工程監(jiān)檢匯報材料精選(九篇)
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第1篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
中鐵XXX工程有限公司
平鎮(zhèn)高速公路LJ-X合同段項目經(jīng)理部
2017年7月28日
一、工程概況
平利至鎮(zhèn)坪高速公路起于平利縣城東，與建成的G4213安康至平利高速公路不利龍古樞紐立交相接，向南經(jīng)平利縣的龍頭、廣佛鎮(zhèn)和鎮(zhèn)平縣的曾家、牛頭店、城關(guān)、鐘寶鎮(zhèn)、終點為陜渝界雞心嶺隧道的兩省交界處，與重慶市規(guī)劃的巫溪至陜渝界高速公路相接，主線全長85.26公里。
LJ-X合同段起訖里程YKX+064.10（ZKX+075.32）～ZKX+400，路線長6.33公里主要工程包括：土石方，填方400414立方米，挖方725017立方米；防護及排水，M7.5漿砌片石6079立方米，C20砼22783立方米；橋梁(按全幅計)，2687米/14座；其中大橋2601米/13座，中橋86米/1座；隧道(按雙洞計)，515米/2座；服務(wù)區(qū)，1處(KX+600XXX服務(wù)區(qū))?？傇靸r3.72億，設(shè)置混凝土拌和站1座，鋼構(gòu)加工場1座，梁場2處。
本段地形復雜，施工便道狹窄，便道改擴建工程量大。路基段落相對分散，路基工程多處高邊坡，深路塹、高路堤，路塹最高達56m，路堤最高填方16.3m。隧道地質(zhì)條件差，圍巖破碎。橋梁多處位于狹窄的深谷中，施工難度大。
二、目前施工進展
1、人員、設(shè)備進場情況
本公司進場后成立了以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的組織機構(gòu)，目前LJ-X標項目經(jīng)理部已進場34人，主要管理人員都已進場，后續(xù)人員正在陸續(xù)趕來。
目前已進場設(shè)備主要有挖機2臺，裝載機2臺，越野車1臺；轎車1臺，打印機1臺、電腦7臺。
2、臨建進展情況
試驗室、項目部駐地清表工作今日完畢。
鋼筋場地正在進行清表工作。
3、技術(shù)準備情況
施工組織設(shè)計正在按照總監(jiān)辦反饋的意見進行修改；
圖紙、工程量復核正在進行；
導線復測完成。
三、工作計劃安排
LJ-X表節(jié)點計劃表
序號
工作內(nèi)容
日期
備注
開工時間
結(jié)束時間
1
征地，試驗室用地、項目部駐地清表。
2017-7-26
2017-7-28
2
準備砂石料，模板；項目部駐地、拌合站、鋼筋加工場清表。
2017-7-27
2017-7-28
3
試驗室建設(shè) （場地、基礎(chǔ)、彩鋼建設(shè)、管線安裝、儀器安裝調(diào)試）
2017-7-28
2017-8-8
包括儀器設(shè)備標定
4
項目部建設(shè)（場地硬化，彩鋼建設(shè)，管線安裝），達到驗收條件
2017-7-29
2017-8-15
5
加工場建設(shè)（基礎(chǔ)、加工棚、航吊、設(shè)備進場安裝調(diào)試等）
2017-7-29
2017-8-12
6
拌合站基礎(chǔ)施工，場地硬化；料倉建設(shè)
2017-7-29
2017-8-17
7
譚家院樁基施工，路基土方清表。
2017-8-10
樁基設(shè)備8月7日進場，8月10日路基挖方設(shè)備進場
8
施工便道建設(shè)
2017-7-28
2017-8-10
9
施工便橋建設(shè)
2017-7-28
2017-8-15
10
實時性施工組織設(shè)計
2017-7-31
正在按初稿的意見修改，7月31日報總監(jiān)辦及管理處
四、存在的問題及需協(xié)調(diào)解決的問題
1、目前紅線范圍內(nèi)的征地拆遷、三電遷直接影響施工便橋建設(shè)和樁基的施工準備工作，請給予協(xié)調(diào)解決。
2、原有公路是施工的主要通道，對原有公路的改擴建，也受征地問題制約，使得拌和站、料倉、大型設(shè)備等不能進場，請管理處幫助協(xié)調(diào)。
中鐵XXX工程有限公司
第2篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
高速公路（至）是國道的組成部分，也是通往風景區(qū)的最便捷的通道。該項目建成后將縮短從至的行車里程約14公里。高速起于縣鄉(xiāng)村，與高速公路至段相交，途經(jīng)3個縣市、機場，終于市鎮(zhèn)，總投資22.91億元。項目建成后，原國道仍然保留。至高速公路將于月日奠基，今年月中旬開工建設(shè)，年上半年建成通車。
年月日，我們班乘車到實習，早上6點半出發(fā)，上午11點到達，在實習了3個小時，我認識到：至高速公路是省路網(wǎng)規(guī)劃中的旅游高速公路，也是通往風景區(qū)的便捷通道，全長62公里。同時建設(shè)至旅游城鎮(zhèn)連接線，長22公里。高速公路工程按全線四車道高速公路標準建設(shè)，計算行車速度80公里/小時，路基寬24.5米；連接線計算行車速度40公里/小時，路基寬16米。全線共設(shè)橋梁42座，其中主線特大橋1座，大、中橋23座，涵洞218道，隧道3座，累計總長4008米，其洞隧道左線單洞長2015米，是省迄今為止最長的公路隧道。目前，上萬名建設(shè)者克服雨水多、工期短、環(huán)保要求高、地形地質(zhì)復雜等困難，科學安排施工，全面加快工程進度，力爭在年月建成通車。
實習中，負責那個路段的總工程師給我們詳細介紹了路基的壓實作用，方法，步驟及路面施工的具體措施，具體講到：氣候因素影響著路基施工的質(zhì)量，不同地區(qū)應(yīng)根據(jù)本地氣候特點選擇合理的施工季節(jié)。四季差別不明顯，但夏季多雨，路基填土含水量難以控制，故不是理想的施工季節(jié)。其它時間降水較少，氣溫適度，便于路基填土含水量及路基壓實度的控制。在路基施工中，如果土質(zhì)不良，即使松鋪厚度適中，碾壓合乎規(guī)范，仍然很難達到壓實度標準。所以，一切路基填土都必須經(jīng)過試驗。在高速公路的施工中，路基填土普遍采用粗粒土，這種土的級配良好，加之本身的性質(zhì)，一般只要機械碾壓合理、松鋪厚度適中，比較容易達到規(guī)范的要求。瀝青面層由三層組成，下面層和中面層均采用粗粒式瀝青混凝土，厚各為6cm。中、下面層中的粗集料一律采用石灰?guī)r碎石，雖料源尚可滿足，但粒形不好，針片狀含量較高。實踐證明，用鱷式軋石機不可能生產(chǎn)出粒形完全符合要求的集料。交通部公路二局段油面施工中采用錘式軋石機自行加工的集料，由于粒形好，其配比設(shè)計較順利，攤鋪后的油面質(zhì)量也高出一籌。
在這次實習中，我們將書本上的東西與實際相結(jié)合，又向經(jīng)驗豐富的總工程師請教了很多平時不明白的問題，獲益不淺。希望以后能經(jīng)常進行這樣是實習，這樣我們才能學到更多的東西。同時也體驗了工地的辛苦，天氣的酷熱。
我們的實習雖然已經(jīng)結(jié)束，我的心也在不停地跳躍著......朋友們，來吧！建筑工地雖說雜亂無章，但正是這些雜亂無章合奏了一支強悍有力的交響樂，唱響祖國大地。相信祖國的建筑事業(yè)明天更美好。
第3篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
一、基本情況
鎮(zhèn)位于市南郊，距市中央9公里，區(qū)政府所在地15公里，距所轄8個村，97個村民小組，1個社區(qū)，人口19884人。我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有較好發(fā)展，規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)7戶。我鎮(zhèn)所轄留永村現(xiàn)有農(nóng)戶652戶2499人，年開通程控電話，年電信寬帶入戶。全鎮(zhèn)現(xiàn)有固定電話用戶1210戶，持有移動通信8720人。
二、主要工作
（一）增強領(lǐng)導。鎮(zhèn)建立了由黨委副書記為組長，黨政辦、社事辦、電信、移動等部分負責人為成員的“村村通電話”工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組詳細負責工程項目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。
（二）明確目標工作。今年全面實現(xiàn)留永村“村村通電話”，同步推進其他各村社村通電話工程，基本目標是電話實現(xiàn)新增用戶達到5%以上，網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全籠蓋，消除無通信村民組和天然村。不斷增加寬帶用戶面。
（三）主要成效
1、基礎(chǔ)舉措措施完備。在留永四組新建室外機柜1個，可實現(xiàn)512個固定電話和寬帶連接?；\蓋我鎮(zhèn)留永、衛(wèi)星兩村和相鄰部門村組。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建了移動基站3個。
2、通信質(zhì)量全面改善。電信部分對存在通信質(zhì)量的桿線進行了更換，保證了通信暢通。
3、增大通信籠蓋面。留永村本年新增固定電話用戶30戶，手機用戶82戶，占現(xiàn)有農(nóng)戶652戶的17%。全鎮(zhèn)新增固定電話、移動通信900余部。
4、通信質(zhì)量全面改善。固定電話和移動通信質(zhì)量全面改善，通話短線投訴大大減少，互聯(lián)網(wǎng)用戶不斷增加。
5、拓寬了群眾的致富階梯。互聯(lián)網(wǎng)的使用連接了村民的對外聯(lián)系和致富信息的獲取，遠程教育成效明顯。
6、豐碩了群眾的糊口，進步了村民的糊口質(zhì)量。
7、晉升了服務(wù)質(zhì)量。電信和移動通信部分服務(wù)及時到位，沒有由于停電等原因造成通信間斷，服務(wù)職員熱情殷勤，群眾滿足。
二、存在的問題
村村通工程籠蓋面還不夠，與群眾需求有間隔；對農(nóng)村的服務(wù)資費仍顯偏高，制約了用戶的發(fā)展。
三、下一步工作思路
第4篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
一、主要做法
（一）強化組織領(lǐng)導，層層落實責任。全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作啟動后，我局迅速召開局領(lǐng)導班子會和全局動員部署會議，迅速傳達學習貫徹全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城動員大議精神，部署落實交通系統(tǒng)創(chuàng)建任務(wù)。迅速成立了以主要負責人為組長、分管負責人為副組長，系統(tǒng)各相關(guān)單位負責人為成員的交通運輸局創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作小組，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城列入重點工作來抓。二是迅速制定了《交通運輸局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案》，分解落實創(chuàng)建任務(wù)，按照交通行業(yè)管理創(chuàng)建職能，將創(chuàng)建任務(wù)分解落實到相關(guān)科股室及下屬單位。
（二）狠抓宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城以來，我局積極做好各類創(chuàng)建宣傳工作，不斷深化和踐行社會主義核心價值觀，在公交站宣傳欄、出租車led屏、公交車服務(wù)窗口廣泛宣傳“講衛(wèi)生樹新風”公益廣告宣傳。組織交通志愿者上街道、進社區(qū)、進出租車開展志愿服務(wù)工作，引導居民增強文明意識。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，做到責任區(qū)內(nèi)無臟、亂、差，辦公區(qū)內(nèi)無不文明行為。積極開展“愛崗敬業(yè)、誠信守法”主題實踐活動和“三優(yōu)一完善”(即優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善投訴處理機制)創(chuàng)建工作，引導交通行業(yè)不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。重點開展出租車行業(yè)專項整治，加強從業(yè)人員培訓，出租車車容車貌整治，規(guī)范經(jīng)營整治，打擊黑車非法營運，組織志愿者開展明察暗訪，重點推廣應(yīng)用“出租車文明服務(wù)工作法”，選擇一部分出租車開展規(guī)范化達標工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
三）突出創(chuàng)建重點，強化排查整改。一是突出汽車客運站單位的專項整治。按照縣創(chuàng)衛(wèi)工作要求，針對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的臟、亂、差以及無障礙通道等硬件設(shè)施不到位問題，我局多次與客運站負責人進行溝通協(xié)調(diào)，責成其出錢、出人、出力，及時解決存在的問題;先后對前期發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，目前汽車站已完成整改，并成立文明勸導站。落實衛(wèi)生勸導人員在車站履行衛(wèi)生勸導職責。二是要求每周五開展責任區(qū)域清掃行動，包括大掃除、清除小廣告、牛皮癬以及辦公區(qū)衛(wèi)生清掃工作。
第5篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
全力推進案件專項治理深度排查工作進程
為進一步防控新案，深挖陳案，推進案件專項治理工作開展，引深案件專項治理工作成果，從而達到防控案件風險隱患的目的，按照__省__局提出的“掃清這片土地“案件專項治理深度排查的工作安排及要求，及__省聯(lián)社和__市辦事處的安排部署，結(jié)合__區(qū)聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)的總體工作思路，我們__區(qū)聯(lián)社深入開展了此次案件專項治理“回頭看”深度排查活動。
一、強化組織領(lǐng)導，提高全員認識，深入開展案件專項治理理活動。
20__年11月7日，__區(qū)聯(lián)社在__市__分局參加了__省__局“掃清這片土地”案件專項治理電視電話會議后，根據(jù)__市辦事處的安排部署，聯(lián)社及早動手，展開此次案件專項治理“回頭看”深度工作前期準備工作，20__年11月16日，在__省聯(lián)社__市辦事處電視電話會議后，聯(lián)社于20__年11月17日下午，立即制定并出臺了案件專項治理工作實施方案及指導意見，展開工作，并將省聯(lián)社下發(fā)的《公告》、《致全省信合員工的一封公開信》、《全員承諾書》和《案件專項治理常識》等材料全部按時送到了每一位員工手中，并通過張貼公告、社會宣傳等形式，提高社會輿論的監(jiān)督力度，確保我區(qū)聯(lián)社案件專項治理工作的有效。
二、強化培訓學習 提高案件防控能力
聯(lián)社為提高全體員工對案件專項治理工作的認識，及對案件風險隱患的防控能力，強化全員案件防控培訓，并由聯(lián)社理事長郝偉忠親自授課，組織全體員工進行了預防職務(wù)犯罪及安全知識培訓工作。為確保全體員能夠?qū)︻A防職務(wù)犯罪及相關(guān)案件防控知識掌握，20__年11月，由聯(lián)社稽核監(jiān)察部與聯(lián)社綜合辦公室牽頭，組織了對聯(lián)社全體員工預防職務(wù)犯罪防控能力的培訓考試。20__年11月20日，再次組織全體工作人員，通過聯(lián)社辦公自動化中的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，組織全體工作人員對__市辦事處下發(fā)的《近年來金融機構(gòu)典型案例評析會》進行學習，并寫出心得體會，通過學習，使全體員工深深認識到當前社會環(huán)境中，金融案件防控工作的重要性與緊迫性，也深刻感覺到當前案件專項治理工作的重要性，從內(nèi)心深處提升自我合規(guī)意識，提高了對案件的主動防控能力。
三、拓寬工作思路，引入新新理念，規(guī)范制度建設(shè)。
20__年，__區(qū)聯(lián)社為鞏固案件專項治理工作成果，在今年的工作中，以規(guī)范制度建設(shè)，建立案件專項治理查、防機制建設(shè)為主線，展開了案件專項治理排查工作。為保證此次案件專項治理工作的深入開展，我區(qū)聯(lián)社拓寬工作思路，引入新新理念，規(guī)范制度建設(shè)：
一是全社“一盤棋“，統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導。聯(lián)社及時成立了領(lǐng)導組負責此次案件專項治理工作，并設(shè)立辦公室負責案件專項治理日常工作事務(wù)及客戶投訴、舉報等事件的產(chǎn)生。
二是強化監(jiān)督檢查。成立督導組對各督導組及各信用社案件專項治理開展情況進行督查工作，為及時掌握工作開展情況，聯(lián)社建立稽核工作日動態(tài)監(jiān)管制度，對各網(wǎng)點工作進度在稽核動態(tài)工作表中進行明確，并對各網(wǎng)點的工作開展情況進行日監(jiān)督與周匯報，及時掌握一線工作動態(tài)，確保了此次排查專項治理工作的開展。
三是引入科學管理機制。我區(qū)聯(lián)社引入了iso9000質(zhì)量認證體系，對聯(lián)社各項工作進行規(guī)范性指導、管理，通過引入國際化、標準化的質(zhì)量管理理念對我區(qū)各項制度建設(shè)及合規(guī)操作理念進行全員培訓與學習，以提高全員規(guī)范性操作理念，保證了聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，將案件專項治理工作理念引入了全社業(yè)務(wù)工作的每一項環(huán)節(jié)。今年，我區(qū)聯(lián)社共規(guī)范、完善各項內(nèi)控制度21項，并強化對制度的執(zhí)行與管理力度，提高制度執(zhí)行力，通過聯(lián)社財智在線、案件專項治理學習專欄對案件專項治理知識進行培訓與學習，已以提高案件防控能力。
四、規(guī)范管理，強化案件防控長效機制建設(shè)，使案件專項治理工作收效顯著。
聯(lián)社在本次案件專項治理工作中，始終堅持對違規(guī)違紀問題的“早發(fā)現(xiàn)、早暴露、早整改、早處理、嚴追究”的整體工作思路，展開核查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，勇于暴露，及早處理，將案件隱患消除在萌芽狀態(tài)。
為保證此次案件專項治理“回頭看”工作的深入開展，聯(lián)社領(lǐng)導班子親自帶隊，分5個督查組展開案件專項治理深度排查工作，由于此次案件深度排查工作時間短、任務(wù)重，為保證此次案件專項治理工作能夠收到實效，聯(lián)社督查組及信用社全體員工，放棄休息日，采取“5加2”、“白加黑”的工作方式展開本次排查工作，本次排要通過對重點人員、重點業(yè)務(wù)、重點崗位、重點機構(gòu)的設(shè)定，展開深度排查工作，全面細致地開展對“九種人”排查工作，重點加強了對全區(qū)26個營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)的合規(guī)性、內(nèi)控制度建設(shè)、查詢對賬、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、槍支彈藥、錄像資料等八個領(lǐng)域的突擊檢查及__市辦事處下發(fā)的21項重點業(yè)務(wù)的檢查工作。在工作結(jié)束后，由聯(lián)社督導組對其分片檢查工作進行簽字認定，并進行匯總上報，以確保此次案件專項治理工作能夠保質(zhì)保量，按時完成。
五、建立問責制，強化整改跟蹤檢查，確保案件專項治理工作收到實效
在20__年度的案件專項治理工作中，聯(lián)社從加大整改工作力度著手，強化跟蹤檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，提高對制度的執(zhí)行力，同時，建立網(wǎng)點負責人為整改工作第一責任人，建立整改問責制，以提高案件專項治理深度排查工作的成效，同時，聯(lián)社稽核監(jiān)察部建立二級整改臺帳，展開對檢查發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)跟蹤檢查及整改督促工作，使案件專項治理工作收到實效，提高我區(qū)聯(lián)社的整體競爭力。
同時，建立嚴格的責任追究制度，有效打擊違規(guī)違紀違法行為的產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，將其扼殺在萌芽狀態(tài)，確保聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。今年，我區(qū)聯(lián)社加大責任追究力度，已對出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的35人做出了記大過、警告、停薪停職、在崗清收、下崗清收以及經(jīng)濟處罰等不同程度的處分，有效打擊了不良行為的產(chǎn)生。
第6篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
【關(guān)鍵詞】 特種設(shè)備 管理 信息化
一、引言
特種設(shè)備是指對公共財產(chǎn)及生命安全危險性較大的壓力容器、管道、鍋爐、電梯、起重機械、客運索道、大型娛樂設(shè)施及其附屬的安全保護裝置及保護設(shè)施。特種設(shè)備的應(yīng)用范圍廣、數(shù)量多，涉及了生活生產(chǎn)中的各個方面，是人們生活及經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的設(shè)施設(shè)備。特種設(shè)備可分為機電類特種設(shè)備及承壓類特種設(shè)備，其中，機電類特種設(shè)備包括電梯、索道、娛樂設(shè)施、起重機械等，承壓類特種設(shè)備包括壓力容器、壓力鍋爐等[1-4]。
當前，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特種設(shè)備涵蓋了經(jīng)濟民生中的各個領(lǐng)域，特種設(shè)備的安全問題直接影響著人民的生命及財產(chǎn)安全，也關(guān)系到國家經(jīng)濟運行的平穩(wěn)及社會穩(wěn)定，特種設(shè)備的安全問題已成為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組分，并得到個國家各級領(lǐng)導的重視[5]。隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的出臺及特檢行業(yè)的快速發(fā)展，我國在特種設(shè)備的監(jiān)管方面取得了一定的成效，但是，在監(jiān)管過程中仍然存在不少問題。因此，尋找一套對特種設(shè)備進行快速有效的監(jiān)管模式，是保障特種設(shè)備的質(zhì)量和安全，減少和杜絕事故，促進經(jīng)濟又快又好發(fā)展的重中之重。
二、特種設(shè)備信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀
目前，信息化在各個領(lǐng)域都發(fā)揮著舉足輕重的作用，隨著近年來信息技術(shù)的不斷進步，信息化在特種設(shè)備管理方面的作用越來越大。特種設(shè)備的信息化是指通過現(xiàn)代先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息處理手段建立信息管理系統(tǒng)，以應(yīng)用于設(shè)備管理的各個方面，從而對特種設(shè)備的運行性能進行現(xiàn)場檢測及動態(tài)監(jiān)察，實現(xiàn)動態(tài)管理、統(tǒng)一管理和信息共享[6， 7]。建立設(shè)計、生產(chǎn)、使用、安裝、維修、改造、事故等各個環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對特種設(shè)備運行安全狀況的全過程動態(tài)管理，及時反映設(shè)備運行狀況，另外，利用實時更新的數(shù)據(jù)庫，建立起各種設(shè)備的實時監(jiān)控系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)及事故分析處理系統(tǒng)，將特種設(shè)備的各種動態(tài)、靜態(tài)信息通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來，從而實現(xiàn)對特種設(shè)備全面的信息化管理[8-11]。對特種設(shè)備的信息化管理，不僅可以為安全監(jiān)督管理提供支撐，還可以為國家提供準確科學的決策支持，為全社會提供信息服務(wù)，從而為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境[12]。
2.1 我國特種設(shè)備的信息化管理現(xiàn)狀
近年來，我家各級質(zhì)監(jiān)部門為加強特種設(shè)備的運行管理及質(zhì)量安全，質(zhì)監(jiān)總局加大推行管理信息化的進程。其中包括建立特種設(shè)備國家管理數(shù)據(jù)庫，建立特種設(shè)備子網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上行政許可審批工作，加大公開政府信息的力度；同時，各省級質(zhì)監(jiān)部門也建立了特種設(shè)備省級管理數(shù)據(jù)庫，基本實現(xiàn)了對特種設(shè)備使用中的各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)管，全面應(yīng)用系統(tǒng)軟件對特種設(shè)備進行安全監(jiān)察管理，有效提高監(jiān)察工作的質(zhì)量，從而使特種設(shè)備管理信息化工作取得明顯成效[13-15]。
然而，我國在特種設(shè)備信息化管理的推廣中還存在諸多問題，特種設(shè)備的管理信息化水平與目前信息化技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀和管理工作的實際需求相比還在一定差距，管理信息的標準化，各行業(yè)特種設(shè)備的管理信息化軟件開發(fā)及信息資源的真實性、有效性、可分析行及信息共享方面尚存在諸多問題[16]。
與管理信息化相適應(yīng)的專業(yè)性人才培養(yǎng)及可持續(xù)的維護機制尚未建立。資金渠道及持續(xù)投入不足的問題依然得不到解決。上述諸多因素嚴重限制了特種設(shè)備管理信息化的推廣步伐[17， 18]。
2.2 特種設(shè)備信息化管理的發(fā)展目標
特種設(shè)備信息化管理的發(fā)展目標是實現(xiàn)對特種設(shè)備相關(guān)單位（機構(gòu)）和管理人員的信息化監(jiān)督管理，實現(xiàn)對特種設(shè)備的全過程動態(tài)實時監(jiān)控管理，構(gòu)建完善的單位（機構(gòu)）、特種設(shè)備、設(shè)備負責人、事故等幾個主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對特種設(shè)備相關(guān)管理信息的收集、分析、集成、共享及協(xié)同工作，努力構(gòu)建系統(tǒng)的開發(fā)、應(yīng)用和維護統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“業(yè)務(wù)涵蓋齊全、信息傳遞及時、數(shù)據(jù)采集完整、資源利用充分、社會服務(wù)高效”的特種設(shè)備管理信息化[19-21]。
2.3 特種設(shè)備信息化管理存在的問題
隨著計算機信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，目前已公開的特種設(shè)備管理系統(tǒng)很多，其功能也不盡相同，但總體來看，這些信息化管理系統(tǒng)都存在如下的問題和瓶頸[22-23]：
1、綜合化管理的程度不高，管理范圍小，管理流程不夠規(guī)范。
特種設(shè)備一般運行在特殊的環(huán)境下，大多數(shù)沒有計算機，進行安全監(jiān)測及常規(guī)管理必須現(xiàn)場采集檢測參數(shù)，并填寫實時檢測報告，這種工作一般都是靠人工完成。以前的特種設(shè)備信息管理系統(tǒng)往往只注重對某一檢測參數(shù)的檢測，而沒有考慮到將監(jiān)管任務(wù)的分配、綜合分析、報告生成、數(shù)據(jù)審核等全面的信息化管理。
2、監(jiān)管機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)化公共信息平臺之間信息交流、互動及交換機等功能薄弱。
由于特種設(shè)備監(jiān)管檢測報告一般需要進行審核，現(xiàn)場檢測人員填寫完報告要送到審核人處進行審核，如果檢測報告不通過，審核人必須給出報告不正確支出及修改意見等，由于檢測現(xiàn)場缺少實時傳送軟件，且目前的特種設(shè)備信息管理系統(tǒng)不能進行網(wǎng)上審核和修改，從而造成檢測人員費時費力，影響特種設(shè)備的安全運行。
3、信息化管理系統(tǒng)設(shè)計缺乏科學化、工程化和系統(tǒng)化，對其維護、更新、升級難度極大。
以前的大多數(shù)特種設(shè)備信息管理系統(tǒng)均是由安全領(lǐng)域的專家依據(jù)某一算法或功能而設(shè)計的，而不是利用信息軟件工程技術(shù)和面向?qū)ο蟮乃枷?，系統(tǒng)的構(gòu)架不系統(tǒng)化和不科學化使得管理系統(tǒng)不具備管理的可擴展性、可維護性和靈活性。
三、 特種設(shè)備信息化管理的要求
特種設(shè)備管理的信息系統(tǒng)必須到到以下要求并實現(xiàn)以下功能：
1、信息系統(tǒng)必須擁有完善和健全的特種設(shè)備綜合管理網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，并通過特種設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)的軟件功能及基礎(chǔ)硬件實現(xiàn)特種設(shè)備網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
2、信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)對特殊設(shè)備的設(shè)備信息、使用信息、設(shè)備安全狀況、事故信息、安全監(jiān)察信息等一系列數(shù)據(jù)信息的采集、分析、處理和使用。
3、信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)特種設(shè)備的電子服務(wù)，在該系統(tǒng)中可以對特種設(shè)備的安全狀況、使用狀況、與設(shè)備相關(guān)的法律法規(guī)進行查詢，可通過系統(tǒng)完成特種設(shè)備的行政許可辦理、相關(guān)的投訴、舉報等一系列工作。
4、通過信息系統(tǒng)，可對特種設(shè)備的各類相關(guān)信息進行統(tǒng)計、存儲、管理、共享等工作，并對特種設(shè)備進行實時的監(jiān)控管理。
四、特種設(shè)備信息化管理的實現(xiàn)
以各作業(yè)部為單位，在特種設(shè)備管理信息系統(tǒng)中，分別對承壓型及機械型的各類特種設(shè)備進行統(tǒng)計并建立各個特種設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，完成對所有特種設(shè)備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、檢驗計劃、安全運行狀況、制度管理等情況的統(tǒng)計與分析，從而實現(xiàn)對特種設(shè)備管理的分類、登記注冊、技術(shù)資料、設(shè)備狀態(tài)、定期檢測、設(shè)備參數(shù)及檢測預警等功能，提高特種設(shè)備管理工作的效率及水平。特種設(shè)備的管理包括靜態(tài)數(shù)據(jù)管理、動態(tài)過程管理、設(shè)備的安裝及維修保養(yǎng)管理、技術(shù)檔案管理及定期匯總管理。
4.1靜態(tài)數(shù)據(jù)管理。
靜態(tài)數(shù)據(jù)管理及動態(tài)過程管理是特種設(shè)備管理的核心，特種設(shè)備的靜態(tài)信息管理包括設(shè)備的基本信息和根本屬性，特種設(shè)備基本信息的收集、分析、匯總工作是特種設(shè)備信息管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)。也就是說，靜態(tài)數(shù)據(jù)是構(gòu)建特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫的前提條件。在信息系統(tǒng)中，不同的設(shè)備映射出不同的信息組合，用戶可以按照不同的查詢條件，搜索相應(yīng)特種設(shè)備及相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，從而對設(shè)備進行相應(yīng)的管理操作。靜態(tài)信息主要包括特種設(shè)備的名稱、編號、進廠時間內(nèi)、使用部門、安裝時間、安裝單位、檢測日期、檢測單位、登記注冊狀態(tài)、設(shè)備使用制度等一系列與該設(shè)備相關(guān)的信息管理制度，并具有相應(yīng)的信息查詢呢、修改、下載等功能。靜態(tài)數(shù)據(jù)管理還可實現(xiàn)對各單位或機構(gòu)的特種設(shè)備操作人員的培訓、證書審核及安全教育等。
4.2動態(tài)過程管理
特種設(shè)備信息化管理系統(tǒng)中的動態(tài)過程管理是指對設(shè)備使用整個周期的全過程管理，主要包括設(shè)備的安裝、登記注冊、定期檢查、安全附件檢測、設(shè)備的使用、設(shè)備移動、設(shè)備改造、設(shè)備停用、設(shè)備報廢等模塊。使用機構(gòu)可在系統(tǒng)中相應(yīng)的功能模塊中填寫設(shè)備信息，并交由相關(guān)部門進行審核、批準，持與設(shè)備相關(guān)的證明材料到相應(yīng)的國家機構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核模塊由相應(yīng)的政府部門或相關(guān)機構(gòu)審核用戶申請材料，開具相關(guān)報告并登記相關(guān)信息，使申請情況及設(shè)備流轉(zhuǎn)情況具有可追蹤性。特種設(shè)備的安裝、登記注冊、定期檢查、設(shè)備改造等工作一般先由使用機構(gòu)在線提出申請，相關(guān)機構(gòu)在系統(tǒng)中進行審核并在線批復，將意見反饋給申請單位，最終由申請單位按照相應(yīng)制度進行操作。
4.3安裝、改造及維修保養(yǎng)管理模塊
特種設(shè)備的安裝、改造、維修及保養(yǎng)工作應(yīng)由具有國家相關(guān)機構(gòu)認可的相關(guān)單位的操作人員完成，施工單位在對特種設(shè)備安裝及改造前均應(yīng)得到國家質(zhì)監(jiān)部門的同意。特種設(shè)備使用單位在使用過程中必須對設(shè)備及其附屬安全附件進行常規(guī)的年檢、月檢、日檢等檢查，并進行日常的保養(yǎng)維護及檢查記錄工作。
檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，檢查記錄應(yīng)詳盡記錄檢查過程、保養(yǎng)記錄、維修記錄等并錄入特種設(shè)備信息管理系統(tǒng)，為后續(xù)的故障維修工作提供依據(jù)。
4.4特種設(shè)備檔案管理
特種設(shè)備由于其具有特殊性，國家質(zhì)監(jiān)部門要求各特種設(shè)備使用單位必須建立完備的特殊設(shè)備技術(shù)檔案。檔案的完整性及準確性是保證特種設(shè)備管理工作的順利進行前提。設(shè)備檔案主要包括：特種設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備出廠合格證、使用說明、維修記錄表、技術(shù)文件及資料等，特種設(shè)備的常規(guī)檢查記錄，日常使用記錄及設(shè)備附屬安全器件的安裝記錄、定期檢查記錄，設(shè)備保養(yǎng)記錄及事故記錄等。
4.5定期匯總管理
特種設(shè)備使用單位需不定期的將設(shè)備的安裝、改造、使用記錄、定期檢查等情況報告通過信息系統(tǒng)向國家相關(guān)政府單位提交匯總報告，匯報特種設(shè)備的使用情況。匯報的內(nèi)容包括使用單位在特種設(shè)備安裝、改造前，需將施工方案向政府相關(guān)部門匯報備案并辦理告知手續(xù)。另外，新增設(shè)備在投入使用前，也需向政府相關(guān)部門進行登記注冊。特種設(shè)備的定期檢查結(jié)果需定期向相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門匯報，同時設(shè)備啟用、移裝、報廢等工作均需提前申請。特種設(shè)備出現(xiàn)事故后需及時向當?shù)靥貦z部門進行匯報。
五、結(jié)束語
利用信息化的手段對特種設(shè)備進行管理，有利于對特種設(shè)備的實時運行狀況進行有效的檢測并能有效減少及預防特種設(shè)備引起的安全事故，能有高效、有序的完成特種設(shè)備的管理工作。對于特種設(shè)備的信息化管理，筆者提出以下幾點建議：
5.1將特種設(shè)備的信息化管理納入我國的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中
要正確處理特種設(shè)備的信息化管理尤其是安全管理同國民經(jīng)濟及社會發(fā)展的關(guān)系，并將其列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃中，使特種設(shè)備的信息化管理同我國經(jīng)濟及社會的發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，實現(xiàn)信息化與社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
5.2制定特種設(shè)備信息化管理投資機制
制定完善并有利于特種設(shè)備信息化管理的資金投入機制及財政制度，擴展特種設(shè)備領(lǐng)域的投資渠道，形成以政府機構(gòu)為主導，金融機構(gòu)及保險機構(gòu)積極參與的多元化投資機制。
5.3實時科學的特種設(shè)備信息化管理戰(zhàn)略
在特種設(shè)備信息化管理領(lǐng)域?qū)嵤┛茖W管理戰(zhàn)略，將先進的信息化技術(shù)同特種設(shè)備的管理緊密結(jié)合，對于特種設(shè)備管理中急需解決的關(guān)鍵性技術(shù)難題應(yīng)及時例如科研計劃中，并建立一支技術(shù)能力強、結(jié)構(gòu)合理的科技人才隊伍。
5.4制定完善的特種設(shè)備信息化管理責任制度
在特種設(shè)備管理相關(guān)單位的各級領(lǐng)導干部中，建立完善的、由上及下的管理責任制度，層層落實，并將管理的績效列入各級領(lǐng)導干部的年終考核指標中，出現(xiàn)安全事故及時追究相關(guān)負責人。
5.5加強與科研院所及高校之間的交流與合作
從提高自身信息化管理水平出發(fā)，加強與相關(guān)的科研院所及高校之間的教育、培訓、研發(fā)及人才交流等領(lǐng)域的合作，不斷學習國內(nèi)外先進的信息化系統(tǒng)及管理經(jīng)驗，加快自主研發(fā)的步伐，將特種設(shè)備信息化管理的水平不斷提高。
參 考 文 獻
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第7篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
今年，是質(zhì)監(jiān)局裝備載體建設(shè)的關(guān)鍵年，新辦公大樓建設(shè)啟動，省級質(zhì)檢中心籌建啟動，億元招商項工程啟動。局黨組高度團結(jié)，凝心聚力，目前，三大工程進展順利。
（一）圓滿完成新辦公大樓主體工程建設(shè)。
我局新辦公大樓位于縣新行政辦公區(qū)，緊靠未來縣政府大樓，建成后，質(zhì)監(jiān)局辦公面積將翻一番。新辦公大樓的建設(shè)，得到了省、市局及縣委、縣政府的大力支持，在市局領(lǐng)導的親自關(guān)懷與精心協(xié)調(diào)下，從7月9日動工至12月底，圓滿完成了新辦公大樓主體工程，建設(shè)進度得到上級充分肯定。
（二）省級機械零部件質(zhì)檢中心籌建有序。
按照市局十二五發(fā)展規(guī)劃，質(zhì)監(jiān)局積極開拓技術(shù)機構(gòu)載體裝備建設(shè)，大膽籌建省級質(zhì)檢中心。我們結(jié)合工業(yè)企業(yè)實際，向縣委、縣政府提出籌建江蘇省機械零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的方案，得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，并表示大力支持?，F(xiàn)已將位于縣青陽工業(yè)園內(nèi)3500平方米建筑物交我局使用，作為江蘇省機械零部件質(zhì)檢中心檢測辦公用房，我局技術(shù)機構(gòu)已按照省中心籌建要求對該房屋改造到位。
（三）招商引資項目幫辦到位。
今年，在我局積極引進下，合肥知道商貿(mào)有限公司來洪投資，興辦紙制品生產(chǎn)企業(yè)。該招商項目位于縣開發(fā)區(qū)，我局全力保障各項工作幫辦到位，目前，該企業(yè)三棟廠房及一棟宿舍樓主體工程已完工，其余七棟廠房建設(shè)已出地面。
二、特色工作成效顯著
（一）構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管聯(lián)動機制初現(xiàn)成效
一是構(gòu)建本局內(nèi)部聯(lián)動機制。以各業(yè)務(wù)條線為基礎(chǔ)，以稽查為突破口，推進全局質(zhì)量工作開展。全年，稽查大隊聯(lián)合質(zhì)檢所開展了紅磚專項檢查，立案查處17家；聯(lián)合計量所對35家定量包裝商品進行檢查，立案查處9家；聯(lián)合食品科、特設(shè)科開展食品安全及特種設(shè)備安全檢查，立案查處12家。二是構(gòu)建縣內(nèi)聯(lián)動機制。在明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為地區(qū)特種設(shè)備及食品安全第一責任人的共識，在全縣構(gòu)建了由34名特種設(shè)備及食品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員，242名村級特種設(shè)備及食品安全信息員組成的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。今年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員及村級信息員的配合下，順利完成了特種設(shè)備普查整治活動，由5起特種設(shè)備安全案件由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員發(fā)現(xiàn)。三是構(gòu)建跨界聯(lián)動機制。先后與河南省尉氏縣、江蘇省連云港建立了食品安全跨區(qū)域信息通報機制，向尉氏縣通報了7家違反《食品安全法》等法律法規(guī)的當?shù)厥称诽砑觿┥a(chǎn)廠家，向連云港通報了1家食品添加劑生產(chǎn)廠家，努力做到監(jiān)管“追根溯源”，切實做到追源頭，治根本。
（二）建立質(zhì)監(jiān)外部監(jiān)督機制效果明顯
一是賦予企業(yè)有效監(jiān)督權(quán)利。企業(yè)是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)主要對象，企業(yè)的滿意度直接反應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作的有效性。我們制定了便捷、客觀的企業(yè)評價辦法，保障每家企業(yè)都能便利地行使監(jiān)督權(quán)，提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)水平，防止權(quán)力濫用。全年走訪企業(yè)50多家，收回調(diào)查問卷100多份。二是提升人大、政協(xié)監(jiān)督實效。在人大、政協(xié)對質(zhì)監(jiān)各項職能充分了解的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮他們的監(jiān)督職能，針對標準計量、安全檢察、食品監(jiān)管、名牌創(chuàng)建能提出深層次的意見與建議，推動質(zhì)監(jiān)工作向深層次展開。今年，辦理政協(xié)提案一起，得到滿意評價。三是主動要求紀委、軟建辦監(jiān)督。遇到疑難案件、專項整治、執(zhí)法檢查等重大涉企利益行動時，及時向紀委、軟辦匯報，第一時間讓其參與進來，讓執(zhí)法全過程置于陽光下。今年上半年，在全縣政行風評議中，我局位于全縣執(zhí)法部門第三名。
（三）提升質(zhì)監(jiān)形象創(chuàng)建活動成果豐碩。
一是法治質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建成效顯著。我們把依法行政工作作為質(zhì)監(jiān)工作生命線，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以責任落實為抓手，以宣傳教育為推手，充分發(fā)揮了質(zhì)監(jiān)職能。今年，順利通過了“五五普法”終期考核驗收，被授予市級依法行政示范點。二是質(zhì)監(jiān)文化創(chuàng)建漸成氣候。加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，是落實科學發(fā)展觀，促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的精神動力。今年，我們組織質(zhì)監(jiān)文化核心價值理念大討論，確定“公正、廉潔、和諧、發(fā)展”為質(zhì)監(jiān)核心理念，以“為職工營造舒心的工作環(huán)境、為百姓營造放心的消費環(huán)境、為企業(yè)營造稱心的發(fā)展環(huán)境”為質(zhì)監(jiān)的追求目標。全局上下的思想逐漸升華，逐漸凝聚。三是廉潔質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建深入人心。年初，通過簽訂個人承諾書、部門黨風廉政責任狀、“四評”實施辦法等制度，牢牢為每位干部職工敲響廉政警鐘。根據(jù)上級安排，積極開展了廉政文化示范點創(chuàng)建工作，建立了廉政活動室，通過廉政格言、廉政小故事上墻面、上桌面、上網(wǎng)絡(luò)等形式，讓廉政思想扎根于每位干部職工的心中。年內(nèi)，即將通過縣級廉政文化示范點驗收，明年，將利用新辦公大樓裝修契機，繼續(xù)加大廉政文化建設(shè)，爭取通過市級廉政文化示范點驗收。
三、履職能力顯著增強
（一）食品安全監(jiān)管能力大幅提升
一是實施三分監(jiān)管，加強證后監(jiān)督。對全縣150家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)和16家食品小作坊全面實施了三分監(jiān)管，目前，全縣有綠色V級食品企業(yè)44家，藍色IV級食品企業(yè)54家，黃色III級食品企業(yè)27家，橙色II級食品企業(yè)24家，紅色I級食品企業(yè)4家。二是開展“打造宿遷南大門優(yōu)質(zhì)食品形象”暨落實企業(yè)主體責任活動。全縣食品企業(yè)一一簽訂了《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任承諾書》，創(chuàng)新性地建立了食品企業(yè)“三定責任制”即定人員、定職責、定獎懲，“五統(tǒng)一檔案制”即統(tǒng)一制度規(guī)定、統(tǒng)一檔案分類、統(tǒng)一記錄格式、統(tǒng)一保管方式、統(tǒng)一建檔標準等食品企業(yè)內(nèi)部管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力明顯提高。三是大力開展食品專項整治。今年，重點開展了食品添加劑、乳制品及含乳制品、白酒、肉制品及廢棄油脂等食品專項整治，共實地檢查食品企業(yè)297家次，督促企業(yè)填寫自查自糾表198份，下達責令整改通知書50份，下達責令停產(chǎn)告知書5份，移交查處33家。今年，全縣肉制品、餅干、月餅、大米等主要產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達100%，白酒產(chǎn)品抽檢合格率達到了96.6%，同比提高3.3個百分點，全縣產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到93.4%，同比提高0.7個百分點，全縣食品質(zhì)量安全水平明顯提升。
（二）特種設(shè)備安全監(jiān)管不留隱患
一是開展了特種設(shè)備普查整治活動，查清了基本情況，完善了動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)。目前，我縣共有特種設(shè)備1087臺，（其中鍋爐325臺，壓力容器302臺，電梯275臺，起重機械136臺，廠內(nèi)機動車輛41臺，游樂設(shè)施8臺）。二是落實特種設(shè)備使用單位安全主體責任。與50家特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，7家液化氣充裝單位簽訂了質(zhì)量安全承諾書。對134家使用單位進行試點分類分級監(jiān)管，培訓特種設(shè)備安全管理人員及操作人員達140人。三是大力開展特種設(shè)備隱患排查整治。全年對52家特種設(shè)備使用單位的306臺件特種設(shè)備進行了現(xiàn)場安全監(jiān)察，責令65家特種設(shè)備使用單位開展自查自糾，新發(fā)放特種設(shè)備安全責任告知書19家，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書35份。排除重大隱患29起，一般隱患6起，責令停止使用特種設(shè)備2臺，全年沒有發(fā)生一起特種設(shè)備事故。
（三）打假治劣成果不斷鞏固
一是嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。重點開展了食品、農(nóng)資、建材等產(chǎn)品的專項整治和投訴舉報的落實和查處工作。共出動執(zhí)法人員1500人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位400家，立案查處案件50起，查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值100余萬元，罰沒款69萬元。二是開展定量包裝商品凈含量監(jiān)督抽查工作。對全縣生產(chǎn)領(lǐng)域米面、冷凍食品、水泥、油漆涂料等共50余批次定量包裝產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查。對全縣流通領(lǐng)域食品、農(nóng)資等30余批次定量包裝產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查。三是對全縣化驗室在用1800臺件計量器具，210臺件加油機，260臺件醫(yī)用計量器具進行了周期強制檢定，保證量值傳遞準確。
四、業(yè)務(wù)工作惠企惠民
（一）標準計量惠民生。
一是縣水稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過考核驗收，縣水稻標準化示范區(qū)面積由實施前的10萬畝增加到現(xiàn)在的28萬畝，平均畝產(chǎn)從由500公斤增加到564公斤，平均畝產(chǎn)值從950元增加到1410元。二是提前完成了36個農(nóng)貿(mào)市場共1486臺計量器具、34家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院及329家村衛(wèi)生室共1134臺件醫(yī)用計量器具的免費檢定工作。三是對全縣425輛出租車的計價器進行了強制檢定，確保計費準確，維護消費者權(quán)益。
（二）爭創(chuàng)名牌惠企業(yè)。
一是精心培育，全年共調(diào)研企業(yè)60余家，舉辦省、市名牌產(chǎn)品申報培訓班6起，培訓人員300人次。二是跟蹤指導，對列入省、市名牌申報計劃的企業(yè)，從紙質(zhì)材料的制作，到網(wǎng)上申報流程，從內(nèi)部資料整理，到監(jiān)管部門材料提取，給予全程服務(wù)。三是按時申報，今年，共組織10個企業(yè)14個產(chǎn)品申報了2013年度江蘇省名牌產(chǎn)品，組織23個企業(yè)29個產(chǎn)品申報了2013年度宿遷市名牌產(chǎn)品。組織“雙溝酒業(yè)”申報2013年度宿遷市“市長質(zhì)量獎”。
第8篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
尊敬的各位領(lǐng)導、專家：
您們好！
感謝您從百忙之中抽出寶貴時間來參加主體分部工程驗收。下面我代表公司和項目部就該工程的各項情況向各位領(lǐng)導、專家作簡要匯報：
一、工程概況
本工程位于欽州市靈山縣城新城區(qū)荔香大道與威龍大道交界處地塊（秦屋山村附近）；原合同建筑面積：15574.9㎡，補充協(xié)議增加建筑面積：2640.4㎡，總建筑面積：18215.3㎡。，其中，地下1層，地上6.5層；
二、驗收內(nèi)容
本工程主體結(jié)構(gòu)自2020年11月11日至2021年1月19日完成醫(yī)院綜合樓合同內(nèi)6層結(jié)構(gòu)封頂。施工進度滿足合同工期的要求。
施工過程中無發(fā)生質(zhì)量、安全事故，無拖欠農(nóng)民工工資事件。
三、施工依據(jù)
1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同；
2、本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更單；
3、國家、行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準；
4、國家現(xiàn)行頒布的強制性標準；
5、施工單位經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案；
6、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》；
7、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB/T50375-2006；
8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015；
9、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011；
10、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002；
11、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015；
四、工程施工組織情況
（一）施工組織與管理
1、在開工之初，就明確了項目質(zhì)量目標。建立了質(zhì)量責任制，根據(jù)公司《綜合管理體系程序文件》和《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責，對工序和工程負責到底。
2、抽調(diào)一批項目骨干組成強有力的項目經(jīng)理部及管理班子，落實經(jīng)項目經(jīng)理負責制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，責任心強的專業(yè)施工隊伍施工。
3、強化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標活動深入人心。
（二）技術(shù)管理情況
工程開工前，組織項目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙，進行圖紙會審；并由技術(shù)負責人組織編制好施工組織設(shè)計，報公司總工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進行施工。在每個分項工程施工前，由技術(shù)負責人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負責在每天作業(yè)前向本班職工進行施工交底，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項目部制定各項技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運行。
（三）質(zhì)量管理制度
1、編制并執(zhí)行了創(chuàng)優(yōu)計劃和各分部分項的作業(yè)指導書，加強過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質(zhì)量記錄和驗評資料。
2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責任制來明確質(zhì)量責任。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料復試和成品、半成品質(zhì)量關(guān)，嚴格控制工序質(zhì)量，嚴格實施隱蔽工程驗收，每個分部、分項工程的關(guān)鍵工序（位置）設(shè)立質(zhì)量管理點，貫徹實行自檢互檢和交接檢制度。
4、嚴格執(zhí)行樣板間引路制度。樣板間的施工由各專業(yè)工種技術(shù)過硬的施工人員承擔，提高樣板自身質(zhì)量水平，以樣板工程帶動工程質(zhì)量全面提高。
5、在施工隊伍的組建上，選擇施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)型操作工人參與施工，推行工程施工質(zhì)量獎罰制度。對班組承包價格采用固定單價加浮動單價，根據(jù)各個分項的施工質(zhì)量進行獎罰。
6、認真做好各類計量器具及檢測設(shè)備的檢定工作，使其所有檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果更具有效性、可靠性。
7、制定質(zhì)量通病的預防措施。
（四）質(zhì)量保證情況
在施工過程中，我們嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關(guān)和驗收關(guān)，對進場材料實行臺帳管理，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。對進場的鋼材、水泥、砌塊及商品砼等材料，首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)；再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料，核對現(xiàn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達到要求；最后在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣情況下，送往廣西恒科工程檢測有限公司進行復試。只有復試合格后，該批材料方可用于工程上。
五、主要施工過程控制情況
（一）主要儀器
本工程主要使用的測量儀器有：垂準儀、激光經(jīng)緯儀、水準儀，各項出廠合格證資料齊全；部分按規(guī)定，送測繪計量中心檢測，均在有效鑒定期內(nèi)。施工測量放線，由專職測量員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術(shù)負責人組織質(zhì)量員、工長等進行定位軸線的復核，經(jīng)復核無誤后再報監(jiān)理工程師復檢，復檢合格后，方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
（二）主體結(jié)構(gòu)工程分部工程質(zhì)量評定
（1）模板工程
施工前編制專項施工方案，對整個支模體系進行驗算、受力分析，確保足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性，對鋼管、扣件等材料進行強度檢測。繪制預埋、預留洞圖。對進場工人進行技術(shù)考核，上崗前做好技術(shù)交底工作，采用二維碼樣版引路制度進行工程管理。對施工難度較大的部位，如陰陽角、根部、梁柱接頭等部位進行重點技術(shù)公關(guān)。在支模過程中加強自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，再交由技術(shù)負責人組織質(zhì)量員、施工員等復核，并做好模板安裝檢驗批等資料，及時報監(jiān)理公司進行復檢，合格后方可澆搗混凝土。另外做到砼澆搗前檢查、澆搗中復查、澆搗后核查等項工作，保證混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。模板尺寸偏差按規(guī)范要求驗收。
（2）鋼筋工程
本工程鋼筋規(guī)格、型號較多，主要規(guī)格見概況，鋼筋用量較大。鋼筋從進場、取樣復試、制作、綁扎、驗收、成品保護都嚴格按照規(guī)范和技術(shù)要求進行操作，保證了鋼筋分項工程的質(zhì)量。在鋼筋綁扎過程中嚴格按照圖紙和規(guī)范進行綁扎，對主筋位置、箍筋加密區(qū)范圍、鋼筋的錨固長度、搭接長度等嚴格控制。在定位措施上，墻柱鋼筋采用水平定位筋進行定位、控制筋距。采用砼塊控制筋控制保護層厚度及墻體截面尺寸；梁、板底筋用砂漿墊塊，面筋用條形馬凳加短鋼筋固定，控制保護層。鋼筋綁扎完后，由班組自檢、項目部預檢合格后，報監(jiān)理單位進行驗收，驗收合格后簽寫隱蔽驗收記錄，再進入下道工序。在砼澆搗過程中，避免踩踏板面筋，由專人負責鋼筋修整，加綁馬凳筋和支墊砼墊塊，以免鋼筋位移。
（3）混凝土工程
為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量，提高文明施工水平，主體全部采用商品砼。配備砼輸送泵車和布料桿等，滿足施工需要。對混凝土澆筑采取施工員現(xiàn)場跟蹤檢查，安排專人進行塌落度測試、砼試塊制作等，進行全過程的控制；另外派專人到商品砼攪拌站進行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查原材料、外加劑質(zhì)量及配合比電子計量情況，根據(jù)施工要求，及時調(diào)整砼塌落度。砼澆搗完成后，及時進行灑水養(yǎng)護，一般混凝土養(yǎng)護不少于7d，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護不少于14d。砼試塊同條件養(yǎng)護和標準養(yǎng)護，至齡期做好試壓工作。
（4）砌體工程
本工程砌體，采用M5混合砂漿砌筑。在拌制砂漿過程中嚴格控制砂漿配合比，按要求進行試塊制作。在砌筑前確立皮數(shù)和規(guī)格搭配，提前種植拉接鋼筋，鋼筋的錨固長度、種植深度、間距滿足規(guī)范要求，同時按要求進行抗拉實驗。砌筑時采用“三一”砌筑法，嚴格控制砂漿的飽滿度、灰縫的厚度，杜絕通縫、串縫，確保墻面的平整度和觀感。墻面與頂棚（梁）交接處用斜磚和三角磚進行砌筑。在砌體施工過程中加強自檢、互檢，嚴格按照工藝和規(guī)范要求進行驗收，做好記錄。
六、檢驗及檢測情況
1、主體結(jié)構(gòu)分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理公司見證取樣，只有復試合格后，該批材料方可用于工程上，以下為原材復驗情況：
混凝土質(zhì)量控制資料完整、齊全、合格
序號
養(yǎng)護類型
標號
組 數(shù)
評定結(jié)構(gòu)
1
標
養(yǎng)
C45
86
合
格
C40
61
C15
/
2
同
養(yǎng)
C45
17
合
格
C40
36
C15
/
施工材料、鋼筋連接資料齊全，完整、合格。
序號
材料名稱
組數(shù)
評定結(jié)果
1
鋼筋原材
106
合格
2
直螺紋套筒
40
合格
2、外觀評價：現(xiàn)澆構(gòu)件無漏筋，構(gòu)件主要受力部位及其他部位無孔洞缺陷，梁板連接處無夾渣、漏漿現(xiàn)象，混凝土面清潔，無使用功能的缺陷，觀感良好。
八、工程質(zhì)量評定
（一）主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評定
根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范及監(jiān)督站有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)資料整編的有關(guān)要求，主體結(jié)構(gòu)分部工程評定情況如下：
分部工程
子分部工程
分項工程
檢驗批數(shù)
檢查結(jié)果
主體結(jié)構(gòu)
混凝土結(jié)構(gòu)
模板
32
合格
鋼筋
103
合格
混凝土
90
合格
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)
45
合格
砌體結(jié)構(gòu)
填充墻砌體
4
合格
主體結(jié)構(gòu)分部工程所含的分項、子分部工程質(zhì)量(除砌體結(jié)構(gòu))，經(jīng)監(jiān)理公司檢查，全部驗收合格。
質(zhì)量控制資料齊全完整。
主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
第9篇：工程監(jiān)檢匯報材料范文
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；參建單位；內(nèi)外部協(xié)調(diào)
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A
電網(wǎng)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，它具有周期長、專業(yè)多、流程復雜、安全風險高、技術(shù)難度大等諸多特點，同時在建設(shè)過程中會涉及大量內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。近年來，隨著依法治國的持續(xù)推進、中央對三農(nóng)問題的進一步重視、老百姓維權(quán)意識越來越敏銳以及國網(wǎng)公司依法治企的要求更加嚴格等趨勢，電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)難度進一步加大，使得工程按期投產(chǎn)變得越來越困難。可以說，協(xié)調(diào)工作做得好不好，直接決定了工程建設(shè)的成敗。
下面，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，站在地市公司建設(shè)部（業(yè)主項目部）的角度，談一談如何搞好電網(wǎng)建設(shè)中的協(xié)調(diào)工作。
一、工程參建單位協(xié)調(diào)工作
設(shè)計、施工、監(jiān)理單位是工程建設(shè)的直接元素，也是實施主體，構(gòu)成了基建工作的主要鏈條。作為建設(shè)部（業(yè)主項目部），必須提出明確要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好三方推進工程建設(shè)。
1 設(shè)計單位
設(shè)計是工程質(zhì)量的源頭，也是電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)工作的初始。
（1）初設(shè)審查。初步設(shè)計圖紙出版后，地市公司建設(shè)部應(yīng)組織開展初設(shè)內(nèi)審。在內(nèi)審會議前，應(yīng)提前將相關(guān)技術(shù)資料提交運檢、調(diào)控、安監(jiān)、營銷部和運行檢修單位審查，做好會議記錄，形成會簽版會議紀要，作為內(nèi)審依據(jù)上報省公司。經(jīng)研所作為初設(shè)的技術(shù)和技經(jīng)支撐。
（2）施工圖會檢和技術(shù)交底。在施工圖出版后，地市公司建設(shè)部組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位開展施工圖會檢，在工程進場前再次審查圖紙，避免出現(xiàn)重大設(shè)計變更。技術(shù)交底可由設(shè)計單位組織，必要時可以分專業(yè)開展。
（3）設(shè)計工代過程服務(wù)。主設(shè)人員應(yīng)對施工單位復測資料進行確認。重要隱蔽工程回填前、重要設(shè)備開箱、重要受力或其他關(guān)鍵項目實施時、分部分項工程轉(zhuǎn)序前，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)至現(xiàn)場核實技術(shù)條件是否滿足規(guī)程規(guī)范要求，是否實現(xiàn)設(shè)計意圖。建設(shè)單位應(yīng)定期督促設(shè)計單位開展物資提報、技術(shù)協(xié)議書簽訂、出版圖紙、現(xiàn)場技術(shù)核實等工作，要求相關(guān)設(shè)計人員做好設(shè)計工代服務(wù)。
（4）設(shè)計回訪。工程竣工投運一段時間后（一般在一年以內(nèi)），建設(shè)單位應(yīng)組織或督促設(shè)計單位開展設(shè)計回訪，對運行中存在的技術(shù)問題加以分析，在今后的設(shè)計工作中進行提高和改進。
2 施工單位
施工單位是工程項目直接實施單位，其能力高低直接決定了工程安全質(zhì)量水平，也決定了工程能否按期投運。
（1）施工項目部。施工項目部是施工單位按所承包的工程項目范圍內(nèi)建立的工程施工管理單元，是作為派出機構(gòu)負責組織工程施工的項目管理組織機構(gòu)，承擔項目實施的管理任務(wù)和目標實現(xiàn)的主要責任。施工項目部與業(yè)主項目部之間是代為履行合同關(guān)系，依據(jù)施工承包合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)?？梢哉f，在工程建設(shè)過程中，業(yè)主項目部協(xié)調(diào)最緊密的就是施工項目部。業(yè)主項目部代表業(yè)主，嚴格要求施工項目部切實做好工程安全、質(zhì)量、進度、造價、協(xié)調(diào)、技術(shù)等工作，并定期組織檢查，對其中出現(xiàn)的問題要求施工項目部立即整改。
（2）施工單位領(lǐng)導。建設(shè)單位檢查和督促施工單位領(lǐng)導確保施工安全資金的投入、配備相應(yīng)安全管理人員、組建合理的施工項目部、選擇高水平的分包商。出現(xiàn)安全質(zhì)量重大隱患和嚴重違章時，建設(shè)單位應(yīng)對施工單位相關(guān)領(lǐng)導進行約談，督促施工項目部進行整改，切實提高現(xiàn)場安全質(zhì)量水平。出現(xiàn)安全事故和質(zhì)量事件時，依據(jù)法律法規(guī)和網(wǎng)省公司相關(guān)規(guī)定，依據(jù)《承發(fā)包合同》和《安全協(xié)議》及時處理。
（3）施工單位職能部門。在施工項目部管理力量較弱時，業(yè)主項目部應(yīng)督促施工單位工程部做好施工項目管理，督促施工單位安監(jiān)部做好工程現(xiàn)場安全監(jiān)督，督促施工單位經(jīng)營部做好工程技經(jīng)和檔案管理工作。
（4）分包隊伍。在施工單位施工力量不足時，必然會產(chǎn)生工程分包。建設(shè)部（業(yè)主項目部）應(yīng)嚴格審核施工單位上報的分包計劃，嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司合格分包商名冊，重點審查分包商資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、主要管理人員和作業(yè)人員資格證書，把好入口關(guān)。建設(shè)部（業(yè)主項目部）應(yīng)加強對分包單位現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行、勞動力組織、安全培訓和技術(shù)交底、協(xié)調(diào)能力和工作態(tài)度、民工工資發(fā)放情況等檢查，把好過程關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)分包商不滿足安全質(zhì)量要求，應(yīng)立即下達停工通知；如果分包商整改不到位，應(yīng)要求總包單位立即更換分包商。建設(shè)部（業(yè)主項目部）應(yīng)每半年組織開展一次分包商綜合資信評價，對不合格及能力低下者列入黑名單清退出場，形成綜合素質(zhì)高的穩(wěn)定核心分包商，把好出口關(guān)。建設(shè)部（業(yè)主項目部）應(yīng)督促總包單位認真履行職責，嚴格分包合同和安全協(xié)議的簽訂，適當提高安全保證金額度，實行分包勞務(wù)人員工資保證金制度，監(jiān)督總包、分包單位為現(xiàn)場工作人員購買意外傷害保險，禁止工程轉(zhuǎn)包和對主體工程專業(yè)分包，杜絕分包人員不按方案盲目施工。必要時，業(yè)主項目部可將分包商主要安全技術(shù)管理人員納入業(yè)主組織的安全質(zhì)量培訓，提高其安全意識和相應(yīng)技能水平。
3 監(jiān)理單位
監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，承擔工程項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控。選擇能力強、負責任、人員配備合理的監(jiān)理單位，能夠在很大程度上減輕業(yè)主壓力。
（1）監(jiān)理項目部。業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部依據(jù)監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施指導、監(jiān)督和考核。監(jiān)理項目部和施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對施工項目部在工程實施中實施“四控制兩管理一協(xié)調(diào)（質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)各參建單位之間工作關(guān)系）”的管理。業(yè)主項目部應(yīng)嚴格督促監(jiān)理項目部對重要輔助材料進行見證取樣，對重要工作和關(guān)鍵工序全過程旁站監(jiān)理，定期開展平行檢驗。
（2）監(jiān)理單位領(lǐng)導。建設(shè)單位檢查和督促監(jiān)理單位領(lǐng)導組建合理的監(jiān)理項目部、選擇高水平總監(jiān)理工程師。出現(xiàn)安全質(zhì)量重大隱患和嚴重違章時，建設(shè)單位應(yīng)對監(jiān)理單位相關(guān)領(lǐng)導進行約談，督促監(jiān)理項目部進行整改，切實提高現(xiàn)場安全質(zhì)量水平。出現(xiàn)安全事故和質(zhì)量事件時，依據(jù)法律法規(guī)和網(wǎng)省公司相關(guān)規(guī)定，依據(jù)《監(jiān)理合同》及時處理。
二、工程外部協(xié)調(diào)工作
電網(wǎng)建設(shè)過程中涉及大量外部協(xié)調(diào)工作，該部分也是整個協(xié)調(diào)工作中最艱難的部分。
1 市經(jīng)信委、市發(fā)改委
以上兩個職能部門是政府對電力工作的主管部門，分別設(shè)置了電力科和能源辦對電力公司進行監(jiān)管和協(xié)調(diào)。發(fā)改委重點在大中型電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)。從工程規(guī)劃和立項開始，電力公司就應(yīng)加強對兩個職能部門的溝通和匯報，闡明工程意義和緊迫性，將工程列入當年市重點工程，最好列入市督查辦進行督辦，以獲得相關(guān)政府部門的支持。電力公司應(yīng)定期與市職能部門溝通，匯報工程建設(shè)中存在的困難，力爭取得市政府政策上的支持。
2 市區(qū)國土部門
國家對于征地更加嚴格和規(guī)范，必須提前一年將相關(guān)資料和用地需求計劃報市區(qū)國土局，第二年工程開工建設(shè)才具備條件。
3 市區(qū)規(guī)劃建設(shè)局
近年來瀘州市城市擴張迅速，市區(qū)兩級規(guī)劃頻繁調(diào)整，導致已取得規(guī)劃許可手續(xù)的工程被迫調(diào)整站址或改變線路通道，調(diào)規(guī)手續(xù)繁雜，工程無法按期開工或工程延期。其中，220kV瀘楊線因政府調(diào)整線路通道導致工期延誤半年。110kV城北輸變電工程因繞道玉蟬山風景區(qū)導致工程規(guī)模超可研，初設(shè)難度加大。建設(shè)單位應(yīng)加大與市區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的協(xié)調(diào)力度，將電力規(guī)劃和市區(qū)政府規(guī)劃有機聯(lián)系起來，規(guī)委會上一旦明確變電站和線路路徑，則不能輕易做調(diào)整。
4 縣區(qū)政府、管委會
在工程開工前，聯(lián)系縣區(qū)政府（管委會）成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，使其充分認識到電網(wǎng)建設(shè)的必要性和緊迫性，獲得理解和支持，明確縣區(qū)分管領(lǐng)導負責牽頭協(xié)調(diào)工作。
5 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）是工程外部協(xié)調(diào)的直接一級政府機構(gòu)，也是外部協(xié)調(diào)中在一線起決定性作用的政府機構(gòu)。目前，老百姓對房屋拆遷、青苗附著物賠償?shù)钠谕挡粩嗵岣?，對電磁輻射誤解依然很大，阻工現(xiàn)象愈發(fā)突出，政府保護性施工數(shù)量上升，工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作難度加大，負面輿情難以控制，對現(xiàn)場安全作業(yè)和施工進度造成極大影響。建設(shè)單位、施工單位應(yīng)積極聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過公眾媒體加強工程建設(shè)正面宣傳，編制大型工程《宣傳手冊》和持續(xù)發(fā)放電磁輻射科普光盤，減少老百姓對輸變電工程的誤解。在房屋拆遷、青苗附著物賠償中，應(yīng)嚴格執(zhí)行當?shù)卣嚓P(guān)文件標準。
6 消防支隊
在變電站開工前，將相關(guān)消防設(shè)計圖紙報審。在工程竣工驗收時，申請消防驗收。
7 主要交叉跨越主管單位
工程建設(shè)中涉及跨越或鄰近鐵路、高速公路、通航河流、地方輸電線路等，應(yīng)在可研階段即取得其主管單位書面同意意見，并在施工建設(shè)前提報相關(guān)安全技術(shù)方案，按規(guī)定開展方案評審，審定合格后簽訂相關(guān)協(xié)議。
由于外部協(xié)調(diào)工作量大、難度大，業(yè)主、施工單位、分包單位之間應(yīng)明確相應(yīng)工作界面，齊心協(xié)力共同搞好外部協(xié)調(diào)工作。業(yè)主協(xié)調(diào)重點為市政府職能部門和各縣區(qū)政府、管委會，施工單位協(xié)調(diào)重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及縣區(qū)職能部門，分包單位協(xié)調(diào)重點為現(xiàn)場各村社。
三、工程內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
電網(wǎng)建設(shè)過程中，除參建單位外，還涉及許多工程內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，對工程能否順利推進意義重大。
1 發(fā)展策劃部
發(fā)展策劃部負責工程前期工作，建設(shè)部負責工程建設(shè)管理工作，兩者是電網(wǎng)建設(shè)的兩個階段、密不可分。發(fā)策部應(yīng)進一步加強工程可研管理，使可研深度達到初設(shè)深度，確保前期支撐材料齊全，提前一年報送次年用地計劃。兩部門應(yīng)緊密配合，合理縮短建設(shè)周期。
2 物資中心
物資供應(yīng)是電網(wǎng)建設(shè)中極其重要的一個環(huán)節(jié)。物資中心應(yīng)配合建設(shè)部開展物資ERP審查，按時間節(jié)點向省公司報送物資需求計劃；組織本單位相關(guān)部門參加省公司物資集中簽約；負責物資合同管理，設(shè)備監(jiān)造管理，負責物資資金撥付。按規(guī)定組織開展物資和非物資類競爭性談判。與建設(shè)部商定物資到貨時間表后，負責組織物資按時到貨。負責聯(lián)系物資供應(yīng)廠家開展現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)。對物資存在的瑕疵和質(zhì)量問題進行專業(yè)管理，并按規(guī)定報省公司。
3 各縣供電公司
縣公司要逐步成立發(fā)展建設(shè)部，35kV基建和農(nóng)網(wǎng)工程實行屬地化管理，市公司建設(shè)部負責全面指導和牽頭管理，合理分配目前繁重的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了工程統(tǒng)一部署、分級管理?？h公司應(yīng)牢固樹立全局一盤棋思想，配合發(fā)策部、建設(shè)部開展大中型電網(wǎng)項目前期和電網(wǎng)建設(shè)工作，切實履行屬地協(xié)調(diào)職責，積極發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢。
4 經(jīng)研所
經(jīng)研所是電網(wǎng)建設(shè)的支撐機構(gòu)，對工程可研、初設(shè)、施設(shè)等環(huán)節(jié)技術(shù)和技經(jīng)進行審查把關(guān)，并在設(shè)備物資提報之前對其準確性進行復核。
5 其他職能部門
相關(guān)職能部門應(yīng)積極參加工程各環(huán)節(jié)技術(shù)審查，并結(jié)合電網(wǎng)實際運行情況提出專業(yè)意見；參加主要設(shè)備、材料技術(shù)條件書審查，并簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議；參加工程建設(shè)過程中和投運前質(zhì)監(jiān)驗收，共同推動工程按期投產(chǎn)。
6 生產(chǎn)運行單位
參加工程建設(shè)過程中和投運前質(zhì)監(jiān)驗收，共同推動工程按期投產(chǎn)。做好生產(chǎn)運行準備工作。在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，生產(chǎn)運行單位應(yīng)及時向?qū)I(yè)主管部門匯報，由專業(yè)主管部門聯(lián)系建設(shè)部進行消缺。
7 中介評審機構(gòu)
建設(shè)部（業(yè)主項目部）應(yīng)在建設(shè)過程中聯(lián)系中介評審機構(gòu)開展過程結(jié)算、分部分項結(jié)算，縮短工程總體結(jié)算時間。對于概算中漏項、缺項和子項超概算的情況，及時進行溝通，必要時向省公司建設(shè)部匯報，明確處理意見。
電網(wǎng)建設(shè)過程中涉及大量內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，特別對于各級政府相關(guān)協(xié)調(diào)工作和村社協(xié)調(diào)工作，難度非常大，存在許多不確定、不可控因素。建設(shè)部（業(yè)主項目部）應(yīng)調(diào)整好工作心態(tài)，結(jié)合作風建設(shè)的開展，增強責任意識和服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行依法治企相關(guān)規(guī)定，主動擔當、積極進取，努力提高工程建設(shè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力。電網(wǎng)建設(shè)工程協(xié)調(diào)是項目管理知識的具體應(yīng)用，存在大量與不同人員之間的交流溝通工作，毫不夸張的說：好的電網(wǎng)工程，是管理出來的，是建設(shè)出來的，也是協(xié)調(diào)溝通出來的。
