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基礎(chǔ)管理工作全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇基礎(chǔ)管理工作參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

基礎(chǔ)管理工作

企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)

摘要:在企業(yè)的眾多組成部分中,班組是最基本的生產(chǎn)單位,企業(yè)需要通過班組來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。因此,在企業(yè)的管理工作中,對于班組的安全管理是最基礎(chǔ)的部分,加強(qiáng)企業(yè)班組管理能保障職工生產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。本文針對企業(yè)班組安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,并提出具體管理方式,希望促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞:安全管理;班組安全管理;安全生產(chǎn)

0引言

對企業(yè)而言,班組的安全管理決定著其生產(chǎn)是否可以順利進(jìn)行,影響著企業(yè)職工的生命安全,對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,在當(dāng)前的形式下,明確班組管理工作中存在的問題,加強(qiáng)對企業(yè)班組安全的管理工作的研究,對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要意義。

1企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)—班組安全管理工作中存在的問題

1.1缺乏完善有效的管理制度,安全工作沒有具體落實(shí)

在我國現(xiàn)階段的企業(yè)中,對于班組的安全管理方面的工作缺乏完善有效的管理制度,導(dǎo)致實(shí)際的管理過程沒有形成系統(tǒng)化。當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時(shí),常常處于顧此失彼的被動(dòng)狀態(tài),企業(yè)的管理部門對于安全管理,大多情況按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),沒有重點(diǎn)讓職工明確工作中存在的安全隱患。另外,在班組的實(shí)際管理工作上,只是為了應(yīng)付檢查,沒有將安全工作具體落實(shí),導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中存在安全隱患,導(dǎo)致企業(yè)的班組安全管理工作中存在問題[1]。

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會計(jì)基礎(chǔ)管理工作的新路徑

會計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)會計(jì)工作的必要前提也是重要基礎(chǔ),隨著時(shí)代的發(fā)展,社會的進(jìn)步,人們對于會計(jì)基礎(chǔ)工作的重視成都越來越大,同時(shí)也對會計(jì)的發(fā)展做出了很大的促進(jìn)作用,另外各個(gè)部門同樣采取一系列的措施對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合適的改善,以規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,同時(shí),通過各種在職培訓(xùn),控制好工作環(huán)境以及對風(fēng)險(xiǎn)的正確評估,是監(jiān)督方面的工作完善的保證,還能使信息得到良好的交流。財(cái)務(wù)管理工作的開展是不是落實(shí)到實(shí)處、能否進(jìn)行科學(xué)的管理,對于公司各項(xiàng)工作的正常開展具有重要作用,這為會計(jì)基礎(chǔ)工作的順利進(jìn)行提供了保障。雖然取得了一定的成效,但是仍需要不斷地發(fā)展完善。

一、從內(nèi)部控制環(huán)境方面規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作

環(huán)境對一個(gè)人的影響是非常重要的,同樣環(huán)境對于一個(gè)企業(yè)和單位的影響也是不容置疑的,所以做好內(nèi)部環(huán)境的控制會對規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作起到很大的作用,另外這還能將影響滲透到其他的方面。對于內(nèi)部環(huán)境的控制,主要是指成員因素,比如他們的工作能力的高低,素質(zhì)的高低,責(zé)任感以及個(gè)人的才能等等。最先需要優(yōu)化的是優(yōu)秀會計(jì)人才的優(yōu)化配置、穩(wěn)定問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的日益激烈,并且各個(gè)公司的人力資源管理模式、工資分配制度、企業(yè)文化以及員工的培訓(xùn)機(jī)制均有所不同,所以人才逐漸的市場化和流動(dòng)化。優(yōu)秀的人才資源不斷流動(dòng)以及新員工的培訓(xùn)與適應(yīng)工作需要一定的程序與時(shí)間,同時(shí),新員工的自身素質(zhì)參差不齊,一定程度上對于會計(jì)業(yè)務(wù)的處理會帶來一些影響。這樣會對企業(yè)在未來長期發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,所以企業(yè)有很大必要積極籌建一支具有實(shí)力和技能的隊(duì)伍。這有利于實(shí)現(xiàn)會計(jì)這個(gè)職業(yè)人才資源的優(yōu)化,減少人才的流失,降低了人工成本。另外,注重會計(jì)人才的長久性的教育和綜合素質(zhì)的提高,在信息化時(shí)代的今天顯得尤為重要,企業(yè)的發(fā)展的信息化程度逐漸成為增強(qiáng)其核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。通過信息化的管理制度,比如信息化的人才招聘、檔案管理等等,這些措施很大程度的提高了企業(yè)的管理水平與信息化程度,無疑使企業(yè)在市場之中能夠站穩(wěn)腳跟。企業(yè)在新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下,制定一系列完善的培訓(xùn)、薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度,有助于提高員工的積極性。

二、從風(fēng)險(xiǎn)評估、防范方面規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作

風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)防范能夠很好的規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,同事他們也是單位企業(yè)管理中比較重要的一部分內(nèi)容。隨著準(zhǔn)則的不斷推出,之前的許多業(yè)務(wù)都需要不斷的調(diào)整,但是在調(diào)整過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多問題,并且有些問題是無法預(yù)測的,有的甚至是無法避免。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,想要做好本質(zhì)工作,只有在相同時(shí)間內(nèi)提高工作效率才可以。其中,準(zhǔn)則的消化過程很容易造成基礎(chǔ)工作出現(xiàn)問題,例如資產(chǎn)減值會計(jì)準(zhǔn)則、對資產(chǎn)的定期消耗進(jìn)行調(diào)整,另外,針對我國實(shí)務(wù)中現(xiàn)有的各類補(bǔ)助,要學(xué)會根據(jù)會計(jì)處理方法,對于小規(guī)模的子公司也要將其納入考慮范圍,伴隨著我國實(shí)務(wù)所提出的各類補(bǔ)助政策,將大大提高準(zhǔn)則的針對性和可操作性,這樣不但能夠緩解一些遺留問題對企業(yè)造成的沖擊,還能夠及時(shí)針對實(shí)際情況對市場進(jìn)行調(diào)整,所以說要想進(jìn)一步的發(fā)展,各項(xiàng)相關(guān)的基礎(chǔ)工作都要不斷的完善和調(diào)整。

三、從信息溝通方面規(guī)范企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作

信息溝通簡單來講就是信息傳遞的過程,具體來講它是人與人之間情感和語言交流的過程。因此,建立內(nèi)部統(tǒng)一消息平臺的需求突顯,將其植于移動(dòng)終端之上,可大大提升企業(yè)信息共享與溝通、增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力與凝聚力、提高工作效率。企業(yè)會計(jì)部門的工作人員之間以及會計(jì)部門與其他部門之間的有效、及時(shí)的交流與溝通,在一定程度上可以有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高基礎(chǔ)會計(jì)工作的質(zhì)量。在ERP系統(tǒng)中一項(xiàng)財(cái)務(wù)的支出、業(yè)務(wù)的進(jìn)行,這些不能僅僅靠其中的某一個(gè)部門來完成,這需要會計(jì)、銷售、管理部門的及時(shí)的溝通交流,只有這樣才能保證財(cái)務(wù)的支出透明化,使企業(yè)的資金得到有效的整合、科學(xué)的配置使用,這正是體現(xiàn)了會計(jì)基礎(chǔ)管理工作的溝通和交流。

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園林檔案管理發(fā)展路徑研究

摘要:園林檔案管理工作是現(xiàn)代城市建設(shè)工作中的重要內(nèi)容,切實(shí)采取適當(dāng)措施控制,提升園林檔案管理工作的質(zhì)量水平,可提升城市建設(shè)發(fā)展水平,為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展構(gòu)筑良好環(huán)境,獲取最優(yōu)綜合效能。園林檔案管理工作是以城市建設(shè)中形成的多類型園林檔案信息資料為對象,包含園林檔案信息資料采集歸納、整理保存、檢索利用等多個(gè)具體環(huán)節(jié)。在全面認(rèn)識園林檔案管理工作現(xiàn)狀條件下,結(jié)合信息時(shí)代背景,針對園林檔案管理工作的發(fā)展路徑展開分析,對于支持和確保我國現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展具有重要意義。圍繞信息時(shí)代下園林檔案管理工作的發(fā)展路徑,擇取兩方面展開分析。

關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;園林檔案管理工作;發(fā)展路徑;分析

1園林檔案管理工作組織開展中的問題

1.1園林檔案管理機(jī)制不健全

第一,園林檔案資料收集機(jī)制不健全。受多元因素的影響和制約,我國現(xiàn)行的園林檔案管理制度尚未針對檔案資料收集工作中的基本類型、收集渠道、整理方法,形成系統(tǒng)且明確的制度規(guī)范,因此,實(shí)際收集獲取的園林檔案資料,無法具備完整性和合理性。第二,園林檔案資料管理機(jī)制不健全。受多種因素的影響,現(xiàn)階段園林檔案管理機(jī)制缺乏健全性,相關(guān)管理工作人員不僅在園林檔案資料的收集、整理、保存、調(diào)取運(yùn)用工作過程中缺乏操作規(guī)范性,還未能結(jié)合園林工程項(xiàng)目在具體運(yùn)作管理工作中發(fā)生的實(shí)際問題,針對性地開展園林工程項(xiàng)目的檔案信息資料的調(diào)整和更新工作,給園林工程項(xiàng)目檔案管理工作的整體效能和水平提升造成了嚴(yán)重不良影響。第三,園林檔案資料監(jiān)督機(jī)制不健全。我國部分城市園林檔案管理工作職能單位,尚未建構(gòu)可針對園林檔案管理工作人員的監(jiān)管制度,導(dǎo)致園林檔案管理工作人員的日常工作行為難以獲得有效約束,給園林檔案管理工作實(shí)際開展的規(guī)范性和合理性造成了嚴(yán)重不良影響。第四,園林檔案資料管理工作的資金投入機(jī)制不健全。我國有部分園林檔案管理工作單位,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,尚未形成系統(tǒng)合理的資金投入機(jī)制,因此,在園林檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重不足的條件下,對園林檔案管理工作的硬件設(shè)施水平提升造成了嚴(yán)重不良影響。

1.2園林檔案管理工作的信息化建設(shè)處于較低水平

園林檔案資料的信息化建設(shè)工作,不僅能有效提升園林檔案管理工作的整體質(zhì)量水平,還能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮園林檔案信息資料的應(yīng)用價(jià)值。從實(shí)際應(yīng)用功能角度展開分析,園林檔案數(shù)據(jù)信息資料是現(xiàn)代城市建設(shè)規(guī)劃人員、決策人員、施工人員需要關(guān)注和運(yùn)用的重要參考資料。實(shí)現(xiàn)城市園林檔案信息資料的信息化建設(shè),能夠支持和確保城市建設(shè)規(guī)劃人員和決策人員可隨時(shí)查閱和調(diào)取類型多樣的城市園林檔案數(shù)據(jù)信息資料,助力相關(guān)人員形成城市園林工程規(guī)劃方案和園林工程決策方案,使其具備穩(wěn)定充分的科學(xué)合理性和可持續(xù)發(fā)展性,支持和確保城市園林工程建設(shè)工作綜合效能水平的持續(xù)提升。

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全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管控中運(yùn)用

摘要:全面預(yù)算管理工作實(shí)際上是一種具有系統(tǒng)化特點(diǎn)的預(yù)算管理工作執(zhí)行方式,通常情況下要求企業(yè)需要嚴(yán)格遵循“全面參與、全面管理、過程控制”等基礎(chǔ)性原則來積極開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理活動(dòng)。其工作的根本執(zhí)行目的在于可以有效加強(qiáng)企業(yè)員工對全面預(yù)算的認(rèn)知和掌握,在日常工作期間切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算管理意識,積極并主動(dòng)參與其中。從而在明確各部門崗位分工職能管理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,針對財(cái)務(wù)管控活動(dòng)進(jìn)行靈活調(diào)用,以保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營和管理工作能夠有序開展。在這樣的發(fā)展形勢下,企業(yè)理當(dāng)將全面預(yù)算管理工作與財(cái)務(wù)管控活動(dòng)相容,從“預(yù)算知識普及、預(yù)算管理制度完善以及強(qiáng)化預(yù)算工作執(zhí)行力”等有針對性的運(yùn)用和發(fā)展策略入手,為切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管控工作的進(jìn)一步發(fā)展與優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文章就此展開詳細(xì)綜述。

關(guān)鍵詞:全面預(yù)算;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)管控;有效運(yùn)用

一、引言

眾所周知,現(xiàn)如今我國企業(yè)的日常運(yùn)作和發(fā)展,離不開財(cái)務(wù)管控工作的運(yùn)行和維護(hù)。當(dāng)企業(yè)正式進(jìn)行財(cái)務(wù)管控工作期間,將全面預(yù)算管理工作進(jìn)行有效融入,不僅可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管控工作提供相應(yīng)的未來發(fā)展與具體執(zhí)行方向,同時(shí)也可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管控活動(dòng)變得更加游刃有余,充滿靈活性。因此,全面預(yù)算管理工作也逐漸成為財(cái)務(wù)管控過程中的重要管理方案,其對強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管控效率、維持企業(yè)運(yùn)營和管理工作的長效穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

二、基礎(chǔ)理論概述

(一)全面預(yù)算管理制度

全面預(yù)算管理工作制度的制定與落實(shí)工作的重點(diǎn)是圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)先的估算。企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營決策制定與設(shè)計(jì)期間,都會事先對可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行預(yù)算評價(jià),并同時(shí)對其將會產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效預(yù)判,以便可以在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定期間,對企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)政資金資源進(jìn)行合理配置,使企業(yè)在未來的發(fā)展與經(jīng)營中獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。所謂的全面預(yù)算管理,實(shí)際上指的是針對企業(yè)內(nèi)部所有部門所進(jìn)行的統(tǒng)籌管理工作,對不同部門之間的工作實(shí)際情況、財(cái)務(wù)資金流通渠道以及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析,以最小的成本消耗達(dá)到最大的管理收益。全面預(yù)算管理工作在財(cái)務(wù)管控活動(dòng)中的落實(shí)路徑、主要的方向與內(nèi)容是對企業(yè)財(cái)務(wù)投資、財(cái)政業(yè)務(wù)往來情況以及財(cái)務(wù)管控細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一化、系統(tǒng)化的管理,為進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作執(zhí)行效果與綜合質(zhì)量奠定牢固基礎(chǔ)。

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醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作會計(jì)與統(tǒng)計(jì)綜合運(yùn)用

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,會計(jì)以及統(tǒng)計(jì)在各個(gè)行業(yè)以及企業(yè)中發(fā)揮了巨大的作用,能夠促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也是一樣的,但是由于受到我國傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響,我國醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作中對于會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的工作以及職能不夠重視,導(dǎo)致其職能并沒有得到較好的發(fā)揮。隨著社會的發(fā)展,會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的作用逐漸突出,因此各醫(yī)院應(yīng)該提高對會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用,完善其財(cái)務(wù)管理工作。本文將從會計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中綜合運(yùn)用的意義、存在問題以及具體策略三個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)論述,以供參考。

關(guān)鍵詞:會計(jì);統(tǒng)計(jì);醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;綜合運(yùn)用

我國的醫(yī)療體制以及會計(jì)準(zhǔn)則正在不斷改革與完善中,在這樣的發(fā)展背景下,會計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的作用逐漸突出,會計(jì)職能的充分發(fā)揮能夠有效節(jié)約醫(yī)院的運(yùn)營成本,同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)的融合,提高醫(yī)院的市場競爭力。因此,醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用,提高管理會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的地位,不斷提升醫(yī)院工作的效率。

一、會計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中綜合運(yùn)用的意義

(一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作思維模式對于會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的綜合應(yīng)用能夠充分挖掘醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息,進(jìn)而不斷豐富其財(cái)務(wù)信息收集的渠道。除此之外,會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的綜合應(yīng)用還能夠科學(xué)分析醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理以及發(fā)展?fàn)顩r,有效提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的有效信息,為醫(yī)院今后的發(fā)展以及財(cái)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。

(二)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率應(yīng)用會計(jì)與統(tǒng)計(jì)綜合的財(cái)務(wù)管理方法開展工作時(shí)能夠明確財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo),進(jìn)而提高數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化,突破醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的難點(diǎn),不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率。會計(jì)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的主要職能,而統(tǒng)計(jì)又能夠?yàn)闀?jì)工作的開展提供預(yù)測以及核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,不斷優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)果,為醫(yī)院創(chuàng)造更加的效益,促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

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