建筑工程中的質(zhì)量管理論文

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1建筑工程中常見的質(zhì)量問題

作為建筑工程中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的階段，建筑工程基礎(chǔ)如果不夠牢靠，或是主體設(shè)計(jì)施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么這樣的工程建造結(jié)束后也沒有任何價(jià)值，所謂豆腐渣工程，失敗的工程，人們也不會(huì)去選擇這樣的建筑。建筑工程中的質(zhì)量問題在實(shí)際施工過程中，混凝土不夠堅(jiān)硬、表層基底沒有做好、混凝土的混凝速度過慢、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題，這些問題的存在會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量，一旦投入使用后，存在的安全隱患會(huì)造成經(jīng)濟(jì)以及人身財(cái)產(chǎn)的損失。

2加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1牢固樹立質(zhì)量意識(shí)

作為企業(yè)管理者來說，重視工程管理工作，建立一套完整的質(zhì)量管理體系，形成全面的、上下一致的管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了，質(zhì)量管理的四項(xiàng)原則，即：客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)防；工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷”；不符合要求的代價(jià)是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。

2.2完善健全法律體系和監(jiān)管力度

已經(jīng)出臺(tái)的《建筑法》到至今，由于規(guī)范過于原則化、操作性不強(qiáng)、適應(yīng)性不強(qiáng)的弱點(diǎn)，使得工程管理工程缺乏一個(gè)實(shí)踐性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的法律規(guī)范，國家對(duì)此從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展出發(fā)，在學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)后，籌備一部《建筑工程質(zhì)量法》，同時(shí)相關(guān)配套的法規(guī)細(xì)則的也會(huì)相繼頒發(fā)，這為建筑工程管理工作提供根本上的法律基礎(chǔ)，也為建筑工程管理向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展提供了條件。

2.3加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

第一，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的指揮，合理的分配施工設(shè)置，作為工程部，要對(duì)施工人員的狀態(tài)進(jìn)行考察記錄，考核依據(jù)職位性質(zhì)劃分，考察的結(jié)果要放到工程檔案中去，也是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的重要依據(jù)，按照評(píng)定的結(jié)果對(duì)管理人員要賞罰分明。施工人員的技術(shù)水平，操作實(shí)施質(zhì)量對(duì)于建筑工程質(zhì)量影響很大，因此，建立一支穩(wěn)定的、高水平的技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于施工企業(yè)來說非常重要，施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核管理，做好施工監(jiān)理工作，保障建筑工程質(zhì)量。第二，作為建筑工程造價(jià)很大一部分的支出，建筑施工材料的控制很重要。建筑材料市場(chǎng)檔次參差不齊，施工單位在選擇材料之前，要對(duì)材料市場(chǎng)調(diào)研考察，選擇符合施工要求且價(jià)格適中最宜，采購也要按照材料檢查驗(yàn)收手續(xù)程序進(jìn)行。在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之前，要檢查材料的質(zhì)量檢測(cè)合格證以及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。第三，對(duì)于施工機(jī)具的管理控制要求庫管員要分類進(jìn)行保管、存放，存放保管要嚴(yán)格按照相關(guān)的條例以及保管條件進(jìn)行，實(shí)行機(jī)具領(lǐng)用登記制度，做好相關(guān)記錄工作，施工人員在領(lǐng)用工具要說明用途，做好相關(guān)記錄后發(fā)放，這也是為了提高機(jī)具的使用壽命。第四，施工工藝對(duì)于建筑工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生決定的作用。高水準(zhǔn)的施工技術(shù)人員的施工技術(shù)會(huì)使建筑施工產(chǎn)生事半功倍的效果，因此，確保施工工藝，要求施工單位對(duì)于一些施工工藝水平不高、技藝不數(shù)量的人員要慎重的安排，合理科學(xué)的安排施工技術(shù)人員，成熟的工藝編制文件發(fā)放給施工管理人員，這是作為工人進(jìn)行交底的依據(jù)。

2.4加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制

做好施工技術(shù)質(zhì)量的控制，要在施工方案確定后，對(duì)于施工工序安排、施工方法的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施、施工進(jìn)度的安排要進(jìn)行全面的制定，施工技術(shù)報(bào)表與施工計(jì)劃相符合，這是其一。其二對(duì)于單項(xiàng)工程的安排，在結(jié)合分部和單體工程的施工要求后，合理的安排施工工序，確保工程整體性的質(zhì)量統(tǒng)一。建設(shè)工程強(qiáng)化對(duì)技術(shù)的攻關(guān)，要求監(jiān)理與建設(shè)單位對(duì)建筑施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行組織專項(xiàng)研究，整理出解決對(duì)策，避免同樣的問題再次出現(xiàn)。

2.5整頓建材市場(chǎng)

建材生產(chǎn)許可證的證明，生產(chǎn)廠家要經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)、工藝要求，不符合質(zhì)量要求的廠家一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是要建立市場(chǎng)準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門在充分掌握市場(chǎng)銷售建材的來源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)建材的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，合格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測(cè)信息機(jī)制。職能部門應(yīng)當(dāng)采取檢測(cè)和調(diào)查相結(jié)合的形式，對(duì)本地建材市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對(duì)不合格產(chǎn)品的型（批）號(hào)、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進(jìn)行公開、曝光，以引起用戶警惕。

3結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理工作也是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作，因此，提高質(zhì)量管理的水平，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范體系進(jìn)行管理工作，這是建筑行業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，只有不斷的完善建筑工程管理制度，提升管理水平，才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的不斷進(jìn)步。

作者：黃美翠 李慶禎 單位：大連遼貿(mào)建設(shè)監(jiān)理有限公司