指導(dǎo)、督促檢查與考核，制定切實可行的考核標準與辦法，考核要按照標準用數(shù)據(jù)說話，不憑印象，檢查要注重實效，不走過場，以促使項目總監(jiān)實際能力的真正提高。

參考文獻