商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

對某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗(yàn)或問題，經(jīng)過在實(shí)踐中對其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部情況和材料進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來，這就是調(diào)研報(bào)告。

調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分：一是調(diào)查，二是研究。調(diào)查，應(yīng)該深入實(shí)際，準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí)，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細(xì)地占有材料。研究，即在掌握客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策，調(diào)研報(bào)告中可以提出一些看法，但不是主要的。因?yàn)椋瑢Σ叩闹贫ㄊ且粋€(gè)深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程，調(diào)研報(bào)告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評估。

調(diào)研報(bào)告的格式

標(biāo)題頁

1、 標(biāo)題

2、 客戶（委托人）

3、 調(diào)研公司

4、 日期

內(nèi)容目錄

1、 章節(jié)標(biāo)題和副標(biāo)題，附頁碼

2、 圖表目錄

3、 附錄目錄

執(zhí)行性摘要

1、 目標(biāo)的簡要陳述 **

2、 調(diào)研方法的簡要陳述

3、 主要調(diào)研結(jié)果的簡要陳述 ***

4、 結(jié)論與建議的簡要陳述 ***

5、 其他相關(guān)信息（如特殊技術(shù)、局限、背景信息）

分析與結(jié)果（詳細(xì)） ****

1、 調(diào)查基礎(chǔ)信息

2、 一般性的介紹分析類型

3、 表格與圖形

4、 解釋性的正文

結(jié)論與建議 ***

調(diào)查方法

1、 研究類型、研究意圖、總體的界定

2、 樣本設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)定

a、 樣本單位的界定

b、 設(shè)計(jì)類型（概率性與非概率性，特殊性）

3、 調(diào)查問卷

a、 一般性描述

b、 對使用特殊類型問題的討論

4、 特殊性問題或考慮

5、 局限

a、 樣本規(guī)模的局限

b、 樣本選擇的局限

c、 其他局限（抽樣誤差、時(shí)機(jī)、分析等）

附錄

1、 調(diào)查問卷

2、 技術(shù)性附錄（如統(tǒng)計(jì)工具、統(tǒng)計(jì)方法）

3、 其他必要的附錄（如調(diào)查地點(diǎn)的地圖等）

如何撰寫市場調(diào)研報(bào)告

調(diào)查報(bào)告是整個(gè)調(diào)查工作，包括計(jì)劃、實(shí)施、收集、整理等一系列過程的總結(jié)，是調(diào)查研究人員勞動(dòng)與智慧的結(jié)晶，也是客戶需要的最重要的書面結(jié)果之一。 DiYiFanWen.com第～整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。

它是一種溝通、交流形式，其目的是將調(diào)查結(jié)果、戰(zhàn)略性的建議以及其他結(jié)果傳遞給管理人員或其他擔(dān)任專門職務(wù)的人員。

因此，認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告，準(zhǔn)確分析調(diào)查結(jié)果，明確給出調(diào)查結(jié)論，是報(bào)告撰寫者的責(zé)任。

1．題頁

題頁點(diǎn)明報(bào)告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調(diào)查的單位名稱和報(bào)告日期。調(diào)查報(bào)告的題目應(yīng)盡可能貼切，而又概括地表明調(diào)查項(xiàng)目的性質(zhì)。

2．目錄表

3．調(diào)查結(jié)果和有關(guān)建議的概要

這是整個(gè)報(bào)告的核心，匝簡短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。

有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，有時(shí)根據(jù)閱讀者之需要，提出一些合理化建議。

4．本文(主體部分)

包括整個(gè)市場調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。

在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對這些的解釋、分析，要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z句對分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，推理要有一定的邏輯性。

在本文部分，一般必不可少地要對自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個(gè)市場調(diào)查活動(dòng)的可信度。

5．結(jié)論和建議

應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果總結(jié)結(jié)論，并結(jié)合企業(yè)或客戶情況提出其所面臨的優(yōu)勢與困難，提出解決方法，即建議。對建議要作一簡要說明，使讀者可以參考本文中的信息對建議進(jìn)行判斷、評價(jià)。

6．附件

附件內(nèi)容包括一些過于復(fù)雜、專業(yè)性的內(nèi)容，通常將調(diào)查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、表格、制圖等作為附件內(nèi)容，每一內(nèi)容均需編號，以便查尋。

市場調(diào)研報(bào)告格式

在品牌推廣之前，第一步必須進(jìn)行的是對目標(biāo)市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查報(bào)告，或稱市場研究報(bào)告、市場建議書是廣告文案寫作的一個(gè)要件。閱讀市場調(diào)研報(bào)告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫市場調(diào)查報(bào)告時(shí)，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調(diào)查報(bào)告的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

（一）標(biāo)題

標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。

關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報(bào)告》。有的調(diào)查報(bào)告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費(fèi)者眼中的<海峽都市報(bào)> 棗<海峽都市報(bào)>讀者群研究報(bào)告》。

（二）目錄

如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如；

目 錄

1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

3、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡介

4、綜合分析

5、數(shù)據(jù)資料匯總表

6、附錄

（三）概述

概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：

第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。

第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。

（四）正文

正文是市場調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

（五）結(jié)論與建議

結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報(bào)告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

（六）附件

附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

二、市場調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

市場調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容有；

第一，說明調(diào)查目的及所要解決的問題。

第二，介紹市場背景資料。

第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。

第六，論證所提觀點(diǎn)的基本理由。

第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八，預(yù)測可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對策。

產(chǎn)品構(gòu)思和調(diào)研報(bào)告的參考格式

1. 產(chǎn)品構(gòu)思

說明產(chǎn)品的主要功能是什么，產(chǎn)品如何開發(fā)，誰購買和使用產(chǎn)品，如何銷售。

2. 市場調(diào)查

說明市場發(fā)展歷史和趨勢，市場總額與份額統(tǒng)計(jì)等。

3. 政策調(diào)查

調(diào)查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策。

4. 同類產(chǎn)品調(diào)查

調(diào)查同類產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格，以及主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)。

5. 競爭對手調(diào)查

調(diào)查各競爭對手的市場狀況，以及他們在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實(shí)力。

6. 用戶調(diào)查

調(diào)查一些老用戶和潛在用戶，記錄他們的需求與建議。

可行性分析報(bào)告的參考格式

1. 市場分析

（1） 分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段；

（2） 本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析；

（3） 統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。

（4） 產(chǎn)品消費(fèi)群體特征，消費(fèi)方式以及影響市場的因素分析。

2. 政策調(diào)查

（1） 分析有無政策“支持”或者“限制”；

（2） 分析有無地方政府（或其它機(jī)構(gòu)）的“扶持”或者“干擾”。

3. 技術(shù)和時(shí)間分析

（1） 從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；

（2） 按照正常的運(yùn)作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎？

（3） 預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎？

（4） 預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎？

4. 成本－收益分析

（1） 估計(jì)總成本；

（2） 估計(jì)總收益。

5. SWOT分析

（1） 我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么？我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)？

（2） 我們的弱項(xiàng)是什么？我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響？

（3） 市場為我們提供什么樣的機(jī)會(huì)？我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會(huì)？

（4） 什么威脅著我們的成功？我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅？

6. 其它

例如知識產(chǎn)權(quán)分析

（1） 分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣；

（2） 分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，如何獲得？

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告寫作格式

第一部分 項(xiàng)目總論

1.項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱

1.2項(xiàng)目建設(shè)單位

1.3項(xiàng)目位置（四至范圍）

1.4項(xiàng)目周邊目前現(xiàn)狀

1.5項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn)

1.6項(xiàng)目地塊面積及邊界長

1.7研究工作依據(jù)

1.8研究工作概況

2.可行性研究結(jié)論

2.1市場分析預(yù)測

2.2項(xiàng)目地塊分析

2.3項(xiàng)目規(guī)劃方案

2.4項(xiàng)目工程進(jìn)度

2.5投資估算及資金籌措

2.6項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價(jià)

2.7項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

3.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4.項(xiàng)目存在問題與建議

第二部分　項(xiàng)目背景

1.項(xiàng)目提出背景

1.1項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況

1.2所在區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境

1.3項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由

2.項(xiàng)目發(fā)展概況

2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果

2.2項(xiàng)目地塊初勘及初測工作情況

2.3項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過程

3.項(xiàng)目投資的必要性

第三部分　市場研究

1.市場供給

1.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房現(xiàn)有供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查

1.2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房未來供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查

1.3其他替代性產(chǎn)品供給量情況調(diào)查研究

2.市場需求

2.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房的租用情況調(diào)查

2.2所在區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)用房銷售情況調(diào)查

2.3其他替代性產(chǎn)品租售情況調(diào)查

3.市場價(jià)格

3.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房銷售價(jià)格情況調(diào)查

3.2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房租賃價(jià)格情況調(diào)查

4.市場預(yù)測

4.1未來該區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房需求預(yù)測

4.2銷售及租賃價(jià)格預(yù)測

5.市場推銷

5.1推銷方式及措施

5.2產(chǎn)品推銷費(fèi)用預(yù)測

第四部分　項(xiàng)目研究

1.地塊特征分析

1.1項(xiàng)目區(qū)位分析

1.2項(xiàng)目交通分析

1.3項(xiàng)目人流分析

1.4項(xiàng)目周邊規(guī)劃

2.項(xiàng)目SWOT分析

2.1項(xiàng)目優(yōu)勢分析

2.2項(xiàng)目劣勢分析

2.3項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

2.4項(xiàng)目威脅分析

3.項(xiàng)目定位方案

3.1項(xiàng)目產(chǎn)品方案

3.2主要功能建筑規(guī)模

3.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第五部分　投資估算

房地產(chǎn)項(xiàng)目一般采用分項(xiàng)估算法，然后進(jìn)行匯總，其主要內(nèi)容包括：

1.土地費(fèi)用

2.前期工程費(fèi)用

3.建筑安裝工程費(fèi)用

4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

5.公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

6.管理費(fèi)用

7.銷售費(fèi)用

8.財(cái)務(wù)費(fèi)用

9.各種稅金支出

10.其他成本支出估算

第六部分　開發(fā)進(jìn)度

第七部分　資源供給

1.資金籌集與使用計(jì)劃

2.建筑材料的需要量、供應(yīng)計(jì)劃和采購方式

3.施工力量組織計(jì)劃

4.項(xiàng)目施工期間的動(dòng)力、水電等供應(yīng)

5.項(xiàng)目竣工投入使用后水、電、氣、通訊等的供應(yīng)

第八部分　財(cái)務(wù)評價(jià)

1.獲利性評價(jià)

1.1成本利潤率

1.2銷售利潤率

2.效率評價(jià)

2.1經(jīng)營比率

2.2資金利用率

3.信譽(yù)評價(jià)

3.1流動(dòng)比率

3.2杠桿比率

4.靜態(tài)獲利分析

4.1投資收益率(R)

4.2投資回收期(Pt)

5.動(dòng)態(tài)獲利分析

5.1財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）

5.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率(FNPVR)

第九部分　風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

1.盈虧平衡分析

2.敏感性分析

2.1變動(dòng)因素一

2.2變動(dòng)因素二

第十部分　綜合評價(jià)

1.經(jīng)濟(jì)評價(jià)（定性）

2.社會(huì)評價(jià)（定性）

3.環(huán)境評價(jià)

4.存在問題與建議

5.總體結(jié)論及建議

市場調(diào)研報(bào)告的寫作方法

市場調(diào)研作為一種研究手段，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到各行各業(yè)，與房地產(chǎn)相結(jié)合的市場調(diào)研則是一種全新的研究方法，為房地產(chǎn)開發(fā)定位提供相關(guān)的依據(jù)。如何將調(diào)研結(jié)果清晰明了的表現(xiàn)出來？這就要求撰寫的市場調(diào)研報(bào)告有明確的主題，清晰的條理，和簡捷的表現(xiàn)形式。

當(dāng)一切調(diào)查和分析工作結(jié)束之后，必須將這些工作成果展示給客戶。那么，我們首先需要明確的是：報(bào)告應(yīng)采取什么樣的結(jié)構(gòu)體系？什么樣的方式來表達(dá)數(shù)據(jù)的涵義？

報(bào)告的結(jié)構(gòu)體系應(yīng)包括，調(diào)研目的、調(diào)研方法、調(diào)研范圍以及數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的一系列內(nèi)容。這種體系基本上在每個(gè)同類型的報(bào)告中都適用，因此，此處不做更詳細(xì)的說明，以下內(nèi)容主要針對數(shù)據(jù)分析結(jié)論的表現(xiàn)方法。

關(guān)于數(shù)據(jù)分析的部分，通常情況下是采用圖表表示的。圖表是最行之有效的表現(xiàn)手法，它能非常直觀的將研究成果表示出來。在將調(diào)研的分析結(jié)果變成令人信服的圖表之前，首先要謹(jǐn)記，它只是一種傳遞和表達(dá)信息的工具，使用它的重要原則是“簡單、直接、清晰、明了”。每個(gè)圖表只包含一個(gè)信息，圖表越復(fù)雜，傳遞信息的效果就越差。

在實(shí)際操作中，各種表格、組織圖表、流動(dòng)圖表、矩陣等都被大量的運(yùn)用到報(bào)告中，但總的來說，以下幾種圖表形式是最常用的：柱狀圖表、條形圖表、餅形圖表、線形圖表。

使用圖表的目的在于：將復(fù)雜的數(shù)據(jù)變成簡單科、清晰的圖表，讓人能夠一目了然的了解數(shù)據(jù)所表達(dá)的涵義。那么，如何選擇不同類型的圖表來表現(xiàn)不同類型的數(shù)據(jù)？首先，我們應(yīng)先明確數(shù)據(jù)所表達(dá)的主題，然后確定可能使用的圖表類型。

通常我們的研究數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的關(guān)系是：頻率分布、成分、時(shí)間序列、項(xiàng)類或相關(guān)性。要表達(dá)一個(gè)主題明確的數(shù)據(jù)，可能會(huì)有多種圖表形式。但是，哪種是最能將數(shù)據(jù)表達(dá)清楚的呢？這就要求我們的主題(即圖表標(biāo)題)突出重點(diǎn)，點(diǎn)明主題。讓我們來看一個(gè)例子，這個(gè)例子能將以上的意思，表達(dá)的非常明確。

這里的標(biāo)題描述了圖表的內(nèi)容范圍，大多數(shù)讀者在看了這個(gè)圖表后，都會(huì)把注意力集中到城西，認(rèn)為圖表的主題是“城西是絕大多數(shù)的消費(fèi)者可能選擇的區(qū)域”。但是，制圖者可能是想表達(dá)“選擇城北和城東的消費(fèi)者較少，但隨著城市建設(shè)的進(jìn)行，將具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?。為了使讀者將注意力集中在我們希望他注意的數(shù)據(jù)上，所以，我們可以在一般標(biāo)題后附加一個(gè)重點(diǎn)標(biāo)題：城北和城東將有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

既然已經(jīng)確定了要表達(dá)的重點(diǎn)，那么接下來就是要明確數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系，若是表示占頻率分布、對比等關(guān)系，則除線形圖表以外的其它幾種基本圖表格式都可以使用；在實(shí)際工作中可根據(jù)具體需要進(jìn)行選擇。總之，條形圖表應(yīng)該是應(yīng)用最廣的類型，而柱狀圖表是用得最多的另一種類型，這兩種圖表基本占整個(gè)報(bào)告中圖表總數(shù)的半數(shù)左右；而線形圖表和餅形圖表的使用則應(yīng)相對減少，更多的是將各種綜合運(yùn)用，如線形圖表加上柱狀圖表，或餅形圖表加上條形圖表。

在用圖表表達(dá)數(shù)據(jù)的同時(shí)，還要注意一些細(xì)節(jié)的處理。比如：使用柱狀圖表和條形圖表時(shí)，柱體之間的距離應(yīng)小于柱體本身；在說明文字較多時(shí)，用條形圖表表示更清晰，便于讀者辨認(rèn)；在使用餅形圖表時(shí)，應(yīng)在標(biāo)明數(shù)據(jù)的同時(shí)，突出數(shù)據(jù)的標(biāo)識。即：同時(shí)使用數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)識。

第2篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：市場調(diào)查與預(yù)測；就業(yè)導(dǎo)向；職業(yè)能力；社會(huì)能力

高等職業(yè)教育是專門針對職業(yè)崗位（群），根據(jù)職業(yè)需要，培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的技術(shù)應(yīng)用型人才的教育。換言之，高職學(xué)生的培養(yǎng)是為了其更好地就業(yè)。而學(xué)生的就業(yè)能力包括兩部分：職業(yè)能力和社會(huì)能力。職業(yè)能力即指學(xué)生在以后的工作中能順利從事某個(gè)崗位或某個(gè)職業(yè)所具備的能力，包括學(xué)業(yè)能力及獨(dú)立工作的技能等；社會(huì)能力則包括三類：（1）與他人交往的行為，如接受權(quán)威、言語發(fā)展、談話技巧、合作行為；（2）與自我有關(guān)的行為，如體格發(fā)展、情感表達(dá)、道德行為、對自我的積極態(tài)度；（3）與任務(wù)有關(guān)的行為，如參與行為、任務(wù)的完成、遵循指導(dǎo)等。職業(yè)能力和社會(huì)能力在職業(yè)活動(dòng)中都很重要。要成功地從事某種職業(yè)，常常需要職業(yè)能力和社會(huì)能力的有機(jī)配合。 但在現(xiàn)實(shí)生活中，社會(huì)能力更為重要。

依此思路，高職教學(xué)不僅應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，更重要的是培養(yǎng)社會(huì)能力。就《市場調(diào)查與預(yù)測》課程而言，除了讓學(xué)生了解市場調(diào)查與預(yù)測方法以及在實(shí)際工作中的應(yīng)用以外，口才表達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、與人相處能力、理解能力、組織策劃能力、邏輯思維能力、創(chuàng)新能力、決策能力等社會(huì)能力的培養(yǎng)也是必不可少的。因此，對于《市場調(diào)查與預(yù)測》課程，運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)、過程導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)方法來進(jìn)行教學(xué)，則能很好地滿足兩個(gè)能力的培養(yǎng)。即在教學(xué)過程中遵循項(xiàng)目課程開發(fā)程序，通過在市場調(diào)查行業(yè)實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)專業(yè)調(diào)查人員一道開發(fā)完善整合教學(xué)內(nèi)容，以真實(shí)的市場調(diào)查作業(yè)流程為主線進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)，將工作中的職業(yè)能力轉(zhuǎn)化為課程內(nèi)容，同時(shí)利用靈活多樣的教學(xué)方式將社會(huì)能力融入其中，形成特征鮮明的“就業(yè)導(dǎo)向”教學(xué)。

一、教學(xué)中體現(xiàn)對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)

國家統(tǒng)計(jì)局、教育部于2004 年聯(lián)合推出調(diào)查分析師證書考試，調(diào)查分析師證書共設(shè)有三個(gè)層次，分別為初級、中級和高級。根據(jù)報(bào)考條件，高職學(xué)生在校期間只能報(bào)考初級調(diào)查分析師，但在他們?？飘厴I(yè)后就可以報(bào)考中級調(diào)查分析師。中級需考的五門課程為調(diào)查概論，市場調(diào)查實(shí)務(wù)，消費(fèi)者行為學(xué)，抽樣技術(shù)，調(diào)查數(shù)據(jù)分析。中級調(diào)查分析師證書獲得者一般具有以下能力：（1）能夠完成一般規(guī)模調(diào)查的方案設(shè)計(jì)、問卷設(shè)計(jì)和抽樣設(shè)計(jì)；（2）能夠指導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)查、組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)；（3）能夠熟練進(jìn)行信息搜集、數(shù)據(jù)處理、分析與預(yù)測等工作；（4）能夠撰寫較高質(zhì)量的調(diào)查分析報(bào)告，提出有一定實(shí)用價(jià)值的決策建議；（5）能夠獨(dú)立組織一般規(guī)模的調(diào)查研究活動(dòng)，承擔(dān)調(diào)查技術(shù)方面的咨詢、管理協(xié)調(diào)和執(zhí)行等工作，解決相關(guān)技術(shù)問題。

從學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃長遠(yuǎn)考慮，我們可以把中級調(diào)查分析師所具備的職業(yè)能力作為《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的教學(xué)遴選內(nèi)容，使學(xué)生畢業(yè)后能具備中級調(diào)查分析師的職業(yè)能力，這樣更有利于學(xué)生的就業(yè)。因此我們在教學(xué)設(shè)計(jì)中大膽改革，按市場調(diào)查流程把教學(xué)內(nèi)容分為五個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)工作任務(wù)，包括市場調(diào)查認(rèn)知、確定市場調(diào)查目標(biāo)、制定市場調(diào)查方案、設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷、選擇市場調(diào)查方式、選擇市場調(diào)查方法、整理市場調(diào)查資料、分析市場調(diào)查資料、預(yù)測市場發(fā)展趨勢、編寫市場調(diào)查報(bào)告和開展市場調(diào)查工作總結(jié)。即從成立虛擬公司開始，到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，確定調(diào)查課題，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)問卷、實(shí)地調(diào)查等，再經(jīng)過資料整理分析，最終形成統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告等這一工作全過程的“學(xué)中做，做中學(xué)”一體化教學(xué)，可以使學(xué)生很熟練地掌握到中級市場調(diào)查分析師具備的職業(yè)能力。

二、教學(xué)中體現(xiàn)對學(xué)生社會(huì)能力的培養(yǎng)

我們在教學(xué)中，把一個(gè)教學(xué)班分成若干個(gè)市場調(diào)查公司，每個(gè)學(xué)生擔(dān)任其中的一個(gè)職位，每個(gè)公司獨(dú)立運(yùn)作，體現(xiàn)了同學(xué)們之間的合作意識；同時(shí)公司之間通過各環(huán)節(jié)的作業(yè)相互比賽，這樣又在競爭中獲得了進(jìn)步。學(xué)生通過校外訪談企業(yè)、查閱資料、集體討論、過程操作、最終將調(diào)查報(bào)告反饋給企業(yè)，由企業(yè)參與學(xué)生成績的考核等形式，鍛煉其思維能力、合作能力、提高分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

綜合起來講，《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的教學(xué)設(shè)計(jì)在每個(gè)任務(wù)中體現(xiàn)的職業(yè)能力和社會(huì)能力匯總（如下表）：

參考文獻(xiàn)：

[1]楊江娜.高職《市場調(diào)查與預(yù)測》課程考試改革淺議[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2009，(4).

[2]唐鳳秀.高職《市場調(diào)查與預(yù)測》課程實(shí)踐教學(xué)探索[J].柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，(1).

[3]楊漢東.基于工作過程的高職《營銷調(diào)研》實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織[J].職教論壇，2009，(1).

第3篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 談佳隆︱上海報(bào)道

一個(gè)討論了4年的話題，至今仍然沒有答案。

今年1月召開的銀監(jiān)會(huì)年度工作會(huì)議上，中國銀監(jiān)會(huì)主席尚福林把“切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)”列為今年主要目標(biāo)，并明確表示要“守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)底線是首要任務(wù)”。

自2009年開始，每年的全國兩會(huì)，地方融資平臺所滋生的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)都是熱點(diǎn)話題。但時(shí)至今日，無論銀監(jiān)會(huì)還是財(cái)政部等相關(guān)部門，至今沒有對地方融資平臺究竟存在多少不良貸款進(jìn)行過披露，這加深了市場的猜測和疑慮。

“從中長期看，地方政府融資平臺貸款仍存在一定隱憂?！苯煌ㄣy行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“這主要是三方面的原因。其一，融資結(jié)構(gòu)的改變并未改善平臺公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況；其二，部分低層級地方政府償債能力較弱，不同層級政府之間的收入差距較大；其三，地方政府換屆后存在新一輪投資偏熱的風(fēng)險(xiǎn)，可能對平臺貸款風(fēng)險(xiǎn)增大帶來壓力?！?/p>

“關(guān)注類”貸款向不良貸款的轉(zhuǎn)移

“整體看，未來我國銀行業(yè)不良貸款余額和比率可能‘爬坡’，如何有效緩釋風(fēng)險(xiǎn)，防止其快擴(kuò)散和蔓延，不僅關(guān)系到商業(yè)銀行自身的經(jīng)營安全，也影響到金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度和效果。商業(yè)銀行不良貸款總量上升已不可避免，加之國有商業(yè)銀行有向大客戶集中放貸的習(xí)慣，未來仍需嚴(yán)密防范信貸風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)。”東方資產(chǎn)管理公司的《2012：中國金融不良資產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告》（下稱“《調(diào)查報(bào)告》”）提出了這樣的觀點(diǎn)。

3月1日，銀監(jiān)會(huì)2012年度監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。截至2012年12月末，商業(yè)銀行不良貸款余額4929億元，同比上升647億元，不良貸款率為0.95%，同比下降0.01個(gè)百分點(diǎn)。“一升一降”，是否說明不良貸款在信貸市場的“稀釋”下不足為慮呢？

一位接近銀監(jiān)會(huì)的消息人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“未來銀行系統(tǒng)可能存在的‘不確定’的風(fēng)險(xiǎn)或許并不是在‘不良貸款’，而是在‘關(guān)注類’貸款向不良貸款的轉(zhuǎn)移。銀監(jiān)會(huì)還特別擔(dān)憂，地方銀行系統(tǒng)在上報(bào)不良貸款時(shí)并沒有嚴(yán)格按照貸款五類分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?！?/p>

銀行貸款優(yōu)良情況被分為五類，分別是正常、關(guān)注、次級、可疑、損失，后三者被視為不良貸款。去年以來，銀監(jiān)會(huì)就開始針對工農(nóng)中建交五大行貸款五級分類自查工作，要求提高準(zhǔn)確性，特別強(qiáng)調(diào)了對于“關(guān)注類”貸款的真實(shí)性核查，以及對損失類貸款的核銷力度。

在《調(diào)查報(bào)告》中，東方資產(chǎn)管理公司總裁張子艾認(rèn)為，商業(yè)銀行關(guān)注類貸款賬面風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)偏差最大，信貸風(fēng)險(xiǎn)一定程度上被低估。

四大資產(chǎn)管理公司向地方金融擴(kuò)張

“不良貸款的資產(chǎn)處理是一個(gè)專業(yè)性極高的工作，牽涉到銀行債權(quán)人，也牽涉到形形的債務(wù)人，評估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、司法系統(tǒng)我們都要去打交道?！遍L城資產(chǎn)管理公司一位內(nèi)部員工告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

上世紀(jì)90年代末開始，在國務(wù)院主導(dǎo)之下，為解決中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行長期存在積壓的呆壞賬問題，國務(wù)院直屬的東方、華融、長城、信達(dá)四大資產(chǎn)管理公司（AMC）應(yīng)運(yùn)而生，其目標(biāo)就是要為銀政不分所產(chǎn)生的“惡果”埋單。

“十幾年前，在一些地方，銀行就是政府的錢袋子，政府項(xiàng)目的貸款抵押不足，甚至沒有抵押。”一位曾在信達(dá)資產(chǎn)管理公司廣州辦事處、參與過銀行不良資產(chǎn)剝離業(yè)務(wù)的內(nèi)部人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“我們當(dāng)年負(fù)責(zé)工商銀行廣東省分行的不良資產(chǎn)剝離業(yè)務(wù)，在法律審查階段，發(fā)現(xiàn)幾家分行的貸款材料造假的情況很嚴(yán)重，甚至存在大批量人為偽造的情況?！?/p>

然而，當(dāng)時(shí)不少業(yè)內(nèi)人士便已經(jīng)指出，通過中央成立資產(chǎn)管理公司對地方金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)進(jìn)行剝離將會(huì)滋生“道德風(fēng)險(xiǎn)”，后患無窮。

如今，伴隨著此輪經(jīng)濟(jì)政策帶來的后遺癥逐漸顯現(xiàn)，地方不良資產(chǎn)處理問題再次擺到了面前。上海銀行一位處理不良貸款業(yè)務(wù)的員工告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“首先會(huì)選擇提高撥備覆蓋率對于這部分貸款進(jìn)行計(jì)提，如果實(shí)在無法追回?fù)p失的貸款，我們會(huì)進(jìn)行核銷。一部分不良貸款的處理業(yè)務(wù)，會(huì)由銀行自己完成進(jìn)行拍賣、變賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓，另一部分業(yè)務(wù)會(huì)向市場進(jìn)行出售?！?/p>

伴隨著四大銀行紛紛上市，四大AMC似乎完成了歷史使命，轉(zhuǎn)而向更為市場化的資產(chǎn)處理和綜合金融集團(tuán)公司發(fā)展。將不良資產(chǎn)打包向四大AMC進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的通道，越來越多地向城商行等地方金融機(jī)構(gòu)開放。

張子艾預(yù)測，伴隨銀行不良貸款處置的緊迫性增強(qiáng)，近半數(shù)會(huì)向市場推出資產(chǎn)包，向市場推出資產(chǎn)包的本金規(guī)模多數(shù)在10億元以下和10億～50億元之間，資產(chǎn)類別以損失類、可疑類為主，推出不良資產(chǎn)的預(yù)期價(jià)格會(huì)略微下降。

《調(diào)查報(bào)告》顯示，2012年不良資產(chǎn)市場的主要買家排序情況為：內(nèi)資投資銀行/基金/公司>地方國資公司>外資投資銀行/基金/公司>有地方政府背景的公司>民營企業(yè)>外國投資者。

伴隨著社會(huì)融資和銀行信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，不良資產(chǎn)的處理業(yè)務(wù)也急劇膨脹，這也使得四大資產(chǎn)管理公司賺得“盆滿缽滿”?！墩{(diào)查報(bào)告》指出，多家資產(chǎn)管理公司都表現(xiàn)出對于商業(yè)銀行出售不良貸款的預(yù)期的強(qiáng)烈愿望，希望積極穩(wěn)健地參與不良貸款的收購。

地方資產(chǎn)管理公司爭食

不過，中國不良資產(chǎn)處理這一龐大市場寡頭壟斷格局正悄然被打破。去年2月，財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)印發(fā)《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法》（下稱“《辦法》”）?！掇k法》明確了四大資產(chǎn)管理公司對各類不良資產(chǎn)進(jìn)行批量收購的權(quán)限。

第4篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

酷梨調(diào)色盤創(chuàng)意紙坊

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：第38組

團(tuán)隊(duì)成員：李彤 郭翔宇 王賀 張培杰 周健 韓正澤 崔達(dá) 學(xué) 院：會(huì)計(jì)學(xué)院

專業(yè)班級：會(huì)計(jì)學(xué)中外 12-7

指導(dǎo)教師：韓朝亮

日 期：2015/04/27

哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)管綜合實(shí)踐中心

目 錄

一、概要 ................................................. 1

二、公司簡介 ............................................. 2

三、市場分析 ............................................. 3

四、競爭分析 ............................................. 6

五、產(chǎn)品服務(wù) ............................................. 9

六、市場營銷 ............................................ 12

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ............................................ 16

八、風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................ 20

九、內(nèi)部管理 ............................................ 24

十、附件資料 ............................................ 26

一、摘要

對整個(gè)計(jì)劃書內(nèi)容的總體說明，描述全部計(jì)劃的基本框架。

二、公司簡介

對公司的整體情況進(jìn)行介紹，包括公司經(jīng)營內(nèi)容．宗旨．戰(zhàn)略．產(chǎn)品．技術(shù)．團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面，重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標(biāo)。

1．公司簡介

2．公司的宗旨和目標(biāo)

3．產(chǎn)品優(yōu)勢

4．技術(shù)優(yōu)勢

5．核心管理團(tuán)隊(duì)

三、市場分析

公司即將進(jìn)入的目標(biāo)市場的整體情況，現(xiàn)狀規(guī)模，發(fā)展趨勢，以及目標(biāo)市場的客戶需求分析。

1．市場介紹

2．目標(biāo)市場

3．需求分析

四、競爭分析

分析市場競爭形勢，主要競爭對手分析及應(yīng)對策略。

1．主要競爭對手分析

2．市場競爭策略

3．競爭優(yōu)勢分析

五、產(chǎn)品服務(wù)

介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價(jià)值。對市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行對比分析，闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢。

1．產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

2．研究與開發(fā)

3．生產(chǎn)與運(yùn)輸

4．實(shí)施與服務(wù)

六、市場營銷

介紹企業(yè)所針對的市場．營銷戰(zhàn)略．競爭環(huán)境．競爭優(yōu)勢與不足。

1．市場開發(fā)策略

2．產(chǎn)品定位分析

3．產(chǎn)品定價(jià)策略

4．渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

5．廣告宣傳策略

6．營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃，并對未來幾年的收益進(jìn)行預(yù)測，分析投資回報(bào)情況，并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

1．資金需求說明

2．資金投入計(jì)劃

3．投資收益預(yù)測

4．預(yù)計(jì)利潤表

5．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

6．預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

八、風(fēng)險(xiǎn)分析

對公司運(yùn)營過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說明，并說明如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。

1．市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)

2．產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4．管理風(fēng)險(xiǎn)

5．政策風(fēng)險(xiǎn)

九、內(nèi)部管理

對公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說明。

1．公司組織結(jié)構(gòu)

2．公司管理制度

3．人力資源計(jì)劃

4．內(nèi)部激勵(lì)方案

十、附件資料

第5篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

會(huì)議由部分從事化妝品功效評價(jià)的專家自發(fā)而起，在北京工商大學(xué)植物資源研究開發(fā)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室召開。來自中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)、衛(wèi)生部門、質(zhì)檢部門、科研院所以及寶潔、強(qiáng)生和上海家化等著名企業(yè)的20名專家共聚一堂，就化妝品功效評價(jià)中的技術(shù)和法規(guī)等問題進(jìn)行研討。這是我國功效評價(jià)專家學(xué)者的首次聚首。

“如何對化妝品功效進(jìn)行科學(xué)評價(jià)?”一直是化妝品行業(yè)和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)之一，現(xiàn)代生物物理學(xué)、光學(xué)、電子學(xué)、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展使功效評價(jià)儀器和手段不斷革新、日新月異。會(huì)議主持人中國檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院消費(fèi)品安全研究所副所長董益陽博士認(rèn)為，為促進(jìn)我國化妝品行業(yè)的進(jìn)步，對行業(yè)提供指導(dǎo)性的規(guī)范，從科研和技術(shù)方面為政府服務(wù)，聯(lián)誼會(huì)成員有責(zé)任和義務(wù)本著溝通、協(xié)同、合作、共贏的態(tài)度，加入到聯(lián)誼會(huì)的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)中，創(chuàng)建中國的功效評價(jià)體系。他的意見得到了參會(huì)20位專家學(xué)者的認(rèn)同。

此次聯(lián)誼會(huì)首次在學(xué)術(shù)上突破學(xué)科領(lǐng)域界線，為業(yè)界跨學(xué)科技術(shù)交流開創(chuàng)了先河。與會(huì)專家暢所欲言，相互交流，增進(jìn)了友誼，形成了共識，表示要積極推進(jìn)化妝品功效評價(jià)工作的技術(shù)進(jìn)步，為行業(yè)發(fā)展提供更多的科學(xué)支持。

北京工商大學(xué)化工學(xué)院副院長董銀卯教授總結(jié)各方意見，宣讀了全國化妝品功效評價(jià)聯(lián)誼會(huì)倡議書。

北京工商大學(xué)孫寶國副校長代表東道主做了熱情洋溢的歡迎致詞。他向各位專家介紹了學(xué)校的概況和專業(yè)發(fā)展，希望化妝品功效評價(jià)聯(lián)誼會(huì)以此為契機(jī)，不斷完善和發(fā)展，為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

個(gè)人護(hù)理品銷售整體堪憂

根據(jù)美國商務(wù)部的市場銷售數(shù)據(jù)顯示，在美國整體低迷的消費(fèi)品市場映襯下，個(gè)人護(hù)理品獨(dú)立傲雪。但2008年的美國市場調(diào)查報(bào)告顯示，同比2007年，市場零售額下降了2.7％，僅為3432億美元。業(yè)內(nèi)有關(guān)人士評論這一結(jié)果如同“現(xiàn)實(shí)版的災(zāi)難片”。其中，汽車和汽油的銷售額下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)，但其他消費(fèi)品情況更糟糕，同比上年下降了3.1％，這一數(shù)字降到了1990年以來的最低。

然而個(gè)人護(hù)理品和保健品的表現(xiàn)出人意表，調(diào)整后銷售額達(dá)209.2億美元，同比2007年競增加了5.65％，全年平均增長率達(dá)4.0％，銷售額為2470億美元。但值得注意的是，其中的食品飲料類產(chǎn)品才是增長的主因，其增幅高達(dá)5.1％。盡管不能排除促銷因素，但分析者認(rèn)為圣誕節(jié)期間，多數(shù)美國消費(fèi)者還是傾向于購買香水和護(hù)膚品來贈(zèng)送親友，作為禮物，此類商品的性價(jià)比還是相對較高的?？梢娺@一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)冬中，“口紅效應(yīng)”又一次顯靈。人們放棄了大牌皮包、手表、首飾一類的奢侈品，轉(zhuǎn)而購買相對便宜的小型奢侈品例如彩妝，護(hù)膚品，以此獎(jiǎng)勵(lì)辛苦了一年的自己。

除食品飲料類產(chǎn)品之外，分析者認(rèn)為個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品銷售額的下滑，應(yīng)歸結(jié)于商家促銷降低了產(chǎn)品售價(jià)。但是，對于快速消費(fèi)品生產(chǎn)商和銷售商們，這個(gè)結(jié)果實(shí)在不易消化。但是其他國家的情況并不比美國樂觀，例如英國近日也公布了令人沮喪的月度個(gè)人護(hù)理品銷售數(shù)據(jù)。

在英國，化妝品和個(gè)人護(hù)理品沒能逃脫金融危機(jī)的詛咒。據(jù)英國零售組織(BRC)和KPMG的數(shù)據(jù)表明，截至2008年12月，盥洗用品和化妝品銷量連續(xù)6個(gè)月下降。

由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市場表現(xiàn)出前所未有的冷清，據(jù)BRC統(tǒng)計(jì)14年的市場調(diào)查數(shù)據(jù)記錄顯示，2008年創(chuàng)下了有史以來零售銷量增幅的新低。不計(jì)入2008年新開業(yè)和剛停業(yè)的商家銷售額，同比往年銷售額，2008的銷售額下降了3.3％，年度平均銷售額下降了1.4％。分析者普遍認(rèn)為，該數(shù)據(jù)必將影響2009年的個(gè)人護(hù)理品銷售，但同時(shí)也看到，美國個(gè)人護(hù)理品市場相對較安全，從業(yè)者暫可安心避過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的掃蕩。

――頗具新意的2009年中國零售商大會(huì)：

讓零售商真正成為內(nèi)需“發(fā)動(dòng)機(jī)”

曹進(jìn)堂

由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)和蘇州市人民政府共同主辦，商務(wù)部、江蘇省人民政府、中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、香港貿(mào)易發(fā)展局、亞太零售商協(xié)會(huì)聯(lián)盟秘書處等單位支持的2009年(第四屆)中國零售商大會(huì)暨中國商業(yè)地產(chǎn)交流交易會(huì)即將于5月下旬在蘇州舉辦。

“提振消費(fèi)，溫暖市場，助益民生”是本屆大會(huì)的主題。大會(huì)的組織方將根據(jù)業(yè)內(nèi)需求聚焦于零售企業(yè)的業(yè)績發(fā)展和效率提升，就大家普遍關(guān)心的問題進(jìn)行專題探討。

第6篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理；市場營銷；營銷策略；營銷組合

引言

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場營銷受到企業(yè)的廣泛關(guān)注，市場營銷影響著企業(yè)的利益。傳統(tǒng)的營銷策略已經(jīng)不適合現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。市場營銷在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要的作用。市場營銷要嚴(yán)格審核各個(gè)項(xiàng)目的過程，才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量，提高市場營銷的效率。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和掌握項(xiàng)目管理中市場營銷的特點(diǎn)，才能真正的利用市場營銷管理，提升項(xiàng)目成功率。市場營銷在項(xiàng)目的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，有的時(shí)候市場營銷關(guān)系著項(xiàng)目的發(fā)展命脈。為了構(gòu)建一個(gè)合理的、可完整運(yùn)行的市場營銷體系，就要利用完善的項(xiàng)目管理方式，成為每個(gè)企業(yè)努力追求的目標(biāo)。企業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)行市場營銷活動(dòng)時(shí)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取適合項(xiàng)目發(fā)展的營銷策略，促進(jìn)項(xiàng)目營銷活動(dòng)的完成。

一、項(xiàng)目管理理念下的市場營銷及特點(diǎn)

1.在項(xiàng)目管理的角度上來看，市場營銷管理模式是站在項(xiàng)目管理高層管理者的角度上，以市場營銷管理系統(tǒng)為營銷架構(gòu)，在項(xiàng)目的整體營銷策略為指導(dǎo)，通過多種有效的項(xiàng)目管理手段對項(xiàng)目內(nèi)部的營銷活動(dòng)進(jìn)行分析。這種理念從管理的方面；來看，項(xiàng)目管理角度是營銷管理模式的項(xiàng)目群理念，建立一套有效的項(xiàng)目營銷管理體系，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理程序。從項(xiàng)目管理的實(shí)施監(jiān)督上看，這是一種以項(xiàng)目為核心的管理模式。

2.由于各方面因素的影響，在項(xiàng)目管理角度的營銷管理模式具備多種優(yōu)勢，具體有三方面的優(yōu)勢，一是戰(zhàn)略管理優(yōu)勢，企業(yè)開展的各類營銷活動(dòng)在與企業(yè)營銷戰(zhàn)略適應(yīng)的同時(shí)也符合個(gè)體營銷項(xiàng)目實(shí)行的目的。二是優(yōu)化職能優(yōu)勢，項(xiàng)目管理可有效推進(jìn)職能管理與項(xiàng)目管理有機(jī)融合。三是團(tuán)隊(duì)文化優(yōu)勢，可達(dá)到強(qiáng)化各部門職工之間的溝通，促使同時(shí)之間的關(guān)系融洽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，將項(xiàng)目管理理念深入企業(yè)文化核心。

二、項(xiàng)目管理在市場營銷活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用

正確的營銷觀念能夠促進(jìn)企業(yè)的市場營銷活動(dòng)的順利進(jìn)展，市場營銷活動(dòng)需要項(xiàng)目管理作為指導(dǎo)思想。傳統(tǒng)的市場營銷里面未考慮到現(xiàn)實(shí)生活中消費(fèi)者的需求，只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品并不符合消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致企業(yè)受到損失。隨著社會(huì)的發(fā)展，市場營銷的觀念也在隨之變化，改變傳統(tǒng)輕視消費(fèi)者需求的狀況，從消費(fèi)者和市場的需求出發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)市場營銷策略是在滿足消費(fèi)者需求和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，從目標(biāo)市場、營銷組合和營銷費(fèi)用三個(gè)方面出發(fā)擬定的一種方案。

企業(yè)為了在激烈的市場競爭中處于不敗之地，積極引進(jìn)新項(xiàng)目，利用先進(jìn)的營銷理論，滿足市場和消費(fèi)者的需求，建立與顧客之間良好的關(guān)系，實(shí)時(shí)的與消費(fèi)者進(jìn)行交流，不斷的改進(jìn)，為顧客帶來方便。許多企業(yè)的新項(xiàng)目比較盲目，為了解決這一問題，企業(yè)應(yīng)針對項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)施市場營銷活動(dòng)實(shí)施管理，使企業(yè)科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目開拓及市場營銷活動(dòng)。項(xiàng)目的市場營銷戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、營銷渠道和推廣方式缺少一定的科學(xué)性。對具體的項(xiàng)目進(jìn)行營銷活動(dòng)劃分，能夠提高營銷活動(dòng)的可操作性，有利于對營銷活動(dòng)的管理。項(xiàng)目管理思想涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、市場調(diào)查、人事調(diào)動(dòng)等各個(gè)領(lǐng)域，貫穿了企業(yè)的整體運(yùn)作中，企業(yè)將各職能部門形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，提升企業(yè)的整體實(shí)力，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。所以建立符合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理模式，企業(yè)充分利用項(xiàng)目管理中的計(jì)劃工具和控制工具，能夠提高市場營銷活動(dòng)的工作效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、市場營銷實(shí)踐在項(xiàng)目管理的應(yīng)用

（一）擬定適合企業(yè)發(fā)展的市場營銷活動(dòng)計(jì)劃

項(xiàng)目采取正確的市場營銷戰(zhàn)略能夠使項(xiàng)目在激烈的市場競爭中取得成功。項(xiàng)目將正確的營銷戰(zhàn)略作為發(fā)展的指導(dǎo)思想，能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)通過合理分配和組織公司現(xiàn)有的資源，掌握消費(fèi)者的需求情況，挖掘潛在的市場，生產(chǎn)適合市場和消費(fèi)者需要的商品。加強(qiáng)對市場營銷活動(dòng)的計(jì)劃和控制，確定營銷活動(dòng)的目標(biāo)，擬定具體的實(shí)施方案，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了擬定最適合項(xiàng)目發(fā)展的市場營銷活動(dòng)計(jì)劃，事先要做好充分的市場調(diào)研，收集足夠的資料，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、政府政策等方面提出計(jì)劃。

（二）細(xì)分市場營銷活動(dòng)的工作任務(wù)，保證每項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)市場調(diào)查結(jié)果，確定項(xiàng)目的目標(biāo)群體，將消費(fèi)市場進(jìn)行細(xì)分。通過市場調(diào)查報(bào)告的結(jié)果分析產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)劣勢，建立更加優(yōu)秀的產(chǎn)品組合，規(guī)范產(chǎn)品組合的深度和寬度。在擁有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場現(xiàn)狀，制定符合消費(fèi)者心理的產(chǎn)品價(jià)格，拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，才能使產(chǎn)品的銷售額上升，為項(xiàng)目帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤。同時(shí)，按照項(xiàng)目管理的思路分解整個(gè)市場營銷活動(dòng)的工作任務(wù)，科學(xué)安排每一個(gè)任務(wù)的工作日程，使市場營銷活動(dòng)有計(jì)劃的進(jìn)行。加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，保證所有的工作流程能夠正常的進(jìn)行。

（三）根據(jù)消費(fèi)者需求生產(chǎn)產(chǎn)品，制定適合市場和消費(fèi)者的營銷方案

根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)部門對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行重新定位和審核。為了使企業(yè)在激烈的市場競爭中一直占有一定的份額，就要求研發(fā)部門及時(shí)撤掉不滿足市場和消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，根據(jù)項(xiàng)目企業(yè)的科技水平研發(fā)出新的產(chǎn)品[2]。項(xiàng)目市場部門要估算新產(chǎn)品上市的總成本，根據(jù)提出的市場營銷策略，選擇適合市場和消費(fèi)者的產(chǎn)品價(jià)格。為了能夠盡可能的占據(jù)著市場份額，為企業(yè)項(xiàng)目帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，銷售部更具新產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)人群，選擇最適合產(chǎn)品的銷售渠道和方式。

（四）減少營銷活動(dòng)中由于決策導(dǎo)致的損失，完善每一個(gè)營銷環(huán)節(jié)

為了減少在進(jìn)行市場營銷活動(dòng)中決策失誤產(chǎn)生的損失，企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)適度調(diào)險(xiǎn)管理措施，嚴(yán)格控制市場營銷活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)保證項(xiàng)目銷售活動(dòng)的正常進(jìn)行。完成營銷活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，就表示著項(xiàng)目的整個(gè)營銷計(jì)劃都已經(jīng)完成了。

四、結(jié)束語

綜上所述，在項(xiàng)目管理中，按照管理思路進(jìn)行市場營銷活動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)了營銷觀念的變革，使項(xiàng)目管理文化更加豐富，合理的配置企業(yè)與項(xiàng)目的資源，降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)項(xiàng)目在市場中的占有率，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，項(xiàng)目重視培養(yǎng)市場營銷管理的高素質(zhì)人才，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，形成滿足項(xiàng)目發(fā)展需要的市場營銷管理，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還能使經(jīng)濟(jì)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚莉.如何在營銷活動(dòng)過程中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2010，13（11）.

[2]黃偉杰.初探項(xiàng)目管理在市場營銷中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），2011，13（07）.

第7篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

怎樣才能把自己順利地嫁出去?

在哈佛商學(xué)院，正流行一種M計(jì)劃，所謂的MAR-RIAGE計(jì)劃，是將哈佛商學(xué)院中的商業(yè)營銷策劃，運(yùn)用到了婚姻領(lǐng)域，即把自己當(dāng)做“產(chǎn)品”運(yùn)用MBA的營銷策略把自己成功地嫁出去。

戰(zhàn)略步驟一：分析“產(chǎn)品”特點(diǎn)

M計(jì)劃專家：在哈佛商學(xué)院的營銷理論中，產(chǎn)品的包裝是至關(guān)重要的。分析產(chǎn)品的特點(diǎn)，重新對產(chǎn)品進(jìn)行包裝就成為M計(jì)劃中至關(guān)重要的第一步。我們現(xiàn)在需要的則是一份產(chǎn)品的“市場調(diào)查報(bào)告”，以發(fā)現(xiàn)到底是“產(chǎn)品”的哪個(gè)方面出了問題。

親身體驗(yàn)：

按照M計(jì)劃，我必須了解自己到底出了什么問題，也就是說我必須有勇氣接受前男友的“口誅筆伐”。這真是一場尷尬的約會(huì)。當(dāng)我問他“為什么才交往三個(gè)月你就移情別戀?”時(shí)，他還以為我舊情復(fù)熾，想與他重歸于好。前男友遲疑了一下，隨即脫口而出：“不怕得罪你，就你這樣自己包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，不要說我，就是色狼，恐怕也沒有那個(gè)欲望……”在前男友離開之前，我拼命遏制住了想撲過去撕爛他那可惡的大嘴的想法。

為了真實(shí)地概括自己，我給身邊的朋友打電話，詢問他們對自己的看法?！皨尚?、可愛、率直、敏感……”M計(jì)劃專家讓我從這些特點(diǎn)中選中三個(gè)正面的品質(zhì)，形成自己獨(dú)特的品牌，這樣才會(huì)讓自己備受矚目。我最終選擇了“率真、博學(xué)、國際化”作為自己的品牌。從現(xiàn)在開始，我所做的每一件事、所穿的每一件衣服、所說的每一句話、所寫的每一個(gè)字都與我的品牌保持高度一致。從此，我將不再有被別人視為毫無特色的危險(xiǎn)……

戰(zhàn)略步驟二：重塑“產(chǎn)品”特質(zhì)

M計(jì)劃專家：一個(gè)定義明確的產(chǎn)品需要打造自己的品牌，大路貨永遠(yuǎn)無法推銷給有品味的人。比如哈根達(dá)斯的品牌是“愛她，就請她吃哈根達(dá)斯”，七匹狼的品牌是“性格男裝”，因此目前所要考慮的是――什么使你獨(dú)特于人，并和其他女人有所不同。

親身體驗(yàn)：

我開始注意在同事中間樹立我的品牌形象。同事L指著櫥窗里的皮包說：“好漂亮啊，可惜太貴了?！蔽已b作不經(jīng)意地說：“我在香港見過這樣的皮包，價(jià)格便宜一半?！?/p>

后來L告訴我，她老公航空公司有位飛行師很出色，跟我很般配。看來我的品牌信息傳遞已經(jīng)成功了!

戰(zhàn)略步驟三：品牌推廣

M計(jì)劃專家：所謂的品牌推廣是將品牌的信息有效地傳遞到目標(biāo)客戶那里，當(dāng)然不可能像挨家挨戶地敲門發(fā)傳單一樣。確定十個(gè)交際廣泛、最有可能接觸到目標(biāo)客戶的朋友、同事以及朋友的朋友、同事等，將你嶄新的品牌信息傳遞到他們那里。

親身體驗(yàn)：

周末的時(shí)候我不再把自己窩在家里，而是選擇去健身房或者跟朋友一起去打網(wǎng)球和保齡球。在一次去保齡球館的電梯里，我遇了M。

當(dāng)他拿出手機(jī)記錄我的聯(lián)系電話時(shí)，我看到了他手機(jī)上一個(gè)小女孩的照片。M幸福地告訴我，這是他的女兒，已經(jīng)兩歲了。

心里有些失落，但隨后想到M計(jì)劃專家的告誡，就暗暗告訴自己：“下一個(gè)拐角，一定有驚喜?！?/p>

戰(zhàn)略步驟四：游擊營銷

M計(jì)劃專家：在激烈的商海戰(zhàn)役中，僅僅使用一種策略是無法取勝的。于是，我們又開始了第二種策略――游擊推銷。如果你在一個(gè)小區(qū)住了6年，每天都是乘坐同樣的交通工具、沿著同一路線上下班，到同一家餐廳吃中餐，周末永遠(yuǎn)都是那幾個(gè)固定的朋友……這意味著，你的目標(biāo)客戶不在你的辦公室、公寓樓、附近的西餐廳或者固定的朋友圈子里。那么，當(dāng)務(wù)之急就是改變封閉的生活圈子，重新組合舊習(xí)慣，增加和白馬王子“偶然相遇”的幾率。

親身體驗(yàn)：

我開始參加一些交友沙龍和單身約會(huì)。但老天好像故意為難我似的，期待已久的“真命天子”始終沒有出現(xiàn)。

在M計(jì)劃進(jìn)行了將近十周以后，奇跡終于出現(xiàn)了。我在一次朋友舉辦的畫展上碰到了自己的MR.right。

第8篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

一、藝術(shù)品投資分析

1.藝術(shù)品的投資定義。什么叫藝術(shù)品投資，簡單說就是在一定時(shí)間內(nèi)通過購買有升值空間的藝術(shù)品、經(jīng)營藝術(shù)商業(yè)等交易行為并帶來收益，是一種經(jīng)濟(jì)和文化的雙重行為。藝術(shù)品投資收藏的成敗取決于收藏家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和鑒賞眼光。2014年雅昌?胡潤藝術(shù)榜，在100位上榜藝術(shù)家中，國畫藝術(shù)家超過六成，上榜64位，比2013年減少了3位；油畫藝術(shù)家上榜28位，比2013年減少了4位；當(dāng)代藝術(shù)藝術(shù)家2位，雕塑藝術(shù)家2位。其中，國畫和油畫皆有涉足的有4位。國畫和當(dāng)代藝術(shù)皆有涉足的有1位。從分析上來看國畫占有絕大多數(shù)的市場，在這64位國畫藝術(shù)家中，寫意畫家占了大多數(shù)，像排在榜首的范增、黃永玉、崔如琢等，都是近現(xiàn)代老一輩的寫意國畫家，工筆畫家在藝術(shù)品投資中占的比重并不多，這種比重的失調(diào)并不是因?yàn)楣すP人物人畫家沒有收藏價(jià)值，而是因?yàn)楣すP人物畫依舊處在發(fā)展當(dāng)中，沒有形成一個(gè)具體的投資標(biāo)準(zhǔn)，正是這樣工筆人物畫在藝術(shù)品投資中才體現(xiàn)出了前所未有的投資潛力。

二、工筆人物畫投資分析

現(xiàn)在的工筆人畫除了藝術(shù)品身份以外，還可以作為一種特殊的商品存在，也就是前面提到的藝術(shù)品投資收藏，因?yàn)樗邆渌^商品的基本屬性價(jià)值、使用價(jià)值，作為具有收藏價(jià)值的工筆人物畫不能等同于一般的流通商品，它所謂的使用價(jià)值已經(jīng)具有更高的層次，體現(xiàn)在精神和文化上是用來滿足人們的某種審美需要和精神需要的，而不是某種物質(zhì)的工具性的體現(xiàn)。工筆人物畫的存在已歷史久遠(yuǎn)，有著極強(qiáng)的藝術(shù)欣賞性和歷史價(jià)值，從戰(zhàn)國時(shí)期的帛畫到現(xiàn)在2014年雅昌拍賣總成交價(jià)24162萬元的何家英的作品，工筆人物畫以不同的姿態(tài)一次次出現(xiàn)在拍賣投資的現(xiàn)場，投資收藏的可實(shí)施性也在穩(wěn)步提高，市場正在逐步發(fā)展。近年新興工筆畫百花爭鳴，也讓我們看到了工筆人物畫潛在的巨大投資性。

1.工筆人物畫投資價(jià)值分析。（1）主觀價(jià)值。從工筆人物畫本身出發(fā)，她的藝術(shù)價(jià)值就是其本身商品的價(jià)值。首先，藝術(shù)品的內(nèi)容、內(nèi)涵及畫面表現(xiàn)影響其價(jià)值的評定。①工筆人物畫內(nèi)容的選擇，是否可以體現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)的現(xiàn)狀，反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活，當(dāng)反映社會(huì)現(xiàn)狀后它的收藏就具有了歷史意義，北宋張擇端的《清明上河圖》屬國寶級文物，現(xiàn)藏于北京故宮博物院。生動(dòng)記錄了中國十二世紀(jì)北宋汴京的城市面貌和當(dāng)時(shí)漢族社會(huì)各階層人民的生活狀況，既具有極高的藝術(shù)欣賞性，又具有相當(dāng)?shù)臍v史收藏性。②畫面內(nèi)涵是藝術(shù)品不可或缺，只有內(nèi)容題材沒有畫面內(nèi)涵的作品也是沒有收藏意義的。齊白石的《松柏高立圖？篆書四言聯(lián)》在2011年嘉德春季拍賣上創(chuàng)4.255億天價(jià)，篆書四言聯(lián)不僅僅是渾厚自然、端莊大氣，渾厚自然、端莊大氣，更重要的是畫面表達(dá)的內(nèi)涵，對國家民族和平發(fā)展的美好祈望和對人間幸福、天下太平的美好祝愿。③畫面表現(xiàn)具有創(chuàng)新性，梁文博先生2003年的作品《月上中天》，是梁文博先生探索由熟紙、熟絹向生紙結(jié)合畫法轉(zhuǎn)型期的典型代表作。畫面表現(xiàn)手法具有創(chuàng)新性，同時(shí)又具有畫面的內(nèi)容和內(nèi)涵，所以在北京保利2013春季拍賣會(huì)最終以414萬元人民幣的高價(jià)落槌，引起業(yè)內(nèi)人士和多家媒體的關(guān)注。在這個(gè)東西文化碰撞激烈的時(shí)代，工筆人物畫正吸收著不同的營養(yǎng)成分并茁壯成長，并在拍賣收藏行業(yè)中不斷再創(chuàng)新高，堪為潛力股。（唐勇力2005年畫的《唐人馬球圖》58×58cm （約3.0平尺）于2014年4月以2，875，000元的總價(jià)被河南金帝拍賣；唐勇力畫的《白居易詩意》81×57cm （約4.2平尺）于2012年8月以920，000的總價(jià)被浙江駿成拍賣；何家英《拉提琴的少女》以320000的價(jià)格拍賣；徐樂樂的執(zhí)扇侍女以￥224，000？元于2014年拍賣。）

其次，工筆人物畫的年份和質(zhì)量對價(jià)值的定位有相當(dāng)大的影響；工筆人物畫的收藏就像紅酒一樣，品質(zhì)年份一個(gè)都不能少，古代作品的價(jià)值我們就不需去質(zhì)疑，隋唐時(shí)期是工筆人物畫的鼎盛時(shí)期，這一時(shí)期的作品大都被收藏在各國博物館內(nèi)，哪么現(xiàn)當(dāng)代的作品怎樣來剖析她的收藏價(jià)值呢，通過下面的兩個(gè)表格我們可以清晰地看出年份質(zhì)量對于藝術(shù)品價(jià)格的重要性。同樣的質(zhì)量，年份越久越有收藏價(jià)值，張大千、齊白石、黃胄、徐悲鴻、趙無極、吳昌碩、吳冠中等幾乎都是同一時(shí)代的大家，他們都有極高的藝術(shù)造詣，但在拍賣收藏上還是要看資歷的深淺和畫作的質(zhì)量。同樣的年份質(zhì)量越好越有收藏價(jià)值，在第二張現(xiàn)代畫家的表格中可以看出年齡不是價(jià)格高低的必要因素，畫家本身的名聲、地位和作品的質(zhì)量才是藝術(shù)品價(jià)值的影響因素，在藝術(shù)品收藏中不能一味的只追求藝術(shù)品的年份。在表格中上榜的工筆人物畫家中只有何家英一人，其他上榜的國畫家均為寫意畫家，這也就證明在投資收藏市場中工筆人物畫收藏具有極大的發(fā)展空間和潛力。

（2）從外界賦予觀其價(jià)值。首先，個(gè)人的藝術(shù)審美修養(yǎng)以及大眾的審美情趣影響對藝術(shù)品價(jià)值的衡量。這里要提到的就是一個(gè)伯樂于千里馬的關(guān)系，拋去已經(jīng)明顯具有收藏價(jià)值的大家作品不去談?wù)?，再現(xiàn)當(dāng)代的作品當(dāng)中很大一部分收藏家是看眼緣，在作品還不錯(cuò)的情況下以自己喜歡為主其次。其次，商業(yè)化炒作；商業(yè)化的炒作對于藝術(shù)品價(jià)值在短時(shí)期內(nèi)有很強(qiáng)的帶動(dòng)力。但上文提到了是短時(shí)期，工筆畫的最終收藏價(jià)值還是要從自身價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，炒作只是短時(shí)間內(nèi)提升價(jià)值的一個(gè)小小的因素。最后，社會(huì)歷史背景的影響力；不同的時(shí)代，往往作品風(fēng)格也大不相同，作為相對寫實(shí)派的工筆人物畫針對不同時(shí)期創(chuàng)作的具有社會(huì)歷史背景題材的作品帶給觀眾的是另一種感官的沖擊因此也受到了整個(gè)藝術(shù)品市場的關(guān)注。從作品的背景資料入手，例如以建黨90周年，100周年紀(jì)念為背景進(jìn)行創(chuàng)作的作品被叫走紅色題材，這類藏品的收藏不僅僅是藝術(shù)品的收藏更是收藏歷史，收藏文化。此藝術(shù)品又可稱謂自由的精神生產(chǎn)，不可能完全等同于一般商品。

三、工筆人物畫投資市場分析

經(jīng)過近20年來的發(fā)展中國藝術(shù)品市場已經(jīng)達(dá)到了前所未有的規(guī)模，并引起了媒體、社會(huì)空前的關(guān)注。這種發(fā)展把藝術(shù)市場帶到一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì)與危機(jī)并存的境界。在嘉德2011春拍中，首次推出了古代及近現(xiàn)代書畫聯(lián)合夜場，齊白石先生最大尺幅的作品《松柏高立圖―篆書四言聯(lián)》圖以8800萬起拍后，經(jīng)過逾半小時(shí)之久的激烈競價(jià)，最終以4.255億由一位場內(nèi)藏家競得，刷新了齊白石個(gè)人書畫成交紀(jì)錄，也刷新了全球中國近現(xiàn)代書畫成交紀(jì)錄。這是藝術(shù)品市場的價(jià)值回歸的不爭事實(shí)，但是藝術(shù)品市場的過熱發(fā)展已經(jīng)使藝術(shù)收藏市場進(jìn)入了危險(xiǎn)的泡沫期。商業(yè)化的炒作一方面在一定時(shí)期增強(qiáng)了作品的吸引力，充分挖掘出作品帶來的各種效益，帶動(dòng)了藝術(shù)品拍賣市場；另一方面卻也過分抬高了作品的價(jià)值和影響力，給大眾以不真實(shí)的感覺，當(dāng)下的中國藝術(shù)品投資剛剛起步，機(jī)制還不完善，因而表現(xiàn)出種種隱患，但如果以未來的眼光看待收藏，現(xiàn)在是最佳介入契機(jī)。相對稀少的工筆人物畫也將成為投資收藏的新寵。

參考文獻(xiàn)：

[1]北宋張擇端傳世名畫《清明上河圖》的藝術(shù)造詣

[2]中國藝術(shù)品拍賣市場調(diào)查報(bào)告，2010年

第9篇：商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告范文

初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資障礙主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)資本市場不成熟使初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資困難。(1)初創(chuàng)科技型企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品科技含量高，投入研發(fā)的資金數(shù)額大，創(chuàng)辦者的自有資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其創(chuàng)建廠房、開發(fā)新產(chǎn)品等需要，也沒有足夠?qū)嵨镔Y產(chǎn)向商業(yè)銀行抵押貸款。國有大型商業(yè)銀行沒有開設(shè)適合初創(chuàng)科技型企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)，現(xiàn)有的貸款業(yè)務(wù)大部分都投入了國有企業(yè)。(2)初創(chuàng)科技型企業(yè)不且備發(fā)行股票和債券籌資的條件。國外經(jīng)驗(yàn)證明，創(chuàng)業(yè)板市場對解決初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資具有重大意義，但由于各種原因，國內(nèi)還沒有推出創(chuàng)業(yè)板市場。處于創(chuàng)業(yè)期的科技企業(yè)沒有條件通過國外和香港的創(chuàng)業(yè)板市場籌資。(3)風(fēng)險(xiǎn)投資不足是初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資困難的重要原因。(3)管國內(nèi)有250家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，由于受整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，尤其是國外一些大型企業(yè)破產(chǎn)，

風(fēng)險(xiǎn)投資公司紛紛緊縮銀根，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不愿投資于初創(chuàng)科技型企業(yè)。另外，多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司由政府創(chuàng)辦，民間和企業(yè)創(chuàng)辦的風(fēng)險(xiǎn)投資公司數(shù)量極少，造成風(fēng)險(xiǎn)投資主體缺位。風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來源狹小，風(fēng)險(xiǎn)資金主要是政府的財(cái)政撥款，只有很少的初創(chuàng)科技型企業(yè)能夠申清到風(fēng)險(xiǎn)投資資金。

(2)信用缺失加劇了初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資閑難。(l)社會(huì)信用危機(jī)和初創(chuàng)科技型企業(yè)自身信用不足使得投資者、商業(yè)銀行和創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間互相不信任，一方面初創(chuàng)科技型企業(yè)籌不到資金，另一方面?zhèn)€人和機(jī)構(gòu)中的閑置資金得不到有效利用造成了資源浪費(fèi)。(2)目前，我國的信用評估制度還不健全，不能為初創(chuàng)科技企業(yè)籌資提供信用擔(dān)保、信用評估、信用調(diào)查、信用認(rèn)證，現(xiàn)有的信用評估機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)中也存在這樣和那樣的問題，如政府管理初創(chuàng)科技型企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的能力欠缺，要么過分行政干預(yù)，要么管理過松，以致信用擔(dān)保機(jī)制不能充分發(fā)揮資金配置的作用。我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在摸著石頭過河中前進(jìn)，會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律等方面的法律制度建設(shè)還不成熟，—些會(huì)計(jì)、審計(jì)等資信評估機(jī)構(gòu)可能為科技型企業(yè)向投資機(jī)構(gòu)、銀行等提供虛假信息，尋租現(xiàn)象嚴(yán)重。不健康的信用環(huán)境和不健全信用機(jī)制造成初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資困難。

(3)技術(shù)評估機(jī)構(gòu)不鍵全阻礙了初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資。初創(chuàng)科技型企業(yè)具有市場前景不確定性、投資的高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。在此特殊的情況下，無論是銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、還是政府向初創(chuàng)科技型企業(yè)投資部面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。由于缺乏為社會(huì)投資機(jī)構(gòu)、個(gè)人提供全方位服務(wù)的技術(shù)評定、市場前景預(yù)測以及資格認(rèn)定等中介機(jī)構(gòu)，已有的中介機(jī)構(gòu)服務(wù)形式不夠靈活，服務(wù)種類單一，服務(wù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和可信度不高，社會(huì)投資者無法得到有關(guān)初創(chuàng)科技型企業(yè)的準(zhǔn)確信息，導(dǎo)致具有良好前景和發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)企業(yè)也難以籌到所需的資金。

初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資建議

(1)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)開展針對初創(chuàng)科技型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。(1)初創(chuàng)科技型企業(yè)投資回報(bào)率高于—般企業(yè)，眾多的初創(chuàng)科技型企業(yè)形成了銀行貸款業(yè)務(wù)的潛在市場。大型商業(yè)銀行可以根據(jù)信用評估、技術(shù)評估等中介機(jī)構(gòu)提供的初創(chuàng)科技型企業(yè)信息，開展向多家初創(chuàng)科技型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，一方面可以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，另—方面可以增加營業(yè)收益。②針對大型商業(yè)銀行的貸款多趨向大型國有企業(yè)的事實(shí)，中小商業(yè)銀行應(yīng)把向初創(chuàng)科技型企業(yè)貸款作為自己的市場定位。中小商業(yè)銀行具有大型銀行不具備的優(yōu)勢：我國的中小商業(yè)銀行在產(chǎn)權(quán)關(guān)系和經(jīng)營方式上與初創(chuàng)科技型企業(yè)有很多相似之處，易于與初創(chuàng)科技型企業(yè)形成融洽的銀企關(guān)系；一些中小商業(yè)銀行具有地域性，能較容易的獲得初創(chuàng)科技型企業(yè)的各種信息，信息成本低于大型銀行，更能克服由于信息不對稱形成的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題。

(2)創(chuàng)業(yè)板市場和風(fēng)險(xiǎn)投資是解決初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資問題的根本途徑。（1）創(chuàng)業(yè)板市場是初創(chuàng)科技型企業(yè)籌資的重要場所。初創(chuàng)企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)板市場籌資，這在美國、香港等國家和地區(qū)已有成功的先例可循。盡快推山創(chuàng)業(yè)板市場，創(chuàng)業(yè)板市場不僅可以為初創(chuàng)科技型企業(yè)籌集資金，還可以監(jiān)督投資的使用情況。完善監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督在創(chuàng)業(yè)板市場籌資的初創(chuàng)科技型企業(yè)信息批露情況。發(fā)揮創(chuàng)業(yè)板市場對投資的指導(dǎo)。示范和催化作用。（2）歐美發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐證明，風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)了科技型企業(yè)的發(fā)展，加速了科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司，開辟多渠道風(fēng)險(xiǎn)資本來源，建立風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制。