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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工探思

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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工探思

[摘要]建筑最根本的就是要實(shí)現(xiàn)其功能性,而保證功能性最重要的因素就是建筑質(zhì)量,只有保證了建筑質(zhì)量才能保證建筑的正常使用?,F(xiàn)階段,在我國(guó)建筑施工過程中,施工管理仍然存在許多不合理的地方,作為勞動(dòng)密集型模式,建筑施工過程中組織方案編制不合理以及工序管理復(fù)雜導(dǎo)致的雜亂無(wú)章等問題仍然存在。一定程度上造成了材料、人力以及物力的浪費(fèi),使建筑業(yè)內(nèi)普遍存在三超問題,更是對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重影響。通過調(diào)查研究分析,在我國(guó)社會(huì)能耗中,建筑業(yè)占比百分之三十之多,在資源日漸減少,城市化規(guī)模不斷擴(kuò)大的環(huán)境下,建筑施工中進(jìn)行綠色施工管理勢(shì)在必行。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)開始走上了可持續(xù)發(fā)展的道路,對(duì)于環(huán)保工作有了新的要求。在建筑領(lǐng)域,綠色施工成為了推崇的潮流,本文針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新綠色施工管理提出幾點(diǎn)建議。

[關(guān)鍵詞]建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理;綠色施工管理;思考

建筑業(yè)發(fā)展在為人們提供良好的生活環(huán)境同時(shí),也對(duì)自然生態(tài)造成了一定的影響。尤其是資源的浪費(fèi)以及建筑垃圾的產(chǎn)生。建筑行業(yè)具備技術(shù)復(fù)雜,工程量大、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn),給工程管理帶來(lái)了極大的困難。工程管理應(yīng)該遵守的一條原則就是保證建筑的質(zhì)量,保證建筑的質(zhì)量是最根本的生命線。越來(lái)越多的企業(yè)將目光聚焦到了工程管理的創(chuàng)新與提升當(dāng)中。不僅如此,為了保證建筑行業(yè)的活力,必須保持發(fā)展的眼光看待問題。以最近大熱的環(huán)保概念為例,大力的引進(jìn)新工藝、新材料,減少環(huán)境污染。施工過程中采用綠色施工方式,提升施工環(huán)保性,減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。本文針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理提出幾點(diǎn)建議。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理意義

1.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新意義

(1)建筑施工企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新思維。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境之下,各行各業(yè)都在迅速地發(fā)展。建筑行業(yè)也迎來(lái)了巨大的發(fā)展,但是在發(fā)展的同時(shí)會(huì)逐步地淘汰掉很多落后于時(shí)代的產(chǎn)物。為了保證能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代環(huán)境中存活,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力是無(wú)可避免的途徑。創(chuàng)新思維是這個(gè)時(shí)代的發(fā)展主題,已經(jīng)進(jìn)入了科技推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的時(shí)代,一套先進(jìn)的施工管理方案能夠有效地縮短施工工期、保證建筑質(zhì)量、有效地縮減施工成本。(2)建筑行業(yè)自身監(jiān)督的需要。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致很多企業(yè)的利潤(rùn)較低,企業(yè)在開始承接工程之后,采用不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利潤(rùn),導(dǎo)致建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo),這樣的現(xiàn)象屢見不鮮。為了解決這個(gè)問題,需要一套完善的施工管理機(jī)制對(duì)施工過程進(jìn)行管理,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生,能夠及時(shí)地處理施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。(3)創(chuàng)新管理是時(shí)代的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,世界已經(jīng)進(jìn)入了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為社會(huì)前進(jìn)動(dòng)力的時(shí)代。要求各行各業(yè)在吸取原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,在不斷的實(shí)踐中緊跟時(shí)代的步伐。這是行業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在這樣的時(shí)代之下,建筑行業(yè)需要注重自身的管理水平,借此迎接時(shí)代的浪潮。提高自身的管理水平能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1.2綠色施工管理意義

(1)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色施工是企業(yè)轉(zhuǎn)型及提高經(jīng)濟(jì)收益的重要手段,順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展潮流。綠色施工在規(guī)劃階段要進(jìn)行相關(guān)方案的制定,方案涉及施工的方方面面,包括節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材等方面,從施工階段控制施工建設(shè)成本。環(huán)境保護(hù)可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益做出極大的貢獻(xiàn)。社會(huì)效益可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)形象,作為一種潛在的宣傳手段,在客戶的腦海中形成一個(gè)環(huán)保的形象,企業(yè)能夠獲得更多的工程項(xiàng)目,通過數(shù)量的積累保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加。(2)城市硬環(huán)境的需要。想要整體提升城市的形象,要進(jìn)行兩方面的關(guān)注,不僅僅要提升城市的軟環(huán)境,還要通過政府的支持實(shí)現(xiàn)綠色施工,為城市的硬環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。工程建設(shè)過程的施工噪聲、施工粉塵、環(huán)境破壞等都是綠色施工要關(guān)注的地方。在傳統(tǒng)的施工方式很容易造成路面開裂、水土流失、植被遭受破壞等情況。因此,綠色施工勢(shì)在必行。(3)帶動(dòng)城市良性發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系必須做到一定的平衡。我國(guó)已經(jīng)順利地度過了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的階段,現(xiàn)階段要針對(duì)環(huán)境保護(hù)作出重大的努力,防止前期工業(yè)發(fā)展造成的環(huán)境破壞逐步惡化。在進(jìn)行環(huán)境的保護(hù)的同時(shí),兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以建筑行業(yè)為例,綠色施工勢(shì)在必行,這是經(jīng)濟(jì)與環(huán)保并行的有效方式。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工現(xiàn)狀

2.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展歷程與本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在密切的聯(lián)系。在不同的時(shí)間段內(nèi)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了極大的貢獻(xiàn)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目不斷地增加,在建筑施工過程中產(chǎn)生了各式各樣的問題,全部都依賴施工現(xiàn)場(chǎng)管理解決,但是存在一些較為突出的問題需要建筑企業(yè)予以重視。(1)設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)。建筑工程都是在施工之前確定設(shè)計(jì)方案,一般施工設(shè)計(jì)是交由設(shè)計(jì)院完成。但是設(shè)計(jì)院的人對(duì)于現(xiàn)實(shí)環(huán)境并不熟悉,缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這樣的設(shè)計(jì)缺乏實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。不僅如此,在施工過程中要根據(jù)施工場(chǎng)地情況進(jìn)行施工,有些施工地點(diǎn)并不支持設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的建筑;(2)忽略施工前的準(zhǔn)備工作。一個(gè)施工過程能夠順利地完成需要多個(gè)方面的共同努力。施工前需要準(zhǔn)備施工器械、保證資金正常、施工材料的預(yù)備等等工作;(3)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。施工過程中每個(gè)領(lǐng)域都有不同的人負(fù)責(zé),施工過程中摻雜著各個(gè)級(jí)別的人員,施工管理對(duì)此捉襟見肘。因?yàn)槿藛T眾多、部門眾多,消息傳遞較為緩慢,信息鏈較長(zhǎng),施工管理協(xié)調(diào)工程實(shí)施不夠及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)序性很容易導(dǎo)致施工過程難以順利實(shí)施;(4)施工過程存在浪費(fèi)現(xiàn)象。在施工過程中材料眾多,施工工序十分繁雜,施工管理人員不能時(shí)刻緊盯施工過程,很多時(shí)候會(huì)造成材料的浪費(fèi)。特別是出現(xiàn)某步驟不合格時(shí)進(jìn)行返工操作會(huì)產(chǎn)生極大的浪費(fèi)。

2.2綠色施工現(xiàn)狀

根據(jù)建設(shè)部門發(fā)布的《綠色施工導(dǎo)則》中對(duì)綠色施工進(jìn)行了十分清晰的定義。在施工過程中,要以建筑的質(zhì)量、安全為大前提,使用先進(jìn)的技術(shù)與管理方法最大限度地節(jié)約施工資源,減少施工過程對(duì)環(huán)境的破壞,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境保護(hù)等多個(gè)目標(biāo)。綠色施工是施工階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是建筑行業(yè)節(jié)能減排的有效方式。但是在實(shí)施過程中依然存在諸多的問題。綠色性能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚未成型?,F(xiàn)在宣揚(yáng)的綠色施工過程很大程度上是由材料供應(yīng)商引發(fā)的。材料供應(yīng)商紛紛生產(chǎn)無(wú)污染綠色環(huán)保的綠色材料進(jìn)行渲染,但是對(duì)于綠色材料的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)并未建立。綠色施工過程中很多設(shè)備的噪音程度、施工過程的節(jié)能操作、減排數(shù)量等都沒有明確的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這是綠色施工存在的最大問題,如果沒有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),那么施工過程很可能會(huì)敷衍了事,無(wú)法到達(dá)綠色施工最初設(shè)定的目標(biāo);缺乏相應(yīng)的技術(shù)支撐。因?yàn)榫G色施工是新興的概念,因此缺乏成熟的技術(shù)體系。很多綠色施工技術(shù)都是零散的、片面的。對(duì)于整體施工并沒有過多的幫助;資源利用率低,在施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾,在國(guó)內(nèi)建筑垃圾的利用率低于15%,而國(guó)外施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于建筑垃圾的利用率可以達(dá)到90%以上,這是綠色施工要關(guān)注的發(fā)展方向;缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。由于缺乏對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致各方施工人員對(duì)于綠色施工興致缺失,進(jìn)行綠色施工還會(huì)給自己的施工過程造成很多麻煩,為了有效地應(yīng)對(duì)這一問題,需要建立明確的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各施工部門養(yǎng)成綠色施工的習(xí)慣;信息化與工業(yè)化水平低。工業(yè)化與信息是推廣綠色施工的有效途徑,目前我國(guó)這一方面基礎(chǔ)較為薄弱,難以為綠色施工形成有效的支持。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工實(shí)施策略

3.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新策略

(1)對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行強(qiáng)化與防護(hù)在施工開始之前,需要對(duì)準(zhǔn)備工作采取一定的措施。主要的工作內(nèi)容是指相關(guān)工作人員必須在正式施工之前對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察,確定土質(zhì)、土層結(jié)構(gòu)、地質(zhì)條件等,為施工設(shè)計(jì)提供足夠的參考信息。這些信息不止對(duì)設(shè)計(jì)人員有用,對(duì)于施工人員也有極大的用處,便于施工人員確定施工策略,防止外部因素導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)問題。即使出現(xiàn)問題,也能根據(jù)確切的一手資料分析問題狀況及時(shí)解決。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況摸索出一套合理的管理方案。(2)合理控制施工原料對(duì)于施工過程來(lái)講,施工材料是施工不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工材料的質(zhì)量關(guān)系到施工人員的人身安全、使用人員的生命安全。因此,相關(guān)企業(yè)在材料準(zhǔn)備階段要對(duì)材料進(jìn)行合理的劃分。在采買過程中要控制材料的數(shù)量與質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,防止出現(xiàn)員工吃回扣現(xiàn)象。在購(gòu)買過程中要根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合適的材料。材料過少或者材料質(zhì)量過差會(huì)引發(fā)建筑安全問題。如果有材料過多或者材料質(zhì)量過好就會(huì)造成材料的浪費(fèi),加大了企業(yè)的建筑成本,為了控制成本,很多企業(yè)會(huì)采取不正當(dāng)手段,這也是需要杜絕的現(xiàn)象。材料購(gòu)買完成之后需要經(jīng)驗(yàn)豐富的材料監(jiān)管人員進(jìn)行材料的驗(yàn)收與存放,檢驗(yàn)方式可以直接將隨機(jī)挑選的材料帶入施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地測(cè)試。存放過程需要根據(jù)材料的特性進(jìn)行保存,如木質(zhì)材料,怕水怕腐蝕,對(duì)于存放環(huán)境要求頗高,要進(jìn)行單獨(dú)存放。材料保管員需要每天都對(duì)材料進(jìn)行查驗(yàn),保證數(shù)量與材料的完整性。(3)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)行全程監(jiān)督為了保證施工過程的順利實(shí)施,需要做到事前、事中、事后三層監(jiān)督。事前監(jiān)督就是關(guān)注施工準(zhǔn)備,在上面已經(jīng)進(jìn)行了完整的闡述。事中監(jiān)督主要是保證施工過程中的質(zhì)量控制,像是人員素質(zhì)培訓(xùn)、建筑材料質(zhì)量控制,安全施工監(jiān)督。事后監(jiān)督主要負(fù)責(zé)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)。(4)培養(yǎng)工程管理人才,完善監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)人才培養(yǎng)是每個(gè)企業(yè)必須進(jìn)行的過程,只有充足的人才儲(chǔ)備才能保證工程的順利實(shí)施,為企業(yè)增添新的活力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于建筑管理人才的要求也越來(lái)越高。不僅僅要求工程管理人員掌握施工技術(shù),了解建筑構(gòu)造,還要懂得經(jīng)濟(jì)層面、管理層面、法律層面的知識(shí),并且能夠?qū)⒏鞣N知識(shí)活學(xué)活用。但是本身能具備這些素質(zhì)的人極少,所以需要企業(yè)自己培養(yǎng)符合自己企業(yè)要求的人才,教授其必備技能,培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程管理人才,使得建筑施工管理效果得到顯著的提高。要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)各類危險(xiǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。使得管理人員在施工出現(xiàn)問題時(shí)能夠有明確的規(guī)則作為依據(jù)進(jìn)行處理。如果監(jiān)督機(jī)制不夠完善,會(huì)導(dǎo)致管理人員無(wú)從判別,只能根據(jù)自己的主觀感覺進(jìn)行評(píng)判,很難保證這項(xiàng)判定是否有失偏駁。而且個(gè)人利益與企業(yè)利益并不相同,因此主觀評(píng)判很大程度上出現(xiàn)偏向,個(gè)人更加傾向于維護(hù)自己的利益,這對(duì)整個(gè)施工過程來(lái)說是沒有任何好處的。要對(duì)監(jiān)督規(guī)則進(jìn)行動(dòng)態(tài)的修訂,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增改,保證監(jiān)督規(guī)則能夠有效地匹配施工問題。在監(jiān)督過程中要確保監(jiān)督規(guī)則的落地實(shí)施。在管理過程需要將責(zé)任落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié),在條件允許的情況下將責(zé)任分配到個(gè)人,防止出現(xiàn)各個(gè)部門之間相互推諉的情況。(5)實(shí)施進(jìn)度管理在施工之前要制定好進(jìn)度方案,在施工方案的制作過程中要采納施工人員、設(shè)計(jì)人員、甲方等多方面的觀點(diǎn),保證制作出的進(jìn)度方案能夠滿足大多數(shù)人員的訴求。施工方案不僅僅包含施工過程中的工作安排,還包括施工前的準(zhǔn)備工作。如材料采購(gòu)問題、設(shè)備準(zhǔn)備問題、施工人員準(zhǔn)備。保證施工過程中的人、財(cái)、物全部準(zhǔn)備妥當(dāng)。在制定方案過程中要合理地進(jìn)行人員分配,保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有富足的人員,以此應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)狀況,防止人員問題影響施工進(jìn)度。(6)管理方式進(jìn)行多方面的創(chuàng)新首先是理念方面的創(chuàng)新,需要確保施工人員能夠?qū)?chuàng)新策略落到實(shí)處?,F(xiàn)階段,社會(huì)對(duì)發(fā)展的要求已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,開始要求施工過程注意經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的雙重指標(biāo),針對(duì)這一問題,需要企業(yè)上下進(jìn)行施工建設(shè)的創(chuàng)新思維與綠色思維的灌輸,保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到合理的規(guī)劃,確保資源的合理利用,有效地降低管理成本。在組織創(chuàng)新方面,可以創(chuàng)建二級(jí)綠色施工管理結(jié)構(gòu),施工單位每個(gè)部門分別承擔(dān)自身的綠色施工責(zé)任。上一級(jí)綠色施工監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的管理。技術(shù)層面的創(chuàng)新,指的是對(duì)技術(shù)管理層面的創(chuàng)新,仔細(xì)劃分可以分為技術(shù)人員創(chuàng)新與技術(shù)設(shè)備管理創(chuàng)新。技術(shù)人員創(chuàng)新,要求施工人員嚴(yán)格地審查工程圖紙,有效地解決工程中發(fā)生的問題。技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新主要體現(xiàn)在新式機(jī)械的應(yīng)用方面。

3.2綠色施工實(shí)施策略

(1)空氣污染防治在建筑施工過程中,很容易造成粉塵污染,影響城市的空氣質(zhì)量,針對(duì)這一問題,需要采取有效的空氣污染防治工作。在施工過程中需要相關(guān)人員進(jìn)行區(qū)域的隔離,將粉塵較為嚴(yán)重的區(qū)域與環(huán)境進(jìn)行分割,保證施工過程中的封閉性。這樣的措施不僅能夠保證施工過程的正常進(jìn)行,還能夠有效地降低空氣污染。在施工過程管理人員要及時(shí)地進(jìn)行環(huán)境的清理,像是馬路等容易積累灰塵的地段及時(shí)地進(jìn)行灑水處理。在運(yùn)送一些較容易揚(yáng)塵的材料時(shí),管理人員要提前進(jìn)行天氣的查看,如果是陰雨天、風(fēng)比較大的天氣,盡量避免此類材料的運(yùn)輸。在材料運(yùn)輸過程要對(duì)車輛尾氣進(jìn)行限制,保證其尾氣排放處在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)。(2)加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)平面管理所謂的平面管理是指在實(shí)際的施工過程中對(duì)施工地段的空間進(jìn)行合理的規(guī)劃。防止規(guī)劃不合理影響施工進(jìn)度、影響周圍居民的日常生活。在進(jìn)行平面設(shè)計(jì)之前需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行實(shí)地的勘察,不僅僅是勘察施工地點(diǎn)還要對(duì)施工地點(diǎn)周圍環(huán)境進(jìn)行合理的勘察。比如施工地點(diǎn)的土質(zhì)問題就是影響建筑質(zhì)量的重要因素。平面施工不僅僅對(duì)施工存在重大的影響,對(duì)于后期建筑的使用也存在不可磨滅的作用,直接影響著建筑物是否能夠被充分地利用。對(duì)于很多建筑廢棄材料要進(jìn)行及時(shí)的處理,防止建筑材料污染土壤,給環(huán)境帶來(lái)難以恢復(fù)的損害。(3)控制施工過程中的噪音問題對(duì)于很多居民來(lái)說,施工噪聲污染是施工過程影響人民生活最直觀的體現(xiàn),給居民的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大的影響。尤其是晚上,很容易影響施工地點(diǎn)周圍居民的正常睡眠。白天,可能會(huì)對(duì)施工地點(diǎn)周圍的學(xué)校等場(chǎng)所造成影響。因此,施工過程對(duì)于噪聲的控制顯得十分重要。科學(xué)地管控噪音并不是說不允許施工人員在施工過程中產(chǎn)生噪聲,這是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)楹芏啻笮蜋C(jī)械發(fā)出聲響是在所難免的。現(xiàn)階段能夠做到的噪音控制就是在設(shè)備上添加降噪設(shè)備,盡量降低施工過程的噪音。(4)提高水循環(huán)的適用范圍在建筑施工過程,有多個(gè)環(huán)節(jié)使用到了水資源。因此,需要為施工地點(diǎn)準(zhǔn)備充足的水資源。雖然水資源充足,但是并不意味著可以隨意的浪費(fèi)。在施工過程需要盡量地做到水資源的循環(huán)利用。管理人員在前期設(shè)置水資源循環(huán)系統(tǒng)的時(shí)候要進(jìn)行實(shí)地的考察,確保水資源能夠在合理的情況,被最大化地使用。在施工過程很容易出現(xiàn)水污染現(xiàn)象,為了解決這一問題,管理員需要建立沉淀池,沉淀池的位置要進(jìn)行合理的安排,確保建筑污水能夠進(jìn)行科學(xué)的處理。沉淀池中水可以用于二次轉(zhuǎn)換使用,也就是水循環(huán)系統(tǒng)。(5)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理因?yàn)榇蟛糠值慕ㄖ幱诼短焓┕さ那闆r,所以施工過程中會(huì)受到天氣的影響。尤其是下雨天,會(huì)造成道路泥濘的問題。如果此時(shí)出現(xiàn)運(yùn)輸材料的車輛,會(huì)導(dǎo)致城市環(huán)境受到嚴(yán)重的影響。因此,在施工之前首先要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理。在實(shí)際的處理過程中,不僅僅是對(duì)施工地點(diǎn)的周邊環(huán)境進(jìn)行勘察,還要對(duì)材料運(yùn)輸路線、水電資源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查,保證施工場(chǎng)地的資源問題。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行土方挖掘工作,對(duì)施工地點(diǎn)的土壤進(jìn)行平整壓實(shí)處理,然后使用混凝土進(jìn)行填充,形成穩(wěn)固的硬化土層,這樣的操作可以有效地解決施工過程中的很多環(huán)境問題,滿足了綠色的要求。(6)建立健全的綠色施工管理機(jī)制在綠色施工過程的開始階段,需要結(jié)合各個(gè)部門進(jìn)行綠色施工的責(zé)任分權(quán)。將責(zé)任劃分到部門,由部門進(jìn)行統(tǒng)一的工作安排。需要建立一套行之有效的綠色施工管理體系。對(duì)于施工中涉及的裝備、材料以及施工技術(shù)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,確保各方面的環(huán)保特性與經(jīng)濟(jì)適用性。對(duì)于整個(gè)施工過程要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,要保證各個(gè)環(huán)節(jié)都要符合綠色施工的規(guī)定。這樣不僅能夠達(dá)到環(huán)保的目的還能夠有效地監(jiān)督工程的進(jìn)度。在施工過程要根據(jù)各部門的實(shí)際情況進(jìn)行架構(gòu)的調(diào)整,使得部門之間的信息能夠進(jìn)行及時(shí)地傳遞。這樣可以從根本上有效地避免資源的浪費(fèi),達(dá)到更好的施工效果。

4總結(jié)

綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程對(duì)于施工管理創(chuàng)新與綠色施工過程都提出了要求。本文分別從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理意義、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工現(xiàn)狀、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工實(shí)施策略三方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。通過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理意義明確選題理由,通過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工現(xiàn)狀提出了其中存在的問題,通過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工實(shí)施策略給出了自己的見解。要求施工單位堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,用發(fā)展的眼光看待問題,為建立可持續(xù)發(fā)展社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。

作者:孫杰 崔宇 王楚君 錢廣鎮(zhèn) 單位:北京建工博海建設(shè)有限公司

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