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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

設(shè)計(jì)述職報(bào)告精選(九篇)

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設(shè)計(jì)述職報(bào)告

第1篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任XXX副院長(zhǎng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下:

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

20xx年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),XXX院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

每當(dāng)我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題:

⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。

總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

第2篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

一、認(rèn)真履職不懈怠,圓滿地完成了前期設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)

2016年公司三個(gè)項(xiàng)目有序運(yùn)營(yíng):北辰優(yōu)+、光谷里、臨空港。我部門(mén)全力投入、積極跟進(jìn),緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,明確工作任務(wù),重大節(jié)點(diǎn)完成情況如下:

前期報(bào)建方面:

(一)圓滿完成優(yōu)+一期規(guī)劃驗(yàn)收工作,取得優(yōu)+一期《竣工驗(yàn)收規(guī)劃條件核實(shí)證明》,確保優(yōu)+一期順利完美交房;

(二)取得光谷里一、二、四期的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,解決了小戶(hù)型辦公不允許超過(guò)該棟建筑面積的百分之五十的問(wèn)題;

(三)辦理了東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土資源和規(guī)劃局首例超配車(chē)位不計(jì)容的審批。

(四) 光谷里房產(chǎn)預(yù)測(cè)工作前置,避免了房產(chǎn)與規(guī)劃計(jì)算方法的差異引起的眾多問(wèn)題;

(五)完成了光谷里報(bào)規(guī)及優(yōu)+一期驗(yàn)收的相關(guān)綠化、環(huán)保、消防、人防、供電、物業(yè)、紅線等審批。

規(guī)劃設(shè)計(jì)方面:

(一)完成優(yōu)+二期景觀、泛光照明、綜合管網(wǎng)、弱電、公共區(qū)域等設(shè)計(jì);

(二)完成光谷里項(xiàng)目一、二、四期總體規(guī)劃擴(kuò)初方案設(shè)計(jì),并取得項(xiàng)目方案正審意見(jiàn)及總平圖;

(三)完成光谷里項(xiàng)目一、二、四期施工圖設(shè)計(jì)并取得一、二、四期施工圖審圖合格證;

(四)光谷里項(xiàng)目榮獲“2016年省級(jí)綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項(xiàng)目”;

(五)完成光谷里一期建筑、景觀、幕墻、泛光照明、精裝等施工圖設(shè)計(jì),確保2017年展示區(qū)盛大開(kāi)放。

二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),全面的管理能力得到提高

學(xué)習(xí)是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑,是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和全面統(tǒng)籌能力的根本手段。我始終把學(xué)習(xí)放在首位,利用早晚時(shí)間,讀書(shū)充電,并在實(shí)踐中踐行升華理論,努力提高自身的政治素質(zhì)和管理能力。

(一)外部流程“并行化”,各事項(xiàng)及早安排,為后續(xù)工作預(yù)留充裕時(shí)間。通過(guò)優(yōu)+項(xiàng)目報(bào)建工作的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā),在光谷里項(xiàng)目中,將房產(chǎn)預(yù)測(cè)工作前置到與規(guī)劃面積校核同步。避免后期因房產(chǎn)與規(guī)劃面核計(jì)算方法不一致,導(dǎo)致房產(chǎn)可售面積和規(guī)劃批準(zhǔn)計(jì)容面積差異。本次預(yù)測(cè)工作前置,及時(shí)修改圖紙,有效的避免了3萬(wàn)平方米可售面積的損失

(二)積極努力實(shí)現(xiàn)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,逐步規(guī)范部門(mén)各項(xiàng)工作。在實(shí)踐中總結(jié)出前期設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)管理制度和流程,包括報(bào)批報(bào)建節(jié)點(diǎn)流程、干系人管理匯總、地塊命名管理辦法等。規(guī)范意識(shí)和制度的建立意義非凡,即使有不確定變量發(fā)生時(shí),也能指導(dǎo)工作高效順利的進(jìn)行。希望通過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)的建立,提高每個(gè)人對(duì)自己的要求,加強(qiáng)工作效率。同時(shí),制度將是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)及保障,而我們的人力將更多的用于研發(fā)與效果控制上。

(三) 工作方法不斷改革創(chuàng)新,積極向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)靠攏。前期設(shè)計(jì)部員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,形成了較為默契和有效的工作方法,如每日晨會(huì)、月度梳理會(huì),階段總結(jié)會(huì)等。部門(mén)從初步磨合期到發(fā)展階段,是管理制度、流程不斷完善的過(guò)程,也是從粗放式到精細(xì)化管理的升華。有序、有責(zé)、有效的管理能提高員工的協(xié)作性,并最終促進(jìn)工作效率的提升。

(四)保持對(duì)時(shí)事的敏感度,強(qiáng)化宏觀意識(shí),提高政策的把控程度,武漢光谷里項(xiàng)目積極主動(dòng)申報(bào)“2016年省級(jí)綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項(xiàng)目”,并成為武漢東湖高新區(qū)唯一獲此殊榮的項(xiàng)目,得到社會(huì)的關(guān)注和政府的資金支持。

三、    存在的問(wèn)題和今后努力的方向

回顧2016年,雖然工作中我取得了一定成績(jī),但也存在著不足,主要總結(jié)反思如下:

(一)時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控不嚴(yán),動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理能力有待加強(qiáng)。

全局把控能力和時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制力度有待加強(qiáng)。工作的局限性導(dǎo)致沒(méi)有全面的理解工作內(nèi)容,設(shè)計(jì)方案的多次反復(fù)調(diào)整和修改,影響了報(bào)建的進(jìn)度。加之部分無(wú)效溝通的產(chǎn)生,對(duì)實(shí)際困難預(yù)估不足,很大程度上影響了節(jié)點(diǎn)的滯后。

(二)需建立有效的溝通交圈方法。

展示區(qū)景觀方案出現(xiàn)方案研討反復(fù)耗過(guò)過(guò)長(zhǎng),施工圖已出還返工方案的情況。主要源于前期重點(diǎn)在工程規(guī)劃許可證的取得,忽視了設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),且與其他部門(mén)意見(jiàn)交流不充分,對(duì)商務(wù)商業(yè)部門(mén)的需求理解不深刻。在之后的溝通工作中,也充分吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)與各部門(mén)的工作交圈,形成有效的溝通閉環(huán),深刻理解工作內(nèi)容進(jìn)而合理安排本部門(mén)工作計(jì)劃,為上下游工作創(chuàng)造有利條件。 為此我們也定期舉行專(zhuān)門(mén)的讀圖日,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、其他門(mén)部門(mén)、施工單位等對(duì)圖紙進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究、排查、梳理工作。

針對(duì)上述問(wèn)題,我總結(jié)如下:

(一)作為前期報(bào)建人員,要注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高和各項(xiàng)素質(zhì)的修煉,不僅要具備溝通和辦事技巧,也要把握處事原則和遵守公司制度;作為前期設(shè)計(jì)部部門(mén)管理人員,我需要更加的了解和熟悉報(bào)建各流程及所需資料深度要求,需要加大對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的管控力度減少由于設(shè)計(jì)文件質(zhì)量原因?qū)е碌臅r(shí)間浪費(fèi)。

(二)讓別人舒服的程度,決定成功的程度。工作中增加同理心,以相互理解,讓別人舒服的方式進(jìn)行溝通。解別人之難處的同時(shí),得自己之方便。

(三)求準(zhǔn)、求精、求快三位一體,爭(zhēng)取構(gòu)建穩(wěn)健而具創(chuàng)新的前期設(shè)計(jì)面貌。設(shè)計(jì)過(guò)程中,進(jìn)一步拓寬思路,多視角,多方位的全面把控,設(shè)計(jì)創(chuàng)新融入成本意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)手段,挑戰(zhàn)性和可操性相結(jié)合,爭(zhēng)取設(shè)計(jì)工作站的更高走的更遠(yuǎn),成為一支高效化,專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

第3篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

本人現(xiàn)任富龍燃?xì)鉄崃υO(shè)計(jì)有限責(zé)任公司土建主管副經(jīng)理,首先我要感謝公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持,也感謝全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。下面我從以下幾個(gè)方面將崗位職責(zé)履行情況予以匯報(bào)。

一、近一年來(lái)工作完成情況及遇到的問(wèn)題

1、完成公司多座新建換熱站的土建設(shè)計(jì)審圖工作,今年個(gè)別項(xiàng)目開(kāi)工較晚,近幾年換熱站的結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),利用傳統(tǒng)的換熱站結(jié)構(gòu)形式,施工單位無(wú)法在供熱前完成換熱站土建與室內(nèi)工藝等工作,最終與熱力總工辦討論之后,改變了換熱站的結(jié)構(gòu)形式。此種結(jié)構(gòu)形式,只在換熱站四周設(shè)置框架柱,站內(nèi)不設(shè)置框架柱,因此站內(nèi)空間較大,這樣工藝設(shè)備的布置會(huì)比較靈活,而原來(lái)的鋼筋混凝土屋面板改為彩鋼屋面,在四周的框架柱和梁施工完成后,工藝設(shè)備即可進(jìn)場(chǎng)施工,這樣可以大大的縮短了工期。其次設(shè)計(jì)人員還可以根據(jù)地勘,對(duì)于適用樁基礎(chǔ)的,直接采用人工成孔灌注樁,這樣避免站內(nèi)大面積開(kāi)挖擾動(dòng)原土后進(jìn)行大面積換填,這樣也加快了施工進(jìn)度。

通過(guò)預(yù)算人員對(duì)比,采用框架柱彩鋼屋面的結(jié)構(gòu)形式不僅可以縮短工期,工程總體造價(jià)也降低了,在今后的換熱站設(shè)計(jì)過(guò)程中,如甲方?jīng)]有特殊的要求,均采用此種形式。除此之外,此種結(jié)構(gòu)形式在換熱站后期的維護(hù)中也非常方便,如有大型的設(shè)備需要進(jìn)行維修更換時(shí),可將彩鋼屋面臨時(shí)拆除,用吊車(chē)進(jìn)行吊裝,大大的提高了工作效率。

2、完成老城區(qū)多座舊站改造及支線改造工程的土建設(shè)計(jì)審圖工作,舊站大多數(shù)為磚混結(jié)構(gòu),為混水站且空間狹小,新改造為換熱站,需要的空間較大,而磚混結(jié)構(gòu)多數(shù)為承重墻,要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中,盡量保留原有的門(mén)洞與窗洞,不去破壞承重墻體,并對(duì)出現(xiàn)裂縫及磚體脫落的承重墻體進(jìn)行加固,以保證結(jié)構(gòu)的安全。

3、完成多條新建主干線、進(jìn)站線、支線工程的土建設(shè)計(jì)審圖工作,赤峰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)自備熱電廠至城南立交橋至小新地區(qū)域段供熱管網(wǎng)建設(shè)工程為長(zhǎng)輸管線工程—紅元公路,管徑為DN1400,長(zhǎng)度約17公里,這是公司有史以來(lái)做的最大的長(zhǎng)輸管線項(xiàng)目,為了設(shè)計(jì)的安全性與適用性,領(lǐng)導(dǎo)也特意派工藝與土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員去華北市政院進(jìn)行交流學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)人員也如期的完成了這項(xiàng)工作。這對(duì)于公司在今后公司承接類(lèi)似項(xiàng)目時(shí)有很大的幫助。對(duì)于主干線工程,現(xiàn)在多數(shù)都采用無(wú)補(bǔ)償直埋的敷設(shè)方法,但對(duì)于有補(bǔ)償直埋的工程,固定墩是非常重要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),要求設(shè)計(jì)人員認(rèn)真根據(jù)工藝提供的推力進(jìn)行計(jì)算,既要滿足管道結(jié)構(gòu)的安全性,也要為項(xiàng)目節(jié)省成本。

二、存在問(wèn)題與不足

一年來(lái)在各位的大力支持和幫助下,自己雖然在各方面都取得了一定的成績(jī),但離公司的要求和廣大職工的期望還有一定的差距,存在的問(wèn)題、不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是要進(jìn)一步提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是要加大對(duì)年輕技術(shù)人員的培養(yǎng),為公司做好人才儲(chǔ)備;三是掌握技術(shù)人員的心理動(dòng)態(tài),培養(yǎng)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感。

三、今后的工作計(jì)劃及努力方向

第4篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

四個(gè)月來(lái),為了提高自身素質(zhì),本人堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)社區(qū)理論知識(shí),計(jì)生法律法規(guī)政策及十七大文件精神。自覺(jué)做到勤學(xué)多想。平時(shí)留心報(bào)紙、新聞等有關(guān)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)介紹,在潛移默化中接受教育,提高了自己的思想政治素質(zhì)。在日常工作中,我時(shí)刻牢記自己是個(gè)新人,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到問(wèn)題,本人都以求教的工作態(tài)度向社區(qū)主任、同事前輩學(xué)習(xí),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改變工作方式,開(kāi)闊工作思路,及時(shí)糾正自己的不足之處,跟上領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)拍,與同事工作合拍,積極融入社區(qū)大家庭,努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)溝通聯(lián)系,熟悉工作環(huán)境。

為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人經(jīng)常走家串戶(hù),盡可能地與社區(qū)居民們進(jìn)行各方面的溝通,宣傳社區(qū)工作及計(jì)生政策,熟悉與了解群眾心聲,努力為他們排憂解難。

三、勤勉敬業(yè),盡責(zé)做好本職工作。

計(jì)生工作堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)為宗旨,在做好社區(qū)工作的同時(shí),按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的通知》要求,建立以現(xiàn)居住地管理為主的工作機(jī)制,加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理和服務(wù),與常住人口同管理,同服務(wù),同宣傳,建立健全流動(dòng)人口臺(tái)帳,婚育證及時(shí)審驗(yàn),及電腦錄入工作,做好國(guó)家平臺(tái)通報(bào),及時(shí)反饋和接收,今年流動(dòng)人口開(kāi)展全員管理中,流動(dòng)人口管理中做到“嘴勤”、“腳勤”宣傳到位,新增流動(dòng)人口錄入率達(dá)116%。9月份社區(qū)成立了流動(dòng)人口一站式管理,大大提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育婚育證的發(fā)放和驗(yàn)證率,把流動(dòng)人口切實(shí)納入到常住人口一樣管理的軌道。

第5篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

一、勤奮學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

一年來(lái),無(wú)論是在街道辦、還是在社區(qū),我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首要位置,不斷充電來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境,破解工作中的新問(wèn)題新情況。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦。通過(guò)學(xué)習(xí),使我的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、發(fā)展意識(shí)、民本意識(shí)有了很大的提高,更深刻的認(rèn)識(shí)到社區(qū)工作對(duì)于建設(shè)和諧社會(huì)的重要性,明確了今后工作的方向。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)研究社區(qū)建設(shè)、管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是今年三月份換屆選舉以來(lái),我更是抓時(shí)間、擠時(shí)間的進(jìn)行學(xué)習(xí),努力掌握政策,熟悉情況,鉆研工作方法,提高業(yè)務(wù)及管理水平,力求以最快的速度進(jìn)入角色,適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)新的工作崗位。

二、扎實(shí)苦干,力促社區(qū)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

(一)精心組織,“兩委”換屆順利完成。

今年月份,按照區(qū)、街有關(guān)文件的要求,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,順利完成了社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。在換屆工作當(dāng)中,做為社區(qū)總支書(shū)記的我主抓居委會(huì)換屆工作。在居委會(huì)換屆工作中,我周密安排,精心準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處制定的居委會(huì)選舉工作實(shí)施方案和日程安排表,將工作做細(xì)做實(shí);對(duì)社區(qū)干部基本情況進(jìn)行全面摸底,做到心中有數(shù);多次組織選舉委員會(huì)成員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、實(shí)施方案、具體步驟;充分利用宣傳陣地,以板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳,實(shí)現(xiàn)換屆工作家喻戶(hù)曉,人人支持參與;下發(fā)了換屆各階段工作明白紙。經(jīng)過(guò)努力,月日順利完成社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,并高票當(dāng)選為社區(qū)黨總支書(shū)記、居委會(huì)主任。新一屆居委會(huì)比上一屆整體素質(zhì)有了較大提高,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)班子兩高一低,即:文化層次高、人員素質(zhì)高、年齡結(jié)構(gòu)低,為更好地開(kāi)展社區(qū)工作奠定了堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

(二)彈好鋼琴,努力做好社區(qū)各項(xiàng)工作。

1、規(guī)范社區(qū)工作檔案:根據(jù)社區(qū)各項(xiàng)工作實(shí)際,投入資金,購(gòu)進(jìn)大批辦公用品,進(jìn)一步規(guī)范檔案,將原有陳舊無(wú)用的材料進(jìn)行統(tǒng)一梳理、歸納。

2、改變社區(qū)辦公環(huán)境:為了給社區(qū)工作者一個(gè)良好的辦公環(huán)境,讓居民到社區(qū)辦事,有回家的感覺(jué),積極協(xié)調(diào),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,把社區(qū)辦公場(chǎng)所整治一新。

3、民政:按照足額為低保家庭發(fā)放低保金,保障了他們的基本生活。對(duì)社區(qū)大病致困家庭進(jìn)行全面摸底調(diào)查,實(shí)施及時(shí)救助;深入殘疾人家庭鼓勵(lì)他們身殘志堅(jiān),滿懷信心融入社會(huì);嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革工作相關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)火化率100%,使用消毒車(chē)率100%;積極開(kāi)展職業(yè)介紹、辦理失業(yè)證、再就業(yè)優(yōu)惠證、社保補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等業(yè)務(wù);穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保工作,在20__年城鎮(zhèn)醫(yī)保繳費(fèi)工作中,多種形式宣傳發(fā)動(dòng),夯實(shí)工作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用收繳程序化、跟蹤服務(wù)親民化、檔案管理規(guī)范化。

4、計(jì)生:計(jì)劃生育工作面大量廣,政策性強(qiáng),本社區(qū)人口眾多,所管轄面廣,所以必須在工作思路和工作方法中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。建立健全組織機(jī)構(gòu),為做好計(jì)生工作提供保障;采取多種形式,開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng);組織各種活動(dòng),為育齡婦女提供服務(wù)。

5、城管衛(wèi)生:以“健康,幸福人民”活動(dòng)為載體,抓住契機(jī),開(kāi)展大規(guī)模的環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng),極大地改變了居民居住環(huán)境。

三、調(diào)整思路,迅速進(jìn)入新的角色。

國(guó)慶前夕,由于工作需要我被調(diào)入社區(qū)任黨總支書(shū)記,負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作。

(一)真誠(chéng)付出,感情投入,力保國(guó)慶期間一方穩(wěn)定。

初到社區(qū),正值國(guó)慶安保關(guān)鍵時(shí)刻,可以說(shuō)是臨危受命,我對(duì)所有情況都不熟悉,就先簡(jiǎn)單地了解了一下社區(qū)所有案件的基本情況,然后決定逐戶(hù)登門(mén)探望。我社區(qū)重點(diǎn)人、都是比較重要的人物。我多次入戶(hù),對(duì)他們噓寒問(wèn)暖,主動(dòng)拉家常。言談話語(yǔ)間洞察他們的心里活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),了解生活狀況、身體狀況,幫助他們解決生活上的困難。在短短的二十幾天時(shí)間里,我僅到重點(diǎn)人家入戶(hù)就達(dá)10余次,通電話20余次,到街、區(qū)、市陪訪三次。引導(dǎo)他們依法、文明、有序地尋求解決問(wèn)題渠道。經(jīng)過(guò)不懈努力,董放棄了進(jìn)京上訪的念頭,并與社區(qū)居委會(huì)建立了良好的關(guān)系。

(二)急民所急,想民所想,為居民解決實(shí)際困難。

積極聯(lián)系群眾,扎實(shí)工作,努力為居

民群眾排憂解難,促進(jìn)社區(qū)和諧繁榮。1、廁所問(wèn)題:來(lái)到任社區(qū)的第二天,就有居民反映:社區(qū)廣場(chǎng)廁所很久無(wú)人管理,糞便到處流,臭氣熏人,嚴(yán)重影響環(huán)境。我經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,弄清了廁所無(wú)人管理的原因,積極想辦法,如實(shí)向上匯報(bào),得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。第四天,半年多未掏的廁所,終于來(lái)人將糞便掏凈。

2、休閑廣場(chǎng)照明問(wèn)題:有居民反映社區(qū)處休閑廣場(chǎng)晚上沒(méi)有照明,給居民帶來(lái)很多不便,我親自找到趙礦社區(qū),幾經(jīng)協(xié)調(diào),終于讓多年沒(méi)有照明的廣場(chǎng)亮了起來(lái)。

存在的問(wèn)題及下一步打算:

一是在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新文件、新精神,努力提高自己思想覺(jué)悟。

二是在工作中創(chuàng)新還不夠,還需結(jié)合工作實(shí)際加大工作的創(chuàng)新力度,努力發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在社區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)工作中求真、求實(shí),使工作有新招法、新思路。

三是對(duì)明年的工作要提前謀劃,提前安排,提前運(yùn)作。對(duì)本社區(qū)進(jìn)行深入的調(diào)查了解,找準(zhǔn)方向,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行操作。

四是要經(jīng)常深入群眾,走訪慰問(wèn)低保戶(hù)及困難群體,了解他們的生活現(xiàn)狀,及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。

五是加大宣傳力度,把社區(qū)宣傳隊(duì)伍重新組織起來(lái),豐富居民群眾的業(yè)余文化生活。

第6篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

自己自本年以來(lái),在街道黨工委、街道做事處的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在“社區(qū)兩委”班子、各居民小組及社區(qū)黨員的一起共同下,認(rèn)真按照崗?fù)つ康呢?zé)任要求,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的貫實(shí)。我以團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)的工作立場(chǎng)率領(lǐng)社區(qū)兩委成員,增強(qiáng)社區(qū)黨建、促進(jìn)社區(qū)效勞、抓好社區(qū)災(zāi)后住房維修加固工作;本著“以報(bào)酬本、提拔效勞”的主旨;積極探究新期間以增強(qiáng)底層組織建立工作為中心;以災(zāi)后重建、效勞群眾為目的。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將自己一年來(lái)實(shí)行職責(zé)、工作作風(fēng)等方面的狀況報(bào)告請(qǐng)示如下:請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們授與批判糾正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),進(jìn)步思想醒悟

起勁學(xué)習(xí),順應(yīng)情勢(shì)。面臨新情勢(shì),迎接新應(yīng)戰(zhàn),我深感責(zé)任嚴(yán)重,唯恐孤負(fù)組織的重托和群眾的信任,以學(xué)習(xí)理論科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),盲目耐勞地學(xué)習(xí)政管治論和營(yíng)業(yè)常識(shí),武裝本人的思想,起勁進(jìn)步本身工作才能。還,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的道路、方針、政策,將精神本質(zhì)轉(zhuǎn)化為本人的盲目舉動(dòng),為更好的實(shí)行職責(zé)打下優(yōu)越的基本。

二、作風(fēng)民主、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)役力、團(tuán)結(jié)出世產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基本,在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上,我堅(jiān)持做到以三點(diǎn):

1、堅(jiān)持公平、公正,工作上充分發(fā)揚(yáng)大家的主觀能動(dòng)性,依照工作分工,各負(fù)其責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,不搞一言堂,嚴(yán)重問(wèn)題集體研討決議。

3、集思廣益,不頑固己見(jiàn),積極營(yíng)建各持己見(jiàn)、各抒己見(jiàn)的民主氛圍。

勤勞工作,恪盡職守。社區(qū)工作處在城市最底層,黨的道路、方針、政策需求社區(qū)干部去貫實(shí);黨和縣政府的關(guān)心、暖和需求社區(qū)干部去傳送。我自任職以來(lái),在街道黨工委、做事處的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依托居委會(huì)干部和群眾,全力做好本職工作。恰是由于有我們團(tuán)結(jié)一致、恪盡職守的工作,上一年我社區(qū)未發(fā)作一例非正常上訪和群訪事情。

三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展

面臨社區(qū)嚴(yán)肅的發(fā)展情勢(shì)和發(fā)展中呈現(xiàn)的新問(wèn)題和新矛盾,本人同班子成員一道做到審時(shí)度勢(shì),超前思想,堅(jiān)持用發(fā)展的目光準(zhǔn)確看法情勢(shì),堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)率全局,較為精確地掌握了社區(qū)的變革與發(fā)展偏向。堅(jiān)持以變革促發(fā)展,不時(shí)深化內(nèi)部變革,社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制愈加完美,內(nèi)部治理愈加科學(xué)高效。結(jié)實(shí)樹(shù)立居民至上思想,堅(jiān)持一心一意為居民效勞的主旨,鼎力履行優(yōu)質(zhì)效勞工程,創(chuàng)新治理效勞形式,不時(shí)進(jìn)步居民的綜合稱(chēng)心度。

四、堅(jiān)持以報(bào)酬本,構(gòu)建調(diào)和社區(qū)

一年來(lái),堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展為主線,領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)兩委干部解放思想,更新觀念,加強(qiáng)發(fā)展認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。深化群眾,查詢(xún)研討,普遍傾聽(tīng)黨員和群眾意見(jiàn)。認(rèn)真落實(shí)不變工作責(zé)任制,實(shí)時(shí)做好不不變要素的排查工作,把矛盾和問(wèn)題處理在底層,化解在萌芽形態(tài),堅(jiān)持了社區(qū)大局不變。積極開(kāi)展創(chuàng)立“安全社區(qū)”、“調(diào)和社區(qū)”等群眾參加性大的活動(dòng),加強(qiáng)干部與群眾的凝集力。先后建成并投入運(yùn)用的“社區(qū)文明活動(dòng)中間”、“社區(qū)老年活動(dòng)中間”、小區(qū)a區(qū)“便民市場(chǎng)”都給群眾供應(yīng)了便當(dāng)?shù)男?小區(qū)、小區(qū)a區(qū)自然氣的具體裝置入戶(hù),直接有用的維護(hù)了社區(qū)的調(diào)和不變。

五、一致思想,進(jìn)步看法,保證社區(qū)災(zāi)后住房維修加固目的任務(wù)完成

為切實(shí)增強(qiáng)對(duì)地動(dòng)災(zāi)后恢復(fù)和維修加固工作的領(lǐng)導(dǎo),早日讓社區(qū)群眾受損住房維修加固終了,社區(qū)成立了災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng)。實(shí)時(shí)組織兩委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中心、省、成都會(huì)和都江堰市關(guān)于災(zāi)后重建有關(guān)政策和文件精神,把思想一致到市委、市縣政府的決議計(jì)劃和部署上來(lái),將開(kāi)拓區(qū)黨委、管委提出推進(jìn)科學(xué)重建的要求加以落實(shí),積極推進(jìn)社區(qū)災(zāi)后住房維修加固工作的開(kāi)展,以高度的政治感和責(zé)任心,積極投入到各項(xiàng)重建工作中去。顧全布置、一致舉動(dòng),認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。年社區(qū)住房災(zāi)后維修加固工作在兩委干部齊心合力下,使社區(qū)住房維修加固工作、置換和談簽署工作、危房撤除工作得以具體完成;并順暢完成了風(fēng)險(xiǎn)加固資金的發(fā)下班作

六、勤政清廉,樹(shù)立人民公仆的優(yōu)越形象

作為一名底層干部,我不時(shí)處處勸誡本人,今日能走上這個(gè)崗?fù)?,是組織上賜與的信任,是人民付與的權(quán)利。一年來(lái),我遵紀(jì)守法,清廉從政,嚴(yán)厲執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部清廉自律的各項(xiàng)規(guī)則,從嚴(yán)要求本人、家眷后代和社區(qū)兩委人員,處處以本人的實(shí)踐舉動(dòng)在社區(qū)班子成員、社員群眾中起好表率效果,盲目維護(hù)黨在人民群眾中的形象;增強(qiáng)黨紀(jì)、公法的學(xué)習(xí),嚴(yán)以律已,寬以待人,一直把黨和人民的好處置于小我好處之上,充分發(fā)揚(yáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率效果。在工作中時(shí)辰做到一心一意為人民效勞,認(rèn)真行使人民付與的權(quán)利,爭(zhēng)當(dāng)人民稱(chēng)心的公仆。

七、存在的不足

一年來(lái),自己盡了本人的起勁,獲得了一些工作成果,但也清醒地看法到本人存在不足,經(jīng)過(guò)尋求各方面的意見(jiàn)和建議,深知本人的工作離黨和居民的要求,離社區(qū)建立的要求還有差距。

1、政管治論本質(zhì)和營(yíng)業(yè)程度不高,理論學(xué)習(xí)不夠深化,營(yíng)業(yè)常識(shí)學(xué)習(xí)不夠,處理問(wèn)題方法不多,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

2、對(duì)社區(qū)的平安工作抓的不夠細(xì),固然在社區(qū)平安工作上落實(shí)了專(zhuān)人進(jìn)行擔(dān)任,平常也進(jìn)行了宣傳,但在落實(shí)上存在幸運(yùn)心思,正由于如許,才招致了社區(qū)XX年先后發(fā)作了兩原因忽略而招致的火警變亂。

第7篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20*年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來(lái),工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力將組織所交工作做好,現(xiàn)對(duì)過(guò)去工作匯報(bào)如下:

注重質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制

(一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān),平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究,對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效。

從20*年5月份開(kāi)始,對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理*市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查,隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況,并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢,其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過(guò)一年多的監(jiān)督檢查,有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20*年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè),檢測(cè)的數(shù)量與20*年度專(zhuān)項(xiàng)檢查大致相當(dāng)。混凝土抗壓強(qiáng)度合格率達(dá)94.8%,相對(duì)20*年度專(zhuān)項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高,較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。

(三)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理,有效加強(qiáng)了同*區(qū)檢測(cè)中心、*省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況,將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決,并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總,實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

20*年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì),探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用;20*年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng);20*年6月份邀請(qǐng)*市建科委專(zhuān)家進(jìn)行座談,對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流。

三、注重與各部門(mén)通力協(xié)作解決重大技術(shù)問(wèn)題

在日常監(jiān)督管理工作中,對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd),并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地,供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),使質(zhì)量從細(xì)部抓起,落到實(shí)處,有效地開(kāi)展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

第8篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

《家庭育兒》雜志情感版與《健康必讀》、《科教文匯》、《畜禽養(yǎng)殖》、《幸福寵物》、《健康導(dǎo)報(bào)》同屬一家公司,各份雜志(報(bào)紙)都有自己獨(dú)立的編輯部與發(fā)行部,但是有統(tǒng)一的辦公室、廣告與外聯(lián)部門(mén),受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。五報(bào)一刊雖然分屬天津市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥促進(jìn)會(huì)、中老年保健專(zhuān)業(yè)委員會(huì)三個(gè)實(shí)體,但是交由一家公司來(lái)辦可以大大地減少辦報(bào)成本,一定程度上共享客戶(hù)、、廣告等資源,提高運(yùn)行效率,增加效益。簡(jiǎn)單圖示如下:

公司

辦公室

健康導(dǎo)報(bào)

健康必讀

科教文匯

畜禽養(yǎng)殖

家庭育兒

幸福寵物

廣告部

外聯(lián)部

編輯部

發(fā)行部

從上圖可以看到,由若干份報(bào)刊雜志子統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成的公司是一個(gè)完整的、層次分明的系統(tǒng)。其中,各報(bào)刊雜志相對(duì)獨(dú)立,而與廣告、外聯(lián)等部門(mén)又存在很強(qiáng)的聯(lián)系性,相關(guān)性。各個(gè)部門(mén)都有自己明確的權(quán)限,同時(shí)各份雜志報(bào)刊都有獨(dú)立的利益。這樣一來(lái),在公司充分授權(quán)的情況下,各份報(bào)刊雜志在職人員的經(jīng)濟(jì)利益便于報(bào)刊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,廣告、外聯(lián)也與其本身的廣告贊助分額掛鉤,這樣便可很大限度的調(diào)動(dòng)公司成員的工作積極性。公司的辦公室綜合調(diào)度、處理各單位的經(jīng)營(yíng),這就大大減少了公司經(jīng)營(yíng)的成本,而對(duì)廣告、外聯(lián)的共享更可以增加公司的收入。當(dāng)然,在管理的各種目的中,效益是最根本的目的,對(duì)于雜志社這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體來(lái)說(shuō)亦是如此。對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的追求也是雜志社發(fā)展的最根本動(dòng)力。對(duì)我實(shí)習(xí)所在的《家庭育兒》情感版雜志來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)還有好幾份類(lèi)似的雜志,比如《知音》、《婚姻與家庭》、《愛(ài)人》等等。因此在這塊蛋糕上也存在著很激烈的競(jìng)爭(zhēng)。眾所周知,《知音》、《婚姻與家庭》等雜志都是創(chuàng)辦了幾十年的老雜志,常年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)使這些雜志有了很好的名聲和深厚的群眾基礎(chǔ)。而《家庭育兒》情感版還處于上升期。本雜志的做法是,一方面提高雜志稿件的總體質(zhì)量,我所在的編輯部不但從眾多的來(lái)稿中精挑細(xì)選真情、感人、文筆優(yōu)美的稿件,還要經(jīng)過(guò)各位編輯認(rèn)真反復(fù)地編輯和校對(duì)。而美編也一直努力地改進(jìn)雜志的視覺(jué)效果。另一方面依托公司的客戶(hù)資源搞好發(fā)行工作。這也的確收到了很好的效益。

雜志社的管理工作對(duì)我影響頗深,而自我管理方面的實(shí)踐體會(huì)也讓我深有感觸。上班的時(shí)間是每周一至周五的上午九點(diǎn)到下午五點(diǎn)。雜志社的地址在朝陽(yáng)區(qū)的安貞橋附近,我必須擠以擁擠聞名中青院的300路車(chē)上下班。大約一個(gè)小時(shí)的路程。平時(shí)在學(xué)校,如果早上沒(méi)課總要睡個(gè)懶覺(jué),很晚才起床?,F(xiàn)在卻必須每天都要早早起床,早早去擠公交車(chē)。雖然九點(diǎn)鐘上班,時(shí)間看似來(lái)得及。但這必須忽略堵車(chē)的因素,我應(yīng)該有更加充分的時(shí)間,以免吃到把自己搞得很狼狽。這對(duì)我的時(shí)間管理提出了新的要求。不僅僅是早上的起床時(shí)間。比如何時(shí)吃飯,何時(shí)睡覺(jué)都要有新的安排。周一到周五的上班,對(duì)自己洗衣服、運(yùn)動(dòng)等事項(xiàng)的時(shí)間也有很大的影響。平時(shí)的課表隨著學(xué)期的結(jié)束作廢,考試表也跟著作廢,我重新給自己安排了一個(gè)時(shí)間表。早上六點(diǎn)鐘起床,半小時(shí)洗漱、放松、整理,六點(diǎn)半吃早飯,七點(diǎn)鐘等公交車(chē)(等車(chē)大約十五分鐘,坐車(chē)一個(gè)小時(shí)),八點(diǎn)半左右到單位,十五分鐘清理辦公室衛(wèi)生然后開(kāi)始工作,十二點(diǎn)鐘吃午飯,午休半小時(shí),一點(diǎn)半上班,五點(diǎn)下班,六點(diǎn)半吃晚飯,七點(diǎn)半跑步半小時(shí),九點(diǎn)鐘上網(wǎng)兩小時(shí),十一點(diǎn)睡覺(jué)。開(kāi)始時(shí)雖然實(shí)習(xí)給自己帶來(lái)很大的興奮感,但是這種生活方式的突然改變給自己帶來(lái)很大的不適應(yīng)。另外,周六周日的安排也有了新的改變??傮w說(shuō)來(lái),由于上班的時(shí)間比較固定,所以時(shí)間的安排也比較固定;自己專(zhuān)心致志的進(jìn)行自己的時(shí)間活動(dòng),沒(méi)有了那么多的社會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)打亂自己的時(shí)間安排。

時(shí)間管理只是自我管理的一個(gè)方面。實(shí)習(xí)期間我自己也有學(xué)習(xí)的計(jì)劃和安排。雜志社編輯部是一個(gè)相對(duì)比較輕松的部門(mén),每個(gè)月只需很短的時(shí)間出雜志就夠了,其余的時(shí)間便處于相對(duì)輕松的狀態(tài)。雖然需要坐在辦公室上班,但是屬于自己安排的時(shí)間還是很多的。而對(duì)我們來(lái)說(shuō),由于緊緊是參加社會(huì)實(shí)踐,有一些較困難的工作便無(wú)需又我來(lái)做,平時(shí)也就是審稿、改稿和???。因此我自己安排的時(shí)間就相對(duì)更多。我花出很多的時(shí)間向編輯部的三位老師學(xué)習(xí)。通過(guò)以往的經(jīng)驗(yàn)和這次實(shí)習(xí),我越來(lái)越感到社會(huì)和市場(chǎng)真正需要的是擁有多種能力、掌握多種知識(shí)的人才,因此通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)掌握一個(gè)編輯崗位所需要的能力與技巧便成了我社會(huì)實(shí)踐最明確也最重要的目標(biāo)。我很快學(xué)會(huì)了一些編輯知識(shí),也參與一些主要的編輯工作。

第9篇:設(shè)計(jì)述職報(bào)告范文

我叫劉中波,男,現(xiàn)年38歲,大專(zhuān)文化。2010年(x月)由木蘭縣信用社調(diào)至哈爾濱市農(nóng)村信用聯(lián)社稽查分局第四支局任稽查員。從事稽核工作以來(lái),在市聯(lián)社和稽核科的領(lǐng)導(dǎo)下,在其它同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟練掌握業(yè)務(wù)技能,積極履行崗位職責(zé),全面完成了所轄社的稽核監(jiān)督工作及聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)“查、幫、糾、處及輔導(dǎo)”,有效地防范了案件、事故的發(fā)生,信用社內(nèi)控制度的貫徹和執(zhí)行情況有了較大改善。隨著稽核工作的不斷引深和加強(qiáng),我個(gè)人在思想覺(jué)悟、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面也有了很大提高?,F(xiàn)將2010年度參加稽核工作以來(lái)的具體情況作如下述職。

一、基本工作情況:

自參加稽核工作以來(lái),除一部分日常例行工作以外,按照時(shí)間的先后次序,我主要參與了以下稽核檢查工作,并且與其它同事一起圓滿完成了各項(xiàng)工作:

1、對(duì)雙城市信用聯(lián)社、金城信用聯(lián)社等16家信用聯(lián)社XX年年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性進(jìn)行了檢查。

2、根據(jù)有關(guān)離任審計(jì)制度的規(guī)定,對(duì)雙城聯(lián)社部分崗位輪換的基層社主任進(jìn)行了離任審計(jì)。

3、“案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專(zhuān)項(xiàng)治理回頭看”對(duì)雙城市信用聯(lián)社進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)雙城市農(nóng)豐信用社等十家信用社進(jìn)行了檢查。

4、對(duì)方正縣松南信用社等九家信用社進(jìn)行了XX年年度至檢查日序時(shí)稽核檢查。

5、以分組包片的形式,對(duì)雙城信用聯(lián)社16家信用社進(jìn)行了2010年1—3季度序時(shí)稽核檢查。對(duì)賓縣聯(lián)社幾家信用社進(jìn)行了2010年2—4季度序時(shí)稽核檢查。

6、對(duì)雙城賓縣聯(lián)社2—3季度序時(shí)稽核存在的問(wèn)題整改情況進(jìn)行了檢查。

二、工作中的具體做法:

(一)、明確思想,端正態(tài)度。

稽核工作的特殊性,決定了稽核崗位是一個(gè)復(fù)合性崗位。從事稽核工作的每個(gè)人都需要而且必須具有較高的綜合素質(zhì)和能力,而思想素質(zhì)應(yīng)該放在第一位。一個(gè)業(yè)務(wù)能力較高但思想和道德素質(zhì)較差的人從事稽核工作,帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)是遠(yuǎn)大于正面效果的,造成的后果往往是帶有破壞性的。因此在我參加稽核工作的那一刻起,就要求自己明確工作方向,端正工作態(tài)度,以較為飽滿的態(tài)度積極投入到從事的工作當(dāng)中。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上忠實(shí)的做好每一件簡(jiǎn)單而平凡的工作,為日后工作的有效開(kāi)展奠定了牢固而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

(二)、履職盡責(zé),積極完成崗位工作任務(wù)

1、忠于職守,盡職盡責(zé)。

一年來(lái),本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行稽核審計(jì)人員職責(zé),做到對(duì)事不對(duì)人,一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),緊扣聯(lián)社“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強(qiáng)”的工作思路堅(jiān)持常規(guī)序時(shí)稽核不放松,確保信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。堅(jiān)持對(duì)所包片內(nèi)信用社進(jìn)行不斷往復(fù)的常規(guī)序時(shí)稽核,將一多半的時(shí)間放在基層信用社各種稽核檢查中。主要抓了各信用社、各崗位執(zhí)紀(jì)、執(zhí)規(guī)工作的稽核檢查,稽核過(guò)程中首先從內(nèi)控制度執(zhí)行和執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)方面著手進(jìn)行規(guī)范的稽核審計(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題從嚴(yán)從重處罰,有力的打擊了不正之風(fēng),維護(hù)了信用社的整體利益和形象,起到了強(qiáng)有力威懾作用。進(jìn)一步激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)、比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。

2、客觀公正,實(shí)事求是。

從規(guī)范程序做起。對(duì)序時(shí)稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,不是回避當(dāng)“老好人”,而是耐心地進(jìn)行現(xiàn)查現(xiàn)糾和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),協(xié)助他們共同想辦法,添措施,共同規(guī)范和完善,將查幫、查糾、查教有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),按質(zhì)按量完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,在工作中求得大家的支持和理解。堅(jiān)持定期和不定期地向大社主任匯報(bào)工作,針對(duì)檢查中的問(wèn)題共商策略,共尋方法。協(xié)助、配合大社主任、座班主任、分社主任的工作,從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)到內(nèi)部管理,為他們出謀劃策,分憂解難。并經(jīng)常與職工談心,讓大家明白監(jiān)督是為更好地發(fā)展業(yè)務(wù)服務(wù),取得了大家的理解和支持。

3、積極參與,認(rèn)真負(fù)責(zé),

一是參與年度決算工作的全過(guò)程,并認(rèn)真組織積極參與年度決算工作的真實(shí)性稽核檢查,按照省市及聯(lián)社要求認(rèn)真組織實(shí)施檢查,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)性。二是按照聯(lián)社安排,對(duì)信貸管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)稽核檢查,對(duì)信貸管理方面存在的問(wèn)題的社和人毫不保留的予以暴光,為信用社信貸管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。三是根據(jù)聯(lián)社安排對(duì)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的信貸管理工作實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)稽核,找準(zhǔn)了存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了整改意見(jiàn)和糾改措施,進(jìn)一步促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部信貸管理工作的規(guī)范化。

4、嚴(yán)格監(jiān)督,忠于履行

在今年進(jìn)行的歷次稽核檢查中,我對(duì)所看到、查到的問(wèn)題和不足,無(wú)論事情大小,都堅(jiān)持在工作底稿中認(rèn)真記錄,認(rèn)真分析,然后誠(chéng)懇提出,共同探討和尋求最佳解決方法。與此同時(shí),在各項(xiàng)檢查中我要求自己注重抓好“回頭看”,針對(duì)此前各級(jí)各部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及對(duì)照問(wèn)題和不足提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行的后續(xù)落實(shí)情況,進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查,督促整改落實(shí)。通過(guò)深挖細(xì)查有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

(三)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。

從事稽核工作對(duì)于我來(lái)講是一個(gè)新的崗位,身在其中,我感到工作經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有所欠缺。這種情況下,我要求自己:

一是加強(qiáng)政治理論、法律、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間努力鉆研金融業(yè)務(wù)知識(shí),法律知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)市辦及聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料和規(guī)章制度,促進(jìn)自己融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不斷提高自己的理論和政策水平,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)由單一型向全面復(fù)合型發(fā)展。

二是立足干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)中用,在開(kāi)展稽核檢查的同時(shí),敢于正視問(wèn)題,反省自己的行為,遇到拿不準(zhǔn)、吃不透的問(wèn)題,及時(shí)向其它同事請(qǐng)教,消化包袱,彌補(bǔ)不足,提高工作質(zhì)量。

三是積極參加市辦及聯(lián)社舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流。在學(xué)習(xí)過(guò)程中“勤記錄、勤思考、勤請(qǐng)教”,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷充實(shí)和完善自己。

三、未來(lái)工作目標(biāo)和措施

為回顧過(guò)去,展望未來(lái),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,新的一年里,我的工作打算是:在市辦及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助和支持下,正確處理好工學(xué)矛盾,做到“學(xué)中干、干中學(xué)”,扎實(shí)工作,虛心請(qǐng)教,加快自身綜合素質(zhì)的提升步伐,以適應(yīng)新的工作環(huán)境,保時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)劃采取的措施是:

1、持之以恒,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 “逆水行舟、不進(jìn)則退”,不學(xué)習(xí)就要落后,因此要時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力克服自身的不足,不恥下問(wèn),不斷充實(shí)和完善自已。利用一切可利用的時(shí)間,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到知法、懂法、守法,按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化稽核監(jiān)督。在稽核工作中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,杜絕違章、違制,提升稽核監(jiān)督水平;憑制度辦事,堅(jiān)持原則,敢于碰硬,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,督促各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處;對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),督促規(guī)范整改,確保各項(xiàng)工作健康、有序地開(kāi)展。

3、扎實(shí)工作,認(rèn)真履職。在自己的實(shí)際工作當(dāng)中,堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展好稽核監(jiān)督工作,從源頭上遏制違規(guī)、違紀(jì)、違法案件和事故的發(fā)生。

XX年是信合發(fā)展史上不平凡的一年,為振興信合事業(yè),全體信合員工都付出了自己的滿腔熱血,使農(nóng)村信用社步入更加輝煌燦爛的歷史新時(shí)期。個(gè)人雖然在稽核檢查中“輕、重、緩、急”把握還不夠理想,業(yè)務(wù)知識(shí)還比較單一,距離真正的復(fù)合型、全面型的人才還有較大差距,綜合能力還有待提高,但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自己的積極努力,較為圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定的成績(jī)和進(jìn)步。我將一如既往,百尺竿頭更進(jìn)一步。因?yàn)槌煽?jī)只能代表昨天,未來(lái)還需奮斗,努力使自己做到無(wú)悔昨天,珍惜今天,奮斗明天。為農(nóng)村信用社的穩(wěn)健和諧發(fā)展,再作新貢獻(xiàn)。

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