企業(yè)文化設計全文(5篇)

一、從協(xié)會推進企業(yè)文化建設活動中體認其必要性

企業(yè)文化是上世紀七十年代源于美國的一種新的企業(yè)管理理論。八十年代傳入我國,理論研討、實踐探索,逐步在各行各業(yè)展開。機電工程咨詢設計行業(yè)有的單位早幾年開始實踐探索,協(xié)會真正開展活動就是近幾年的事情,在推進過程中逐步認識到企業(yè)文化建設的必要性。

1、從思想政治研究到企業(yè)文化建設

改革開放之初,機械行業(yè)及其工程咨詢設計比較早地進入市場化改革,隨著改革的不斷深入,企業(yè)領導感到,如何適應市場形勢的變化,如何改進加強與之相適應的企業(yè)基礎性建設,如何掌握員工的思想動態(tài)作好相應的思想政治工作,改進和加強黨的領導,成為全新的課題。為此成立了機械行業(yè)職工思想政治工作研究會,機械勘察設計系統(tǒng)思想政治工作研究會同步成立并開展活動,其間因機構人事變動有過中斷,但很快又恢復活動。過程中不斷感覺到傳統(tǒng)的思想政治工作的觀念、方式、方法不能適應市場經濟體制及其快速變化的形勢,形式單調,內容枯燥,思想政治工作與業(yè)務工作兩張皮的問題難以解決,企業(yè)思想政治工作處于被邊緣化的狀態(tài)。隨著企業(yè)文化的傳入、學習研討,逐步認識到,發(fā)達國家企業(yè)文化建設的理論、模式、方法,是誕生于適應市場競爭需要的,比較適應市場經濟體制;是與企業(yè)管理融合在一起的,有利于企業(yè)的業(yè)務、思想政治工作、管理有機地統(tǒng)一運行。很有學習借鑒的必要。有的機械工程設計單位開始探索實踐,協(xié)會也開始研究如何推進,由于勘察設計管理體制改革及單位隸屬關系的變化,真正活動也就是近三年,組建企業(yè)文化建設工作委員會、舉辦研討交流年會、請專家講課、參加機械產業(yè)文化協(xié)會的培訓班等,成員單位領導都積極參加活動,可以說推進企業(yè)文化建設有了初步成效,得到了基本認同,逐步提高了對企業(yè)文化建設的必要性和重要性的認識。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是企業(yè)基礎性建設的重要內容,實現(xiàn)工程咨詢設計企業(yè)的現(xiàn)代化,必須把企業(yè)文化建設擺在十分重要的位置。為了使協(xié)會在推進企業(yè)文化建設中更好的發(fā)揮組織作用,也促使協(xié)會工作人員就企業(yè)文化的相關知識、理論作了認真的學習。但協(xié)會工作者既不是理論研究者,更沒有企業(yè)的實踐經驗,只能談一些粗淺的認識。

2、企業(yè)文化建設是傳統(tǒng)思想政治工作的繼承發(fā)展、功能拓展

思想文化建設,政治思想工作,歷來受到黨的重視,具有傳統(tǒng)優(yōu)勢。改革開放以來,為適應變化了的形勢,提出了一系列新的形式和內容,三個代表重要思想、科學發(fā)展觀、構建和諧社會等,都具有很豐富的思想文化內涵。企業(yè)文化,源于發(fā)達國家一種現(xiàn)代管理理論,同樣具有非常豐富的內涵,它是以科學的管理思想、開放的管理方式、柔性的管理手段,以提升市場核心競爭力為出發(fā)點和落腳點而構建的管理理論,為企業(yè)的文化建設搭建了生動活潑的操作平臺開辟了廣闊的天地。國內外比較,可以看出高度重視企業(yè)文化思想建設,是國際國內每一個謀求健康發(fā)展的企業(yè)的共同需要和特點,我們學習借鑒發(fā)達國家企業(yè)文化建設的先進的形式和手段,賦予其社會主義思想文化的內涵,既符合黨和國家對思想文化建設的要求,使我們傳統(tǒng)的思想政治工作的功能大大拓展,內容更加豐富多彩,形式更加生動活潑,也使其更具有可操作性,更可能富有成效。

3、企業(yè)曲折發(fā)展的歷史驗證著企業(yè)文化建設的重要性

摘要：在辦公空間設計當中融入企業(yè)文化，就表象而言，它能夠為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。就其內涵而言，它能夠引導員工對企業(yè)價值觀達成共識，避免企業(yè)的價值觀受到外界物質文化的影響而不穩(wěn)定。企業(yè)的競爭力需要依靠企業(yè)文化為核心進行提升，而企業(yè)文化的傳達則需要通過辦公空間設計來實現(xiàn)。因此，在辦公空間設計中如何植入企業(yè)文化是任重而道遠的！

關鍵詞：辦公；空間；設計；企業(yè)文化；價值觀

企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃是依照企業(yè)文化為綱領而開展的，企業(yè)文化是企業(yè)管理核心的體現(xiàn)。而作為企業(yè)員工工作場所的辦公空間，不但發(fā)揮著其空間作用，還展現(xiàn)著企業(yè)的整體形象。因此，將企業(yè)文化植入辦公空間，不僅能夠為企業(yè)員工構建一個集舒適、藝術與技術性綜合于一體的工作環(huán)境，還能夠為企業(yè)塑造一個良好的形象。企業(yè)員工在融入了企業(yè)文化的辦公空間內進行工作，一方面可以使員工的工作態(tài)度更加積極，使員工的凝聚力增強，從而促進企業(yè)競爭力的提升，另一方面還能夠使企業(yè)獲得更好的公眾信任，從而利于企業(yè)市場的開拓，為企業(yè)吸引更多的人才。因此，融入了企業(yè)文化的辦公空間，能夠促進企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展并且能夠提高企業(yè)的經濟效益。

1企業(yè)辦公空間設計與企業(yè)文化概述

1.1企業(yè)辦公空間設計概述

人類在社會中從事工作所需的活動空間即為辦公空間，開放和封閉并存是它的顯著特征。同時這個空間還具有良好的交流性，人們可以在這個空間中開展人際交流，促使個人精神得以升華。現(xiàn)代化的社會經濟發(fā)展使得企業(yè)的辦公空間對企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮著舉足輕重的作用，為了使企業(yè)的競爭力得以增強，企業(yè)在布局辦公空間的過程中需要考慮對企業(yè)員工等級差別的分配，使辦公空間在具備開放性的同時還具備可視性，這樣不僅可以使員工之間的溝通交流更為方便，還能夠促進員工工作效率的提高。企業(yè)的辦公空間也正是在這樣的發(fā)展背景下，由傳統(tǒng)的單一辦公功能的企業(yè)辦公空間設計演變發(fā)展成為目前這樣更具人性化和多元技能的辦公空間，在設計過程中也更注重信息化、人性化、技能型的融合。

1.2企業(yè)文化

摘要：在市場經濟的快速發(fā)展下，企業(yè)的競爭力已經從外部力量轉移到內部力量，企業(yè)員工的工作能力、企業(yè)文化的滲透以及員工對企業(yè)的歸屬感都是提升企業(yè)內部競爭的關鍵。而這一系列問題都能夠在企業(yè)文化培訓過程中有所體現(xiàn)，這源于企業(yè)文化具有導向性、激勵性、互動性和競爭性的特點，所以在內部能夠形成員工的凝聚力，在外部形成企業(yè)核心競爭力，可謂是一舉兩得。本文重點探討企業(yè)文化培訓體系優(yōu)化設計，望能夠為集團企業(yè)建立有效的培訓機制，提升企業(yè)綜合競爭力。

關鍵詞：企業(yè)文化；培訓體系；企業(yè)發(fā)展；凝聚力

引言

集團企業(yè)建立企業(yè)文化是能夠增強企業(yè)創(chuàng)新力和凝聚力的首要條件，并且在激烈的市場競爭中增強企業(yè)核心競爭力。對企業(yè)文化培訓體系的優(yōu)化，能夠從根源上發(fā)揮企業(yè)效能，讓企業(yè)文化對員工做出正確引導。從制度上來看，企業(yè)文化不同于管理制度的硬性規(guī)定，這是一種軟文化，是對員工職業(yè)發(fā)展和能力體現(xiàn)的長期影響。所以，如何開展企業(yè)文化培訓，優(yōu)化企業(yè)文化培訓體系，保證培訓效果，是本文的研究重點。

1企業(yè)文化培訓需求分析

對于集團企業(yè)的企業(yè)文化培訓需求，需要從戰(zhàn)略層面、組織層面和員工層面來分析。戰(zhàn)略層面的需求是集團高層、各部門負責人在集團發(fā)展戰(zhàn)略部署下，針對員工發(fā)展、部門發(fā)展、集團發(fā)展的綜合層面上考慮的人員素質要求。這需要對企業(yè)內外部影響因素進行分析，從企業(yè)文化的培訓上實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。組織層面的需求是集團企業(yè)為了在組織層面發(fā)揮能效，將員工參與到企業(yè)文化培訓中，提高員工對公司、對工作的熱情，這就需要涉及到激勵措施。這是組織結構發(fā)展的需要，也是員工接受企業(yè)文化培訓的需求。員工層面的需求是指為了保證員工在集團企業(yè)中順利且快速的接受工作內容，接受企業(yè)文化，并融入到集團企業(yè)中，成為公司的一份子。那么在員工層面來講，員工對企業(yè)文化培訓的需求是如何正確認識企業(yè)文化、在短時間內接受并認可企業(yè)文化，并且通過企業(yè)文化的新老交替，讓企業(yè)文化中的儀式感、信念感、價值觀等得到延續(xù)。

2企業(yè)文化培訓體系存在的問題

摘要：企業(yè)文化管理的核心是以人為本，在組織內部營造一種積極的文化氛圍，提升自我完善能力，在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的同時，實現(xiàn)個人價值的最大化。一直以來眾多知名企業(yè)長期努力建設符合自身發(fā)展的獨特企業(yè)文化，這樣的企業(yè)文化是差異化競爭的必要條件，難以模仿。文中論述了企業(yè)文化的作用、要素、通信設計企業(yè)的文化特性、企業(yè)文化定位、企業(yè)文化管理中的困難，以及企業(yè)建設。

關鍵詞：通信設計企業(yè)；企業(yè)文化；建設

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)的性格，沒有靈魂的企業(yè)是無生命的，也不具備競爭力，更談不上發(fā)展。從來都沒有最好的企業(yè)文化，只有最適合的企業(yè)文化。

1企業(yè)文化的作用

具備“共同的目標”僅僅是感性層面的統(tǒng)一，只能成為廣大員工努力拼搏的動力，而真正想要做到以客戶服務為中心的持續(xù)性發(fā)展，必須從感悟到理性，實現(xiàn)更高層次的核心價值觀的統(tǒng)一，實現(xiàn)文化的共鳴。企業(yè)文化說到底是全體員工的文化，只有大家共同搭建，才能讓所有員工發(fā)自內心的認同，要讓企業(yè)文化引導員工做精、做強的同時實現(xiàn)人生價值的最大化，達到共贏的目標。企業(yè)是以盈利為根本目標的，但這樣的目標越來越與現(xiàn)實的競爭難以適應，企業(yè)在逐利的同時仍然需要做好文化建設來增強企業(yè)抵御風險的外在能力，并通過企業(yè)員工的自我實現(xiàn)與歸屬感增強內部凝聚力，這是一個可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然導向。對員工的激勵，應綜合考慮物質和精神的需要，其中精神需要、自我實現(xiàn)需要、自尊需要則要靠。這就是現(xiàn)在很多企業(yè)在留住人才的時候，不僅靠待遇留人，還要靠感情和事業(yè)留人。而感情和事業(yè)正是文化的一部分。企業(yè)應能夠團結員工的心，使他深切感到這個事業(yè)值得追求，使他感到企業(yè)如家，也可以通過企業(yè)文化，通過文化的感情訴求實現(xiàn)。經過無數(shù)企業(yè)證明了的，一個企業(yè)的文化是最具有彈性的也是最具有附著性的，這樣的附著性對內可以增強企業(yè)的凝聚力及榮譽感，對外可以參與差異化競爭，提升消費者忠誠與產品識別能力。人都是環(huán)境影響的產物，一流的員工不僅要有一流的業(yè)績，一流的技術，更重要的是他的精神風貌、作風、敬業(yè)精神都應該是一流的。

2企業(yè)文化的要素

企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質、企業(yè)的經營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。價值觀是指企業(yè)內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準，并以此來選擇自己的行為。英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用。文化儀式是指企業(yè)內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業(yè)文化的內涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。文化網絡是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

企業(yè)網站是宣傳企業(yè)文化的重要手段，是連接企業(yè)與社會公眾的窗口和渠道，是企業(yè)內部交流，實現(xiàn)資源有效組合的重要平臺。企業(yè)文化指的就是企業(yè)在一定的發(fā)展時期中，在生產經營以及改革過程中，一點一滴地形成的價值觀念和思想作風，是一種頗具企業(yè)特色的行為方式以及信念。因此在企業(yè)網站建設中深刻貫徹企業(yè)文化，這對于企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實意義。

1企業(yè)文化在網站設計中的價值體現(xiàn)內涵

網絡信息技術的不斷發(fā)展實現(xiàn)了企業(yè)宣傳方式的變革，而企業(yè)網站則是這一時代變革的產物。企業(yè)通過自己的網站，不僅可以為廣大消費者提供產品和服務，同時也可以通過這一平臺將企業(yè)文化、企業(yè)理念進行宣傳，進一步提升企業(yè)的品牌影響力。如何較好地建設企業(yè)網站，如何在企業(yè)網站中宣傳企業(yè)文化，如何使企業(yè)網站設計更具企業(yè)特色文化，這些問題都是進行網站設計所需要重點考慮的。但是當前多數(shù)中國企業(yè)在進行網站設計的時候，照搬照抄國內外大企業(yè)的網站設計，不注重網站設計本身應透露出來的企業(yè)文化本質。事實上，企業(yè)文化在網站設計中具備以下幾方面的價值體現(xiàn)內涵：

1.1從某種意義上來說，企業(yè)網站建設也屬于企業(yè)文化建設的一部分，因此企業(yè)網站的建設優(yōu)劣體現(xiàn)著企業(yè)文化建設的成效。同時企業(yè)網站建設的內容以及表現(xiàn)形式也都詮釋了企業(yè)文化的內涵。

1.2企業(yè)網站不僅僅是企業(yè)宣傳產品與服務的平臺，同時也是企業(yè)與社會公眾之間進行有效交流的平臺，因此加強企業(yè)網站建設與管理對于企業(yè)來說具有重要的意義。

1.3企業(yè)網站向社會展示企業(yè)的發(fā)展狀況、企業(yè)的管理制度、員工的精神面貌等，是提升企業(yè)社會影響力的重要方式。

1.4企業(yè)網站能夠幫助企業(yè)更多地與客戶進行交流，在加強與老客戶之間的聯(lián)系的同時，增加與潛在客戶的合作機會，從而有效促成更多商業(yè)活動的開展。