公司新年寄語(yǔ)精選(九篇)

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第1篇：公司新年寄語(yǔ)范文

當(dāng)鐘聲響徹夜空的時(shí)候，我們迎來(lái)了一個(gè)充滿希望的2014年。值些佳節(jié)之際，謹(jǐn)代表xx公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在2014年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂(lè)!

過(guò)去的一年，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因?yàn)橛辛四闹С峙c信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來(lái)的2014年里，我們由衷的期待與您的進(jìn)一步合作，攜手再創(chuàng)一個(gè)豐收的2014!

在接下來(lái)的2014年里，我們會(huì)更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅(jiān)信，我們的努力會(huì)打造一份不一樣的天空!

最后再祝：您及您全家在新的一年里身體健康!心想事成!萬(wàn)事如意!

2014年企業(yè)新年寄語(yǔ)2：新年祝福語(yǔ)

新年的到來(lái)，為我們帶來(lái)了更多的暢想!值此佳節(jié)之際，祝朋友們新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!

春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，我們將永遠(yuǎn)和懶惰與渙散作別!

春回大地，萬(wàn)象更新!春在招手，朋友們，我們一起互相祝愿吧!一年更比一年好。

2014年新年寄語(yǔ)/公司新年寄語(yǔ)3

在爆竹聲聲中，我們迎來(lái)了的2012年。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會(huì)各界朋友致以新年的祝福!向集團(tuán)公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過(guò)去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻(xiàn)，表示誠(chéng)摯的感謝!

2013年，是我們集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)成績(jī)。在全體公關(guān)人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項(xiàng)目，并成功完成第一階段的所有項(xiàng)目。此外，海外市場(chǎng)的拓展，我們成功的打入了歐美市場(chǎng)，奠定了開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的基矗我們成功的完成了XX年初設(shè)定的全年計(jì)劃，并以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)受到了省委的高度贊揚(yáng)，被評(píng)為“****單位”。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說(shuō)聲辛苦了。

當(dāng)然前進(jìn)的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點(diǎn)。目前我們需要解決的最主要問(wèn)題是如何協(xié)調(diào)新的研究方向和維護(hù)傳統(tǒng)，最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)是在未來(lái)的基地建設(shè)中兼顧精簡(jiǎn)隊(duì)伍和營(yíng)造自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境并最大限度地維護(hù)職工的利益。我們將在知識(shí)創(chuàng)新工程總體戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，依靠上級(jí)組織并發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學(xué)史學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方案和管理模式來(lái)。

當(dāng)新一年的陽(yáng)光開(kāi)始普照大地的時(shí)候，我們開(kāi)始了新的征程。我們要以堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈的精神，來(lái)完成我們的夢(mèng)想。

最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成!

2014年企業(yè)新年寄語(yǔ)4：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持xx-x局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!祝你們新春快樂(lè)，心想事成!向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)青春的離、退休老同志們致以最誠(chéng)摯的新年祝福!向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候!并通過(guò)你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年，祝大家身體健康!家庭幸福!吉祥如意!

走在新世紀(jì)的征途上，我感慨萬(wàn)千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，說(shuō)明人才是何等的重要，它是國(guó)家的財(cái)富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔(dān)起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀(jì)的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國(guó)、時(shí)代、人類(lèi)命運(yùn)聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，掌握實(shí)踐能力，勤奮學(xué)習(xí)，立志成才，做個(gè)新世紀(jì)的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接-班人。

第2篇：公司新年寄語(yǔ)范文

一、零五年工作總結(jié)

截止十一月底，分公司G網(wǎng)凈增3467戶，C網(wǎng)凈增138戶，兩網(wǎng)凈增3，605戶，完成業(yè)務(wù)收入2，280，000元，占年度計(jì)劃的版權(quán)所有

8271％，同比增長(zhǎng)1436％；年欠費(fèi)率控制在55％以?xún)?nèi)，GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達(dá)3，000。我們是從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的：

1渠道拓展

完善銷(xiāo)售渠道是經(jīng)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極性高、能力強(qiáng)的分銷(xiāo)伙伴，對(duì)于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們采取先建IP超市、代辦點(diǎn)的辦法，視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營(yíng)業(yè)廳，達(dá)到建設(shè)一個(gè)，成功一個(gè)，帶動(dòng)一片的目的。

2渠道管理

逐利是商人的本性，這就需要我們對(duì)其日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以規(guī)范、引導(dǎo)。根據(jù)分銷(xiāo)商的實(shí)際情況，我們制訂了切實(shí)可行的考核辦法，從放號(hào)量、在網(wǎng)率及用戶資料真實(shí)性等方面對(duì)業(yè)主實(shí)施考核，既有全年的總積分考核，又有與業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的短期考核；既保護(hù)了業(yè)主的積極性，更注重保護(hù)公司的利益，杜絕倒機(jī)及惡意欠費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

3C網(wǎng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型及如意機(jī)銷(xiāo)售

我們積極配合市分公司，引導(dǎo)、鼓勵(lì)分銷(xiāo)商投入足量的財(cái)力、物力，積極采購(gòu)、銷(xiāo)售如意機(jī)及其它C網(wǎng)手機(jī)。

4、準(zhǔn)預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)

我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費(fèi)方式便捷、經(jīng)營(yíng)門(mén)檻低等特點(diǎn)重點(diǎn)促銷(xiāo)，目前自由卡已成為公司的暢銷(xiāo)產(chǎn)品之一。

4百日競(jìng)賽

我們以“百日競(jìng)賽”為上高再上一個(gè)臺(tái)階的契機(jī)，認(rèn)真作好宣傳動(dòng)員工作，精心組織、嚴(yán)密部署，共建成村級(jí)代辦點(diǎn)80多個(gè)，兩網(wǎng)放號(hào)，00多戶，發(fā)展炫鈴用戶2，500多戶。

5萬(wàn)通卡的宣傳與銷(xiāo)售

在預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來(lái)臨之前，除電視臺(tái)專(zhuān)欄及流動(dòng)字幕廣告外，我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、賓招場(chǎng)所、小區(qū)、村委及客運(yùn)車(chē)輛上，真正做到廣而告之。

內(nèi)部管理

在內(nèi)部管理上，我們?cè)诩哟罅藢?duì)員工隊(duì)伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責(zé)，量化管理并認(rèn)真實(shí)施，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次全員例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工作中存在的問(wèn)題、探討解決問(wèn)題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題

在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如C網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及集團(tuán)客戶開(kāi)拓等工作開(kāi)展還不夠理想，網(wǎng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型沒(méi)有完全到位，業(yè)主采購(gòu)機(jī)型不夠豐富、銷(xiāo)量有待提高；如意機(jī)采購(gòu)及銷(xiāo)售不盡人意；客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要壯大；話費(fèi)催繳隊(duì)伍不健全，催繳金額、力度有待提高。

三、二零零六年工作計(jì)劃

二六年我們將在零五年的基礎(chǔ)上，以集團(tuán)客戶開(kāi)拓為經(jīng)營(yíng)工作的主線繼續(xù)花大力氣深化網(wǎng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型、完善村級(jí)代辦點(diǎn)管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)、提高合作營(yíng)業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展力度，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。

1繼續(xù)加大集團(tuán)客戶開(kāi)拓力度

其一是高度重視對(duì)現(xiàn)有集團(tuán)客戶資源的深入發(fā)掘工作。加強(qiáng)與經(jīng)辦人的溝通，及時(shí)捕捉相關(guān)信息，用優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)吸引準(zhǔn)客戶加入到聯(lián)通大家庭中來(lái)。

其二，發(fā)動(dòng)全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團(tuán)客戶清單，以對(duì)號(hào)碼變更不敏感但對(duì)話費(fèi)支出敏感度高的客戶群體，如中、小學(xué)校教師、基層村委會(huì)、中小型私營(yíng)企業(yè)中的非業(yè)務(wù)人員等為目標(biāo)，配合客戶經(jīng)理展開(kāi)轉(zhuǎn)網(wǎng)宣傳。

2繼續(xù)深化C網(wǎng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型；大力引導(dǎo)分銷(xiāo)商采購(gòu)、銷(xiāo)售如意機(jī)及其它C網(wǎng)手機(jī)。

公司分銷(xiāo)商采購(gòu)了一些C網(wǎng)手機(jī)，但追求更高的利潤(rùn)是商人的本性，只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭，才能進(jìn)一步提高業(yè)主采購(gòu)、銷(xiāo)售C網(wǎng)手機(jī)的積極性，營(yíng)造出更濃厚的C網(wǎng)銷(xiāo)售氛圍，我們計(jì)劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請(qǐng)有關(guān)廠家及業(yè)主，聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)等促銷(xiāo)活動(dòng)，集中精力主推數(shù)款性?xún)r(jià)比高、售后響應(yīng)快的機(jī)型。

3繼續(xù)加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)力度

為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，我們準(zhǔn)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將版權(quán)所有客戶經(jīng)理隊(duì)伍數(shù)量擴(kuò)充到6人，試行片區(qū)客戶經(jīng)理制，以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學(xué)校、基層村委會(huì)、及其它中小私營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)內(nèi)新老集團(tuán)的開(kāi)發(fā)與維系、資費(fèi)政策宣傳工作。

4完善村級(jí)代辦點(diǎn)管理

高度重視建設(shè)村級(jí)代辦點(diǎn)的戰(zhàn)略意義，積極建設(shè)并管理好村級(jí)代辦點(diǎn)。對(duì)于建設(shè)好的網(wǎng)點(diǎn)，不能只問(wèn)業(yè)績(jī)，付出才有回報(bào)，我們將定期組織對(duì)代辦點(diǎn)業(yè)主的業(yè)務(wù)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通交流，使之能與對(duì)手公司“通信服務(wù)站”抗衡，條件成熟的可考慮升格為合作廳。

5繼續(xù)提高合作營(yíng)業(yè)廳員工素質(zhì)

公司分銷(xiāo)渠道已成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道。作為中國(guó)聯(lián)通的“窗口”之一，進(jìn)一步提高其員工素質(zhì)，對(duì)于擴(kuò)大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著十分重要的作用。為此，我們計(jì)劃采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，組織他們到自有營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)觀摩、安排自有營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)骨干對(duì)合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)主及員工的營(yíng)業(yè)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)，還準(zhǔn)備請(qǐng)市分客戶服務(wù)與督察部大力支持，安排骨干力量組織相關(guān)培訓(xùn)，建立起對(duì)合作營(yíng)業(yè)廳員工的“星級(jí)考核辦法”，拿出一定的資金來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員，特別是對(duì)于新開(kāi)張的營(yíng)業(yè)廳，嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度。

6繼續(xù)完善大客戶通信外服務(wù)

為進(jìn)一步提高現(xiàn)有大客戶對(duì)聯(lián)通的品牌忠誠(chéng)度，并帶動(dòng)其他大客戶使用我們的服務(wù)，我們擬投入一定的資金，為重點(diǎn)大客戶訂書(shū)刊雜志、節(jié)假日短信問(wèn)候、生日電話祝福或上門(mén)送鮮花蛋糕等小禮品，實(shí)施“親情營(yíng)銷(xiāo)”，從而樹(shù)立更佳的口碑。

7繼續(xù)加大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展力度

對(duì)于優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，我們將組織專(zhuān)職客戶經(jīng)理對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無(wú)線辦公需求的人士重點(diǎn)宣傳，以此為切入點(diǎn)，帶動(dòng)其及單位員工使用我們其它的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

8豐富企業(yè)文化，增強(qiáng)合作伙伴對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

第3篇：公司新年寄語(yǔ)范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)理念；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；數(shù)控機(jī)床

1.我國(guó)機(jī)床設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

數(shù)控機(jī)床是制造業(yè)的加工母機(jī)，同時(shí)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)。目前，歐洲，美國(guó)，日本和其他工業(yè)化國(guó)家已經(jīng)完成了數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，而中國(guó)是在20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步，當(dāng)前仍處于發(fā)展階段。目前，我國(guó)的機(jī)床設(shè)計(jì)主要存在以下問(wèn)題：

1.1對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)

對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，最直接的表現(xiàn)就是產(chǎn)品造型比較粗放，設(shè)計(jì)感不足并且色彩單調(diào)，缺乏時(shí)代性；混亂的使用界面顯得缺乏人文關(guān)懷。實(shí)際上，中國(guó)的機(jī)床設(shè)計(jì)在生產(chǎn)和制造上不比國(guó)外企業(yè)差，缺少的只是工業(yè)設(shè)計(jì)的思想。就市場(chǎng)而言，產(chǎn)品的銷(xiāo)售是與其功能、性能、質(zhì)量、技術(shù)水平息息相關(guān)的，然而優(yōu)秀產(chǎn)品的形狀、顏色和人性化的界面設(shè)計(jì)更能贏得客戶的信賴(lài)。

1.2數(shù)控機(jī)床的工業(yè)設(shè)計(jì)缺乏品牌意識(shí)

品牌的意識(shí)的缺乏，幾乎可以說(shuō)是所有行業(yè)的通病，特別是中小型企業(yè)。由于大環(huán)境的影響，中小型企業(yè)在品牌塑造的過(guò)程中存在著許多客觀的原因，但無(wú)論怎樣，將產(chǎn)品品牌化都是非常必要的。數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)同樣也存在這個(gè)問(wèn)題，然而多數(shù)企業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到[1]。品牌意思缺乏的具體表現(xiàn)是產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略性考核和品牌連貫性的缺乏。

2.現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)理念的引入與應(yīng)用

2.1現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念的引入

現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念主要指綠色設(shè)計(jì)、語(yǔ)意設(shè)計(jì)、人性化設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。所謂綠色設(shè)計(jì)是指：在環(huán)境方面，要體現(xiàn)對(duì)環(huán)境的關(guān)注。語(yǔ)意設(shè)計(jì)是指：在產(chǎn)品語(yǔ)意方面，要體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐奈幕厣６^人性化設(shè)計(jì)是指：在用人方面，要體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷。產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)則是指：在品牌經(jīng)營(yíng)層面，要注重產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)，使得設(shè)計(jì)成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效手段。

2.2現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用

現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念在具體的機(jī)床產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（1）綠色設(shè)計(jì)

綠色設(shè)計(jì)也稱(chēng)生態(tài)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、環(huán)境意識(shí)設(shè)計(jì)。它源于人們對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的蓬勃發(fā)展所引起的生態(tài)環(huán)境的破壞的反思。綠色設(shè)計(jì)的原則被公認(rèn)為3R原則，即：Reduce，Reuse，Recycle。它強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)，要著重考慮產(chǎn)品環(huán)境屬性（可拆卸性，可回收性、可維護(hù)性、可重復(fù)利用性等）并將其作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，在滿足環(huán)境目標(biāo)要求的同時(shí)，保證產(chǎn)品應(yīng)有的功能、使用壽命、質(zhì)量等要求[2]。

而對(duì)于機(jī)床產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，綠色設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在它的可拆卸性設(shè)計(jì)和可回收性設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。

（2）語(yǔ)意設(shè)計(jì)

產(chǎn)品語(yǔ)意學(xué)告訴我們，設(shè)計(jì)與文化從來(lái)都是同呼吸共命運(yùn)的共同體。設(shè)計(jì)豐富了人類(lèi)的物質(zhì)生活，同時(shí)物質(zhì)生活也作為人類(lèi)文明的承載體而存在。所以產(chǎn)品不僅僅具有它本身的功能，也體現(xiàn)了一定的文化特性。所以我們?cè)谧非髾C(jī)床的科學(xué)價(jià)值的同時(shí)也要追求其藝術(shù)和文化價(jià)值，甚至將整個(gè)民族的文化意蘊(yùn)與精神境界融入其中。機(jī)床造型代表著一個(gè)行業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家整體的形象和設(shè)計(jì)水平。而影響機(jī)床造型風(fēng)格的因素主要有兩個(gè)：一是與當(dāng)時(shí)的科學(xué)技術(shù)水平有關(guān)，二是與當(dāng)時(shí)的時(shí)尚風(fēng)格密不可分[3]。因此，文化元素的巧妙應(yīng)用對(duì)其科學(xué)價(jià)值與藝術(shù)文化價(jià)值的融合起著關(guān)鍵性的作用。

（3）人性化設(shè)計(jì)

所謂人性化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師通過(guò)“人性化”因素的注入，賦予設(shè)計(jì)物以“人性化”的品格，使其具有情感、情趣、個(gè)性和生命。它是針對(duì)功能主義設(shè)計(jì)思想的缺陷，而提出的：應(yīng)該把人作為設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，而不是單純的以機(jī)器的功能為出發(fā)點(diǎn)。以盡可能地滿足人對(duì)產(chǎn)品的使用要求，使機(jī)器能夠很好地服務(wù)人類(lèi)[4]。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展的今天，人們對(duì)產(chǎn)品的人性化需求也越來(lái)越高，尤其是那些關(guān)乎人們自身安全的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。例如機(jī)床產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

以人為本，注重人性化設(shè)計(jì)在機(jī)床產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一要符合人的尺度；二要有良好的操作界面。這就要求設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的過(guò)程中，運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)的所提供的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)操作空間的大小，操作的方便性以及操作臺(tái)面的高低等各種因素進(jìn)行綜合考核[5]。

（4）產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理論來(lái)看，設(shè)計(jì)不是一種單純的造型活動(dòng)，而是需要在生產(chǎn)制造-宣傳-使用-產(chǎn)品廢棄回收這么一個(gè)循環(huán)當(dāng)中植入設(shè)計(jì)的概念。在進(jìn)行產(chǎn)品造型的設(shè)計(jì)時(shí)很重要的一點(diǎn)是要考慮產(chǎn)品的造型能否體現(xiàn)品牌的特性。同時(shí)，保持品牌的特性一定要注意產(chǎn)品整體要素和品牌形象要保持統(tǒng)一。

3.結(jié)束語(yǔ)

自從中國(guó)加入WTO，其農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的壓力，這主要是由于國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。在這種競(jìng)爭(zhēng)背景下，設(shè)計(jì)理念和思路的新穎程度是創(chuàng)新的源泉，更是機(jī)床設(shè)計(jì)工業(yè)賴(lài)以生存的本領(lǐng)。就像著名科學(xué)家楊振寧所說(shuō)：“21世紀(jì)將是工業(yè)設(shè)計(jì)的世紀(jì)，一個(gè)不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的國(guó)家將是落伍者”。這不僅僅是對(duì)國(guó)家，在機(jī)床的工業(yè)設(shè)計(jì)上更需要先進(jìn)的理念和思想為依托。

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第4篇：公司新年寄語(yǔ)范文

關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者；供給側(cè)；六何分析法；高職質(zhì)量

我國(guó)高等教育正處于由大眾化階段迅速邁入普及化階段。據(jù)教育部2015年8月的2014年全國(guó)教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有普通高等學(xué)校2529所（其中高職高專(zhuān)院校1327所），同期有普通本專(zhuān)科生25476999人（其中專(zhuān)科生10066346人）[1]，高等教育毛入學(xué)率為37.5%[2]。另?yè)?jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，“至2020年，我國(guó)高等教育大眾化水平進(jìn)一步提高，毛入學(xué)率將達(dá)到40%”[3]。而實(shí)際上，隨著適齡人口減少和招生規(guī)模擴(kuò)大，2015年我國(guó)高等教育毛入學(xué)率已達(dá)40%，并將在2020年達(dá)到50%[4]。

詭異的是，在此高等教育規(guī)?？焖侔l(fā)展的當(dāng)下，高素質(zhì)人才的需求側(cè)卻屢屢傳來(lái)不合拍的論調(diào)：企業(yè)單位招聘難，企業(yè)難以招到滿足需求的高校畢業(yè)生。高素質(zhì)勞動(dòng)者供給側(cè)與需求側(cè)出現(xiàn)這看似矛盾的兩難，根源還在于供給側(cè)出現(xiàn)學(xué)用壁壘。為破除此壁壘，要兼顧利益相關(guān)者多主體視角，著眼高職教育人才培養(yǎng)關(guān)鍵要素和主要環(huán)節(jié)，在高等職業(yè)教育領(lǐng)域進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。著眼于中國(guó)條件、中國(guó)學(xué)生，建立具有中國(guó)特色的高職院校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。本文結(jié)合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，以六何分析法為建構(gòu)基礎(chǔ)，利益相關(guān)者理論為理論基礎(chǔ)，構(gòu)建具有中國(guó)特色的高職院校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型，以期為科學(xué)高效開(kāi)展高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。

一、構(gòu)建質(zhì)量保障體系是高等教育發(fā)展必然

綜合考察發(fā)現(xiàn)，評(píng)價(jià)與認(rèn)證是國(guó)外高等教育質(zhì)量保障體系兩大支柱。美國(guó)學(xué)者奧斯?。ˋstin，1991）認(rèn)為教育評(píng)價(jià)為認(rèn)證提供數(shù)據(jù)支持，是認(rèn)證工作的基礎(chǔ)；教育評(píng)價(jià)履行教育問(wèn)責(zé)的義務(wù)，同時(shí)服務(wù)于各種不同利益相關(guān)群體。有學(xué)者將本科人才培養(yǎng)規(guī)格分為學(xué)術(shù)型、應(yīng)用型和職業(yè)型三類(lèi)，認(rèn)為不同的培養(yǎng)規(guī)格應(yīng)該有不同的培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[5]。南京大學(xué)教育研究院朱鐵壁等從研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué)、高職高專(zhuān)在知識(shí)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)兩個(gè)角度來(lái)探討人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的差異性[6]。高等職業(yè)教育實(shí)行人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控是國(guó)際慣例。廈門(mén)大學(xué)張繼明總結(jié)了德國(guó)成功的職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，建立有效的質(zhì)量保障組織、引入行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督、奉行寬進(jìn)嚴(yán)出原則、實(shí)施有效國(guó)家干預(yù)，認(rèn)為值得我國(guó)借鑒[7]。

國(guó)內(nèi)各界達(dá)成共識(shí)的觀點(diǎn)認(rèn)為，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我國(guó)高等教育的首要任務(wù)將一直是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。不過(guò)國(guó)內(nèi)學(xué)界對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的要素意見(jiàn)不一。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，與人才培養(yǎng)質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程要素，如專(zhuān)業(yè)、課程、教學(xué)、師資和管理等，都是人才培養(yǎng)質(zhì)量的構(gòu)成部分。由于我們還沒(méi)有建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)考慮用重點(diǎn)評(píng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)部保證體系來(lái)替代評(píng)質(zhì)量[8]。另一些學(xué)者則認(rèn)為，這些要素是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的要素與機(jī)制，不是人才培養(yǎng)質(zhì)量本身[9]。自2010年始，我國(guó)實(shí)施高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報(bào)告制度。楊應(yīng)崧等（2012）對(duì)國(guó)內(nèi)一流的高等職業(yè)院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告進(jìn)行剖析，認(rèn)為政府確立了人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告的基本原則、結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容。馬樹(shù)超等學(xué)者（2012）則從實(shí)踐角度，在國(guó)家、省、校三個(gè)層級(jí)對(duì)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告進(jìn)行了剖析。

二、我國(guó)高職教育現(xiàn)有質(zhì)量評(píng)價(jià)模式評(píng)析

以承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)的基層高職院校為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)江蘇、重慶、四川、陜西等四?。ㄊ校?5所高職院校官方網(wǎng)站調(diào)查，各所學(xué)校都設(shè)立了單獨(dú)管理機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)名以質(zhì)量管理處或評(píng)估與督導(dǎo)辦公室居多），或賦予教務(wù)處督導(dǎo)職能（教務(wù)處下設(shè)教學(xué)督導(dǎo)室），并有相應(yīng)專(zhuān)職管理人員從事相關(guān)工作。從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上看，所調(diào)查高職院校均將教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和督導(dǎo)工作放在比較重要位置。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)高職院校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系具有如下三個(gè)特點(diǎn)：

首先，評(píng)價(jià)體系架構(gòu)呈自上而下樹(shù)狀結(jié)構(gòu)?；拘纬捎山逃慷綄?dǎo)辦（對(duì)外以國(guó)務(wù)院教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)辦公室名義開(kāi)展工作）為根節(jié)點(diǎn)，包含省教育廳（教委）、學(xué)校、二級(jí)院系為四級(jí)子節(jié)點(diǎn)，政府、社會(huì)、學(xué)校多主體逐級(jí)延展的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)。工作開(kāi)展過(guò)程中，借助相應(yīng)咨詢(xún)輔助機(jī)構(gòu)，自上而下逐級(jí)實(shí)施（如表1所示）。

其次，質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)在高職院校內(nèi)閉環(huán)運(yùn)行。國(guó)家級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)有督學(xué)、督政、教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估三大職能，從宏觀方面督導(dǎo)檢查黨的教育方針、教育法律法規(guī)和國(guó)家重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行情況。與國(guó)家級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)職能相承，省級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)職能也重在督政。高等教育質(zhì)量督導(dǎo)，很大程度上主要是由高等學(xué)校自覺(jué)執(zhí)行（如表2所示）。

第三，質(zhì)量評(píng)價(jià)范圍小，焦點(diǎn)聚集在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。即便是在高等學(xué)校內(nèi)自發(fā)實(shí)施的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)中，評(píng)價(jià)維度單一，聚焦點(diǎn)大多在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。狹義理解教學(xué)的內(nèi)涵，將教學(xué)范疇縮小理解為課堂教學(xué)，單純地評(píng)價(jià)某節(jié)課的教學(xué)效果，甚至只是關(guān)心教師的上課質(zhì)量，而學(xué)生的課堂接受程度，課后的學(xué)習(xí)效果并沒(méi)有跟蹤評(píng)價(jià)，或者只重視第一課堂，輕視第二課堂，漠視第三課堂，沒(méi)有覆蓋人才培養(yǎng)全環(huán)節(jié)。

應(yīng)該說(shuō)，在我國(guó)起始于京師大學(xué)堂的高等教育近120年發(fā)展歷程中，具有以上特點(diǎn)的督導(dǎo)評(píng)價(jià)體系，在保證高等教育質(zhì)量上發(fā)揮了一定作用。體系完備的縱向組織，保證了黨的教育方針、教育法律法規(guī)和國(guó)家重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行。一定程度上開(kāi)展了教育評(píng)估、學(xué)校評(píng)估、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，保障了高等教育發(fā)展。但總體而言，當(dāng)前無(wú)論是普通高等教育還是高等職業(yè)教育，質(zhì)量保障體系仍存在不足。筆者認(rèn)為，高等職業(yè)教育更甚。

高職人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)理念尚不完善，缺乏從利益相關(guān)者視角進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。所謂利益相關(guān)者，也即高等職業(yè)教育參與方及其受影響的個(gè)人和組織，又分直接利益相關(guān)者和間接利益相關(guān)者兩大類(lèi)?，F(xiàn)有理論從不同學(xué)校類(lèi)型或?qū)哟畏謩e探討教育質(zhì)量問(wèn)題的理論研究較多。但對(duì)現(xiàn)實(shí)中的教育評(píng)價(jià)體系問(wèn)題關(guān)注較少，“管、評(píng)、辦”尚未有序分離，學(xué)校、政府作為質(zhì)量評(píng)價(jià)的主體掌握了絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。學(xué)生、企業(yè)及其他相關(guān)方在教育評(píng)價(jià)體系中卻幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，無(wú)法表述其中的優(yōu)劣，他們的感受與評(píng)價(jià)長(zhǎng)期被忽視，遑論作為評(píng)價(jià)主體去評(píng)議職業(yè)教育水平高下、引導(dǎo)職業(yè)教育發(fā)展。

高職院校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)值取向缺乏具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系?；诂F(xiàn)有研究成果建立的高等職業(yè)教育評(píng)價(jià)體系與高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)并不相符，很難適應(yīng)高職教育的改革發(fā)展。一方面，現(xiàn)行的教育評(píng)價(jià)體系過(guò)多以量化的思維邏輯來(lái)評(píng)定教學(xué)模式質(zhì)量層次，很難以量化形式表現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的交際、職業(yè)道德、組織協(xié)調(diào)能力等綜合職業(yè)素質(zhì)方面的提高；另一方面，現(xiàn)行的教育評(píng)價(jià)體系過(guò)于重視學(xué)生即時(shí)技能與知識(shí)的運(yùn)用度，而忽視了對(duì)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展與終身職業(yè)潛能的考量，形成“制器”重于“育人”。具體而微到某一所高職院校，現(xiàn)有體系下的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)還存在“自生自滅，自導(dǎo)自演，自?shī)首詷?lè)，自作自受”不足，具體表現(xiàn)為：教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)發(fā)于高等職業(yè)院校，也止于高等職業(yè)院校，少系統(tǒng)外部組織（特別是應(yīng)當(dāng)對(duì)職業(yè)教育起支撐作用的行業(yè)企業(yè)）參與；高職院校在教學(xué)質(zhì)量“無(wú)法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)確定評(píng)價(jià)范式，無(wú)固定操作流程”下，自己制定規(guī)則，評(píng)定自己；教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)主客一體，辦評(píng)一體，集裁判員與運(yùn)動(dòng)員角色于一身；評(píng)價(jià)系統(tǒng)導(dǎo)致的結(jié)果是出現(xiàn)學(xué)用壁壘，畢業(yè)生質(zhì)量不高，院校聲譽(yù)不強(qiáng)，高職發(fā)展乏力。

三、利益相關(guān)者理論及六何分析法對(duì)高職院校質(zhì)量評(píng)價(jià)的新啟迪

斯坦福大學(xué)的一個(gè)研究小組于1963年首先提出“利益相關(guān)者”概念，并經(jīng)美國(guó)弗里曼等學(xué)者將概念內(nèi)涵界定。羅索夫斯基視大學(xué)作為一個(gè)利益相關(guān)者組織，將利益相關(guān)者理論應(yīng)用于高等教育領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行研究。筆者認(rèn)為，我國(guó)高職教育存在核心利益相關(guān)者、優(yōu)先利益相關(guān)者、一般利益相關(guān)者、弱利益相關(guān)者四類(lèi)群體，他們組成一個(gè)我國(guó)高職教育發(fā)展的相互作用生態(tài)系統(tǒng)。高等職業(yè)教育辦學(xué)要充分考慮各利益相關(guān)者的不同利益訴求，必須考慮他們的顯性利益和隱性利益。協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)利益共贏、共同發(fā)展[10]。

我國(guó)高職教育發(fā)端于20世紀(jì)80年代初的短期職業(yè)大學(xué)，大致經(jīng)歷了辦學(xué)定位探索、辦學(xué)規(guī)模發(fā)展和辦學(xué)內(nèi)涵深化等三個(gè)階段。在向注重傳統(tǒng)學(xué)術(shù)維度的國(guó)內(nèi)本科院校和向注重職業(yè)維度的中職學(xué)校學(xué)習(xí)后，高職院校發(fā)展定位基本定型。在《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2015-2018）》等文件中提出，要穩(wěn)定專(zhuān)科層次職業(yè)教育，擴(kuò)大本科層次職業(yè)教育，嘗試以職業(yè)需求為導(dǎo)向的專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式[11]，高等職業(yè)教育成為一種教育類(lèi)型之意已現(xiàn)。

高等職業(yè)教育發(fā)展至今面臨困境之一，是要應(yīng)對(duì)應(yīng)用型本科和中等職業(yè)教育雙重?cái)D壓，即高等應(yīng)用型本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展，從上游對(duì)高等職業(yè)院校帶來(lái)巨大壓力；中等職業(yè)學(xué)校試辦五年制高職，又從下游對(duì)高等職業(yè)院校形成沖擊。在此雙重?cái)D壓情勢(shì)下，構(gòu)建促進(jìn)高等職業(yè)教育發(fā)展的質(zhì)量保障體系是必然趨勢(shì)，引入利益相關(guān)者評(píng)價(jià)是全面客觀反映高等職業(yè)教育質(zhì)量的必然要求。

高職院校的質(zhì)量保障體系，是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全員性的全面質(zhì)量管理體系[12]。質(zhì)量保障體系是通過(guò)對(duì)高等職業(yè)教育辦學(xué)過(guò)程中影響質(zhì)量的各環(huán)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)控與評(píng)估的系統(tǒng)，它是高等職業(yè)教育管理工作的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)、有效的質(zhì)量保障體系是持續(xù)提高高等職業(yè)教育質(zhì)量的重要保證。構(gòu)建質(zhì)量保障體系的目標(biāo)，是確保高等職業(yè)質(zhì)量的“零缺陷”。基于院校本身，發(fā)揮院校質(zhì)量保障的主體作用，吸納行業(yè)企業(yè)、學(xué)生、家長(zhǎng)等利益相關(guān)者參與。

六何分析法也叫5W1H分析法，理論起始美國(guó)政治學(xué)家拉斯韋爾于1948年提出的“5W分析法”[13]，后經(jīng)過(guò)人們的不斷運(yùn)用和總結(jié)，逐步形成了一套成熟的“5WIH”模式，也即對(duì)象（何事What）、原因（何因Why）、地點(diǎn)（何地Where）、人員（何人Who）、時(shí)間（何時(shí)When）、方法（何法How）等六個(gè)方面。六何分析法是一種創(chuàng)造技法，也是一種思維方式，廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理和日常工作生活和學(xué)習(xí)中。

四、基于六何分析法的高職院校質(zhì)量評(píng)價(jià)模式

高職院校是高等職業(yè)教育系統(tǒng)內(nèi)承擔(dān)具體人才培養(yǎng)任務(wù)的載體，考量高等職業(yè)教育質(zhì)量，從高職院校著手，是最直接有效的途徑，故以高職院校質(zhì)量評(píng)價(jià)為切片，討論基于六何分析法的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。具體而言，可以按“以六何分析法建模，引入利益相關(guān)者，建立管理信息系統(tǒng)，采集分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，多維度綜合評(píng)價(jià)”步驟進(jìn)行。建模分析如表3。

（一）Why――原因――評(píng)價(jià)目的

在高校教學(xué)、科研、服務(wù)社會(huì)的三大基本職能中，科研、服務(wù)社會(huì)是基于教學(xué)之上。我國(guó)高等職業(yè)院校應(yīng)將教學(xué)視為重中之重職能，通過(guò)教學(xué)來(lái)培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的各類(lèi)技術(shù)技能人才，進(jìn)而服務(wù)社會(huì)。人才培養(yǎng)是高等職業(yè)院校根本任務(wù)和中心工作，在人才培養(yǎng)的過(guò)程中教學(xué)工作又處于中心環(huán)節(jié)，教學(xué)工作的質(zhì)量就是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，是學(xué)校綜合實(shí)力的集中反映。進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，加強(qiáng)教學(xué)管理，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高，是高職院校辦學(xué)環(huán)節(jié)中必備環(huán)節(jié)。

（二）What――對(duì)象――評(píng)價(jià)指標(biāo)及其體系 如何評(píng)定高職院校提供畢業(yè)生和教學(xué)產(chǎn)品（人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、校本教材、課件教案等）質(zhì)量?jī)?yōu)劣，必須有一套指標(biāo)。不同類(lèi)別不同類(lèi)型的高職院校，其人才培養(yǎng)面向不同，培養(yǎng)規(guī)格不同。但有一點(diǎn)，在其教學(xué)產(chǎn)品培育下的畢業(yè)生，應(yīng)受用人單位歡迎，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才需求。因此，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在具有最基本的教學(xué)環(huán)節(jié)元素前提下，還應(yīng)吸納包括政府、用人單位等企業(yè)利益相關(guān)者訴求在內(nèi)的指標(biāo)，形成一個(gè)系統(tǒng)。

結(jié)合普通高等學(xué)?；巨k學(xué)條件指標(biāo)，完善高職院校狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)指標(biāo)，與高職院校原有教學(xué)管理系統(tǒng)融通。在前期利用高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)對(duì)人才培養(yǎng)工作狀態(tài)指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，精選和補(bǔ)充數(shù)據(jù)采集項(xiàng)，與學(xué)?，F(xiàn)有信息化系統(tǒng)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享，建立高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，多維度對(duì)省與省之間、省域范圍內(nèi)各類(lèi)高職院校的狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，形成動(dòng)態(tài)儀表盤(pán)及雷達(dá)圖，客觀評(píng)價(jià)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)情況。

（三）Where――場(chǎng)所――評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)

也就是確定評(píng)價(jià)教學(xué)過(guò)程哪個(gè)環(huán)節(jié)？重點(diǎn)評(píng)價(jià)高等職業(yè)院校由實(shí)驗(yàn)（基礎(chǔ)訓(xùn)練）、實(shí)訓(xùn)（仿真鍛煉）、實(shí)習(xí)（實(shí)際操練）三者貫穿始終的一個(gè)教學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程。高職院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目類(lèi)型大多為第一層次的“演示型”實(shí)驗(yàn)和“驗(yàn)證型”實(shí)驗(yàn)以及第二層次的“應(yīng)用型”實(shí)驗(yàn)和“綜合型”實(shí)驗(yàn)、“驗(yàn)證型”實(shí)驗(yàn)。必須根據(jù)這兩個(gè)層次的實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目特點(diǎn)。

1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)。根據(jù)一個(gè)教學(xué)任務(wù)，或一項(xiàng)技能，設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)單元，主要以學(xué)生或?qū)W生團(tuán)隊(duì)在教師指導(dǎo)下，以動(dòng)手實(shí)操為主完成，主要目的是將多個(gè)知識(shí)點(diǎn)融合。在模擬場(chǎng)所，理實(shí)打通。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，訓(xùn)練內(nèi)容包括訓(xùn)練基本技能、訓(xùn)練專(zhuān)門(mén)職業(yè)技能、訓(xùn)練崗位群職業(yè)技能。

2.實(shí)習(xí)教學(xué)?；就瓿山虒W(xué)任務(wù)后，在真實(shí)工作崗位，綜合運(yùn)用已學(xué)習(xí)的各種知識(shí)，并吸納從工作熟人那吸納學(xué)習(xí)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及技能等，培養(yǎng)包含社會(huì)能力在內(nèi)的綜合工作能力。

（五）Who――人員――評(píng)價(jià)主體和客體

評(píng)價(jià)主體也就是解決“誰(shuí)來(lái)評(píng)”的問(wèn)題。校內(nèi)可建立總督學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，包含總督學(xué)（校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)擔(dān)任）、督導(dǎo)及管理機(jī)構(gòu)、校外督導(dǎo)、校內(nèi)專(zhuān)任督導(dǎo)、校內(nèi)兼職督導(dǎo)、二級(jí)院系督導(dǎo)。校外可吸納政府、用人單位、學(xué)生家長(zhǎng)等利益相關(guān)者代表以適合他們的方式參加[14]。評(píng)價(jià)客體也就是解決“評(píng)什么”的問(wèn)題。評(píng)定客體可以有兩大類(lèi)：由校內(nèi)專(zhuān)任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼課教師、校外兼職教師等四類(lèi)教師組成的教師隊(duì)伍的各種教學(xué)活動(dòng)；由教務(wù)處、圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、實(shí)訓(xùn)中心等教學(xué)管理及教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)以及二級(jí)院系等教學(xué)機(jī)構(gòu)的教學(xué)管理行為。

（六）How――方式――工作流程

在制定評(píng)價(jià)指標(biāo)，組織督導(dǎo)隊(duì)伍后，如何開(kāi)展教學(xué)評(píng)價(jià)至關(guān)重要?？山柚到y(tǒng)來(lái)記錄和處理數(shù)據(jù)并生成初步結(jié)果，結(jié)果反饋給被評(píng)價(jià)者，并進(jìn)行縱橫向?qū)Ρ?。?duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不良者，既督又導(dǎo)，幫助提升；對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀者，予以正面宣傳，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)予以推廣。并增大教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果在教師績(jī)效評(píng)價(jià)中的比重，形成良好導(dǎo)向作用。

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要跨越一個(gè)“中等收入陷阱”，必須依靠制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新從供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革[15]。以培養(yǎng)技術(shù)技能人才為己任的高等教育系統(tǒng)必須為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新提供充沛人才保障。上文所述構(gòu)建高職教育質(zhì)量保障體系思維僅為筆者思考之一，筆者認(rèn)為，構(gòu)建具有中國(guó)特色的高等職業(yè)教育質(zhì)量保障體系，還可從教育普及度、教育公平度、教育質(zhì)量度、教育開(kāi)放度、教育保障度、教育統(tǒng)籌度、教育貢獻(xiàn)度、教育滿意度等八個(gè)維度，對(duì)高等職業(yè)教育的專(zhuān)業(yè)設(shè)置與建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)方案、人才培養(yǎng)模式、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地、師資隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障條件、質(zhì)量保障體系、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力、校園文化建設(shè)多方面進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)揮高等職業(yè)教育利益相關(guān)者多主體力量，形成“政府引導(dǎo)、學(xué)校核心、社會(huì)參與”管辦評(píng)分離質(zhì)量評(píng)價(jià)模式。

參考文獻(xiàn)：

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[13]拉斯韋爾.傳播在社會(huì)中的結(jié)構(gòu)與功能[M].北京：中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2012.

第5篇：公司新年寄語(yǔ)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；以人為本；觀念；創(chuàng)新；隊(duì)伍建設(shè)；群眾工作

0.前言

以人為本是黨在新時(shí)期的新總結(jié)，是企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)、參考和目標(biāo)，成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和思想政治工作經(jīng)驗(yàn)都告訴我們，只有尊重每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)階段，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正成功和發(fā)展，其中以人為本就是各成功企業(yè)思想政治工作的總結(jié)和指向。新時(shí)期，制約和加速企業(yè)思想政治工作的雙面面因素都在擴(kuò)大，形成了企業(yè)思想政治工作的機(jī)遇與阻力，應(yīng)該把握以人為本的原則和觀念，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，在尊重員工、尊重集體、尊重生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出以人為本理念下的企業(yè)思想政治工作新方式。在具體的企業(yè)思想政治工作力要以以人為本林的貫徹為基礎(chǔ)，以企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍能力和素質(zhì)建設(shè)為保障，做好群眾工作，做好以人為本理念的落實(shí)，達(dá)到創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的同時(shí)，擴(kuò)展出企業(yè)各項(xiàng)工作再次深入、再次提升、再次發(fā)展的空間和支持。

1.貫徹以人為本的觀念

企業(yè)思想政治工作必須以“人”為中心，要將人的創(chuàng)造性、積極性作為發(fā)展的根本目標(biāo)，在以思想工作和政治工作為手段的基礎(chǔ)上，形成人思想、理念、素質(zhì)和能力的提升，這是企業(yè)思想政治工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是驗(yàn)證黨的工作和目標(biāo)的偉大實(shí)踐工作。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各種職能和各種技術(shù)的員工，同時(shí)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展也會(huì)提升員工的加速進(jìn)步，在企業(yè)思想政治工作要著眼于實(shí)際，要將目光和工作重點(diǎn)集中在人的發(fā)展上，通過(guò)人的發(fā)展和完善實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體進(jìn)步和發(fā)展，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。

2.企業(yè)思想政治隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)思想政治工作中，隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)性重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)思想政治工作者要帶頭提高自身的素質(zhì)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)黨的文件、精神做到及時(shí)掌握，有針對(duì)性地培養(yǎng)自身的修養(yǎng)，保持高尚的情操和愛(ài)國(guó)主義情懷，在提高企業(yè)思想政治工作服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展出適于企業(yè)思想政治工作的能力。要在企業(yè)思想政治工作者的教育中灌輸以人為本的原則，要使企業(yè)思想政治工作著善于起到溝通和協(xié)調(diào)的作用，形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工間溝通的橋梁和互通的紐帶及時(shí)將職工的呼聲反應(yīng)到上層，同時(shí)也要將企業(yè)的決策迅速地向下傳遞。要培養(yǎng)企業(yè)思想政治工作者辦實(shí)事的能力，特別要針對(duì)員工的需要和難題，企業(yè)思想政治工作者要有飽滿地?zé)崆楹徒鉀Q問(wèn)題的能力，使員工與企業(yè)、員工與企業(yè)思想政治工作之間做到密切地溝通，提高企業(yè)的凝聚力。要樹(shù)立企業(yè)思想政治工作人員的責(zé)任感，要使其了解企業(yè)思想政治工作的價(jià)值，明確自身工作的責(zé)任，激發(fā)出更為主動(dòng)的精神，更好地完成企業(yè)思想政治工作任務(wù)。

3.企業(yè)思想政治工作中落實(shí)以人為本的要求

在企業(yè)思想政治工作要以正確的方式完整地落實(shí)以人為本的觀念，一是，要堅(jiān)持為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的原則，企業(yè)思想政治工作落實(shí)以人為本需要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)展開(kāi)，要讓企業(yè)看到思想政治工作的價(jià)值，這樣才能是以人為本落到實(shí)處。二是要堅(jiān)持服務(wù)于員工原則，在企業(yè)思想政治工作中要讓員工切實(shí)感受到受到關(guān)愛(ài)，這樣有利于激發(fā)員工的熱情和主動(dòng)性。三是，要堅(jiān)持民主的原則，在企業(yè)思想政治工作中充分發(fā)揚(yáng)我黨的群策群力和民主的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)企業(yè)民主的建設(shè)和集思廣益達(dá)到企業(yè)的真正發(fā)展，在端正企業(yè)民主決策，樹(shù)立民主作風(fēng)，建設(shè)民主企業(yè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主化的發(fā)展。

4.加強(qiáng)群眾工作

企業(yè)思想政治工作堅(jiān)持以人為本的重要表現(xiàn)形式，就是群眾工作的重視和加強(qiáng)，應(yīng)該把保障群眾利益作為企業(yè)思想政治的首要工作，積極把握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解職工的需求。同時(shí)還需要及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，把黨務(wù)工作推向更廣闊的黨員以及職工范圍，積極宣傳黨和國(guó)家制定的方針政策，在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用政治思想武器解決難題，鼓舞廣大職工的斗志。為黨務(wù)政工干部，要穩(wěn)固黨務(wù)和思想政治工作決心，在職工中起到良好帶頭和帶動(dòng)作用。黨務(wù)政工干部是黨的路線、方針、政策發(fā)揚(yáng)者、執(zhí)行者，所起帶頭和帶動(dòng)作用極為關(guān)鍵，不但是在工人群眾中起到良好作用，同時(shí)，也為能在廣大干部中起好作用，只有干部隊(duì)伍健康和諧，企業(yè)才能健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)總體工作的魂靈和中心，特別對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)和員工全面發(fā)展有著指導(dǎo)和保障的價(jià)值與作用，必須要在以人為本的理念指導(dǎo)下，重新對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行層次分解和重點(diǎn)突破，加深企業(yè)思想政治工作中以人為本觀念的具體應(yīng)用，在完善員工發(fā)展的同時(shí)，提高企業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)和效益，使企業(yè)整體不斷提升境界、能力，打造出別于其他企業(yè)，適于自身發(fā)展，利于市場(chǎng)獲得的競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)。

第6篇：公司新年寄語(yǔ)范文

“管理層討論與分析”的披露旨在滿足三個(gè)原則：為投資者提供了以管理層的角度來(lái)審視公司財(cái)務(wù)報(bào)表的機(jī)會(huì)；提高公司財(cái)務(wù)披露的整體水平、提供的內(nèi)容的范圍包括應(yīng)當(dāng)分析的所有財(cái)務(wù)信息；提供公司盈利和現(xiàn)金流量的質(zhì)量及潛在變化的信息。從而使投資者能夠通過(guò)公司以往的表現(xiàn)來(lái)推斷未來(lái)的業(yè)績(jī)。

本文根據(jù)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)——年度報(bào)告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》對(duì)于上證180中的134家上市公司2006年年報(bào)進(jìn)行分析并發(fā)現(xiàn)，我國(guó)“MD&A”信息披露的質(zhì)和量較從前都有很大的提高，但是在披露中仍然有許多不盡人意的地方，希望通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)各公司在披露上的共性問(wèn)題，給出結(jié)論并提出有益的建議。

關(guān)鍵詞：上市公司年報(bào)，信息披露，管理層討論與分析

An Analysis of “MD&A” Information Disclosure in Annual Reports of Listed Companies

Abstract

As an important part of disclosure information of listed companies， “Management discussion and analysis” provide more information than traditional financial statements; satisfied investors on forward higher requirements of the relevant information.

The MD&A requirements are intended to satisfy three principal objectives: to provide a narrative explanation of a company's financial statements that enables investors to see the company through the eyes of management; to enhance the overall financial disclosure and provide the context within which financial information should be analyzed; and to provide information about the quality of， and potential variability of， a company's earnings and cash flow， so that investors can ascertain the likelihood that past performance is indicative of future performance.

This paper analyses and evaluates the “Management’s discussion and analysis” of 2006 annual reports of 134 listed companies of SSE180 Index and find that the "MD&A" disclosure of information in terms of quality and quantity have both greatly improved. However， the disclosure MD&A is still unsatisfactory in many places. Through researching this paper finds some common problems of the disclosure and has made some useful recommendations.

Key words: Annual Repots， Information Disclosure， MD&A

目 錄

一、序言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

二、文獻(xiàn)回顧 1

三、主要概念 2

（一）管理層討論與分析的定義 2

（二）我國(guó)管理層討論與分析的內(nèi)容。 2

（三）我國(guó)現(xiàn)行MD&A信息披露制度所規(guī)定的披露原則和形式 3

四、上市公司“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征 3

（一）樣本的選取 3

（二）研究方法和分析重點(diǎn) 3

（三）我國(guó)上市公司2006年年報(bào)中“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征 4

五、結(jié)論和建議 10

（一）結(jié)論 10

（二）建議 11

六、局限性 11

資料來(lái)源和參考文獻(xiàn) 12

一、序言

（一）研究背景

“管理層討論與分析”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)MD&A）是美國(guó)等成熟證券市場(chǎng)信息披露制度變遷的產(chǎn)物，管理層討論與分析信息的披露要求最早由美國(guó)提出，在1989年美國(guó)證券交易委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)SEC）了關(guān)于MD&A披露的詳細(xì)指南，2000年以后SEC又不斷地對(duì)MD&A的披露要求進(jìn)行修改和建議，提高M(jìn)D&A信息披露的質(zhì)量。但是由于MD&A的信息多是一些軟性的信息，以分析和預(yù)測(cè)為主，其質(zhì)量和真實(shí)性判斷難度較高，特別是在先后出現(xiàn)了安然公司等重大財(cái)務(wù)舞弊案件，使得MD&A的披露需要更加嚴(yán)密的規(guī)范，所以在2002年公布了《薩班斯——奧克斯雷法案》之后，SEC在2003年12月29日通過(guò)了專(zhuān)門(mén)針對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告中“管理層討論和分析”的指導(dǎo)原則，可見(jiàn)美國(guó)對(duì)于MD&A信息披露的重視，也標(biāo)志著美國(guó)MD&A制度走向成熟。

我國(guó)的證券市場(chǎng)也已經(jīng)引入了“管理層討論與分析”的披露形式。在1999年修訂的年度報(bào)告準(zhǔn)則中，與MD&A相對(duì)應(yīng)的是"董事會(huì)報(bào)告"中的"報(bào)告期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況"的明細(xì)項(xiàng)目，但是當(dāng)時(shí)對(duì)于MD&A的披露要求比較簡(jiǎn)單。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，MD&A信息也越來(lái)越受到投資者的重視，但是當(dāng)時(shí)的公司管理層卻沒(méi)有對(duì)該信息披露引起重視，于是在2001、2002、2003、2005年先后修訂的上市公司年報(bào)披露準(zhǔn)則中，對(duì)MD&A內(nèi)容地披露的規(guī)定更為詳細(xì)；對(duì)MD&A信息的披露質(zhì)量的要求有了進(jìn)一步的提高；披露的范圍有了進(jìn)一步的擴(kuò)大。不僅要求公司管理層對(duì)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行回顧和分析；還提出了對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的前瞻性信息的披露要求。使得我國(guó)上市公司年報(bào)中MD&A的信息披露更加規(guī)范，也使其用詞和用意能夠更進(jìn)一步與國(guó)際接軌。

另一方面，近年來(lái)上市公司所從事業(yè)務(wù)的形式愈加復(fù)雜，一些資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)和表外項(xiàng)目不斷增加，財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)很難充分披露有用和相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。投資者也在不斷提高對(duì)公司各種信息的要求來(lái)避免信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。在這種條件下，基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而產(chǎn)生的表內(nèi)信息以及報(bào)表附注已經(jīng)無(wú)法完全滿足這種需要。所以無(wú)論是資本市場(chǎng)、投資者還是監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于像MD&A之類(lèi)的公司自愿性信息披露，特別是信息質(zhì)量的要求也日益提高。

（二）研究意義

“管理層討論與分析”作為信息披露制度中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)已經(jīng)日益受到實(shí)務(wù)界和理論界的重視。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告，它是一個(gè)必要和有益的補(bǔ)充，不僅為投資者提供了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注所無(wú)法提供的信息；而且還是向投資者傳遞公司財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)信息的有效渠道，體現(xiàn)了管理層對(duì)公司現(xiàn)狀及其發(fā)展前景的基本判斷，有助于投資者更好地理解公司經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量，了解公司經(jīng)營(yíng)管理水平，把握公司未來(lái)的發(fā)展方向；更為投資者提供了通過(guò)管理層的角度進(jìn)一步透視公司經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的機(jī)會(huì)，從而滿足了投資者對(duì)信息的相關(guān)性和前瞻性的更高要求。

我國(guó)的理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)我國(guó)MD&A都有所研究，許多研究結(jié)果都表明我國(guó)MD&A信息披露的質(zhì)量并不高，尤其是前瞻性信息；同時(shí)上市公司大多報(bào)喜不報(bào)憂，披露注重財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)信息，對(duì)于預(yù)測(cè)和前瞻性的信息的披露卻比較籠統(tǒng)和空泛。另外隨著近年來(lái)我國(guó)《公開(kāi)發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》的不斷修改，尤其是對(duì)于上市公司年報(bào)中管理層討論與分析部分修改，上市公司對(duì)它的披露是否有所變化和完善呢？這就使對(duì)于我國(guó)上市公司年報(bào)中MD&A的披露特征、披露現(xiàn)狀以及實(shí)施效果的研究具有積極和重要的意義。

二、文獻(xiàn)回顧

深圳證券交易所的研究員趙亞明在《2005年深市公司管理層討論與分析規(guī)則的執(zhí)行效果分析》一文中分析到：上市公司在2005年年報(bào)中普遍改變了以往相關(guān)披露簡(jiǎn)單描述和空泛文字較多的特點(diǎn)，注重了定量信息與定性分析的有效結(jié)合，增強(qiáng)了前瞻性信息的披露，增加了自愿性信息的披露，初步呈現(xiàn)了個(gè)性化披露的特色，但是也有小部分公司年報(bào)對(duì)于管理層討論與分析的披露是重視不夠的，披露不符合要求。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院的劉家松和武漢大學(xué)的王惠芳在《公司管理層討論與分析信息披露的影響因素——基于深滬223 家上市公司經(jīng)驗(yàn)證據(jù)的探討》一文中分析道我國(guó)年報(bào)中管理層討論與分析信息披露程度較低。資本的競(jìng)爭(zhēng)性正促使我國(guó)公司進(jìn)行更多的MD&A 信息披露，但仍存在一些阻礙因素。在資本競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，公司存在向投資者傳遞更多MD&A 信息的意愿。但對(duì)MD&A 披露成本的顧慮、公司長(zhǎng)期形成的保守披露習(xí)慣、市場(chǎng)規(guī)范程度較低等特點(diǎn)使得公司對(duì)MD&A 披露存在僥幸心理，一些盈利差的公司試圖通過(guò)詳細(xì)的、完美的MD&A 披露來(lái)與“好”公司混同，這些因素都影響公司對(duì)MD&A的披露熱情。

上證聯(lián)合研究計(jì)劃課題的報(bào)告《管理層討論與分析：借給投資者的一雙“慧眼”》中分析表明：我國(guó)上市公司定期報(bào)告MD＆A信息不具有長(zhǎng)期潛在價(jià)值；MD＆A與公司會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)的關(guān)系很弱；MD＆A信息跟會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上不存有相關(guān)性。研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)上市公司定期報(bào)告MD＆A無(wú)法預(yù)測(cè)每股盈余。

三、主要概念

（一）管理層討論與分析的定義

管理層討論與分析（MD&A）是公司信息披露的重要組成部分，是上市公司定期報(bào)告中管理層對(duì)于本公司過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)分析以及對(duì)公司和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性判斷，是對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表中所描述的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的解釋?zhuān)菍?duì)經(jīng)營(yíng)中固有的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的揭示，同時(shí)也是對(duì)公司未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)期。MD&A信息大多涉及“內(nèi)部性”較強(qiáng)的定性型軟信息，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的強(qiáng)制規(guī)定和有效監(jiān)控，因此，西方國(guó)家的披露原則是強(qiáng)制與自愿相結(jié)合，公司可以自主決定如何披露MD&A信息。我國(guó)也基本實(shí)行這種原則，如中期報(bào)告中的“管理層討論與分析”部分以及年度報(bào)告中的“董事會(huì)報(bào)告”部分，都是規(guī)定某些MD&A信息必須披露，而另一些MD&A 信息鼓勵(lì)公司自愿披露。

（二）我國(guó)管理層討論與分析的內(nèi)容。

我國(guó)上市公司“管理層討論與分析”主要包括兩部分：報(bào)告期間經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變動(dòng)的解釋與前瞻性信息。

1、報(bào)告期間經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變動(dòng)的解釋

(1) 分析公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況。

(2) 概述公司報(bào)告期內(nèi)總體經(jīng)營(yíng)情況，列示公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)的同比變動(dòng)情況，說(shuō)明引起變動(dòng)的主要影響因素。

公司應(yīng)當(dāng)對(duì)前期已披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)或?qū)嵤┣闆r、調(diào)整情況進(jìn)行總結(jié)，若公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較曾公開(kāi)披露過(guò)的本年度盈利預(yù)測(cè)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃低于10%以上或高20%于以上，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明造成差異的原因。

公司可以結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、產(chǎn)品等情況，介紹與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)層面或外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)，公司的行業(yè)地位或區(qū)域市場(chǎng)地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢(shì)和困難，分析公司經(jīng)營(yíng)和盈利能力的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

(3) 若報(bào)告期公司資產(chǎn)構(gòu)成、公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、所得稅等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同比發(fā)生重大變動(dòng)的及產(chǎn)生變化的主要影響因素。

(4)結(jié)合公司現(xiàn)金流量表相關(guān)數(shù)據(jù)，說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的構(gòu)成情況及變動(dòng)原因分析

(5)公司可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司設(shè)備利用情況、訂單的獲取情況、產(chǎn)品的銷(xiāo)售或積壓情況、主要技術(shù)人員變動(dòng)情況等與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的重要信息進(jìn)行討論與分析。

(6)公司主要控股公司及參股公司的經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)分析。

2、公司未來(lái)發(fā)展的前瞻性信息

(1)公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合回顧的情況，分析所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。產(chǎn)生重大影響的，應(yīng)給予管理層基本判斷的說(shuō)明。

(2)公司應(yīng)當(dāng)向投資者提示管理層所關(guān)注的未來(lái)公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，披露公司發(fā)展戰(zhàn)略，以及擬開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、擬開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、擬投資的新項(xiàng)目等。若公司存在多種業(yè)務(wù)的，還應(yīng)當(dāng)說(shuō)明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃。

同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)披露新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括(但不限于)收入、費(fèi)用成本計(jì)劃，及新年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如銷(xiāo)售額的提升、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大、成本升降、研發(fā)計(jì)劃等，為達(dá)到上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)擬采取的策略和行動(dòng)。公司可以編制并披露新年度的盈利預(yù)測(cè)，該盈利預(yù)測(cè)必須經(jīng)過(guò)具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核并發(fā)表意見(jiàn)。

(3)公司應(yīng)當(dāng)披露為實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略所需的資金需求及使用計(jì)劃，以及資金來(lái)源情況，說(shuō)明維持公司當(dāng)前業(yè)務(wù)并完成在建投資項(xiàng)目的資金需求，未來(lái)重大的資本支出計(jì)劃等，包括未來(lái)已知的資本支出承諾、合同安排、時(shí)間安排等。同時(shí)，對(duì)公司資金來(lái)源的安排、資金成本及使用情況進(jìn)行說(shuō)明。公司應(yīng)當(dāng)區(qū)分債務(wù)融資、表外融資、股權(quán)融資、衍生產(chǎn)品融資等項(xiàng)目對(duì)公司未來(lái)資金來(lái)源進(jìn)行披露。

(4)所有風(fēng)險(xiǎn)因素(包括宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等)，公司應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)揭示，披露的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)充分、準(zhǔn)確、具體。同時(shí)公司可以根據(jù)實(shí)際情況，介紹已(或擬)采取的對(duì)策和措施，對(duì)策和措施應(yīng)當(dāng)內(nèi)容具體，具備可操作性。

（三）我國(guó)現(xiàn)行MD&A信息披露制度所規(guī)定的披露原則和形式

原則上，我國(guó)現(xiàn)行的MD&A信息披露制度要求有重要性、靈活性和前瞻性的原則，但是對(duì)照國(guó)外發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的規(guī)定，在整體上來(lái)說(shuō)還有一定差距。

形式上，我國(guó)MD&A信息披露在上市公司招股說(shuō)明書(shū)、中報(bào)、季報(bào)中以“管理層討論與分析”部分出現(xiàn)；年報(bào)中則在“董事會(huì)報(bào)告”部分中出現(xiàn)。

四、上市公司“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征

（一）樣本的選取

本文選取上證180指數(shù)中的股票為樣本。上證180指數(shù)的成份股的選取是根據(jù)總市值、流通市值、成交金額和換手率對(duì)股票進(jìn)行綜合排名；按照各行業(yè)的流通市值比例分配樣本只數(shù)；按照行業(yè)的樣本分配只數(shù)，在行業(yè)內(nèi)選取排名靠前的股票；對(duì)各行業(yè)選取的樣本作進(jìn)一步調(diào)整，使成份股總數(shù)為180家。

剔除了上市時(shí)間不足一個(gè)季度的股票；暫停上市股票；經(jīng)營(yíng)狀況異?；蜃罱?cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重虧損的股票；股價(jià)波動(dòng)較大、市場(chǎng)表現(xiàn)明顯受到操縱的股票；所以本文的樣本均為極具市場(chǎng)代表性的樣本股票。本文又去除了比較難以駕馭的金融保險(xiǎn)類(lèi)股票，選取在撰文期間已經(jīng)在上海證券交易所網(wǎng)站公布了2006年年報(bào)，且上市時(shí)間在2004年以前的134家上市公司作為樣本進(jìn)行研究。

（二）研究方法和分析重點(diǎn)

通過(guò)對(duì)于134家上市公司2006年年報(bào)中“管理層討論與分析”資料的比照《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)--年度報(bào)告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》進(jìn)行分項(xiàng)匯總，研究各家上市公司“管理層討論與分析”的披露特征和現(xiàn)狀。通過(guò)圖表法、數(shù)據(jù)分析法等方法，總結(jié)我國(guó)上市公司2006年年報(bào)中“MD&A”信息披露的變化與不足。

（三）我國(guó)上市公司2006年年報(bào)中“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征

1、公司報(bào)告期內(nèi)總體經(jīng)營(yíng)狀況的披露

(1)有88%的公司披露了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)的金額和同比的變動(dòng)情況，主要出現(xiàn)在董事會(huì)討論與分析的總體經(jīng)營(yíng)情況回顧中。披露情況如圖4-1

圖4-1主營(yíng)收入、利潤(rùn)和凈利潤(rùn)披露情況匯總表

披露特征：在有原因披露的118家公司中，有12家公司披露了利潤(rùn)構(gòu)成或利潤(rùn)來(lái)源發(fā)生重大變動(dòng)，說(shuō)明具體變動(dòng)情況。有14家公司（占11.8%）有較為詳細(xì)的變動(dòng)原因分析、其中有3家公司披露了其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)的情況；有一家公司在原因分析中披露行業(yè)分析情況?？傮w披露情況較好。

(2)有109家公司（占81.34%）對(duì)前期已經(jīng)披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)或?qū)嵤┣闆r、調(diào)整情況進(jìn)行總結(jié)。但是對(duì)于實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較曾公開(kāi)披露過(guò)的盈利預(yù)測(cè)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃低于10%以上或高于20%以上，卻沒(méi)有一家公司進(jìn)行說(shuō)明。

披露特征：披露的主要內(nèi)容都在于對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的總體回顧。而且盡管大多數(shù)公司都對(duì)前期所披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了披露，但是對(duì)前期披露過(guò)的產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)或其他項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)的預(yù)測(cè)的完成情況和程度有披露的只有9家，僅占所有披露公司的8%?？梢?jiàn)大多數(shù)公司還停留在文字的描述上。不過(guò)經(jīng)過(guò)與各公司2005年“管理層討論與分析”項(xiàng)中披露的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的比較，各公司信息的披露質(zhì)量有所提高，也更具針對(duì)性。有23家公司對(duì)報(bào)告期內(nèi)應(yīng)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生等各種變動(dòng)所采取的調(diào)整措施和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行了分析而且都比較具體和具有針對(duì)性。

(3)有34家公司（占25.37%）結(jié)合本身的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、產(chǎn)品等情況，介紹了與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)層面或外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)。56家公司（41.79%）披露了行業(yè)地位或區(qū)域市場(chǎng)地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢(shì)和困難。其中12家披露了行業(yè)地位；29家披露優(yōu)勢(shì)；37家公司披露困難或經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題和對(duì)策。18家公司（13.43%）披露了經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

披露特征：對(duì)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)層面或外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)的披露上，有的公司以單獨(dú)一節(jié)介紹報(bào)告期內(nèi)行業(yè)的情況包括國(guó)家的政策變動(dòng)、地區(qū)背景、相關(guān)的行政規(guī)則和文件以及市場(chǎng)的需求變動(dòng)等，也有的在公司總體經(jīng)營(yíng)回顧中一起披露。

在對(duì)行業(yè)地位或區(qū)域市場(chǎng)地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢(shì)和困難。各公司主要集中披露的優(yōu)勢(shì)都是在公司報(bào)告期內(nèi)完成的重大項(xiàng)目、合同、產(chǎn)品或核心的業(yè)務(wù)；另外對(duì)于新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的挖掘、科研創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略尤其是人力資源的優(yōu)勢(shì)以及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的突出成果等國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)披露成為了此項(xiàng)披露的一個(gè)新的特點(diǎn)。另外，對(duì)由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和行業(yè)變化所引起的經(jīng)營(yíng)困難信息的披露則比之以往有更高的質(zhì)量，比如：中材國(guó)際對(duì)公司存在的不足，在經(jīng)營(yíng)中尤其是拓展國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的困難進(jìn)行了披露；貴州茅臺(tái)對(duì)市場(chǎng)茅臺(tái)酒的假冒情況及解決方案進(jìn)行了披露。而在披露的37家中有27家披露了針對(duì)這種經(jīng)營(yíng)困難或問(wèn)題的對(duì)策。

在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性的披露上，主要集中在資產(chǎn)負(fù)債率、每股收益、營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、盈余利潤(rùn)等數(shù)據(jù)方面的分析；或者對(duì)相關(guān)核心業(yè)務(wù)、重大項(xiàng)目、產(chǎn)品良好的銷(xiāo)售勢(shì)頭方面的文字描述；但都比較簡(jiǎn)單。披露匯總情況見(jiàn)圖4-2

圖4-2 行業(yè)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、公司有劣勢(shì)、行業(yè)地位和盈利能力披露情況匯總表

2、報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況的披露

(1)有97%的公司按行業(yè)、產(chǎn)品或地區(qū)說(shuō)明了報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的構(gòu)成情況。

披露特征：主要通過(guò)表格的形式，披露主營(yíng)收入、主營(yíng)利潤(rùn)的構(gòu)成與去年的同比變動(dòng)以及成本的同比變動(dòng)。披露的詳細(xì)程度則要根據(jù)公司所處的行業(yè)。如果是公用事業(yè)如電力生產(chǎn)企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入則全部來(lái)自于電力?？偟膩?lái)說(shuō)僅有4家公司未披露來(lái)看，該項(xiàng)目披露情況不錯(cuò)。披露的130家公司中有42家公司介紹了公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)范圍和主要產(chǎn)品的介紹。其中又有4家公司按業(yè)務(wù)具體分析了報(bào)告期內(nèi)導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)變化的原因；2家公司披露了毛利變動(dòng)情況并分析了原因；S上石化對(duì)關(guān)聯(lián)交易定價(jià)，關(guān)聯(lián)交易必要性持續(xù)性進(jìn)行了說(shuō)明；中化國(guó)際則按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和按經(jīng)營(yíng)方式披露了三年的收入利潤(rùn)的構(gòu)成。

披露主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額10%以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其所屬行業(yè)的有5家；披露占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額10%以上的主要產(chǎn)品并分項(xiàng)列示的有20家。

(2)所有公司中只有16家公司（占11.94%）披露了報(bào)告期內(nèi)公司主要業(yè)務(wù)的市場(chǎng)變化情況。主要是對(duì)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行分析、與市場(chǎng)有關(guān)的政策和法規(guī)的說(shuō)明；寶鋼股份對(duì)海外市場(chǎng)也作了介紹。

(3)有81家公司（占60%）披露了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成的變化情況，披露的特征見(jiàn)圖4-3。

圖4-3主營(yíng)成本及構(gòu)成情況披露情況分析表

(4)有74家公司（占55.22%）對(duì)各種主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量和市場(chǎng)占有率情況進(jìn)行了披露。

披露特征：在所有披露的公司中有61家公司都披露了主要展品或戰(zhàn)略產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量（占比80%以上），而且有海外市場(chǎng)的公司例如：同仁堂、青島海爾等還披露了海外市場(chǎng)的出口情況；即使有一些公司并沒(méi)有生產(chǎn)產(chǎn)品，如航空公司、電信公司或者服務(wù)類(lèi)行業(yè)的公司還有房地產(chǎn)公司等也會(huì)對(duì)公司工作量和業(yè)務(wù)量進(jìn)行披露和一定的分析。但是僅有13家公司披露了主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率情況；對(duì)公司子公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量等變動(dòng)進(jìn)行披露的僅有2家。

(5)大部分公司在“與以前比有顯著變化的說(shuō)明原因”項(xiàng)中，分析了收入、利潤(rùn)、成本變動(dòng)的原因。

披露特征：該項(xiàng)的內(nèi)容大多都散落在各公司對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、主營(yíng)成本和凈利潤(rùn)等的披露和分析中，并沒(méi)有自成一項(xiàng)進(jìn)行披露。其中有1家（廣船國(guó)際）公司分析了非業(yè)務(wù)因素引起的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的變動(dòng)；有1家公司（中鐵二局）分析了控股公司和子公司重大項(xiàng)目和關(guān)聯(lián)交易引起的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)等的變動(dòng)；有1家（華魯恒升）公司分析了產(chǎn)品出口量的變動(dòng)原因。

(6)有41家公司（占30.59%）對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整情況進(jìn)行披露或?qū)就瞥龌蛐纪瞥龅男庐a(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行了介紹。但僅有8家公司披露了其對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響。有91家公司（占67.91%）披露了前5名供應(yīng)商合計(jì)的采購(gòu)金額占年度采購(gòu)總額的比例和前5名客戶銷(xiāo)售額合計(jì)占公司銷(xiāo)售總額的比例，披露形式多為表格形式，僅有占比數(shù)據(jù)。盡管披露準(zhǔn)則中并沒(méi)有上市公司在年報(bào)中詳細(xì)披露采購(gòu)商和供應(yīng)商的情況，不過(guò)在樣本中有4家進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析。

3、報(bào)表中重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)與原因分析的披露

(1)有104家公司（占77.61%）都披露了資產(chǎn)變動(dòng)情況和原因，披露內(nèi)容包括應(yīng)收賬款、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、短期借款、長(zhǎng)期借款等占總資產(chǎn)的比重。披露情況見(jiàn)圖4-4。

圖4-4“資產(chǎn)構(gòu)成變動(dòng)及原因分析”披露情況圖

有96家公司（占72%）披露了營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、所得稅等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及變動(dòng)的原因，變動(dòng)情況見(jiàn)圖4-5。在這96家公司中，中國(guó)石化和海正藥業(yè)披露了環(huán)保支出和費(fèi)用的情況；同方股份披露了各種費(fèi)率的變動(dòng)及原因分析；s上石化披露了研發(fā)費(fèi)用以及稅率變動(dòng)對(duì)公司的影響。

圖4-5 費(fèi)用變動(dòng)及原因分析披露情況匯總表

(2)對(duì)公司現(xiàn)金流量進(jìn)行分析的有104家公司（占77.6%），其中70家左右的公司結(jié)合公司現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)，說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的構(gòu)成情況。

披露特征：該項(xiàng)的主要披露方式是分別分析現(xiàn)金流入和流出的情況。福建高速、華微電子和百聯(lián)股份都在構(gòu)成中披露了現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的變動(dòng)情況和匯率對(duì)現(xiàn)金流的影響；福建高速對(duì)資本流動(dòng)性和資本來(lái)源進(jìn)行了說(shuō)明；皖通高速對(duì)資本性支出和資本結(jié)構(gòu)了分析；國(guó)電電力對(duì)公司具體的籌資活動(dòng)進(jìn)行了分析和說(shuō)明。

對(duì)于在報(bào)告期內(nèi)現(xiàn)金流量的相關(guān)數(shù)據(jù)同比發(fā)生重大變動(dòng)的有98家公司分析了主要影響因素，其中17家公司披露的原因都過(guò)于簡(jiǎn)單。而對(duì)于報(bào)告期內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與報(bào)告期凈利潤(rùn)存在重大差異的僅有4家公司解釋了原因。

4、與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的重要信息進(jìn)行討論與分析的披露現(xiàn)狀

報(bào)告期對(duì)于公司設(shè)備利用情況、訂單的獲取情況、產(chǎn)品的銷(xiāo)售或積壓情況、主要技術(shù)人員變動(dòng)情況等與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的重要信息進(jìn)行討論與分析的有42家公司（占31.34%）。

披露的特征：該項(xiàng)內(nèi)容的披露依據(jù)公司的類(lèi)別和行業(yè)特點(diǎn)而各不相同。比如中海發(fā)展屬于沿海運(yùn)輸業(yè)，披露了輪船的處置情況；屬于醫(yī)藥制造業(yè)的海正藥業(yè)披露了藥品質(zhì)量的管理和EHS體系建立內(nèi)部管理，天士力披露了臨床試驗(yàn)情況和技術(shù)，另外還有訴訟案的相關(guān)情況；屬于制造業(yè)的福耀玻璃披露了舊廠翻新的情況，s上石化則對(duì)主要生產(chǎn)裝置的開(kāi)工率，運(yùn)行情況，和非計(jì)劃停產(chǎn)等情況進(jìn)行了披露。對(duì)于與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息披露還包括公司設(shè)立財(cái)務(wù)公司、成立新部門(mén)、公司高層更換、人力資源、薪酬計(jì)劃、企業(yè)文化、公司內(nèi)部控制和管理制度的建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)和物流等多方面進(jìn)行了披露。

5、主要控股公司及參股公司的經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)的披露

詳細(xì)介紹主要控股子公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、注冊(cè)資本、資產(chǎn)規(guī)模、凈利潤(rùn)的有107家公司（占80%）。

披露特征：該項(xiàng)的披露形式以表格居多。其中披露信息較為具體、質(zhì)量較高的有9家。云天化對(duì)公司控股情況和控股公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)情況以及這些情況與預(yù)測(cè)的比較進(jìn)行了披露；長(zhǎng)江電力介紹了收購(gòu)情況；福田汽車(chē)披露了與其控股的公司和子公司的關(guān)聯(lián)交易；棲霞建設(shè)、南山鋁業(yè)和士蘭微對(duì)其下子公司的項(xiàng)目建設(shè)和科研開(kāi)發(fā)的情況進(jìn)行了披露。

而對(duì)源于單個(gè)控股子公司的凈利潤(rùn)或單個(gè)參股公司的投資收益對(duì)公司凈利潤(rùn)影響達(dá)到10%以上，該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行披露的只有32家公司（23.88%）。對(duì)單個(gè)控股子公司或參股公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比出現(xiàn)大幅波動(dòng)，且對(duì)公司合并經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮笥绊懀ú▌?dòng)情況與影響因素）進(jìn)行披露的則更少，只有8家。

6、所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的披露

在所有樣本公司中有104家公司（占77.6%）對(duì)于報(bào)告期內(nèi)行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的相關(guān)變化趨勢(shì)已經(jīng)、正在或?qū)⒁獙?duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響的，提供介紹分析和管理層對(duì)相關(guān)變化的基本判斷。

披露特征：以行業(yè)的宏觀環(huán)境介紹為主，如政府在報(bào)告期內(nèi)出臺(tái)的相關(guān)政策（如醫(yī)療改革等）、法規(guī)和行政文件；另外還有經(jīng)營(yíng)形式、業(yè)務(wù)環(huán)境；材料價(jià)格變動(dòng)和消費(fèi)需求等的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局的變動(dòng)。但是其中有數(shù)據(jù)分析和披露的僅有18家。另外，只有中材國(guó)際1家公司對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的情況進(jìn)行了披露，其競(jìng)爭(zhēng)格局也從國(guó)內(nèi)國(guó)際兩方面又?jǐn)?shù)據(jù)分析。

所有公司分析對(duì)了行業(yè)變化趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化對(duì)公司可能的影響程度的僅有7家。披露相對(duì)簡(jiǎn)單、寬泛且沒(méi)有數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)。

7、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的披露

(1)對(duì)管理層所關(guān)注的未來(lái)公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，披露公司發(fā)展戰(zhàn)略，以及擬開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、擬開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、擬投資的新項(xiàng)目進(jìn)行披露的有118家公司（占88%），披露情況匯總表見(jiàn)圖4-6。對(duì)于存在多種業(yè)務(wù)的，說(shuō)明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃的僅有27家公司，占樣本公司總數(shù)的20%。

圖4-6 公司經(jīng)營(yíng)機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及發(fā)展戰(zhàn)略的披露情況匯總表

披露特征：在公司將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)得披露中，各公司的分析大致可以分為對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇進(jìn)行分析，既有數(shù)據(jù)也有文字描述；對(duì)自身產(chǎn)品、項(xiàng)目建設(shè)、研況、投資情況和營(yíng)銷(xiāo)策略帶來(lái)的機(jī)遇，分析多以文字描述為主。發(fā)展戰(zhàn)略則都是文字描述且披露都比較籠統(tǒng)空泛。

公司擬投資的新項(xiàng)目、開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃等則多與發(fā)展機(jī)遇結(jié)合在一起披露，可能由于是前瞻性的信息，預(yù)測(cè)市場(chǎng)對(duì)于新項(xiàng)目的需求比較困難所以在披露上多數(shù)是提及，具體的相關(guān)介紹和影響比較少。

另外在其他方面的披露上：棲霞建設(shè)（屬于房地產(chǎn)業(yè)）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)披露新增土地儲(chǔ)備和前期規(guī)劃展開(kāi)情況；水井坊對(duì)公司改革進(jìn)行了披露，同時(shí)提及了關(guān)稅變動(dòng)對(duì)于公司的影響；東方電機(jī)、吉恩鎳業(yè)和山東黃金對(duì)公司新報(bào)告年度中的收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行了披露；寶鋼股份和五礦發(fā)展都對(duì)新一輪的發(fā)展規(guī)劃形成了詳細(xì)的文件。

(2)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及盈利預(yù)測(cè)的披露

共有116家公司（占87%）對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行了不同程度的披露。這個(gè)比例應(yīng)該說(shuō)比較客觀，說(shuō)明上市公司對(duì)于類(lèi)似的前瞻性信息的披露和分析已經(jīng)引起了重視。披露的具體情況匯總見(jiàn)圖4-7。編制并披露新年度的盈利預(yù)測(cè)，且經(jīng)過(guò)具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核并發(fā)表意見(jiàn)僅有2家，分別是南山鋁業(yè)和火箭股份。

圖4-7 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及盈利預(yù)測(cè)披露情況匯總表

披露特征：在披露了新報(bào)告期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的77家公司，有29家公司披露都過(guò)于簡(jiǎn)單、空泛；該項(xiàng)披露以總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為主，也有工作計(jì)劃包括公司治理、內(nèi)部控制、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物資采購(gòu)、信息工程、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)以及根據(jù)公司自身的生產(chǎn)特點(diǎn)的其他方面的披露，總的來(lái)說(shuō)比之以前要詳細(xì)，也更具針對(duì)性。

對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的預(yù)測(cè)性的數(shù)據(jù)披露則主要集中在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)成本、費(fèi)用（包括環(huán)保支出）、利潤(rùn)、產(chǎn)量計(jì)劃。都比較簡(jiǎn)單，一般是總額的預(yù)測(cè)，沒(méi)有詳細(xì)的構(gòu)成和具體的說(shuō)明。

對(duì)于為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而擬采取的措施上，披露質(zhì)量較之以前有很大提高，60%左右的公司都披露比較詳細(xì)，有的還根據(jù)公司的實(shí)際情況、結(jié)合前面披露過(guò)的各項(xiàng)信息，有針對(duì)性的分析可行的措施。但是大多數(shù)公司還是停留在條目性的表面分析上，用空泛的文字描述擬采取的措施所涉及的方面，缺乏具體的行動(dòng)介紹。

(3)有76家公司（占56.7%）披露了在建投資項(xiàng)目的資金需求和未來(lái)重大的資本支出計(jì)劃。

其中有30家公司需要資金的項(xiàng)目進(jìn)行了披露；38家公司披露了所需資金預(yù)計(jì)金額；有23家公司對(duì)項(xiàng)目和金額都進(jìn)行了披露。對(duì)公司資金來(lái)源的安排進(jìn)行說(shuō)明的有51家公司；其中7家公司披露了保障資金來(lái)源的相關(guān)措施。僅有1家公司披露了資金的使用計(jì)劃；1家公司對(duì)于資金來(lái)源分項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明。另外歌華有線披露了負(fù)債、資信和還債安排。

披露特征：各公司對(duì)該項(xiàng)的披露都比較的簡(jiǎn)單，對(duì)資本支出的合同和時(shí)間安排、對(duì)資金成本和使用情況披露的公司都非常的少。

8、風(fēng)險(xiǎn)因素的披露

有85家公司（占63%）針對(duì)自身特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)揭示；有72家公司（占53.73%）根據(jù)實(shí)際情況，介紹已(或擬)采取的對(duì)策和措施。

披露特征：有近30%的公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)披露分項(xiàng)且較為詳細(xì)；披露內(nèi)容主要結(jié)合公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)情況和風(fēng)險(xiǎn)。外部的風(fēng)險(xiǎn)有：政策風(fēng)險(xiǎn)如財(cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)（尤其是所得稅風(fēng)險(xiǎn)）、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格走勢(shì)、入世大環(huán)境的影響、行業(yè)門(mén)檻等。另外有一些公司的披露還具備行業(yè)特征，如有出口業(yè)務(wù)大多會(huì)披露匯率風(fēng)險(xiǎn)；采掘業(yè)則注重自然資源風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)；電力行業(yè)公司則關(guān)注電力市場(chǎng)供求和未來(lái)發(fā)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的政策等。處于制造業(yè)化工行業(yè)的公司則會(huì)披露環(huán)境法規(guī)和環(huán)保政策及費(fèi)用的相關(guān)信息。

對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容則更為多樣化。生產(chǎn)加工行業(yè)的公司大多披露了原材料價(jià)格、以及成本上漲的風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，新研發(fā)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)；公司管理和公司治理變革的風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特別是償債風(fēng)險(xiǎn)和資本運(yùn)作及資本支出以及融資需求和融資風(fēng)險(xiǎn)都是披露的重點(diǎn)。該項(xiàng)目的披露也帶有行業(yè)特性，比如光明乳業(yè)就披露了牛的質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)；旅館業(yè)、旅游業(yè)公司則更關(guān)注酒店管理合同、子公司等現(xiàn)有的保單、傳染病等的風(fēng)險(xiǎn)；煤炭業(yè)公司則關(guān)注煤炭供應(yīng)，煤炭成本和儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)；公用設(shè)施行業(yè)的公司則會(huì)披露收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)不確定性、其他公路、項(xiàng)目改擴(kuò)建、燃油稅改革等的風(fēng)險(xiǎn)影響；航運(yùn)業(yè)的公司則披露燃油價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；還有一些公司披露了非控股合資公司；大股東控制；未完成股改的風(fēng)險(xiǎn)和可能的影響。

對(duì)于已(或擬)采取的對(duì)策和措施僅有18家（占披露公司的25%）公司披露比較詳細(xì)且具有針對(duì)性，有的還有詳細(xì)的項(xiàng)目和做法的分析。

9、 其他情況的披露

2006年年報(bào)中管理層討論與分析中，125家公司（占93%）都披露了新準(zhǔn)則可能發(fā)生的估計(jì)和變更對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)成果的影響，其中有2家公司披露簡(jiǎn)單沒(méi)有科目和數(shù)據(jù)，有2家公司（中鐵二局和山東高速）對(duì)新舊準(zhǔn)則都做了比較和分析。15家公司披露了報(bào)告期內(nèi)股權(quán)分制改革的情況。有14家公司對(duì)于公司的社會(huì)認(rèn)同度和品牌形象進(jìn)行了分析和說(shuō)明，主要是披露公司在報(bào)告期內(nèi)所取得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。

金地集團(tuán)披露了與關(guān)聯(lián)方和控股公司的交易情況；海螺公司對(duì)與其有合作的公司的情況包括合作項(xiàng)目進(jìn)度和金額進(jìn)行了披露；廣電集團(tuán)、寶鈦股份和天士力披露了新發(fā)股票，資本市場(chǎng)再融資的情況?；鸺煞輰?duì)公司及子公司所得稅率和享受的優(yōu)惠等進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。寶鋼股份披露了可持續(xù)發(fā)展情況和信用評(píng)級(jí)的情況。中國(guó)石化按事業(yè)部分類(lèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行回顧和分析。皖通高速、S上石化披露了員工培訓(xùn)、內(nèi)控改革、裁員與合約責(zé)任的情況。值得一提的是僅有s上石化一家公司對(duì)管理層討論與分析進(jìn)行了預(yù)警性的說(shuō)明。

五、結(jié)論和建議

（一）結(jié)論

1、2006年各樣本公司年報(bào)中“管理層討論與分析”的公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的披露情況較好。

對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)的金額和同比的變動(dòng)情況；對(duì)前期已披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)或?qū)嵤┣闆r、調(diào)整情況進(jìn)行總結(jié)；按行業(yè)、產(chǎn)品或地區(qū)說(shuō)明了報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的構(gòu)成情況；詳細(xì)介紹主要控股子公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、注冊(cè)資本、資產(chǎn)規(guī)模、凈利潤(rùn)等公司的數(shù)量都占到了樣本公司總數(shù)的80%以上。

對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成的變化情況；對(duì)各種主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量和市場(chǎng)占有率情況；對(duì)前5名供應(yīng)商合計(jì)的采購(gòu)金額占年度采購(gòu)總額的比例和前5名客戶銷(xiāo)售額合計(jì)占公司銷(xiāo)售總額的比例；對(duì)報(bào)表中重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)與原因分析披露的公司數(shù)量占了樣本公司總數(shù)一半以上。

可以看出，這一部分的披露不論是量上還是質(zhì)上都有很大的提高，但是在對(duì)于披露信息的主動(dòng)性上仍有不足。對(duì)于根據(jù)行業(yè)地位或區(qū)域市場(chǎng)地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢(shì)和困難的披露、對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性的披露上、對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整情況進(jìn)行披露或?qū)τ诠就瞥龌蛐纪瞥龅男庐a(chǎn)品及服務(wù)以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響的披露，不管是披露公司的數(shù)量還是披露信息的內(nèi)容、范圍和質(zhì)量都顯得不夠。

2、 前瞻性信息披露更為具體也更具針對(duì)性，各項(xiàng)披露的公司都超過(guò)了樣本公司總數(shù)的半數(shù)以上。在披露的范圍上可以看出，各公司對(duì)于內(nèi)外部的各種因素都有所考慮且進(jìn)行了分析和披露。另外，

在主動(dòng)披露上也較05年有較大進(jìn)步，可見(jiàn)各公司重視經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變動(dòng)分析，輕視前瞻性信息的局面已經(jīng)有所改變。

但是在披露上仍然有許多不足，比如公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的披露上，大多數(shù)的公司仍是以空泛性、條目性的披露居多。各公司在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面的披露盡管有一半的公司都進(jìn)行了盈利數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)，但是僅披露相關(guān)數(shù)據(jù)卻缺乏較強(qiáng)的說(shuō)服力。對(duì)行業(yè)變化趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化對(duì)公司可能產(chǎn)生的影響程度的僅有7家而且披露相對(duì)簡(jiǎn)單、寬泛且沒(méi)有數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)。在項(xiàng)目資金的需求和利用的披露也顯得蒼白不足，很多公司僅僅一句帶過(guò)。

3、項(xiàng)目披露較隨意，披露的規(guī)范性有待提高

在研究中，還發(fā)現(xiàn)盡管各公司都按照《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)--年度報(bào)告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》進(jìn)行披露，但是可以看出各公司在管理層討論與分析項(xiàng)上的披露具有一定的隨意性，很多信息都散落在各處而且模棱兩可；披露信息的完整性也有所欠缺，這一點(diǎn)從對(duì)前期已經(jīng)披露的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施結(jié)果和相應(yīng)調(diào)整措施的披露較為混亂就可以看出。

（二）建議

1、 應(yīng)盡快完善當(dāng)前MD&A相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)上市公司 “MD&A” 信息披露的監(jiān)管力度。對(duì)于“MD&A”信息的披露應(yīng)給予一定的指導(dǎo)和詳細(xì)的范本，更進(jìn)一步規(guī)范“MD&A”信息的披露，減少上市公司對(duì)其披露的隨意性和操縱性。對(duì)于披露虛假信息的不負(fù)責(zé)任的公司，管理層應(yīng)建立一定的法律、行政或市場(chǎng)規(guī)則方面的懲罰制度來(lái)規(guī)范其信息披露的行為。

2、根據(jù)目前我國(guó)關(guān)于上市公司MD&A信息披露的制度規(guī)定主要散布于《公司法》、《證券法》、《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《上市公司發(fā)行新股招股說(shuō)明書(shū)》、《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》之中的情況來(lái)看，應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)“MD&A”信息披露方面的專(zhuān)門(mén)性的指引文件。

3、進(jìn)一步細(xì)化已有的“MD&A”信息披露制度。年報(bào)中“MD&A”信息的披露具有較強(qiáng)的行業(yè)特點(diǎn)，不同的行業(yè)所面對(duì)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是不相同的，所以“一視同仁”的披露規(guī)則可能并不會(huì)使“MD&A”的披露有所改善，應(yīng)該分行業(yè)、有針對(duì)性地出臺(tái)行業(yè)“MD&A”信息的披露要求。

4、實(shí)行MD&A信息分類(lèi)披露制度，對(duì)披露質(zhì)量不佳的公司進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。

監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)上市公司不同的業(yè)績(jī)水平、上市時(shí)間、公司治理結(jié)構(gòu)、公司規(guī)模等屬性進(jìn)行不同程度的關(guān)注，對(duì)于具有MD&A信息披露不佳特征的一類(lèi)公司，建立數(shù)據(jù)庫(kù)重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)管。這樣能提高監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管效率，提高上市公司信息披露的質(zhì)量，促進(jìn)證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。

5、 建立權(quán)威的公司MD&A信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

與成熟資本市場(chǎng)中的市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)相比，我國(guó)證券市場(chǎng)的市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)起步晚、信譽(yù)低，在證券市場(chǎng)的作用非常有限。證券監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該通過(guò)引進(jìn)境外信譽(yù)良好的中介機(jī)構(gòu)以及整合國(guó)內(nèi)現(xiàn)有資源的形式大力發(fā)展我國(guó)的中介機(jī)構(gòu)，建立類(lèi)似于加拿大要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)盈利預(yù)測(cè)出具審計(jì)意見(jiàn)的制度。另外，要加強(qiáng)股東、證券分析師、證券研究人員等社會(huì)力量的監(jiān)督機(jī)制。建立權(quán)威的MD&A披露質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，定期MD&A披露質(zhì)量排名，對(duì)上市公司形成督促和警示。

六、局限性

（一）樣本選取的不足，本文選擇的是上證180的成份股為樣本，僅有在上海證券交易所的上市公司，況且又剔除了金融保險(xiǎn)類(lèi)企業(yè)，和撰稿期間未披露2006年年報(bào)的一些企業(yè)，盡管盡力做到分析各公司披露中的共性特點(diǎn)但是仍可能會(huì)有所遺漏。

（二）對(duì)于年報(bào)中“管理層討論與分析”披露現(xiàn)狀和特征的分析是比照《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)--年度報(bào)告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》進(jìn)行的，但是各樣本公司年報(bào)中的披露卻不可能都嚴(yán)格按照準(zhǔn)則中的規(guī)定，所以盡管在披露信息匯總和分析時(shí)已經(jīng)盡力做到詳細(xì)全面，對(duì)于其披露的現(xiàn)狀和特征的判定標(biāo)準(zhǔn)仍然可能比較主觀。

（三）在分析上完全比照《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)--年度報(bào)告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》可能會(huì)忽略一些特性的披露。

資料來(lái)源和參考文獻(xiàn)

1. 《Commission Guidance Regarding Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations》Release Nos. 33-8350; 34-48960; FR-72

2. 趙亞明《2005年深市公司管理層討論與分析規(guī)則的執(zhí)行效果分析》（深圳證券交易所，廣東 深圳518010）中圖分類(lèi)號(hào)：F830.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A，全文。

3. 劉家松，王惠芳《公司管理層討論與分析信息披露的影響因素——基于深滬223 家上市公司經(jīng)驗(yàn)證據(jù)的探討》1. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，湖北武漢430073 ；2. 武漢大學(xué)，湖北武漢430064。重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)第16 卷第2期，全文。

4. 張鳳展：《MD&A信息披露質(zhì)量及其影響因素的實(shí)證研究》，廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)碩士論文2006 年，全文。

5. 李康等：《上市公司定期報(bào)告“管理層討論與分析”披露研究》，上海金信證券研究所有限責(zé)任公司研究課題2005 年，全文。

第7篇：公司新年寄語(yǔ)范文

新年好！

我們共同經(jīng)歷了一個(gè)充滿各種滋味的**年，又一起迎來(lái)了**年。在這樣一個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)，朝著共同的目標(biāo)一同奮進(jìn)，取得了巨大的成績(jī)。

雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，面對(duì)**年港澳臺(tái)地區(qū)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)邁入中國(guó)大陸市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn)，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷?！疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息”，面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們一定會(huì)增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，善于抓住機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面！

我的新年之愿是：愿我們的XX像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長(zhǎng)青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：XX的未來(lái)更加美好！

最后，再次祝福大家新年快樂(lè)。

**年新年寄語(yǔ)/公司新年寄語(yǔ)

在爆竹聲聲中，我們迎來(lái)了的**年。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會(huì)各界朋友致以新年的祝福！向集團(tuán)公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過(guò)去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻(xiàn)，表示誠(chéng)摯的感謝!

**年，是我們集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)成績(jī)。在全體公關(guān)人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項(xiàng)目，并成功完成第一階段的所有項(xiàng)目。此外，海外市場(chǎng)的拓展，我們成功的打入了歐美市場(chǎng)，奠定了開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)。我們成功的完成了08年初設(shè)定的全年計(jì)劃，并以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)受到了省委的高度贊揚(yáng)，被評(píng)為“****單位”。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說(shuō)聲辛苦了。

當(dāng)然前進(jìn)的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點(diǎn)。目前我們需要解決的最主要問(wèn)題是如何協(xié)調(diào)新的研究方向和維護(hù)傳統(tǒng)，最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)是在未來(lái)的基地建設(shè)中兼顧精簡(jiǎn)隊(duì)伍和營(yíng)造自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境并最大限度地維護(hù)職工的利益。我們將在知識(shí)創(chuàng)新工程總體戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，依靠上級(jí)組織并發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學(xué)史學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方案和管理模式來(lái)。

當(dāng)新一年的陽(yáng)光開(kāi)始普照大地的時(shí)候，我們開(kāi)始了新的征程。我們要以堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈的精神，來(lái)完成我們的夢(mèng)想。

最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成！

**年企業(yè)新年寄語(yǔ)二：

當(dāng)鐘聲響徹夜空的時(shí)候，我們迎來(lái)了一個(gè)充滿希望的**年。值些佳節(jié)之際，謹(jǐn)代表XX公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在**年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂(lè)！

過(guò)去的一年，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因?yàn)?/p>

有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來(lái)的**年里，我們由衷的期待與您的進(jìn)一步合作，攜手再創(chuàng)一個(gè)豐收的**！

在接下來(lái)的**年里，我們會(huì)更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅(jiān)信，我們的努力會(huì)打造一份不一樣的天空！

最后再祝：您及您全家在新的一年里身體健康！心想事成！萬(wàn)事如意！

**年企業(yè)新年寄語(yǔ)三：

新年的到來(lái)，為我們帶來(lái)了更多的暢想！值此佳節(jié)之際，祝朋友們新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意!

春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，我們將永遠(yuǎn)和懶惰與渙散作別！

春回大地，萬(wàn)象更新！春在招手，朋友們，我們一起互相祝愿吧！一年更比一年好。

**年企業(yè)新年寄語(yǔ)四：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持xxx局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂(lè)，心想事成！向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)青春的離、退休老同志們致以最誠(chéng)摯的新年祝福！向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候！并通過(guò)你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！

走在新世紀(jì)的征途上，我感慨萬(wàn)千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，說(shuō)明人才是何等的重要，它是國(guó)家的財(cái)富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔(dān)起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀(jì)的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國(guó)、時(shí)代、人類(lèi)命運(yùn)聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，掌握實(shí)踐能力，勤奮學(xué)習(xí)，立志成才，做個(gè)新世紀(jì)的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

宏圖已繪就，號(hào)角已吹響；壯志在心頭，揚(yáng)鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創(chuàng)新世紀(jì)的輝煌。

院校**年新年寄語(yǔ)：歲月如歌天道酬勤

職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生員工：

伴隨著即將到來(lái)的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步向我們翩翩走來(lái)，這新的里程蕩滌著我們火熱的情懷，融化了嚴(yán)冬的寒意，燃起我們心中新的希望與期盼。

歲月不居，天道酬勤。在這新年鐘聲悠悠響起之際，我們?cè)跄芡鼌s即將逝去的**年，憂傷的淚水伴隨著歡騰的禮花，讓中華民族蹣跚走過(guò)了一段不平凡的歲月。那絲絲岑寂的楚痛和拭去淚水的奮發(fā)讓我們這個(gè)泱泱大國(guó)令世人刮目相看。我們的老師、我們的同學(xué)為汶川同胞潸然流下的淚水、點(diǎn)燃的燭光以及為奧運(yùn)金牌歡呼雀躍的豪情也使我們的校園在這個(gè)讓人撕裂肺腑的**年越發(fā)顯得美麗而溫馨。

此時(shí)此刻，回望過(guò)去，心語(yǔ)、心愿、心聲......親情、友情、師生情.....交織著！輝映著！讓昨日的酸楚遠(yuǎn)離，讓明日的幸福臨近！新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。安徽外國(guó)語(yǔ)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的美好前景要靠我們同舟共濟(jì)、努力奮進(jìn)。讓我們用鏗鏘的誓言，用不懈的努力，共同打造學(xué)院更加美好的明天！

各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：讓我們綻開(kāi)最燦爛的笑容，給新的一年增添靈動(dòng)的風(fēng)景；讓我們品味歲月的甘甜，收

用真誠(chéng)品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學(xué)習(xí)，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！

祝我們外語(yǔ)學(xué)院的明天更加輝煌，祝大家新年快樂(lè)，心想事成，萬(wàn)事如意！

**年新年寄語(yǔ)/校園寄語(yǔ)：

迎著**年新年的鐘聲，我們迎來(lái)了新的一年。此時(shí)，我們的心潮激蕩，笑意飛揚(yáng)，溫馨祝福飄逸在校園上空。值此迎新之際，首先感謝各位在過(guò)去的一年里對(duì)《電子發(fā)燒友》的關(guān)注與支持。謹(jǐn)向一年來(lái)辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體老師和所有關(guān)心支持教育事業(yè)的同志們，致以親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福！

第8篇：公司新年寄語(yǔ)范文

2016高中生迎新晚會(huì)策劃書(shū)一

一、整體情況晚會(huì)主題名稱(chēng)：

2、晚會(huì)目標(biāo)：歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)華家池校區(qū)特色和華家池各學(xué)院的風(fēng)采、擴(kuò)大華家池校區(qū)學(xué)生會(huì)影響。

3、時(shí)間：2016年x月x日19：00-23：00

4、地點(diǎn)：華家池校區(qū)邵逸夫體育館

5、主辦單位：華家池校區(qū)黨工委、管委會(huì)

共青團(tuán)委員會(huì)

6、承辦單位：華家池校區(qū)學(xué)生會(huì)

7、晚會(huì)籌備工作管理方式：階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合

二、工作人員和項(xiàng)目組

8、工作人員

顧問(wèn)：李友杭葉洪娒祝國(guó)群

統(tǒng)籌組：華家池校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)

9、項(xiàng)目組：

(1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目組

組長(zhǎng)：翁翠許逸飛王超

組員：文藝部成員及各部和各學(xué)院

任務(wù)：

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

c、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

(2)第二項(xiàng)目組：宣傳組

組長(zhǎng)：呂蘭吳昊

組員：宣傳部、外聯(lián)部?jī)刹坎繂T

任務(wù)：

a、利用海報(bào)(包括手繪和噴繪海報(bào))、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開(kāi)展宣傳

b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像

(3)第三項(xiàng)目組：外聯(lián)組

組長(zhǎng)：陳凌寧季文靜

組員：公關(guān)部、外聯(lián)部、宣傳部三部部員

任務(wù)：

a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

b、聯(lián)系晚會(huì)前熱場(chǎng)商家、校內(nèi)商家及食堂等

(4)第四項(xiàng)目組：禮儀組

組長(zhǎng)：陳沛皇甫珊紅鄭卓軍

組員：主席團(tuán)助理、公關(guān)部

任務(wù)：

a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

b、到校禮儀隊(duì)確定禮儀隊(duì)(人數(shù)待定);

c、物品購(gòu)買(mǎi)及工作證制作：包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、攝影大賽禮品等;

d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

e、聯(lián)系媒體報(bào)道、、及攝影人員;

(5)第五項(xiàng)目組：舞臺(tái)組

組長(zhǎng)：季文靜楊威

組員：實(shí)踐部、體育部?jī)刹坎繂T

任務(wù)：

a、監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量;

b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。

(6)第六項(xiàng)目組：機(jī)動(dòng)組

組長(zhǎng)：虞喆達(dá)吳雪芬

組員：學(xué)生會(huì)其他成員

任務(wù)：晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會(huì)前三個(gè)階段：

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到12月15日)：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商

①節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門(mén)提供節(jié)目和從華家池各學(xué)院收集節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道。另外，從校外邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)節(jié)目表演作為補(bǔ)充。確定主持人

②贊助商確定：由商家組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作

③前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月16日-12月23日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

①節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌組監(jiān)督，地點(diǎn)暫定華夏學(xué)院報(bào)告廳。到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

②中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。

③舞臺(tái)確定：由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)。請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系制作公司。

④物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。

(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、媒體報(bào)道確定、工作證制作、費(fèi)用收集。

①晚會(huì)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén)，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)華夏學(xué)院報(bào)告廳。

②末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)和發(fā)放，廣播宣傳，及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

③領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、工作證制作、場(chǎng)地確定及媒體報(bào)道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。

④費(fèi)用收集：由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)發(fā)票，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于晚會(huì)開(kāi)始前收齊。

11、晚會(huì)當(dāng)日流程：詳見(jiàn)晚會(huì)當(dāng)日工作流程()

12、晚會(huì)后期工作：(1)為演員分發(fā)小禮品

(2)費(fèi)用處理

(3)書(shū)面總結(jié)

(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)宣傳

2016高中生迎新晚會(huì)策劃書(shū)二

時(shí)間：20XX.12.31

地點(diǎn)：高二(3)班教室 活動(dòng)的主題：迎接新年2010年的到來(lái)

活動(dòng)目的：通過(guò)主題班會(huì)的形式讓全班同學(xué)快樂(lè)地迎接新年，寄語(yǔ)2010，感受友情。 活動(dòng)前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備禮物;尋找小游戲;期許新年心愿。

活動(dòng)主要內(nèi)容與過(guò)程：

(一)開(kāi)場(chǎng)

甲: 滿懷喜悅的心情，我們即將迎來(lái)生機(jī)勃勃的2010年。

乙: 春風(fēng)賀喜無(wú)言語(yǔ)，排比花枝滿校園。在這絢麗多姿的日子里，我們迎來(lái)了新年的腳步 甲: 我們的心兒像怒放的花朵，蕩起一片歡樂(lè)的海洋。

乙：新年的臉紅了;

甲: 新年的心飛了;

乙：新年拉近了我們成長(zhǎng)的距離;

甲: 新年染紅了我們快樂(lè)的生活;

乙：新年讓我們截取下了四季的片段;

甲: 新年給了我們?nèi)松亩U想

乙：當(dāng)鮮紅的太陽(yáng)躍上地平線，我們又迎來(lái)了新的一天;今天，我們歡聚一堂、載歌載舞; 共: 今天，我們激情滿懷、心潮澎湃; 今天，我們送去我們的祝福; 帶著祝愿、帶著囑托; 埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅?？矗?yáng)光燦爛，那是新年絢麗的色彩, 聽(tīng)，金鐘朗朗，這是新年動(dòng)人的旋律。

共: 在這新年到來(lái)之際,首先祝大家新年快樂(lè)!

(二)新年寄語(yǔ)

每個(gè)同學(xué)在漂亮的彩紙上寫(xiě)下自己的新年心愿，然后把它折疊成紙鶴，串成串，懸掛在教室醒目的位置。

(三)交換禮物

先收集所有的禮物，分別貼好學(xué)號(hào)，然后由學(xué)生進(jìn)行抽簽，按抽到的號(hào)碼，對(duì)號(hào)入座。拿到禮物后，相互致謝。

(四)互動(dòng)游戲

由同學(xué)決定游戲內(nèi)容，在一片歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束20XX，迎接2010

第9篇：公司新年寄語(yǔ)范文

2、舞蹈 開(kāi)門(mén)紅

(《開(kāi)門(mén)紅》舞蹈唱最后一句時(shí)，主持人快速出場(chǎng)，禮炮響起。)

甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

乙：親愛(ài)的各位來(lái)賓

丙：女士們

?。合壬鷤?/p>

合：大家 晚上好!

甲：看，陽(yáng)光燦爛，那是新年絢麗的色彩

乙：聽(tīng)，鐘聲朗朗，這是新年動(dòng)人的旋律

丙：舞起醉人的紅扇，我們走在瘦西湖的長(zhǎng)堤柳岸

?。呵闷鹫鹛斓蔫尮?，我們暢想**明天的輝煌燦爛

甲：揚(yáng)州***“暢想07”忘年晚會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

乙：出席今天晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：

----------- ---------

丙：還有在座的各位熱情觀眾，歡迎你們的到來(lái)

?。和瑫r(shí)，由于生產(chǎn)的需要，還有部分同事無(wú)法趕到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在此，我們向堅(jiān)持工作在一線的朋友們道一聲：你們辛苦了

甲：XX是不平凡的一年，風(fēng)雨歷程，我們一路走來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，**人用自己的汗水續(xù)寫(xiě)著昨日的輝煌

乙：XX年是值得驕傲的一年，經(jīng)過(guò)精心策劃的新廠投入使用，這座新工廠的啟用將為**今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

甲：一曲《開(kāi)門(mén)紅》唱出了對(duì)未來(lái)美好的向往，在新的一年里，我們的總經(jīng)理對(duì)XX年有哪些寄語(yǔ)呢?

乙：有請(qǐng)劉總為我們“暢想07”，大家掌聲歡迎。

(劉總上)

甲：劉總，您看，今年我們的營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)歷史新高，下半年又喜遷新址可以說(shuō)是雙喜臨們，在這個(gè)特殊時(shí)刻，我們大家都希望能夠聽(tīng)到您的新年寄語(yǔ)。

3、劉總講話

乙：謝謝，說(shuō)的太好了，劉總不光說(shuō)的好，唱的更好，大家說(shuō)是不是呀!(臺(tái)下：是!)?面對(duì)這么多熱情的粉絲，劉總獻(xiàn)歌一曲吧。

(音樂(lè)響，歌曲，拋出玩具)

4、劉總唱歌

丙：讓我們用熱烈的掌聲再次謝謝劉總!

乙：***，我記得XX年的忘年會(huì)讓一對(duì)主持人成為了一對(duì)有情人，你今年有這個(gè)愿望嗎?

丙：有呀，可我是有賊心沒(méi)賊膽，敢想不敢說(shuō)。

乙：要大膽點(diǎn)，把愛(ài)說(shuō)出來(lái)，你看她們來(lái)了, 請(qǐng)欣賞熱舞

丙：《說(shuō)愛(ài)你》!

5、舞蹈 說(shuō)愛(ài)你

乙：哎呀，好熱烈呀，一下有4位。讓***都有點(diǎn)不知所措了.

甲：別說(shuō)他了，就是我都有點(diǎn)眼花了.

乙：眼花沒(méi)關(guān)系，千萬(wàn)別心花.

甲：恐怕沒(méi)幾個(gè)男人心不花的

乙：那不一定，有這們幾個(gè)人一心撲在工作上，業(yè)余時(shí)間還要排戲

甲：你說(shuō)的是誰(shuí)呀，還有這種國(guó)寶級(jí)人呀?

乙：有呀，到現(xiàn)在還在排戲呢，地點(diǎn)就在這，有請(qǐng)國(guó)寶，噢，不，是*國(guó)寶等人帶來(lái)的小品《好好排戲》

6、小品 好好排戲

丙：今年我們公司發(fā)生了翻天覆地的變化，比如說(shuō)搬工廠就是一件大事!

丁：搬新廠當(dāng)然是公司最大的大事，但是我相信對(duì)我們這些員工來(lái)說(shuō)，新工會(huì)成立毫無(wú)疑問(wèn)也是一件大事。

丙：是啊，工會(huì)剛一成立就為員工舉辦了豐富的業(yè)余活動(dòng)，比如說(shuō)拔河啊，卡拉ok大賽埃，不知道你最喜歡哪個(gè)活動(dòng)呢?

?。寒?dāng)然是卡拉ok大賽了，這次大賽讓我知道原來(lái)我們公司有那么多很棒的歌手，要是能在這兒再聽(tīng)到他們動(dòng)聽(tīng)的歌聲就好了。

丙：這個(gè)你別說(shuō)，我們的節(jié)目策劃組早就想到這一點(diǎn)了，因此我們特意請(qǐng)到了今年卡拉ok大賽得獎(jiǎng)選手**為大家?guī)?lái)一首《斷點(diǎn)》。

丁：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)**!

7、歌曲 斷點(diǎn)

甲：**，不知道你認(rèn)識(shí)**不?

乙：當(dāng)然認(rèn)識(shí)咯，**人都認(rèn)識(shí)，著名的笑星埃

甲：是啊，記得當(dāng)年他戴著棉帽，穿著破襖,一炮走紅，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三年了。

乙：趙本山一賣(mài)賣(mài)三年，他是三年一賣(mài)。

甲：哎呀，現(xiàn)在款了，有錢(qián)了，不賣(mài)了

乙：不賣(mài)了，那他干啥?

甲：在家摟著新太太呢

乙：新太太?那還有舊太太?

甲：不，是新婚的太太

乙：咳，嚇我一跳

甲：人家不光是在家抱著太太，還收徒弟了。今年就是他的徒弟出來(lái)賣(mài)擔(dān)架。不知道這次又有什么高招，請(qǐng)看小品《賣(mài)擔(dān)架》!

8、小品 賣(mài)擔(dān)架

丙：哎呀，真是名師出高徒

?。和降芫瓦@么厲害，這等自己有了小孩，那還了得

丙：那是，**是藏龍臥虎之地，個(gè)個(gè)都厲害，再將厲害的基因遺傳給子女，那正是青出于藍(lán)而勝于藍(lán).

?。簩?duì)對(duì)對(duì)，別看我們**人的孩子年紀(jì)小，可自己都組建了一只小樂(lè)隊(duì)了

丙：看他們來(lái)了.

9、集體演奏 開(kāi)心寶貝樂(lè)隊(duì)

乙：好可愛(ài)的小朋友，看著他們就可以知道他們的父母也很可愛(ài)

甲：想當(dāng)初他們的父母手牽手，肩靠著肩，坐在咖啡店談?wù)堈f(shuō)愛(ài)，兩情相悅，手續(xù)齊全以后才有他們的。

乙：哈哈，看來(lái)你就是這樣的，你那時(shí)在咖啡店談?wù)堈f(shuō)愛(ài)時(shí)都喝什么咖啡?

甲：我喝白開(kāi)水，省錢(qián)給她喝好的cappuccino

乙：真可憐，愛(ài)情呀苦苦的美麗滋味

甲：下面請(qǐng)欣賞舞蹈《cappuccino》。

10、舞蹈 cappuccino

丙：愛(ài)情象cappuccino，濃濃的眷戀泡沫。

?。簮?ài)情象兩只蝴蝶，翩翩起舞，雙宿雙飛

丙：我們要是那兩只蝴蝶就好了。

丁：你想得美，要想變成那只蝴蝶，你先得十八里相送。

丙：我送，我送，送你到后臺(tái)，(對(duì)觀眾說(shuō)：有戲)

丁：你說(shuō)什么呢?

丙：沒(méi)什么，《梁?！烽_(kāi)始了

11、電子琴獨(dú)奏 梁祝

丁：一曲梁祝把大家?guī)肓艘粋€(gè)愛(ài)情神話里

甲：你們加工上也一對(duì)正在熱戀的情侶用他們無(wú)盡的愛(ài)演繹一段不朽的神話

?。菏菃?我怎么不知道

甲：那是因?yàn)槟隳贻p，你不懂，今天有請(qǐng)他們?yōu)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)演繹這段《美麗的神話》

12、合唱 《美麗的神話》

乙：女士們,先生們，今晚第一次激動(dòng)的時(shí)刻要到來(lái)了!上半場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)馬上開(kāi)始。

甲：今年是***變化最大的一年，所以我們的抽獎(jiǎng)方式也發(fā)生重大改變，我們今年采用的是電腦抽獎(jiǎng)的方式。目前我們每個(gè)人手上都有一個(gè)號(hào)碼，當(dāng)我們的抽獎(jiǎng)嘉賓點(diǎn)擊鼠標(biāo)“?！焙蟠笃聊凰@示的號(hào)碼便是中獎(jiǎng)號(hào)碼。

乙：我們的抽獎(jiǎng)程序是完全隨機(jī)取出其中的號(hào)碼，當(dāng)一個(gè)號(hào)碼被隨機(jī)選中后，該號(hào)碼將被自動(dòng)記憶，不再在后面的抽獎(jiǎng)中出現(xiàn)，因此我們每人最多只能中一次獎(jiǎng)。

甲：同時(shí)，我們今年還設(shè)置了一項(xiàng)特殊獎(jiǎng)項(xiàng)：幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)，一共10位幸運(yùn)觀眾，獎(jiǎng)品紅封一個(gè)，只要您堅(jiān)持到晚會(huì)結(jié)束，您就有機(jī)會(huì)獲得這份紅封。而且，此獎(jiǎng)和前面任何大獎(jiǎng)不沖突，就是說(shuō)即使你中了頭等將，您仍然有機(jī)會(huì)獲得此份紅包。

乙：好，閑話少說(shuō)，我們還是趕快開(kāi)始第一輪-大獎(jiǎng)的抽取吧!

(第一輪抽獎(jiǎng)，主持人自由發(fā)揮)

甲：喧鬧的抽獎(jiǎng)之后，讓我們將心情放松一下，下面我們來(lái)做個(gè)互動(dòng)游戲。

乙：現(xiàn)在我們從現(xiàn)場(chǎng)招募8位游戲參與者，其中要求男、女各四位，歡迎大家踴躍上臺(tái)。

(觀眾上場(chǎng))