風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控全文(5篇)

摘要：近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是信息化軟件、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興產(chǎn)品和服務(wù)的應(yīng)用，企業(yè)資金管理面臨著新的變化，其中資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題更是需要重點(diǎn)關(guān)注。本文對(duì)信息技術(shù)發(fā)展下企業(yè)資金的管理特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了初步的探討，闡述了信息技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)資金管理的影響，分析了信息技術(shù)發(fā)展下企業(yè)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：資金運(yùn)動(dòng)；資金管理；風(fēng)險(xiǎn)措施

資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，企業(yè)只有采取有效措施，規(guī)范管理和使用資金，才能將資金風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍之內(nèi)，才能推動(dòng)企業(yè)自身不斷發(fā)展。

一、企業(yè)資金管理的內(nèi)容和意義

資金管理包括資金的計(jì)劃、籌集、安排和使用、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容，其發(fā)生于資金運(yùn)動(dòng)實(shí)際發(fā)生前、資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中和資金運(yùn)動(dòng)發(fā)生之后。企業(yè)加強(qiáng)資金管理，具有十分重要的意義。

（一）滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要

在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)時(shí)期，都離不開(kāi)資金的支持。只有隨時(shí)掌控資金的使用和結(jié)存狀況，保持資金的流動(dòng)性和充足性，滿足經(jīng)營(yíng)資金需求，企業(yè)才能生存和發(fā)展。

摘要：當(dāng)前，對(duì)于建筑裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)分析以及管控措施的相關(guān)研究能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。本文基于當(dāng)前形勢(shì)背景下，對(duì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建長(zhǎng)短期的預(yù)警機(jī)制并提出相應(yīng)解決措施，希望能夠完善財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化監(jiān)督及內(nèi)控措施、完善合同管理等，進(jìn)而構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；分析；管控；措施

近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，建筑裝飾企業(yè)產(chǎn)值也得到了快速增加，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐行業(yè)。然而需要注意的是，處于當(dāng)前市場(chǎng)背景下經(jīng)濟(jì)日益激烈，且對(duì)于裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、投資規(guī)模、新型材料的引進(jìn)都加劇了其外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，使企業(yè)面臨復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境、高昂的稅費(fèi)及材料成本升高，都會(huì)從一定程度上影響裝飾企業(yè)的快速發(fā)展。事實(shí)上，沒(méi)有合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)讓建筑裝飾企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及隱患進(jìn)行制止和管控，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨而迫切的任務(wù)?；谛滦蝿?shì)背景下，我們對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建有效預(yù)警機(jī)制能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行討論。

一、當(dāng)前裝飾企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及原因

由于裝飾企業(yè)面臨的內(nèi)外兩種因素影響，使得整體在發(fā)展中很難避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：(1)宏觀政策影響。面對(duì)百年未有之大變局，外部因素錯(cuò)綜復(fù)雜。首先，宏觀經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化，信用風(fēng)險(xiǎn)有加速釋放可能，同時(shí)還將導(dǎo)致居民就業(yè)壓力明顯加大；其次，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩財(cái)政收入大幅下滑但財(cái)政支出加大，政府部門尤其是地方政府的收支平衡壓力進(jìn)一步凸顯；最后，當(dāng)前我國(guó)宏觀杠桿率仍處于高位，政策刺激力度加大或加劇債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡管當(dāng)前國(guó)內(nèi)疫情發(fā)展進(jìn)入緩沖期，生產(chǎn)秩序逐步恢復(fù)，但消費(fèi)、投資和出口形勢(shì)均不容樂(lè)觀。其中，受經(jīng)濟(jì)下行居民收入放緩和謹(jǐn)慎性動(dòng)機(jī)等因素影響，消費(fèi)需求疲軟或?qū)⒀永m(xù)；盡管刺激政策將針對(duì)基建領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力，但考慮到基建存在一定投資周期，投資或?qū)⒌臀贿\(yùn)行；海外疫情迅速擴(kuò)散導(dǎo)致包括中國(guó)主要貿(mào)易國(guó)在內(nèi)的全球主要經(jīng)濟(jì)體先后進(jìn)入短期停擺狀態(tài)，疲軟的外部需求將限制出口的增長(zhǎng)。需求疲弱將對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)拖累，從而給國(guó)內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊，成長(zhǎng)性較好，但一直以來(lái)面臨著準(zhǔn)入門檻較低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)集中度低等問(wèn)題，目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)占行業(yè)總產(chǎn)值的比重不足百分之一，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)存在著較大的發(fā)展和提升空間。由于建筑裝飾業(yè)務(wù)處于房屋建筑產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)末端，施工周期較短，一般在一年以內(nèi)，但行業(yè)特性決定了其工程款的回收易受到工程總承包方和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商資金情況的影響。近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策的整體趨緊使得裝飾裝修行業(yè)普遍面臨工程款賬期延長(zhǎng)及項(xiàng)目回款不及時(shí)等問(wèn)題，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲現(xiàn)能力等在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中處于較弱水平，資金壓力較大。2019年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)堅(jiān)持“房住不炒”、房企融資政策的收緊疊加2020年一季度肺炎疫情導(dǎo)致的銷售放緩，或?qū)⑦M(jìn)一步加大建筑裝飾企業(yè)的資金回籠壓力。(3)裝修項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。一些建筑裝飾企業(yè)，在招標(biāo)時(shí)由于甲方不規(guī)范、不合理的行為而妥協(xié)的行為。同時(shí)對(duì)于裝飾項(xiàng)目所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有做出合理預(yù)估，同時(shí)也沒(méi)有在合同中加注有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避條款和賠償條款。(4)成本管理風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)當(dāng)前大部分建筑裝飾企業(yè)沒(méi)有形成科學(xué)有效的成本管理制度，僅僅依靠拍腦袋完成后續(xù)的項(xiàng)目定標(biāo)，使項(xiàng)目缺乏科學(xué)合理的量化標(biāo)準(zhǔn)，在工作考核時(shí)也沒(méi)有相應(yīng)的考核依據(jù)。從實(shí)際情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)大部分工程施工項(xiàng)目受制于農(nóng)民工返程受限、地方復(fù)工政策等因素，復(fù)工時(shí)間較往年明顯延后，一季度建筑業(yè)產(chǎn)值面臨較大沖擊。(5)設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際建筑裝修時(shí)，如果由于臨時(shí)問(wèn)題而要求重新對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)和合同中針對(duì)設(shè)計(jì)變更上不規(guī)范，很容易導(dǎo)致履行合同的雙方在權(quán)利義務(wù)方面產(chǎn)生糾紛，進(jìn)而導(dǎo)致面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(6)其他風(fēng)險(xiǎn)。除上述之外，還存在付款風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)需要提前花費(fèi)大量資金采購(gòu)相應(yīng)的裝修設(shè)備、裝飾材料以及支付工人的工資，如果長(zhǎng)時(shí)間拖欠工程款項(xiàng)以及工人工資，則會(huì)從一定程度上影響工程的進(jìn)度，給建筑裝飾企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。比如在收款問(wèn)題上，由于甲方存在惡意拖欠導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)收回大量的收款，造成建筑裝飾企業(yè)資金緊張或資金鏈斷裂，同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、建筑裝飾企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

通過(guò)對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論，結(jié)果發(fā)現(xiàn)目前在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上還存在十分嚴(yán)重的問(wèn)題，因此需要考慮成本等因素，以構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。從企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、控制制度以及執(zhí)行方面看，涉及信息收集傳遞、分析整理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理三個(gè)方面，應(yīng)就三者之間信息傳遞流程以及信息反饋?zhàn)鳛閭鞑ッ浇椋罱ㄘ?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制框架。

摘要：本文主要以通信企業(yè)為研究對(duì)象，詳細(xì)論述了通信企業(yè)稅收籌劃的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)以及防控措施，以使通信企業(yè)通過(guò)有效的稅收籌劃，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為行業(yè)的快速發(fā)展提供有利條件。

關(guān)鍵詞：通信企業(yè)；稅收籌劃；風(fēng)險(xiǎn)防控

稅收籌劃的前提是要遵守相關(guān)的稅法規(guī)定，根據(jù)行業(yè)實(shí)際情況，采取一定的措施，從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理等方面進(jìn)行合理的調(diào)整和完善，以達(dá)到少繳和緩繳稅收的目的。通信行業(yè)在我國(guó)具有一定的壟斷地位，覆蓋率較廣，與其他行業(yè)之間存在著一定的差異性，在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)要根據(jù)行業(yè)特性來(lái)合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，現(xiàn)筆者就對(duì)此方面的內(nèi)容進(jìn)行逐一闡述。

一、通信企業(yè)稅收籌劃的特點(diǎn)

(一)超前性

稅收籌劃屬于一種對(duì)稅收的統(tǒng)籌和計(jì)劃，具有預(yù)見(jiàn)性思維，即在沒(méi)有發(fā)生納稅義務(wù)前就要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)計(jì)，根據(jù)這種判斷來(lái)指導(dǎo)工作?？傮w來(lái)說(shuō)，稅收籌劃的這種超前性體現(xiàn)較為明顯[1]。

(二)積極性

摘要：資金與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，而風(fēng)險(xiǎn)管控如同企業(yè)資金管理的防疫系統(tǒng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并合理規(guī)避企業(yè)資金管理過(guò)程中存在的不合理因素。分析風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理的具體作用，探析企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問(wèn)題，并思考改進(jìn)或解決對(duì)策，是非常值得深入思考和探索的研究課題。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管控；企業(yè)資金管理；作用；問(wèn)題；對(duì)策

一、引言

近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)正視到資金對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要意義，并逐步提升資金管理的重視程度和管控力度。在此過(guò)程中，企業(yè)先后探索到多個(gè)突破口和多種思路，在強(qiáng)化資金管理方面付諸實(shí)踐，且取得不同程度的效果；整體而言，其資金管理水平得到穩(wěn)步提升，但尚未達(dá)到預(yù)期結(jié)果。究其原因，很多企業(yè)資金管理水平不足均緣于其風(fēng)險(xiǎn)管控不力，致使資金風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)長(zhǎng)期走高，甚至難以控制，使企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)脫離常態(tài)，企業(yè)發(fā)展陷入困境。所以，當(dāng)務(wù)之急，探索風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理的具體作用，并客觀分析現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，著重發(fā)掘其現(xiàn)存不足或問(wèn)題，并針對(duì)不足進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)策思考；從而加強(qiáng)企業(yè)資金管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)企業(yè)資金使用效率和整體管理水平提升。

二、風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理中的作用分析

1.有利于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)滲透，以提升資金管理水平

很多企業(yè)在進(jìn)行資金管理過(guò)程中，更注重挖掘資金渠道、擴(kuò)大資金數(shù)額、尋找投資空間、提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率等工作，旨在最直接的獲取利益，實(shí)現(xiàn)資金的經(jīng)濟(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提速。企業(yè)在資金管理中將各種與企業(yè)直接利益相關(guān)的因素視作資金管理重點(diǎn)，而忽視了風(fēng)險(xiǎn)管控等真正重要的影響因素，導(dǎo)致企業(yè)資金管理水平始終難以提升，且令一眾企業(yè)負(fù)責(zé)人困惑不已。將風(fēng)險(xiǎn)管控理念應(yīng)用于資金管理中，意味著企業(yè)在資金管理過(guò)程中，要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)資金存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)防御措施并在事后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果進(jìn)行二次評(píng)估考核和應(yīng)用。在資金管理的每個(gè)具體環(huán)節(jié)當(dāng)中，都進(jìn)行了不同程度、不同方式的風(fēng)險(xiǎn)管控，甚至某些風(fēng)險(xiǎn)管控行為是潛意識(shí)的。但是這一程序能夠幫助企業(yè)評(píng)估資金質(zhì)量，選擇更可靠的融資渠道和更安全的投資方式；并將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有效滲透到企業(yè)資金管理方方面面，從而助力企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升資金管理水平。

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)的建設(shè)腳步不斷加快，建筑業(yè)的發(fā)展速度也越來(lái)越快。在這一背景下，建筑企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)擁有一席之地，必須要按照相關(guān)的法律法規(guī)納稅?，F(xiàn)階段，我國(guó)的稅收制度也在持續(xù)改革，并在不斷優(yōu)化制度來(lái)避免相關(guān)問(wèn)題。因此，當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)正面臨著新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。鑒于此，文章將分析如何構(gòu)建建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)這一問(wèn)題，以進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管控體系

建筑施工企業(yè)的主要工作是建設(shè)房屋等建筑物，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有獨(dú)立性，在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)中占重要地位。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)、任務(wù)量大、成本投入大的特點(diǎn)。因此，管控建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。

一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作現(xiàn)狀

（一）管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不足

根據(jù)研究結(jié)果表明，許多建筑施工企業(yè)對(duì)管控稅收風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度低，一定程度地阻礙了企業(yè)稅務(wù)的良好發(fā)展。在越發(fā)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，許多建筑施工企業(yè)往往將工作重心放在了項(xiàng)目建設(shè)上而忽視納稅工作，根本原因在于企業(yè)的管理層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性，只是簡(jiǎn)單地將相關(guān)工作交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成。但是，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控工作實(shí)際上涉及很多方面，與許多部門的工作都息息相關(guān)，工作內(nèi)容繁多且復(fù)雜，不能單靠一個(gè)部門完成。

（二）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系不完善