護理風險管理全文(5篇)

0引言

護理工作是一項既繁雜又重要的工作，它關系到醫(yī)生醫(yī)囑的執(zhí)行情況、患者的日常護理及生命安全、科室的穩(wěn)定團結(jié)等各個方面，所以護理工作在醫(yī)院工作中占有重要地位，如何加強護理風險管理已成為當前護理管理工作的重要環(huán)節(jié)[1]。護理風險始終貫穿在護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程中，一旦發(fā)生護理缺陷或事故，就給病人和家屬帶來痛苦。因此，為有效地回避護理風險、防范和減少護理糾紛，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務，對臨床護理風險管理的探討是非常有必要的。

1風險種類分析

1.1醫(yī)療事故

新的《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定：“醫(yī)療事故是指醫(yī)院機構(gòu)及其醫(yī)護人員在醫(yī)療活動中，違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，過失造成患者人為損害的事故”，并擴大了醫(yī)療事故的內(nèi)涵。

1.2醫(yī)療意外

在診療護理工作中，雖然客觀上發(fā)生了病人死亡、殘疾、組織器官損傷導致功能障礙的不良后果，但這些不良后果的發(fā)生，醫(yī)護人員主觀上不存在過失，而是由于不可抗拒或者不能預見的原因引起的。

摘要：

目的研究在醫(yī)院護理管理中應用風險管理所取得的效果。方法風險管理在護理管理中的內(nèi)容主要為：分析護理過程中存在的安全隱患、增強護理人員風險管理意識和完善醫(yī)院風險管理制度。將實施風險管理前后護理人員的知識和技能水平和護理過程中發(fā)生的不良事件情況進行對比、分析。結(jié)果護理人員的知識和技能成績在實施風險管理后較之前有所提高，護理過程中發(fā)生的護理不良事件較之前有所減少，前后對比，P<0.05，有顯著性差異和統(tǒng)計學意義。結(jié)論將風險管理應用到護理管理中，護理人員的理論及技能水平得到了提高，也減少了護理不良事件的發(fā)生，提高了護理質(zhì)量。

關鍵詞：風險管理；醫(yī)院護理管理；護理質(zhì)量

0引言

護理風險是指患者在醫(yī)院的護理過程之中，一切有可能會發(fā)生的危險性事件，護理風險可以在護理工作中的任何環(huán)節(jié)發(fā)生。風險管理是指對患者、醫(yī)護人員以及探視人員可能會產(chǎn)生傷害的一種潛在性的風險加以識別，且根據(jù)具體情況，做出評估，并提出正確行動的一個過程。所以，在醫(yī)院護理管理中，強調(diào)風險管理，有利于提高護理工作的質(zhì)量和效率，同時也能降低護理不良事件的發(fā)生率。本人通過總結(jié)、分析本院護理不良事件發(fā)生的原因，對護理工作實施風險管理，效果較好，現(xiàn)將具體情況進行如下總結(jié)：

1資料與方法

1.1一般資料

1資料與方法

1.1一般資料

選取2012年1月～2013年12月于我院住院的孕產(chǎn)婦100例，其中2012年1月～2012年12月未實施產(chǎn)科風險管理，將其作為對照組，而2013年1月～2013年12月實施產(chǎn)科護理風險管理，將其作為研究組。兩組產(chǎn)婦人數(shù)均為50例，其中研究組產(chǎn)婦年齡20～38歲，平均年齡（28.3±6.2）歲，對照組產(chǎn)婦年齡21～39歲，平均年齡（28.9±5.3）歲。兩組產(chǎn)婦在年齡等基本資料對比差異無統(tǒng)計學意義（P＞0.05）。

1.2風險因素分析

（1）護理人員因素。護理人員服務意識落后，責任心不強，實際工作經(jīng)驗欠缺等均有可能產(chǎn)生護理風險事件。部分護理人員不嚴格遵守消毒隔離制度，未認真執(zhí)行查對制度，未嚴格執(zhí)行交接班制度，未向孕婦及家屬明確告知妊娠過程可能出現(xiàn)的問題，導致一旦出現(xiàn)異常，孕婦及家屬就會對醫(yī)護人員產(chǎn)生抱怨情緒，容易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛。

（2）護患溝通因素。部分護理人員不善于與孕婦及家屬溝通，在實際操作過程中，不注重孕婦的心理感受，甚至對于孕婦因緊張、恐懼而反復向護理人員提出問題的行為，表現(xiàn)出極不耐煩，進而引起孕婦及家屬反感。同時在孕婦分娩過程中，未給予實時的人文關懷，導致孕婦不滿。

（3）人力因素。因臨床護士緊缺，護士長期超負荷工作，導致在進行護理操作時思想不集中，護理工作不到位，容易產(chǎn)生護理風險。（4）護理記錄因素。護理記錄不全面、不及時、不真實，執(zhí)行醫(yī)囑隨意代簽，使護理記錄失去法律效應。

1護理風險管理在ICU護理管理中的應用

1.1風險管理小組的建立

護理部研究決定組織建立風險管理小組，并且任命ICU科室的護士長為風險管理組的組長，分配給各個組對應的執(zhí)行任務。依據(jù)風險管理制度的程序，對各個小組組長間的職責以及標準進行明確，例如質(zhì)控、消毒隔離、護理文書、儀器維護等職責的負責人，各個組長同管理組長共同完成往年護理風險資料的收集、整理工作，并進行整合分析，采取有效的措施進行防護和避免。按慣例對風險管理例行每周一次的檢查，每月對風險管理中存在的問題及意見、建議進行一次會議總結(jié)，并且提出針對性的解決方案，從而更好的提升ICU病房護理工作者對于風險因素的認識和自我保護能力，幫助護理工作更順利的開展。

1.2制定三級護理質(zhì)量控制制度

對ICU病房的各個管床護士的護理風險防范的職責加以明確，提升辨別護理風險的能力以及對護理風險進行風險評估的能力；各個護理小組的小組長每天都必須對自己組的風險管理質(zhì)量進行檢查，對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，積極、及時、準確的進行整頓和改正，并且做好詳細的記錄；管理組的組長必須監(jiān)測ICU病房危重癥患者、對其發(fā)病的時間點、重點護理環(huán)節(jié)等相關聯(lián)的環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的調(diào)整，在會議上對于風險管理過程中出現(xiàn)的問題進行綜合性的分析。

1.3辨別護理風險

對ICU病房的護理管理工作者的護理風險評估能力進行提高，對可能存在的及已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風險因素進行分類整理，并且針對收集整理的歷年ICU安全事故的案例進行分析，針對護理質(zhì)量進行有建設性的反饋，辨識ICU病房護理風險因素，例如患者的病情性質(zhì)的分類，是急癥、重癥、危重癥以及儀器的監(jiān)管問題，護理操作的規(guī)范化問題，以及患者及家屬的配合程度。

1資料與方法

1.1一般資料

1.1.1患者情況選取2012年8月～12月實施風險管理前于我科接受手術(shù)治療患者180例作為對照組；選取2013年1月開始實施風險管理1年后，于2014年1月～5月于我科接受手術(shù)治療的210例患者作為觀察組。

1.1.2護理人員情況我院手術(shù)室護理工作者20例，其中男4例，女16例，年齡19～37歲，平均年齡(27.6±2.3)歲；其中護士10例，護師8例，主管護師2例。

1.2方法

以科室為組成單位，推舉護士長為組長，建立風險管理小組，護士長、小組長、小組成員構(gòu)成三層管理體系，形成對臨床護理風險的管理及管控，風險管理小組負責及時掌握各類護理信息，召開會議，管理日常工作和總結(jié)，提出改進舉措，護士長則對總結(jié)之后的護理風險信息及時上報，采取實際對策；在工作中，將風險教育以及法律意識都納入到護理工作者的培訓教育中，加強對護理人員護理安全責任的教育，通過邀請相關專家來我院講座，促進護理人員對有關案例的討論，深入了解風險事故，提高風險意識；對我科室近些年來在護理工作中出現(xiàn)的風險事件進行深入剖析，加強對護理人員專業(yè)知識的培訓，使護理工作者在實際護理工作中可以精準判斷風險因素，并能夠自主采取相應的解決對策，降低風險事件的發(fā)生率；根據(jù)本科室日常工作特點以及常見風險建立相應的應急預案，要求人人必須掌握，并能實際操作，遇到風險事件的發(fā)生可以及時、有效處理；構(gòu)建不以責任追究為目的的不良事件報告制度，鼓勵工作人員對發(fā)生的不良事件上報并針對問題制定相應、可的對策，進一步減少風險事件的發(fā)生。

1.3觀察指標