工程施工管理全文(5篇)

1、市政工程施工管理的現(xiàn)狀和主要特點(diǎn)

市政工程的施工要求比較嚴(yán)，且具有較高的政治性，市政施工的目標(biāo)比較高。此特點(diǎn)主要是針對市政工程關(guān)系著城市的形象，對市民群眾的生活和工作具有重大的影響和價值。因此，要求起點(diǎn)高，質(zhì)量嚴(yán)格，且市政工程大部分的施工都要求“爭創(chuàng)一流”。市政工程施工如果處于冬季，工期就比較短，且冬季中的施工費(fèi)用較大，投入一般比較高昂。市政工程施工管理的另一特點(diǎn)是，管理逐漸從粗放型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代項目管理，這個轉(zhuǎn)變在逐漸的變得明朗和清晰。目前，市政工程施工的管理中，很多施工任務(wù)還是由項目部進(jìn)行組織設(shè)備和人員，通過一些施工和各種材料等，來進(jìn)行完成有關(guān)施工任務(wù)，且施工的效率偏低。

2、市政工程施工的管理措施分析

針對目前的市政工程存在的一些問題，要進(jìn)行必要的改革和管理，通過協(xié)調(diào)發(fā)展，并從中歸納和整理，本文提出了一些市政工程施工管理的措施，以供參考。首先，要改變落后的管理理念，對單一的管理模式進(jìn)行有效地改革。通過短時間內(nèi)，還不能有效地對其進(jìn)行解決，需要有關(guān)工作人員和決策者痛下決心，在產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，通過管理模式的王春燕陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司第五工程公司210046革新，使市政施工管理的方法不斷現(xiàn)代化、市場化和產(chǎn)業(yè)化。施工要遵循生產(chǎn)力的發(fā)展，從市場化的運(yùn)作原理開始，使各項工作和管理都有機(jī)地統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新能力，適應(yīng)市場化的要求，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到有效的提升。其次，要提高市政工程管理人員的素質(zhì)，同時要加大對市政工程管理人員的培訓(xùn)和實際業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。由于管理階層的工作人員也需要熟悉施工圖紙以及設(shè)計圖紙等有關(guān)技術(shù)，要對基本的術(shù)語和施工所需要掌握的知識和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培養(yǎng)，結(jié)合實際情況，對施工的隊伍和原材料進(jìn)行詳細(xì)的了解，有效地對具體的施工計劃和施工任務(wù)進(jìn)行布置。還要對施工的管理制定科學(xué)的施工管理章程。最后，要深化市政施工管理的后期工作，使得工作能夠協(xié)調(diào)同步。完成市政施工之后，其施工的整個作業(yè)流程并沒有結(jié)束，對于市政工程的后期管理，是一種補(bǔ)充和預(yù)防性的工作，在整個市政工程管理中占有重要的地位，受到極大的重視。在后期施工管理中，由于工期較短，工序又比較復(fù)雜，工種的數(shù)量非常多，使得整個投入的勞動強(qiáng)度大大超過了以往施工情況。因此，要深化對市政施工管理的后期作業(yè)，針對一些專業(yè)性強(qiáng)的工作，要謹(jǐn)慎處理。此外，可以通過一些物質(zhì)的獎勵和精神獎勵，使得施工管理更加的協(xié)調(diào)。有關(guān)施工管理決策層可以通過這種經(jīng)濟(jì)上的獎勵和一些懲罰措施，對施工人員和有關(guān)工作人員形成有效的激勵，從而為施工管理創(chuàng)新提供借鑒。

3、結(jié)語

市政工程施工管理是一項基礎(chǔ)性工作，具有綜合性的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)。在整個市政施工管理和運(yùn)營中具有關(guān)鍵意義，對市政工程工作起到協(xié)調(diào)和連接的作用。因此，在實際的工作中，要加強(qiáng)對市政工程施工管理的科學(xué)創(chuàng)新和理論創(chuàng)新，加大對施工管理的措施，嚴(yán)格規(guī)范施工操作，使市政工程的質(zhì)量得到保證，同時使市政工程的產(chǎn)業(yè)效益得到有效的提高。

作者：王春燕 單位：陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司第五工程公司

水利工程指的是調(diào)控大自然的地下水與地表水，為除害興利而進(jìn)行的工程。水利工程的施工管理是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)，其施工地點(diǎn)開放性高、施工周期長、施工工程量大、施工項目繁多、施工質(zhì)量影響因素多樣。對其進(jìn)行施工管理貫穿于施工前的設(shè)計環(huán)節(jié)到工程完工的驗收，不但要高效的完成施工工程，還要注意施工和周邊生態(tài)環(huán)境的和諧，同時還要結(jié)合社會因素、政策因素，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，的目的就是要完成高效益的工程施工。以期完成合格的水利工程并使企業(yè)得到較好的綜合效益。

1水利工程施工的管理內(nèi)容

施工管理按時間順序可以分為施工的前期，施工中，施工結(jié)束后三個階段。

1.1施工前的管理

水利工程在施工前的管理工作，主要是要健全企業(yè)施工管理制度、質(zhì)量檢驗和安全管理制度。還包括組織施工單位和相關(guān)檢驗單位一起審核即將使用的施工圖紙，從而掌握清楚工程的特點(diǎn)、意圖、對施工技術(shù)的要求以及在施工過程中需要注意的事項，并在正式進(jìn)行施工前整理成冊發(fā)于施工人員。此外，施工前的管理內(nèi)容還包括簽訂承包合同與編制投標(biāo)文件，并預(yù)測工程的成本，主要就是對合同的管理，主要包括合同預(yù)管理、合同簽訂程序管理、合同辦事程序、合同清算管理。

1.2施工中的管理

水利工程在施工中的管理，指的是在施工的過程中，不斷完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度，定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗并提交管理圖表，核實工程的完成量。如果需要變更設(shè)計圖紙，需要重復(fù)施工前的審核工作，確保變更處沒有問題。同時，對施工作業(yè)和安全措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)、不合格的施工行為，要及時指出并予以糾正。

一、目前我國工民建施工現(xiàn)場管理中的不足

1.工民建現(xiàn)場施工過程具有復(fù)雜性，管理難度相對較大工民建工程的施工過程的一個顯著特點(diǎn)就是工程參與人員眾多，涉及到設(shè)備和器材比較多，所以在一定程度上增加了管理難度，也就導(dǎo)致了現(xiàn)場施工管理的困難性。從人員管理上看，目前我國的工民建工程的中的主要工作人員是農(nóng)民工。沒有受過系統(tǒng)培訓(xùn)，專業(yè)性較差，紀(jì)律和組織方面也比較難管理。另外，工民建的施工現(xiàn)場管理過程中，很多的大型設(shè)備和技術(shù)需要由專業(yè)的人員進(jìn)行專門化的管理。但是實際操作中，一些施工單位做不到，也就導(dǎo)致了工民建施工現(xiàn)場管理的復(fù)雜性和困難性。

2.工民建施工管理資料的不完善

所謂管理資料的不完善，即指在工民建施工過程中，有關(guān)部門沒有對現(xiàn)行的施工基本情況做好檔案管理和資料管理，包括相關(guān)的文字記錄及一些數(shù)據(jù)和信息整理。這些檔案和資料的管理可以為工民建的現(xiàn)場施工提供有效的參考依據(jù)，也可以為工民建的現(xiàn)場施工進(jìn)行一個完整的記錄。但目前很多的施工管理部門并沒有充分的重視這一管理內(nèi)容，在現(xiàn)場施工的過程中，還存在著缺乏系統(tǒng)文字記錄以及對現(xiàn)有的材料和數(shù)據(jù)整理不齊全等現(xiàn)象，嚴(yán)重制約著工民建工程的施工管理水平。

3.我國目前的工民建施工質(zhì)量檢查方法不合理

就目前來看，我國的工民建工程在現(xiàn)場施工的過程中，還不能對其施工質(zhì)量進(jìn)行一個有效的檢查和研究。也就是說，基于施工中的施工項目比較多的原因，無法對現(xiàn)行的施工項目進(jìn)行逐一詳細(xì)的檢測。這就導(dǎo)致一些施工項目并沒有達(dá)到相關(guān)的施工規(guī)范，最終在竣工驗收的過程中被返工。嚴(yán)重地，還會導(dǎo)致其他相連的施工項目質(zhì)量受到牽連。

4.目前全國工民建施工單位的現(xiàn)場管理人員思想水平不高

摘要：本文首先對建筑工程施工管理進(jìn)行了簡要的概述，闡述了其含義和現(xiàn)狀；然后進(jìn)一步敘述了建筑工程施工管理的意義，同樣分兩點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析；最后，對建筑工程施工管理的要點(diǎn)分三點(diǎn)內(nèi)容開展深入探究，希望能夠為相關(guān)的建筑人員帶來些許借鑒意義，同時也希望能夠推動我國建筑工程行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；施工要點(diǎn)

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人民生活水平的質(zhì)量也在不斷提高。這也在某些方面促進(jìn)了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。由于建筑施工工程所包含的內(nèi)容較為廣泛，所以它所要承擔(dān)的風(fēng)險也較大?；诖爽F(xiàn)象，對建筑工程施工現(xiàn)場的要點(diǎn)進(jìn)行探究，不斷提高建筑工程當(dāng)中施工管理的水平也就顯得極為重要。

1建筑工程施工管理的概述

1.1建筑工程施工管理的含義

建筑工程施工管理具有管理和建筑工程的雙重含義，也就是指在實施建筑工程項目的過程當(dāng)中，對建筑工地現(xiàn)場設(shè)計到的各項內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)和有效的管理。管理人員在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，通常通過不同的管理手段和管理方法，加之先進(jìn)的管理思想和管理技術(shù)等各個方面對施工現(xiàn)場所涉及到的所有要素進(jìn)行系統(tǒng)化和科學(xué)化的管理。在管理的過程中，規(guī)范建筑工程施工人員的行為，使得建筑工程的施工更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，同時也通過建筑工程施工為相關(guān)的建筑單位帶來一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1隧道工程施工所具有的特點(diǎn)

1.1地質(zhì)條件比較復(fù)雜

在工程施工建設(shè)中，普通工程施工建設(shè)多于地表進(jìn)行，雖然在一定程度上也會受到地質(zhì)條件的影響，但是隧道工程施工則不同，其為地表下施工，或是穿山，或是在地下構(gòu)建隧道，所以比較容易受到地質(zhì)條件的影響。而通常情況下，隧道工程施工地基巖土的性質(zhì)和水文地質(zhì)條件等都比較復(fù)雜，在工程施工中很難對其進(jìn)行有效控制，故而在一定程度上增加了工程施工的風(fēng)險，也增加了施工管理工作難度。

1.2工程施工風(fēng)險的發(fā)生具有不確定性

在隧道工程的施工過程中，由于受到地質(zhì)條件比較復(fù)雜以及工程施工場地勘察資料有限、工程設(shè)計計算理論不完善等各方面因素的影響，所以使得在隧道工程的施工建設(shè)過程中，并不能對工程施工風(fēng)險進(jìn)行有效防控。另外，在隧道工程施工過程中，由于不可避免會受到自然環(huán)境以及天氣變化等外在因素的影響，所以使隧道工程施工風(fēng)險的發(fā)生具有了不確定性的特點(diǎn)。這種特點(diǎn)，在一定程度上增加了工程施工管理難度，也在一定程度上對施工人員的生命安全造成了威脅。

1.3對周邊建筑物和環(huán)境具有較大影響

在隧道工程的施工過程中，由于需要在地下開挖隧道，所以不可避免的會對周圍的土體造成影響，進(jìn)而在一定程度上對周邊建筑物和環(huán)境造成影響。尤其是在建筑物比較密集的城市之中進(jìn)行隧道施工時，更會因為坍塌等事故的發(fā)生對周邊人民群眾的生命財產(chǎn)造成威脅，潛在危害比較嚴(yán)重，大大增加了工程施工的管理難度。除此之外，雖然隧道工程施工多于地表之下進(jìn)行，但是仍然需要與外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系，這就導(dǎo)致隧道工程的施工不僅需要對工程施工的本身進(jìn)行管理，還需要對與工程施工具有一定關(guān)聯(lián)的外部環(huán)境進(jìn)行管理，更進(jìn)一步的增加了其管理工作難度。