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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 在線營(yíng)銷方案范文

在線營(yíng)銷方案精選(九篇)

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在線營(yíng)銷方案

第1篇:在線營(yíng)銷方案范文

摘 要 目的:觀察EP方案+加速超分割放療在局限期小細(xì)胞肺癌中的治療效果。方法:對(duì)339例局限期小細(xì)胞肺癌隨機(jī)分為加速超分割組2次/日照射,1.5GY/次,總量45GY。常規(guī)分割治療組1次/日,1.8GY/次,總量45GY,兩組均在治療的第1天同時(shí)應(yīng)用EP方案化療,共4個(gè)周期,21天為1周期,全部病例隨訪>5年。結(jié)果:加速超分割組無(wú)論在5年生存率及無(wú)復(fù)發(fā)生存率均優(yōu)于常規(guī)分割組。 結(jié)論:EP方案+加速超分割放療在局限期小細(xì)胞肺癌治療中能提高生存率和局部控制率。

關(guān)鍵詞 局限期小細(xì)胞癌 加速超分割放療 EP方案化療

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2011.12.037

AbstractObjective:To observe the EP program + accelerated hyperfractionated radiotherapy in limited small cell lung cancer treatment.Methods:339 patients with limited small cell lung cancer were randomly divided into two accelerated hyperfractionation group 2 times a day irradiation,1.5GY/time,total 45GY.Conventional fractionated treatment group 1 time per day,1.8GY/time,total 45GY,two groups were also in the treatment of the first day of the application of EP chemotherapy,a total of four cycles,21 day cycle,all patients were followed up more than 5 years.results:accelerated hyperfractionation group and 5-year survival rate of relapse-free survival than conventional fractionation group.Conclusion:EP program+Accelerated radiotherapy in limited small cell lung cancer treatment can improve survival and local control rate.

Key WordsLimited small cell;Hyperfractionated accelerated radiotherapy;EP regimen

肺癌是我國(guó)多發(fā)病的國(guó)家,通常分為小細(xì)胞肺癌和非小細(xì)胞肺癌。小細(xì)胞肺癌又分為局限期和廣泛期肺癌,以下是我院對(duì)339例局限期小細(xì)胞肺癌病人EP方案+加速超分割放療的研究,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

資料方法

一般資料:收集我院自2003年5月~2005年5月收住的局限期小細(xì)胞肺癌病人339例,男198例,女141例;年齡30~65歲,平均47.5歲?;颊呔?jīng)CT+病理證實(shí)。

方法:339例局限期小細(xì)胞肺癌隨機(jī)分為加速超分割組124例,每天照射2次,1.5GY/次,總劑量45GY。常規(guī)治療組,1次/日,1.8GY/次,總劑量45GY。兩組均在治療的第1天同時(shí)應(yīng)用EP方案化療共4個(gè)周期,21天為1周期,全部病例隨診>5年。

結(jié) 果

治療結(jié)束后隨訪5年,加速超分割組和常規(guī)治療組結(jié)果對(duì)比,從表中得知,加速超分割組療效優(yōu)于常規(guī)分割組,經(jīng)比較,5年生存率P<0.05,局部失敗率P<0.06,局部+遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移率P<0.05,3級(jí)食管炎P<0.01,差異有顯著性。見表1。

不良反應(yīng):兩者均無(wú)明顯肝腎功能損害,白細(xì)胞、血紅蛋白、血小板下降率、胃腸道反應(yīng)發(fā)生率,兩組差別不大,骨髓抑制經(jīng)過(guò)皮下注射重組人粒細(xì)胞集落刺激因子后均有改善,3級(jí)食管炎在加速超分割組中發(fā)生比例較高,但適當(dāng)少量的激素和抗生素治療后,可獲得較好的效果。

討 論

小細(xì)胞肺癌由于惡性程度高,生長(zhǎng)快,遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移率高,對(duì)放化療均較敏感,自20世紀(jì)70年代后期,人們對(duì)放療和化療在局限期小細(xì)胞肺癌研究中發(fā)現(xiàn)單純化療的病例局部和區(qū)域復(fù)發(fā)率為75%~80%,化療合并胸部放療的病例局部和區(qū)域復(fù)發(fā)率為30%~60%。尤其是放療合并化療,能提高局部控制率和生存率【sup】[1]【/sup】。1988年Turrsi等報(bào)道了每天2次照射1.5GY,同時(shí)合并EP方案化療Ⅱ期研究結(jié)果,顯示了較好的前景。由于應(yīng)用常規(guī)放療提高照射劑量的方法在小細(xì)胞肺癌的治療中是不成功的,臨床上轉(zhuǎn)向?qū)μ岣呔植恐委煆?qiáng)度的研究――改變劑量分割,縮短治療時(shí)間,這也是放射治療中常用的手段。放射生物學(xué)家研究表明,小細(xì)胞肺癌是放射敏感的腫瘤,放射后細(xì)胞生存曲線的肩區(qū)較小,因而小于常規(guī)分割劑量的小分割劑量就能殺滅細(xì)胞,使其數(shù)量到達(dá)生存曲線的指數(shù)部分,而正常后期放射反應(yīng)組織如肺的細(xì)胞生存曲線的肩區(qū)一般較寬,所以用小分割劑量照射有利于肺的保護(hù),又能有效殺滅腫瘤,小細(xì)胞肺癌在放療中可能存在加速再增殖現(xiàn)象,因而縮短總療程能減少這種增殖【sup】[3]【/sup】。加速超分割照射技術(shù)正適合應(yīng)用于小細(xì)胞肺癌治療――因其細(xì)胞增殖快,照射后細(xì)胞存活曲線的肩區(qū)不明顯,理論上應(yīng)用加速超分割能夠提高治療增益【sup】[2]【/sup】。

參考文獻(xiàn)

1 殷蔚伯,余子豪,徐國(guó)鎮(zhèn),胡逸民,主編.腫瘤放射治療學(xué).第4版.北京:中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2007:607.

2 郭有中,李國(guó)文,劉勁松,主編.腫瘤放射治療新技術(shù)與臨床醫(yī)師.鄭州:河南醫(yī)科大學(xué)出版社,2000,97.

第2篇:在線營(yíng)銷方案范文

【關(guān)鍵詞】在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新路徑

1當(dāng)下在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀

在線營(yíng)銷作為時(shí)下主要的營(yíng)銷手段與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式有所不同,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式和早期的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷主要是以經(jīng)營(yíng)成本為導(dǎo)向,然后將商品公之于眾以供選擇。其重要原因是市場(chǎng)調(diào)查范圍相對(duì)較小,并且旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不是很大。當(dāng)下的旅游消費(fèi)者的群體特點(diǎn)是年齡年輕化,受教育程度較高,日程生活與網(wǎng)絡(luò)的粘性大,并且搜集整合信息的能力非常強(qiáng)。因此,當(dāng)下旅游業(yè)以在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主要銷售模式能夠與目標(biāo)客戶進(jìn)行最大程度上的互動(dòng),同時(shí)對(duì)其在線營(yíng)銷模式的技術(shù)含量也有了新的挑戰(zhàn)。此外,在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式主要是在互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面上開展,屬于被動(dòng)關(guān)注的狀態(tài),這對(duì)于上網(wǎng)較少的人,或者不是非常了解旅游業(yè)已經(jīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳的客戶很難瀏覽到信息。旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的綜合能力也有很大提升空間,由于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的工作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解的相對(duì)較少,而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃也存在知識(shí)空白,兩者的溝通交流存在一定的誤差,這也是在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況有很大提升空間的原因。

2在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新路徑

2.1在線營(yíng)銷方案的制定應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向

在線營(yíng)銷方案的制定應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向,具體工作的展開建議參考以下三個(gè)方面。第一,為顧客量體裁衣,給人所需。在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與潛在客戶進(jìn)行有效的溝通,從而了解當(dāng)下旅游消費(fèi)者關(guān)注的旅游熱點(diǎn),尤其時(shí)下的主流旅游客戶是八零后,這一代人的成長(zhǎng)歷程決定了其對(duì)個(gè)性的追求。所以,在旅游營(yíng)銷方案中要凸顯出與眾不同和非主流,從而迎合八零后的品味。第二,旅游方案的制定要兼顧產(chǎn)品定價(jià)和目標(biāo)客戶的消費(fèi)能力,不同消費(fèi)階層的客戶對(duì)旅游的性價(jià)比有不同的要求,很多優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案在價(jià)格上就被一些消費(fèi)者過(guò)濾掉了。所以,在旅游營(yíng)銷方案制定之前,要充分利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)客戶的消費(fèi)水平,然后根據(jù)不同消費(fèi)水平的客戶制定不同的旅游方案。在方案中可以對(duì)消費(fèi)者注重的方面進(jìn)行標(biāo)記,從而能夠更好地進(jìn)行方案的搭配。例如,同一目的地旅游景點(diǎn),注重體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的客戶其住所可以安排在價(jià)位較低的民宅中,兼顧其旅游側(cè)重點(diǎn)和消費(fèi)水平;注重品味當(dāng)?shù)孛朗车目蛻羝渥∷梢园才旁诿朗持行母浇瑥亩鴿M足其旅游需求。用這種量體裁衣的方式,能夠讓旅游方案與顧客的需求進(jìn)行最大程度的匹配。在整個(gè)營(yíng)銷方案的制定過(guò)程中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的主要工作是進(jìn)行短時(shí)高效地信息整合與信息匹配。第三,客戶反饋與客戶評(píng)價(jià)的收集整理和研究,根據(jù)這些內(nèi)容能夠?yàn)闋I(yíng)銷方案的制定提出新的意見和建議,有利于營(yíng)銷方案的制定。此外,通過(guò)與客戶的深度溝通可以了解客戶的其他旅游想法,可以繼續(xù)制定旅游方案推薦其采納。這樣能夠始終與客戶保持良好的聯(lián)系,為與客戶的下次合作奠定基礎(chǔ),同時(shí)也有利于對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行歸類,從而有利于旅游“團(tuán)購(gòu)”產(chǎn)品的推出。

2.2在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該充分利用社交媒體

通常情況下,所謂社交媒體就是說(shuō)大眾在互聯(lián)網(wǎng)上使用其進(jìn)行信息交換和信息溝通以及信息分享的公眾平臺(tái)。時(shí)下微信、QQ和微博成為大家關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的主要軟件,在線旅游業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面應(yīng)該充分利用社交媒體來(lái)銷售公司的旅游商品。利用社交媒體來(lái)做廣告宣傳其受眾面遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)大的多,信息技術(shù)高速發(fā)展智能手機(jī)已經(jīng)成為大眾的移動(dòng)終端設(shè)備,相應(yīng)的各種社交軟件也應(yīng)用而生,較之網(wǎng)頁(yè)瀏覽而言,社交媒體不僅能夠交流信息還能夠及時(shí)與人分享,所以應(yīng)用社交媒體能夠讓營(yíng)銷方案與潛在客戶頻繁接觸,并且由這些瀏覽者分享出去進(jìn)行二次宣傳。此外,應(yīng)用社交媒體進(jìn)行在線旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的意見反饋和評(píng)價(jià),能夠提高大眾對(duì)這些反饋信息的信用度。通常情況下社交媒體中的成員都是現(xiàn)實(shí)生活中的熟人,彼此的信賴度更大一些,從而能夠?yàn)槁糜萎a(chǎn)品進(jìn)行高質(zhì)量的推廣和宣傳。當(dāng)下應(yīng)用最多的社交媒體是微信和微博,旅游企業(yè)可以注冊(cè)官方的微信公眾號(hào),從而提高大眾對(duì)其信息的信任度,然后通過(guò)微信公眾平臺(tái)旅游信息。在使用微信進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的成功關(guān)鍵點(diǎn)是保持和客戶的粘度,這不僅需要對(duì)公眾平臺(tái)上編輯的信息的質(zhì)量有要求,還對(duì)微信公眾平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)方式有關(guān)系,定期地與粉絲開展互動(dòng)活動(dòng),可以很好地保持公眾號(hào)與粉絲的聯(lián)系,同時(shí)通過(guò)活動(dòng)獎(jiǎng)品的兌現(xiàn)也能提高企業(yè)的信譽(yù)度。

2.3挖掘和培養(yǎng)“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才

人才是創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力。在線旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新應(yīng)積極實(shí)行“人才戰(zhàn)略”,多引進(jìn)“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才,這也是在線旅游業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地的強(qiáng)有力保障。而現(xiàn)階段,我國(guó)面臨網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才緊缺的難題,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才是要身兼網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷技巧一身的復(fù)合型人才,目前,不僅僅是在線旅游業(yè),很多電商企業(yè)都存在復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才需求不足的難題,精通市場(chǎng)營(yíng)銷而且具備電子商務(wù)技能的“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才緊缺,大部分都只通其一,很多對(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)充足但是沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而一些具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)在線旅游市場(chǎng)伴隨著其規(guī)模的不斷擴(kuò)大而競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,在線旅游業(yè)要挖掘培養(yǎng)更多“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才,為搶占市場(chǎng)打下更堅(jiān)固的根基。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在線旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的創(chuàng)新路徑要從方案制定依據(jù)轉(zhuǎn)移到客戶需求,營(yíng)銷方式充分旅游客戶經(jīng)常瀏覽的自媒體以及培養(yǎng)復(fù)合型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才等三個(gè)方面展開。這就需要當(dāng)下的旅游企業(yè)對(duì)在職員工進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn),同時(shí)聯(lián)系工學(xué)結(jié)合的高職學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)以培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才。此外,相關(guān)教育工作這也需要將市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的教學(xué)課程進(jìn)行調(diào)整,尤其要增加網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)的選修課來(lái)豐富學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)。總之,旅游作為第三產(chǎn)業(yè)的主力軍,其經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要與之相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域的工作這研究關(guān)注。

參考文獻(xiàn):

[1]徐海燕,陳曉晨.“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下旅游營(yíng)銷創(chuàng)新模式研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015(34).

第3篇:在線營(yíng)銷方案范文

在全球金融危機(jī)爆發(fā)之前,企業(yè)大多采用“高接觸”銷售模式―面對(duì)面拜訪,企業(yè)采用這種模式要花費(fèi)很多的時(shí)間、精力和金錢,而且銷售人員的時(shí)間利用率低。2008年,金融危機(jī)爆發(fā)后,很多企業(yè)面臨如何降低運(yùn)營(yíng)成本、控制開支等問(wèn)題。企業(yè)減少了營(yíng)銷預(yù)算,例如差旅費(fèi)、針對(duì)用戶和經(jīng)銷商的培訓(xùn)費(fèi)等,但是考核指標(biāo)并沒(méi)有降低。在這種情況下,時(shí)代華擎意識(shí)到,企業(yè)要保持較高的盈利水平,就必須通過(guò)更加有效的方式挖掘更多的銷售線索。

日前,新浪網(wǎng)科技頻道公布了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的數(shù)據(jù),在近8000名投票者中,超過(guò)80%的投票者每天用于開會(huì)的時(shí)間約為1小時(shí);大部分投票者認(rèn)為,在他們所開的會(huì)議中有近一半的會(huì)議效率低下;90%以上的投票者認(rèn)為開會(huì)要考慮投資回報(bào)率。

思科公司一位負(fù)責(zé)WebEx解決方案的人士指出:“目前市場(chǎng)上有一種完整的網(wǎng)絡(luò)接觸式營(yíng)銷方式―通過(guò)電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行異地交流,那些營(yíng)銷預(yù)算不多的企業(yè)可以采用這種方式,找到更多的客戶線索?!?/p>

“過(guò)去,我們幫助企業(yè)培育客戶的途徑只限于傳統(tǒng)的信件和電子郵件,邀請(qǐng)客戶參加線下會(huì)議,然后通過(guò)電話等進(jìn)行溝通,手法單一。而我們的客戶擁有遍布全國(guó)各地的離散型客戶群,他們培育客戶需要專業(yè)的溝通和交流平臺(tái)。我們認(rèn)為在線營(yíng)銷是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。因此,我們選擇了思科公司的WebEx Event Center,就是為了發(fā)現(xiàn)更多的銷售線索?!睍r(shí)代華擎總經(jīng)理邱詠毅說(shuō)。

WebEx改變了企業(yè)的銷售模式

時(shí)代華擎為什么要選擇WebEx?對(duì)此,邱詠毅解釋說(shuō):“一是WebEx網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的技術(shù)含量較高,能夠方便地向潛在客戶介紹產(chǎn)品信息;二是WebEx 有助于加強(qiáng)我們的客戶培育能力;三是 WebEx為我們提供了良好的渠道銷售平臺(tái)。出于以上三個(gè)方面的考慮,我們選擇了WebEx會(huì)議解決方案?!?/p>

與時(shí)代華擎一樣,微碼營(yíng)銷也是一家從事數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的公司。2006年,微碼營(yíng)銷從APC、賽門鐵克制造、Oracle、HP、EMC等公司了解到,五六年前,這些跨國(guó)公司在中國(guó)舉辦研討會(huì)時(shí),參會(huì)者可以在五星級(jí)酒店用餐,會(huì)后可以拿到禮品,中國(guó)人非常接受這樣一種線下營(yíng)銷方式,研討會(huì)的效果非常好。但隨著業(yè)務(wù)的不斷推進(jìn),舉辦研討會(huì)的費(fèi)用越來(lái)越高,與之相反,參會(huì)的人數(shù)和素質(zhì)卻不高。針對(duì)這一市場(chǎng)變化,微碼營(yíng)銷選擇了WebEx,推出了互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)服務(wù)。

目前,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅在B2B企業(yè)盛行,而且B2C企業(yè)也在應(yīng)用?!颁N售有兩種推介形式,一種是直接去客戶那里推介產(chǎn)品,采用這種銷售方式,產(chǎn)品的價(jià)值都很高,銷售成本也相應(yīng)會(huì)高;另一種是放在超市里,由顧客自主選購(gòu),采用這種銷售模式的問(wèn)題在于廠家與消費(fèi)者之間沒(méi)有互動(dòng)。有一種應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)上的銷售模式,在阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站上有簡(jiǎn)單的應(yīng)用,但是它不能做產(chǎn)品的互動(dòng)展示。目前WebEx在國(guó)外可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的互動(dòng)展示。”

“目前,WebEx 在B2C行業(yè)應(yīng)用于價(jià)值比較高的產(chǎn)品。WebEx解決方案作為互聯(lián)網(wǎng)溝通應(yīng)用平臺(tái),改變了企業(yè)的銷售模式,讓廠商無(wú)需做物理移動(dòng)即可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行視頻、音頻等互動(dòng)溝通,實(shí)現(xiàn)了低成本、高效益。我們很高興新浪網(wǎng)房產(chǎn)頻道也采用了這一先進(jìn)的模式?!彼伎乒局袊?guó)首席技術(shù)官梁永健說(shuō)。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的商務(wù)價(jià)值

從眾多企業(yè)選擇WebEx的目的不難看出,WebEx是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)協(xié)同合作的有效途徑。

WebEx Event Center 在線市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)非常靈活,不受地域限制,與會(huì)者無(wú)需出差即可低成本參加,同一場(chǎng)活動(dòng)可以容納分布在全國(guó)甚至全球各地的客戶和潛在客戶同時(shí)在線參加。同時(shí),它提供的一條龍活動(dòng)管理功能和后續(xù)跟蹤功能也十分強(qiáng)大,它的自動(dòng)評(píng)分和追蹤功能能夠幫助企業(yè)迅速篩選高質(zhì)量的潛在銷售線索,讓企業(yè)立即跟進(jìn)。

在傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷、電子郵件營(yíng)銷、DM直郵、線下會(huì)議營(yíng)銷等溝通方式的基礎(chǔ)上,時(shí)代華擎通過(guò)使用WebEx Event Center舉辦在線市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),豐富了營(yíng)銷方式。邱詠毅說(shuō):“自從使用了WebEx,時(shí)代華擎免去了高昂的差旅及會(huì)務(wù)成本,滿足了分支機(jī)構(gòu)多的客戶進(jìn)行定期溝通的需求,大幅度降低了每條客戶線索的成本。由于傳統(tǒng)的硬件視頻會(huì)議成本相對(duì)較高,特別是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,企業(yè)一般不會(huì)去投資成本如此高的產(chǎn)品化項(xiàng)目,而是會(huì)選擇使客戶培訓(xùn)、渠道培訓(xùn)、舉辦線上會(huì)議等更加簡(jiǎn)易方便的WebEx。WebEx Event Center已經(jīng)成為我們公司培育不同行業(yè)廠商的應(yīng)用解決方案。由于客戶是一波一波的,如果每個(gè)季度能舉辦一次卓有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),不斷地跟蹤和挖掘潛在客戶,這樣每個(gè)季度就會(huì)有10%的下單量,形成了一個(gè)持續(xù)的過(guò)程?!?/p>

“現(xiàn)在時(shí)代華擎每個(gè)月都會(huì)使用WebEx Event Center 舉辦面向不同行業(yè)和市場(chǎng)的在線產(chǎn)品會(huì)或者技術(shù)研討會(huì),每次會(huì)議有50人至100人參加,會(huì)議時(shí)間通常為一兩個(gè)小時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將會(huì)議錄制成在線形式,掛在網(wǎng)站上,以方便那些無(wú)法前來(lái)參加會(huì)議的人隨時(shí)在線觀看。”邱詠毅補(bǔ)充說(shuō),“我們將WebEx Event Center打包到營(yíng)銷解決方案中為企業(yè)提供增值服務(wù),特別是在廠商的復(fù)雜產(chǎn)品培訓(xùn)方面,通過(guò)WebEx Event Center,主辦方可以使用流媒體播放視頻和音頻、使用動(dòng)畫以及幻燈片進(jìn)行產(chǎn)品演示,同時(shí)通過(guò)語(yǔ)音和視頻與客戶進(jìn)行溝通,無(wú)需安裝任何硬件或軟件,便能立即提供交互動(dòng)態(tài)的多媒體演示和網(wǎng)絡(luò)廣播。通過(guò)在線錄制樣本學(xué)習(xí),我們幫助廠商吸引注冊(cè)用戶,激發(fā)其潛在客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,挖掘潛在客戶的產(chǎn)品需求并將其轉(zhuǎn)換為銷售線索,在潛在客戶形成采購(gòu)計(jì)劃和最終生成銷售訂單期間進(jìn)行持續(xù)培育。未來(lái)3G普及后,會(huì)有更多的鏈路提高WebEx應(yīng)用的觸角?!?/p>

第4篇:在線營(yíng)銷方案范文

關(guān)鍵詞:實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi);在線計(jì)費(fèi);預(yù)付費(fèi) 后付費(fèi)

一、概述

隨著3g的來(lái)臨,對(duì)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生更大的促進(jìn),而這些業(yè)務(wù)復(fù)雜的計(jì)費(fèi)需求也讓計(jì)費(fèi)系統(tǒng)承受前所未有的壓力。一方面要支持語(yǔ)音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi),實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音和數(shù)據(jù)等多種業(yè)務(wù)的捆綁和統(tǒng)一賬戶對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷策略至關(guān)重要,為運(yùn)營(yíng)商提供了更加靈活的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段;另一方面用戶產(chǎn)生的費(fèi)用已不再是簡(jiǎn)單的承載費(fèi)用,第三方cp/sp提供的增值業(yè)務(wù)需要收取信息費(fèi)。一個(gè)用戶在短時(shí)間內(nèi)可能產(chǎn)生高昂的信息費(fèi),加大了欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),3g環(huán)境下移動(dòng)電子商務(wù)交易計(jì)費(fèi)的賬務(wù)需求也將不斷發(fā)展,將對(duì)計(jì)費(fèi)的實(shí)時(shí)性提出嚴(yán)格的要求。面對(duì)這些需求3gpp提出了在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(ocs)的參考架構(gòu)給出了具有開放性和通用性的實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)框架,支持基于承載、會(huì)話和內(nèi)容事件的統(tǒng)一計(jì)費(fèi)。實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)將成為3g時(shí)代計(jì)費(fèi)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

二、計(jì)費(fèi)實(shí)時(shí)能力的演進(jìn)

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中在線計(jì)費(fèi)主要是針對(duì)防止欺詐的預(yù)付費(fèi)方式,現(xiàn)網(wǎng)主要有智能網(wǎng)和boss兩種預(yù)付費(fèi)實(shí)現(xiàn)方式。智能網(wǎng)方式是一種傳統(tǒng)的實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)方式,支持對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音的預(yù)付費(fèi),但存在許多缺點(diǎn):對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的支持非常有限;用戶、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分布在智能網(wǎng)和后臺(tái)boss兩套系統(tǒng)中,不能實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的融合;升級(jí)困難,業(yè)務(wù)開展不夠靈活。正是因?yàn)橹悄芫W(wǎng)這些難以克服的問(wèn)題,出現(xiàn)了基于boss的預(yù)付費(fèi)處理系統(tǒng),這種方式不屬于在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(ocs),是后處理系統(tǒng),因此不可避免地存在計(jì)費(fèi)處理時(shí)延,而且隨著3g具有高附加值的增值業(yè)務(wù)的引入和電子商務(wù)模式的成熟,大大增加了欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)費(fèi)實(shí)時(shí)能力演進(jìn)如下:

智能網(wǎng)hotbillingboss2.0(智能網(wǎng)網(wǎng)關(guān))boss3.0(欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制)ocs

通過(guò)對(duì)ocs的引入主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):徹底規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)用戶和業(yè)務(wù)的欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);提高最終客戶的實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)體驗(yàn);打破智能網(wǎng)與后付費(fèi)平臺(tái)壁壘,統(tǒng)一客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)支撐;綜合成本較低,兼顧欠費(fèi)成本、機(jī)會(huì)成本、建設(shè)成本; 符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

三、融合在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè)方案

在線計(jì)費(fèi)是融合計(jì)費(fèi)的重要組成部分,并貫穿于融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的各個(gè)方面,是支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段。3gpp標(biāo)準(zhǔn)中為ims網(wǎng)絡(luò)定義了ocs參考性的架構(gòu),在這個(gè)架構(gòu)下實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音和數(shù)據(jù)的融合在線計(jì)費(fèi)。

ocs主要有四個(gè)功能模塊,計(jì)費(fèi)功能模塊執(zhí)行基于會(huì)話/事件的計(jì)費(fèi)控制,會(huì)話計(jì)費(fèi)主要指基于承載的時(shí)長(zhǎng)、流量計(jì)費(fèi),事件計(jì)費(fèi)是指基于使用的內(nèi)容信息計(jì)費(fèi);余額賬戶管理模塊執(zhí)行賬戶余額的查詢/更新;批價(jià)處理模塊負(fù)責(zé)定價(jià)策略和計(jì)費(fèi)策略的確定;計(jì)費(fèi)網(wǎng)關(guān)模塊的功能同3g分組網(wǎng)的cg(計(jì)費(fèi)網(wǎng)關(guān))功能類似,負(fù)責(zé)話單的存儲(chǔ)和向運(yùn)營(yíng)商后臺(tái)賬務(wù)處理系統(tǒng)的話單接口。cap接口是移動(dòng)智能網(wǎng)的camel標(biāo)準(zhǔn),ro接口3gpp建議采用dcc(diameter cc)協(xié)議,ga接口是3gpp標(biāo)準(zhǔn)接口。rc、re接口是ocs內(nèi)部接口。

針對(duì)camel協(xié)議的復(fù)雜性本文提出的融合在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)基于3gpp標(biāo)準(zhǔn)的基本框架,將智能網(wǎng)、各個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)設(shè)備的計(jì)費(fèi)功能分離出來(lái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提供和計(jì)費(fèi)控制的分離,形成一個(gè)獨(dú)立的在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。不同的是ocs不用通過(guò)cap協(xié)議接口而是通過(guò)統(tǒng)一的dcc協(xié)議接口和語(yǔ)音業(yè)務(wù)的智能網(wǎng)、數(shù)據(jù)分組業(yè)務(wù)的ggsn及業(yè)務(wù)管理平臺(tái)dsmp相連接從而對(duì)業(yè)務(wù)提供和計(jì)費(fèi)控制相分離以達(dá)到融合計(jì)費(fèi)的要求。此方案優(yōu)點(diǎn):

不但具備智能網(wǎng)計(jì)費(fèi)的穩(wěn)定性、可靠性、性能等,同時(shí)具備hotbilling同樣的計(jì)費(fèi)能力,支持全業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)(含3g)和靈活套餐,因而具備靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷支撐能力,為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),徹底讓預(yù)付費(fèi)用戶告別“二等公民”,享受不對(duì)等的市場(chǎng)營(yíng)銷待遇,從而有效支持預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

由于ocs與hotbilling具備相同的計(jì)費(fèi)能力,并且在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上進(jìn)行融合,從而可以靈活地實(shí)現(xiàn)預(yù)付后付切換,即某些可以是預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù),某些業(yè)務(wù)是后付費(fèi)業(yè)務(wù),同時(shí)在某段時(shí)間可以是預(yù)付費(fèi),在某段時(shí)間內(nèi)又是后付費(fèi),預(yù)付后付只是一種付費(fèi)模式的選擇,而不是區(qū)分客戶或者產(chǎn)品的標(biāo)志。

ocs可以實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶的業(yè)務(wù)使用情況,從而為運(yùn)營(yíng)商根本性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段,ocs有效解決了長(zhǎng)期困擾運(yùn)營(yíng)商的欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)用戶使用電信業(yè)務(wù)過(guò)程的實(shí)時(shí)費(fèi)用和信用度控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)惡意欠費(fèi)行為,有效控制欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

在語(yǔ)音業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的總體實(shí)現(xiàn)方式如下:

語(yǔ)音業(yè)務(wù)方案。傳統(tǒng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)的在線計(jì)費(fèi)主要通過(guò)智能網(wǎng)實(shí)現(xiàn),由msc根據(jù)用戶的簽約信息觸發(fā)到智能網(wǎng)處理,呼叫控制和計(jì)費(fèi)處理都在智能網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。本方案ocs通過(guò)dcc協(xié)議接口同智能網(wǎng)scp相連,而不是通過(guò)cap接口同msc直接相連,這種方式實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理和計(jì)費(fèi)控制的分離。具體流程如下:

首先hlr接收從營(yíng)帳傳來(lái)的用戶簽約信息,將簽約消息傳給msc,msc根據(jù)簽約消息判斷是否需要觸發(fā)cap消息到scp,根據(jù)scp傳回的消息判斷是否接續(xù)用戶請(qǐng)求,并將監(jiān)控標(biāo)志記錄在離線話單中,scp接收從營(yíng)帳系統(tǒng)傳來(lái)的監(jiān)控用戶資料,根據(jù)監(jiān)控用戶資料將監(jiān)控用戶的語(yǔ)音業(yè)務(wù)請(qǐng)求觸發(fā)到ocs,根據(jù)ocs傳回的信息判斷是否接續(xù)用戶請(qǐng)求,并將監(jiān)控標(biāo)識(shí)紀(jì)錄在離線話單中。

這種架構(gòu)下,scp負(fù)責(zé)呼叫控制,原來(lái)在scp中的計(jì)費(fèi)控制和賬戶管理功能由ocs實(shí)現(xiàn),這樣在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)專注于計(jì)費(fèi),不負(fù)責(zé)呼叫處理過(guò)程,系統(tǒng)的靈活性得到了提高。

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方案。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)流程如下:

首先hlr接收從營(yíng)帳傳來(lái)的監(jiān)控用戶資料,將用戶計(jì)費(fèi)方式傳給sgsn,sgsn接收hlr傳來(lái)的計(jì)費(fèi)方式并傳給ggsn,根據(jù)用戶計(jì)費(fèi)方式將監(jiān)控用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)請(qǐng)求觸發(fā)到ocs,根據(jù)ocs傳回的信息判斷是否接續(xù)用戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)請(qǐng)求,并將監(jiān)控標(biāo)識(shí)紀(jì)錄在離線話單中。

增值業(yè)務(wù)方案。增值業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)流程如下:

dsmp接收從營(yíng)帳傳來(lái)的接收從營(yíng)帳系統(tǒng)傳來(lái)的監(jiān)控用戶資料,根據(jù)監(jiān)控用戶資料將監(jiān)控用戶的增值業(yè)務(wù)請(qǐng)求觸發(fā)到ocs,根據(jù)ocs傳回的信息判斷是否接續(xù)用戶請(qǐng)求,并將監(jiān)控標(biāo)識(shí)紀(jì)錄在離線話單中。各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)dsmp傳回的信息判斷是否持續(xù)用戶請(qǐng)求,并將監(jiān)控標(biāo)識(shí)記錄在離線話單中。

四、實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)過(guò)渡方案

ocs過(guò)渡實(shí)施方案主要有兩種。方案一是智能網(wǎng)scp+準(zhǔn)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),方案二是由準(zhǔn)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)。

方案一:

電路域和分組域的在線計(jì)費(fèi)都由智能網(wǎng)scp來(lái)完成;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)的在線計(jì)費(fèi)是由dsmp通過(guò)私有協(xié)議送到scp,由scp完成在線計(jì)費(fèi)。離線計(jì)費(fèi)是由電路域通過(guò)msc,分組域通過(guò)sgsn和ggsn產(chǎn)生scdr和gcdr話單,經(jīng)cg合并后送到準(zhǔn)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(hotbilling)中進(jìn)行處理,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)ismp產(chǎn)生話單后也送到準(zhǔn)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(hotbilling)中進(jìn)行處理。

方案二:

由準(zhǔn)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)來(lái)完成在線計(jì)費(fèi)。電路域通過(guò)msc和scp,分組域通過(guò)sgsn和ggsn產(chǎn)生scdr和gcdr話單,經(jīng)cg合并,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)dsmp產(chǎn)生話單,統(tǒng)一送到準(zhǔn)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(hotbilling)中進(jìn)行處理。

考慮到移動(dòng)boss系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀方案二比較符合移動(dòng)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)的建設(shè)需求。

結(jié)束語(yǔ)

第5篇:在線營(yíng)銷方案范文

近年來(lái),航空業(yè)遵循著民航總局制定的“信息化發(fā)展規(guī)劃”的腳步,把民航產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展作為重要的發(fā)展方向。自民航系統(tǒng)融入電子商務(wù)營(yíng)銷模式以來(lái),在線訂制電子客票已經(jīng)成為民航企業(yè)訂票來(lái)源的主要渠道之一,越來(lái)越多在線訂票網(wǎng)站正在崛起。近年來(lái),文字鏈接廣告作為一種對(duì)瀏覽者干擾最少,但卻最有效果的網(wǎng)絡(luò)廣告形式成為電子商務(wù)最有效果的營(yíng)銷方式。面對(duì)眾多的同質(zhì)化在線訂票平臺(tái),2009年,陸陸起旅行網(wǎng)同全球最大的中文旅游搜索引擎網(wǎng)站——“去哪兒網(wǎng)”重點(diǎn)在文字鏈廣告、品牌推廣等方面展開了緊密的合作,開啟了全新企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷之路。

成功源于正確的選擇

陸陸起旅行網(wǎng)主要致力于服務(wù)商務(wù)旅游客戶及愛好旅游的年輕階層,提供便捷的在線訂票業(yè)務(wù)。這次與去哪兒網(wǎng)合作主要是想通過(guò)去哪兒網(wǎng)多元化的推廣資源、高效率的營(yíng)銷手段,來(lái)提高其網(wǎng)站的在線訂票量,同時(shí)提高企業(yè)知名度。

在平臺(tái)選擇方面,陸陸起旅行網(wǎng)選擇了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的垂直旅游搜索引擎網(wǎng)站——去哪兒網(wǎng)。陸陸起旅行網(wǎng)總經(jīng)理張東芝先生表示:去哪兒網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)最大的垂直旅游搜索引擎,每天通過(guò)去哪兒網(wǎng)進(jìn)行搜索的人不計(jì)其數(shù)?,F(xiàn)在去哪兒推廣已經(jīng)成為我們不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的重要手段。作為企業(yè),最看重的就是實(shí)際營(yíng)銷效果,我們之所以選擇去哪兒網(wǎng),是因?yàn)槿ツ膬壕W(wǎng)在這方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。而去哪兒網(wǎng)是當(dāng)前最專業(yè)的在線垂直旅游搜索網(wǎng)站,多元化的傳播資源、專業(yè)針的技術(shù)手段、較強(qiáng)的人群針對(duì)性,可以更好、更快的幫助商戶提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)以及品牌推廣的目的。這一點(diǎn)在陸陸起旅行網(wǎng)投放在哪兒網(wǎng)文字鏈廣告后,可以從短期內(nèi)電話量就達(dá)到了300%以上的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)得到了有力的印證。

提升銷量+品牌曝光=名利雙收

去哪兒網(wǎng)整合自身多種宣傳資源優(yōu)勢(shì),根據(jù)陸陸起旅行網(wǎng)的需求為其量身打造了個(gè)性化的投放方案。前期以成本低、回報(bào)高的文字鏈接形式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣,重在引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注,提高銷售轉(zhuǎn)化率。后期以品牌推廣為主,增加了其在相關(guān)頁(yè)面廣告位的投放,達(dá)到良好的品牌曝光效果。

前期預(yù)熱階段:小試牛刀,收獲頗豐!

合作初期,去哪兒網(wǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)根據(jù)文字鏈產(chǎn)品特點(diǎn),結(jié)合陸陸起旅行網(wǎng)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),為其量身打造個(gè)性化的推廣方案。陸陸起旅行網(wǎng)根據(jù)11月到12月的旅游特點(diǎn),選取了山東省航線產(chǎn)品——“青島到三亞”航線產(chǎn)品進(jìn)行文字鏈推廣投放。去哪兒網(wǎng)文字鏈營(yíng)銷專家根據(jù)其提交的產(chǎn)品系列特點(diǎn),選取“青島到三亞”航線產(chǎn)品在機(jī)票搜索結(jié)果頁(yè)文字鏈廣告。因?yàn)槭褂脵C(jī)票搜索引擎的人群有明確的購(gòu)買意向,可以對(duì)產(chǎn)品的銷售起到直接的推動(dòng)作用,這使得陸陸起旅行網(wǎng)產(chǎn)品廣告信息,直接呈現(xiàn)在終端消費(fèi)者面前,直接助長(zhǎng)其銷售額的提升。同時(shí)去哪兒網(wǎng)文字鏈營(yíng)銷專家還在機(jī)票搜索結(jié)果頁(yè)左側(cè)上方推出“青島打折機(jī)票專線”文字鏈廣告,使此產(chǎn)品信息可以在機(jī)票搜索頁(yè)面被更加直接、方便的傳達(dá)到目標(biāo)人群,達(dá)到了意想不到的傳播效果。

文字鏈推廣上線前,陸陸起旅行網(wǎng)自身的展現(xiàn)量為13063次/月,點(diǎn)擊量為1632次/月,電話量每日平均800通。推廣后,其網(wǎng)站展現(xiàn)量達(dá)到5006460次/月,是推廣前的383.25倍;點(diǎn)擊量達(dá)到13170次/月,是與推廣前的8倍多;電話量達(dá)到每日平均2634通,是與推廣前的3倍多。電話量的急劇增加,加上陸陸起旅行網(wǎng)專業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)及其完善的售后服務(wù)體系,使得陸陸起旅行網(wǎng)的出票率(電話轉(zhuǎn)化率)達(dá)到了70%以上。

后期發(fā)力階段:加大力度,效果升級(jí)!

基于前期合作效果超出了企業(yè)的預(yù)期,陸陸起旅行網(wǎng)在后期的推廣策略中,由只投放山東省的航線產(chǎn)品擴(kuò)大為投放全國(guó)航線產(chǎn)品投放。同時(shí),陸陸起旅行網(wǎng)為了達(dá)到良好的品牌曝光率,還追加了在機(jī)票首頁(yè)圖文廣告火車票首頁(yè)和火車票結(jié)果頁(yè)的廣告位投放。為了滿足其日益激增的業(yè)務(wù)量需求,陸陸起旅行網(wǎng)的呼叫中心團(tuán)隊(duì)也隨之從原來(lái)20人擴(kuò)張到了現(xiàn)在的50多人并有繼續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。通過(guò)本輪在去哪兒網(wǎng)的廣告投放,陸陸起旅行網(wǎng)除了在銷售業(yè)績(jī)方面有大幅度提升外,還極大地增加了企業(yè)網(wǎng)站的曝光率,其網(wǎng)站總展現(xiàn)量達(dá)到27974250次/月,是推廣前的2141.49倍;點(diǎn)擊量達(dá)到65630次/月,是推廣前的40多倍;電話量達(dá)到每日平均13550通,是推廣前的17倍,有效地提升了其企業(yè)品牌知名度。

精準(zhǔn)營(yíng)銷,直達(dá)目標(biāo)客戶

去哪兒網(wǎng)的文字鏈推廣業(yè)務(wù)之所以能達(dá)到如此好的推廣效果,有以下兩點(diǎn)原因:

其一從用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō),去哪兒網(wǎng)憑借其先進(jìn)、專業(yè)的技術(shù)手段,全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化在線旅游搜索引擎技術(shù)與文字鏈營(yíng)銷專家系統(tǒng)的科學(xué)對(duì)接,為消費(fèi)者提供了準(zhǔn)確、便捷的旅游產(chǎn)品信息。

第6篇:在線營(yíng)銷方案范文

電子商務(wù)≠在線零售

隨著電子交易市場(chǎng)近年來(lái)的快速發(fā)展,很多傳統(tǒng)行業(yè)陸續(xù)進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng),當(dāng)淘寶實(shí)現(xiàn)了由最經(jīng)典的C2C蛻變成最典型的B2C時(shí),再也沒(méi)有人會(huì)懷疑B2C在中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。很多傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛參與到這場(chǎng)電子商務(wù)界的“豪門盛宴”,都希望能夠分一杯羹。不少業(yè)內(nèi)人士表示,以能源、化工、金屬為代表的工業(yè)品交易市場(chǎng)雖然發(fā)展較晚,但是潛在的巨大市場(chǎng)空間不容忽視,工業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化產(chǎn)品極有可能成為未來(lái)三到五年內(nèi)電子交易市場(chǎng)的主力。

然而縱觀國(guó)內(nèi)眾多的工業(yè)品電子商務(wù)網(wǎng)站,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),它們所扮演的無(wú)一例外地都是“在線零售者”的角色。這些電子商務(wù)網(wǎng)站遵循了一個(gè)基本運(yùn)營(yíng)模式,就是利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)將傳統(tǒng)的零售店搬到線上,再組建配套的物流和支付系統(tǒng),將傳統(tǒng)零售店局限的銷售渠道無(wú)限延伸到互聯(lián)網(wǎng)上,以此來(lái)獲取規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多元渠道的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前在網(wǎng)上幾乎能買到任何你想到的東西,互聯(lián)網(wǎng)的觸角伸向了各行各業(yè),成千上萬(wàn)的商品品類被搬上了網(wǎng)站的展示平臺(tái),讓市場(chǎng)乃至消費(fèi)都一度產(chǎn)生了錯(cuò)覺,認(rèn)為電子商務(wù)就是在線零售。顧客需求和購(gòu)物體驗(yàn)被忽視,電子商務(wù)網(wǎng)站似乎成了商家角逐的戰(zhàn)場(chǎng),而身為裁判的消費(fèi)者確被踢出局。

這種狹隘的行業(yè)營(yíng)銷模式必將難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,電子商務(wù)并不等同于簡(jiǎn)單的在線零售,消費(fèi)者才是電子商務(wù)真正的主角,只有切實(shí)服務(wù)于顧客的消費(fèi)需求才算是成功的電子商務(wù)。

電子商務(wù)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式難以駕馭消費(fèi)者多元化購(gòu)物需求

對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)是一種全新的經(jīng)營(yíng)手段。隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始以電子商務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)管理和營(yíng)銷的時(shí)候,便形成了一個(gè)電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境。然而在這樣大的電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,很多行業(yè)似乎陷入了競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,如工業(yè)品領(lǐng)域電子商務(wù)企業(yè)采用相同的營(yíng)銷模式,單純的把商城網(wǎng)站設(shè)定成“在線零售商城”,同質(zhì)化的推廣策略,即使再低的成本也難以進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。

目前工業(yè)品領(lǐng)域內(nèi)的消費(fèi)者的消費(fèi)需求日益多元化,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,越來(lái)越難以單一的指標(biāo)來(lái)鎖定其目標(biāo)消費(fèi)群。當(dāng)前很多工業(yè)品電子商務(wù)網(wǎng)站處于被動(dòng)、非智能化的發(fā)展階段,單一的產(chǎn)品頁(yè)營(yíng)銷無(wú)法快速跟進(jìn)顧客的消費(fèi)行為,消費(fèi)者難以掌握消費(fèi)主導(dǎo)權(quán),造成目標(biāo)消費(fèi)者的大量流失。消費(fèi)者在線購(gòu)物產(chǎn)品時(shí),不再僅局限在產(chǎn)品圖片和基本信息的獲取,產(chǎn)品的型號(hào)、適用范圍、后期服務(wù)支持、售后維修保障等都成為了顧客關(guān)注的焦點(diǎn),產(chǎn)品頁(yè)展示的信息量是難以滿足顧客的這一需求的。其次在網(wǎng)站購(gòu)物時(shí),顧客需要發(fā)出搜索指令,才能夠獲得信息,并且與網(wǎng)站缺乏簡(jiǎn)潔的互動(dòng)模式,用戶體驗(yàn)不佳。

電子商務(wù)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式難以駕馭消費(fèi)者多元化購(gòu)物需求,為適應(yīng)這種新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,電子商務(wù)企業(yè)開始積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,誰(shuí)能將消費(fèi)者的需求差異化轉(zhuǎn)化為價(jià)值,誰(shuí)就能真正的突破競(jìng)爭(zhēng)僵局。

中華自動(dòng)化率先實(shí)現(xiàn)基于消費(fèi)者行為的營(yíng)銷模式突破

電子商務(wù)市場(chǎng)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的此消彼長(zhǎng)的市場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)者的需求是多元的,這樣就給了電子商務(wù)足夠的市場(chǎng)空間來(lái)容納不同的模式和形態(tài)。中華自動(dòng)化作為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)基于消費(fèi)者行為的營(yíng)銷模式突破,以一種全新的電子商務(wù)營(yíng)銷模式來(lái)鎖定目標(biāo)消費(fèi)群,將需求差異化轉(zhuǎn)化為價(jià)值。中華自動(dòng)化商城本著“以客戶需求為主導(dǎo)”的品牌銷售體系,多途徑、全方位地實(shí)現(xiàn)客戶的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),搶先在商城推出變頻器專欄(/subjectActivities4.html)。這種專題式營(yíng)銷無(wú)不體現(xiàn)出“個(gè)性、自主、互動(dòng)、體驗(yàn)”的特征,它的發(fā)展將更加凸顯“用戶主權(quán)”。

創(chuàng)新本來(lái)就是打破傳統(tǒng)的,但中華自動(dòng)化以傳統(tǒng)的思維在進(jìn)行營(yíng)銷的創(chuàng)新。把商城的產(chǎn)品營(yíng)銷進(jìn)行細(xì)化和升級(jí),換成更加細(xì)分化的專題營(yíng)銷,真正的基于顧客消費(fèi)需求形態(tài)的購(gòu)物服務(wù)方案。這種全新的營(yíng)銷模式具有幾大優(yōu)勢(shì):第一,中華自動(dòng)化深入研究行業(yè)數(shù)據(jù),充分了解當(dāng)前顧客需求的差異化和同質(zhì)化,迎合消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。第二、建立與顧客簡(jiǎn)潔有力的互動(dòng)模式,給予顧客更多的主導(dǎo)權(quán),以引導(dǎo)消費(fèi)代替強(qiáng)行推銷,讓顧客由被動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)消費(fèi)。第三,專業(yè)化、主題化的營(yíng)銷組合,這種專題營(yíng)銷可以充分滿足顧客的關(guān)注點(diǎn),更關(guān)注用戶體驗(yàn),用戶能看到更多關(guān)于產(chǎn)品的應(yīng)用方面的信息,以及在各類情況下的不同應(yīng)用方案和注意事項(xiàng)。這種全新的專題營(yíng)銷模式的新穎性和實(shí)用性可以強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷,既做到了真正滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求又能讓企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

變頻器專題營(yíng)銷引發(fā)在線直銷額井噴,中華自動(dòng)化再造工業(yè)品電子商務(wù)神話

作為自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)唯一一家能夠提供現(xiàn)貨庫(kù)存和網(wǎng)絡(luò)直銷的電子商務(wù)品牌,中華自動(dòng)化商城率先在業(yè)內(nèi)開辟變頻器網(wǎng)絡(luò)熱賣專場(chǎng),更好、更快地滿足中國(guó)用戶對(duì)變頻器的需要/subjectActivities4.html。變頻器專欄一經(jīng)上線便引發(fā)了在線銷售熱潮,這一專欄吸引消費(fèi)者的不僅僅是其新穎、實(shí)用的產(chǎn)品供應(yīng)展示,更多的是中華自動(dòng)化完善的技術(shù)支持和服務(wù)品質(zhì)。

第7篇:在線營(yíng)銷方案范文

“諾基亞新媒體營(yíng)銷增長(zhǎng)率是非常大的?!痹诒本┮嗲f總部,諾基亞公司全球副總裁鄧元.對(duì)《成功營(yíng)銷》記者表示。

事實(shí)也驗(yàn)證如此。僅僅是四、五月份,“玩樂(lè)派”全互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播演唱會(huì)、劉謙魔術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻等大戲頻頻登場(chǎng),玩樂(lè)粉絲匯等后續(xù)活動(dòng)還在進(jìn)行。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,營(yíng)銷變身。從 2007年起,諾基亞正式將自己定位為互聯(lián)網(wǎng)公司。同年 8月,推出全新的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌 OVI,同時(shí),諾基亞還推出在線音樂(lè)商店、全球手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲等一系列互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在中國(guó),盡管OVI網(wǎng)站和相關(guān)服務(wù)還沒(méi)有正式推出,相關(guān)的服務(wù)模塊已經(jīng)嵌入新推機(jī)型如 5800 XpressMusic中。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型之后,如何讓消費(fèi)者對(duì)諾基亞的認(rèn)識(shí)從“手機(jī)”硬件向“服務(wù)”軟件轉(zhuǎn)變?諾基亞的選擇是創(chuàng)新性營(yíng)銷。

在線媒體對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)早已不是推廣“新”平臺(tái),如何在這個(gè)平臺(tái)上玩出新意,才是它面臨的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新一:

“玩樂(lè)派”全互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播演唱會(huì)

諾基亞一年一度的跨年演唱會(huì)已深入人心,然而如何將明星號(hào)召力與諾基亞 5800這款產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合,將“分享、玩樂(lè)、觸控”三大主題定位深刻植入消費(fèi)者和廣大人群心中,并主導(dǎo)用戶的消費(fèi)指向?

這需要?jiǎng)?chuàng)新不同的廣告營(yíng)銷模式。諾基亞選擇了“玩樂(lè)派對(duì)”。它的創(chuàng)新之處在于:全球第一次“全互動(dòng)”和完全按照網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)屬性量身打造。按照諾基亞大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷及活動(dòng)市場(chǎng)總監(jiān)楊偉東的說(shuō)法,“諾基亞玩樂(lè)派對(duì)”是為網(wǎng)絡(luò)量身訂制的,他們甚至拒絕了某個(gè)省級(jí)衛(wèi)視的轉(zhuǎn)播要約,為的就是打造一全的網(wǎng)絡(luò)演唱會(huì)。“電視臺(tái)播出顯然能夠增加這個(gè)項(xiàng)目的曝光度,而我們的主要目的不在于此,而是要與參與者真正互動(dòng)。 ”(更多請(qǐng)見本刊《玩樂(lè)派對(duì):“掌控”演唱會(huì)》一文)

創(chuàng)新二:

創(chuàng)造手中奇跡善用劉謙掀起網(wǎng)絡(luò)傳播潮

在這個(gè)項(xiàng)目中,在對(duì)網(wǎng)絡(luò)流行文化的準(zhǔn)確把握之后,諾基亞還為其他企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)如何用好明星代言人的典范案例。

在春晚之后,火了的劉謙相繼代言了網(wǎng)游《神鬼傳奇》、搖搖變飲料、“魔法士”干脆面和方太廚電等。在其曝光率如此之高的情況下,諾基亞如何善用劉謙?

在和劉謙本人的多次“碰撞”后,諾基亞選擇用網(wǎng)絡(luò)視頻系列短片形式,在視頻網(wǎng)站上進(jìn)行推廣,內(nèi)容是劉謙街頭魔術(shù)與諾基亞產(chǎn)品功能結(jié)合。

于是,一組名為“劉謙最牛街頭魔術(shù)”的視頻悄然在網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)身。在視頻短片中,魔術(shù)師劉謙以街頭表演方式讓金魚、別針、信封、信鴿等在諾基亞 N85及E71當(dāng)中自由出入,創(chuàng)造讓人難以相信的場(chǎng)景。剛剛投放該系列視頻就創(chuàng)造了“奇跡”,自4月21日在網(wǎng)上曝光以來(lái),短短一周時(shí)間內(nèi),就已經(jīng)有超過(guò)一千萬(wàn)人觀看了這組視頻,多次在優(yōu)酷、土豆等主流視頻網(wǎng)站上占據(jù)點(diǎn)擊率前列,網(wǎng)友更爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載,討論劉謙如何利用諾基亞手機(jī)完成這個(gè)神奇魔術(shù)。

此次成功有如下幾點(diǎn):

第一,代言人參與度深入?!冻晒I(yíng)銷》記者得知,在雙方的合作中,劉謙并非僅僅是參與表演那么簡(jiǎn)單。從產(chǎn)品傳播需求、魔術(shù)設(shè)計(jì)等方面劉謙都了解并參與貢獻(xiàn)了自己的智慧,多次參加諾基亞的會(huì)議。這顯然與拍一個(gè)單純“劉謙 +產(chǎn)品”的廣告效果完全不同。

第二,代言人與產(chǎn)品結(jié)合點(diǎn)巧妙,網(wǎng)絡(luò)流行文化把握巧妙。正是因?yàn)閯⒅t前期的參與,讓代言人與產(chǎn)品的緊密結(jié)合有了可能。最終雙方選定了“街頭魔術(shù) +產(chǎn)品功能”的方式。街頭魔術(shù)是劉謙擅長(zhǎng)的,拍攝方式采用 DV感覺的跟拍方式,最終形成的“產(chǎn)品”無(wú)論在內(nèi)容還是形式上,都是符合網(wǎng)絡(luò)視頻傳播特性、網(wǎng)友關(guān)注和樂(lè)于傳播的。與此同時(shí),劉謙利用魔術(shù)手法把手機(jī)功能形象化、夸張化,令人印象深刻。正如一些媒體人感慨的:“諾基亞請(qǐng)劉謙來(lái)做廣告這個(gè)想法真是太贊了。我之前不覺得,看了優(yōu)酷視頻之后突然發(fā)現(xiàn),劉謙是個(gè)非常有創(chuàng)造力的魔術(shù)師,他能夠把企業(yè)需求很好地同他的魔術(shù)結(jié)合起來(lái)。 ”

第三,傳播點(diǎn)鮮明。從產(chǎn)品角度,可以

有許多點(diǎn)進(jìn)行傳播。諾基亞營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)最終選擇的是功能闡述。在視頻當(dāng)中,劉謙把路人身上的小魚胸針通過(guò)拍照功能攝入諾基亞 N85手機(jī)當(dāng)中,令人驚奇的是胸針的照片還可以在劉謙晃動(dòng)手機(jī)的一瞬間變成真實(shí)小金魚掉落魚缸,自由游弋。在另一段視頻中,劉謙讓手機(jī)漂浮起來(lái),似乎其中的 GPS功能能帶領(lǐng)著主人去想去的地方。楊偉東表示:“其實(shí)諾基亞的 ‘N系列’里面有很多的功能,只是很多用戶并不了解,但是當(dāng)你知道了之后會(huì)對(duì)你的生活有很大的幫助。所以我們想做一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),讓大家自己手中的 ‘N系列’手機(jī)可以帶給你很多的驚喜和不一樣的感覺。 ”從網(wǎng)友的反饋來(lái)看,這個(gè)目的達(dá)到了。

互聯(lián)的,網(wǎng)絡(luò)的

――專訪諾基亞公司全球副總裁鄧元

《成功營(yíng)銷》:2007 年開始的公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為諾基亞的營(yíng)銷策略帶來(lái)怎樣的改變?

鄧元:作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,我們要怎樣做才能達(dá)到這個(gè)定位?這意味著我們很多事情都要?jiǎng)?chuàng)新,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)代表創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)代表互動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)代表速度。我們要帶領(lǐng)市場(chǎng),改變消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的態(tài)度和觀念,售賣的不僅是硬件,還有解決方案,這是一個(gè)比較大的改變。

新的公司定位帶動(dòng)了我們對(duì)數(shù)字媒體的加大投入。傳統(tǒng)的媒體例如電視,可能只有30秒鐘的播放,沒(méi)有辦法把解決方案介紹很透徹,比如我們做N97的推廣時(shí),可能在傳統(tǒng)媒體上會(huì)有幾個(gè)亮點(diǎn)的介紹,再深入的介紹,就是利用社區(qū)網(wǎng)站。網(wǎng)站受眾等整合方案,把更多關(guān)于解決方案的介紹通過(guò)不同的方式展示出來(lái)。之前我們李小龍?zhí)貏e版手機(jī)的推廣,制作了兩段李小龍的病毒視頻,并放到了互聯(lián)網(wǎng)上傳播。第一段是李小龍用雙節(jié)棍與人對(duì)打乒乓球,另一段是李小龍用雙節(jié)棍劃著助手拋在空中的火柴。它的影響力多大呢?截至到目前,這兩段視頻在全球獲得了近2000萬(wàn)的播放量。

《成功營(yíng)銷》:在線營(yíng)銷跟其他營(yíng)銷方式比起來(lái),困難和障礙在哪?

鄧元:傳統(tǒng)的營(yíng)銷結(jié)果易于預(yù)測(cè)、評(píng)測(cè),但是在線營(yíng)銷由于其創(chuàng)新性很難那么準(zhǔn)確。例如這次的“諾基亞玩樂(lè)派對(duì)”,最終會(huì)有多少人來(lái),我們要準(zhǔn)備500 萬(wàn)還是1000 萬(wàn)的帶寬?準(zhǔn)備工作比較困難。我們是第一家辦這種演唱會(huì)的,會(huì)擔(dān)心:大家會(huì)不會(huì)愿意參與?這種互動(dòng)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是什么樣的一種體驗(yàn)?我們開始會(huì)覺得有一些冒險(xiǎn),沒(méi)辦過(guò),投入這么大,到時(shí)候會(huì)怎么樣,但是作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,有時(shí)候就一定要冒一點(diǎn)點(diǎn)險(xiǎn),我們要做足夠的評(píng)估、足夠的準(zhǔn)備,讓瓶頸及時(shí)解決,我們的回報(bào)要有一定的把握,這就是我們要做的事情。

《成功營(yíng)銷》:您怎么看待今年中國(guó)市場(chǎng)的形勢(shì)?

第8篇:在線營(yíng)銷方案范文

Jason Kuperman(庫(kù)珀曼)

宏盟集團(tuán)亞太區(qū)副總裁,負(fù)責(zé)數(shù)碼開發(fā)業(yè)務(wù)

隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)廣告的迅猛發(fā)展,在線營(yíng)銷逐漸成為各家企業(yè)和廣告機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相嘗試的新領(lǐng)域,新浪提出IMPACT在線營(yíng)銷理念、騰訊推出騰訊智慧(Tencent Mind)在線營(yíng)銷工具,這些主張都是對(duì)想涉足在線營(yíng)銷領(lǐng)域的廣告主的有用的參考,都把在線營(yíng)銷過(guò)程中需要注意的問(wèn)題做了很好的闡釋,而這些正是使得在線營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷的地方。

可測(cè)量性和精準(zhǔn)性是在線營(yíng)銷的亮點(diǎn),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)就是使得廣告主可以更有效地使產(chǎn)品到達(dá)它的目標(biāo)受眾并且跟蹤測(cè)量營(yíng)銷的效果。不過(guò),目前仍然存在一個(gè)問(wèn)題,那就是世界上還沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家或機(jī)構(gòu)能解決在線營(yíng)銷效果測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性難題。大多數(shù)人都贊同應(yīng)該由第三方機(jī)構(gòu)來(lái)做這項(xiàng)工作,因?yàn)橹挥兴麄兪侵辛⒌?。誠(chéng)然,不同機(jī)構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)有差異,但是,這只是因?yàn)樗麄兪褂昧瞬煌臏y(cè)量方法和技術(shù),并非出于某種主觀的目的。因此,目前中國(guó)的新媒體市場(chǎng)面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是要普及第三方的調(diào)查數(shù)據(jù)。

第三方調(diào)查所需的花費(fèi)并不多,這就導(dǎo)致有些企業(yè)可能無(wú)法認(rèn)識(shí)購(gòu)買這些數(shù)據(jù)的價(jià)值所在,這時(shí)公司就需要幫助客戶了解這些數(shù)據(jù)對(duì)優(yōu)化營(yíng)銷工作的重要性。最好的證明就是為客戶提供一個(gè)全面的在線營(yíng)銷策略,詳細(xì)說(shuō)明投入情況和投資回報(bào)率,正如宏盟集團(tuán)的數(shù)字業(yè)務(wù)公司所做的工作:專注于為客戶打造全面的在線營(yíng)銷方案、制定可操作的策略并一絲不茍地執(zhí)行。

傳統(tǒng)營(yíng)銷與在線營(yíng)銷既有類似又有不同,而最大的不同無(wú)非就是互動(dòng)性。傳統(tǒng)營(yíng)銷總是單向的,如電視廣告的觀眾只是被動(dòng)地接受來(lái)自廣告主的信息,而新媒體則可以實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng),讓受眾參與到營(yíng)銷整個(gè)過(guò)程中來(lái),并以他們的參與影響或改變營(yíng)銷的進(jìn)程。

盡管存在這樣的不同,一些營(yíng)銷的基本工作,比如深入理解一個(gè)品牌和它的消費(fèi)者,是傳統(tǒng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和在線營(yíng)銷機(jī)構(gòu)同樣需要努力做的。許多企業(yè)都想嘗試在線營(yíng)銷,但是因?yàn)樗形窗l(fā)展成熟,而且面臨嚴(yán)峻的傳播環(huán)境,在線營(yíng)銷策略的相似又使得吸引自己的目標(biāo)受眾變得困難了許多。為此,企業(yè)應(yīng)該對(duì)他們的目標(biāo)消費(fèi)者的在線行為做深入研究,弄清楚自己能夠在網(wǎng)絡(luò)上為他們提供哪些有用的信息,為這些目標(biāo)受眾提供高效、獨(dú)特的在線體驗(yàn)。

提到獨(dú)特性,也許有些公司希望根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)開展一種新的營(yíng)銷――網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)效果的不足。但是,口碑從根本上講是消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)而生發(fā)的,他們喜歡把這種體驗(yàn),不管是正面的還是負(fù)面的,同他們的朋友來(lái)分享,互聯(lián)網(wǎng)只是讓這種分享行為變得便捷而已。

有一種與此類似的方法如今正變得越來(lái)越流行,那就是“病毒營(yíng)銷”,這就需要制造出與品牌相關(guān)的內(nèi)容并在網(wǎng)絡(luò)上傳播。

第9篇:在線營(yíng)銷方案范文

大家在互聯(lián)網(wǎng)+之前,一定要先理解互聯(lián)網(wǎng)+的意義,加的是什么,是行業(yè)本質(zhì)。舒適家居集成服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)是服務(wù),因此,舒適家居集成服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)+是實(shí)現(xiàn)線上商務(wù),線下服務(wù)的過(guò)程。線上商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)的功能包括,客戶下單,制定方案,繳納定金等。安裝,維修,測(cè)量等都屬于線下的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。對(duì)于那些統(tǒng)一戶型的樓盤,客戶可以在網(wǎng)上根據(jù)自己的戶型,按照商家已經(jīng)制定好的方案直接下單成交。還有一種情況是,客戶在線上直接購(gòu)買產(chǎn)品,例如,空氣凈化器等,服務(wù)商派人去線下安裝服務(wù)。除了導(dǎo)入流量讓客戶可以快速找到以外,借助互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),舒適家居集成服務(wù)讓很多服務(wù)更加人性化,例如,客戶的方案直接放在互聯(lián)網(wǎng)保存,即使這個(gè)商戶不做了,客戶有需要的時(shí)候還是可以找到這個(gè)方案。

首先,把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)工具,改造舒適家居集成服務(wù)行業(yè)的推廣營(yíng)銷工作。這個(gè)營(yíng)銷推廣有兩個(gè)作用,一是讓更多的客戶來(lái);二是組織產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動(dòng)。舒適家居集成服務(wù)行業(yè)是一個(gè)小眾行業(yè),在借助互聯(lián)網(wǎng)推廣方面,沒(méi)有成熟的模式,大家都是在摸著石頭過(guò)河?;ヂ?lián)網(wǎng)推廣的唯一宗旨是能夠讓客戶快速地找到服務(wù)商。因?yàn)闆](méi)有類似淘寶、京東這樣的大平臺(tái),舒適家居集成服務(wù)行商的推廣要把服務(wù)電話、網(wǎng)站、微信、百度推廣、QQ、APP等手段都用上,并做有效組合。例如,最近A貓商城就在做一個(gè)產(chǎn)品的促銷活動(dòng),給予客戶給予一定的現(xiàn)金券購(gòu)買其他商品。A貓商城還經(jīng)常組織秒殺活動(dòng),效果也很好。有的商家開發(fā)了APP,通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)客戶與商家的互動(dòng)與溝通。但是,因?yàn)槭褂玫念l率低,客戶很快就把軟件刪除了。微信營(yíng)銷也面臨這個(gè)問(wèn)題。因此,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與客戶的互聯(lián)互通還是不能解決所有的問(wèn)題。還有,舒適100在百度的搜索優(yōu)化方面做的很好,也引入了很多的客流。網(wǎng)站的營(yíng)銷活動(dòng)多了,客戶的粘性高了,網(wǎng)上的流量多了,訂單自然會(huì)增加。

既然要把互聯(lián)網(wǎng)作為工具,那么其在應(yīng)用中最大的難點(diǎn),就是大家對(duì)工具的了解程度不夠。網(wǎng)站的架構(gòu)設(shè)置,頁(yè)面的設(shè)計(jì)語(yǔ)言要符合客戶的消費(fèi)習(xí)慣,讓客戶瀏覽起來(lái)方便等,都需要深入的研究。例如,不同區(qū)域的客戶因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)熟悉的程度不同,網(wǎng)站的設(shè)計(jì)也要有所差異。例如,杭州消費(fèi)者接受網(wǎng)購(gòu)的程度高,大部分人都在使用電子商務(wù),這樣舒適家居集成服務(wù)商的網(wǎng)站設(shè)置就可以前衛(wèi)一些。而在那些偏遠(yuǎn)地區(qū),大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用熟悉度本來(lái)就不高,舒適家居集成服務(wù)商的網(wǎng)站就要盡量能夠切近消費(fèi)者。

另外,服務(wù)流程與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合過(guò)程中的拆分。哪些流程可以在互聯(lián)網(wǎng)上做,利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性實(shí)現(xiàn)以逸待勞;哪些流程必須在線下執(zhí)行。另外,在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的過(guò)程中,老板個(gè)人的因素也很關(guān)鍵。如果連老板自己都沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷,讓他去推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+也是很難成功的。

因此,舒適家居集成服務(wù)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程中,有各種各樣的探索,但多停留在營(yíng)銷層面上,距離互聯(lián)網(wǎng)模式還有較遠(yuǎn)的距離。例如,客戶在網(wǎng)上搜索某類服務(wù),會(huì)很快找到某網(wǎng)站。該網(wǎng)站會(huì)根據(jù)客戶的IP地址做地點(diǎn)的識(shí)別,找到當(dāng)?shù)氐募用松虨槠涮峁┓?wù)。這其實(shí)還是一種傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,不是互聯(lián)網(wǎng)模式。

A貓商城在與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的探索方面已經(jīng)嘗試了多年,目前主要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)職能。

首先利用網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù),在各地通過(guò)培訓(xùn)線上加盟服務(wù)店實(shí)現(xiàn)線下擴(kuò)張,為不同地區(qū)的客戶服務(wù)。一方面,A貓商城通過(guò)統(tǒng)一的線上推廣和促銷活動(dòng),吸引更多的客戶到這個(gè)平臺(tái)尋找自己需要的服務(wù)和商品。例如,客戶來(lái)到A貓商城之后,可以在“找我家”找到與自己家庭戶型相同的各種設(shè)計(jì)方案。客戶可以根據(jù)自己的喜好和預(yù)算直接選擇相應(yīng)成熟的設(shè)計(jì)方案,既省時(shí)省力,又穩(wěn)妥。客戶在“找我家”里選定好方案之后,可以直接在線上支付定金。A貓商城為了支持客戶在線上下單,線上支付,會(huì)給予客戶一定數(shù)額的現(xiàn)金兌換券,用于購(gòu)買A貓商城上的制定商品。這些制定商品大多是A貓商城有總權(quán)的商品。同時(shí),線上支付定金的客戶還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)的服務(wù)。給予客戶的東西多了,線上簽約的數(shù)額大了,A貓商城的規(guī)模增加了,平臺(tái)的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。另一方面,是對(duì)所有的加盟商做管理。例如,北京的加盟商想加入A貓商城,那么A貓商城就會(huì)對(duì)其做一系列的培訓(xùn)工作,然后北京的A貓商城就上線了。A貓商城開始啟動(dòng)北京地區(qū)的線上推廣引流工作。同時(shí),加盟服務(wù)商則組織相關(guān)的線下活動(dòng)。

為了增加A貓商城的流量,A貓商城還會(huì)集合線下加盟店的資源,組織較多的社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷工作,提高平臺(tái)的價(jià)值。例如,某樓盤將要開業(yè),A貓商城會(huì)針對(duì)業(yè)主推出每周五的產(chǎn)品秒殺活動(dòng);針對(duì)加微信的客戶給予現(xiàn)金兌換券;預(yù)交定金之后不裝修的給予利息賠償?shù)?;每個(gè)月組織熱門產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)。對(duì)于超過(guò)800戶的社區(qū),A貓商城會(huì)在小區(qū)內(nèi)租用短期的固定辦公場(chǎng)所,便于客戶找到A貓商城的線下服務(wù)店。

A貓商城的互聯(lián)網(wǎng)化在杭州地區(qū)做了一段時(shí)間的嘗試,并取得了初步的成效。2015年6月,A貓商城將全面啟動(dòng)線下加盟店的招商工作。所有想加盟A貓商城的線下服務(wù)店,首先要接受A貓商城的評(píng)審,其次要參加A貓商城的培訓(xùn),第三,所有線上簽約的合同必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的核準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)拍照留檔,A貓商城才能發(fā)貨。第四,線下服務(wù)店的推廣活動(dòng)也要嚴(yán)格按照A貓商城的規(guī)劃執(zhí)行,并進(jìn)行考核。A貓商城還會(huì)按照年度的業(yè)績(jī)對(duì)線下服務(wù)店做淘汰,保證A貓商城的質(zhì)量。

其次,是A貓商城的分銷職能,即P2P平臺(tái),為中小服務(wù)商提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。A貓商城直接與品牌商簽訂銷售合同,中小服務(wù)商按照A貓商城的價(jià)格進(jìn)貨。這其實(shí)就是為品牌商和中小服務(wù)商之間搭建了一個(gè)平臺(tái)。例如,某地區(qū)的服務(wù)商因?yàn)橐?guī)模小,大金空調(diào)的進(jìn)貨價(jià)格較高,可以通過(guò)A貓商城拿到更好的政策。因?yàn)锳貓商城利用自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì),與品牌商談好合作條款,為平臺(tái)上的中小服務(wù)商提供較低價(jià)格的商品。中小服務(wù)商下單之后,仍然由當(dāng)?shù)氐纳坦景l(fā)貨,業(yè)績(jī)也計(jì)入到該商公司。這種做法既避免區(qū)域經(jīng)銷商的沖突,該可以保證區(qū)域商的年終返利。而A貓商城作為平臺(tái)商,只是收取很低比例的服務(wù)費(fèi)。

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