園林施工管理狀況與對策研討

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園林施工管理中存在的問題

1管理的理念比較落后

我們國家的管理理念還不能夠滿足現(xiàn)在社會發(fā)展的要求。我們國家的園林技術(shù)雖然有著很長的歷史，但是園林工程行業(yè)的發(fā)展起步比較晚，還沒有形成完整的管理的體系。目前我們國家的許多管理理念都是借鑒外國的，必然會存在著與我們國家實際情況不一致的現(xiàn)象。我們國家對園林施工管理的研究還不夠深入，理念的發(fā)展也比較落后。這也就使我們國家對園林施工管理的水平和質(zhì)量控制的能力不夠高等問題[1]。

2施工管理的技術(shù)不到位

因為我們國家現(xiàn)代技術(shù)在不斷的發(fā)展，在園林工程中使用新技術(shù)也是很普遍的，所以在園林施工管理中也必須要融入相關(guān)的學科知識和技術(shù)信息。然而在現(xiàn)在的社會中我們國家的園林施工管理過程中對設(shè)項目的設(shè)計、項目的施工、施工的安全和對項目的驗收還不夠完善，所以使施工管理受到了很大的制約。這些制約主要有對施工中的技術(shù)檢驗不完善，對質(zhì)量的管理不嚴格，對工程進行設(shè)計和施工的兩個單位的溝通不全面等[2]。

3施工人員素質(zhì)較差，管理人員知識水平不高

目前我們國家對園林工程的施工一般都只是當作普通的建筑工程進行施工，人員的專業(yè)知識和能力都比較差，更嚴重的是有的根本就沒有園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識，整體的素質(zhì)比較差，這也就使施工的難度比較大，也就不能保證工程的施工質(zhì)量。

對園林施工管理出現(xiàn)問題的對策

1在施工管理的過程中建立完善的理念

園林施工的管理決定著園林工程能否順利的進行，決定著園林工程的質(zhì)量。所以，園林施工的管理人員必須要明白園林施工管理的重要性，而且要對施工過程進行科學的管理。在施工管理的過程中根據(jù)施工的特點和情況進行科學的管理，并使各部門能夠很好的進行合作。在各工序中進行嚴格的控制來保證施工的質(zhì)量[3]。

2提高施工人員和管理人員的素質(zhì)

在園林施工管理中施工人員是最基礎(chǔ)的。對現(xiàn)有的施工人員也要對其專業(yè)知識和能力進行培訓，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。管理人員還要了解施工人員的情況，設(shè)立獎懲的制度和完善的紀律管理，提高施工人員的工作效率和工作的質(zhì)量。管理人員在園林施工中也是比較重要的，管理人員必須要注重專業(yè)知識和管理方面的知識的提高，還要使管理者對園林施工的工作內(nèi)容有詳細的了解[4]。

3整理并完善工程驗收資料

園林施工所涉及的內(nèi)容比較繁雜，竣工驗收資料的整理及完善是園林工程質(zhì)量控制不可缺少的一個環(huán)節(jié)，它可以綜合的考察整個施工過程中設(shè)計規(guī)范的操作、技術(shù)標準是否達標等，進而對整個施工進行總結(jié)，對以后施工質(zhì)量的控制起到參考作用。

小結(jié)

園林施工的管理是一項綜合性的管理工作。需要使用各種科學知識對施工技術(shù)進行控制，并且需要對園林施工技術(shù)進行系統(tǒng)的管理。目前我們國家的園林施工管理正在不斷的發(fā)展，但是施工的水平還需要完善。管理人員必須要注重專業(yè)知識和管理方面的知識的提高，是我們國家的園林施工向現(xiàn)代化的水平發(fā)展。（本文作者：茍茂山 單位：四川省廣元市南山森林濕地公園管理處）