工程造價控制論文精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程造價控制論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程造價控制論文范文
1．1房屋特點
根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計的時候并沒有按照一個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我國《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的。
2加固方法
在房屋進(jìn)行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進(jìn)行加固時，應(yīng)當(dāng)保持對原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
工程造價的控制對于工程來講至關(guān)重要，工程造價控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進(jìn)行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進(jìn)行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進(jìn)行一個預(yù)判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風(fēng)險進(jìn)行一個準(zhǔn)確合理的預(yù)測，以免造成工程無法順利實施。(2)設(shè)計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國家財政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計人員對于經(jīng)濟(jì)意識上沒有一定的認(rèn)識，在設(shè)計過程中有些設(shè)計人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計時對經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費。在設(shè)計的過程中，設(shè)計人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計成本。在初步制定設(shè)計方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數(shù)最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項目價款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個調(diào)整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。
4防震加固工程的造價控制
(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認(rèn)識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計管理體系。建立項目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。除了建立項目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對設(shè)計單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對設(shè)計單位的設(shè)計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對工程的造價控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時，應(yīng)注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對于材料的浪費比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價控制，運用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。
5結(jié)束語
第2篇：工程造價控制論文范文
為了實現(xiàn)其安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可控、便捷、實用、美觀等功能，大橋機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計一般主要包括:供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、景觀照明、大橋除濕、通航及防雷接地等。本文以幾個典型的大橋項目機(jī)電工程的近期費用作為研究基礎(chǔ)，結(jié)合項目的設(shè)計情況進(jìn)行分析。由于項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案對造價的影響很大，因此，本文首先對設(shè)計內(nèi)容和原則進(jìn)行分析。
2大橋機(jī)電系統(tǒng)的一般設(shè)計原則
大橋機(jī)電系統(tǒng)由于高速公路所在地區(qū)的具體條件和投資狀況等，設(shè)計方案會有所不同，但設(shè)計原則一般如下所示。
2．1收費系統(tǒng)
收費系統(tǒng)收費方式一般采用當(dāng)?shù)馗咚俟仿肪W(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合該項目實際交通量情況及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計。但以現(xiàn)行高速公路的標(biāo)準(zhǔn)，一般采用半自動收費方式，并結(jié)合不停車收費的方式。采用非接觸IC卡作為通行卡。車型分類標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厥召M總體規(guī)劃及路網(wǎng)內(nèi)其他道路車型分類標(biāo)準(zhǔn)一致。采用分散式的兩級管理模式，即收費分中心和收費站。
2．2監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)遵循安全可靠、先進(jìn)實用、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、易于操作、便于維護(hù)、可擴(kuò)充性以及遠(yuǎn)近結(jié)合(一次設(shè)計、分期實施)的原則進(jìn)行設(shè)計，并符合國家和各相關(guān)部委的政策以及國家或部頒的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2．3通信系統(tǒng)
結(jié)合實際情況，通信系統(tǒng)設(shè)計原則如下:確保通信質(zhì)量，系統(tǒng)功能可靠，技術(shù)先進(jìn);符合安徽省交通專用通信網(wǎng)的總體要求;系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理;系統(tǒng)具有自我診斷能力，有冗余功能;系統(tǒng)便于維護(hù)。
2．4景觀照明系統(tǒng)
通過對橋梁的不同部位做不同的照明設(shè)計，突出橋的結(jié)構(gòu)整體性和空間流動性，使其在夜間有突出的形象和深刻的藝術(shù)效果。在夜景照明的設(shè)計中，橋梁道路的功能性照明優(yōu)先，滿足橋面的行車要求。整體設(shè)計符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，綠色照明，避免形成光污染。本著經(jīng)濟(jì)、實用、節(jié)能的原則。
3大橋機(jī)電系統(tǒng)造價指標(biāo)
將上述幾個大橋機(jī)電系統(tǒng)工程的造價進(jìn)行計算整理后。
4對大橋機(jī)電造價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析
4．1收費系統(tǒng)
大橋上設(shè)置收費站較少，橋區(qū)一般不設(shè)收費廣場、服務(wù)區(qū)等。多設(shè)置ETC車道，收費方式多采用全封閉式或半自動與不停車收費相結(jié)合的方式。橋梁由于荷載的考慮，可能會設(shè)置限載稱重等系統(tǒng)、ETC無人值守設(shè)備等。而上述類型設(shè)備費用一般較高，導(dǎo)致每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。
4．2通信及通信管道系統(tǒng)
大橋通信系統(tǒng)考慮到整體布局的優(yōu)化，以及便于規(guī)劃管理，提高服務(wù)水平。一般都設(shè)置緊急電話、語音電話、會議電視、大橋廣播等系統(tǒng)。特大橋?qū)τ趥鬏斣O(shè)備要求較高，光纜敷設(shè)均采用分纜方式，敷設(shè)費用較大。因此每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。
4．3供電照明系統(tǒng)
大橋供電一般采用中壓供電，中壓線纜規(guī)格較高?？紤]到橋上收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)及照明設(shè)施較多，一般設(shè)置房建區(qū)變電站較密集。橋上照明要求較高，一般分為道路照明、收費廣場照明、內(nèi)部照明及檢修設(shè)施、景觀照明及通航設(shè)施照明。所需照明燈具及配套線纜設(shè)施較多。綜上原因，其每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。
4．4監(jiān)控系統(tǒng)
橋上監(jiān)控設(shè)施除一般設(shè)施外，還包含道路及路網(wǎng)的協(xié)調(diào)監(jiān)控、跨江大橋的監(jiān)控、氣象信息的檢測等子系統(tǒng)。橋上監(jiān)控需考慮到水文原因，對于監(jiān)控要求較一般公路要高，尤其是閉路電視系統(tǒng)及氣象信息監(jiān)測、大型可變標(biāo)志等，均設(shè)置較高等級。因此每千米造價指標(biāo)高于一般公路沿線的造價指標(biāo)。
5結(jié)語
第3篇：工程造價控制論文范文
當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，各個領(lǐng)域的建設(shè)都取得了顯著的成效，越來越多的施工工程開始出現(xiàn)，為了確保施工工程的質(zhì)量，就需要施工單位切實的采取措施，加強(qiáng)造價控制中工程監(jiān)理工作的高效實施。工程監(jiān)理工作在整個施工管理中占據(jù)著重要的地位，它是其他一些管理活動順利開展進(jìn)行的基礎(chǔ)，它對工程的整個施工過程進(jìn)行全面嚴(yán)格的監(jiān)控，可以減少了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，需要施工單位在制定施工政策時加強(qiáng)重視，并且做到有效的落實，這樣可以大大的減少安全隱患的發(fā)生，保證施工的質(zhì)量良好。另外，在工程施工管理得到不斷的創(chuàng)新改革下，工程監(jiān)理工作也有了深刻的發(fā)展變化，更多的以科學(xué)化合理化的手段進(jìn)行監(jiān)控，最終的目的就是實現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，保障工程的質(zhì)量良好，這對于施工單位來說是最佳的選擇，因為從工程造價的內(nèi)涵來看，它是對工程的各項資金流動和控制的總述，施工中包括施工材料的采購、設(shè)備的維護(hù)更新、人員的薪資等等方面都需要造價的控制管理，造價中預(yù)算是主要的一種形式，它可以對整個施工工程起到一種良好的導(dǎo)向指導(dǎo)作用，工程監(jiān)理在此發(fā)揮的作用就是可以對資金流動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行事前的分析并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防防范措，可以這么說，如果把整個工程施工比作一個航行的大船，那么造價控制中的工程監(jiān)理就是保證航向正確的方向桿，因此，它在現(xiàn)代施工中所占的地位越來越重要。
2造價控制中工程監(jiān)理工作的重要作用分析
2．1有利于提高工程建設(shè)的決策科學(xué)性
上文提到工程監(jiān)理工作貫穿于整個施工過程中，因此，它在工程決策階段的體現(xiàn)就是輔助業(yè)主與決策單位之間簽訂協(xié)議合同。這一階段的決策監(jiān)理工作，既不是監(jiān)理企業(yè)為業(yè)主決策，也不是監(jiān)理企業(yè)為政府決策，二是在業(yè)主或政府部門的要求下選擇合適的咨詢單位，幫助兩者之間簽訂“共贏”合同，然后再對合同的執(zhí)行實施進(jìn)行監(jiān)督，實現(xiàn)對咨詢意見的正確合理評估。工程的各個決策對于施工來說都是具有重要影響的，因此，施工決策是否科學(xué)合理，直接關(guān)系著施工質(zhì)量狀況。
2．2有利于控制投資的向合理化的方向發(fā)展
在正式進(jìn)入施工階段時，和其他大多數(shù)工程施工一樣也需要進(jìn)行必要的現(xiàn)場勘察，而依據(jù)大量的實踐經(jīng)驗來看，現(xiàn)場勘察與設(shè)計兩者往往是分別進(jìn)行的，以下對兩者的監(jiān)理工作進(jìn)行簡述:第一，設(shè)計階段進(jìn)行工程造價控制的關(guān)鍵措施就是對投資進(jìn)行合理控制，不能過大也不能過小，這一階段由于其自身的地位在很多的施工單位中經(jīng)常會被忽視，因此，需要在新形勢下重點關(guān)注這一階段的監(jiān)理工作，保障最后的設(shè)計方案是科學(xué)合理的，這樣也可以大大減少在施工中設(shè)計變更現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而有效的控制工程的造價，另外，在這一階段如果把經(jīng)濟(jì)作為中心環(huán)節(jié)，那么就可以節(jié)省大量的資金投資，實現(xiàn)更多的利潤效益;第二，勘察階段的建立工作主要是涉及到設(shè)計的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資三方面。從它的總體結(jié)構(gòu)構(gòu)成來看，它主要是根據(jù)勘察設(shè)計的任務(wù)批準(zhǔn)書來對勘察設(shè)計資金的使用方案、以及設(shè)計的質(zhì)量要求進(jìn)行合理的編制，在此基礎(chǔ)上與勘察方案的設(shè)計單位達(dá)成共識，實現(xiàn)建設(shè)施工的合情合理。另外，還需要對這一階段的設(shè)計工作進(jìn)行實時的跟蹤調(diào)查以及相應(yīng)的階段性調(diào)查，保證數(shù)據(jù)掌握的實時性，在設(shè)計完成之后，還要貫徹全面審查。
2．3工程監(jiān)理工作的高效實施有助于三大目標(biāo)的實現(xiàn)
(1)堅持在工程的招投標(biāo)階段確定合同的價款。首先要加強(qiáng)對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，判斷其是否具有承擔(dān)施工的條件，如果施工隊伍的素質(zhì)嚴(yán)重低下，就會直接的導(dǎo)致整個工程的施工質(zhì)量和工期不佳;其次，堅持在招投標(biāo)階段進(jìn)行合同價款的確定，可以對施工的進(jìn)度以及最后的結(jié)算工作有重要的積極作用，監(jiān)理工作的實施務(wù)必要與合同規(guī)定的要求相一致，確保資金流動的合理規(guī)范。另外，還需要最好對于合同的管理工作。在雙方簽訂完合同之后，要交由相關(guān)部門進(jìn)行審查分析，確保公正合理之后方可實施，這樣可以減少合同雙方糾紛的產(chǎn)生，有利于雙方對合同條款的履行。
(2)重視對建筑施工的設(shè)備以及材料的價格管控。一般來說，建筑工程的安裝費用是由三部分組成的，也就是工程費用、間接費用以及其他費用。其中設(shè)備和材料的費用在整個建筑安裝工程中所占的比例是較高的，所謂的直接費用，就是在施工的過程中所浪費的可以構(gòu)成工程實體以及有助于工程形式的各類費用，一般常見的類型有人工費用、材料費用、設(shè)備使用費用以及其他的直接性費用，這就需要在進(jìn)行建立工作開展時，要重點關(guān)注這方面，引進(jìn)高質(zhì)量的設(shè)備和材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(3)對施工階段的進(jìn)度進(jìn)行合理控制。施工的工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人之間的切身利益，需要兩者共同予以重視，同時它也是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵所在。因此，從這方面來講，就需要在施工工程的進(jìn)度監(jiān)理控制工作中，把預(yù)期的進(jìn)度和實際的進(jìn)度兩者之間的差異作為控制施工進(jìn)度的重點來抓，把兩者之間的差距消除到最小。除此之外，還需要對合同中所規(guī)定的工程質(zhì)量以及涉及到的相關(guān)費用進(jìn)行滿足，把施工的質(zhì)量、工期以及費用三者的控制作為同時進(jìn)行，不能片面化的進(jìn)行，務(wù)必做到全面高效，這是提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益的要求。
3總結(jié)
第4篇：工程造價控制論文范文
一、工程造價的含義
從字面意思來理解，工程造價就是工程的建造價格。從投資者的角度來定義，工程造價就是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所需要的全部費用。投資者選定了一個項目后，通過對項目進(jìn)行評估然后進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)、工程招標(biāo)，一直到工程驗收等一系列的投資管理活動。在整個投資過程中所投入的全部花費逐漸變成了投資者的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支投入也決定了工程的基礎(chǔ)造價。因此從這個層面上來理解，工程造價就是工程投資費用。
二、影響工程造價的因素
1、工程建設(shè)所需的直接成本費工程建設(shè)的成本費是影響工程造價最直接的本質(zhì)因素。從現(xiàn)行建筑工程費用項目的組成內(nèi)容來分析，工程直接費用、間接費用、項目利潤、以及稅費等是工程造價的決定性因素。這四項中，影響最大的就是工程的直接成本費。工程建設(shè)直接費用包括人工費、建筑材料費、建筑機(jī)械設(shè)備等費用組成。
2、市場供求狀況和市場的競爭狀況在我國建筑市場，施工力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工需求。建筑市場的競爭也是承包商與承包商之間的競爭。承包商之間的競爭又主要是用價格來競爭，低價在很大程度上成為中標(biāo)的優(yōu)勢條件。因此投資者往往就會利用自身作為買方市場的優(yōu)勢條件來壓低承包商的工程承包價格，甚至采用在施工過程中對工程變更和索賠的途徑來調(diào)整價格。
3、工程建設(shè)期間的經(jīng)營管理因素工程項目建設(shè)的經(jīng)營管理與其他商品的經(jīng)營管理有著很大的區(qū)別性。工程建設(shè)的經(jīng)營管理不僅包括工程費用的計價依據(jù)、工程費用的計價方式以及合同的簽訂方式，還包括了投資者和承包商對工程造價活動的參與度和關(guān)注度、雙方協(xié)商溝通能力、竣工結(jié)算方式等。造價師作為工程造價活動的主要參與者，必須保證自身的專業(yè)能力較強(qiáng)，并具有良好的責(zé)任感。
三、控制工程造價的有效措施
1、在工程建設(shè)的決策階段控制好工程造價在決策階段對工程的造價進(jìn)行控制主要有兩個方面的措施。第一，必須做好投資估算。投資估算是任何一項工程在建設(shè)前期工作中最重要的基本環(huán)節(jié)之一。對工程投資的估算必須依據(jù)可靠而全面的信息報告材料，這些信息材料也將作為投資者籌措資金以及向銀行貸款的重要依據(jù)。第二，投資估算必須具備真實性。在投資估算中，投資估算人員應(yīng)該從工程規(guī)模和工程的項目內(nèi)容真實的合理的預(yù)測所需資金，并對實際操作中可能出現(xiàn)的各種動態(tài)因素也做好資金預(yù)測。這些預(yù)測的投資估算也是承包商加強(qiáng)成本控制的依據(jù)。
2、在工程建設(shè)的設(shè)計階段控制好工程造價在項目的設(shè)計階段進(jìn)行工程造價控制可以從以下五個方面來展開。第一，優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價。第二，在工程項目實行的前期階段應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度。第三，積極推行限額設(shè)計。將上一階段預(yù)測并通過審計的投資估算和工程量分解到各個建筑專業(yè)，各個單位工程中去，實行層層分解后，從而達(dá)到對投資的控制和管理的目的。第四，重視多方案比較。設(shè)計結(jié)果滿意與否，可采取貨比三家的態(tài)度。從設(shè)計技術(shù)上控制造價，也是一個非常值得考慮的措施。第五，應(yīng)用價值工程理論。通過對建筑工程的功能進(jìn)行分析和分解，將建筑工程的材料選擇、設(shè)備配置以及機(jī)械維修等各方面的因素聯(lián)系起來綜合考慮，尋求達(dá)到最佳造價，從而獲得更好的設(shè)計。
3、在工程建設(shè)的招標(biāo)階段控制好工程造價第一，控制招標(biāo)文件的數(shù)量和質(zhì)量。招標(biāo)文件是工程造價控制的關(guān)鍵，它直接影響了工程造價的確定和控制，所以必須控制好招標(biāo)文件。第二，做好工程量的清單造價。工程量清單是招標(biāo)人標(biāo)底的依據(jù)，也是投標(biāo)人報價的依據(jù)。第三，價格是在投標(biāo)書審查過程的關(guān)鍵。為了在自由市場經(jīng)濟(jì)背景下實現(xiàn)合理低價競爭，在評標(biāo)之前應(yīng)該做好投標(biāo)書的審查工作，避免不必要的麻煩和損失。
4、在工程建設(shè)的施工階段控制好工程造價工程的施工階段是人財物消耗最主要的階段。施工階段也是成本控制的關(guān)鍵。第一，盡量減少在施工過程中的設(shè)計變更。第二，嚴(yán)格對待現(xiàn)場簽證管理。第三，嚴(yán)格審核工程施工預(yù)算圖。第四，對優(yōu)秀的專業(yè)分包單位提前確定，避免發(fā)生少數(shù)壟斷行業(yè)任意抬價的情況。第五，工程建設(shè)的管理經(jīng)營人員必須深入施工現(xiàn)場，收集并掌握施工過程中的有關(guān)造價材料，為最終的工程結(jié)算提供準(zhǔn)確全面的依據(jù)。
5、在工程竣工結(jié)算階段控制好工程造價控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。工程最終的結(jié)算應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定，按照雙方在施工合同中的條款內(nèi)容，認(rèn)真核實每一項工程實施完成情況后，實事求是地進(jìn)行工程結(jié)算復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后，支付工程尾款并完成工程尾款會簽制度，保證工程結(jié)算的質(zhì)量。
第5篇：工程造價控制論文范文
1.1合同訂立階段合同簽訂階段直接關(guān)系著工程造價，是建筑工程及其重要的階段。例如：合同中規(guī)定對因意外情況增加的工程如何進(jìn)行計價。計價辦法直接關(guān)系到增加工程造價控制，明確結(jié)算方式也避免事后的扯皮現(xiàn)象發(fā)生。有利于造價控制及管理；施工單位為避免材料漲價的風(fēng)險，會提出在工期內(nèi)如材料單價漲幅超過某個比例，就要進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整辦法也是建設(shè)單位和工單位在談判合同過程中一個重要環(huán)節(jié)，一般調(diào)整辦法只對主要材料進(jìn)行調(diào)整，而且漲幅要超過10%以上，建設(shè)單位承擔(dān)漲幅的81%，施工單位承擔(dān)漲幅的19%。
1.2施工階段項目施工階段一般從合同簽訂完畢，由指定施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位審核后下達(dá)開工令開始，到竣工驗收后結(jié)束。施工階段也是全面履行合同階段，施工合同是整個施工階段甲乙雙方對質(zhì)量、工期、造價等控制的指導(dǎo)文件，尤其是對造價具有重大影響，見圖2。注意：①當(dāng)施工階段遇到較大的變更簽訂項目時，最好簽訂補充合同或附屬合同，例如：某學(xué)生宿舍樓工程，由于處于低洼地帶，在基礎(chǔ)施工時擋土墻垮塌，造成了基礎(chǔ)工程無法施工，必須要對擋土墻進(jìn)行恢復(fù)之后再進(jìn)行基礎(chǔ)施工。由于擋土墻的工程量較大、造價較高，原合同無法體現(xiàn)該部分工程的工程量、工期、造價、安全等方面要求，只有以補充合同的形式才能充分說明。②簽訂附屬合同可以進(jìn)一步明確增加工程的造價，這樣有利于建設(shè)單位對增加造價的把握，有利于甲乙雙方在結(jié)算時產(chǎn)生麻煩，有利于竣工結(jié)算節(jié)省時間。施工階段周期較長，甲乙雙方必須正確全面履行合同條款，把增加工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。
1.3竣工結(jié)算階段竣工驗收結(jié)束以后，施工單位應(yīng)根據(jù)竣工技術(shù)資料、竣工圖紙、簽證資料、技術(shù)核定單、變更圖紙、附屬合同及施工合同進(jìn)行結(jié)算文件編制。結(jié)算文件編制完畢后移送建設(shè)單位審核部門進(jìn)行審核，審核時間在施工合同中有規(guī)定，一般為45~60d。審核程序根據(jù)建設(shè)單位的要求進(jìn)行。例如：某學(xué)生宿舍樓工程，其結(jié)算資料審核分為三個步驟，即校內(nèi)初審、校內(nèi)終審及中介機(jī)構(gòu)終審。初審階段由基建主管部門進(jìn)行，基建主管部門最為了解工程情況，有助于審核施工單位結(jié)算資料的真實性，對工程量的確認(rèn)更為準(zhǔn)確；校內(nèi)終審由審計部門進(jìn)行，審計部門結(jié)合初審結(jié)果，對初審內(nèi)容進(jìn)一步復(fù)核及對整個結(jié)算資料進(jìn)行再一次審核，提出審核結(jié)論，提出結(jié)算中爭議部分的解決辦法；校外終審主要解決建設(shè)單位與施工單位之間爭議部分。爭議部分存在主要因為合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)及現(xiàn)場簽證變更項目資料不準(zhǔn)確等因素造成。另外，在支付方面提出了更高的要求，從傳統(tǒng)的資金轉(zhuǎn)賬到財務(wù)核算、財政監(jiān)控都需要進(jìn)行一次全面的升級。國庫集中支付系統(tǒng)的逐步完善，在合同管理方面表現(xiàn)得尤為突出，合同管理從無到有，并增加了查詢功能，變更合同補充登記的功能等，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能。
2加強(qiáng)合同管理，控制工程造價
在建筑工程中，造價控制的整個過程見圖3，現(xiàn)主要從招投標(biāo)階段、合同實施階段、合同后期結(jié)算階段進(jìn)行具體分析：
2.1招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段對建筑工程造價影響較大，且對后期建筑質(zhì)量也存在一定影響，因此，應(yīng)加強(qiáng)招投標(biāo)階段的合同管理，合理控制工程造價。①招標(biāo)是建筑工程合同管理的基礎(chǔ)，因此，發(fā)包方在進(jìn)行招標(biāo)文件的制定時，應(yīng)綜合考慮多種因素，如：合同條款、合同細(xì)節(jié)、工程實際等。②施工合同是施工質(zhì)量、工期、造價的重要準(zhǔn)則和依據(jù)，因此，一個科學(xué)合理的施工合同應(yīng)把以上三者考慮進(jìn)去，在合同條款的制定和解釋方面要明確詳細(xì)，嚴(yán)禁模糊不清，例如：施工順序、施工內(nèi)容和范圍、總造價等，對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計變更應(yīng)明確其處理方式，以合理控制施工進(jìn)度，同時對工程價款的方式和總造價的調(diào)整方式應(yīng)明確，防止發(fā)生糾紛而影響工程進(jìn)度。
2.2合同實施階段合同實施階段，也是容易發(fā)生合同糾紛的階段，對工程造價的影響加大，因此，應(yīng)加強(qiáng)這一階段的合同管理，減少工程糾紛。一般來說常見的合同糾紛有合同的索賠和反索賠，當(dāng)一個工程項目的合同簽訂以及合同的價款和結(jié)算方式確定以后，工程設(shè)計的變更就成為了影響其造價的關(guān)鍵因素，所以在日常的合同管理中，要嚴(yán)格把控工程變更、簽證等各種不確定的因素影響帶來的糾紛，嚴(yán)防控制項目承包商增調(diào)價格條款的相關(guān)索賠，做好這些相關(guān)的工作才能有效的控制合同的糾紛。有效的控制簽證?，F(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中一項經(jīng)常性的工作，在實際的工程造價管理過程中，施工現(xiàn)場的簽證管理混亂、簽證約束力不夠是普遍存在的問題，簽證關(guān)系到工程合同相關(guān)條款價格計算的依據(jù)，據(jù)統(tǒng)計，由于工程量簽證問題所引起的工程結(jié)算價的上升幅度可達(dá)15~25%，個別的甚至更高，如果不慎重對待工程量簽證，工程造價控制極易出現(xiàn)漏洞，造成資金的大量浪費。所以嚴(yán)格執(zhí)行簽證制度，簽證內(nèi)容必須以實際相符，有效的控制簽證和加強(qiáng)結(jié)算部門對簽證的管理對工程造價的管理與控制有著重要的意義。
2.3合同后期管理階段在建筑工程合同管理的后期，主要注意以下幾個方面的問題，現(xiàn)作具體分析：①工程結(jié)算資料。工程結(jié)算資料必須經(jīng)過監(jiān)理方的審核，然后報送業(yè)主，其主要資料包括和工程相關(guān)的圖紙和文件，如：技術(shù)核定單、招投標(biāo)文件、結(jié)算書等。②工程結(jié)算審價。工程竣工并經(jīng)過驗收后，業(yè)主或者委托造價咨詢單位應(yīng)根據(jù)承包人所提供的工程結(jié)算資料進(jìn)行結(jié)算審價，且在審價時應(yīng)注意：所有的審核資料應(yīng)為原文件，包括：技術(shù)核定單、竣工圖、簽證單等，圖紙或文件的復(fù)印件應(yīng)判為無效資料；且根據(jù)工程合同規(guī)定，作為結(jié)算審價原則，事先另有規(guī)定的除外；承包人應(yīng)積極配合審價單位的審核工作，以在合理時間內(nèi)完成審價，業(yè)主應(yīng)做好監(jiān)督工作；工程最終審價報告應(yīng)作為工程支付結(jié)算款的主要依據(jù)。業(yè)主最后根據(jù)合同、審價報告支付工程款（切實對照合同的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求）。
3引入監(jiān)督機(jī)制和預(yù)警機(jī)制
①建筑企業(yè)相關(guān)職能部門對項目經(jīng)理部實施有效的監(jiān)督指導(dǎo)，是項目經(jīng)理部的合同過程控制工作發(fā)揮最大效用的基礎(chǔ)，是工期、質(zhì)量、安全、成本實現(xiàn)正常履約的有力保障。企業(yè)要理順各職能部門與項目經(jīng)理部間的關(guān)系，真正樹立以施工現(xiàn)場為核心，各職能部門積極為現(xiàn)場服務(wù)的宗旨。成本的過程監(jiān)督，主要應(yīng)由合同管理部和經(jīng)濟(jì)監(jiān)審部負(fù)責(zé)。合同管理部主要負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部直接費支出進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)監(jiān)審部要掌握項目經(jīng)理部整體成本運行情況，做到過程監(jiān)控，特別對措施費支出進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)?？傊?，成本的過程檢查不僅是為了發(fā)現(xiàn)問題，更是為了協(xié)助項目經(jīng)理部分析原因，并制定相關(guān)措施解決問題，使項目經(jīng)理部的成本管理日趨完善。②在企業(yè)中建立較為完善的風(fēng)險評估機(jī)制，在對合同條款的合理性進(jìn)行科學(xué)評判的同時，從合同對象的信用等級等方面進(jìn)行一種綜合的評估，對合同的簽訂、履行等不同過程進(jìn)行風(fēng)險的劃分和評估，并綜合利用信息化帶來的便利條件，通過對合同相關(guān)信息的有效搜集和分析及時發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的一些潛在風(fēng)險。
4結(jié)束語
第6篇：工程造價控制論文范文
施工過程的工程造價控制，對應(yīng)的造價控制是施工圖預(yù)算。在這個階段，對施工圖預(yù)算要求的精度是不可以超過3%的誤差。而施工圖預(yù)算是否可以達(dá)到這個精確程度，與施工圖的設(shè)計以及合同制定關(guān)系非常大。施工圖設(shè)計所采用的新工藝，新材料，是影響施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性的原因之一。很多新工藝工程造價人員并不了解，也沒有了解情況的施工人員編制施工方案，就造成了設(shè)計、施工的重大脫節(jié)。一旦應(yīng)用，整體的施工圖預(yù)算就難免丟項落項，少了固定的工藝過程，列項不清，設(shè)計不清，都會造成誤差加大，從而影響工程造價的整體控制。施工圖設(shè)計過程中所采用的新材料，是另一個影響施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性的重要原因。很多新材料，生產(chǎn)廠家唯一，或者全國只有很少的廠家進(jìn)行生產(chǎn)，如目前使用的A級外墻保溫。很多廠家共同抬價，導(dǎo)致材料采購成本增加，從而引起工程造價的重大變化，引起全過程控制失敗。工程造價人員自身原因引起的丟項漏項，這種情況也有很多。有些是工程造價人員對施工過程措施考慮的不清楚，不了解施工工藝，不了解市場，掌握定額不扎實，而導(dǎo)致圖紙上應(yīng)有的項目丟失、缺漏。這種情況也會造成工程造價全過程控制的失敗，從而超出原本的投資計劃。施工合同的制定也影響著工程造價的控制。合同是項目實施的主要依據(jù)，建設(shè)單位拼命縮小合同的調(diào)整范圍，而施工單位也是最優(yōu)秀的尋找合同漏洞的高手。加強(qiáng)合同的制定和管理工作，減少活口，是建設(shè)單位合同管理人員重要任務(wù)之一。前期工作必定會有各種疏忽，一些工作內(nèi)容需要在建設(shè)過程中解決，比如設(shè)計深度不足、施工場地局限等原因引起的一些工程量清單及合同修改而導(dǎo)致的工程造價變化等等，工程造價管理工作應(yīng)隨時開展。嚴(yán)格執(zhí)行合同，并將該項工作一直延伸至竣工結(jié)算的審核。
2工程竣工過程中的工程造價控制
工程竣工過程對應(yīng)的資金控制為竣工結(jié)算。竣工結(jié)算階段，對工程造價的影響已經(jīng)非常小了。最重要的是工程造價人員，需要具備足夠的現(xiàn)場實施經(jīng)驗，充分辨別每一張工程量簽證單和設(shè)計變更單的真實性及合理性。在竣工結(jié)算過程中，工程造價人員的工程量計算及新增單價詢價、新工藝的實施細(xì)節(jié)掌握能力直接決定了竣工結(jié)算準(zhǔn)確性?？⒐そY(jié)算階段，建設(shè)項目已經(jīng)完全施工完成，現(xiàn)場實際事實已經(jīng)發(fā)生。因此，該階段的竣工結(jié)算工作內(nèi)容和思路都非常清晰。但是對工程預(yù)算人員的實際操作能力要求比較嚴(yán)格。
3結(jié)論
第7篇：工程造價控制論文范文
工程造價控制包括工程投資費用控制與工程價格控制。在建筑工程施工階段，工程造價的確定與控制工作主要包括工程變更與合同價調(diào)整、工程索賠與索賠費用的確定、建設(shè)工程價標(biāo)結(jié)算以及投資偏差的分析與控制。工程造價的費用由直接工程費、措施費、規(guī)費、企業(yè)管理費、利潤、稅金等組成。在施工階段，影響工程造價的因素包括預(yù)算編制的精確度、市場行情變化、現(xiàn)場組織設(shè)計以及質(zhì)量監(jiān)管等。通常情況下，對這些因素的掌控不力會使造價控制的難度增加。例如市場的材料、設(shè)備、勞動力價格會不斷浮動，工程造價受這些因素制約也會不斷變化；質(zhì)量監(jiān)管工作不到位也較易導(dǎo)致造價費用超出工程預(yù)算。
2建筑工程施工階段造價控制的有效策略分析
建筑工程的施工現(xiàn)場管理包含進(jìn)度計劃管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、資源技術(shù)管理、合同成本管理以及安全施工管理等多個層次，它們對造價控制各有不同程度的影響。要進(jìn)行施工階段造價控制的策略分析，就要從施工組織設(shè)計與現(xiàn)場管理工作入手，采取積極有效、具體細(xì)化的造價控制措施。
2.1優(yōu)化施工組織設(shè)計，積極采用先進(jìn)技術(shù)與新型材料在建筑工程施工階段，優(yōu)化施工組織設(shè)計可以有效降低工程造價，優(yōu)化的具體內(nèi)容主要包含施工方案、施工進(jìn)度計劃以及施工現(xiàn)場平面布置。從施工方案的角度來講，要合理安排各項目的施工順序，選用科學(xué)的施工方法，保證施工的效率與質(zhì)量。例如2012年位于湘潭市雨湖區(qū)的首批高層保障性住房項目就通過優(yōu)化施工設(shè)計方案有效降低了工程造價，該建設(shè)項目還榮獲當(dāng)年的全國人居經(jīng)典規(guī)劃金獎。此外，施工單位還要結(jié)合工程施工特點，注重先進(jìn)的材料與技術(shù)在造價控制中的作用。例如2011年天津市某住宅安置項目在建設(shè)中應(yīng)用了聚丙烯纖維混凝土與粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)，不僅保證了工程質(zhì)量，提高了施工效率，還節(jié)省了工程造價。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制設(shè)計變更
2.2.1規(guī)范現(xiàn)場簽證管理現(xiàn)場簽證是指在施工過程中遇到問題時，未及報批而由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場進(jìn)行審批的簽認(rèn)證明。它是針對于施工實際情況做出的施工計劃調(diào)整，具有一定的時效性，且需經(jīng)過事后檢驗得到建設(shè)方與監(jiān)理方認(rèn)可才有效。部分分包單位為增加工程費用，便利用現(xiàn)場簽證的方式虛增材料數(shù)量、虛報工程量與工程費用，以求獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，這就容易造成索賠事件與工程糾紛。因此，為保證各方關(guān)系協(xié)調(diào)，控制施工階段的造價，必須規(guī)范現(xiàn)場簽證管理，確保其真實有效性。監(jiān)理方可通過書面核對與現(xiàn)場測量核對的方式，對工程量與簽證單所附的原始資料進(jìn)行重點核實，確定簽證的形式符合規(guī)定，內(nèi)容真實合理，才可將其作為調(diào)整結(jié)算的依據(jù)。
2.2.2嚴(yán)格控制設(shè)計變更設(shè)計變更可由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一方或幾方提出，一旦確認(rèn)實施一般會對施工進(jìn)度與計劃產(chǎn)生影響，尤其是增減某些具體工程項目或改用其他施工材料等類型的設(shè)計變更更是會對工程造價產(chǎn)生重要影響，進(jìn)而引起工程價款的調(diào)整。因此，要依據(jù)施工現(xiàn)場的情況，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，遵循變更審查流程，對變更背景、原因、意見等情況作詳細(xì)說明。例如在某建設(shè)項目施工階段，施工單位提出了材料代用方案，則應(yīng)辦理材料代用單，并附詳圖說明具體代用原因與使用部位。在變更實施后的結(jié)算清單編制中，還應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定對設(shè)計變更的手續(xù)與實施情況做進(jìn)一步審核。
2.2.3實行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法是指在施工過程中，建設(shè)方對施工方采購的材料質(zhì)量、價格進(jìn)行控制，進(jìn)而規(guī)范工程管理、控制工程造價、提高工程質(zhì)量的方式。市場材料的多樣性與價格不穩(wěn)定性造成了工程材料價格管理在工程造價管理中的難度，施工材料又是工程造價的重要組成成分，關(guān)乎工程質(zhì)量。因此，在進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作時要充分了解市場行情，對市場建材進(jìn)行綜合分析，依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)選用不同檔次與價位的工程材料以控制造價成本。在施工現(xiàn)場管理中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)場材料質(zhì)量與數(shù)量的驗收，除配備材料管理人員核對材料種類與建材價格外，還應(yīng)設(shè)項目主管或?qū)I(yè)工程師進(jìn)行材料的現(xiàn)場抽檢工作。
2.2.4做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢驗工作建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢驗是造價控制的重要環(huán)節(jié)，各個單位應(yīng)協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè)，落實管理責(zé)任，做好建設(shè)過程中的控制工作。以施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管為例，北京市就曾于2010年出臺了《關(guān)于加強(qiáng)北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場管理工作的通知》，對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各單位等在施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督中的責(zé)任作了詳細(xì)規(guī)定。比如通知中規(guī)定在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位應(yīng)細(xì)化工程項目監(jiān)理規(guī)劃，對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量、分包單位資質(zhì)等進(jìn)行重點審查與檢驗。
2.3強(qiáng)化建筑工程合同管理工作，妥善處理工程索賠事件合同是進(jìn)行建筑工程結(jié)算、解決雙方經(jīng)濟(jì)爭議的重要依據(jù)。合同管理對造價控制的影響貫穿于建筑工程的整個施工階段中。無論是施工質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)管，還是工程計量與設(shè)計變更，或者工程款項支付與索賠處理，都需要依據(jù)合同進(jìn)行造價相關(guān)的管理控制。因此，強(qiáng)化建筑工程合同管理工作對施工造價控制具有重要意義。在施工階段業(yè)主方的工程師要對現(xiàn)場的監(jiān)管工作負(fù)責(zé)，指定負(fù)責(zé)人也要重點審核合同執(zhí)行中的變更、交付與延期事宜，以確保施工合同的順利實施。承包方則應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)管理工作，協(xié)調(diào)財務(wù)管理與資源配置，做好各項報表審批管理工作，保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。此外，建筑工程合同中存在客觀風(fēng)險與人為風(fēng)險，因此業(yè)主與承包商都應(yīng)具備合同風(fēng)險管理意識，并積極采取一定的應(yīng)對措施。例如對于經(jīng)濟(jì)方面的金融市場變動風(fēng)險，雙方加強(qiáng)合同管理時要綜合考慮市場要素與價格影響因素，充分掌握勞動力市場與材料設(shè)備市場的價格變動規(guī)律，進(jìn)行有效的工程造價控制。施工階段的工程索賠原因主要包括工程量增減、工程質(zhì)量要求變更、分包商違約與延誤等，原因不同，對工程造價的影響程度也存在差異。承包商要認(rèn)真比較合同簽訂與履行過程中的變化因素，對涉及的索賠事項展開及時有效的分析，積極收集工作簽證等相關(guān)證據(jù)，選擇合理的索賠費用計算方法，以保護(hù)自身正當(dāng)?shù)臋?quán)益，彌補工程損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。若出現(xiàn)索賠爭議，業(yè)主與承包商要依據(jù)索賠事件的性質(zhì)與程度做出一定的判斷，選擇合理的索賠處理方式。
3結(jié)語
第8篇：工程造價控制論文范文
據(jù)調(diào)查，建筑材料的費用占園林造價的60%左右，市場的不穩(wěn)定性決定了在園林施工中不可避免的會面對建筑材料價格波動，這樣就造成了在施工過程中工程造價也會發(fā)生相應(yīng)的變化。首先，要把好價格關(guān)，對于市場中的材料要進(jìn)行對比，對比價格、對比服務(wù)、對比質(zhì)量，注重長遠(yuǎn)利益和綜合利益，降低材料預(yù)算。其次，在施工過程中，管理人員要加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對施工的具體情況要了如指掌，在施工過程中做好巡視和考察工作，防止因施工人員的疏忽造成材料的浪費和人員偷懶，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象時要采用正確的方式進(jìn)行勸說，對于屢教不改的要給予嚴(yán)格的處罰。在園林過程中，對于林木的選擇，一方面要考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境是否符合其生長，另一方面要考慮其成本的多少，要選擇不僅價格低廉而且對于美化環(huán)境有較大作用的樹木，做好經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。對于勞動力成本的控制，要選用價格低廉的勞動力，同時還要保證施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，要加強(qiáng)施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，最大限度地減少安全事故和因質(zhì)量返工等造成的成本增加。還要通過裁員、分流等手段減少不必要的人力浪費，促進(jìn)施工人員工作效率的提高，緩解人力成本壓力。對于建筑材料和勞動力成本做出科學(xué)的估算，防止在以后的施工過程中因資金問題出現(xiàn)矛盾，影響園林工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、提升園林工程施工中的技術(shù)水平和管理水平
人是最為活躍的因素，也是最難控制的因素。園林工程不同于一般的水土工程，園林工程不僅講究美感，更重要的是技術(shù)的運用。水景和古建筑是施工都要求施工人員有較高的技術(shù)水平。因此必須強(qiáng)化施工人員的科學(xué)技術(shù)水平，如果施工人員的技術(shù)水平較高，在施工過程中不僅會避免不必要的工程損耗，很大程度上節(jié)約了建筑材料和勞動力，而且還提高了施工效率，縮短了工期，最終降低了工程造價。例如，在園林工程施工中，要做好自然資源的利用工作就要求施工人員對于園林場地中的樹木、花草、亭臺樓閣等有科學(xué)的分區(qū)和布局，這不僅影響著真?zhèn)€園林的環(huán)境而且還影響著整個工程的質(zhì)量。另外，管理水平的高低也極大地影響著園林工程的造價，因此在施工過程中，管理人員要根據(jù)施工的具體情況，科學(xué)地安排施工，對施工人員的任務(wù)和實踐進(jìn)行合理的分配，極大地發(fā)揮了集體的力量，這樣不僅提高了施工效率，而且還提升了園林工程的施工質(zhì)量。
三、加強(qiáng)合同簽訂管理
簽訂施工合同時一定要謹(jǐn)慎，簽訂之后，一定要嚴(yán)格遵守合同進(jìn)行施工。要明確合同的內(nèi)同和范圍，不能因內(nèi)容模糊造成工程失誤，要避免不必要的合同糾紛，最大化的降低工程造價。同時，要加強(qiáng)對合同各方面內(nèi)同的審查，主要是對是否符合法律規(guī)定和是否在合同中兌現(xiàn)了再招標(biāo)時的承諾。另外，在合同履行的過程中要嚴(yán)格監(jiān)督，及時糾正不合理的地方。對合同的管理是控制園林工程造價的基礎(chǔ)管理，要采取必要的措施，實現(xiàn)對工程造價的控制。
四、加強(qiáng)園林工程施工中的安全管理
環(huán)境對園林工程成本的影響是復(fù)雜的，要根據(jù)園林工程的特點，加強(qiáng)對環(huán)境因素的控制。園林工程在施工過程中調(diào)動的大型機(jī)械設(shè)備較多，水景、石材和木材等都增加了施工的風(fēng)險性。因此在施工過程中要加強(qiáng)安全管理，應(yīng)該讓施工人員有詳細(xì)的了解，讓工人能夠在安全的環(huán)境中施工;對于項目外的環(huán)境，要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，盡量減少經(jīng)濟(jì)糾紛。
五、總結(jié)
第9篇：工程造價控制論文范文
1．1加強(qiáng)工程項目領(lǐng)導(dǎo)的成本控制意識
為了更好的加強(qiáng)建筑工程項目造價控制與管理，首先要確保工程項目領(lǐng)導(dǎo)具有很好的成本控制意識，并可以將其靈活的運用到日常的工程管理過程中。建筑工程的成本控制與所有的部門和管理隊伍中的每一個人都息息相關(guān)?；诖耍椖款I(lǐng)導(dǎo)需要不斷的將成本控制意識傳遞給工程中的每一個人。這樣可以很好的調(diào)動所有人員的工作積極性，使其可以認(rèn)真的對待自己的工作，深刻了解成本控制的重要性和意義，進(jìn)而形成完整全局工程造價控制體系。此外，項目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，除了發(fā)揮自身的監(jiān)督職責(zé)外，對于所有的事情應(yīng)不分大小，自己應(yīng)該首先做出表率，帶領(lǐng)全部的員工進(jìn)行積極的投入到工作中。
1．2投資決策階段的工程造價控制與管理
工程造價控制與管理貫穿于建筑工程的整個過程中，而在投資決策階段而言，其對項目工程造價具有重大的影響，其決策的內(nèi)容對于工程造價的走向具有重要的影響。此外，投資階段的工程造價的控制與管理還會對后序工程的各個階段帶來巨大的影響。為了更好的做好投資階段的工程造價控制與管理，首先需要做好工程項目資料的收集，并對所收集到的資料的可靠性和準(zhǔn)確性進(jìn)行詳細(xì)的分析，確保投資預(yù)測的準(zhǔn)確性，然后工作人員需要掌握大量的信息資料和統(tǒng)計資料，并對這些已知資料進(jìn)行綜合分析，以更好的為工程項目的論證服務(wù)。為了避免投資的過程中的盲目性，工程項目決策層需要專業(yè)的財務(wù)、工程技術(shù)等部門的專業(yè)人士對擬建項目的可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，并進(jìn)行集體的決策。
1．3設(shè)計階段的工程造價控制與管理
工程項目設(shè)計費用在工程項目的整個過程中斐然占據(jù)了很小的一部分，但是其對工程項目的整個過程具有重要的影響。工程項目設(shè)計的好壞不僅決定了建筑工程項目的藝術(shù)感和質(zhì)量，而且對于工程造價控制與管理的效果具有重要的作用。基于此，我們需要對設(shè)計階段的工程造價控制與管理給予足夠的重視。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們可以從以下幾個部分著手。(1)建立公平招投標(biāo)制度。建設(shè)單位獲得好的設(shè)計方案的關(guān)鍵和前提是選擇一個優(yōu)秀的設(shè)計單位。為此，建設(shè)單位需要建立一套系統(tǒng)、完善的和公平的招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)過程中需要對參加招投標(biāo)的所有設(shè)計單位的資歷進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保設(shè)計單位的質(zhì)量符合要求。此外，在招標(biāo)的環(huán)節(jié)中，需要選取多種投標(biāo)的方案，通過將其進(jìn)行綜合對比來選出最為優(yōu)秀的設(shè)計方案。(2)工程招標(biāo)階段的工程造價控制與管理。建設(shè)項目引進(jìn)招投標(biāo)的方式主要是為了通過競爭的機(jī)制來選拔最為優(yōu)秀的設(shè)計方案和施工單位，既在成本最低的情況下，使工程的質(zhì)量得到最好的保證。①招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，需要對投標(biāo)申請單位和申請人的工程業(yè)績、資質(zhì)、擬投入技術(shù)和資金、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)以及有無不良行為記錄等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的審查。②在標(biāo)底的確定上，首先需要本著雙贏的原則，以最合理的價格來進(jìn)行中標(biāo)的基礎(chǔ)上，綜合的考慮投標(biāo)單位的資質(zhì)情況、施工能力、社會信譽、業(yè)績和設(shè)備狀況等情況，以確保挑選一個最優(yōu)秀的工程單位。③合理定標(biāo)、簽訂合同。根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)的相關(guān)規(guī)定對于中標(biāo)單位進(jìn)行條款的簽訂，簽訂的工期要符合雙方的要求，盡量減少日后發(fā)生糾紛。(3)可實行限額設(shè)計。建筑工程項目設(shè)計的水平的高低對工程項目的工期和費用具有重要的影響，也對工程完工后的經(jīng)濟(jì)和社會效益產(chǎn)生重大的影響。鑒于上述原因，我們可以采取限額設(shè)計的方法來促使設(shè)計人員樹立高度的責(zé)任感，進(jìn)而使其認(rèn)真地對待工程項目設(shè)計的工作，通過不斷的實踐最終使工程項目的數(shù)量和質(zhì)量都得到很好的控制。(4)加強(qiáng)圖紙會審工作。在建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)該首先對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核，并且對發(fā)現(xiàn)的錯誤進(jìn)行及時的修正，以更好的提高設(shè)計的質(zhì)量，進(jìn)而避免由于設(shè)計失誤和不周所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
1．4工程項目施工階段與竣工階段的工程造價控制與管理
項目施工階段過程中要對施工所用材料的質(zhì)量和價格進(jìn)行審查，并且要對材料費用的支出進(jìn)行合理的控制。材料的質(zhì)量和價格作為工程造價管理的核心，對于工程的質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的影響。建設(shè)單位需要對于建材行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的了解，只有這樣才可以盡可能的降低工程造價。在施工的過程中，工程方案的變更是時有發(fā)生的，尤其是工程的變更可能使工程造價超出了預(yù)定的范圍，這就要求建設(shè)單位需要聯(lián)合監(jiān)理單位來共同完善工程簽證的管理操作，建筑杜絕假證、偽證明的實施，確保簽證的實事求是性和真實性。在工程施工過程中，工作人員需要注意對施工記錄進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并牢記存檔，以為工程竣工后的結(jié)算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。施工的過程中難免會出現(xiàn)一些意外情況的發(fā)生，所以工作人員要保證工程記錄的準(zhǔn)確性，對施工階段的每一個項目進(jìn)行認(rèn)真的記錄，避免乙方在工程結(jié)算過程中提出過分的要求。
2結(jié)語
