石油企業(yè)輸油管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

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摘要：時(shí)展到今天，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也越來越快，就石油行業(yè)而言，企業(yè)也隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷的進(jìn)步著，在整個(gè)行業(yè)都急速發(fā)展的狀況下，風(fēng)險(xiǎn)把控和安全評(píng)估就成了穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和維持行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，因此，這就要求企業(yè)要對(duì)石油輸油管道的相關(guān)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的研究和了解，充分知悉石油輸油管道的優(yōu)缺點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)信息。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；輸油管道；風(fēng)險(xiǎn)及管理方式

一般來說，輸油管道主要是用來對(duì)石油進(jìn)行儲(chǔ)存和運(yùn)輸，是石油企業(yè)的核心設(shè)備，在運(yùn)輸石油和其他的相關(guān)產(chǎn)品時(shí)，由各種設(shè)備和輸油站及輸油管道共同構(gòu)建的整體設(shè)備是石油企業(yè)運(yùn)作所需設(shè)備的主要構(gòu)成，在這樣的整體設(shè)備中，社保安全和降低風(fēng)險(xiǎn)，是在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)必須進(jìn)行把控的要點(diǎn)，這樣才可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，降低發(fā)展過快帶來的不利影響，有利于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1我國(guó)石油企業(yè)輸油管道現(xiàn)狀

石油輸油管道運(yùn)輸方式與其他的公路或鐵路的運(yùn)輸方式相比較而言，有著很大的區(qū)別，有著其余運(yùn)輸方式不具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。第一，采用石油輸油管道進(jìn)行運(yùn)輸密封性極強(qiáng)，可以十分有效的降低石油在運(yùn)輸途中的各種損耗；第二，這種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸載體主要是石油輸油管道，運(yùn)輸載體可以重復(fù)使用，減少了更換的次數(shù)，不僅節(jié)約了成本，還十分環(huán)保；第三，這種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸量較大，可以節(jié)約運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，在很短的時(shí)間內(nèi)完成所需石油的運(yùn)輸。這樣來看石油管道運(yùn)輸有著其他方式索不具備的優(yōu)勢(shì)，但是這種運(yùn)輸方式同樣有著一定的問題，由于使用管道運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程中要注意安全問題，避免產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或意外。

2我國(guó)石油管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

以安全和風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)因素為指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，這樣的評(píng)價(jià)我們就把它稱為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。具體來說風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要是依靠相關(guān)人員運(yùn)用自身掌握的相關(guān)安全理論來進(jìn)行對(duì)管道設(shè)備的把控，并識(shí)別出系統(tǒng)中存在安全隱患的部分，并利用自身的知識(shí)儲(chǔ)備使用合理的方式解決問題，這樣才能保證工作進(jìn)行中對(duì)于輸油管道的安全使用。相關(guān)的工作人員需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的了解，這樣才可以保證輸油管道的正常運(yùn)輸，避免出現(xiàn)不必要的損失。為了更好地進(jìn)行分類記憶，人們把石油輸油管道在輸油過程中產(chǎn)生的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分為了四個(gè)類型：

2.1化學(xué)風(fēng)險(xiǎn)

在使用石油輸油管道進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中，最常見直接的風(fēng)險(xiǎn)問題就是化學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵谶\(yùn)輸過程中，管道中運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)主要是化學(xué)物質(zhì)，這樣一旦是由于運(yùn)輸物質(zhì)本身產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成污染和危害。

2.2物理風(fēng)險(xiǎn)

物理風(fēng)險(xiǎn)引起的原因，主要是運(yùn)輸系統(tǒng)中的機(jī)械設(shè)備故障而出現(xiàn)的不可知風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不可預(yù)料，小到普通的運(yùn)輸事故，大到核電站故障都屬屬于物理風(fēng)險(xiǎn)的范疇。

2.3人群風(fēng)險(xiǎn)

這一類型的風(fēng)險(xiǎn)，主要是指輸油管道產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，造成的對(duì)人群的影響，甚至出現(xiàn)起火爆炸，造成管道周邊的人員傷亡。

2.4設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

是指由于管道運(yùn)輸產(chǎn)生的問題造成的對(duì)社會(huì)設(shè)施或設(shè)備等造成破壞或不可逆影響的風(fēng)險(xiǎn)問題。

3石油企業(yè)輸油管道風(fēng)險(xiǎn)管理方式

3.1避免輸油管道風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家認(rèn)為對(duì)于企業(yè)方面而言，要從根本上解決輸油管道風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際問題，必須要提高有關(guān)部門的監(jiān)管，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)高，危險(xiǎn)系數(shù)大的企業(yè)來說，要嚴(yán)格進(jìn)行審查，一旦可能危及社會(huì)安全，可以由政府部門介入，勒令企業(yè)停止加工生產(chǎn)，不得繼續(xù)運(yùn)輸，這一方式從根源解決問題，且收效顯著；但是，會(huì)極大程度的影響企業(yè)的發(fā)展，造成大量人員失業(yè)，一般來說企業(yè)難以接受，除非企業(yè)本身的運(yùn)輸已經(jīng)產(chǎn)生了很大問題，影響到社會(huì)安全，才可以采取這種方式。

3.2降低輸油管道風(fēng)險(xiǎn)

換個(gè)角度來看，對(duì)于部分特定企業(yè)而言，無法做到完全避免安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和安全事故的發(fā)生，所以這個(gè)時(shí)候，我們就需要盡量減少事故的發(fā)生和降低風(fēng)險(xiǎn)，因此，就需要對(duì)石油輸油管道優(yōu)化管理。企業(yè)可以從兩個(gè)方面入手，一方面，使用比較先進(jìn)的產(chǎn)品，采用新型技術(shù)，這樣可以在技術(shù)方面使運(yùn)輸過程更加安全穩(wěn)定，降低風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，通過對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以使管理人員的工作能力得到提升，提高安全管理意識(shí)，使管理人員能夠準(zhǔn)確的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行判斷，能夠極大程度的減少風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

3.3轉(zhuǎn)移輸油管道風(fēng)險(xiǎn)

由于大部分預(yù)防降低風(fēng)險(xiǎn)的措施都會(huì)影響企業(yè)的盈利，這就導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展方向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)背道而馳，這樣人們就想到了可以將輸油管道風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行目標(biāo)轉(zhuǎn)移。首先，如果項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較高，不能夠被正常的社會(huì)環(huán)境承擔(dān)，可以通過將生產(chǎn)或建設(shè)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到無人居住的位置，這樣改變了項(xiàng)目周圍的環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)相對(duì)寬松。其次，合理的為企業(yè)的生產(chǎn)工作過程，選擇合適的保險(xiǎn)進(jìn)行保障，有利于降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。

4改善輸油管風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的管理風(fēng)格大多數(shù)為被動(dòng)型風(fēng)險(xiǎn)管理，也就是說只有輸油管道出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，才會(huì)提出相應(yīng)的解決方案，沒有從根本上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制的意識(shí)，這樣就導(dǎo)致了管理成效腳剎。于是人們?yōu)榱私鉀Q這種被動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理而產(chǎn)生的大量問題，開始逐漸采取主動(dòng)型的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

4.1提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

要想提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，就需要從管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)開始著手進(jìn)行提升，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行普及教育，提升內(nèi)部員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)和理解，逐步樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作完善提高，從根本上杜絕問題的產(chǎn)生，而不是等到出現(xiàn)問題以后再進(jìn)行解決，逐步形成良性循環(huán)。在日常的風(fēng)險(xiǎn)管理中，要定期進(jìn)行分析報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣就可以根據(jù)過往的經(jīng)驗(yàn)來提升對(duì)新的工作中可能發(fā)生問題的應(yīng)對(duì)措施，能夠?qū)μ囟▎栴}可以進(jìn)行針對(duì)性處理，在大量的經(jīng)驗(yàn)的輔助下，還能夠?qū)]有發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)防，此外在項(xiàng)目進(jìn)行中安全的使用運(yùn)輸管道，定期檢查和保養(yǎng)，都能夠使問題發(fā)生的概率大大降低。如果企業(yè)采用了新型材料來建造輸油管道，不僅材料本身節(jié)能環(huán)保，在此類材料的使用中，還能夠起到加強(qiáng)防護(hù)等作用，降低外界干擾，這樣在降低了石油的儲(chǔ)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也顯著的減少了運(yùn)輸對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的危害影響。

4.2政府部門完善相應(yīng)法規(guī)

最近幾年以來，政府部門對(duì)相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度也開始逐漸健全，法規(guī)也不斷完善，這種趨勢(shì)主要是由于石油企業(yè)越來越受到重視。一方面，作為相關(guān)職能部門，政府需要對(duì)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)安全的審查，對(duì)于不合規(guī)的企業(yè)需要責(zé)令其停工整改，這樣才是他作為職能部門的責(zé)任和義務(wù)，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。反過來說，對(duì)于石油企業(yè)而言，建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，不僅僅是為了應(yīng)對(duì)政府的檢查，同樣也是為了提高自身的效率，制定好完善的制度，才能夠使工作高效有序的運(yùn)行，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展也是有著良好的促進(jìn)作用。所以不管從哪一個(gè)方面來看，都必須要做好相關(guān)的管理工作，完善制度和規(guī)定，使石油行業(yè)的發(fā)展走入正軌。

4.3進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

在輸油系統(tǒng)中加入相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)，利用GIS技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息通信技術(shù)進(jìn)行管道路線的建造選定，可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在初期使用GIS技術(shù)可以有效的避免選用到會(huì)對(duì)輸油管道產(chǎn)生影響的地理位置，從根源上降低風(fēng)險(xiǎn)程度。然后再利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在輸油管道的使用過程中，將信息及時(shí)的反饋給系統(tǒng)，為操作人員和維修人員的工作提供了極大程度的便利，能夠給系統(tǒng)的維修和問題的預(yù)防提供精準(zhǔn)的信息情報(bào)。除此以外，這兩項(xiàng)技術(shù)在輸油系統(tǒng)中的使用，還可以給出現(xiàn)安全問題的輸油管道提供遠(yuǎn)程修復(fù)的幫助，可以提高故障處理的效率，減少了故障處理工作需要的時(shí)間，消除了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5結(jié)語

近現(xiàn)代我國(guó)石油行業(yè)的不斷發(fā)展，促使了石油輸油管道的地位不斷提升，但是由于行業(yè)的特性，導(dǎo)致在使用石油輸油管道進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)不能避免的產(chǎn)生了安全風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)輸工作本身產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)自然環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生危害，就使企業(yè)更加難以發(fā)展，這樣一來，進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，和相應(yīng)的管理策劃就成了企業(yè)不可或缺的工作，合理的評(píng)估和管理可以使風(fēng)險(xiǎn)得到極大程度的控制和減少，能夠保證行業(yè)的正常運(yùn)作，促進(jìn)石油行業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者：惠昕 單位：中國(guó)石化銷售有限公司華北分公司河南輸油管理處