創(chuàng)新思維在巖土工程勘察項目中應(yīng)用

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摘要：文中以某地救治中心項目為例，探討該項目巖土勘察中創(chuàng)新思維的運(yùn)用策略，提出項目管理的具體措施，為項目建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維；巖土工程勘察；項目管理

0引言

隨著我國民眾生活質(zhì)量的不斷提升，健康已成為了人們越來越關(guān)注的焦點(diǎn)，這給現(xiàn)代醫(yī)療體系帶來了一定的壓力。因此，醫(yī)院和救治中心建筑項目數(shù)量不斷增加。在救治中心建筑項目建設(shè)中，對巖土勘察報告提出了更加嚴(yán)格的要求。這主要是由于勘察報告不僅關(guān)系到救治中心建筑基礎(chǔ)設(shè)計，同時也直接對施工產(chǎn)生影響，是保障建筑項目整體質(zhì)量的重要前提［1］。因此，文中以某救治中心建筑項目為例對創(chuàng)新思維在該項目巖土工程勘察中的應(yīng)用展開了分析。

1工程概況

某地救治中心項目所處地貌單元為山前坡洪積扇裙，場地總體東高西低，建筑總面積為15315.0m2，建筑高度為50m，擬建設(shè)建筑主要涵蓋負(fù)壓病房樓、配套醫(yī)技樓、洗衣房、消毒室、鍋爐房、污水站、擋土墻等矩形建筑，為鋼混與框架結(jié)構(gòu)。項目對建筑質(zhì)量要求非常高，因此對于巖土勘察工作提出了更高的要求。

2創(chuàng)新思維在巖土勘察中的應(yīng)用策略

2.1救治中心項目巖土工程勘察內(nèi)容

（1）勘察布孔原則?，F(xiàn)行的GB50021-2001《巖土工程勘察規(guī)范》中，明確指出了房屋建筑結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物的勘察工作原則，而某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目顯然有一定的特殊性，因此可在現(xiàn)有國家規(guī)范要求基礎(chǔ)上進(jìn)行降級應(yīng)用。（2）勘察手段。本階段勘察工作嚴(yán)格依據(jù)GB50021-2001《巖土工程勘察規(guī)范》、GB50007-2011《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》、《某救治中心項目勘察合同與任務(wù)委托書》的有關(guān)要求進(jìn)行，主要勘察方法包括資料收集、工程地質(zhì)測繪、坑探等，根據(jù)實際情況，還需要進(jìn)行室內(nèi)土工、水及巖石試驗等測試，具有一定的復(fù)雜性［2］。（3）勘察孔深?？辈炜咨疃仁潜容^重要的數(shù)據(jù)之一，某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目組件荷載越大、地基承載力就越大，因此工作人員可根據(jù)施工位置的土質(zhì)特點(diǎn)確定孔深，除極端軟弱土之外，將勘察孔深度控制在5~6m的范圍內(nèi)。

2.2救治中心項目巖土工程勘察方法

（1）工程地質(zhì)評價。所謂的基礎(chǔ)荷載力指的就是某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目建筑重量、風(fēng)力荷載、雪荷載，以及地震荷載等，工作人員必須要考慮到救治中心項目的這些基礎(chǔ)荷載、根據(jù)本地區(qū)的巖土層條件合理選擇施工方法，即需要根據(jù)模擬實驗結(jié)果確定地基形式，保證某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目的勘察效果。（2）關(guān)注水文地質(zhì)條件。復(fù)雜地質(zhì)條件救治中心項目受到多重外在因素的影響，如降水量、地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌等，都可能影響到救治中心運(yùn)行的穩(wěn)定性。在本案例當(dāng)中，地下水主要可分成孔隙性潛水和基巖裂隙潛水兩類，孔隙性潛水一般存在于第四系覆蓋層中，一般由大氣降水組成，會對底部巖石基底進(jìn)行一定的補(bǔ)水，因此水量通常不大；而基巖裂隙潛水顧名思義指的主要是基巖裂隙性含水層當(dāng)中的水體，其深度越大、含水量越小。工作人員需要結(jié)合復(fù)雜山區(qū)的地形地貌特點(diǎn)、地下水補(bǔ)給系統(tǒng)等進(jìn)行水文地質(zhì)勘察［3］。（3）確定水土腐蝕性。該醫(yī)療救治中心項目的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一般不會埋藏太深，因此其中的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)很容易受到水土因素的影響而被腐蝕，無法保持長時間地應(yīng)用，因此工作人員在進(jìn)行勘察的過程中，必須要考慮到水土腐蝕性。根據(jù)GB50021-2001《巖土工程勘察規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，水土試樣一般必須要大于等于兩件，而某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目施工面積往往比常規(guī)建筑更大，因此工作人員需參考其具體情況合理確定水土試樣的數(shù)量，并對本地區(qū)的腐蝕源、工業(yè)排污等因素加以考量，準(zhǔn)確判斷是否存在水土腐蝕的情況［4］。

2.3巖土勘察鉆探勞務(wù)單位的甄選

在整個項目的巖土勘察作業(yè)中，鉆探費(fèi)用在整個項目的成本中所占比重較大，假如可以在確保鉆探質(zhì)量的同時控制好鉆探作業(yè)成本，那么必然能夠有效提升項目整體經(jīng)濟(jì)效益。在救治中心項目巖土勘察過程中，工作人員對當(dāng)?shù)氐你@探機(jī)構(gòu)進(jìn)行了走訪和調(diào)查，了解其業(yè)內(nèi)的評價，并通過公開招標(biāo)的形式，選出了最優(yōu)的鉆探單位來承擔(dān)該項目的鉆探作業(yè)任務(wù)。

2.4勘察項目的協(xié)調(diào)管理

考慮到巖土工程勘察工作的進(jìn)程直接對整個項目建設(shè)工期產(chǎn)生影響，所以為了更好地確保巖土勘察作業(yè)順利進(jìn)行，相關(guān)工作人員積極融入創(chuàng)新思維，要求由建設(shè)單位作為牽頭方，以勘察單位為主體，設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位為協(xié)調(diào)方，共同建立本勘察項目的協(xié)調(diào)管理組織。這樣能夠有效提升項目勘察作業(yè)效率，避免勘察作業(yè)被內(nèi)外部因素所影響，極大地提升了勘察效率。

2.5勘察作業(yè)過程的管理

2.5.1勘察進(jìn)度管理。巖土工程勘察技術(shù)工作人員要嚴(yán)格依據(jù)勘察計劃來統(tǒng)籌安排各項工作，并根據(jù)總工期以及全部的作業(yè)量來對每一周的勘察鉆探任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，然后在此基礎(chǔ)上制定每一天的任務(wù)目標(biāo)，每天工作完成后都對任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)任務(wù)完成情況來對后續(xù)的工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)整個勘察過程的動態(tài)化管控。2.5.2勘察質(zhì)量管理。勘察質(zhì)量管理是巖土工程勘察項目的核心，所以做好質(zhì)量管理是重中之重。在鉆探設(shè)備運(yùn)行過程中，技術(shù)人員必須在現(xiàn)場值守，并及時記錄鉆探地層所反映的情況。如果鉆探作業(yè)中出現(xiàn)難以分辨的復(fù)雜地層，要及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報。當(dāng)天完成的鉆孔，工作人員要同時完成內(nèi)業(yè)資料的整理，從而有效杜絕由于時間跨度過長而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確問題。2.5.3勘查安全管理。在該項目的巖土工程勘察作業(yè)中，會運(yùn)用多種設(shè)備，所以必須要做好安全管理工作。在勘察前期，對相關(guān)工作人員實施安全培訓(xùn)，并在鉆探技術(shù)人員進(jìn)行鉆探前進(jìn)行技術(shù)交底與安全作業(yè)宣貫。與此同時，管理人員還要對整個勘察過程中可能存在的安全隱患及時的進(jìn)行排查，如工作人員安全帽佩戴情況、高處作業(yè)人員安全帶佩戴情況等。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時進(jìn)行處理。

3醫(yī)療救治中心項目管理措施

3.1優(yōu)化施工管理實施規(guī)劃

某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目的施工難度并不大，因此往往只需要幾個月時間就能完成，與動輒幾年的長期施工項目比較起來，救治中心項目的施工組織設(shè)計自然不受關(guān)注，很多項目的施工組織設(shè)計直接照搬照抄案例、甚至沒有施工組織設(shè)計就開始施工，這必然會給施工管理帶來巨大的負(fù)面影響。而想要改變這種局面，就必須要優(yōu)化施工管理實施規(guī)劃，對施工組織設(shè)計進(jìn)行有效審核管理，提升某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目管理水平。在進(jìn)行審核管理的過程中，工作人員應(yīng)檢查施工組織設(shè)計是否包括以下幾方面內(nèi)容：（1）工程項目的概況和特點(diǎn)，即需要核對其是否包括闡述項目具體情況、投資金額、項目工期、項目規(guī)模等內(nèi)容［5］。（2）施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)。要對某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，確認(rèn)管理制度是否存在漏洞。（3）要對施工現(xiàn)場的平面布置進(jìn)行檢查，比如臨時建筑位置、臨時用電系統(tǒng)的安全性、消防安全系統(tǒng)的完備性等，都在施工管理之列。（4）要著重檢查施工方案，確定某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目土建工程、電氣安裝工程的施工要點(diǎn)，并對雨雪天氣、極端溫度條件下的應(yīng)對措施進(jìn)行審核管理，保證某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目施工管理的水平［6］。（5）工期及施工進(jìn)度計劃也是審核管理的重要內(nèi)容，復(fù)雜地質(zhì)條件救治中心項目往往事關(guān)周邊群眾的切身利益，因此一般工期比較緊張，工作人員在開展管理的時候，必須要強(qiáng)化進(jìn)度管理，編制進(jìn)度橫道圖等，確保某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目施工管理效果。（6）要做好現(xiàn)場的物資管理工作，對待進(jìn)場的電氣設(shè)備、土木工程材料等進(jìn)行查驗管理，通過抽樣檢查、開箱檢查等方式，將質(zhì)量不合格的材料清退，避免造成不可挽回的質(zhì)量問題。

3.2加強(qiáng)具體施工監(jiān)督

某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目的土建工程普遍具有一定的復(fù)雜性，想要讓這些復(fù)雜的工程都能如期、保質(zhì)保量地完工，工作人員就必須要根據(jù)通過審核的施工組織設(shè)計方案開展管理工作。對施工材料、機(jī)械設(shè)備、工作人員等進(jìn)行有效管理，并嚴(yán)格遵守每項工程的施工方案，做好相應(yīng)的施工管理工作，確定各方面質(zhì)量和進(jìn)度無問題后，可進(jìn)行交付。在這個過程中，如果發(fā)現(xiàn)建筑材料、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問題，工作人員需要第一時間和廠家或供應(yīng)商進(jìn)行溝通，對存在問題的設(shè)備組件、電纜、箱式變壓器等進(jìn)行更換和調(diào)貨，保證醫(yī)療救治中心項目施工的順利進(jìn)行。除此之外，涉及到中間交付驗收的時候，一般可不考慮土建工程施工進(jìn)度，待某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目主體基礎(chǔ)工程結(jié)束后可開始分批次地交付驗收。

3.3保障電氣安裝質(zhì)量

中間交付驗收結(jié)束以后，某地區(qū)醫(yī)療救治中心項目施工管理工作迎來了真正的挑戰(zhàn)，即電氣設(shè)備安裝管理。工作人員需要根據(jù)事先制定的進(jìn)度管理方案、設(shè)計圖紙、電氣施工安裝指導(dǎo)方案等，對相關(guān)電氣設(shè)備的進(jìn)場和安裝過程進(jìn)行管理監(jiān)督，待順利安裝結(jié)束后，醫(yī)療救治中心項目就已經(jīng)初步具備運(yùn)行的條件。然而此時并不能直接運(yùn)行，而是需要做好調(diào)試檢驗后才能正式應(yīng)用，工作人員必須要重視調(diào)試檢測，對調(diào)試單位的操作過程進(jìn)行妥善管理，避免醫(yī)療設(shè)備和器械安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.4加強(qiáng)竣工驗收管理

醫(yī)療救治中心項目的巖土勘察工作直接影響到項目的整體質(zhì)量，因此項目管理工作在后續(xù)的竣工驗收階段，工作人員仍然需要發(fā)揮應(yīng)有的作用，待試運(yùn)行結(jié)束以后，對其中存在的問題進(jìn)行記錄和分析，與施工人員進(jìn)行有效溝通，及時處理醫(yī)療救治中心項目土建或者電氣系統(tǒng)當(dāng)中的運(yùn)營故障［7］。在反復(fù)確認(rèn)后，再次申請竣工驗收，對項目啟動驗收委員會建立過程、單位工程驗收、各單位項目總結(jié)以及竣工驗收鑒定書出具等，進(jìn)行全過程記錄管理，最終即可完成施工管理任務(wù)。

4結(jié)語

綜上所述，救治中心項目比常規(guī)的建筑工程項目更加復(fù)雜也更加重要，因此它的勘察工作、施工管理工作難度也更大，特別是在復(fù)雜地形條件下的救治中心項目更是如此。因此，在該工程巖土勘察項目作業(yè)中，工作人員必須要遵守國家標(biāo)準(zhǔn)，積極融入創(chuàng)新思維，提升勘察作業(yè)效率，并根據(jù)事先確定的施工方案和設(shè)計圖紙，做好后續(xù)的施工管理工作，從根本上提升復(fù)雜地質(zhì)條件救治中心項目質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)

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［6］劉晶晶.巖土工程地質(zhì)勘察的質(zhì)量控制分析［J］.四川水泥，2020（2）：198.

作者:鄒坤 單位:中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心遼寧總隊