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回顧已經(jīng)過(guò)去的2009年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年。2009年9月我加入了公司這個(gè)大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我深感榮幸?;仡欉@一年來(lái)的工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,及同事們的大力幫助,我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下:
一、思想政治方面
在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國(guó)家方針政策,明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各方面的素質(zhì),時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí),努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、工作方面
在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下,在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了2009年的工作。我在本崗位上,能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題和打算
今年以來(lái),我們團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委和總公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)支部和全體團(tuán)青年的共同努力下,團(tuán)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我公司共青團(tuán)所做的工作和工作安排匯報(bào)如下:
一、圓滿完成各項(xiàng)工作;
“5.12汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,我公司廣大職工迅速行動(dòng)起來(lái),視災(zāi)情如命令,視時(shí)間如生命,充分發(fā)揮“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的光榮傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神,伸出援助之手,參與抗震救災(zāi)。是全民齊心合力,共度難關(guān)的艱難一年,在汶川地震的悲痛中,我們經(jīng)歷了有史以來(lái)的巨大考驗(yàn),同時(shí)也凝聚了國(guó)人的心,為此,我們團(tuán)組織繳納了一次特殊的團(tuán)費(fèi)3870元,獻(xiàn)出團(tuán)員們的一份心情和力量來(lái)為汶川災(zāi)區(qū)減輕他們的痛苦!也體現(xiàn)了青年文明號(hào)的本質(zhì),發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員“交一份特殊團(tuán)費(fèi)、獻(xiàn)一份愛(ài)心”,廣大青年文明號(hào)集體引導(dǎo)青年職工捐款捐物,幫助災(zāi)區(qū)群眾克服困難,譜寫(xiě)了一曲曲昂揚(yáng)奮進(jìn)的青春之歌。為表彰先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,共青團(tuán)市委決定授予我們“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
8月6日在奧運(yùn)臨來(lái)之前,把我們的奧運(yùn)火炬手代表請(qǐng)到單位,讓我們單位團(tuán)青年了解火炬的傳遞和作為火炬手的榮譽(yù)與感受,員工熱情高漲的和火炬手零距離接觸合影員工們興趣盎然的認(rèn)真聽(tīng)火炬手們講述自己傳遞的感受。通過(guò)與火炬手和火炬的零距離接觸,我們廣大員工得到了真實(shí)感人的教育,在火炬手的激勵(lì)下,我們的工作熱情也提升到了極致。相信,以后在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)市委的號(hào)召下,我們各大單位機(jī)構(gòu)的團(tuán)支部會(huì)更積極的做好本職工作,為廣大員工青年多組織健康向上的活動(dòng),為我們實(shí)體的壯大做出應(yīng)有的力量!
金秋的十月,為了獎(jiǎng)勵(lì)全體職工在工作上的突出貢獻(xiàn)和上半年的圓滿完成工作任務(wù),我公司經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)指批,我們團(tuán)組織了一次野三坡地址文化學(xué)習(xí)拓展,不僅又一次的凝聚了青年職工的團(tuán)隊(duì)合作,還在業(yè)余生活和文化素養(yǎng)方面進(jìn)一步的提高。
二、集思廣義與變廢為寶:
公司生產(chǎn)部繼續(xù)走科技創(chuàng)新之路,針對(duì)原材料不斷上漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀,響應(yīng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“成本領(lǐng)先”的工作思路,重點(diǎn)緊緊圍繞“降低成本,提高效率”的主題。積極開(kāi)展增收節(jié)支方面的活動(dòng),動(dòng)腦筋想辦法,對(duì)廢舊淘汰設(shè)備,積極進(jìn)行技術(shù)革新改造,為公司節(jié)省大量資金。
1、8#切袋機(jī)是1991年從臺(tái)灣采購(gòu)的全自動(dòng)電腦控制、送料、倒退、定長(zhǎng)、溫度一體化切袋機(jī),由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn),電子元件老化,生產(chǎn)廠家已不生產(chǎn)該型號(hào)配件,8#切袋機(jī)已成癱瘓?zhí)蕴瓲顟B(tài)。生產(chǎn)部技術(shù)人員集思廣義,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究,與生產(chǎn)廠家積極進(jìn)行技術(shù)咨詢,通過(guò)變一體化控制為電子管分步控制的思路,然后四處聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)各種備件,積極安裝調(diào)試,通過(guò)一次又一次調(diào)試,在大家的共同努力下使這臺(tái)切袋機(jī)又能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)了。
2、分切機(jī)改造,分切機(jī)為1992年無(wú)錫產(chǎn)電腦控制分切機(jī),由于該型號(hào)分切機(jī),原廠家停止了生產(chǎn),由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)該分切機(jī)電腦編程已失效,該機(jī)已屬于停產(chǎn)不能生產(chǎn)的狀態(tài),生產(chǎn)技術(shù)人員,通過(guò)網(wǎng)上技術(shù)查找,發(fā)現(xiàn)有一種糾偏箱的東西,約600元至700元,功能與所需功能一樣,能夠代替電腦編程,抓緊時(shí)間購(gòu)買(mǎi)了該糾偏箱,糾偏箱到貨后技術(shù)人員認(rèn)真研究其結(jié)構(gòu),積極進(jìn)行技術(shù)連接調(diào)試,使分切機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,現(xiàn)在使用效果和好的設(shè)備效果一樣,到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去二個(gè)月沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何異常問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)以上兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新改造,為公司節(jié)約了資金約6-7萬(wàn)元,也及時(shí)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。提高了我公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力??萍紕?chuàng)新是我公司在今后發(fā)展堅(jiān)持走的道路,生產(chǎn)部將在職工內(nèi)部繼續(xù)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新,積極開(kāi)展小改革、小發(fā)明等活動(dòng),進(jìn)而在公司內(nèi)部形成主動(dòng)創(chuàng)新的良好氛圍。
生產(chǎn)過(guò)程中,我們使用的循環(huán)冷水這一項(xiàng),最初采用的都是自來(lái)水,后來(lái)經(jīng)過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),我們職工挖了兩個(gè)水池,自己進(jìn)行水循環(huán),每天至少節(jié)約用水20噸左右。
三、設(shè)備結(jié)構(gòu)的多樣化;
我們公司購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備有三層共擠、有單層共擠,原來(lái)不管大小規(guī)格的吹塑都用三層共擠設(shè)備,后來(lái)經(jīng)過(guò)摸索發(fā)現(xiàn)小規(guī)模的生產(chǎn)任務(wù)用小規(guī)模單機(jī),能節(jié)約電量每噸達(dá)到20%左右。
設(shè)備最初都是采購(gòu)進(jìn)口的設(shè)備,零配件市場(chǎng)緊缺難找,并且價(jià)格昂貴,經(jīng)過(guò)我們職工的技術(shù)革新改造,現(xiàn)在的維修零部件全部采用國(guó)產(chǎn)化,并且機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
最近,公司又買(mǎi)了新型混煉破碎機(jī)和混煉造力機(jī),設(shè)備購(gòu)買(mǎi)以后,替代了老機(jī)械,提高了邊角下料回收的效率和成品率提高2-3%個(gè)點(diǎn),一年4000噸產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)下來(lái)能能節(jié)省原料90噸左右。
四、以職業(yè)導(dǎo)航計(jì)劃為核心,不斷提升青年綜合能力;
在爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)班組”口號(hào)中,我們提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,沖刺新的奮斗目標(biāo)”,在青年突擊隊(duì)的隊(duì)員帶領(lǐng)下,今年已經(jīng)提前完成的奮斗 目標(biāo)4000萬(wàn),并且目前超出目標(biāo)2400萬(wàn)。
1、強(qiáng)化青年崗位技能培訓(xùn)。繼續(xù)在青工中大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年勤學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的積極性。聯(lián)合人力資源及教培中心等部門(mén)舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)活動(dòng),積極推進(jìn)職業(yè)導(dǎo)航計(jì)劃,做好青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極穩(wěn)健地做好崗位能手評(píng)選活動(dòng),并重點(diǎn)抓好公司“名師帶高徒”活動(dòng),廣泛開(kāi)展技術(shù)工人導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)活動(dòng),推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員,提高活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。
2、強(qiáng)化青年新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的要求,緊扣生產(chǎn)管理方式、經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,積極創(chuàng)建“快樂(lè)周末”充電課堂,通過(guò)設(shè)置各種形式的新技術(shù)、新工藝、推廣應(yīng)用講座、培訓(xùn)課程,創(chuàng)造良好地學(xué)以致用的氛圍,同時(shí)結(jié)合青年崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),積極鼓勵(lì)青年參與自身修養(yǎng)提高的各種形式的學(xué)習(xí),以提高青年綜合素質(zhì)的提升。通過(guò)青年文化角、青年技能月、青年論壇等形式引導(dǎo)青年熱愛(ài)生活、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理等多方面知識(shí),拓寬青年知識(shí)面,改善青年知識(shí)結(jié)構(gòu),提高青年崗位競(jìng)爭(zhēng)力。
3、開(kāi)展“號(hào)、手”創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)組織開(kāi)展多種形式技術(shù)比武競(jìng)賽和青年突擊活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),展現(xiàn)團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)風(fēng)采,進(jìn)一步豐富公司青年文明號(hào)的創(chuàng)建內(nèi)容和載體,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的參與面,重點(diǎn)在市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí),文明號(hào)創(chuàng)建的同時(shí),穩(wěn)步將青年文明號(hào)工作推向更高水平。
五、的工作6大重點(diǎn):
1)加強(qiáng)落實(shí)安全監(jiān)督崗:
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保證職工的安全和健康,為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查作用,在特別加強(qiáng)了青年監(jiān)督崗的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)配合安監(jiān)部門(mén),協(xié)助生產(chǎn)科室、車(chē)間、班組生產(chǎn)班的工作,在確保安全的前提下,全面完成和超額完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),利用集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)中的不安全因素,制止違章作業(yè)和違章指揮,及時(shí)反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故也隱患。健全完善獎(jiǎng)罰力度,為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青工參加青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)的積極性,對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青崗、優(yōu)秀崗員要選樹(shù)典型給予表彰。
2)增加技術(shù)比武次數(shù)和深度:
通過(guò)技術(shù)比武,我們發(fā)現(xiàn)很多的青年的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),并且在比武過(guò)程中提高了員工的技術(shù)含量,在生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)效率當(dāng)中,明顯起效,為提高產(chǎn)品的合格率和產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ),所以,我們打算在的工作計(jì)劃中,增加類(lèi)似的技術(shù)、知識(shí)、安全等比武競(jìng)賽和培訓(xùn),增加新的知識(shí)和深度,增加參與人數(shù)。同時(shí)也會(huì)對(duì)有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行宣傳表彰,樹(shù)立典型。
3)充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用:
調(diào)動(dòng)青年突擊隊(duì)的人員積極性和充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用,我們?cè)跍?zhǔn)備了若干措施,在新形勢(shì)、新舉措、新目標(biāo)中,青年突擊隊(duì)加強(qiáng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合崗位工作實(shí)際,開(kāi)展各種活動(dòng),充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突擊作用。圍繞“急、難、新、險(xiǎn)、重”任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)學(xué)習(xí)多種技能比賽,保證完成高難度任務(wù),使青年突擊隊(duì)保持旺盛的活力,加強(qiáng)隊(duì)員們的思想教育工作。
4)力爭(zhēng)全市、全省、全國(guó)青年文明號(hào):
往年,在全體廣大職工青年支持努力下,我們公司團(tuán)青年工作也達(dá)到了熱情頂峰,在青年文明號(hào)創(chuàng)建工作以來(lái)一直尋找新載體為突破口,充分發(fā)揮青年文明號(hào)在文明建設(shè)中的積極作用,服務(wù)青年,服務(wù)社會(huì)原則尋找最佳結(jié)合點(diǎn),,我們吸取了往年的經(jīng)驗(yàn),在明年的工作中,著重發(fā)揮青年文明號(hào)的特色,拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、加強(qiáng)管理、完善機(jī)構(gòu)等切實(shí)措施,深化青年文明號(hào)的宗旨,在明年3高思路行動(dòng)中:促進(jìn)青年職業(yè)文明水平的提高、基層單位管理水平的提高、行業(yè)文明新風(fēng)的弘揚(yáng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上再創(chuàng)新高。讓更多的青年從中收益,加大所有參加者的積極性,力爭(zhēng)發(fā)揮新的作用同時(shí),向省級(jí)、國(guó)家級(jí)的青年文明號(hào)靠近學(xué)習(xí)。
5)加強(qiáng)組織青年讀書(shū)活動(dòng)和競(jìng)賽:
為了提高員工全面的文化素質(zhì)水平,配合以上各個(gè)重要崗位的工作,加強(qiáng)青年讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng),讓員工與社會(huì)與時(shí)俱進(jìn),讓員工青年們具備全面的人生觀、價(jià)值觀等方面進(jìn)一步提升。
6)促進(jìn)激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效,開(kāi)發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新:
在09的成本控制,節(jié)制降耗,產(chǎn)品成品率上更進(jìn)一步,爭(zhēng)取更大突破。在公司節(jié)水、節(jié)點(diǎn)、節(jié)原料上有新的突破,在艱難度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境影響下,從自我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的節(jié)約、創(chuàng)新做起,穩(wěn)固企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),齊心合力度過(guò)難關(guān),尋找新的更好的出路。
六、先進(jìn)的團(tuán)體,歷年的榮譽(yù);
今年以來(lái),我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市臺(tái)辦的具體指導(dǎo)和大力支持下,立足縣情,圍繞“全力打造新城區(qū)、實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的奮斗目標(biāo),務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,密切關(guān)注,堅(jiān)決反對(duì)和遏制“__”,不斷爭(zhēng)取人心、凝聚力量,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,條件改善,對(duì)臺(tái)工作有地位。
1、認(rèn)識(shí)不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)力度空前??h委認(rèn)識(shí)到解決、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一,是對(duì)我黨執(zhí)政能力的最大考驗(yàn),基層對(duì)臺(tái)工作關(guān)系到中央對(duì)臺(tái)工作方針政策能否落到實(shí)處的問(wèn)題,也是統(tǒng)一思想,做好臺(tái)灣人民工作的基石,因而更加重視對(duì)臺(tái)工作,縣委把對(duì)臺(tái)工作納入了議事日程,縣委常委會(huì)聽(tīng)取工作匯報(bào)兩次,縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)每周過(guò)問(wèn),指導(dǎo)臺(tái)辦積極開(kāi)展工作,對(duì)臺(tái)工作經(jīng)費(fèi)逐年增加。
2、機(jī)制不斷完善,合力顯現(xiàn)。不斷完善工作機(jī)制,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、臺(tái)辦牽頭、其他部門(mén)支持的對(duì)臺(tái)工作新格局。一是完善了向縣委匯報(bào)工作的機(jī)制;二是完善了涉臺(tái)矛盾調(diào)處機(jī)制;三是完善了統(tǒng)戰(zhàn)部全員參與對(duì)臺(tái)工作的機(jī)制。
3、辦公條件不斷改善,效率提高。今年新增了一間辦公室,并進(jìn)行了整修,增添了電腦、辦公桌椅、電話等辦公設(shè)備,改善了辦公條件,提高了工作效率。
(二)以服務(wù)為重點(diǎn),對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)發(fā)展。
1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極為招商引資牽線搭橋。立足于臺(tái)商投資區(qū),發(fā)揮臺(tái)辦聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),大力宣傳推介望城,做好“以臺(tái)引臺(tái)”工作。爭(zhēng)取××臺(tái)協(xié)的支持,加強(qiáng)與昆山等地臺(tái)商協(xié)會(huì)的溝通聯(lián)系,接待臺(tái)灣國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)集團(tuán)、臺(tái)北市商會(huì)等多批臺(tái)商到我縣實(shí)地考察,為接納沿海臺(tái)資企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備,積極推進(jìn)20__年9月由××省臺(tái)商投資區(qū)、深圳等地臺(tái)協(xié)和××市臺(tái)協(xié)簽署的《協(xié)作共建××省臺(tái)商投資區(qū)框架協(xié)議》的落實(shí),為全縣招商引資工作起到了牽線搭橋的作用。今年我縣新注冊(cè)臺(tái)資獨(dú)立法人公司一家:××富強(qiáng)旺衛(wèi)生用品有限公司;簽約二家:臺(tái)灣護(hù)神國(guó)際有限公司矽鋼生產(chǎn)基地、新東陽(yáng)集團(tuán)房地產(chǎn)及商業(yè)中心項(xiàng)目;正在商談引進(jìn)的一家:國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)集團(tuán)預(yù)伴本文項(xiàng)目。
2、妥善處理臺(tái)商投訴,優(yōu)化投資環(huán)境。今年接到臺(tái)商投訴1起,××蕎福農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司投訴其梨園受到××電廠污染,已協(xié)調(diào)處理完畢。利用省人大到我縣開(kāi)展臺(tái)灣同胞投資權(quán)益保護(hù)工作調(diào)研的契機(jī),走訪我縣臺(tái)資企業(yè),全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,收集其發(fā)展中遇到的問(wèn)題向上級(jí)反映,其中的交警收費(fèi)問(wèn)題,得到妥善處理。
(三)強(qiáng)化工作載體,對(duì)臺(tái)宣傳教育工作有成效。
1、建立“三個(gè)一”涉臺(tái)教育基地,扎實(shí)做好涉臺(tái)教育工作。為加強(qiáng)涉臺(tái)教育工作,掃除對(duì)臺(tái)認(rèn)識(shí)的誤區(qū),特別是加強(qiáng)對(duì)青少年的愛(ài)國(guó)主義教育,把廣大人民群眾的思想統(tǒng)一到中央對(duì)臺(tái)方針政策上來(lái),結(jié)合我縣實(shí)際,我辦在高塘嶺鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、縣四中、靖港鎮(zhèn)蘆江社區(qū)建立了“三個(gè)一”涉臺(tái)教育基地,并以“愛(ài)我中華,心系寶島臺(tái)灣”為主題廣泛開(kāi)展了中小學(xué)生涉臺(tái)知識(shí)講座、“知識(shí)圖片展”、書(shū)畫(huà)比賽等教育活動(dòng),社區(qū)、學(xué)校還利用黑板報(bào)、櫥窗、廣播、刊物等渠道進(jìn)行涉臺(tái)宣傳教育,取得了良好的效果。
2、多種渠道開(kāi)展對(duì)臺(tái)宣傳。充分利用××市對(duì)臺(tái)宣傳窗口網(wǎng)頁(yè)《璀璨星辰》和望城縣公眾信息網(wǎng)統(tǒng)戰(zhàn)部子網(wǎng)站這2個(gè)宣傳平臺(tái),刊發(fā)信息文章20余篇。將對(duì)臺(tái)知識(shí)、政策納入縣委黨校青干班、入黨積極分子培訓(xùn)班等各主體教學(xué)班的教學(xué)內(nèi)容,增強(qiáng)了我縣青年干部的對(duì)臺(tái)理論修養(yǎng)。臺(tái)辦組織撰寫(xiě)的文章《從喜憂參半到心花怒放??望城籍旅臺(tái)鄉(xiāng)親陳一化先生回憶20年心緒變化》獲縣慶 征文三等獎(jiǎng),并收入《見(jiàn)證三十年??望城三十周年縣慶優(yōu)秀作品集》,以一位旅臺(tái)鄉(xiāng)親的獨(dú)特視角解讀改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展變化,起到較好的宣傳效果。
(四)爭(zhēng)取民心,以情感人,積極推進(jìn)對(duì)絡(luò)交流。
1、摸清底子,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)臺(tái)工作的發(fā)展要求,我辦于6月份下發(fā)通知,開(kāi)展對(duì)臺(tái)資源調(diào)研活動(dòng),對(duì)臺(tái)企、臺(tái)商、臺(tái)胞、涉臺(tái)婚姻進(jìn)行全面登記建檔,制作成電子信息檔案,做到各鄉(xiāng)各鎮(zhèn)有據(jù)可查,并要求建立全縣臺(tái)情動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò),做到三個(gè)及時(shí):及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)更新,真正實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)調(diào)查摸底,全縣現(xiàn)有第一代去臺(tái)人員813人,在世人數(shù)300余人,第二、三代去臺(tái)人員2500人,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象121人,臺(tái)資企業(yè)19家,涉臺(tái)婚姻12起。
2、關(guān)注和關(guān)心涉臺(tái)工作對(duì)象,最大限度爭(zhēng)取人心。我辦堅(jiān)持定期走訪涉臺(tái)工作對(duì)象,今年以來(lái)走訪重點(diǎn)、困難臺(tái)胞臺(tái)屬三十余戶,接待回鄉(xiāng)臺(tái)胞李鳳亭1次。開(kāi)展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動(dòng),邀請(qǐng)臺(tái)資企業(yè)、臺(tái)胞、臺(tái)屬代表參加“迎中秋、慶國(guó)慶各界人士座談會(huì)”等重大統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)。抓好市臺(tái)協(xié)捐贈(zèng)棉被的分發(fā)工作,確保發(fā)放到最需要的困難群眾手中。扎實(shí)做好臺(tái)胞臺(tái)屬工作,接待來(lái)信來(lái)訪6次,始終做到一張笑臉相迎,一杯熱茶相待,一個(gè)座位相讓,熱情接待,妥善處理,重點(diǎn)做好了臺(tái)胞沈德其房屋征地拆遷補(bǔ)償問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。
3、按照計(jì)劃,精心組織對(duì)臺(tái)交流。根據(jù)年初市臺(tái)辦的目標(biāo)要求,經(jīng)縣委常委會(huì)議通過(guò),今年我縣組織一個(gè)赴臺(tái)經(jīng)貿(mào)考察團(tuán),目前各項(xiàng)手續(xù)已辦理完畢,即將成行。
4、協(xié)助做好涉臺(tái)捐贈(zèng)服務(wù)工作。做好臺(tái)塑集團(tuán)捐建丁字鎮(zhèn)明德小學(xué)、旺旺集團(tuán)捐資助學(xué)等3起捐贈(zèng)的相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,捐助金額達(dá)49.8萬(wàn)元。在今年我省冰災(zāi)和四川汶川特大地震受災(zāi)期間,在臺(tái)胞、臺(tái)屬、臺(tái)商中開(kāi)展“抗震救災(zāi)心連心”、“抗冰救災(zāi)”活動(dòng),募集救災(zāi)資金36.65萬(wàn)元,有力地支援了災(zāi)區(qū)的救援和重建工作。
(五)扎實(shí)開(kāi)展信息調(diào)研工作。
1、強(qiáng)化工作探索,積極報(bào)送信息。今年向《××對(duì)臺(tái)工作》等刊物報(bào)送十余篇信息稿件,協(xié)助市臺(tái)辦聯(lián)絡(luò)處完成《臺(tái)情專報(bào)》兩篇,并依托統(tǒng)戰(zhàn)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大信息收集覆蓋面。
2、針對(duì)工作熱點(diǎn)難點(diǎn)出題,深入開(kāi)展調(diào)研。今年重點(diǎn)開(kāi)展了兩項(xiàng)專題調(diào)研,一是臺(tái)商投資區(qū)調(diào)研,二是臺(tái)商權(quán)益保護(hù)工作調(diào)研,組織專門(mén)力量到臺(tái)資企業(yè)、園區(qū)相關(guān)職能局進(jìn)行調(diào)研,形成了《××省臺(tái)商投資區(qū)調(diào)研報(bào)告》、《望城縣關(guān)于臺(tái)灣同胞投資合法權(quán)益保護(hù)工作的探索與思考》兩篇調(diào)研文章,為上級(jí)部門(mén)決策提供參考。
二、20__年工作思路
(一)貫徹落實(shí)中央和省市對(duì)臺(tái)工作方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,以改革創(chuàng)新的精神面貌推進(jìn)對(duì)臺(tái)工作與時(shí)俱進(jìn)。充分結(jié)合本縣工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)全市臺(tái)辦主任會(huì)議精神。切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)突出重點(diǎn)抓好對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)工作。以兩岸關(guān)系全面升溫為契機(jī),更好地發(fā)揮臺(tái)辦的工作優(yōu)勢(shì),主動(dòng)參加市、縣各類(lèi)招商會(huì),策劃組織一次對(duì)臺(tái)招商活動(dòng),吸引更多的臺(tái)商來(lái)望城投資興業(yè)。加大臺(tái)商權(quán)益保護(hù)工作力度,進(jìn)一步為臺(tái)資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
(三)擴(kuò)大對(duì)絡(luò)和對(duì)臺(tái)交流。進(jìn)一步挖掘工作資源,為招商引資、做強(qiáng)望城經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,擴(kuò)大和深化望臺(tái)文化交流和兩地人員往來(lái),配合省、市臺(tái)辦做好來(lái)望城的交流活動(dòng),組織一次經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)赴臺(tái)交流。
(四)部門(mén)聯(lián)動(dòng),大力開(kāi)展對(duì)臺(tái)宣傳,深化涉臺(tái)教育。一是加強(qiáng)對(duì)臺(tái)宣傳,重點(diǎn)做好對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)宣傳,進(jìn)一步提高望城在臺(tái)灣工商界的知名度和影響力。二是創(chuàng)新載體,健全網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)建設(shè)好“三個(gè)一”涉臺(tái)教育基地示范點(diǎn),使社區(qū)群眾和青少年的涉臺(tái)教育制度化、經(jīng)?;?;把涉臺(tái)教育納入黨校教學(xué)內(nèi)容和全縣遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)內(nèi)容,抓好黨員干部涉臺(tái)知識(shí)學(xué)習(xí);充分發(fā)揮望城電視臺(tái)等媒體的作用,開(kāi)設(shè)涉臺(tái)宣傳專欄,全面播報(bào)全縣對(duì)臺(tái)新聞,刊登涉臺(tái)知識(shí),提高全縣干部群眾涉臺(tái)知識(shí)水平。
一、下屬公司升資質(zhì)
2012年年初,集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資,注冊(cè)資金增至600萬(wàn)元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì),同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書(shū),使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份,公司成立董事會(huì),吸引**和**兩個(gè)新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理,企業(yè)再次增資至**萬(wàn)元。同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組
4月份,為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳,建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的健康發(fā)展,成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組,成員為:集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán),建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇,東沙港公司董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理助理曾語(yǔ)保。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱,這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng),繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通,德智相融”的價(jià)值主張。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇
“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力,領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想,上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo),也是教練,更是員工生活中的兄長(zhǎng)。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì),總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策,群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則,在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上,積極外出進(jìn)行考察,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),積極外創(chuàng)市場(chǎng),不斷洽談新的項(xiàng)目,謀求更大發(fā)展,逐步壯大公司實(shí)力。
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)
一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
1、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
會(huì)計(jì)其實(shí)就是掌管一大堆的亂麻,通俗說(shuō)就是保管單位的“針線笸籮”,該往出取的貨幣等費(fèi)用,應(yīng)按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)支出規(guī)定行事,對(duì)于不合理、不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),就要運(yùn)用法律及相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)予以鑒別,以便及時(shí)地發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,堵塞漏洞,減少損失。
2、監(jiān)控齊動(dòng)手。
年終對(duì)輔材、原材徹底盤(pán)點(diǎn)?!拌F路**,各管一段”。每人經(jīng)管的這一小環(huán)節(jié)抓好了,企業(yè)通盤(pán)的大環(huán)節(jié)才有保障和依靠?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,作為會(huì)計(jì)工作警示語(yǔ)妙極了。會(huì)計(jì)人員對(duì)于原始憑證的取得應(yīng)與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通,首先保證你取得的第一手票據(jù)真實(shí)合法,單位名稱、稅號(hào)等重要元素務(wù)必填寫(xiě)正確。年終對(duì)賬,對(duì)銀行帳、現(xiàn)金賬、輔材賬、原材料賬都要核對(duì)清楚;對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),應(yīng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)平衡。
3、對(duì)年終決算工作高度重視。
結(jié)合企業(yè)年度方針目標(biāo)及本部門(mén)的生產(chǎn)工作實(shí)際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對(duì)應(yīng)上交總公司的占用應(yīng)繳款項(xiàng)逐項(xiàng)核查清楚,按應(yīng)計(jì)提上交的比例計(jì)算清楚,于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對(duì)下面職工,不該計(jì)算的費(fèi)用支出,也不要牽強(qiáng),畢竟會(huì)計(jì)人員的賬是要經(jīng)得住反復(fù)多次地稽查的,讓時(shí)間去驗(yàn)證,讓歷史去評(píng)說(shuō)。各位,我們會(huì)計(jì)人員要清清白白做人,不要一查一個(gè)問(wèn)題,都是經(jīng)過(guò)我們一手操辦的,這樣對(duì)人對(duì)己,對(duì)企業(yè)及影響都不好。
4、重申職業(yè)道德與保密工作。
會(huì)計(jì)人員是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,自身要作風(fēng)過(guò)硬,恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,維護(hù)企業(yè)職工利益,說(shuō)話辦事要注意自身形象和方寸,哪些話該說(shuō),哪些事不該辦,心里要自有一桿秤,前提條件和衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)稅法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,市場(chǎng)浩渺無(wú)邊、變化莫測(cè),作為會(huì)計(jì)人員對(duì)保密工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“成本不公開(kāi),家丑不外揚(yáng)”,從一點(diǎn)一滴做起。
5、仔細(xì)、細(xì)心、認(rèn)真是對(duì)會(huì)計(jì)人員的最起碼要求。
從原始憑證的審核,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報(bào)表的及時(shí)報(bào)送,都要做到數(shù)字書(shū)寫(xiě)規(guī)范,摘要簡(jiǎn)明扼要,一目了然,無(wú)刮擦涂改痕跡,讓人有一種舒服感,一看就知道出自你內(nèi)行的手筆,此之謂你這人上了會(huì)計(jì)這門(mén)道兒。
6、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近一年了。在這不到半年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則,并嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守,進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)體意識(shí),其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,通過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對(duì)公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實(shí)肯干,完成工作。
在公司工作的一年中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:
第一,負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全,有沒(méi)有損壞,并且準(zhǔn)確核對(duì)貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉(cāng)庫(kù)管理人員做好交接。
第二,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購(gòu)車(chē)客戶的新車(chē)掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對(duì)新車(chē)注冊(cè)登記表的填寫(xiě)要求不是很清楚,這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車(chē)輛上核對(duì)車(chē)架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致,有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正,以免到了車(chē)管所后因手續(xù)問(wèn)題耽誤時(shí)間。
第三,六月份我開(kāi)始負(fù)責(zé)汽車(chē)保險(xiǎn)工作,由于以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問(wèn),爭(zhēng)取盡早掌握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位。
一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)
20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)省公司“全保會(huì)”的會(huì)議精神,在市公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各部門(mén)、各基層公司緊密配合下,以“規(guī)模服從效益,管理適應(yīng)發(fā)展,一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,細(xì)化各項(xiàng)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,進(jìn)一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標(biāo),為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;仡?0xx年的財(cái)務(wù)工作,在日?;A(chǔ)工作外,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)決算。
根據(jù)決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點(diǎn)、同心協(xié)力,對(duì)于日程安排中所列各項(xiàng)工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關(guān)準(zhǔn)備,并認(rèn)真核對(duì)決算報(bào)表,向省公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)年報(bào)及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,因此對(duì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時(shí)按照總公司要求對(duì)部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整。
(二)做好所得稅的預(yù)報(bào)工作。
按照省公司的通知內(nèi)容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預(yù)先對(duì)公司整體的申報(bào)情況進(jìn)行匯總計(jì)算,要求下屬公司根據(jù)審計(jì)表先做所得稅的預(yù)報(bào),以方便總公司確定最終申報(bào)數(shù)據(jù),為此總公司專門(mén)召開(kāi)了關(guān)于所得稅申報(bào)的視頻會(huì)議,并要求專業(yè)稅務(wù)一同參加,在會(huì)議上,對(duì)20xx年的所得稅預(yù)申報(bào)進(jìn)行了部署,要求各公司按照要求,詳細(xì)填報(bào)。隨后公司專門(mén)下發(fā)了所得稅的預(yù)報(bào)表樣,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)到公司進(jìn)行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報(bào)工作,同時(shí)根據(jù)總公司對(duì)于準(zhǔn)備金的各類(lèi)調(diào)整,進(jìn)行所得稅的二次申報(bào)的電子表格填列,其中對(duì)于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對(duì)和調(diào)整,在省公司認(rèn)定后把二次申報(bào)的電子表格上報(bào)省公司。
(三)加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)的管理。
20xx年,我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理,經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理室,會(huì)同各部門(mén)主管經(jīng)理對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收,由于總經(jīng)理室對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,應(yīng)收保費(fèi)率(除今年新增的政策性農(nóng)險(xiǎn)外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍。政策性農(nóng)險(xiǎn)也已經(jīng)專門(mén)向省公司打過(guò)專門(mén)的情況報(bào)告。
(四)做好各項(xiàng)自查工作。
根據(jù)省公司所下的緊急通知,對(duì)三年內(nèi)的正常批退、注銷(xiāo)、批減金額;稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)下賬差異;印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,根據(jù)自查的情況向國(guó)稅和地稅部門(mén)以及省公司上報(bào)了自查的報(bào)告和自查匯總表。
(五)做好財(cái)務(wù)集中管理工作。
根據(jù)省公司集中管理的要求,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據(jù)省公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,在集中管理后,財(cái)務(wù)部門(mén)的工作會(huì)有部分變動(dòng),包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢(shì)必會(huì)在工作中會(huì)有一些新問(wèn)題的出現(xiàn),在這種情況下,在同縣區(qū)財(cái)務(wù)人員研究后,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,針對(duì)新產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)做好溝通,同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報(bào),積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問(wèn)題,保障財(cái)務(wù)集中管理前后,各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
(六)做好銀行賬戶及資金管理。
根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線,保費(fèi)全額上劃,賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,保障了收入戶資金全額、及時(shí)的上劃;根據(jù)集中管理的要求,對(duì)于縣區(qū)所開(kāi)設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶,所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付。
根據(jù)集中管理的需要,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對(duì)于縣區(qū)每個(gè)月申請(qǐng)的資金,由本部人員和理賠部門(mén)人員結(jié)合,估計(jì)縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報(bào)經(jīng)理室,方便經(jīng)理室對(duì)于賠款的審批,這樣可以防止縣區(qū)申請(qǐng)資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時(shí)由出納員通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)于滯留在銀行賬戶的資金,及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行管理,增強(qiáng)其流動(dòng)性,從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
(七)做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理。
為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,對(duì)于機(jī)關(guān)的各類(lèi)費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,以加強(qiáng)對(duì)今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控。省公司現(xiàn)已對(duì)各地市開(kāi)始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,省公司以此表為依據(jù),分次對(duì)各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,對(duì)于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,對(duì)于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,加強(qiáng)費(fèi)用管控,即加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)固定費(fèi)用外的開(kāi)支情況進(jìn)行嚴(yán)管,對(duì)于每筆開(kāi)支要求向市公司說(shuō)明情況,列明用途,市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開(kāi)支,予以支付費(fèi)用,不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開(kāi)支的目的。
(八)做好各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
做好對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的登記匯總工作,對(duì)于應(yīng)收保費(fèi),在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報(bào)”制度,及時(shí)向總經(jīng)理室上報(bào)應(yīng)收的動(dòng)態(tài),使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時(shí)情況,月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類(lèi)指標(biāo),及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門(mén)及險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費(fèi)用支出情況,同時(shí)根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,盡量多列舉各類(lèi)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類(lèi)情況,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。
(九)稽核工作方面。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊(cè)內(nèi)容,定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況、稽核計(jì)劃等相關(guān)的資料報(bào)送,并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報(bào)送內(nèi)容和備查材料。同時(shí)做好稽核總結(jié)的報(bào)送工作。
(十)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),作好各項(xiàng)服務(wù)工作。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個(gè)一”工程,繼續(xù)為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作;對(duì)于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對(duì)于部門(mén)間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務(wù)工作,使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
工作打算:
由于公司在20xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,接到上級(jí)公司的新的措施、規(guī)定比較多,出臺(tái)的新的政策也比較多,處于快速變化時(shí)期,因此加強(qiáng)對(duì)各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng),并根據(jù)公司出臺(tái)的政策,適時(shí)地調(diào)整各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,而且由于財(cái)務(wù)集中管理的逐步實(shí)行,財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,以保障日常財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行.總之,我們?cè)诮窈筘?cái)務(wù)工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的各項(xiàng)制度和決策,為公司效益的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
會(huì)計(jì)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的工作總結(jié),按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為集團(tuán)子公司的x公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
一是律師工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中謀求新發(fā)展。全市執(zhí)業(yè)律師總數(shù)已經(jīng)達(dá)到54名、律師事務(wù)所6家,律師隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升,律師工作在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用進(jìn)一步凸顯。廣大執(zhí)業(yè)律師積極參與法律服務(wù)“四萬(wàn)”工程,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。廣大律師積極參政議政,反映社會(huì)訴求,促進(jìn)民主政治建設(shè)。今年我市從律師事務(wù)所、公證處、基層法律服務(wù)所選派了9名執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的法律工作者組建“市巾幗維權(quán)人才庫(kù)”,參與婦聯(lián)處理的婚姻家庭案件;組織律師積極參與到下基層“三解三促”、扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益事業(yè)中,廣大法律服務(wù)工作者表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和崇高的奉獻(xiàn)精神。2012年全市律師辦理刑事案件104件、民事案件394件、非訴訟法律事務(wù)29件、擔(dān)任機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位法律顧問(wèn)286家。
二是基層法律服務(wù)工作在差異性發(fā)展中謀求新突破。按照省第十二次黨代會(huì)提出的“加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共法律服務(wù)體系”的戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)基層法律服務(wù)所進(jìn)一步明確自身發(fā)展方向,今年我們將重點(diǎn)放在滿足鄉(xiāng)村、社區(qū)法律服務(wù)需求上,在服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、提升農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)法治化管理水平中,成為保一方平安、促一方發(fā)展的法律助手。開(kāi)展法律服務(wù)執(zhí)業(yè)行為檢查和案卷評(píng)查工作,重點(diǎn)調(diào)查有無(wú)基層法服人員充當(dāng)社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)人員出庭“”現(xiàn)象,幫助完善法律服務(wù)所內(nèi)部管理規(guī)定,加大法律服務(wù)投訴查處懲戒力度,凈化全市法律服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境。2012年全市基層法律工作者共訴訟事務(wù)1223件、非訴訟事務(wù)16件、擔(dān)任機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位法律顧問(wèn)134家。
二、以深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛排查化解為重點(diǎn),在深化法治平安建設(shè)上有更大作為
一是全面深化社會(huì)矛盾排查化解工作。切實(shí)履行對(duì)專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織的管理和指導(dǎo)職能,按照市、鎮(zhèn)和有條件的村(社區(qū))5:2:1的比例及專業(yè)人民調(diào)解組織配備2-4名專職人民調(diào)解員的要求配備專職人民調(diào)解員。成立以圓桌談心對(duì)話為調(diào)解模式的“圓桌糾紛調(diào)解室”,建立針對(duì)婚姻、贍養(yǎng)、撫養(yǎng)以及遺產(chǎn)繼承等涉及家庭內(nèi)部矛盾糾紛的案件的“家事糾紛調(diào)解室”;成立全市首個(gè)以調(diào)解員個(gè)人名字命名的“老葛婚姻家庭糾紛調(diào)解室”。市物業(yè)糾紛調(diào)委會(huì)共受理物業(yè)糾紛113件,調(diào)解率、調(diào)解成功率均為100%;市醫(yī)患糾紛調(diào)委會(huì)共受理醫(yī)患糾紛16件,成功調(diào)解12件。市勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛調(diào)解委員會(huì)共受理糾紛511件,調(diào)解成功率97.7%。全市兩級(jí)調(diào)處中心組織共接待群眾583批次1363人,受理矛盾糾紛372件,調(diào)解糾紛370件,調(diào)解成功369件,調(diào)解成功率99.2%。健全人民調(diào)解組織備案制度,本市內(nèi)已設(shè)立8家鎮(zhèn)級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)、172家村(居)調(diào)委會(huì)、5家專業(yè)性調(diào)委會(huì)、2家行業(yè)調(diào)委會(huì)、11家其他性質(zhì)的調(diào)委會(huì)和8家剛調(diào)整設(shè)立的500人以上企業(yè)調(diào)委會(huì),已全部備案在冊(cè)。
二是全面加強(qiáng)司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于“兩所一庭”建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱的要求,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所機(jī)構(gòu)單列、編制不減、工作不亂。今年年初我局制訂下發(fā)《二0一二年度司法所目標(biāo)管理考核辦法》以及司法所2012年工作要點(diǎn),制定司法所基礎(chǔ)工作、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正及法制宣傳百分考核表,將司法所的各項(xiàng)工作細(xì)化量化,并以此為依據(jù),部署開(kāi)展“五好司法所”創(chuàng)建活動(dòng),帶動(dòng)司法所組織機(jī)構(gòu)、干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)能力、所務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)范化,全面推動(dòng)司法所的各項(xiàng)工作向規(guī)范化方向發(fā)展,進(jìn)一步鞏固司法所建設(shè)成果,提升基層工作水平,夯實(shí)司法行政基層基礎(chǔ)。
三、以創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)為重點(diǎn),在最大限度增加社會(huì)和諧因素上有更大作為
一是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的管控矯正。深入開(kāi)展“規(guī)范化建設(shè)提升年”活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新教育載體和矯正方法,健全教育矯正中心軟硬件建設(shè)水平和功能設(shè)置,逐步推進(jìn)刑釋解教人員過(guò)渡性安置基地與中心的銜接融合,提升管理的整體合力和成效。與電信等部門(mén)合作建立移動(dòng)定位系統(tǒng),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化監(jiān)管力度,將有暴力犯罪前科、重新犯罪風(fēng)險(xiǎn)較高、監(jiān)管難度較大的重點(diǎn)人員全部納入定位監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)計(jì)年底前將投入使用。截止2012年12月底,全市已經(jīng)累計(jì)接收各類(lèi)社區(qū)服刑人員1028名,期滿解矯658名,移交公安36名剝權(quán)人員,其中今年接受248名,解矯196名,移交36名,現(xiàn)有在冊(cè)社區(qū)服刑人員334名,其中緩刑279名,假釋47名,暫予監(jiān)外執(zhí)行8名,所有人員中無(wú)一脫管、漏管和重新犯罪。
二是加強(qiáng)刑釋解教人員幫教安置工作。全面拓寬刑釋解教人員安置渠道,完善定期排查分析制度,推進(jìn)安置幫教工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。加強(qiáng)幫扶服務(wù),為刑釋解教人員回歸社會(huì)創(chuàng)造條件。進(jìn)一步加強(qiáng)司法所、勞教所、監(jiān)獄及有關(guān)部門(mén)的銜接配合,理順工作流程,防止脫管漏管。嚴(yán)格按照上級(jí)部署,完成幫教工作管理軟件安裝調(diào)試工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)刑釋解教人員的信息化管理,推進(jìn)安置幫教信息化建設(shè),提高銜接信息錄入率及服刑在教人員基本信息核實(shí)率,確保不發(fā)生脫管漏管。加強(qiáng)基層幫教組織建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)幫教安置優(yōu)惠政策,充分利用社會(huì)資源,不斷提高刑釋解教人員的就業(yè)率,使其成為自食其力的勞動(dòng)者。我市已累計(jì)接受刑釋解教人員204名,其中刑滿釋放160名,解除勞教44人。銜接率、幫教率和安置率均達(dá)到100%,當(dāng)年重新犯罪率控制在1‰以下。
四、以加強(qiáng)法制宣傳工作的時(shí)代性和實(shí)效性為重點(diǎn),在加快推進(jìn)法治平安建設(shè)上有更大作為
一是圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展抓全民普法。緊扣全面建成更高水平小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)“三年翻番”發(fā)展目標(biāo),把法制宣傳教育有機(jī)融合于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合于社會(huì)管理創(chuàng)新、融合于服務(wù)保障民生。抓好重點(diǎn)對(duì)象法制宣傳教育,會(huì)同相關(guān)部門(mén)出臺(tái)非人大任命領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)任職資格考試制度。組織女干警、女律師、女公證員等法律工作者走進(jìn)市永壇時(shí)裝廠,開(kāi)展“送法進(jìn)企業(yè)”法律咨詢活動(dòng)。發(fā)揮法制副校長(zhǎng)作用,健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò),金沙中學(xué)、金城鎮(zhèn)中心小學(xué)等12所中小學(xué)校的法制副校長(zhǎng),走進(jìn)學(xué)校為學(xué)生們上法制課,公布“12348法律咨詢平臺(tái)熱線”,并接受師生現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢。
二是圍繞創(chuàng)新社會(huì)管理水平抓法治文化建設(shè)。加強(qiáng)法治文化陣地多樣化、系列化、規(guī)?;ㄔO(shè),開(kāi)通法制宣傳教育微博,在《金沙周刊》開(kāi)辟法制宣傳專版,在廣播電臺(tái)《89關(guān)注》欄目中開(kāi)辟法制宣傳小專欄,通過(guò)全新的視角介紹我市法制宣傳教育情況和成果,為普法工作提供了全新的平臺(tái)。將法治文化建設(shè)與我市民間文化、基層文化相結(jié)合,豐富法治文化建設(shè)的內(nèi)涵。依托文化底蘊(yùn)深厚、資源豐富的優(yōu)勢(shì),把法律知識(shí)通俗化,把法律規(guī)范直觀化,把法律歷史形象化。金城鎮(zhèn)以學(xué)校校本教育課程為載體,將刻紙創(chuàng)作融入法治文化建設(shè);朱林鎮(zhèn)以唐王故事會(huì)為依托,開(kāi)展“舉案說(shuō)法”故事會(huì);開(kāi)發(fā)區(qū)將法治文化建設(shè)與基層群眾文化生活相結(jié)合,以身邊人、身邊事寫(xiě)法治、演法治、唱法治、講法治、畫(huà)法治,增強(qiáng)法制宣傳的感染力。
五、以維護(hù)群眾合法權(quán)益為重點(diǎn),在增進(jìn)民生幸福上有更大作為
一是圍繞維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益,提高法律援助工作水平。今年是司法部統(tǒng)一部署的“法律援助為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”,也是省司法廳確定的法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年。我市進(jìn)一步擴(kuò)大了法律援助覆蓋面,降低門(mén)檻,逐步將法律援助覆蓋人群從低保群體拓展至低收入群體,突出重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,做好困難群眾法律援助工作。加強(qiáng)法律援助網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),在8個(gè)鎮(zhèn)區(qū)增設(shè)各鎮(zhèn)殘疾人和少數(shù)民族法律援助聯(lián)絡(luò)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“十五分鐘法律援助服務(wù)圈”的新格局,2012年共受理法律援助案件320件,接待來(lái)訪、來(lái)電咨詢1971人次(其中,來(lái)訪642、來(lái)電1319、來(lái)信4件、網(wǎng)上咨詢6件)。選聘18名具備相應(yīng)條件的專職律師具體承辦本年度法律援助案件,逐步向法律援助案件辦理專業(yè)化過(guò)渡。聘請(qǐng)172名村居聯(lián)絡(luò)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員,94名律師和法律工作者掛靠村居聯(lián)絡(luò)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員,8名殘疾人和少數(shù)民族法律援助聯(lián)絡(luò)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員,組建起一支較為完善的法律援助工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。
二是圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,提高公證工作水平。認(rèn)真部署開(kāi)展“四萬(wàn)工程”法律服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),以“促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)民生幸福”為重點(diǎn),主動(dòng)介入全市重點(diǎn)工程,為企業(yè)融資引資、兼并重組、公司上市及重大工程項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的公證法律服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)公證服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè),開(kāi)展公證服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村,減免相關(guān)服務(wù)收費(fèi),滿足困難群眾的公證法律服務(wù)需求。穩(wěn)步推進(jìn)公證機(jī)構(gòu)事業(yè)體制改革和事業(yè)單位分類(lèi)改革,在市人社局、市編辦統(tǒng)一安排下,對(duì)公證機(jī)構(gòu)的組織類(lèi)別、崗位設(shè)置、績(jī)效工資、經(jīng)費(fèi)管理等進(jìn)行清理規(guī)范并出臺(tái)新的“三定”方案。2012年我處共辦理各類(lèi)公證4484件,其中:國(guó)內(nèi)民事類(lèi)公證1381件、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)類(lèi)公證1176件、涉外民事公證1859件、涉外經(jīng)濟(jì)公證27件、涉港澳臺(tái)公證合計(jì)41件。
六、以踐行政法干警核心價(jià)值觀為重點(diǎn),在打造堪當(dāng)時(shí)代重任的司法行政隊(duì)伍上有更大作為
一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”。局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員帶領(lǐng)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人,圍繞“三解三促”和新一輪爭(zhēng)當(dāng)排頭兵活動(dòng)要求,對(duì)掛鉤扶貧村(薛埠鎮(zhèn)塔山村)和全市司法行政工作進(jìn)行了大調(diào)研。定期與駐點(diǎn)單位研究幫困措施,定期分析、研判駐點(diǎn)單位的民情民意、發(fā)展難題,幫助駐點(diǎn)單位破解發(fā)展中的難題,集中梳理一批群眾反映強(qiáng)力、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)疑難矛盾糾紛,依法依規(guī)依理引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^(guò)合法途徑解決民生權(quán)益和合理訴求,符合法律援助條件的當(dāng)場(chǎng)辦理接案受理手續(xù),并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案結(jié)跟蹤制,發(fā)揮司法行政職能優(yōu)勢(shì),幫助基層排憂解難。
二是開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀教育活動(dòng)。組織全體干部職工和法律服務(wù)工作者,學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)文件,學(xué)書(shū)記有關(guān)重要講話,學(xué)習(xí)同志在全國(guó)政法工作會(huì)議上的重要講話,準(zhǔn)確把握政法干警核心價(jià)值觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求。組織干警和法律服務(wù)工作者對(duì)照核心價(jià)值觀的要求,認(rèn)真查擺問(wèn)題,逐條梳理,集中整改執(zhí)法思想、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風(fēng)中存在的不符合、不適應(yīng)問(wèn)題。同時(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵活動(dòng)、深化法律六進(jìn)、矛盾糾紛大排查大調(diào)解專項(xiàng)活動(dòng)、法律援助服務(wù)為民創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年活動(dòng)等作為政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的有效載體,有機(jī)融合,增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性。
三是不斷完善干部隊(duì)伍教育管理機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。組織開(kāi)展“警示教育月”系列活動(dòng),深入開(kāi)展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,提高教育的針對(duì)性和有效性,筑牢拒腐防變的思想防線。通過(guò)公務(wù)員招考、事業(yè)單位招考等方式配齊配強(qiáng)全系統(tǒng)干部隊(duì)伍力量,把原則性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才選拔到司法行政隊(duì)伍中來(lái)。實(shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略,組建了“優(yōu)秀調(diào)解能手人才庫(kù)”,參與涉法及“大接訪”活動(dòng),選拔培育了2名市應(yīng)急工作人才庫(kù)專家、2名市人民陪審員、1名省級(jí)調(diào)解能手專家?guī)旌蜻x人,積極打造司法行政人才高地。
七、明年工作思路
2013年,我局將在市委市政府和上級(jí)司法行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,以加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新統(tǒng)籌作為今后一個(gè)時(shí)期司法行政工作重心,進(jìn)一步整合資源,創(chuàng)新方法,著力為全市加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和良好的法治環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下五方面工作。
(一)以“六五”普法為契機(jī),著力服務(wù)中心大局工作。
通過(guò)對(duì)“六五”普法開(kāi)展以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)學(xué)法用法的熱情,為新一輪法制宣傳教育的順利開(kāi)展?fàn)I造濃厚社會(huì)氛圍。圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,集中開(kāi)展“服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新,提升市民法律素養(yǎng)”主題宣傳活動(dòng),突出對(duì)《國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償條例》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《條例》、《食品安全法》等與人民群眾利益密切相關(guān)法律法規(guī)宣傳,強(qiáng)化人民群眾依法解決矛盾糾紛、依法表達(dá)訴求的意識(shí)。打造一批有品位、有特點(diǎn)的法治文化陣地,做精做優(yōu)《司法》、《與法同行》等廣播電視普法欄目,通過(guò)以案說(shuō)法、市民互動(dòng)等環(huán)節(jié),提高市民參與度。積極拓寬法制宣傳教育的功能效應(yīng),把普法教育與提供服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使法制宣傳成為引導(dǎo)群眾崇尚法律精神、依法表達(dá)利益訴求的過(guò)程,成為鈍化各類(lèi)矛盾糾紛、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的過(guò)程。
(二)以社區(qū)矯正安置幫教工作為重點(diǎn),著力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。
加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理,對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)高危人員實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,全面實(shí)施審前調(diào)查和假釋前評(píng)價(jià)。大力推進(jìn)社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心建設(shè),全面推行分類(lèi)教育和心理矯正,探索建立社區(qū)矯正需求和效果評(píng)估體系,社區(qū)服刑人員重新犯罪率控制在1‰以內(nèi)。建立刑釋解教人員重新犯罪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,落實(shí)重點(diǎn)幫教對(duì)象的無(wú)縫對(duì)接,全市刑釋解教人員銜接率達(dá)100%。落實(shí)刑釋解教人員就業(yè)及社會(huì)保障相關(guān)政策,促進(jìn)刑釋解教人員順利融入社會(huì),最大限度地消除不穩(wěn)定因素。舉辦全市社區(qū)矯正專職工作者培訓(xùn)班,切實(shí)落實(shí)“首要任務(wù)”和“禁止令”制度要求,提高基層社區(qū)矯正工作人員法律知識(shí)和專業(yè)水平,增強(qiáng)矯正教育效果。樹(shù)立“以有為爭(zhēng)有位”的思想,積極主動(dòng)為黨委、政府中心工作服務(wù),用工作成效彰顯社區(qū)矯正工作在推進(jìn)基層和諧穩(wěn)定中的地位和作用。
(三)以政法三項(xiàng)重點(diǎn)工作為龍頭,著力促進(jìn)矛盾糾紛化解。
組織開(kāi)展“社會(huì)矛盾化解、法制宣傳先行”、“社會(huì)管理創(chuàng)新、法制建設(shè)奠基”和“公正廉潔執(zhí)法、教育監(jiān)督保證”等專項(xiàng)活動(dòng),加大經(jīng)常性和集中性矛盾糾紛排查工作力度,推行網(wǎng)絡(luò)化排查新模式,強(qiáng)化對(duì)重大政治活動(dòng)、節(jié)假日、敏感時(shí)期矛盾糾紛的排查化解。著力調(diào)處征地拆遷、企業(yè)改制、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等發(fā)展類(lèi)、民生類(lèi)矛盾糾紛。加強(qiáng)社情民意分析和研判,突出抓好矛盾排查預(yù)警工作,對(duì)排查出的敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題和可能影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛,采取有力措施,切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),防止民眾不滿情緒積累,防止矛盾問(wèn)題疊加,防止由此引發(fā)新的熱點(diǎn)、敏感性矛盾。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)突發(fā)性、群體性矛盾糾紛的應(yīng)急反應(yīng)和管控處置,健全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,細(xì)化預(yù)案,提高突況的應(yīng)急處置能力。深化大調(diào)解機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)與矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域、部門(mén)的有效配合,進(jìn)一步健全“大調(diào)解”格局。
(四)以強(qiáng)化法律服務(wù)意識(shí)為抓手,著力推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。
進(jìn)一步深化社會(huì)主義法治理念教育,抓好律師和基層法律服務(wù)工作者“中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者”主題教育實(shí)踐活動(dòng),簽訂誠(chéng)信執(zhí)業(yè)責(zé)任狀,不斷規(guī)范完善律師和基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)行為。在公證隊(duì)伍中樹(shù)立多做一份公證,減少一份矛盾,多一份和諧的理念,下大力抓好政治業(yè)務(wù)建設(shè),不斷拓展公證業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域,積極跟進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)制,做好公證保障服務(wù)。進(jìn)一步加大民生類(lèi)法律援助案件的辦理力度,適當(dāng)降低經(jīng)濟(jì)困難審查條件與標(biāo)準(zhǔn),暢通申請(qǐng)渠道,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生活困難群眾和婦女、未成年人、老年人、殘疾人、農(nóng)民工等特殊群體的法律援助工作。完善法律援助案件質(zhì)量評(píng)估體系,加強(qiáng)“12348”法律援助服務(wù)專線平臺(tái)建設(shè)和窗口規(guī)范化建設(shè)。全面推行法律援助電話申請(qǐng)制,嘗試開(kāi)展法律援助心理咨詢服務(wù),人民群眾對(duì)法律援助的滿意度達(dá)98%以上。
一、200*年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范××集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從200*年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
200*年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了××集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司200*明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的200*年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20*年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免20*年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及200*年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
(二)審計(jì)方面的工作
1、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為
了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門(mén)對(duì)**年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審*計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為200*年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大,效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多,內(nèi)控也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
200*年,我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
一是需要加大制度建設(shè)的力度;
二是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;
三是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
四是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
三、200*年財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的初步思路
200*年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,對(duì)我司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度,我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
(一)增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性,作為財(cái)務(wù)審計(jì)部,我們將針對(duì)不同需要,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?!痢良瘓F(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門(mén)的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級(jí)部門(mén)掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對(duì)相關(guān)部門(mén)。特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
(二)加強(qiáng)管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對(duì)資金的有效管理,財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),管理好各個(gè)環(huán)節(jié),并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次,清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、用途、維修和報(bào)廢,統(tǒng)一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目,確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不流失。
四是加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理。針對(duì)委派會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來(lái)的核算、管理等方面的問(wèn)題,財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會(huì)計(jì)分析解決存在的問(wèn)題迷失委派會(huì)計(jì)能夠拋開(kāi)思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
(三)有效監(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計(jì),定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
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榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
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