建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略探析

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摘要：現(xiàn)階段，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展步伐也在不斷加快，給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了一定的問(wèn)題。在建筑工程中，如何采取有效的措施來(lái)控制建筑成本，使施工進(jìn)度得到有效的保證，是當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中迫切需要解決的難題?；诖?，本文針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化策略

1前言

在建筑工程中，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)揮著重要作用，能夠在很大程度上保證建筑的質(zhì)量、施工周期，節(jié)約建筑成本等。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)重要表現(xiàn)[1]。實(shí)際上，如果想在更大程度上獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)就必須要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證管理水平和技術(shù)水平都能夠得到有效的提升。因此，建筑工程土建施工是離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理的，它在很大程度上保證了土建工程的順利進(jìn)行。

2當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的問(wèn)題

2.1部分企業(yè)不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其所涉及的工作必須要始終貫穿到施工的整個(gè)過(guò)程[2]。但是，仍然有一部分施工單位認(rèn)為保障建筑工程的質(zhì)量就可以，而在很大程度上忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)上，這是一種非常錯(cuò)誤的觀念，只抓質(zhì)量管理而忽略全局管理的做法很有可能會(huì)造成當(dāng)前部分土建施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，甚至?xí)?dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。在這樣混亂的情況下，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了安全事故，延誤了工期，在一定程度上制約了建筑工程的健康發(fā)展。

2.2安全意識(shí)相對(duì)薄弱

根據(jù)相關(guān)的資料顯示，即使我國(guó)建筑工程行業(yè)頒布了很多的法律法規(guī)，例如《中華人民共和國(guó)建筑法》等，對(duì)建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)做出了明確的規(guī)定，同時(shí)也明確了相應(yīng)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。然而，當(dāng)前建筑工程土建施工的實(shí)際情況仍然存在法制觀念弱化、法律意識(shí)淡薄等現(xiàn)象，會(huì)違反一些必須要遵守的操作流程，進(jìn)而使技術(shù)措施沒(méi)有辦法得到有效的保障。在這樣的情況下，建筑工程土建施工的質(zhì)量就很難得到有效的保證，質(zhì)量事故極有可能發(fā)生。

2.3缺乏健全的系統(tǒng)

現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，相關(guān)項(xiàng)目缺乏健全的質(zhì)量管理體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制也還不夠完善。另外，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善，導(dǎo)致很多管理人員自身的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有高度的重視，疏忽大意，存在一定的僥幸心理，這樣就會(huì)造成工程土建施工質(zhì)量大幅度滑坡，不利于整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行，還很有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還沒(méi)有得到全面的普及，所以大部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然停留在傳統(tǒng)的模式，利用陳舊的方式和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。但是隨著時(shí)代和技術(shù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式已經(jīng)不適用于目前的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在一定程度上制約了施工的效率，使工程質(zhì)量安全無(wú)法得到可靠的保障。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理教育工作的重視力度

在施工之前進(jìn)行安全教育工作，能夠使相關(guān)的施工人員在更大程度上明確工程施工安全管理的重點(diǎn)，為其敲醒警鐘[3]。因此，必須要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，這能夠在很大程度上降低施工人員在施工過(guò)程中的盲目性。進(jìn)場(chǎng)前的安全教育工作必須要具備幾點(diǎn)：第一，必須要明確安全施工的具體要求，要求施工人員對(duì)相應(yīng)的安全法律法規(guī)有明確的認(rèn)識(shí)；第二，必須要充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的實(shí)際情況，讓施工人員以及相關(guān)的管理人員都要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)；第三，施工過(guò)程中可能會(huì)存在安全隱患，所以必須要對(duì)施工過(guò)程中的安全因素進(jìn)行梳理，進(jìn)而使施工人員能夠多注意安全要點(diǎn)。另外，也要格外重視施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中首先就是要做好人的管理，所以必須要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠得到大幅度提高，不斷增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)。同時(shí)，必須做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全管理落到實(shí)處。

3.2加強(qiáng)建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

為了在更大程度上優(yōu)化建筑工程土建施工管理，必須要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，合理安排施工組織工作；另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須要有明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行預(yù)防性的安全實(shí)驗(yàn)，在更大程度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。施工前必須要及時(shí)向所有的施工人員發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并且做好引導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用具等工作。在此基礎(chǔ)上，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，現(xiàn)代化安全管理的基本原則就是“預(yù)防為主”[4]。因此，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須要將“預(yù)防為主”貫穿到整個(gè)土建施工過(guò)程中。同時(shí)利用事故緊急處理制度，保證在更大程度上降低事故的傷害。

3.3強(qiáng)化質(zhì)量管理

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心就是要通過(guò)必要的管理，在更大程度上保證施工的質(zhì)量，進(jìn)而使建筑的安全性和實(shí)用性得到有效的提高?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”充分地體現(xiàn)在建筑工程土建施土生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，而在《技術(shù)政策》中也充分表明了新技術(shù)、新工藝與質(zhì)量有著密切的關(guān)系。也就是說(shuō)，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終都體現(xiàn)在了產(chǎn)品的質(zhì)量上。因此，為了提高建筑工程土建施工的質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)必須要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性，保證建筑工程土建施工能夠順利地進(jìn)行。綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著建筑工程的效率，對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量等也會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。因此，必須要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，重視現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略的應(yīng)用，保證建筑工程土建施工的順利進(jìn)行，從而保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃章華.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].建材發(fā)展導(dǎo)向{上),2019(11):16~17.

[2]孫向陽(yáng).建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019(30):1494.

[3]毛雨家,杜波波.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019(30):1330.

[4]黃華武.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討[J].四川水泥,2019(9):261.

作者：李國(guó)棟 單位：宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院