現(xiàn)場管理方法在房建工程中的作用

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摘要：施工現(xiàn)場管理是房建工程管理的核心環(huán)節(jié)，對工程最終建設(shè)質(zhì)量有直接影響。本文首先對施工現(xiàn)場管理方法的主要作用進行分析，進而探討目前房建工程質(zhì)量控制存在的問題。在此基礎(chǔ)上，研究現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用發(fā)揮策略，包括嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)、優(yōu)化施工方案、協(xié)調(diào)管理和施工過程、控制好施工影響要素、做好現(xiàn)場人員組織培訓(xùn)等。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場管理；房建工程；質(zhì)量控制

1引言

在市場化發(fā)展過程中，房建工程面臨著越來越激勵的行業(yè)競爭，工程質(zhì)量逐漸成為決定工程項目乃至企業(yè)競爭力的核心要素。在房建工程質(zhì)量控制工作中，現(xiàn)場施工技術(shù)、材料設(shè)備以及人員管理是確保工程建設(shè)質(zhì)量的重要前提。但從目前施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用情況來看，還未能發(fā)揮出施工現(xiàn)場管理方法的全部作用。在此情況下，房建工程施工存在較高的質(zhì)量風(fēng)險，容易給工程項目帶來損失。因此，有必要對施工現(xiàn)場管理方法的作用及其應(yīng)用策略進行具體探討。

2施工現(xiàn)場管理方法的主要作用

房建工程質(zhì)量控制是一個復(fù)雜的工程，貫穿于工程建設(shè)始終，其中施工階段的現(xiàn)場管理尤為重要。從工程建設(shè)目的來看，房建工程交付使用后，是人們生活和工作的重要場所，必須確保工程質(zhì)量，從而保證房屋使用安全。從這一角度出發(fā)，房建企業(yè)對工程質(zhì)量管理給予了高度重視，并通過采用科學(xué)的施工現(xiàn)場管理方法，使工程建設(shè)質(zhì)量得到有效控制。在房建工程實踐過程中，施工現(xiàn)場管理方法表現(xiàn)出來的質(zhì)量控制作用主要包括：（1）協(xié)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)流程，使各個專業(yè)能夠在同一個工作面下有序組織施工，避免因?qū)I(yè)間的相互干擾，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。比如防止混凝土未完全凝固就進行裝飾層施工等問題；（2）對現(xiàn)場施工使用的材料和設(shè)備進行提前調(diào)配，同時做好材料設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，避免出現(xiàn)以次充好、為按設(shè)計要求購進材料設(shè)備的情況；（3）通過對房建設(shè)計圖紙進行檢查，體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不合理之處，在專業(yè)技術(shù)人員會審下，找到可能影響工程質(zhì)量的問題，從而合理制定施工方案，確保工程質(zhì)量，不免出現(xiàn)返工重建等問題；（4）房建工程施工周期長，露天受自然環(huán)境影響大，通過現(xiàn)場施工管理工作的開展，可以提前發(fā)現(xiàn)施工安全隱患和質(zhì)量隱患，保證施工的順利進行，避免因其他管理職能的缺失，導(dǎo)致最終工程質(zhì)量出現(xiàn)問題[1]。

3房建工程質(zhì)量控制存在的問題

在房建工程實踐過程中，受各施工單位實際資質(zhì)水平的影響，施工現(xiàn)場管理方法的應(yīng)用效果存在差異。優(yōu)秀的施工企業(yè)注重利用新技術(shù)和方法，改進現(xiàn)場施工管理制度，確保管理的有效性。但也存在一些企業(yè)盲目追趕工程進度，只重建設(shè)、不重視管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理制度和方法嚴(yán)重滯后，容易出現(xiàn)管理漏洞，進而對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。一些企業(yè)在房建工程質(zhì)量控制中存在的問題主要表現(xiàn)在：（1）未嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備質(zhì)量檢查工作，導(dǎo)致一些規(guī)格與設(shè)計要求不符、質(zhì)量不達標(biāo)的器材進入現(xiàn)場。此外，在現(xiàn)場材料堆放管理和機械設(shè)備維護管理中，也缺乏科學(xué)管理方法，容易在適用時出現(xiàn)問題；（2）施工現(xiàn)場管理人員是質(zhì)量控制的執(zhí)行主體，但在實際管理過程中，由于現(xiàn)場管理人員配置不足，管理人員自身專業(yè)素質(zhì)能力較差，不能做到對施工現(xiàn)場的全面管理和有效管理；（3）現(xiàn)場施工檢查不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)專業(yè)不協(xié)調(diào)、工序不合理以及施工技術(shù)不到位等現(xiàn)象，同時缺乏對自然環(huán)境影響因素的關(guān)注，容易因出現(xiàn)突發(fā)情況，影響工程質(zhì)量和施工的正常進行[2]。

4施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用發(fā)揮策略

4.1嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)

房建工程中施工材料和設(shè)備的自身質(zhì)量情況對工程建設(shè)質(zhì)量影響重大，針對上述房建工程質(zhì)量控制存在的問題，需要著重加強材料和質(zhì)量檢查，把好材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。具體可采取以下管理方法：（1）系統(tǒng)進行材料和設(shè)備進場檢查，在材料設(shè)備質(zhì)量管理中，進場管理是一個重要環(huán)節(jié)，銜接之前的采購管理和之后的入庫管理，確保進入工程施工現(xiàn)場的材料設(shè)備滿足工程建設(shè)要求。在材料和設(shè)備進場時，應(yīng)重點檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證書，對照產(chǎn)品說明說，查看材料性能參數(shù)、尺寸規(guī)格是否符合設(shè)計要求，并對材料數(shù)量進行仔細(xì)清點，做好相關(guān)記錄工作；（2）在材料進場后，要對其進行妥善堆放，避免不同種類的材料之間發(fā)生相互污染。特別應(yīng)對容易受到污染和損傷的材料進行妥善保管，增加防雨等設(shè)施，避免材料質(zhì)量出現(xiàn)問題；（3）設(shè)備進場好，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)使用需求，將設(shè)備調(diào)配到各個工作面，做好設(shè)備的現(xiàn)場組裝和維護管理等工作。正式開工前再次對設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備能夠正常使用[3]。

4.2根據(jù)實際情況優(yōu)化施工方案

在圖紙會審階段，各個建設(shè)參與單位收到設(shè)計院的施工圖和設(shè)計文件，需要盡快熟悉圖紙內(nèi)容，掌握施工技術(shù)要點，同時要審查施工圖中存在的問題，并與設(shè)計院進行溝通解決。做好圖紙會審工作是避免在施工過程中出現(xiàn)重大施工變更的前提，同時，在此階段詳細(xì)了解圖紙內(nèi)容，掌握設(shè)計意圖和施工難點，也是工程施工質(zhì)量的重要保障。在找到技術(shù)難點后，在專家參與下，擬定解決方案，逐一排除設(shè)計中存在的缺陷，在正式施工開始前解決問題。也別是對于工程體量大、施工技術(shù)復(fù)雜的項目，更要做好圖紙會審工作，對施工方案進行優(yōu)化，全面考慮在工程實施過程中可能出現(xiàn)的問題。結(jié)合工程實際情況，找出設(shè)計方案中不合理之處，明確技術(shù)限制條件，最大化的利用技術(shù)和資源，合理組織施工，保證工序不間斷、工作面不間斷、不出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。

4.3協(xié)調(diào)施工管理與施工過程

在房建工程中，施工質(zhì)量控制不是一個單一的管理環(huán)節(jié)，而需要與施工進度管理、成本管理和安全管理等內(nèi)容有效銜接起來，關(guān)注于各項管理活動之間的相互影響作用，避免因其他方面出現(xiàn)管理漏洞，給工程施工質(zhì)量留下隱患。具體而言，應(yīng)在規(guī)定的施工時限內(nèi)，采用設(shè)計預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，通過做好施工現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理，實現(xiàn)最終的質(zhì)量管理目標(biāo)。房建工程項目具有一次性建設(shè)特點，特別對于質(zhì)量控制而言，如果不能做到事前控制和事中控制，在完成施工后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，容易因返工重建導(dǎo)致工期延長和成本增加。因此，必須采取科學(xué)性和系統(tǒng)性的管理方法，加強事前和事中控制，協(xié)調(diào)好材料、設(shè)備、人員、環(huán)境等各方面要素的管理工作，為工程施工質(zhì)量提供保障。應(yīng)處理好管理與施工的關(guān)系，在全面管理方法的實施下，做到施工人員的全員參與，主動配合各項施工管理和檢查工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決。

4.4做好施工影響要素控制

房建工程在露天環(huán)境下進行，而且施工周期長，容易受天氣和自然環(huán)境因素影響。在開展現(xiàn)場施工管理的過程中，應(yīng)提高對這些影響因素的關(guān)注，提前做好應(yīng)對措施。比如針對雨季施工的情況，首先應(yīng)在施工現(xiàn)場做好集水、排水和排污系統(tǒng)設(shè)置工作，確保場地內(nèi)無集水。在進行混凝土澆筑和振搗施工時，應(yīng)盡量避開雨天，若必須在雨天施工，應(yīng)全面做好防御措施，加蓋油布、塑料薄膜等防御措施，并對混凝土坍落度進行嚴(yán)格控制，做好試驗和檢驗工作，合理確定混凝土配合比。在冬季寒冷天氣施工，則要保證混凝土防凍性能符合工程質(zhì)量要求，為達到臨界強度，可適當(dāng)延長養(yǎng)護時間，并做好強度檢測，確保強度合格后再拆模?；炷寥肽囟炔荒艿陀?℃，在進行砂漿材料拌和時，不能出現(xiàn)冰凍塊狀物質(zhì)。應(yīng)做好材料防凍保護工作，覆蓋草包或塑料薄膜。澆筑前，及時清除模板和鋼筋的積雪。此外，應(yīng)做好隱蔽工程檢查工作，在房屋結(jié)構(gòu)強度要求和抗震等級要求下，嚴(yán)格檢查每道工序的施工質(zhì)量，確保前道工序質(zhì)量合格后，再進行下一道工序的施工。

4.5做好現(xiàn)場人員組織和培訓(xùn)工作

人作為工程施工的核心影響要素，對工程施工質(zhì)量的影響最為廣泛。在許多工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，都是由于人員施工的隨意性和現(xiàn)場監(jiān)管不到位導(dǎo)致的。為保證房建工程施工質(zhì)量，必須加強現(xiàn)場人員的組織和培訓(xùn)工作，提高施工隊伍的整體素質(zhì)水平，確保施工人員能夠掌握完成施工任務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)和能力。在正式施工前，首先要按要求開展安全教育培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)等工作，并做好培訓(xùn)考核，堅持考核合格才能上崗的原則。對于特殊設(shè)備和施工技術(shù)的操作人員，則需要嚴(yán)格檢查其從業(yè)資格證書，其他人員不能進行專業(yè)施工操作。在應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)配合現(xiàn)場管理的同時，在現(xiàn)場安排足夠的質(zhì)量檢查員，全面開展施工過程的質(zhì)量檢查工作。

5結(jié)束語

綜上所述，施工現(xiàn)場管理方法的合理運用是確保房建工程建設(shè)質(zhì)量的重要前提。通過對施工現(xiàn)場管理方法的實踐作用以及目前在實踐過程中存在的問題進行分析，可以為管理方法改進提供方向。在此基礎(chǔ)上，通過全面開展現(xiàn)場質(zhì)量控制，組織好現(xiàn)場施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工內(nèi)容，可以最大限度的降低各種不利因素對工程施工的影響，從而提升工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]張峰.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(26):43.

[2]李大龍.房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理[J].江西建材,2017(5):262+266.

[3]李興燕.試析房建工程質(zhì)量控制方法和改進策略[J].中華民居(下旬刊),2013(12):424.

作者：盧焱 單位：中交第四公路工程局有限公司