日企辭職報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：日企辭職報(bào)告范文

哪家上市公司淪落到夏新這份上，也就只有茍延殘喘的份了。但夏新在2008年12月24日、30日以及2009年1月6日連續(xù)公告股價(jià)異動(dòng)，上演了中國(guó)資本市場(chǎng)殼資源炒作、賭重組賭資本運(yùn)作的鬧劇，徹底擾亂了A股市場(chǎng)的定價(jià)體系。

夏新亂象有兩大癥狀:人事、財(cái)務(wù)。

先說(shuō)人事。公司主心骨CEO、董事長(zhǎng)頻繁變更：2007年12月22日，總裁李曉忠離任，出任總工程師，盧振宇接任，馬不停蹄改組人事，試圖力挽狂瀾。2008年9月5日，董事長(zhǎng)蘇振明辭職，朱以明接任。

不僅如此，夏新一年內(nèi)有8名董事、監(jiān)事請(qǐng)辭，如此頻繁的換血在上市公司中首屈一指，說(shuō)明該公司早已無(wú)法維系正常狀態(tài)。

2008年12月20日，夏新公告三名獨(dú)董郭藝勛、喬梁、王鳳洲提交辭職報(bào)告；2008年11月，財(cái)務(wù)總監(jiān)牛宏志辭職；2008年10月，監(jiān)事馬忠達(dá)因退休請(qǐng)辭；2008年6月30日，董事劉瑞林請(qǐng)辭；再倒推上去兩個(gè)月，張豐年因退休辭去董事職務(wù)。這波請(qǐng)辭風(fēng)始于2007年12月22日獨(dú)董陳漢文辭職。

早不辭，晚不辭，在公司經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下時(shí)請(qǐng)辭，高管嫌夏新這只上市花瓶不夠鮮亮，或者是總裁與董事長(zhǎng)換馬帶來(lái)人馬大換班？由此造成的惡果是，董事、監(jiān)事請(qǐng)辭后在數(shù)月內(nèi)無(wú)人繼任，公司連表面的治理結(jié)構(gòu)都不健全，只是勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

夏新典型地暴露出上市公司內(nèi)部運(yùn)作混亂，公司治理結(jié)構(gòu)如同擺設(shè)，有了不多，沒(méi)有也不少。

再看財(cái)務(wù)問(wèn)題。夏新長(zhǎng)期處于巨額虧損狀態(tài)，2005年虧損6.58億元，2006年財(cái)報(bào)經(jīng)過(guò)追溯調(diào)整，凈利潤(rùn)數(shù)字由盈利2517.63萬(wàn)元變?yōu)樘潛p1.05億元，2007年凈利潤(rùn)虧損8.029億元。2008年12月8日，其年度業(yè)績(jī)預(yù)虧。

為彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債表，夏新無(wú)所不用其極。2008年2月26日，夏新稱(chēng)其以1.04億元價(jià)格出售上海夏新科研大樓。此外，夏新還決定出讓公司持有的廈門(mén)夏新工程塑膠有限公司70%的股份，以獲得稅后收入約8000萬(wàn)元。此外，實(shí)際控制人中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司還向夏新提供了真金白銀的支持，為其借款4億元，還提供總額為7.7億元的金融支持，

區(qū)區(qū)注資無(wú)法挽救頹勢(shì)，資本市場(chǎng)必須靠資本運(yùn)作，這幾乎成為一條鐵律，重組題材能讓夏新咸魚(yú)翻身。

夏新大股東試圖通過(guò)資產(chǎn)運(yùn)作挽救夏新的命運(yùn)。夏新曾經(jīng)擬于2008年度向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股票，發(fā)行對(duì)象為夏新電子有限公司、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和廈門(mén)機(jī)電集團(tuán)，全部以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)，募集資金逾4億元，但鑒于2008年4月收到廈門(mén)監(jiān)管局的調(diào)查通知書(shū)，該方案不能報(bào)審，需等監(jiān)管局做出調(diào)查結(jié)論后方可確定是否推進(jìn)該事宜。

廈門(mén)證監(jiān)局官員曾透露，夏新是“因涉嫌違反證券法規(guī)”而受到調(diào)查，主要是信息披露方面可能違法。實(shí)際上，廈門(mén)證監(jiān)局最近已經(jīng)不是第一次關(guān)注夏新了，在2007年8月23日至9月14日對(duì)夏新及分公司檢查后，發(fā)現(xiàn)了“銷(xiāo)售收入確認(rèn)”、“年末銷(xiāo)售異?！?、“銷(xiāo)售回購(gòu)”和“大額商業(yè)承兌匯票歸類(lèi)不當(dāng)”四大問(wèn)題，用大白話說(shuō)，就是公司在年尾涉嫌捏造虛假交易。證監(jiān)局于2008年1月30日向夏新發(fā)出整改通知書(shū)，這才有了日后的財(cái)務(wù)調(diào)整，如果2006年贏利，夏新又有三年的喘息機(jī)會(huì)。

第2篇：日企辭職報(bào)告范文

您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候?qū)懗鲞@份辭職報(bào)告并選擇離開(kāi)您。

從XX年7月第一次面試到如今，轉(zhuǎn)眼我在長(zhǎng)城公司工作生活了快2年，當(dāng)我拿到手上沉甸甸的3年期合同，心情很復(fù)雜。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。

我依舊記得當(dāng)時(shí)信心滿(mǎn)滿(mǎn)來(lái)面試的樣子，依舊記得給我面試的丁總，林總，焦主任親切的笑容，甚至記得方向感不好的我在管家橋狂奔趕105班車(chē)的狼狽樣，真的歷歷在目。王總，你還記得嗎_我們?cè)谛∈程美锩婢鄄?，您讓我們這些新來(lái)大學(xué)生每人承包一道菜，我們一起吃飯，一起笑，一起談學(xué)習(xí)談對(duì)工作的想法和對(duì)生活的態(tài)度。我想，這個(gè)就是我要來(lái)的地方。

時(shí)間，真是過(guò)得很快?？纯垂緣ι弦环鷦?dòng)的照片，看看自己相機(jī)里記錄的一幕幕公司活動(dòng)，我是多么拼命地融入這個(gè)團(tuán)體。從辦公室到單證到財(cái)務(wù)部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過(guò)的同事，我叫的出他們每一個(gè)的名字，那么真實(shí)而親切，我用最大的努力做好自己的工作和協(xié)助他人工作。記得每個(gè)加班的晚上，和同事一起等待客人的回復(fù)，希望可以爭(zhēng)取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展訓(xùn)練晚會(huì)上讓大家眼淚都笑了出來(lái);記得我熬夜寫(xiě)年終晚會(huì)的臺(tái)詞，周末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來(lái)的肯定;記得我激情萬(wàn)丈的喊著“海企長(zhǎng)城，眾志成城”直到嗓子無(wú)法出聲;記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片，制作我們每期的板報(bào);記得林偉賢老師講座上我急中生智現(xiàn)場(chǎng)想的一個(gè)問(wèn)題，竟得到了如此多的贊賞……也許我不是最好的員工，但是，我真的一直在努力。

有太多事情，我們一起經(jīng)歷過(guò)，每一個(gè)片段對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都有太多的回憶;有太多感謝要說(shuō)，沒(méi)有你們我不敢第一個(gè)飛過(guò)斷橋，沒(méi)有你們我沒(méi)有那么多的激情去釋放，也不會(huì)成長(zhǎng)那么多。和大家說(shuō)再見(jiàn)不是件容易的事，我甚至不敢看你們的眼睛，你們對(duì)我很重要很重要，我很在意每一位，我們的團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀很優(yōu)秀?？墒请x開(kāi)，也是我必須做的選擇。

經(jīng)濟(jì)講座，咨詢(xún)公司，一項(xiàng)一項(xiàng)改革正在我們公司進(jìn)行著，我看見(jiàn)了公司做的一切;我也積極的盡一切可能的參與其中。改變不是一蹴而就的，就像rome was not built in a day,需要一個(gè)積累的過(guò)程，我堅(jiān)信長(zhǎng)久的發(fā)展下去我們公司遠(yuǎn)期會(huì)很好，我相信我們的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)。我看見(jiàn)人力資源，員工福利很多方面都上了軌道,真心的為大家高興。能在海外集團(tuán)這樣一個(gè)氛圍內(nèi)工作，對(duì)于任何立足外貿(mào)屆的外貿(mào)人來(lái)說(shuō)都是一件很榮耀的事。我至今非常感謝公司當(dāng)初選中了我，給了我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。

我是一個(gè)堅(jiān)持的人。從我踏進(jìn)學(xué)校的大門(mén)我就告訴自己將來(lái)要成為一名好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從進(jìn)公司的第一天起我就想成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員，我覺(jué)得其他任何的活動(dòng)、光環(huán)、榮譽(yù)都比不過(guò)做好業(yè)務(wù)來(lái)的更有成就感?？墒欠浅＿z憾的是，2年來(lái)盡管我盡了最大的努力，卻沒(méi)有為部門(mén)業(yè)績(jī)的提升帶來(lái)多大的幫助。外貿(mào)今年整體走下坡路和國(guó)家政策的調(diào)整確實(shí)讓我擔(dān)心自己的未來(lái)，甚至質(zhì)疑過(guò)曾經(jīng)的選擇，我想找到適合自己的平臺(tái)和今后前進(jìn)的方向是我目前最重要的事情。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)人生就像一場(chǎng)賽跑，我不想停下來(lái)。也有人說(shuō)過(guò)，機(jī)會(huì)是留給做好準(zhǔn)備的人。我，想把握住我的機(jī)會(huì)，在我年輕的時(shí)候，在我有機(jī)會(huì)選擇的時(shí)候，在我就算失敗也可以承受的時(shí)候，給自己全新的機(jī)會(huì)去嘗試。

感謝您愿意挽留我，如果您這樣想的話。我會(huì)把您的挽留當(dāng)作對(duì)我最大的鼓勵(lì)，堅(jiān)定的走下去;我感謝您依舊認(rèn)為我是可以培養(yǎng)的人，感謝您看見(jiàn)并認(rèn)同我在公司每一天，每一次活動(dòng)所作的努力。

我想在我年輕，精神充沛，依舊充滿(mǎn)激情和干勁的時(shí)候去主動(dòng)選擇新生活。前方的路其實(shí)我不太清楚，但是對(duì)于我自己，我充滿(mǎn)信心。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：

第3篇：日企辭職報(bào)告范文

我斬釘截鐵的回答道：“操作什么呀。這大盤(pán)根本就看不到底，越做越賠，不做比做要好，我原本打算反正要離職，伸頭是一刀，縮頭也是一刀，還不如拼了。后來(lái)一想，這樣做有失體統(tǒng)，一個(gè)操盤(pán)手最應(yīng)該具備的是什么，那便是職業(yè)道德，因此即便是被辭退了，只要在崗一天，就要保證帳戶(hù)資金的安全，這是我的神圣職責(zé)?！?/p>

“來(lái)，一個(gè)已經(jīng)下野了的陽(yáng)光私募基金經(jīng)理，敬即將下野的基金經(jīng)理一杯！我果然沒(méi)有看錯(cuò)人，我們輸?shù)氖清X(qián)，而不是氣勢(shì)和品德?！?/p>

我哈哈大笑，“下野了有什么不好，瞧你現(xiàn)在精神頭多好，真羨慕呀。我還在想，趁這次下野了好好休息一段時(shí)間，正好陪陪兒子?！?/p>

“哎，連你這么熱愛(ài)股市的人都搞成了這樣，我看這大盤(pán)八成快見(jiàn)底了?！?/p>

“你還真不要這么說(shuō)，我原來(lái)預(yù)計(jì)上證指數(shù)會(huì)破了2000點(diǎn)之后才形成真正的反彈行情，現(xiàn)在看不一定了，因?yàn)榇蠖嗟臋C(jī)構(gòu)對(duì)明年的預(yù)期都很悲觀，看1600點(diǎn)和1800點(diǎn)的大有人在，這樣我反而覺(jué)得市場(chǎng)接近了拐點(diǎn)，最嚴(yán)重的預(yù)期有可能是快速的破一下2100點(diǎn)，之后迅速的出現(xiàn)反彈，我覺(jué)得指數(shù)如果真的破了2100點(diǎn)，那么反彈條件成立的話，向上200點(diǎn)空間應(yīng)該問(wèn)題不大。”

遙總一邊給我添酒一邊說(shuō)：“完全有這種可能性，現(xiàn)在雖然我不如以前那樣長(zhǎng)時(shí)間盯盤(pán)，但股票仍然是生活的一部分。昨天（2011年12月27日）盤(pán)中，我還發(fā)現(xiàn)文化傳媒股整體出現(xiàn)了明顯的補(bǔ)跌，而這似乎意味著市場(chǎng)是最后一跌了。與此同時(shí)，部分個(gè)股也開(kāi)始了起穩(wěn)，比如興業(yè)證券（601377）、還有水泥股中的四川雙馬（000935）短期的反彈幅度已經(jīng)接近了30%，對(duì)于這些現(xiàn)象我們不能視而不見(jiàn)呀……”

是的，遙總所觀察到的，我一樣看到了，只不過(guò)伴隨著個(gè)股的輪換式殺跌，我實(shí)在看不到市場(chǎng)上漲的希望在哪里。眼下，我最為擔(dān)心的，這些短期快速反彈的品種，之后再快速邁入跳水的行列之中。唯一值得期待的是，未來(lái)指數(shù)的K線形態(tài)上能快速的出現(xiàn)一根大陽(yáng)線，而促使其形成的因素又是具備戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，這樣反彈的持續(xù)度就不會(huì)那么差，最起碼會(huì)有一段時(shí)間的個(gè)股活躍期。

和遙總見(jiàn)面后僅僅相隔了一天，也就是2011年的最后一個(gè)交易日（2011年12月30日），這天下午，上班后我準(zhǔn)時(shí)敲響了耿帥辦公室的門(mén)，進(jìn)去后將自己的辭職報(bào)告遞給了他，耿帥輕輕的掃了一眼，便莫不關(guān)心的放到了一邊，之后請(qǐng)我坐下，我沒(méi)有順從，而是站著對(duì)他說(shuō)：“你說(shuō)的10%的收益我沒(méi)有完成，因此，元旦之后就不來(lái)上班了，感謝這些日子以來(lái)你的鼓勵(lì)和支持，和你相處我很愉快！”

說(shuō)完后，我正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身離開(kāi)時(shí)，被耿帥叫住了，他從椅子上起身走到我的跟前說(shuō)：“一切先不要這么武斷，回去好好過(guò)個(gè)元旦吧，2012年開(kāi)盤(pán)的第一個(gè)交易日，你要來(lái)公司一趟，到時(shí)候關(guān)于你的去留會(huì)有交代的?！?/p>

我沒(méi)有吭聲，只是輕輕的點(diǎn)了下頭，便向門(mén)外走去……

與往常有所不同的是，原來(lái)慣例下的周五投資總結(jié)會(huì)沒(méi)有如期進(jìn)行，為的就是元旦之后對(duì)上一年的工作總結(jié)。直到元旦假期，我才忽然明白耿帥為何讓我2012年開(kāi)盤(pán)的第一個(gè)交易日來(lái)公司，同樣，1月4日早上按理是交易時(shí)間，我們卻開(kāi)起閉門(mén)會(huì)議，我知道這對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)，是離開(kāi)的先兆，不過(guò)好在我早就做好了辭職預(yù)期，因此對(duì)于可能出現(xiàn)的各種情況都顯得很適從。

直到所有人到齊后，耿帥面對(duì)著大家嚴(yán)肅的說(shuō)：“原來(lái)我們的會(huì)一直是在下午，今天破例放在上午，想必用意不言而明，說(shuō)實(shí)話，我們公司今年整體的業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)雖然靠前，但總公司很不滿(mǎn)意，我之所以一個(gè)月之前要求大家一個(gè)月盈利到達(dá)10%，不是我的本意所在，因?yàn)槭袌?chǎng)的運(yùn)行狀況我是清楚的，我也知道能夠接近標(biāo)準(zhǔn)的人很少，可是經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，結(jié)果讓我大吃一驚，除了康總和石總的收益處于微虧外，其余虧損都在10%以上，強(qiáng)扭的瓜不甜呀，看來(lái)這話還是有幾分道理的，我估計(jì)虧損只要超過(guò)10%的人，大多是在搏，反正賺9%是走，虧10%也是走，如此不如破罐子破摔。我把康總和石總的交易記錄看了看，發(fā)現(xiàn)交易的次數(shù)很少，這最起碼能夠說(shuō)明他們?cè)诳创@件事上心態(tài)很平和，并沒(méi)有被我的話所左右，這不但是理性的，而且具備高尚的職業(yè)道德，在這行混不混，怎么混，品德恐怕比錢(qián)更為重要，也感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的支持，財(cái)務(wù)那邊我都說(shuō)好了，虧損超過(guò)10%的可以去買(mǎi)單了。”

經(jīng)過(guò)耿帥這么簡(jiǎn)單的一段話，會(huì)議室里頃刻之間僅剩我和石頭以及耿帥三個(gè)，石頭深情的說(shuō)：“耿總，你何必呢。市場(chǎng)不好，定收益目標(biāo)又有什么意義呢？現(xiàn)在看見(jiàn)了吧，一切適得其反。”

耿帥冷笑道：“這不是根本，我定不定收益目標(biāo)，結(jié)果都是一樣的。我只相信適者生存這句話，往往越是困難的時(shí)候，越能歷練一個(gè)人的胸襟，這不光是技術(shù)的問(wèn)題，而是謀略所在，為什么你和康總兩個(gè)能微虧，我想技術(shù)恐怕不是問(wèn)題的核心，主要還是在于你們知道風(fēng)險(xiǎn)的存在，也不會(huì)因?yàn)槔娑ベ€，這恰恰是能活下去的重要法則?！?/p>

“我這次大膽的定下收益目標(biāo)，其中不乏有沖動(dòng)的因素，在我宣布這個(gè)消息之前，總公司老總約我去談話，口氣很?chē)?yán)厲，對(duì)現(xiàn)在的運(yùn)作不是很滿(mǎn)意，雖然沒(méi)有明說(shuō)，但給了我時(shí)間期限，意思如果在2012上半年，在我的帶領(lǐng)下投資公司還沒(méi)有多大起色的話，我就得拍屁股走人了，盡管這是我們自家的企業(yè)，但在制度面前人人平等，從來(lái)不講什么情面，因此我也是被逼無(wú)奈?！?/p>

我接掛話茬：“你是爽快了，可公司現(xiàn)在沒(méi)人了，萬(wàn)一行情來(lái)了怎么辦?！?/p>

“既然做了就不會(huì)有后顧之憂(yōu)，目前走掉的本是該走的人，太大眾化的東西隨時(shí)都可以拿來(lái)主義，這個(gè)你不必?fù)?dān)心。接下來(lái)就看你和石頭的了，經(jīng)過(guò)這洗牌，你們二位應(yīng)該屬于元老級(jí)別了，說(shuō)說(shuō)吧，接下來(lái)我們?cè)撛趺醋?。?/p>

石頭率先表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，“關(guān)于2012我說(shuō)不大清楚，還是復(fù)雜的一年，一切跟著政策走吧。看見(jiàn)了沒(méi)有，溫總理在外地考察時(shí)說(shuō)，一季度仍然是我們最困難的時(shí)候，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)依然處在下滑過(guò)程中，與官方平穩(wěn)運(yùn)行是有出入的，還是多關(guān)注主題性投資機(jī)會(huì)，有了就做，沒(méi)了就休息吧。每年的元旦之后，市場(chǎng)總會(huì)有新的龍頭品種和主題性熱點(diǎn)出現(xiàn)，比如2010年的海南國(guó)際旅游島，龍頭個(gè)股是羅頓發(fā)展（600209），如今由于連續(xù)虧損這家公司已經(jīng)被ST了，現(xiàn)在股票名稱(chēng)為‘ST羅頓’，2011年的高鐵，龍頭股晉億實(shí)業(yè)（601002），2012年應(yīng)該是文化主線貫穿全年，龍頭股是誰(shuí)呢，要注意繼續(xù)觀察盤(pán)面。不過(guò)，移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)新生的市場(chǎng)熱點(diǎn)，未來(lái)如果有行情，這個(gè)板塊的投資機(jī)會(huì)還是不錯(cuò)的?！?/p>

耿帥呵呵一笑，“感覺(jué)石總還是有些信心不足呀，老師你還是詳細(xì)說(shuō)一下吧?！?/p>

“其實(shí)，石總說(shuō)的很客觀，2012的確很復(fù)雜，關(guān)鍵還是在于政策，現(xiàn)在市場(chǎng)一直不能走好就是對(duì)政策預(yù)期比較模糊，才導(dǎo)致了資金不進(jìn)場(chǎng)，而存量資金還被新股IPO分流走了一部分，在這種情形下，市場(chǎng)只有跌的份了，但是就如石總剛才所說(shuō)的文化類(lèi)品種一樣，我也很看好，這是個(gè)大的政策基調(diào)，早上我在新聞上就看到財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局兩部門(mén)“扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展稅收政策出臺(tái)”的消息，而這對(duì)奧飛動(dòng)漫（002292）、拓維信息（002261）和樂(lè)視網(wǎng)（300104）都有中期意義上的利好作用，如果后期市場(chǎng)能走好，這些品種必然會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式上漲……”

“對(duì)了，我還聽(tīng)說(shuō)你在年前的最后一個(gè)交易日（2011年12月30日）買(mǎi)了點(diǎn)數(shù)源科技（000909），不知是什么邏輯?！?/p>

我點(diǎn)了點(diǎn)頭，微微一笑，“純屬娛樂(lè)而已，買(mǎi)了只有100萬(wàn)市值，因?yàn)閺脑乱蝗掌鹧胍暰鸵_(kāi)通3D頻道了，這家上市公司是生產(chǎn)3D電視和高清機(jī)頂盒的龍頭企業(yè)，加之最近表現(xiàn)比較強(qiáng)，所以就進(jìn)去了?！?/p>

截止本周五下午15點(diǎn)康健持倉(cāng)情況如下：