鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收的思路淺析

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摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收相對于國家財政稅收體系來說，處于整體體系的末端位置，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作是一項重要任務(wù)。隨著我國經(jīng)濟進入了調(diào)整結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長的階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作的內(nèi)容和方法也發(fā)生了變化，工作中還存在一些問題，不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收整體規(guī)模的提升。本文簡單扼要的分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作中存在的一些問題，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，就如何擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的規(guī)模進行了一些膚淺的思考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；財政稅收；思路探討

一、引言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在我國政權(quán)組織中處于基層位置，是國家政權(quán)的最末梢，其在實現(xiàn)中華民族偉大復興事業(yè)中發(fā)揮著重要作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)強則事業(yè)興民心順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的重要財力支撐，其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村教育、科技、衛(wèi)生、交通、優(yōu)撫等方面以及促進地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、獨生子女費、優(yōu)撫、高齡補貼、居民醫(yī)療補助等改善民生等方面的支出越來越多，因此，在工作中不斷尋求財政稅收新的工作方法，努力增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，就成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的一項重要內(nèi)容。

二、財政稅收的意義

財政稅收是以獲得財政收入為主要目的進行征稅同時干預社會經(jīng)濟活動的過程。財政收入是政府為履行其職能和提供公共服務(wù)或公共物品而籌集的資金總和，政府提供公共服務(wù)和公共物品的范圍和數(shù)量，主要取決于財政收入的多少。財政收入可分為預算內(nèi)收入和預算外收入，包括稅收收入、政府性基金收入、國有資產(chǎn)收益、轉(zhuǎn)移支付收入及其他收入，其中稅收收入占財政收入的大部分。財政稅收是國家進行管理和宏觀調(diào)控經(jīng)濟的主要工具之一，是國家實施宏觀調(diào)控的重要杠桿，是反映經(jīng)濟運行狀況的工具。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，及時總結(jié)好的管理工作方法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收管理水平，促進財政稅收收入的增加和提高財政資金使用效益，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，提供財力保障。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收中存在的一些問題

1.企業(yè)數(shù)量多體量小，稅收規(guī)模提升困難，財政收支矛盾突出

企業(yè)是稅收收入中的主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，規(guī)模大的企業(yè)少，個體工商戶占大多數(shù)，這些企業(yè)商品化規(guī)模小，往往提供的均是初級產(chǎn)品或零售服務(wù)，難以獲得金融機構(gòu)的貸款支持。同時，在互聯(lián)網(wǎng)加物流的模式下，小到蔬菜都可以在互聯(lián)網(wǎng)上購買，這對鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)氐膶嶓w店產(chǎn)生較大影響，各行各業(yè)都競爭激烈，企業(yè)面臨不小的經(jīng)營壓力，不僅如此，在國家政策和城市虹吸效應(yīng)的影響下，越來越多的年輕人到城市中去發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才流失嚴重。2016年國家實行“營改增”政策，加上國家減稅降費政策的實施，增值稅起征點的提高，新型冠狀病毒疫情的影響，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，這諸多因素給鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財政收入的提升帶來了的不利影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在“屬地管理”的模式下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政承擔了如支援農(nóng)村經(jīng)濟、水利事業(yè)，文教、環(huán)保，各種撫恤金以及低保戶、優(yōu)撫對象、高齡補貼、獨生子女費等救濟福利,科學發(fā)展事業(yè)、行政管理等一系列的重要任務(wù)，這些剛性支出不但難以下降，還有擴大支出的趨勢。在財政收入難以提升的情況下，支出并沒有降低，這樣一來鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾越來越突出。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收管理體制不健全

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理不精細，上面一根針下面千條線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向廣大群眾，任務(wù)類型復雜多變，而沒有準確、細致的財政預算管理就可能會造成財政資金的浪費。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導沒有認識到財政預算編制的重要性，認為這僅僅是財政人員的事情，這間接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門的積極性，編制的預算執(zhí)行起來就與實際情況有大的出入，資金使用時隨意性較大。二是財政部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門與稅務(wù)部門沒有形成聯(lián)動機制和信息共享機制，溝通少、協(xié)調(diào)慢，隨著企業(yè)數(shù)量的增加和個體工商戶占比的提升使得稅收管理工作量增大，征稅除了稅務(wù)部門是征稅主體外，還需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門與稅務(wù)部門共享信息、緊密配合、積極溝通協(xié)調(diào)。

3.財政監(jiān)督體制不健全

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所既是一級財政的管理者，又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)的執(zhí)行者，財政與財務(wù)職能合二為一集于一身，職責難以分清，導致財政工作人員的財政監(jiān)督意識薄，法制觀念、制度觀念沒有完全樹立起來，在工作中存在只聽從領(lǐng)導的安排，忽略了制度的約束，有時不敢堅持原則，只忙于日常工作，而對財政資金、專項資金不能主動履行監(jiān)督責任。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的行政主管，又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的法人代表，左手財政右手財務(wù)，可能會出現(xiàn)有意逃避財政監(jiān)督的現(xiàn)象，使資金缺乏有效監(jiān)督，財政資金無法發(fā)揮應(yīng)有的效益，造成資金的浪費。三是由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導對財政工作認識不足，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在機構(gòu)設(shè)置、工作人員配備、財政干部自身發(fā)展等方面缺少支持，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導看來財政就是發(fā)發(fā)工資、報報賬，認為只要工資發(fā)放到位了，財政這個月工作就結(jié)束了，然后就安排了大量的其他非相關(guān)工作，占用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的大量時間和精力。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作人員綜合素質(zhì)有待提高

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向廣大的人民群眾，老百姓的需求就是最大的政治，工作任務(wù)千頭萬緒事務(wù)繁雜，在關(guān)系到干部切身的待遇上，雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼，但與縣級以上機關(guān)工作人員的工作量和職務(wù)晉升相比較，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼沒有多少吸引力，使得專業(yè)知識水平高、綜合素質(zhì)高的人員通過考試、借調(diào)等方式，離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅工作人員存在知識結(jié)構(gòu)老化、平均年齡偏大現(xiàn)象，缺少年輕后備力量，由于工作人員流動大，給日常工作帶來了諸多不變，影響了業(yè)務(wù)的連續(xù)性和對歷史業(yè)務(wù)的熟悉率。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于“最后一公里”位置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部除了自己的本職工作外，還承擔了額外的信訪維穩(wěn)、分包社區(qū)、村等工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部沒有過多的時間和精力學習相關(guān)政策和財稅專業(yè)知識，加上其本身的水平限制，導致財政干部隊伍業(yè)務(wù)知識整體水平不高。同時由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導財政意識不強，存在對財政稅收工作忽視的現(xiàn)象，不利于財政稅收工作。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財權(quán)和事權(quán)不對等

目前財力重心通過財政體制層層向上集中，事權(quán)重心層層下移，特別是在“屬地管理”的模式和“壓實責任”的號召下，層層傳導壓力、層層加碼，甚至把一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有權(quán)限的事項，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府身上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)去落實工作，出現(xiàn)了“權(quán)力很小,責任很大,柔弱的肩膀上扛起了重重的擔”現(xiàn)象。這不但加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作量和責任，還增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政支出，增大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的壓力，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進一步困難，社區(qū)、村領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導有時要應(yīng)付討債人，在春節(jié)前夕，這種現(xiàn)象尤為明顯和集中，影響了正常的工作。

四、增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的思路

1.注重實體經(jīng)濟，積極培養(yǎng)稅源，提升稅收規(guī)模

發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，加強財源建設(shè)，這是增加財政收入的基礎(chǔ)。把當?shù)靥赜械馁Y源和市場需求有機結(jié)合起來，將一些地方特色項目改造升級，積極推動當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成龍頭企業(yè)，帶動地方就業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)地方項目規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過加大招商引資力度、深挖人脈資源、開展定向招商、引進總部經(jīng)濟等多手段多方法，大力引進稅收高、附加值高、資源利用率高、就業(yè)率高的項目，因地制宜發(fā)展一些諸如服裝加工、特色綠色食品加工等勞動密集型、無污染的企業(yè)。在增加新稅源的同時，注重提高招商的層次，把撒網(wǎng)式招商逐漸轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)鏈招商，一個項目引進來帶動一批相關(guān)的項目開工。在增加新的稅源的同時，加強對現(xiàn)有稅源進行差異分層管理，切實抓好重點納稅戶的稅收征管，掌握重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營情況，對重點納稅戶建立工作臺賬，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部分包重點企業(yè)制度，為重點企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)化經(jīng)商環(huán)境，構(gòu)建新型政商關(guān)系，強化服務(wù)管家意識，長期堅持涵養(yǎng)稅源，追隨電商行業(yè)、現(xiàn)代物流行業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，構(gòu)建富有活力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

2.健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收管理體制

一是強化預算管理體制，實施全過程預算績效管理，加強財政預算編制質(zhì)量管控，在編制預算過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要給予足夠的重視，要求所有財政收入的來源和支出都能夠做到有記錄查詢，數(shù)量和金額與實際情況保持對應(yīng)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門積極主動配合對接財政部門預算的編制，嘗試按照零基預算進行編制；按照序時進度執(zhí)行預算，盡力避免年終突擊花錢，堅決壓減一般性支出，加大資金整合力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支平衡。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立聯(lián)動機制，征稅需要以稅務(wù)機關(guān)為依托，聯(lián)合工商、城建、文衛(wèi)、交通、土地等鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門一起協(xié)同工作，才有可能做到抓大不放小應(yīng)收盡收，例如小企業(yè)的土地使用稅、個人房屋租賃產(chǎn)生的房產(chǎn)稅等稅收，雖然稅款金額小，但是可以積少成多、集腋成裘。三是要成立綜合治稅工作領(lǐng)導小組，成員包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門負責人和稅務(wù)機關(guān)工作人員，建立日常工作機制，定期開會研究財稅信息與經(jīng)濟分析，總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作中的得與失，定期對轄區(qū)內(nèi)所有的納稅戶集中進行“拉網(wǎng)式”檢查，加大對中小型企業(yè)征管力度，督促其照章納稅，確保了各項稅收按時足額上繳，同時進行涉稅信息收集和共享與處理，為開展財政稅收管理建立制度保障。四是完善縣、鄉(xiāng)財政管理體制，發(fā)揮財政政策的引導和激勵作用，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)展經(jīng)濟和培植財源的積極性，釋放發(fā)展活力，涵養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源，做強做大做優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，按照“增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障能力、激發(fā)發(fā)展活力、財力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜”的思路，在確定稅種縣鄉(xiāng)政府分成比例時，適當提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分成比例；在核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支基數(shù)時，充分考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，財政收入任務(wù)既要有壓力也要有動力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入未完成收入基數(shù)的不享受專項補助，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入超收的部分進行分成獎勵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得超收部分的大部分，以此鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟，壯大財源，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)自我發(fā)展能力；在核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出基數(shù)時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“保工資、?；具\轉(zhuǎn)、保民生”等“三?！敝С霾糠?，上級財政予以保障，對超出基數(shù)部分的支出，上級財政部門不予保障，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自行解決。

3.健全財政監(jiān)督體制，加大財政監(jiān)督力度

要提高財政資金運行的規(guī)范性、安全性、有效性，加強財政監(jiān)督，應(yīng)注意以下幾點：一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的行政管理主體和財政、財務(wù)的職責，縣級或縣級以上政府部門出臺相關(guān)制度，明確縣級財政部門是行政領(lǐng)導部門并在工作中認真貫徹落實，而不僅僅是以文件落實或流于形式；明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和財務(wù)的工作職責，分開辦公場所，以此減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的干預，以健全強化其財政監(jiān)督主體地位；二是在監(jiān)督內(nèi)容上，預算監(jiān)督、稅收收入征管監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督并重，同時加強審計監(jiān)督；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上，事前監(jiān)督和事中監(jiān)督應(yīng)貫穿到日常工作中，變突擊性檢查為日常檢查，配合不定期進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，進行立行立改，完善制度漏洞，不斷提高財政管理水平;三是加強內(nèi)部控制建設(shè)，建立以風險控制為導向的內(nèi)部監(jiān)督制度，梳理對預決算、收支管理、專項資金、資產(chǎn)管理、公務(wù)出差、公務(wù)接待、建設(shè)項目、政府采購和經(jīng)濟合同等重點業(yè)務(wù)的流程，落實好每項業(yè)務(wù)所涉及崗位及工作流程、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立內(nèi)部控制制度，做到用制度管事，在財政收支風險擴大之前及時防控，保證財政收支的安全性。

4.加強隊伍建設(shè)，提高財政稅收工作人員的綜合素質(zhì)

第一，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員編制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的配備，對于缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要配齊工作人員，以借調(diào)、抽調(diào)等方式占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政編制而不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政崗位的人員，要么直接調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門或者由上級主管部門督促回原崗位工作。第二，從源頭抓起，把好進人關(guān)，將科班出身、所學專業(yè)與財政稅收相關(guān)度高、工作作風硬朗的人員，調(diào)到財政稅務(wù)部門，從源頭上提高人員的素質(zhì)。第三，對現(xiàn)有人員的培訓上，要建立有關(guān)的培訓學習制度，培訓內(nèi)容要結(jié)合工作實際，強化專業(yè)培訓和職業(yè)道德培訓，要長期堅持開展定期集中業(yè)務(wù)、職業(yè)道德學習，通過知識考核鞏固學習成果。第四，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部要交流使用，單位內(nèi)部的輪崗交流，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與上級財政部門之間，定期開展交流使用。第五，提高待遇解決編制和身份問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員一般屬于事業(yè)編制，在進行公務(wù)用車改革時，行政單位和事業(yè)單位均取消了公車，行政人員開始發(fā)放公務(wù)交通補貼，事業(yè)人員沒有發(fā)放公務(wù)交通車補，為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員待遇，可將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部轉(zhuǎn)換為公務(wù)員或參公管理。不失時機的提拔重用一批工作作風優(yōu)良、專業(yè)素質(zhì)過硬、敢于擔當?shù)泥l(xiāng)鎮(zhèn)財政稅務(wù)干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅務(wù)干部看到希望，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅務(wù)干部的工作熱情，以此營造良好的引人、留人、用人環(huán)境，使得高素質(zhì)的人引得進來、安心下來、用的起來，打造一支高水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅務(wù)人員隊伍。

5.積極爭取上級扶持資金支持

在目前的體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還可以通過積極向上爭取扶持資金，用上級資金來解決自身發(fā)展問題。例如：在國家大力推進鄉(xiāng)村振興的政策下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以主動爭取有關(guān)的特殊扶持，通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“一事一議”財政獎補項目，來發(fā)展鄉(xiāng)村小型水利設(shè)施、道路、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等公益事業(yè)和經(jīng)濟。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員要學深悟透、準確把握政策導向，對國家、省扶持政策和投資方向精心學習研究，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，及時掌握上級政策變化動向，提前謀劃，精心準備，主動對接上級業(yè)務(wù)部門，廣開渠道，積極爭取上級資金支持，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和公益事業(yè)發(fā)展。

6.理清事權(quán)與支出責任

合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)與支出責任，按照效率原則合理界定縣、鄉(xiāng)政府事權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責社區(qū)村衛(wèi)生、村鎮(zhèn)規(guī)劃、基層政權(quán)、村民自治、居民糾紛調(diào)解、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟等公共服務(wù)，按照受益范圍和“誰受益、誰負擔”合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出范圍，如創(chuàng)建國字號的公共服務(wù)、生態(tài)保護、污染治理、重大疫情防控等應(yīng)有上級政府全部承擔支出，類似此類支出雖然上級政府補助資金，但是不能全部覆蓋支出，存在資金缺口，這個缺口需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政承擔。按照“錢隨事走”的原則，理順縣、鄉(xiāng)財政分配關(guān)系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)、責、利有機結(jié)合起來相互匹配，形成“一級政府、一級財政”的局面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主生財、理財、聚財、用財，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性。

五、結(jié)束語

本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作中存在的一些問題進行了簡單扼要分析，提出了增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的一些思路，作為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作者，要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導匯報，建立健全內(nèi)部控制制度、財政監(jiān)督制度和協(xié)稅護稅聯(lián)動制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的高度重視下，以及每一位工作人員共同努力，不斷提高財政稅收工作水平，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收收入，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟穩(wěn)定和公共事業(yè)發(fā)展提供財力保障，助推我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

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作者:李清學 單位:鶴壁市淇濱區(qū)九州路辦事處會計核算站