信息成本核算精選(九篇)

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第1篇：信息成本核算范文

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位；全成本核算管理；信息化

21世紀(jì)是信息化時代，信息技術(shù)不僅影響了人們的日常生活和工作，而且為各領(lǐng)域的信息化發(fā)展提供了有效的技術(shù)支持。全成本核算管理是事業(yè)單位財務(wù)工作的重要內(nèi)容，其信息化建設(shè)有利于推動事業(yè)單位財務(wù)改革，創(chuàng)新管理模式，基于計算機(jī)管理系統(tǒng)，提高財務(wù)信息利用率。

一、當(dāng)前事業(yè)單位全成本核算管理現(xiàn)狀

(一)對信息化管理重視不足

很多事業(yè)單位的全成本核算管理人員不重視其信息化建設(shè)，管理理念比較落后，使得全成本核算信息無法準(zhǔn)確、全面地反映實(shí)際的財務(wù)問題。同時，事業(yè)單位也不重視全成本核算的信息化實(shí)現(xiàn)，相關(guān)配套設(shè)施不健全，甚至沒有了解全成本核算信息化建設(shè)的財務(wù)人員，嚴(yán)重影響了其信息化建設(shè)進(jìn)程。

(二)信息化管理制度不健全

事業(yè)單位沒有根據(jù)全成本核算管理工作特點(diǎn)制定健全的信息化管理制度，和全成本核算管理的快速發(fā)展相比，制度建設(shè)相對滯后，使得全成本核算管理沒有形成完整、合理的系統(tǒng)。與此同時，全成本核算的信息化管理制度不健全也影響了其具體實(shí)現(xiàn)，管理效率一直較低。

(三)管理人員綜合素質(zhì)偏低

全成本核算管理的信息化實(shí)現(xiàn)需要專業(yè)、高素質(zhì)的人才支撐，其需要相關(guān)管理人員不僅要具備豐富的統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)等專業(yè)學(xué)科知識，而且還要具備熟練的計算機(jī)軟件和硬件操作控制技能，然而當(dāng)前這樣的管理人才相對稀缺，事業(yè)單位的全成本核算管理人員綜合素質(zhì)普遍偏低，不能滿足全成本核算管理信息化建設(shè)的需求。

二、事業(yè)單位全成本核算管理實(shí)現(xiàn)信息化的有效措施

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念

在如今的信息化時代，事業(yè)單位的全成本核算管理信息化實(shí)現(xiàn)勢在必行，事業(yè)單位和相關(guān)管理人員都應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識到全成本核算信息化管理的積極作用，與時俱進(jìn)，結(jié)合全成本核算管理工作要求，創(chuàng)新管理模式，積極引入計算機(jī)信息技術(shù)，配置完善的軟硬件設(shè)施，構(gòu)建全成本核算信息化管理系統(tǒng)。相關(guān)管理人員要全面調(diào)研和科學(xué)分析全成本核算管理流程，針對當(dāng)前及全成本核算管理工作中存在的不足，結(jié)合具體情況，利用信息技術(shù)對全成本核算管理流程進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，加快全成本核算管理信息化建設(shè)，全面提高全成本核算管理水平。

(二)完善信息化管理制度

事業(yè)單位全成本核算管理信息化實(shí)現(xiàn)離不開科學(xué)合理的信息化管理制度，因此事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)全成本核算管理工作需要和實(shí)際要求，積極完善信息化管理制度，將全成本核算管理工作流程和要求與信息化技術(shù)有效結(jié)合起來，在管理制度中明確全成本核算信息化管理職責(zé)和內(nèi)容，充分發(fā)揮信息化技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，更加順利、高效地開展全成本核算管理工作。

(三)持續(xù)完善信息化管理

事業(yè)單位的全成本核算管理信息化實(shí)現(xiàn)并不是一個一勞永逸的項(xiàng)目，為了更好地滿足全成本核算管理工作需求，需要持續(xù)完善其信息化管理，不斷優(yōu)化全成本核算管理軟件，如對庫存物資、固定資產(chǎn)、工資管理、HR管理等模塊進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，建設(shè)完整的全成本核算信息化管理平臺，提供全面、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后全過程的成本核算管理，利用軟件系統(tǒng)細(xì)致、全面、深入地分析各項(xiàng)目成本核算，降低管理成本，為事業(yè)單位的財務(wù)管理決策提供重要的信息數(shù)據(jù)支持。

(四)加強(qiáng)員工培訓(xùn)

為了更好地滿足全成本核算管理信息化建設(shè)的需求，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鼓勵相關(guān)管理人員積極學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)維護(hù)控制、現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行結(jié)算管理等知識和操作，一方面熟練掌握財務(wù)管理知識，另一方面提高計算機(jī)軟件系統(tǒng)操作應(yīng)用和管理維護(hù)技能，適應(yīng)信息化建設(shè)要求，更快、更好地開展全成本核算信息化管理工作。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展改變了人們的傳統(tǒng)工作模式，事業(yè)單位也應(yīng)順應(yīng)潮流，與時俱進(jìn)，加快全成本核算管理信息化建設(shè)，充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢，提高全成本核算管理的準(zhǔn)確性和工作效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第2篇：信息成本核算范文

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院 成本核算 信息化建設(shè)

隨著醫(yī)療體制改革的推進(jìn)，尤其是國務(wù)院辦公廳的《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中明確提出要“強(qiáng)化公立醫(yī)院精細(xì)化管理，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)會計管理，強(qiáng)化成本核算與控制，落實(shí)三級公立醫(yī)院總會計師制度”，提高成本核算的精確度和成本管理水平成為公立醫(yī)院的迫切需求。筆者對目前公立醫(yī)院成本核算信息系統(tǒng)所存在的問題進(jìn)行研究，對深化成本核算信息系統(tǒng)建設(shè)路徑進(jìn)行思索。

一、公立醫(yī)院成本核算信息化現(xiàn)狀

（一）公立醫(yī)院信息化現(xiàn)狀

公立醫(yī)院整體信息系統(tǒng)發(fā)展可分為三個層次。第一個層次，即是以收費(fèi)、掛號、藥品管理為核心的HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)。HIS信息系統(tǒng)是醫(yī)院最先開發(fā)的系統(tǒng)，是給財務(wù)人員、收費(fèi)人員、藥品管理人員使用的。第二個層次，是以電子病歷為核心的臨床信息系統(tǒng)，包括PACS系統(tǒng)、CIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、心電系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等臨床系統(tǒng)。臨床信息系統(tǒng)是醫(yī)療信息化的核心，它的使用者是醫(yī)生和護(hù)士。目前，大部分醫(yī)院（包括多數(shù)公立醫(yī)院）的信息系統(tǒng)還主要停留在以上兩個層次上。第三個層次，即ERP醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，目前已有醫(yī)院開始建設(shè)。

（二）公立醫(yī)院成本核算信息化現(xiàn)狀

1.公立醫(yī)院院科兩級成本核算信息系統(tǒng)初步建立

2013年，相關(guān)研究人員開展了為期3個月的公立中醫(yī)類醫(yī)院成本核算信息化現(xiàn)狀的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明，收入數(shù)據(jù)中門診收入和住院收入數(shù)據(jù)統(tǒng)計到科室的比例均在95%以上；支出數(shù)據(jù)中人員經(jīng)費(fèi)、藥品支出、衛(wèi)生材料耗費(fèi)統(tǒng)計到科室的比例均在80%以上。另外，工作量數(shù)據(jù)中對門診人次和住院床日數(shù)的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計到科室的比例也在85%以上；內(nèi)部服務(wù)量數(shù)據(jù)中的醫(yī)療輔助科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計到科室的比例達(dá)到80%。同時，該研究就被調(diào)查公立醫(yī)院所使用的成本核算軟件品牌也進(jìn)行了統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果表明，被調(diào)查者的成本核算軟件配備率較低，而且成本核算軟件品牌繁多，難以達(dá)成統(tǒng)一。

2.醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算系統(tǒng)基本成型

目前公立醫(yī)院項(xiàng)目成本核算軟件眾多，表現(xiàn)不一。以某公司醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目核算軟件為例，該軟件是基于醫(yī)院科室成本核算結(jié)果通過分析重述產(chǎn)生醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本。但由于數(shù)據(jù)共享性有待提高，導(dǎo)致核算工作量過大，核算周期長，成本核算及時性受到挑戰(zhàn)。

3.病種成本核算系統(tǒng)尚在探索

目前病種成本核算的軟件尚不成熟，有基于醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本疊加的病種成本核算軟件，但由于基于臨床路徑的病種管理方式在醫(yī)療管理方面正在推廣過程中，同時在臨床醫(yī)療管理中由于疾病表現(xiàn)不同，存在出路徑的情況，因此基于臨床路徑的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成仍在探索中，故基于臨床路徑的病種成本核算系統(tǒng)也在探索之中。

二、公立醫(yī)院成本核算信息化存在問題

（一）公立醫(yī)院醫(yī)療管理系統(tǒng)和財務(wù)核算系統(tǒng)并未有效融合

醫(yī)院醫(yī)療管理的HIS、LIS、RIS、PACS等醫(yī)療信息系統(tǒng)，盡管在掛號、收費(fèi)、藥品管理、耗材管理、醫(yī)療管理等環(huán)節(jié)為醫(yī)院管理創(chuàng)造了比較好的信息條件，但尚未與財務(wù)核算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效融合。

（二）公立醫(yī)院財務(wù)核算系統(tǒng)與成本核算系統(tǒng)及成本核算系統(tǒng)未能有效融合

在財務(wù)核算方面，目前公立醫(yī)院科室成本核算系統(tǒng)、項(xiàng)目成本核算系統(tǒng)和財務(wù)會計核算系統(tǒng)是分別獨(dú)立的系統(tǒng)，并未實(shí)現(xiàn)有效融合。科室成本核算的數(shù)據(jù)是基于財務(wù)會計核算系統(tǒng)的結(jié)果，對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行直接或間接分配歸屬到耗用科室，形成各類科室成本。依據(jù)科室成本核算結(jié)果，再進(jìn)行分析分?jǐn)傂纬舍t(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本，工作重復(fù)效率低。

（三）成本核算準(zhǔn)確度有待提升

盡管目前公立醫(yī)院在信息化方面通過HIS、LIS、PACS、RIS等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)管理和部分成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的取得，但這些系統(tǒng)之間在信息交互方面仍存在“信息孤島”現(xiàn)象，導(dǎo)致散落在醫(yī)院各個職能條線的信息管理系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，成本核算缺乏有效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。由于成本核算粗放，成本歸集和分配的標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致科室成本核算的準(zhǔn)確性和核算精度亟需提高，在此基礎(chǔ)上的項(xiàng)目成本核算結(jié)果準(zhǔn)確性也受到質(zhì)疑。

同時公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目眾多，國家發(fā)展和改革委員會價格司、衛(wèi)生部規(guī)劃財務(wù)司的《全國醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范》（2012年版）工作手冊（征求意見稿）列示，醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目共分為綜合、診斷、治療、康復(fù)、輔助操作、中醫(yī)等六大類十一章9360項(xiàng)。盡管這些項(xiàng)目并非在一個公立醫(yī)院全部開展，但綜合性公立醫(yī)院開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目數(shù)以千計，如果再考慮同一醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目存在多個科室共用因素，考慮大型綜合性公立醫(yī)院每年數(shù)百萬人次的診療規(guī)模等因素，再考慮到單個醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目所包含的成本構(gòu)成分類，公立醫(yī)院成本核算存在巨大數(shù)據(jù)壓力。

三、公立醫(yī)院成本核算信息一體化需求

公立醫(yī)院成本核算的客觀情況使公立醫(yī)院必須通過信息系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)成本核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、精細(xì)，提高成本核算的工作效率，改善成本管理的效果，可以說信息系統(tǒng)是成本核算的基礎(chǔ)。建立一體化成本核算系統(tǒng)，使成本數(shù)據(jù)、成本消耗建立在自動的成本采集、傳遞、處理、分析基礎(chǔ)上，從而提高公立醫(yī)院成本核算準(zhǔn)確性和成本核算效率。公立醫(yī)院一體化成本核算系統(tǒng)需要滿足下述需求。

（一）醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算應(yīng)成為公立醫(yī)院成本核算中最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)單元

在醫(yī)院成本核算時，應(yīng)該建立科學(xué)信息系統(tǒng)，將提供該醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目所消耗的材料、動力、人力、設(shè)備等一系列成本因素進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的自動歸集和分?jǐn)?，把醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目作為成本歸集的最基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單元，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的自動化。同時將醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目在人員操作時間、物資消耗、設(shè)備使用時間等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，在信息系統(tǒng)建設(shè)時進(jìn)行數(shù)據(jù)積累和流程固化。如果采用作業(yè)成本法的醫(yī)院，還應(yīng)該在成本核算一體化信息系統(tǒng)建設(shè)中考慮作業(yè)劃分并進(jìn)行固化。

（二）科室成本核算和病種成本核算應(yīng)建立在項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)上

1.科室成本核算應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算為源頭

科室成本核算應(yīng)基于對科室所承擔(dān)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行科室識別，并將該科室間接成本進(jìn)行歸集、形成間接成本向項(xiàng)目成本的分?jǐn)?，?shí)現(xiàn)基于醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本的科室成本自動核算。

2.病種成本核算應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算為基礎(chǔ)

建立一體化成本核算信息系統(tǒng)在病種成本核算的信息化需求上，表現(xiàn)為首先需要有基于臨床路徑的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成?；谂R床路徑的診療是病種成本核算的應(yīng)用基礎(chǔ)，在病種成本核算時，需要將該病種的臨床路徑細(xì)化在信息系統(tǒng)之中，成為診療的依據(jù)和病種成本核算的依據(jù)。其次需要有基于醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本的病種成本歸集路徑，病種成本包含了患者從進(jìn)入醫(yī)院到出院期間發(fā)生的所有耗費(fèi)，在成本核算方面需要準(zhǔn)確核算各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及與治療相關(guān)的藥品耗材消耗，實(shí)現(xiàn)成本的自動歸集核算，因此病種成本核算應(yīng)該以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（三）建立一體化財務(wù)成本核算信息系統(tǒng)

在此基礎(chǔ)上需要探索將成本核算系統(tǒng)嵌入財務(wù)核算系統(tǒng)中，通過借助信息化手段將各類成本核算一體化，提高成本核算的合理性和準(zhǔn)確性以及核算效率。

四、公立醫(yī)院成本核算信息一體化建設(shè)優(yōu)化路徑

（一）加強(qiáng)公立醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)

公立醫(yī)院需要將醫(yī)院管理所需要的信息系統(tǒng)（包括HIS、LIS、病案管理等醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)），耗材、藥品等資產(chǎn)管理系統(tǒng)以及人事、財務(wù)等行政管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，統(tǒng)一與醫(yī)院管理相關(guān)的各類數(shù)據(jù)字典，包括職工類別及代碼編制規(guī)則、科室名稱及編碼規(guī)則、供應(yīng)商名稱及代碼、會計期間及結(jié)賬邏輯、明細(xì)科目及二級科目設(shè)置、作業(yè)劃分及作業(yè)庫劃分、設(shè)備名稱及代碼、成本構(gòu)成及編碼等以及各項(xiàng)成本指標(biāo)、財務(wù)及考核指標(biāo)等基本信息的編碼、名稱、定義等。將醫(yī)院信息系統(tǒng)建立在統(tǒng)一規(guī)范的醫(yī)院綜合管理的基礎(chǔ)資料信息（通稱為“數(shù)據(jù)字典”）之上。消滅醫(yī)院信息系統(tǒng)的“孤島”，實(shí)現(xiàn)信息共享。通過理順醫(yī)院部門之間的協(xié)同、管理與服務(wù)，借助信息集成平臺實(shí)現(xiàn)信息自動交互，保證數(shù)據(jù)的完整性、一致性和可靠性。

（二）形成一體化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

一體化的成本核算系統(tǒng)不但應(yīng)建立在與成本核算相關(guān)的各類規(guī)范數(shù)據(jù)分類和數(shù)據(jù)字典之上，還應(yīng)建立在各個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口及數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)之上。比如耗材需要明細(xì)核算數(shù)據(jù)，核算到最基礎(chǔ)的收費(fèi)項(xiàng)目和庫存數(shù)量，實(shí)現(xiàn)耗材的采購、入庫、領(lǐng)用申請、出庫、消耗、應(yīng)付款管理的全流程閉環(huán)管理，并與收費(fèi)掛鉤。同時在項(xiàng)目收入方面要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量來源基于HIS醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，這樣既減少成本核算的成本，又實(shí)現(xiàn)成本與收入的配比，堵塞收費(fèi)中的漏洞并有效監(jiān)控成本信息。

（三）建設(shè)一體化的臨床路徑醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成

在建立一體化成本核算信息系統(tǒng)中需要固化標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目構(gòu)成，考慮到疾病表現(xiàn)的復(fù)雜性，可以將常見并發(fā)癥的項(xiàng)目構(gòu)成作為選配模塊進(jìn)行勾選。在病種成本核算的設(shè)計階段，一定要充分考慮系統(tǒng)的可延展性和可擴(kuò)展性，預(yù)留充足的病種成本核算信息路徑，將構(gòu)成病種成本的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行固化，實(shí)現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)，自動生成病種成本、病人成本、診次成本、床日成本等成本數(shù)據(jù)需求，提高成本核算的效率。

（四）建設(shè)一體化的成本分?jǐn)傄罁?jù)

醫(yī)院成本構(gòu)成中很大一部分成本需要分?jǐn)?，在成本核算一體化信息系統(tǒng)建設(shè)時，需要充分考慮成本分?jǐn)偟囊罁?jù)并進(jìn)行固化，并留出持續(xù)改進(jìn)的充足空間。

比如，人力成本是醫(yī)院成本的重要組成部分，在人力成本的核算設(shè)置中，需要將提供醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)生時間進(jìn)行科學(xué)計量，而無法明確計量的時間則需要合理地分?jǐn)偟较鄳?yīng)作業(yè)中去，因此，需要設(shè)置科學(xué)的分?jǐn)傄罁?jù)。

同樣設(shè)備折舊也是成本的重要構(gòu)成，從作業(yè)成本核算及管理的角度，對設(shè)備使用落實(shí)“誰耗費(fèi)資源，誰承擔(dān)成本”的原則，將設(shè)備折舊費(fèi)歸口到相應(yīng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目上。這種分?jǐn)偪梢砸罁?jù)使用時間或使用當(dāng)量，或者占用面積，也有以占用面積和時間兩個緯度進(jìn)行綜合確定的方法，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，才能使成本核算更為準(zhǔn)確和細(xì)化。只有如此才能夠與管理職責(zé)掛鉤，對設(shè)備使用部門的成本進(jìn)行歸集，找出成本管理的重點(diǎn)，更好地發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中的問題，發(fā)揮成本核算的管理作用。

總之，通過一體化成本核算系統(tǒng)能夠使醫(yī)院的成本核算變得更加便捷、可靠，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、科室、病種及財務(wù)數(shù)據(jù)的共享，為醫(yī)院成本管理提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；有效的項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)，可以為物價管理部門進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)價格限價的調(diào)整提供依據(jù)；有效的病種成本核算數(shù)據(jù)，還可以為醫(yī)保付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定及院間比較提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

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第3篇：信息成本核算范文

關(guān)鍵詞:成本核算;構(gòu)建成本核算體系;成本計算方法;成本核算體系人員配置

中圖分類號:F275.3

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:16723198(2009)20015802

1企業(yè)成本核算概述

成本核算是指在生產(chǎn)或服務(wù)提供過程中對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,并按規(guī)定的方法計算成本的過程。成本核算必須達(dá)到的目的可以概括為:正確反映企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)費(fèi)用,以及正確分?jǐn)倯?yīng)由單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用。成本核算數(shù)據(jù)的正確與否,直接影響企業(yè)盈虧。同時,準(zhǔn)確及時的成本核算數(shù)據(jù),是分析產(chǎn)品及市場的贏利能力、改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在問題,必將影響企業(yè)經(jīng)營決策。

對于任何一個新建企業(yè)來說,構(gòu)建適合于本企業(yè)實(shí)際情況的成本核算體系是整個企業(yè)管理中較為重要的問題之一。只有通過合理的成本核算體系構(gòu)建,嚴(yán)格加以實(shí)施,不斷改進(jìn),才能達(dá)到成本核算的目的,其數(shù)據(jù)才能成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理分析及決策的基礎(chǔ)。

2企業(yè)成本核算體系內(nèi)容

成本核算體系構(gòu)建的基礎(chǔ)是企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作已經(jīng)建立或具備有相關(guān)類似管理職能的組織,包括生產(chǎn)經(jīng)營管理(包含生產(chǎn)制造、銷售)、技術(shù)設(shè)備管理、人力資源管理、物流管理(包括庫存管理、運(yùn)輸管理)等。

成本核算體系包括兩大方面內(nèi)容:生產(chǎn)費(fèi)用核算、產(chǎn)品成本計算。

生產(chǎn)費(fèi)用核算主要由財務(wù)部門完成。要求財務(wù)人員具備相關(guān)專業(yè)知識、技能,財務(wù)人員必須按會計準(zhǔn)則的要求正確核算生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)費(fèi)用劃分、成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)建立成本費(fèi)用明細(xì)賬,把直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的組織定義為“基本生產(chǎn)車間”,對應(yīng)成本科目是“基本生產(chǎn)成本”;把為產(chǎn)品生產(chǎn)提供服務(wù)的組織定義為“輔助生產(chǎn)車間”,對應(yīng)的成本科目是“輔助生產(chǎn)成本”。在這里需要注意的是,如果企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的組織有多個,那么在“基本生產(chǎn)成本”下還要分別按組織來設(shè)置二級明細(xì)科目。同樣的原理也適用于輔助生產(chǎn)。

產(chǎn)品成本計算由財務(wù)部門主控,其他相關(guān)部門配合完成。其核心是成本計算方法的確定,內(nèi)容主要包含:成本核算對象的確認(rèn),成本項(xiàng)目的確認(rèn),成本費(fèi)用的分配以及在產(chǎn)品的計價方法。

3企業(yè)構(gòu)建成本核算體系的步驟

(1)首先要分析企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)是什么;其工藝過程是怎樣的;是否有步驟的半成品,從而確定企業(yè)成本核算對象,進(jìn)而確定成本核算的方法。

這要求財務(wù)人員會同技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員進(jìn)行分析。只有認(rèn)真分析企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及其生產(chǎn)工藝過程,才能合理確定企業(yè)成本核算的對象,而不同的成本核算對象,又決定著不同的成本計算方法。

①品種法。企業(yè)生產(chǎn)為單步驟工藝,大量生產(chǎn)的情況下,應(yīng)選用品種法。此外,對于那些屬于大批大量、多步驟生產(chǎn)類型的的企業(yè),在成本管理上不要求按生產(chǎn)步驟計算成本,也可以選用品種法。品種法下,成本計算的對象是產(chǎn)品品種,應(yīng)按產(chǎn)品品種設(shè)置成本計算表,成本計算表中應(yīng)列示按企業(yè)核算或管理要求設(shè)置的成本項(xiàng)目,分別對這些成本項(xiàng)目進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分配,最后將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中進(jìn)行分配(分配的方法可選用約當(dāng)產(chǎn)量法、或者在材料成本占成本比重較大的情況下可按材料成本比例進(jìn)行分配),來計算完工產(chǎn)品成本。②分批法。企業(yè)生產(chǎn)為按照定單要求進(jìn)行單件、小批量生產(chǎn)的類型,或企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品試制的情況下,應(yīng)選用分批法。分批法下,成本計算的對象是產(chǎn)品批次,要求企業(yè)按產(chǎn)品批次開設(shè)成本計算表成本表,計算表中應(yīng)列示按企業(yè)核算或管理要求設(shè)置的成本項(xiàng)目,分別對這些成本項(xiàng)目進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分配。月末未完工的,則歸集及分配的成本費(fèi)用都屬于在產(chǎn)品成本,月末完工的,則都屬于完工產(chǎn)品成本。當(dāng)然,企業(yè)有時也會遇到跨月陸續(xù)完工、陸續(xù)交付產(chǎn)品的請跨,對于已完工部分的產(chǎn)品,企業(yè)可以暫按計劃成本(在產(chǎn)品設(shè)計時預(yù)算的成本)或比照同類產(chǎn)品最近月份的實(shí)際成本進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn),以及時確定產(chǎn)品銷售當(dāng)期的銷售成本,待全部產(chǎn)品生產(chǎn)完工后,再合并計算全部產(chǎn)品成本。

③分步法。分步法是企業(yè)多步驟、大批大量生產(chǎn)的情況下,應(yīng)采用的核算方法。其核算對象是產(chǎn)品品種成本及各個生產(chǎn)步驟的成本。在企業(yè)既對外出售產(chǎn)品,又同時出售半成品的情況下;或者企業(yè)管理要求計算半成品成本的情況下,應(yīng)采用“綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法”,這樣可以直接計算出半成品成本。對于各個步驟耗用的半成品成本,其在成本計算單中反映的方式,筆者認(rèn)為在目前電腦辦公較為普及的情況下,企業(yè)可采用“分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法”,借用“excel”強(qiáng)大的計算功能,建立與“半成品明細(xì)賬”并行的按半成品成本項(xiàng)目明細(xì)反映的“半成品成本明細(xì)構(gòu)成賬”,可以較為方便地確認(rèn)半成品成本,明晰地反映所消耗半成品的成本構(gòu)成。

在企業(yè)產(chǎn)品類別較多,生產(chǎn)工藝各有不同,同時還提供服務(wù)的情況下,企業(yè)成本計算方法的選擇可能是以上三個方法的綜合運(yùn)用。具體怎么組合運(yùn)用需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際需要和要求進(jìn)行,其目的都是為了準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(2)其次是分析為生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)需要消耗什么材料、能耗,以及分析設(shè)備、人員配置的情況,從而確定企業(yè)成本核算的項(xiàng)目。

企業(yè)的成本項(xiàng)目也就是成本構(gòu)成內(nèi)容,在大項(xiàng)上分為:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。

在這里,筆者認(rèn)為企業(yè)可根據(jù)自身成本管理的需要,對于產(chǎn)品成本構(gòu)成中的項(xiàng)目再進(jìn)行細(xì)分來進(jìn)行核算。比如:直接材料的細(xì)分,可以按構(gòu)成產(chǎn)品的各類材料項(xiàng)目,根據(jù)其對產(chǎn)品成本影響的程度分為若干材料項(xiàng)目。通過對細(xì)分的材料成本進(jìn)行核算,再通過對這些核算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以找到材料成本控制的要點(diǎn)是投料量還是采購價格,如果是投料量,那么企業(yè)需要加強(qiáng)工藝技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)管理;如果是采購價格,企業(yè)則需要加強(qiáng)材料采購環(huán)節(jié)的成本控制,這些都是為了便于企業(yè)對材料成本進(jìn)行控制決策分析。

對于制造費(fèi)用中也可以細(xì)分出生產(chǎn)管理人員工資、水電費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗等明細(xì)項(xiàng)目,通過對這些細(xì)分的成本項(xiàng)目的核算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以找到對產(chǎn)品成本影響較大的費(fèi)用因素是哪些,哪些是企業(yè)可以通過費(fèi)用控制、生產(chǎn)管理來進(jìn)行控制的。

企業(yè)在進(jìn)行成本項(xiàng)目細(xì)分時,應(yīng)考慮成本效益原則、重要性原則。對于那些在產(chǎn)品成本比重中較小的、對產(chǎn)品成本影響不大的項(xiàng)目就不必進(jìn)行細(xì)分,可以和其他項(xiàng)目合并進(jìn)行核算。但在企業(yè)成立之初,成本項(xiàng)目還是應(yīng)該盡量細(xì)致一些,這樣可以取得較為豐富、詳實(shí)的核算數(shù)據(jù)。今后隨著企業(yè)的發(fā)展和管理的需要,也可以對一些成本項(xiàng)目進(jìn)行合并或分離。

材料消耗主要從產(chǎn)品配料表、投料記錄中進(jìn)行分析,分析哪些是主要材料、哪些為輔助材料。

能耗及設(shè)備配置可以從生產(chǎn)記錄、設(shè)備臺帳中進(jìn)行分析,分析哪些屬于基本生產(chǎn)設(shè)備,哪些屬于輔助生產(chǎn)設(shè)備。此外對于有多個基本生產(chǎn)組織、輔助生產(chǎn)組織的,還要細(xì)分到這些組織名下。對于能耗,最好能分別按使用的組織進(jìn)行水、電、氣表的配置,以便于能耗費(fèi)用的分配,這樣的分配依據(jù)更加真實(shí)。

人員主要從其勞動服務(wù)的對象來考慮,在分工較為明晰的情況下,應(yīng)將人員細(xì)分到基本生產(chǎn)、生產(chǎn)管理人員、輔助生產(chǎn)人員等。對于一人多崗的情況,則要考慮根據(jù)其在每個崗位上工作的時間來確定其工時、分配其人工費(fèi)用。

(3)成本核算體系人員的配置,是成本核算體系得以實(shí)施的保障。

人員配置在成本核算體系中起到較為重要的作用,關(guān)系到成本核算體系運(yùn)行的質(zhì)量和效果。

首先是財務(wù)專業(yè)人員的配置,企業(yè)應(yīng)配備專業(yè)人員尤其是成本管理方面的人員來進(jìn)行成本核算工作。在此筆者認(rèn)為主管成本核算的財務(wù)人員也必須了解企業(yè)的生產(chǎn)情況,最好是直接安排到生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),當(dāng)然在實(shí)習(xí)過程中應(yīng)著重于了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設(shè)備及人員配置的情況。這樣才能較好的推動成本核算工作的開展,同時也能及時發(fā)現(xiàn)成本核算過程中存在的問題,及時提出改進(jìn)意見。

其次是統(tǒng)計核算人員,這也要求具備財務(wù)知識,并必須經(jīng)過財務(wù)人員進(jìn)行成本管理、計算知識的培訓(xùn),同時要熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝。而統(tǒng)計人員應(yīng)該是受財務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo),但扎根于生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間的,這樣能夠保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確,對核算中存在的問題能及時反饋給財務(wù)成本核算主管人員。

最后是表單記錄的填寫人員,這些人員要求了解表單填寫要求,能認(rèn)真地填寫記錄。

當(dāng)然,在企業(yè)規(guī)?；蛉藛T有限制的情況下,財務(wù)人員可兼任統(tǒng)計核算人員,而生產(chǎn)工人也可培訓(xùn)后進(jìn)行表單記錄的填寫。

(4)財務(wù)人員應(yīng)會同相關(guān)人員設(shè)計與體系相適應(yīng)的各類記錄表、統(tǒng)計表、計算表等原始表單。

第4篇：信息成本核算范文

關(guān)鍵詞：新形勢 醫(yī)院 成本核算

引言

隨著新形勢下醫(yī)療體制的改革和現(xiàn)代管理理念的滲透，成本管理也受到越來越多的重視。同時，在日益激烈的市場競爭中，醫(yī)院也不再一本萬利，如果管理不善，慘淡經(jīng)營的狀況也會時有發(fā)生。因此醫(yī)院必須提高其競爭力，也就是要提高醫(yī)院的綜合能力，包括醫(yī)療技術(shù)、人性化服務(wù)和成本管理等多方面內(nèi)容。然而，大多醫(yī)院對成本管理工作只是敷衍了事，缺乏深度。造成這一現(xiàn)象的原因是醫(yī)療體制改革不徹底，現(xiàn)代管理理念淡薄，成本意識不高，缺乏支持相應(yīng)體系的人才。成本核算工作的深度直接體現(xiàn)了成本管理的效果，因此，加強(qiáng)成本核算工作十分必要。

一、新形勢下醫(yī)院做好成本核算的必要性

在新醫(yī)改中要求醫(yī)院堅持公益性質(zhì)和社會效益原則，充分發(fā)揮醫(yī)院的職能，強(qiáng)化醫(yī)院管理和監(jiān)督，同時實(shí)行崗位責(zé)任制，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性等。這些經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施都依賴于醫(yī)院的成本核算工作。成本核算工作也是政府制定政策和改革制度的主要依據(jù)；同時，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院成本核算工作的清晰化和透明化，可以有效保證醫(yī)院的公益性質(zhì)，避免醫(yī)院走進(jìn)商業(yè)化經(jīng)營的誤區(qū)，真正做到為人民群眾提供有效的醫(yī)療服務(wù)。因此加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作勢在必行。

二、新形勢下醫(yī)院如何細(xì)化成本核算

在醫(yī)院新會計制度中規(guī)定，醫(yī)院每個科室的成本核算分為：醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類、后勤行政類和臨床服務(wù)類等等。另外，醫(yī)院還需要根據(jù)實(shí)際情況，給各科室分配任務(wù)，確定等級，在此，特別提出三級分?jǐn)傂问?，該形式對于成本核算絕對具有極強(qiáng)的優(yōu)勢。與此同時，新醫(yī)院除了對各科室成本劃分外，還對其他的核算做了細(xì)分，因此，如果醫(yī)院想適應(yīng)新制度的變化，就必須努力實(shí)施成本核算細(xì)化，積極調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以此完善醫(yī)院的成本核算工作。

三、醫(yī)院如何做好新形勢下的成本核算

（一）提高從業(yè)人員的素質(zhì)

醫(yī)院新會計制度對原制度中的會計科目進(jìn)行了整理和完善，提高了醫(yī)院成本核算的準(zhǔn)確度，使醫(yī)院的財務(wù)管理工作得到改善。例如，醫(yī)院新會計制度中規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備金率下調(diào)百分之二至百分之四，固定資產(chǎn)的認(rèn)定價格上調(diào)到一千至一千五百元。目前，新醫(yī)院會計制度頒布后，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都很全面而有針對性的對從業(yè)人員進(jìn)行新會計制度培訓(xùn)，醫(yī)院可以有計劃的選派人員進(jìn)行相應(yīng)的分工培訓(xùn)，以便工作人員可以更好地做好相關(guān)的工作。此外，新會計制度實(shí)施之后，許多醫(yī)院都更換了陳舊的財務(wù)軟件，采用更加先進(jìn)的適合新會計制度的財務(wù)軟件，因此醫(yī)院還要開展軟件方面的培訓(xùn)工作。使員工更好的運(yùn)用新軟件的新功能才進(jìn)行相應(yīng)的核算工作。

（二）建立健全監(jiān)管制度

對于醫(yī)院來說，做好新醫(yī)院會計制度下的成本核算工作，首先要加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管力度，完善內(nèi)控體系。新醫(yī)院會計制度對醫(yī)院財務(wù)部門的監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行了全面具體的規(guī)定。例如，新醫(yī)院會計制度規(guī)定，醫(yī)院的財務(wù)部門要對包括預(yù)算、收支、負(fù)債等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的財會行為進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)督。此外，新醫(yī)院會計制度也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在醫(yī)院內(nèi)部建立健全內(nèi)控體系的重要性。因此，在新形勢下做好醫(yī)院成本核算工作就要建立健全醫(yī)院內(nèi)控體系、加大財務(wù)部門的監(jiān)管力度。其次，醫(yī)院必須要嚴(yán)格謹(jǐn)慎進(jìn)行投資，嚴(yán)格遵守新醫(yī)院會計制度規(guī)定的投資范圍，以實(shí)現(xiàn)我國國有資產(chǎn)的保值及增值。

（三）細(xì)化成本核算

新醫(yī)院會計制度第十三條將醫(yī)院科室的成本核算細(xì)分為臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類以及行政后勤類等，因此，為使新醫(yī)院會計制度有效貫徹和實(shí)施，醫(yī)院應(yīng)重新調(diào)整內(nèi)部科室，并進(jìn)行分類。此外，為便于核算工作的開展，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)根據(jù)臨床管理的實(shí)際情況，調(diào)整核算科室的分?jǐn)偟燃?，明確定義手術(shù)室、麻醉室等具體核算科室。文章認(rèn)為，三級分?jǐn)偡绞绞羌?xì)化成本核算的有效舉措，因此，在調(diào)整核算科室的分?jǐn)偟燃墪r應(yīng)積極引進(jìn)三級分?jǐn)偡绞?。同時，各個科室的成本管理和控制也得到了加強(qiáng)。除此之外，新醫(yī)院會計制度還對其他的核算成本進(jìn)行了細(xì)分，因此，為配合新制度的落實(shí)，醫(yī)院必須積極調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新制度的變化，努力探索成本核算細(xì)化之道，做好新形勢下成本核算工作。

（四）建設(shè)會計信息化系統(tǒng)

新醫(yī)院會計制度頒布后，為做好成本核算工作，院方應(yīng)建立起與新會計制度要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)管理流程、會計成本核算流程以及風(fēng)險管理體系，更換陳舊的軟件采用適應(yīng)新醫(yī)院會計制度財務(wù)軟件。對于醫(yī)院來說，實(shí)現(xiàn)會計信息化是一個長期的工程，目前，許多醫(yī)院使用的會計軟件只是停留在事后核算階段，缺少在預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等功能上的應(yīng)用。我國各大醫(yī)院應(yīng)積極借鑒國外會計信息化體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)“管理型”會計軟件，最終形成ERP管理模式，加快醫(yī)院會計信息化體系建設(shè)。

四、結(jié)束語

因此，成本核算對醫(yī)院的良好運(yùn)營和醫(yī)院綜合能力的提升都有非常重要的作用。成本核算本身是一個循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，醫(yī)院需配合新制度的貫徹落實(shí)，細(xì)致和耐心地做好各項(xiàng)工作，最終發(fā)揮成本核算的實(shí)用價值。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王琨，張清芝，鄭二維.運(yùn)用系統(tǒng)論構(gòu)建醫(yī)院全成本核算體系的實(shí)踐[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì).2011，30（12）：111-114

第5篇：信息成本核算范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院會計制度成本核算影響

財政部2011年頒布的新的《醫(yī)院會計制度》已經(jīng)結(jié)束試點(diǎn)全面實(shí)施，無論是從制度本身的規(guī)定，還是從制度的完備性來看，這一制度的實(shí)施對促進(jìn)醫(yī)院成本核算規(guī)范化都具有重要的意義。

一、新《醫(yī)院會計制度》對成本核算的積極作用

新《醫(yī)院會計制度》在會計科目的設(shè)置、成本核算的原則等方面進(jìn)行了一些與時俱進(jìn)的調(diào)整，這為推進(jìn)成本核算工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）醫(yī)院成本核算更加規(guī)范

首先，權(quán)責(zé)發(fā)生制提升了成本核算的精度。與之前執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》相比，新的《醫(yī)院會計制度》明確提出“醫(yī)院會計采取權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)”，這一規(guī)定剔除了之前會計制度中所包含的《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，從而使得權(quán)責(zé)發(fā)生制得到徹底的貫徹和落實(shí)。其次，會計信息化管理使得成本核算更加科學(xué)，相比于之前執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》所規(guī)定的會計電算化，會計信息化通過將財務(wù)軟件與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等外部系統(tǒng)的對接，能更好的支持會計成本核算工作。

（二）會計科目變化符合了成本核算的需要

新《醫(yī)院會計制度》部分會計科目的變更滿足了成本核算的要求。首先，新增部分會計科目使得部分成本能夠更為直觀的計入相對應(yīng)的會計科目。如新增“固定資產(chǎn)清理”用于核算因出售、報廢、毀損等原因轉(zhuǎn)入清理的固定資產(chǎn)凈值及其清理過程中所發(fā)生的清理費(fèi)用和清理收入。其次，取消的部分會計科目符合了新時期成本變化的實(shí)際情況，從而提高了會計核算的精度，如對于藥品差價的問題，新制度規(guī)定取消了“藥品進(jìn)銷差價”這一會計科目，而是按照藥品實(shí)際發(fā)生的成品，借：庫存物質(zhì)，貸：銀行存款（或者應(yīng)付賬款等科目）。再次，變更的部分會計科目更加符合實(shí)際的需要。如“對外投資”科目進(jìn)一步細(xì)分為長期股權(quán)投資、長期債權(quán)投資兩個科目，這種變化可以更好的反應(yīng)投資的去向。

（三）成本核算管理更加有力

首先，新《醫(yī)院會計制度》強(qiáng)調(diào)了財務(wù)預(yù)算，規(guī)定“醫(yī)院財務(wù)情況說明”要對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行說明。此外，新《醫(yī)院會計制度》還注重與當(dāng)前國家財政改革的目標(biāo)即國庫集中支付的對接，從而有利于推動成本核算管理工作。其次，完善的報表體系也規(guī)范了成本核算管理，按照新的《醫(yī)院會計制度》，財務(wù)報告不僅包括中期報告和年度報告，并且對外公布的年度報告要經(jīng)過注冊會計師的審計，這一要求必然使得會計核算更為符合國家有關(guān)規(guī)定，更為科學(xué)。此外，醫(yī)院還需提供收入費(fèi)用總表等表，這種完善的報表體系將倒逼成本核算規(guī)范化。

二、新《醫(yī)院會計制度》中模糊之處給成本核算帶來了不便

雖然新的《醫(yī)院會計制度》為加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院成本核算提供基礎(chǔ)，但新制度中依然存在一些不確定之處，這些不確定之處將給成本核算帶來不便。

（一）新制度依然存在模糊之處不利于精確的成本核算

新制度的模糊之處是指雖然從理論上來看這一概念的內(nèi)涵非常清晰，但在具體的成本核算過程中難以有效的進(jìn)行量化，或者這種量化不精確，從而給成本核算帶來了不便。如對于醫(yī)療收入、應(yīng)收在院病人醫(yī)療款等科目中所提及的“醫(yī)療服務(wù)”，這種服務(wù)成本的確定難度較大，使得成本核算可能存在主觀性或者說成本確定不客觀。此外，部分會計科目中所包含的“其他”也過于籠統(tǒng)，不便于實(shí)際操作。

（二）新制度部分規(guī)定缺乏彈性不利于實(shí)事求是的成本核算

新制度部分規(guī)定缺乏彈性是指為保持《醫(yī)院會計制度》的權(quán)威性，防止給部分不法分子留下可乘之機(jī)，制度對成本核算的內(nèi)容做了明確的規(guī)定，但由此也帶來了彈性不夠的問題。如對于固定資產(chǎn)的核算，按照新的會計制度，固定資產(chǎn)采用年限平均法或工作量法計提折舊，但在創(chuàng)新異?；钴S的今天，固定資產(chǎn)可能會面臨加速貶值的現(xiàn)實(shí)，這就會出現(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)際價值與賬面價值不相符的問題，實(shí)際上相當(dāng)于少記了醫(yī)院成本。

三、貫徹《醫(yī)院會計制度》強(qiáng)化成本核算的思考

貫徹《醫(yī)院會計制度》，強(qiáng)化成本核算，可以從更新理念高度重視成本核算，加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)核算制度，規(guī)范方法提高成本核算準(zhǔn)確性等方面著手。

（一）更新理念高度重視成本核算

首先，財務(wù)人員要深刻體會新《醫(yī)院會計制度》所包含的基本理念如權(quán)責(zé)發(fā)生制、會計信息化等，并按照這種理念推動成本核算工作。通過理念的更新，以新的方法、新的思想來提高成本核算的質(zhì)量。其次，財務(wù)部門要加強(qiáng)宣傳，努力營造有利于成本核算的整體氛圍。以新《醫(yī)院會計制度》實(shí)施為契機(jī)，財務(wù)部門要加強(qiáng)與醫(yī)院業(yè)務(wù)科室、功能科室、后勤基建科室的溝通和聯(lián)系，努力幫助醫(yī)院職工了解成本核算的相關(guān)制度，從而為財務(wù)部門進(jìn)行規(guī)范化的核算提供良好的環(huán)境。

（二）加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)核算制度

首先，要注重區(qū)分新舊《醫(yī)院會計制度》成本核算的差異，并通過編制對照表、成本核算指引等方式來幫助財會人員熟悉兩者之間的異同，指導(dǎo)財會人員按照新制度進(jìn)行成本核算。其次，要注重對舊會計制度結(jié)束日資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的調(diào)整，特別要規(guī)范資產(chǎn)清查以及盤盈、盤虧資產(chǎn)的處理，通過向醫(yī)院報批等方式規(guī)范調(diào)整流程，從而力保成本核算的真實(shí)準(zhǔn)確，防止新舊會計制度銜接中成本核算不規(guī)范等行為。再次，財務(wù)部門要規(guī)范管理，對于財務(wù)部門出具的各類報告，要嚴(yán)格把關(guān)，層層審核，確保成本核算真實(shí)準(zhǔn)確。

（三）規(guī)范方法提高成本核算準(zhǔn)確性

首先，醫(yī)院財務(wù)部門要結(jié)合新《醫(yī)院會計制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，對一些模糊之處如壞賬準(zhǔn)備提取的比例等要予以明確，從而提高成本核算的準(zhǔn)確性。其次，要高度重視利用信息化手段來推動成本核算，通過建立連接財務(wù)部門、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的綜合處理系統(tǒng)，推動成本核算工作及時、科學(xué)的開展。

參考文獻(xiàn)

[1]李爍.學(xué)習(xí)新《醫(yī)院財務(wù)制度》與新《醫(yī)院會計制度》的心得體會[J].中國市場，2011（40）：84-85.

第6篇：信息成本核算范文

【關(guān)鍵詞】 成本核算信息質(zhì)量 成本管理

中圖分類號：E232.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、緒論

在現(xiàn)代企業(yè)中，成本核算是指：應(yīng)用一系列會計學(xué)公式和原理，借助現(xiàn)代化的信息設(shè)備來搜集信息和做一些經(jīng)濟(jì)性的分析，從而帶動企業(yè)的經(jīng)營活動、提高企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)架上找到企業(yè)的基本構(gòu)成、經(jīng)營水準(zhǔn)、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。在了解了這些之后，就能夠更加明確清晰的定制企業(yè)將來發(fā)展的策略。因此，可以說會計核算是企業(yè)的核心核算，而成本核算，更是重中之重。

二、會計信息質(zhì)量要求

會計信息質(zhì)量要求，是對企業(yè)財務(wù)報告中所提供的會計信息的基本要求，是使財務(wù)報告中提供的會計信息對投資者等使用者決策有用應(yīng)具備的基本特征，目的是保證會計信息與客觀的市場經(jīng)濟(jì)相吻合。主要包括可靠性、可比性、相關(guān)性、及時性、可理解性、實(shí)質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性、重要性等。

（一）可靠性

可靠性是指會計核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告，如實(shí)反映符合確認(rèn)和計量要求的會計要素及其他相關(guān)要素。以保證會計信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。

（二）可比性

可比性是指企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)具有可比性。既要求同一企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采用一致的會計政策，不得隨意變更。確需變更的，應(yīng)當(dāng)在附注中說明；也要求不同企業(yè)發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采用規(guī)定的會計政策，確保會計信息口徑一致、相互可比。

（三）相關(guān)性

相關(guān)性要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)與投資者等財務(wù)報告使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān)，有助于投資者等財務(wù)報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在或未來的情況作出評價或者預(yù)測。這就需要企業(yè)在確認(rèn)、計量和報告會計信息的過程中，充分考慮使用者的決策模式和信息需要。

（四）及時性

及時性是指企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告，不得提前或者延后。

（五）可理解性

可理解性要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于投資者等財務(wù)報告使用者理解和使用。

（六）實(shí)質(zhì)重于形式

實(shí)質(zhì)重于形式要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告，不應(yīng)僅僅以交易或事項(xiàng)的法律形式為依據(jù)。（如：融資租賃業(yè)務(wù)）

（七）謹(jǐn)慎性

謹(jǐn)慎性要求企業(yè)對交易或事項(xiàng)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，不應(yīng)高估資產(chǎn)或收益、低估負(fù)債或費(fèi)用。這就需要企業(yè)在面臨不確定因素的情況下作出職業(yè)判斷時，應(yīng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，充分估計到各種風(fēng)險和損失，既不高估資產(chǎn)或收益，也不低估負(fù)債或費(fèi)用。

（八）重要性

重要性要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有關(guān)的所有重要交易或者事項(xiàng)。

在實(shí)物中，如果某會計信息的省略或者錯報會影響投資者等財務(wù)報告使用者據(jù)此作出決策的，該信息就具有重要性。重要性的應(yīng)用需要依賴職業(yè)判斷，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其所處環(huán)境和實(shí)際情況，從項(xiàng)目的性質(zhì)和金額大小兩方面加以判斷。

三、會計信息質(zhì)量在成本核算中的應(yīng)用

一個好的管理體系，就是實(shí)現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個好的發(fā)展策略，能夠帶動企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長期利益最大化，從而更快的發(fā)展，擁有十分驚人的競爭力。對此，我將對會計核算中成本核算的應(yīng)用做一個具體的說明，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理。

（一）主要關(guān)注的會計信息質(zhì)量

1.可靠性。顧名思義，就是值得信賴的數(shù)據(jù)信息，可以及時核實(shí)，并且真實(shí)存在。他的成本信息是與客觀的市場經(jīng)濟(jì)相吻合的，不要存在任何欺騙性，要按照一定的原則進(jìn)行，保證其真實(shí)可靠。

2.相關(guān)性。就是說我們所計算的成本價格應(yīng)當(dāng)與我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關(guān)系，與之相關(guān)的才能算作成本。無關(guān)的不要記入成本，以免影響企業(yè)的核算和預(yù)見性錯誤，出現(xiàn)管理漏洞，從而做出不利于發(fā)展的決策。

3.可理解性。我們做出的成本核算最終是要給管理者分析利用的，這樣的數(shù)據(jù)就要求我們提供有利信息，而非不可用信息。

4.及時性。信息數(shù)據(jù)具有時效性。在信息化的今天，更新速度之快是我們不能想象的，及時掌握有利信息，有可能關(guān)乎一個企業(yè)的生死存亡。及時的核算結(jié)果，能夠恰當(dāng)具體的體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營效果。根據(jù)這些分析做出最精準(zhǔn)的發(fā)展決策。

5.重要性。即應(yīng)差別其重要程度采用不同的會計處理方法和程序。對資產(chǎn)、負(fù)債、損益等有較大影響，進(jìn)而影響財務(wù)會計報告應(yīng)用者合理斷定的重要會計事項(xiàng)， 應(yīng)分辨核算、單獨(dú)反應(yīng)，并在財務(wù)會計報告中予以充分披露；而對于次要的會計事項(xiàng)，在不影響會計信息真實(shí)性的情況下，可適當(dāng)簡化處理、合并反應(yīng)。

（二）成本核算中具體應(yīng)用要點(diǎn)

1. 確認(rèn)核算的最終目的。有目標(biāo)的核算既避免盲目又有利于分析，能夠很好的為管理服務(wù)。其所核算出的成本既能夠滿足日常管理的需要，又能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本核算有著各種各樣的目的，比如為了計算存貨、成本的多少計算、收益多少的計算、成本的決策及控制、為產(chǎn)品制定價格、簽訂合同需要的數(shù)據(jù)等等。根據(jù)核算目的的不同，尋找不同的對象，決定核算的不同內(nèi)容，制定本次核算的不同方法。

2. 確定該成本核算的對象。成本對象是個集合體，它包括所有項(xiàng)目中需要?dú)w攏的各個成本個體的對象，就是我們所說的成本承擔(dān)者。他可以是一個項(xiàng)目、一種產(chǎn)品、一紙訂單、一個部門、一個個人、或者是一個作業(yè)。他以一個目標(biāo)為中心，集合所有圍繞這個中心的對象，逐一計算成本。不同的目標(biāo)有不同的對象，我們要首先準(zhǔn)確找到這些對象，然后在精確計算。

3. 確定該成本核算的內(nèi)容。一般的成本核算都包含有兩方面的內(nèi)容，一是產(chǎn)品的成本，二是歸集的分配所用成本。費(fèi)用的歸集分配要求我們首先要控制成本開支范圍。明確每一筆開支的界限，過濾不應(yīng)該計入成本的各項(xiàng)開支。然后記錄并且測定積累各項(xiàng)數(shù)據(jù)。按照不同的對象進(jìn)行和核算，然后匯總，分別核算出個體和單位的成本。在一個企業(yè)之中，往往有著多種多樣的產(chǎn)品，直至月末可能還有滯銷的部分，因此要準(zhǔn)確計算和剔除真正的成本量，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

（三）成本核算的基本方法

企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程其實(shí)就是企業(yè)資產(chǎn)的消耗過程，因此，我們可以用產(chǎn)品經(jīng)營的方法來區(qū)別對待其經(jīng)濟(jì)成分。主要分為三大類：1、勞動對象。2、活動耗費(fèi)。3、勞動方法。根據(jù)不同的分類，建立一個可行使用的數(shù)據(jù)表，計算各項(xiàng)費(fèi)用。分出每一科級科目的花費(fèi)，然后細(xì)致分出各種項(xiàng)目。然后在當(dāng)月或者一定的時間段范圍內(nèi)計算成本。將表格建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上，使之聯(lián)系緊密而且準(zhǔn)確。

建立完相關(guān)的表格，下一步當(dāng)然是根據(jù)現(xiàn)有的分析開始對成本進(jìn)行控制。根據(jù)一定的條例和規(guī)定進(jìn)行控制，不盲目不重復(fù)，有一定的道理，既符合可持續(xù)又不會干擾企業(yè)的發(fā)展。但是，有的企業(yè)內(nèi)部會有一定程度的不合理的管理漏洞，這就需要允許相關(guān)管理人員或者相關(guān)人員能夠修改報表和提出合理化意見。但是一定要透明并且符合企業(yè)的規(guī)章制度，不要盲目處理，以免使企業(yè)蒙受損失。

只有更好的建立管理機(jī)制，才能夠合理的安排管理，統(tǒng)籌各項(xiàng)成本，幫助企業(yè)發(fā)展。

四、以建筑施工企業(yè)為例談成本核算的現(xiàn)狀

在現(xiàn)在的施工企業(yè)中，很多不同問題影響、制約著他的發(fā)展：

第一，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠具體，不明晰，為核算整理數(shù)據(jù)帶來困難。會計核算最主要的就是數(shù)字與數(shù)字的累計，這是最基礎(chǔ)的方法。通常，為了保證所計算的項(xiàng)目成本準(zhǔn)確而有條例，我們要根據(jù)其前期的整理數(shù)據(jù)和計算來確定，因而前期的準(zhǔn)備工作就顯的尤為重要。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到一個工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，需要耗費(fèi)的資金，需要的人員統(tǒng)計，以及設(shè)備所需量等等，還有就是成本的比重與需要的消耗。

第二，報表的信息不夠準(zhǔn)確，會計搜集信息不健全。編輯會計的報表，是成本計算部分最重要也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。報表的編制和匯總更是企業(yè)會計的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。一項(xiàng)復(fù)雜的會計核算對象紛繁復(fù)雜，需要很好的編制匯總，這也是核算的最主要特點(diǎn)之一。匯總表的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到對象的選擇和決策的正確與否。其結(jié)果不容忽視。

因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)的成本核算管理。這在一定程度上，也是有效節(jié)約成本的一個方法和途徑?？梢哉f，會計信息質(zhì)量下的成本核算需要應(yīng)用到的實(shí)際操作中去，企業(yè)獲利能力也正是因此而實(shí)現(xiàn)的。

結(jié)束語

會計信息質(zhì)量要求是會計核算的基本規(guī)律，它體現(xiàn)著社會化大生產(chǎn)對會計核算的基本要求，反映著商品經(jīng)濟(jì)條件下會計核算的基本規(guī)律，是會計核算基本規(guī)律的高度概括和總結(jié)。一個好的成本管理必須要以會計信息質(zhì)量為依托。因此，應(yīng)用好會計信息質(zhì)量可以反映出企業(yè)的成本管理水平、體現(xiàn)出企業(yè)的綜合素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值和利潤的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1] 葛家澍、劉鋒. 《會計導(dǎo)論》[M].天津: 立信會計出版社，2009

[2] 廖洪. 《會計改革會計準(zhǔn)則會計制度》[D]財會月刊，2009

第7篇：信息成本核算范文

摘 要 成本核算是對醫(yī)療服務(wù)過程中所有消耗進(jìn)行規(guī)范的分類、記錄、歸集、分配、分析，最終提供完整的成本分析報告。本文從成本核算的體系構(gòu)建進(jìn)行論述，為醫(yī)院成本核算實(shí)施提供有益的參考。

關(guān)鍵詞 成本核算 體系 構(gòu)建

新醫(yī)院財務(wù)制度、會計制度重點(diǎn)強(qiáng)化了對成本管理的要求，對成本管理的目標(biāo)、核算對象、成本分?jǐn)偟牧鞒獭⒊杀镜姆秶?、成本分析和成本控制作出了明確規(guī)定，這些規(guī)定對加強(qiáng)醫(yī)院成本核算與控制，開展醫(yī)療服務(wù)成本測算，科學(xué)考評醫(yī)療服務(wù)效率提供了有力的數(shù)據(jù)保障，可以全面的提升醫(yī)院成本核算與控制水平，加強(qiáng)了醫(yī)院自身運(yùn)行管理，并且為今后管理部門制定合理的醫(yī)療服務(wù)價格提供了依據(jù)。由于醫(yī)院成本核算涉及大量的數(shù)據(jù)收集及處理，是一個復(fù)雜的過程，因此，在全面實(shí)施成本核算之前，應(yīng)構(gòu)建醫(yī)院成本核算體系。

一、設(shè)立成本核算管理機(jī)構(gòu)

成立以院長負(fù)責(zé)的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院成本核算及成本管理工作，配備專職成本核算員，負(fù)責(zé)對醫(yī)院的收入和支出的歸集和劃分、成本核算和成本分析工作。

二、做好成本核算的基礎(chǔ)工作

醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程，涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄，保證成本核算原始資料真實(shí)、完整。

1.建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項(xiàng)財產(chǎn)物資的計價、驗(yàn)收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點(diǎn)制度。

2.制定必要的消耗定額和人員定額，加強(qiáng)定員定額管理。

3.建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。

4.改進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)部硬件設(shè)施、信息系統(tǒng)、物資配送和其它管理方式，提高成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.將醫(yī)院成本核算結(jié)果與醫(yī)院預(yù)算管理、績效考核相結(jié)合，并制定醫(yī)院的預(yù)算管理、績效考核制度。

6.配備專職人員負(fù)責(zé)收集、處理成本數(shù)據(jù)并產(chǎn)出報表，同時進(jìn)行成本分析。

三、醫(yī)療成本核算的流程

1.成本核算科室級別設(shè)定的確定：根據(jù)醫(yī)院科室功能，分為臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類、行政后勤類，進(jìn)行成本分?jǐn)偅?/p>

2.成本開支范圍：人員經(jīng)費(fèi)、耗用的衛(wèi)生材料及藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)、提取醫(yī)療風(fēng)險基金、其他費(fèi)用；

3.成本分?jǐn)偟膮?shù)確定：

管理費(fèi)用分?jǐn)偅焊鶕?jù)科室占臨床、醫(yī)技、醫(yī)療輔助科室人員總數(shù)的比例分?jǐn)?；醫(yī)療輔助分?jǐn)偅焊鶕?jù)“誰受益誰承擔(dān)”原則，按照各部門為臨床、醫(yī)技科室提供的工作量進(jìn)行分?jǐn)?；醫(yī)技科室分?jǐn)偅焊鶕?jù)收入與支出配比原則，按照臨床醫(yī)技檢查工作量比例進(jìn)行成本分?jǐn)偅?/p>

4.成本數(shù)據(jù)的采集：人事部門負(fù)責(zé)人員工資等個人經(jīng)費(fèi)支出的統(tǒng)計數(shù)字，總務(wù)部門負(fù)責(zé)水、電、房屋和維修費(fèi)用、辦公用品、低值易耗品的統(tǒng)計數(shù)字，設(shè)備科負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備的修購統(tǒng)計數(shù)字，藥劑科負(fù)責(zé)藥品統(tǒng)計，信息科負(fù)責(zé)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)的支持，供應(yīng)室、洗衣房等部門負(fù)責(zé)各部門實(shí)際領(lǐng)用或發(fā)生費(fèi)用的統(tǒng)計數(shù)字等；

5.數(shù)據(jù)處理：成本核算部門根據(jù)各部門上報的統(tǒng)計數(shù)字進(jìn)行歸集、分?jǐn)?、匯總、分析，編制成本核算表。

四、成本核算的分析、控制和考核管理

根據(jù)成本核算結(jié)果，對照目標(biāo)成本或標(biāo)準(zhǔn)成本，采取趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、量本利分析等方法及時分析實(shí)際成本變動情況及原因，把握成本變動規(guī)律，提高成本效率。利用各種管理方法和措施，按照預(yù)定的成本定額、成本計劃和成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，對成本形成過程中的耗費(fèi)進(jìn)行控制 。根據(jù)成本核算數(shù)據(jù)處理出來的各項(xiàng)指標(biāo)與初期制定的成本核算指標(biāo)進(jìn)行對比分析，為醫(yī)院管理決策者總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題的原因，以便及時解決問題，并對成本核算落實(shí)的好、差分別給予獎罰。

五、成本核算工作實(shí)施注意事項(xiàng)

1.成本核算應(yīng)在成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，不得隨意變改各項(xiàng)參數(shù)和數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)計算出來的醫(yī)療成本能真正反映本單位的醫(yī)療實(shí)際成本。

2.提供人、財、物的保障，加強(qiáng)對成本核算人員的培訓(xùn) ，加大對成本核算工作的投入，成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到每一個部門、環(huán)節(jié)、工作點(diǎn)，靠手工操作或半手工操作是不可能搞好醫(yī)療成本核算工作，經(jīng)費(fèi)保障是搞好醫(yī)療成本核算的關(guān)鍵。

3.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)的協(xié)調(diào)配合，醫(yī)療成本核算工作涉及到醫(yī)院的每個部門、每個環(huán)節(jié)，各科室要加強(qiáng)配合、通力協(xié)作，成本核算部門要做好組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

4.醫(yī)院應(yīng)提供信息網(wǎng)絡(luò)支持，健全醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配備醫(yī)院HIS系統(tǒng)、醫(yī)療成本核算財務(wù)軟件、固定資產(chǎn)管理軟件、財務(wù)管理軟件，確保成本核算工作順利開展。

第8篇：信息成本核算范文

[關(guān)鍵詞] 中醫(yī)院會計；成本核算；策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 23. 018

[中圖分類號] R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）23- 0034- 02

0 前 言

對于中醫(yī)院來說，良好的成本核算體系有助于中醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而對于中醫(yī)院的經(jīng)營管理來說，成本核算工作無疑是其重中之重。中醫(yī)院實(shí)行可靠的財務(wù)成本核算，能夠?qū)χ嗅t(yī)院的自身情況作出正確、清晰的判斷，對于中醫(yī)院在日常運(yùn)行中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用及其它類型成本支出，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)的輸出有一個明確認(rèn)識，減少不必要支出，進(jìn)一步整合資源，保障中醫(yī)院的自身利益不受損。

1 中醫(yī)院成本信息化核算的必要性

目前，市場競爭越來越激烈，中醫(yī)院成本信息化核算的必要性和重要性也逐日逐漸顯現(xiàn)，并占據(jù)越來越重要的地位。一方面，中醫(yī)院的日常開支十分龐大，中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益容易受到來自多方面的影響。對中醫(yī)院的財務(wù)成本進(jìn)行準(zhǔn)確地核算，能夠有效利用中醫(yī)院的各種資源，大幅度降低資源的浪費(fèi)，保證中醫(yī)院的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。與成本信息化核算相比較，以往的核算方式存在以下缺點(diǎn)：

（1）核算主體單一。根據(jù)目前的調(diào)查可以看出，如今我國的中醫(yī)院內(nèi)部都會采取預(yù)算方式進(jìn)行成本核算，但這種核算方式是有風(fēng)險的，其主要缺陷在于在沒有較大資金壓力的情況下，這樣的核算制度無法提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

（2）不明確的成本責(zé)任中心。成本核算基礎(chǔ)工作則是建立科學(xué)的成本責(zé)任中心，這樣有利于分?jǐn)偤蜌w集相關(guān)數(shù)據(jù)，成本信息價值才得以體現(xiàn)，但是在以往的成本核算之中，數(shù)據(jù)的歸集工作處在被動的位置，醫(yī)院的成本組織機(jī)構(gòu)無法統(tǒng)一，無法形成成本監(jiān)督體系的有效性，出現(xiàn)多計少算的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（3）無法實(shí)施有效的成本歸口遷移。成本歸口遷移是發(fā)生在醫(yī)院形成成本的同時，就可以了解到發(fā)生部門、金額大小、遷移原因等等信息，這樣游有利于形成一個有效而科學(xué)的分?jǐn)?，但是這項(xiàng)工作需要制度和技術(shù)的支持，這樣才能是成本歸口遷移具有本身的特性。

（4）混亂的信息處理。由于之前的成本核算制度缺少高速計算，多數(shù)是靠人工進(jìn)行核算，浪費(fèi)了大量的時間和精力，且無法保障信息數(shù)據(jù)的有效性。雖然數(shù)據(jù)處理軟件可以運(yùn)算龐大的數(shù)據(jù)，但是仍然會出現(xiàn)錯誤。

2 提升中醫(yī)院成本核算的優(yōu)越性

（1）完善成本核算的主客體。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的中醫(yī)院會計成本核算主客體也在不斷發(fā)生變化，其范圍在不斷擴(kuò)大，因此中醫(yī)院如果要保證自身會計成本核算的合理性，就必須進(jìn)一步完善成本核算的主客體，同時將其開展到中醫(yī)院的各項(xiàng)活動當(dāng)中，以此降低中醫(yī)院運(yùn)行的成本，從而提升中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而維護(hù)中醫(yī)院的長遠(yuǎn)利益。首先，中醫(yī)院應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆艡?quán)措施，允許能夠獨(dú)立完成會計成本核算的有關(guān)部門或子公司進(jìn)行成本核算；其次，中醫(yī)院應(yīng)對財務(wù)主客體的內(nèi)容進(jìn)行不斷明確，確保中醫(yī)院會計人員能夠科學(xué)合理地進(jìn)行核算工作。

（2）優(yōu)化成本管理的方法。首先，在進(jìn)行全面的成本核算之前，應(yīng)對醫(yī)院的物資和資產(chǎn)作全面的盤點(diǎn)，并安排專人進(jìn)行統(tǒng)計與核算工作，為醫(yī)院的管理費(fèi)用分配提供有效的參考依據(jù)。其次，應(yīng)完善醫(yī)院各科室的成本分析工作與成本預(yù)測工作，盡量降低因盲目投資而帶來的風(fēng)險問題，優(yōu)化配置醫(yī)院的衛(wèi)生資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體良好運(yùn)行。第三，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的成本核算內(nèi)容，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性，保證醫(yī)院各科室的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。第四，根據(jù)醫(yī)院的固定資產(chǎn)類別以及折舊的年限對醫(yī)院的財務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的清查，運(yùn)用針對性的統(tǒng)計方法保證醫(yī)院的所有財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。第五，對醫(yī)院各部門實(shí)行量化管理；最后，做好各項(xiàng)支出費(fèi)用的歸集工作，將其正確地列入到成本費(fèi)用之中，保證財務(wù)成本資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及有效性。

3 結(jié) 語

隨著時代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中醫(yī)院的經(jīng)營方式正不斷創(chuàng)新改造，以充分適應(yīng)時代的發(fā)展，找到新的、合適的中醫(yī)院經(jīng)營管理模式。中醫(yī)院財務(wù)部門必須實(shí)現(xiàn)對自身的不斷改進(jìn)，才能夠更加適應(yīng)未來的中醫(yī)院會計成本核算模式，健全自身的成本核算制度，實(shí)現(xiàn)新舊財務(wù)管理的無縫對接。

主要參考文獻(xiàn)

[1]李桂霞. 醫(yī)院信息化在護(hù)理人員開展護(hù)理經(jīng)濟(jì)核算中的應(yīng)用現(xiàn)狀[J]. 護(hù)理實(shí)踐與研究，2008，5（13）：67-68.

[2]黃玲英. 淺談醫(yī)院開展信息化全成本核算的措施與實(shí)踐[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2011，14（22）：3-4.

第9篇：信息成本核算范文

【關(guān)鍵字】成本 定額 責(zé)任 職業(yè)

當(dāng)代,各個行業(yè)中企業(yè)都面臨著殘酷競爭,企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要方面就是成本領(lǐng)先。企業(yè)的產(chǎn)品、工程、管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置為成本項(xiàng)目,按項(xiàng)目組織高效益的生產(chǎn)、施工、管理流程,達(dá)到生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最小化和項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)化,最終使企業(yè)獲得良好的效益,在同業(yè)競爭中立于不敗之地。

1、以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理的意義

1.1能夠更新管理層的成本管理理念。

大部分企業(yè)管理層與勞動層相分離,企業(yè)的基層所獲得的成本資料一般在當(dāng)期生產(chǎn)完畢以后,由成本會計人員根據(jù)生產(chǎn)出來的情況計算分析提供,既全部都是事后信息。建立的項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算的管理制度,能夠?qū)⒊杀绢A(yù)先具體分解到各個部門,管理層能夠在成本發(fā)生之前,將預(yù)先設(shè)計好的成本任務(wù)落實(shí),并在成本發(fā)生過程中加以控制,最后查看項(xiàng)目的實(shí)際成本和預(yù)算之間的差異。這種將項(xiàng)目成本預(yù)算、并核實(shí)、控制的過程,能夠更新企業(yè)管理層的概念,由事后成本控制轉(zhuǎn)向全面的過程成本控制。

1.2能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的節(jié)約意識。

當(dāng)前,在嚴(yán)峻競爭壓力下,許多企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)格資源使用,力求在同行業(yè)中尋求成本領(lǐng)先,但在具體落實(shí)措施及效果上并不理想。大部分企業(yè)的成本核算與管理資料主要由會計部門負(fù)責(zé)成本工作的會計人員完成,將產(chǎn)品、工程、管理的成本資料完整計算并及時提供,只是從形式上完成了成本核算與管理。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理,將成本任務(wù)分項(xiàng)目、分步驟層層分解到具體的部門、人員,每個部份都各有各自的成本任務(wù)。從普通生產(chǎn)一線員工來看,對每個產(chǎn)品生產(chǎn)出來耗費(fèi)的材料、工時等都有一定的定額;對施工企業(yè)的工程施工人員來講,每個作業(yè)員工對工程物資的消耗和工程進(jìn)度都有定額;對管理部門來說,對部門任務(wù)、費(fèi)用消耗都有標(biāo)準(zhǔn)。各部門對自己實(shí)際耗費(fèi)與分配的定額或標(biāo)準(zhǔn)相對比,就有利于各級人員對自己的成本控制項(xiàng)目明確差異,增強(qiáng)人員節(jié)約意識,將消耗定額降到最低。

1.3有利于成本責(zé)任的分析與考核。

將企業(yè)會計期間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目化,具體落實(shí)到部門、人員,有利于進(jìn)行成本分析與考核。如材料供應(yīng)部門,采購員根據(jù)定好的采購計劃,對每件材料采購價格、負(fù)擔(dān)的采購費(fèi)用,及時組織材料、輔件的供應(yīng),保證生產(chǎn)或施工的正常進(jìn)行,同時防止停工損失。單件材料負(fù)擔(dān)的實(shí)際采購成本力求最低。如果某企業(yè)同時有若干個采購員,將其采購成本與預(yù)算制定的材料成本核對、采購員彼此之間核對,差異立刻顯現(xiàn),避免了采購過程中的浪費(fèi)行為。企業(yè)對超支的員工,應(yīng)當(dāng)視為未完成項(xiàng)目成本任務(wù),給予一定的懲罰;反之,對于節(jié)約的員工給予一定的獎勵。

1.4有利于會計人員素質(zhì)的提升。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理對會計人員提出了新的要求。會計人員除了普通日常財務(wù)核算以外,要求對企業(yè)生產(chǎn)、施工進(jìn)行全方位的了解,熟悉每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)或施工領(lǐng)域。會計人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將企業(yè)的成本項(xiàng)目具體進(jìn)行預(yù)測、分析,對相應(yīng)的部門和人員的成本定額進(jìn)行制定,對過程中的成本按預(yù)算及時計算差異,落實(shí)成本控制,最終計算出項(xiàng)目成本及差異并進(jìn)行分析。這就要求會計人員自由普通的財務(wù)核算人員向企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變。

2、以項(xiàng)目為導(dǎo)向成本核算與管理對當(dāng)代會計專業(yè)大學(xué)生提出新的要求

2.1更新觀念,由核算者向管理者轉(zhuǎn)變。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與推理要求我們會計專業(yè)大學(xué)生更新觀念,要求自己以管理員的身份關(guān)注企業(yè)。在學(xué)習(xí)的過程中,不能僅限于專業(yè)知識的掌握,而應(yīng)當(dāng)站在管理者的角度,換位思考。這就要求我們實(shí)時分析,特別是關(guān)注以下問題:(1)作為未來的會計,關(guān)注對產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目是否合理?(2)項(xiàng)目成本節(jié)約的彈性空間能否繼續(xù)拓展?(3)項(xiàng)目的定額是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修訂,如何修訂?(4)企業(yè)的成本能否進(jìn)一步壓縮,是爭取成本戰(zhàn)略還是技術(shù)優(yōu)勢?(5)會計模擬實(shí)訓(xùn)過程中的成本報表分析,能夠從中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)成本管理漏洞是什么?(6)壓縮成本使企業(yè)的利潤是否有拓展空間,是否會影響產(chǎn)品的質(zhì)量?

2.2拓展視野,由單一會計向經(jīng)濟(jì)類綜合人才轉(zhuǎn)變。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理要求我們熟悉企業(yè)的每一個細(xì)節(jié),我們作為未來的會計人員,不僅能夠勝任出納、稽核等會計崗位,對采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié),都要有全方位的了解。這就要求我們除了學(xué)習(xí)會計知識,對物流專業(yè)的供應(yīng)鏈管理、營銷知識、行業(yè)知識及相關(guān)的稅收、國際貿(mào)易、統(tǒng)計等領(lǐng)域都要涉及。這樣,我們才能做好項(xiàng)目涉及的每個環(huán)節(jié)的成本預(yù)測、決策、分析與工作。我們應(yīng)當(dāng)由一個專門的會計人才向具有各學(xué)科知識的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。

2.3利用計算機(jī),向會計電算化人才轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前,企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)會計電算化。我們在校期間,應(yīng)當(dāng)努力學(xué)好計算機(jī)基礎(chǔ)、財務(wù)應(yīng)用的學(xué)習(xí)。大部分高校學(xué)校都購買了模擬企業(yè)財務(wù)軟件,如我們所在的沙洲職業(yè)工學(xué)院會計專業(yè)就購買了行業(yè)較為通用的金蝶、用友等財務(wù)教學(xué)軟件,我們應(yīng)當(dāng)珍惜并充分利用這些資源,在離校之前熟練掌握電算化操作技能,并拓展ERP、供應(yīng)鏈、成本管理、財務(wù)管理等領(lǐng)域的學(xué)習(xí),結(jié)合模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),成為具有綜合應(yīng)變能力的專業(yè)會計人才。

此外,由于現(xiàn)代商務(wù)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,我們對網(wǎng)頁作、FLASH制作與應(yīng)當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手。目前,社會在職會計人員在這方面都比較欠缺,我們可以利用這一優(yōu)勢,全面提升自身價值。

2.4注重社會適應(yīng)能力的養(yǎng)成

由于各行業(yè)之間的成本核算與管理差距較大,要求我們會計專業(yè)大學(xué)生具有很強(qiáng)的社會適應(yīng)能力。我們在校期間應(yīng)當(dāng)注重社會適應(yīng)能力的養(yǎng)成。首先,應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)會計。在學(xué)校教學(xué)計劃安排的學(xué)習(xí)任務(wù)中,我們絕大部分接觸的是工業(yè)企業(yè),學(xué)習(xí)的是具有普遍適用性的工業(yè)企業(yè)會計。我們平時應(yīng)當(dāng)利用圖書館、網(wǎng)絡(luò)資源了解銀行會計、建筑施工企業(yè)會計、商品流通企業(yè)會計、外貿(mào)會計等專業(yè)會計,熟悉各個行業(yè)成本的發(fā)生項(xiàng)目及發(fā)生情況;其次,利用寒暑假的時間,有針對性地下行業(yè)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí),了解各行業(yè)成本核算與管理工作開展的現(xiàn)狀及存在的問題;最后,我們應(yīng)當(dāng)注重公關(guān)禮儀能力、語言能力等的培養(yǎng)。

總之,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各專業(yè)對人才的需求越來越高,我們作為新時代即將畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)充分提升自身素質(zhì),適應(yīng)社會對我們的新要求。

參考文獻(xiàn):

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課題來源:2009年江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計劃立項(xiàng)項(xiàng)目《以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與控制》。