量化價(jià)值投資全文(5篇)

摘要：大數(shù)據(jù)分析使我們的社會(huì)發(fā)生了巨大的變革。在金融投資活動(dòng)中，歷史數(shù)據(jù)往往是投資者重要的參考標(biāo)準(zhǔn)，大數(shù)據(jù)分析也就自然而然被應(yīng)用到金融投資活動(dòng)當(dāng)中，大數(shù)據(jù)分析在投資證券的主要應(yīng)用分為股票分析、投資情緒分析以及量化投資三個(gè)方面，本文將就大數(shù)據(jù)分析在證券投資中應(yīng)用以及產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)分析；金融投資；大數(shù)據(jù)應(yīng)用；金融科技

一、前言

伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的高速發(fā)展，機(jī)構(gòu)投資者開始運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析來(lái)處理證券投資中遇到的一些問(wèn)題。證券公司利用大數(shù)據(jù)分析處理股市交易中產(chǎn)生的大量信息數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行股票分析，并且通過(guò)挖掘搜集社交網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)信息，通過(guò)分析來(lái)判斷市場(chǎng)中的投資情緒，把握市場(chǎng)中的第一動(dòng)向，將其作為依據(jù)進(jìn)行投資決策，除此之外，對(duì)股票的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠做出比人工更為理性的量化投資，提高收益率。

二、大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概念

（一） 什么是大數(shù)據(jù)分析大數(shù)據(jù)即為數(shù)據(jù)量十分巨大的信息，其規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)人工在合理時(shí)間內(nèi)獲取并整理分析成為人類所能解讀的信息。對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)就是從物質(zhì)世界，互聯(lián)網(wǎng)以及其他數(shù)據(jù)源中獲取到各種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非數(shù)據(jù)化的各種信息，將其存儲(chǔ)到處理器中，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行處理分析，利用高效的算法進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，從中發(fā)現(xiàn)價(jià)值。從大數(shù)據(jù)中得到數(shù)據(jù)中的內(nèi)含價(jià)值，這也就是大數(shù)據(jù)分析的目的所在。

（二）大數(shù)據(jù)分析的基本方面大數(shù)據(jù)分析包含六個(gè)基本方面，分別是：1.可視化分析，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為圖表等形式的可視化信息，清晰直觀；2.數(shù)據(jù)挖掘算法，從大量的數(shù)據(jù)中有效地挖掘所需的數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化處理分析的速度；3.預(yù)測(cè)性分析能力。通過(guò)可視化分析和數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果做出一些預(yù)測(cè)性的判斷；4.語(yǔ)義引擎，使用一系列的工具從非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)中解析，提取，分析數(shù)據(jù)，從“文檔”中智能提取信息；5.數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理。使用高效率的流程和快捷的工具來(lái)處理數(shù)據(jù)，保證分析結(jié)果的高質(zhì)量；6.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。按照一定結(jié)構(gòu)和模式建立關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù)將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)起來(lái)，便于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢以及調(diào)用分析。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，在金融領(lǐng)域出現(xiàn)許多新的事物，分級(jí)基金以及對(duì)分級(jí)基金進(jìn)行量化投資這兩種概念的出現(xiàn)，促進(jìn)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。分級(jí)基金其與傳統(tǒng)的普通基金相比具有先進(jìn)性，分級(jí)基金為人們提供了更加全面的基金投資方式，是對(duì)傳統(tǒng)基金的創(chuàng)新型發(fā)展，對(duì)分級(jí)基金的收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，能夠促進(jìn)人們更好地對(duì)分級(jí)基金進(jìn)行投資，具有傳統(tǒng)投資方式不可比擬的先進(jìn)性。

關(guān)鍵詞：分級(jí)基金量化；投資策略；措施探究

引言：

分級(jí)基金量化投資內(nèi)涵豐富，由于其具有先進(jìn)性、科學(xué)性、廣泛性，在我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受到人們的關(guān)注與歡迎。其在進(jìn)行量化投資時(shí)，能夠?qū)Ψ旨?jí)基金的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行量化，尋找分級(jí)基金投資中存在的市場(chǎng)規(guī)律，創(chuàng)新投資方式，對(duì)其進(jìn)行有效的量化把握。但在實(shí)際的分級(jí)基金量化投資策略應(yīng)用中，受傳統(tǒng)投資理念根深蒂固以及應(yīng)用能力不足等原因的影響，使得分級(jí)基金量化投資在實(shí)際應(yīng)用中的成果并不顯著，在此對(duì)其進(jìn)行研究分析。

一、分級(jí)基金量化投資定義

基金即為某種目的而設(shè)立的具有一定數(shù)量的資金。目前我國(guó)的基金多為封閉式基金，其主要受國(guó)人傳統(tǒng)思想的影響；開放式基金是世界各國(guó)基金運(yùn)作的基本形式之一，在我國(guó)開放式基金則是大勢(shì)所趨。分級(jí)基金作為結(jié)構(gòu)型基金，是對(duì)基金的收益或者凈資產(chǎn)在同一種投資組合下進(jìn)行兩級(jí)或者多級(jí)的分級(jí)，其在分級(jí)時(shí)不同級(jí)別的基金收益與風(fēng)險(xiǎn)不同，主要目的在于將基金分成不同份額以滿足對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益要求不同的投資群體。目前融資型分級(jí)基金為主要研究方向，其可將母基金分為A類和B類份額的基金，A類基金具有風(fēng)險(xiǎn)小、收益穩(wěn)定的特點(diǎn)，而B類基金則隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿變動(dòng)而變動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)大，收益不穩(wěn)定，杠桿水平越高則B基金的價(jià)格波動(dòng)越大，且母基金凈值越高價(jià)格越高，A類份額基金在市場(chǎng)上流動(dòng)性高，能夠?qū)ν顿Y者的資金進(jìn)行很好的管理，而B類份額基金則能夠使投資者在短期內(nèi)獲得更大的利益，例如申萬(wàn)菱信申萬(wàn)進(jìn)取份額的最高杠桿可以達(dá)到11倍［1］。分級(jí)基金的量化投資是通過(guò)對(duì)分級(jí)基金進(jìn)行科學(xué)投資模型的建立，為投資者提供具有科學(xué)數(shù)據(jù)依據(jù)的分級(jí)基金投資策略，區(qū)別于傳統(tǒng)投資中憑借投資經(jīng)驗(yàn)個(gè)人主觀意志的投資方式，而是對(duì)分級(jí)基金投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行建模，尋找市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，從而在權(quán)衡利弊后進(jìn)行正確的投資選擇。

二、分級(jí)基金量化投資策略構(gòu)建

一、加強(qiáng)人力資源管理，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理能力

企業(yè)管理的主體和客體最終都要?dú)w結(jié)到人的能動(dòng)性上。對(duì)人力資源進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、分析、調(diào)整，把管理的基本出發(fā)點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)人的一切積極因素來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置上，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理順管理渠道。

1.加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，有助于管理者編制合理的人力資源計(jì)劃。人力資源計(jì)劃的特點(diǎn)是全面考慮企業(yè)需求，同時(shí)關(guān)注人才的引進(jìn)、留用、提高和流出四個(gè)環(huán)節(jié)，從而較好地達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。運(yùn)用人力資源成本會(huì)計(jì)模式，能為管理者提供錄用、考核評(píng)估、薪酬分配及培訓(xùn)提高的歷史成本依據(jù)。在此基礎(chǔ)上估算人事職能的預(yù)期成本，根據(jù)職能需要和崗位操作環(huán)境，就能編制可靠的人事變動(dòng)預(yù)算，反映預(yù)期各層次人才的單位成本和預(yù)算成本總額。在編制預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與計(jì)劃對(duì)比，可得出人力資源利用效率，并從中發(fā)現(xiàn)影響人力資源發(fā)揮作用的因素，從而有利于管理者認(rèn)清人力資源利用情況，不斷完善管理辦法。

2.加強(qiáng)人力資源管理，對(duì)企業(yè)人力資源投入成本進(jìn)行計(jì)算，可幫助管理者運(yùn)用全部資源的預(yù)期投資回報(bào)率，作為制定企業(yè)戰(zhàn)略決策的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)管理，重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源，重視人力資本投資，開發(fā)人力資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

1.重視企業(yè)的人力資本產(chǎn)權(quán)

人力資源會(huì)計(jì)管理的對(duì)象是人力資源的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，貫穿于員工的錄用、考核評(píng)估、薪酬分配及培訓(xùn)開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)對(duì)人力資源予以資本化，對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，了解其增減變動(dòng)情況對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響幅度，便于進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)度。目前部分企業(yè)存在用人多、工作效率低、投資回報(bào)率低、技術(shù)更新慢、可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題。這些只是表象，深究其原因，則是由資產(chǎn)所有制、管理者、勞動(dòng)者在認(rèn)識(shí)上存在很大的差距造成的。只有以權(quán)益為中心，把所有制、管理者、勞動(dòng)者三者的權(quán)益聯(lián)系起來(lái)，充分發(fā)揮人力資源合理配置的效用，集體負(fù)責(zé)地對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，才能不斷產(chǎn)生收益。首先，必須通過(guò)貨幣計(jì)量手段明確勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)投入的勞動(dòng)力不能再簡(jiǎn)單地核入成本費(fèi)用，而應(yīng)列入企業(yè)最重要的資產(chǎn)。其次要量化分析人力資源對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，并依此劃分等級(jí)作為勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)收入，體現(xiàn)多勞多得的原則，維護(hù)人力資源權(quán)益，提高勞動(dòng)者的地位，從而帶動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性。

摘要：基于估值分析可以將數(shù)據(jù)性的事務(wù)量化，本文通過(guò)借助估值分析的手段，將外界因素、企業(yè)內(nèi)部非財(cái)務(wù)因素等予以轉(zhuǎn)化其自身的非數(shù)據(jù)的屬性，從而實(shí)現(xiàn)影響企業(yè)內(nèi)、外因素之間統(tǒng)一，并借助統(tǒng)一后的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)完善管理會(huì)計(jì)體系的目的。并將估值分析介入途徑分為從事前、事中、事后三個(gè)階段，在財(cái)務(wù)活動(dòng)之前，對(duì)預(yù)計(jì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為予以借助概率統(tǒng)計(jì)等模型予以量化，同時(shí)判斷該經(jīng)濟(jì)行為對(duì)企業(yè)后期產(chǎn)生的影響；在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為，通過(guò)估值分析將所涉及事項(xiàng)轉(zhuǎn)化為平衡記分卡或其他管理行為中的數(shù)據(jù)，對(duì)完成情況予以追蹤，并糾正、完善經(jīng)濟(jì)行為，“導(dǎo)航”經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)展過(guò)程；在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程結(jié)束后，通過(guò)估值分析，將涉及到非利潤(rùn)指標(biāo)等予以量化，從而更加客觀判斷企業(yè)此種經(jīng)濟(jì)行為的效果。

關(guān)鍵詞：估值分析；管理會(huì)計(jì)；企業(yè)行為

一、估值分析與管理會(huì)計(jì)介紹

（一）估值分析

本文中的估值并非簡(jiǎn)單的價(jià)值評(píng)估，其所用方法亦并非圍繞簡(jiǎn)單的市場(chǎng)法、收益法、成本法或者針對(duì)上市公司所用的相對(duì)估值與絕對(duì)估值方法，其基本原理是對(duì)圍繞公司的環(huán)境、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)以及內(nèi)部的管理、資金、人力等資源予以剝繭抽絲轉(zhuǎn)化為具有管理、投資、經(jīng)營(yíng)等價(jià)值的數(shù)據(jù)。對(duì)于此類資源的評(píng)估依然需要借助傳統(tǒng)的評(píng)估方法，將資源對(duì)企業(yè)的影響因素細(xì)化分類，通過(guò)建立數(shù)據(jù)模型，鎖定隨機(jī)誤差項(xiàng)之外的被解釋變量及其相關(guān)參數(shù)。當(dāng)然本文所稱的估值分析亦并非圍繞計(jì)量經(jīng)濟(jì)概念展開，而是以計(jì)量經(jīng)濟(jì)方法對(duì)非量化數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)屬性轉(zhuǎn)化為前提，同時(shí)借助傳統(tǒng)估值原理及其方法將所要分析的非量化及其量化數(shù)據(jù)準(zhǔn)確定位到對(duì)投資、經(jīng)營(yíng)、管理的影響。

（二）管理會(huì)計(jì)

本文中的管理會(huì)計(jì)，不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法，而且融合了現(xiàn)代管理的方法，管理會(huì)計(jì)的目的是為提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

摘要：人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用對(duì)于推動(dòng)國(guó)內(nèi)人力資源管理進(jìn)步與創(chuàng)新有突出作用。本文分析了現(xiàn)階段我國(guó)構(gòu)建人力資源會(huì)計(jì)的必要性，強(qiáng)調(diào)了人力資源會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是人力資源資產(chǎn)化，并對(duì)人力資源會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探究，希望能為人力資源會(huì)計(jì)研究與發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源會(huì)計(jì)；必要性；資產(chǎn)化；發(fā)展趨勢(shì)

人力資源會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)新分支，主要是應(yīng)用人力資源管理理念完成人力資源價(jià)值、成本的確認(rèn)與計(jì)量，配合會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源的高效分配與管理，這對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的挖掘與利用有重要參考價(jià)值，對(duì)于薪酬管理、人員管理與財(cái)務(wù)公平分配等有重要作用，是當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域備受關(guān)注、新起步的重要會(huì)計(jì)實(shí)踐理念。加強(qiáng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究與探討，對(duì)于推動(dòng)國(guó)內(nèi)人力資源管理進(jìn)步與創(chuàng)新有突出作用。下面，我將對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的必要性與發(fā)展趨勢(shì)做簡(jiǎn)要探究。

一、現(xiàn)階段我國(guó)構(gòu)建人力資源會(huì)計(jì)的必要性

作為會(huì)計(jì)學(xué)的嶄新分支，人力資源會(huì)計(jì)結(jié)合人力資源管理理念與會(huì)計(jì)學(xué)理論針對(duì)人力資源數(shù)據(jù)鑒別、確認(rèn)與計(jì)量進(jìn)行探索，以實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)信息的高效化與優(yōu)質(zhì)化，為相關(guān)工作者提供可靠信息支持實(shí)現(xiàn)人力資源高效管理，以應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的挖掘與應(yīng)用。人力資源會(huì)計(jì)的推行符合當(dāng)前世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求，是應(yīng)對(duì)我國(guó)宏觀層面人才資源開發(fā)與管理的必然選擇，能夠滿足多個(gè)領(lǐng)域人力資源信息使用需求，在服務(wù)企業(yè)管理、發(fā)展與決策方面有重要價(jià)值，有利于全面評(píng)估企業(yè)自身資產(chǎn)，減少資產(chǎn)流失，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有諸多益處，是走出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作局限的重要探索，對(duì)于我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展、推廣與應(yīng)用有重要價(jià)值。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨改變了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)局面，從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)走向了人力資源競(jìng)爭(zhēng)，人力資源作為社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵資源信息，高效且準(zhǔn)確的人力資源會(huì)計(jì)管理無(wú)疑勢(shì)在必行，在人口基數(shù)大、人力資源豐富的我國(guó)，實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)有其必要性與必然性。人力資源會(huì)計(jì)的構(gòu)建符合我國(guó)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力進(jìn)步發(fā)展需求，在國(guó)內(nèi)積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天為人力資源的深度、高效開發(fā)提供了新思路，有利于國(guó)內(nèi)強(qiáng)化人力資源投資與建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展有重要意義，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、事業(yè)單位人事管理有積極作用，運(yùn)用會(huì)計(jì)方法對(duì)人力資源進(jìn)行資產(chǎn)化確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告，是順應(yīng)時(shí)展的必然選擇。當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控背景下，人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用可從更深的層次與更廣的角度確認(rèn)人力資源的成本與價(jià)值，有利于進(jìn)一步開發(fā)其經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于實(shí)現(xiàn)社會(huì)大范圍內(nèi)的公平分配、調(diào)整薪酬制度、提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率作用眾多，有利于實(shí)現(xiàn)人力資源的供求平衡，確定最佳開發(fā)方向應(yīng)對(duì)對(duì)策，引導(dǎo)人力資源的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣大范圍內(nèi)的人力資源優(yōu)化配置。人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用迎合了現(xiàn)代企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)化決策發(fā)展需求，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)專業(yè)人才越多、人才潛力挖掘越到位，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中就能夠更好進(jìn)行人力資源投資，通過(guò)調(diào)整薪酬分配、提升物質(zhì)待遇、提供優(yōu)良工作環(huán)境與在職培訓(xùn)等實(shí)現(xiàn)投資效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部用人制度激勵(lì)效用，實(shí)現(xiàn)人力資源核算科學(xué)化、調(diào)配效益最大化。人力資源會(huì)計(jì)本身仍舊帶有會(huì)計(jì)學(xué)特征，因此本身符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則，從這一角度考慮，人力資源本身投資本身存在諸多問(wèn)題，為避免人力資源投資頻繁出現(xiàn)決策失誤、盈虧不符、資源流失等問(wèn)題影響企業(yè)發(fā)展與決策，實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)極為必要。

二、人力資源會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是人力資源資產(chǎn)化

對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)而言，其發(fā)展與應(yīng)用的基礎(chǔ)是人力資源資產(chǎn)化。當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的大力支持為人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展、應(yīng)用與推廣提供了可能，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善營(yíng)造了良好的外部應(yīng)用環(huán)境，勞動(dòng)市場(chǎng)的完善為其實(shí)施提供了良好前提，國(guó)家政策與法律法規(guī)、制度等為人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施營(yíng)造了優(yōu)越的政策法律環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部本身的勞工制度與薪酬制度為人力資源會(huì)計(jì)提供了充足的制度基礎(chǔ)與物質(zhì)基礎(chǔ)，由此國(guó)內(nèi)構(gòu)建人力資源會(huì)計(jì)才有了諸多可行性，為應(yīng)用會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)信息化提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，尤其是信息化技術(shù)的介入為管理電算化提供了諸多技術(shù)保障與優(yōu)勢(shì)，這些條件的具備意味著國(guó)內(nèi)構(gòu)建人力資源會(huì)計(jì)刻不容緩。人力資源資產(chǎn)化意味著企業(yè)在掌握所有權(quán)的情況下，走出了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域資本雇傭勞動(dòng)者的核算領(lǐng)域，將先進(jìn)知識(shí)與技術(shù)的載體人力資源作為了全新的生產(chǎn)要素進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，將人力資源作為企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行配置與管理，在這一前提下，企業(yè)更好的對(duì)人力資本進(jìn)行投資以獲取高額回報(bào)。人力資源不屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)流動(dòng)資本，本身無(wú)需提取折舊，可進(jìn)行單獨(dú)核算，雖然也存在有形損耗與無(wú)形損耗，但是隨著時(shí)間的增加，損耗的過(guò)程中更伴隨著無(wú)形知識(shí)價(jià)值的增長(zhǎng)，因此要定期對(duì)人力資源進(jìn)行評(píng)估，確定損耗與增值情況，運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì)有助于更好的完善這一過(guò)程，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。