廣告營(yíng)銷戰(zhàn)略全文(5篇)

摘要：近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的變革，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸增強(qiáng)。面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，在在該種現(xiàn)實(shí)狀況下，企業(yè)戰(zhàn)略以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略之間的關(guān)系逐漸發(fā)生了改變。本文通過對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以及企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要作用進(jìn)行分析，詳細(xì)闡釋了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系，只在為企業(yè)發(fā)展研究提供參考。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略；傳統(tǒng)；現(xiàn)代；關(guān)系

在傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)觀念中，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)之下的一個(gè)子戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系逐漸發(fā)生改變。據(jù)權(quán)威專家調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)93%以上的企業(yè)管理者認(rèn)為，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程之中，最復(fù)雜、占據(jù)時(shí)間最多，最困難同時(shí)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是制定戰(zhàn)略計(jì)劃，戰(zhàn)略是企業(yè)成功發(fā)展中的重要因素。由此可見，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了“戰(zhàn)略取勝”的階段，制定優(yōu)秀的戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要是指企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境之下，確定企業(yè)的發(fā)展方向，以全局出發(fā)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，組織全面市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定之前，需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，同時(shí)要對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展趨勢(shì)做出客觀分析，找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確戰(zhàn)略的目標(biāo)。營(yíng)銷戰(zhàn)略確定通過之后，需要經(jīng)過短期的活動(dòng)操作，用來檢驗(yàn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在未來實(shí)施的可行性。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中占有重要地位，因此，為了保障企業(yè)在市場(chǎng)中健康發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理具有重要意義。本文通過對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義及管理過程進(jìn)行詳細(xì)分析，闡釋了增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并根據(jù)我國(guó)目前市場(chǎng)營(yíng)銷出現(xiàn)的多種問題提出相關(guān)加強(qiáng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的策略，以供相關(guān)企業(yè)管理人員作參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；戰(zhàn)略管理；意義；策略

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)之下，我國(guó)各企業(yè)的發(fā)展在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，不斷加強(qiáng)各企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)對(duì)維護(hù)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展以及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)具有重要意義。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力中的重要環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)要不斷根據(jù)自身發(fā)展的情況合理制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)的需要不斷優(yōu)化戰(zhàn)略管理，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理

1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理概念

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理主要是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況以及發(fā)展需要，制定出符合企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)策略，在市場(chǎng)營(yíng)銷中，根據(jù)市場(chǎng)不同時(shí)段環(huán)境及目標(biāo)的變化，對(duì)制定好的經(jīng)濟(jì)策略做出相應(yīng)的改變，使得企業(yè)可以更有效的制定相關(guān)的戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，通過確定市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍以及營(yíng)銷群體等，制定出的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理在制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上還要對(duì)策略的實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控，保證策略實(shí)施的效果。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理內(nèi)容

［摘要］簡(jiǎn)單來說，市場(chǎng)營(yíng)銷主要是為消費(fèi)者提供相應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)與產(chǎn)品，首要任務(wù)就是創(chuàng)造客戶、贏得客戶并維持客戶。目前在我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)想要取得顧客的認(rèn)同就必須擁有自身獨(dú)特的品牌。本文通過論述在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中進(jìn)行品牌定位需要注意的問題、以及在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中品牌定位的重要性及地位兩個(gè)主要方面，旨在進(jìn)一步提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)得到穩(wěn)定健康的運(yùn)行及可持續(xù)性的發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略；重要性；地位；品牌單位；注意問題

在產(chǎn)品銷售中顧客對(duì)一產(chǎn)品認(rèn)識(shí)關(guān)鍵之處還是在品牌，當(dāng)然品牌定位亦是如此，企業(yè)的產(chǎn)品只有擁有了自身獨(dú)特的品牌定位才能夠贏得客戶，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存與發(fā)展。因此企業(yè)想要在現(xiàn)階段復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中做好市場(chǎng)營(yíng)銷，制定出符合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，其中品牌定位起到了積極的推動(dòng)作用，品牌定位在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中明確了定位，整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的展開就會(huì)變得更加簡(jiǎn)單，企業(yè)的產(chǎn)品就能夠贏得大批的客戶。

1在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中進(jìn)行品牌定位需要注意的問題

1.1品牌定位需要針對(duì)消費(fèi)對(duì)象進(jìn)行

在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中想要將一個(gè)品牌進(jìn)行定位，第一，對(duì)產(chǎn)品針對(duì)的目標(biāo)客戶就是目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行明確，在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中對(duì)消費(fèi)對(duì)象進(jìn)行確定是品牌定位能否在市場(chǎng)中站穩(wěn)并得到良好發(fā)展的第一步。例如，腦白金產(chǎn)品的目標(biāo)客戶是成年子女，在腦白金的廣告詞中說道：今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金。這句廣告詞對(duì)成年子女進(jìn)行了一個(gè)引導(dǎo)，想要孝敬父母就給爸媽買腦白金。因此可以看出市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中品牌的消費(fèi)者定位，對(duì)營(yíng)銷起到了現(xiàn)實(shí)的積極意義，但是當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到了市場(chǎng)之后就不需要對(duì)消費(fèi)對(duì)象進(jìn)行考慮。

1.2同類產(chǎn)品中找出自身的獨(dú)特性

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中占有重要地位，因此，為了保障企業(yè)在市場(chǎng)中健康發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理具有重要意義。本文通過對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義及管理過程進(jìn)行詳細(xì)分析，闡釋了增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并根據(jù)我國(guó)目前市場(chǎng)營(yíng)銷出現(xiàn)的多種問題提出相關(guān)加強(qiáng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的策略，以供相關(guān)企業(yè)管理人員作參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；戰(zhàn)略管理；意義；策略

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)之下，我國(guó)各企業(yè)的發(fā)展在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，不斷加強(qiáng)各企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)對(duì)維護(hù)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展以及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)具有重要意義。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力中的重要環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)要不斷根據(jù)自身發(fā)展的情況合理制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)的需要不斷優(yōu)化戰(zhàn)略管理，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理

1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理概念

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理主要是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況以及發(fā)展需要，制定出符合企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)策略，在市場(chǎng)營(yíng)銷中，根據(jù)市場(chǎng)不同時(shí)段環(huán)境及目標(biāo)的變化，對(duì)制定好的經(jīng)濟(jì)策略做出相應(yīng)的改變，使得企業(yè)可以更有效的制定相關(guān)的戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，通過確定市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍以及營(yíng)銷群體等，制定出的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理在制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上還要對(duì)策略的實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控，保證策略實(shí)施的效果。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理內(nèi)容

摘要：在生產(chǎn)技術(shù)水平提高、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。對(duì)企業(yè)而言，在保證生產(chǎn)的前提下，更需要思考的問題是如何做好營(yíng)銷管理，來維持企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之間的平衡關(guān)系，進(jìn)而加大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。而隨著信息化水平的提高、網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，營(yíng)銷方式與傳統(tǒng)相比有了很大的不同，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理提出了更高的要求?；诖?，本文簡(jiǎn)要闡述了營(yíng)銷管理的內(nèi)涵及其特征，分析了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的過程以及營(yíng)銷管理中存在的不足之處，并就創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的措施提出了看法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；營(yíng)銷戰(zhàn)略；管理內(nèi)涵；創(chuàng)新方法

從現(xiàn)代企業(yè)管理中來說，營(yíng)銷管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，營(yíng)銷方法與營(yíng)銷管理體系的創(chuàng)建，更是對(duì)企業(yè)整體發(fā)展有著重要影響。當(dāng)前，企業(yè)在管理過程中面臨著復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是在信息化與全球化發(fā)展的背景下，更是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理和營(yíng)銷管理帶來更多挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)而言，在新時(shí)期下，應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，做好內(nèi)外部各項(xiàng)環(huán)境因素的分析，善于借助信息化手段，創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理方法，并將其真正地落實(shí)到實(shí)際情況中，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的營(yíng)銷水平，樹立良好的企業(yè)形象，這對(duì)推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有重要意義。

1市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念的內(nèi)涵及其特征

所謂的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理，指的是堅(jiān)持以總體戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、外部環(huán)境變化以及企業(yè)自身營(yíng)銷條件與營(yíng)銷措施等動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)的前提下，來確定企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)目標(biāo)，從而更具針對(duì)性地選擇適合的營(yíng)銷策略，并將所制定的營(yíng)銷策略落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)行監(jiān)督與控制的過程。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理理論相比，有很大的不同，具有自身鮮明的特征。首先，在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略體系中重要組成部分之一，換句話說，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略以及制定的其他職能戰(zhàn)略間，都涵蓋在企業(yè)的戰(zhàn)略體系之下，具有從屬的關(guān)系。在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中制定的總體方向與規(guī)劃，就應(yīng)該與總體戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一，市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施與運(yùn)行，要圍繞總體戰(zhàn)略目標(biāo)來開展，為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。其次，營(yíng)銷戰(zhàn)略管理具有相對(duì)獨(dú)立性。所謂的獨(dú)立性是從市場(chǎng)營(yíng)銷的職能上來說，營(yíng)銷是直接針對(duì)于外部的市場(chǎng)環(huán)境，需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化而及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。通常來說，在相對(duì)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不管是何種類型的企業(yè)，不管企業(yè)的發(fā)展規(guī)模大小，都會(huì)成立專門的營(yíng)銷部門或者是營(yíng)銷人員，自主地開展相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。再次，營(yíng)銷戰(zhàn)略管理具有鮮明的專一性。企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，都是圍繞在總體戰(zhàn)略目標(biāo)下，具有整體性的特點(diǎn)。從這一點(diǎn)上來說，市場(chǎng)營(yíng)銷管理只是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷部門或者是營(yíng)銷內(nèi)容來開展活動(dòng)，它對(duì)其他的如生產(chǎn)等與營(yíng)銷沒有直接聯(lián)系的工作是不存在指導(dǎo)作用的。最后，從企業(yè)整體來說，內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展是相互制約、相互融合在一起的。也就是說，企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的開展也需要其他部門間的配合，營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定也需要與其他戰(zhàn)略相互融合在一起。

2市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的過程分析

2.1營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的過程