企事業(yè)單位管理中養(yǎng)老保險論文

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1企事業(yè)單位管理建立養(yǎng)老保險個人賬戶

自2008年開始，我國已經將山西、浙江等幾個省份設為養(yǎng)老保險改革的試點省份。主要探尋今后養(yǎng)老保險并軌后可能遇到的一些問題。隨著這些年的試點工作發(fā)現(xiàn)，建立養(yǎng)老保險個人繳納賬戶是個很好的選擇。個人繳納賬戶包括員工單位、個人在工作期間所繳納的數(shù)額、比例、年份，以此來作為退休之后養(yǎng)老金領取的依據(jù)，逐漸取消機關和一部分事業(yè)單位不繳養(yǎng)老保險在退休之后卻能多得養(yǎng)老保險的問題。

2企事業(yè)單位管理建立績效工資制度

建立績效工資制度不僅在員工正常工作中有激勵作用，將他與員工今后領取養(yǎng)老保險綁定，使員工更加有安全感和穩(wěn)定感?？冃ЧべY是鼓勵員工多勞多得符合社會發(fā)展的腳步和進程的一種方法和措施。通過計件工資、統(tǒng)籌分配的方式鼓勵人才的發(fā)展，鼓勵能者多勞，并且勞有所獲。不僅解決員工當下的收入問題，更能幫助其改變他今后退休后的生活。將員工的績效點數(shù)做一統(tǒng)籌規(guī)劃，按其對社會正在發(fā)展中貢獻的大小列入今后養(yǎng)老金領取的比例當中。既鼓勵了員工當下工作的積極性又增強了員工的集體歸屬感，避免了人才的流逝和浪費。

3企事業(yè)單位管理建立人才選聘制度

自從人事改革初期我國建立起高素質人才選聘制度，對有工作技能的工作人員鼓勵其為單位多做共享。采取高技術人才的職稱評定工作，各崗位的技術人才在各自的工作崗位上結合自己的工作業(yè)績進行職稱評定。提高的自己的收入，也提高自己的技術能力和流動資本。高技術人才如何能培養(yǎng)的好、用的好、留的住，是企業(yè)和社會所關注的問題，將人才的技術職稱與今后的養(yǎng)老保險金賬戶掛鉤，積極推進其為企業(yè)、單位多做貢獻。今后企業(yè)和單位按其比列給予養(yǎng)老金的補貼和發(fā)放，并且的養(yǎng)老金的給予上寬松政策。

4企事業(yè)單位管理統(tǒng)籌人員結構問題

事業(yè)單位和企業(yè)人員的結構不同，有高學歷的有高職稱的，有高職務的有高年齡的。在今后的養(yǎng)老金繳納比例中都要有所體現(xiàn)有所區(qū)分。讓有能力的人才才盡所能，讓后進的員工有一定的壓力感。社會在進步，對人員結構的劃分有利于企業(yè)和事業(yè)單位的發(fā)展更有利于社會財富的進一步積累和累加。在這一過程中造成的財富分配不當?shù)膯栴}，是收入分配中的大忌，必須要提高警惕。合理、合法、合規(guī)的統(tǒng)籌安排好員工的收入分配問題，有待進一步探索。養(yǎng)老保險并軌的問題，涉及社會底層人民的生活同時也涉及到公職公務人員的退休生活問題，不容小覷。在改革發(fā)展的大環(huán)境下，結合企業(yè)、事業(yè)、機關和城鄉(xiāng)等多方面的因素，綜合考慮逐漸過渡，由新老更替來減緩社會壓力，對于實現(xiàn)養(yǎng)老保險“并軌制”的軟著陸路起到了減壓器的作用。養(yǎng)老保險的改革是勢在必行的改革，力爭在維護社會基本穩(wěn)定的前提下，達到資源的最優(yōu)配置。

作者：劉暉 趙青 單位：河北省質量技術監(jiān)督局審查事務中心 河北省科技工作者服務中心