卷包生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

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1、前言

隨著煙草加工工藝研究的逐步深入，現(xiàn)代卷煙生產(chǎn)企業(yè)更加注重卷煙加工工藝要求，這使得卷煙加工工藝要求在卷煙質(zhì)量的中地位更加顯著，為推進(jìn)公司發(fā)展方式由“產(chǎn)量主導(dǎo)型”向“質(zhì)量導(dǎo)向型”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)卷煙加工工藝不斷向著特色加工、精細(xì)加工、智能加工的方向發(fā)展，必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理成。卷包車(chē)間建筑面積達(dá)2.7萬(wàn)平方米，是集卷、接、包、成型為一體的卷煙生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)控制和管理全面采用數(shù)據(jù)采集和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，擁有各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備67臺(tái)套，其中卷包對(duì)接機(jī)組35臺(tái)套（ZB45-ZJ17硬包機(jī)組21臺(tái)套，ZB25-ZJ17機(jī)組9臺(tái)套，B1-ZJ17機(jī)組5臺(tái)套），KDF2成型機(jī)16組，咀棒發(fā)射機(jī)8組，裝封箱機(jī)8組（其中有6組YP11A、2組YP12），年生產(chǎn)能力達(dá)到100萬(wàn)箱，員工760余人，是我公司主力生產(chǎn)車(chē)間之一，也是長(zhǎng)江以北單體作業(yè)最大的卷煙生產(chǎn)車(chē)間。作為公司主力生產(chǎn)車(chē)間，一定要建立行之有效的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，現(xiàn)就如何做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理做如下闡述。

2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

卷煙質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理可以從設(shè)備的在線檢測(cè)，即設(shè)備的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，計(jì)量、檢測(cè)儀器的管理，及工藝質(zhì)檢人員的檢測(cè)三方面入手，通過(guò)完善檢查激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展課題、加強(qiáng)培訓(xùn)等多種手段進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。

2.1設(shè)備在線質(zhì)量監(jiān)測(cè)

設(shè)備的關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)是卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的根本保障，如PROTOS卷接機(jī)組的重量控制系統(tǒng)，缺盤(pán)紙檢測(cè)，盤(pán)紙拼接檢測(cè)及剔除，堆膠檢測(cè)，漏氣、空頭、缺嘴檢測(cè)等；GDX2包裝機(jī)組的小盒成像檢測(cè)，小盒開(kāi)口檢測(cè)，小透拉線檢測(cè)，小透飛包檢測(cè)，雙包缺包檢測(cè)，空頭、缺支、缺鋁箔撕口、缺內(nèi)框紙檢測(cè)，飛內(nèi)框、內(nèi)框紙接頭、鋁箔破損、小透飛包檢測(cè)，條盒的拉線、缺包、缺條檢測(cè)等等。管好產(chǎn)品加工質(zhì)量首先就要保證這些在線檢測(cè)儀器能夠準(zhǔn)確工作，因此必須加強(qiáng)在線檢測(cè)儀器的管理。首先，使用部門(mén)制定相應(yīng)的管理制度、將所有的在線檢測(cè)儀器建立臺(tái)賬，校驗(yàn)規(guī)程并進(jìn)行管理校驗(yàn)、登記，填寫(xiě)相應(yīng)記錄并由本部門(mén)存檔以備查閱，管理制度、校驗(yàn)規(guī)程匯總交管理部門(mén)備案，根據(jù)檢定周期定期進(jìn)行檢驗(yàn)，檢定標(biāo)識(shí)要完好按規(guī)定粘貼。這樣既保證了在線檢測(cè)儀器的可靠性，也保證了檢測(cè)結(jié)果的權(quán)威性。其次，在線檢測(cè)儀器也是設(shè)備的一部分，將在線檢測(cè)儀器列入設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。點(diǎn)檢記錄要有責(zé)任人，有檢查標(biāo)準(zhǔn)，有結(jié)果記錄，有復(fù)查人。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向工藝人員反映，及時(shí)處理避免不合格品流向下一工序，并做好記錄便于追溯。對(duì)于關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的管控，我們制定了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法并對(duì)機(jī)車(chē)操作人員、維修人員、工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對(duì)儀器完好的檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)可依。

2.2計(jì)量、檢測(cè)儀器的管理

監(jiān)視和測(cè)量裝置分為A、B、C三類(lèi)，國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制檢定的監(jiān)視和測(cè)量裝置，即用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)視、醫(yī)療衛(wèi)生方面的監(jiān)視和測(cè)量裝置，用于量值傳遞的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，與工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)等密切相關(guān)的計(jì)量器具為A類(lèi)，例如溫濕度測(cè)試儀、綜合測(cè)試臺(tái)標(biāo)棒等。用于工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)或其他檢測(cè)且對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)有一定要求的計(jì)量器具劃為B類(lèi)，例如電子天平。蘇巧張家口卷煙廠有限責(zé)任公司河北張家口075000作為對(duì)工藝質(zhì)量有重大影響的A、B類(lèi)測(cè)量裝置，必須有檢定計(jì)劃、鑒定記錄、鑒定證書(shū)、鑒定標(biāo)識(shí)，按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人保證裝置及標(biāo)識(shí)的完好，并由質(zhì)檢人員進(jìn)行不定期抽查，將抽查結(jié)果與績(jī)效掛鉤。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，計(jì)量、檢測(cè)儀器的管理主要包括標(biāo)識(shí)的檢查、校驗(yàn)記錄的檢查、儀器的完好檢查（包括點(diǎn)檢記錄、維修記錄等）。

2.3工藝質(zhì)量人員的自檢管理

作為把控產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，首先從事該崗位的人員必須達(dá)到一定的要求，比如具備工藝質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備職業(yè)資格等級(jí)；其次工藝質(zhì)量人員要明確自己的崗位職責(zé)，熟悉工作流程，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問(wèn)題有一定的分析、處理能力，并能與相關(guān)人員溝通，及時(shí)處理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，首先質(zhì)檢人員要遵守最新標(biāo)準(zhǔn)的工藝規(guī)范，做好工藝規(guī)范額更新、作廢記錄，檢查現(xiàn)場(chǎng)工藝規(guī)范的實(shí)時(shí)性，保證生產(chǎn)產(chǎn)品與工藝規(guī)范牌號(hào)一致；其次，關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫濕度、異味，防止溫濕度不達(dá)標(biāo)或有異味影響卷煙吸味，從各方面保證產(chǎn)品滿足工藝要求。除此之外，質(zhì)檢人員最重要的工作便是對(duì)產(chǎn)品物理指標(biāo)的檢驗(yàn)。由于是人工檢測(cè)與設(shè)備檢測(cè)相結(jié)合，在主觀判斷占主要地位時(shí)，一定要盡量消除人為因素的影響。通過(guò)加強(qiáng)理論知識(shí)及實(shí)際操作的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，制定詳細(xì)完善可操作性強(qiáng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)操守教育，使現(xiàn)場(chǎng)檢查更加規(guī)范、公平。在利用儀器檢測(cè)時(shí)，首先要查看儀器校驗(yàn)記錄，保證儀器的可靠性，其次要熟練掌握儀器的操作方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，檢驗(yàn)結(jié)果保存完好便于今后查閱。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，開(kāi)展課題也稱(chēng)為提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平的一個(gè)重要手段，一直持續(xù)開(kāi)展的QC課題、利用數(shù)據(jù)有效分析結(jié)合六西格瑪工具開(kāi)展的精益六西格瑪課題以及精益質(zhì)量課題，通過(guò)開(kāi)展課題創(chuàng)新充分調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)參與管理的主人翁意識(shí)，集思廣益真正為提升產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)了才智。但是專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員要同群眾QC小組活動(dòng)相結(jié)合，同生產(chǎn)相結(jié)合，與質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目相結(jié)合，注重實(shí)效，注重成果，切不可一哄而起，一哄而散。三是在企業(yè)推行各種形式經(jīng)濟(jì)責(zé)任制過(guò)程中，應(yīng)該把其內(nèi)容列入考核中，定期組織發(fā)表成果，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位及小組個(gè)人，同職工切身利益掛鉤，才能持久有效地開(kāi)展下去。

3、結(jié)論

近年來(lái)，我車(chē)間在現(xiàn)場(chǎng)管理各方面都有了極大的提升，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理只是其中的一部分，但是也是尤為重要的一部分。我們將不斷研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，梳理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，查找質(zhì)量管理短板，結(jié)合公司信息化平臺(tái)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。同時(shí)工藝質(zhì)量管理隊(duì)伍素質(zhì)要進(jìn)一步加強(qiáng)，從而不斷強(qiáng)化工藝質(zhì)量管控能力，推進(jìn)公司更好更快發(fā)展。

作者：蘇巧 單位：張家口卷煙廠有限責(zé)任公司